第一篇：市醫院班子總結

北安市第一人民醫院 領導班子工作總結

自2013年以來，醫院工作在市委、市政府、衛生黨委、衛生局的正確領導下，在全體班子成員及全院職工共同努力下，以發展為主題，以結構調整、改革創新為動力，突出服務，突出質量，突出特色，開拓創新，狠抓落實。全院干部職工團結協作，奮力拼搏，圓滿地完成了各項工作任務，現將近兩年工作總結如下：

一，執行上級領導部門決策決議情況

我院對于班子成員執行力的要求是“健全責任機制，提高執行意識”。我們強調，一旦形成決議就必須嚴格執行，不能打任何折扣。執行中注重明確任務、分清責任，提高執行的自覺性和堅定性。一是合理劃分工作層次。近兩年班子成員經歷新老交替和人員變動，新班子成員按照工作要求都有具體分工，分別是內科業務、外科業務、常務、醫德醫風、護理等幾個方面。有了具體分工就有利于決議的執行，主要完成上級決策決議項目有以下幾點：

1，在黨建方面，在市委、市政府、衛生黨委、衛生局的領導下，堅持以黨的群眾路線教育實踐活動活動為契機，認真加強黨的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設，進一步解放思想、更新觀念，創新工作，使醫院聲譽不斷提升，醫院建設得到了健康快速發展。先后獲得黑龍江省衛生廳授予的文化建設先進單位、省衛生先進單位、黑河黨建工作示范點、北安市先進黨總支、全市“關注民生、服務發展”群眾滿意單位、綜合治理先進單位、星級文明窗口等多項殊榮

2，針對醫改方針政策，按照衛生局傳達具體要求，由主管領導帶領財務科、醫務科共同參與，多次到省衛計委學習匯報，經過努力實施了藥品實施零差價、降低大型輔助檢查價格，同時全院實施了新的績效改革方案，補充了由于降低服務價格減少的收入。

3，認真執行衛計委關于“九不準”規定實施計劃以及相關醫德醫風管理內容，要求全體醫師在診療過程中與患者簽訂拒收紅包協議，我院2103年獲得省級精神文明標兵單位稱號。

4，按照上級制定的建設平安醫院要求，我院對安全保衛工作日趨重視，為切實做好消防安全工作，真正地把工作落到實處，與衛生局簽訂了《安全工作生產責任狀》。醫院與重點科室簽訂了《安全工作生產責任狀》、《綜合治理責任狀》、《安全保衛責任狀》。同時對保衛科進行人員教育以及作風整頓。

二 完成目標任務及主要工作內容

2013 我院業務收入超過8000萬，2014年收入超過一億元，都達到了衛生局年初制定的收入目標，門診量、手術病人數、住院病人數都逐年增長，近兩年主要工作內容如下：

1，醫院管理方面工作

強化了勞動紀律。為加強醫院管理，切實轉變工作作風，提高工作質量和服務質量，醫院下發了《市一院違反工作勞動紀律處罰規定》、《北安市第一人民醫院職工休假規定》，院長趙鵬舉帶領領導班子及相關人員進行查崗，徹底改變了醫院的工作紀律。醫院多方努力爭取醫保資源，現已成功開展場局系統醫療保險、鐵路系統醫療保險以及城鎮職工醫療保險墊付業務，同時嚴格控制醫療保險病人費用，針對新農合住院病人次均費用偏高問題，醫院多次召開班子會，研究制定了九條措施。有效的降低了次均使用費用。成立了新農合、醫保稽查室，加大了新農合、醫保住院病人審核力度。醫改績效分配制度有大幅度改善，多次派出考察人員赴綏化市一院考察績效分配工作，根據醫院實際情況改革了部分科室的績效分配方式，得到了全院職工的擁護。

2，醫療質量與醫療安全方面工作

醫療質量是醫院生存和發展的根本。主管院長部署醫務科、護理部把嚴抓醫療質量管理，全面提高醫療服務質量作為首要任務，經過嚴格管理、狠抓落實，我院的醫療質量取得了一定的成效。根據本院工作實際，健全了醫療質量控制體系，每月對各科室不定期進行醫療質量、交接班情況檢查、檢查中發現的問題按照“市一院醫療質量考核細則”嚴格處罰并全院通報下發各科。醫療文書質量、處方質量、臨床安全輸血、合理使用抗菌藥物等方面下大力度整治，取得了良好的效果。醫療安全是醫療管理的重點，把責任落實到個人，各司其職，層層把關，要求臨床科室每月向醫務科報告醫療安全情況切實做好醫療安全工作。加強醫務人員醫療安全教育：副院長和相關科主任為主講人，在院內舉辦《醫療糾紛與風險防范》、《醫療禮儀與醫療安全》，《感控相關組織》《醫務人員服務禮儀》《醫患溝通相關技巧》加強醫患溝通等培訓。從而提高了全院醫護人員的業務素質。對于給醫院帶來重大影響的醫療糾紛或醫療不良事件要進行責任追究，著重吸取經驗教訓。每季度召開醫療安全會議，通報醫療安全事件及醫療糾紛的處理情況，總結經驗、引以為戒，進行細致的病例討論，為減少相應的隱患和事件再次發生奠定基礎，在一定程度上保障醫療安全。

3、引進人才、新技術、開展新學科新項目情況 積極參加衛生局組織的人才招聘活動，共引進和培養研究生三名、本科生8名，為醫院業務工作注入動力，同時多次派出技術骨干到上級醫院學習，近兩年共派出學習人員達到280人次。引進各類新設備20余臺，其中“過敏原測定與治療儀”等設備達到全省先進水平，擁有了人才、設備，為新學科建設創造了條件，近兩年了我院先后成立了內分泌科、綜合急診科、體檢科，重點發展了康復科、ICU，其中內分泌科科室成立不到一個月就出現了床位不足的情況，這些科室的治療水平得到了周邊百姓的認可。

4、加強后勤管理 提升為一線服務意識

進一步規范了后勤保障體系，降低醫院運行成本。采取各種有效措施，加強對水、電、后勤物資的管理，開源節流，實現了低成本高效益。滿足一線需求，做到了“三通，兩不漏”，下修、下送工作，后勤人員做到了每周對全院水電、基礎設施巡視一至二次，使發現的問題得到及時解決。

5、加強宣傳工作力度 發揮宣傳工作作用

以醫院《院報》為平臺，對全院的重大事件及開展的工作情況進行如實報道，并在黑河日報整版報道我院先進儀器及先進技術，通過有線電視臺及《北安報》報道。在重大傳染病高發期我院在電視臺進行專題報道，使百姓充分認識傳染病的危害和預防措施，在北安電視臺播出我院科室宣傳片，讓百姓對我院治療技術和水平有充分了解。

6、爭取項目情況

經過自身努力以及衛生局協助，醫院獲得了全國重點扶持500家縣醫院資格，將得到國家的重點扶持和投入，同時也爭取到三級綜合醫院晉級上等的機會，目前兩項工作都在籌備之中。

三 行風建設和反腐倡廉情況 我院一直重視行風建設和醫德醫風工作，醫乃仁術，沒有一個好的思想去指導，再好的技術也沒有意義，我院采取了以警示教育、降職停職、罰款等措施，嚴抓各類不正之風，近兩年尤其是2014年以來，迅速扭轉了存在的不良習氣，改變了醫務人員的精神面貌，社會反響也逐漸好轉，同時全體班子成員共同簽訂廉潔工作協議書，不收受任何與工作有關的贈與和賄賂，不接受任何與工作相關的吃請，得到了廣大職工的共同認可。

四 人員任用與民主集中情況

我院在調整中層領導尤其是各科室主任、護士長等方面一貫堅持“德才兼備”的原則，能者上劣者下，兩年來共免除科主任職務3人，降職6人，通過民主選舉、民意測評等方式提拔了科主任及護士長數名，通過一段時間工作，提拔的中層干部已經在其崗位上做出了矚目的貢獻，也充分證明我院在這方面的做法是正確的。

五 存在的問題

1、領導班子團結度較強，分工明確，但是在一些跨分工事件上溝通欠缺。

2、醫療質量仍需繼續提高，一些醫務人員醫患溝通能力仍較差，會造成一些不必要的糾紛，學習風氣還不濃，在完成工作計劃之余不能有效地調動醫務人員學習積極性，未形成良好的學習氣氛。

3、常務工作中勞動紀律雖然有了較大改善，仍有個別遲到早退現象發生。

4、隨著業務量不斷增長，科室專業設臵不甚合理，影響了相關專業的進一步發展。六 下步工作打算

醫院將認真學習、貫徹黨的新醫改政策，緊緊圍繞“以病人為中心，以質量為核心，為患者提供安全、溫馨的就醫環境”的活動主題，提高醫療質量，強化醫療服務，使醫院再上新水平、再登新臺階，在接下來的工作中我們將以改革創新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，為提高醫療質量、推動醫院創新發展做出積極的努力！以“更好、更快、更強”的發展為北安市的人民群眾提供更優質的服務，為北安市衛生事業的發展注入新的活力！

第二篇：市人大班子

**市人大常委會領導班子工作總結

三年來，市人大常委會在市委的正確領導下，認真貫徹落實黨的十七大、十七屆三中、四中、五中全會精神，緊緊圍繞發展大局，依法履職，各項工作都取得了新的進展，為促進我市經濟社會更好更快發展做出了積極的貢獻。

一、圍繞中心，服務大局有新作為

三年來，市人大常委會緊緊圍繞事關**發展的重大問題，找準著力點，充分發揮自身作用，共召開了28次常委會會議，聽取和審議一府兩院工作報告55項，作出了決議、決定23項，開展“三查（察）”活動42次，形成審議意見31件，積極推動了我市經濟發展和社會進步。

1、聽取審議計劃和預算執行情況

按照人代會決議，每年都聽取和審議市政府關于國民經濟計劃和財政預算執行情況的報告，并以提高經濟運行質量，增加財政收入為目的，重點就計劃和預算執行中的有關問題進行了審議，對影響經濟增長、預算執行以及審計中發現的問題，都建議和督促市政府及主管部門及時整改。

2、進一步推動經濟社會可持續發展

一是視察招商引資工作情況。招商引資是我市近年來經濟發展的重要途徑。市人大常委會通過視察并提出中肯的意見、建議，進一步完善了招商引資政策，激發了熱情，促進了此項工作的深入開展。二是推進“保增長、擴內需、調結構、重民生”工作。為積極應對國際金融危機，保證我市的經濟增長，市人大常委會

建議市政府及相關部門要著眼擴大內需，危中求機，借勢而為，堅定信心，迎難而上，扎實推動重點項目和民生工程建設，確保全市經濟平穩較快發展。三是促進經濟發展環境優化改善。為深入貫徹落實我市“招商引資”和“發展非公有制經濟”兩個會議精神，及時了解經濟發展環境現狀，進一步促進經濟發展環境的改善，市人大常委會組成視察組，對我市改善經濟發展環境情況進行了視察。

二、突出重點，監督工作有新成效

1、圍繞民生強化監督。本屆以來，先后對《治安管理處罰法》、《勞動合同法》、《藥品管理法》、《職業教育法》、《侵權責任法》、《食品安全法》、《殘疾人保障法》、《人口與計劃生育法》的貫徹執行情況進行了檢查，有效地保證了法律法規在我市的貫徹實施。

2、圍繞民利強化監督。按照每年工作要點的安排，市人大常委會組織代表對我市房屋拆改管理工作、低保和社會救助工作開展情況、企事業廠務公開、民主管理情況、農民教師醫療保險待遇情況、新型農村合作醫療工作情況、“二免一補”政策落實情況、城市衛生管理情況、農村公路建設情況、市場街整治情況以及旅游管理工作、監所管理工作進行了視察，切實保障和維護了人民群眾的根本利益。

3、圍繞民權強化監督。一是依法促進審議意見的辦理。依照《監督法》的規定及借鑒外地工作經驗，對一府兩院辦理人大常委會審議意見的情況，市人大常委會主任會議首先聽取匯報進行審議，對不認真辦理、草率答復的事項，主任會議不予通過，并退回重新辦理。常委會還對審議意見辦理情況進行“滿意”、“基本滿意”和“不滿意”的測評，促進了辦理部門的重視程度和辦

理效果。二是依法強化信訪工作。本屆以來，市人大常委會共接待群眾來信來訪210 件（次），全部進行了協調處理，做到了事事有回音，件件有著落。同時，進一步完善了接待、轉辦、督辦和回復制度。上級人大轉交的信訪案件，及時責成有關部門認真辦理，限時答復，得到了上訪人和上級人大的好評。三是依法行使人事任免權。市人大常委會堅持黨管干部原則和人大依法行使任免權的有機統一，進一步規范人大任免程序，做到既貫徹市委的決策意圖，又尊重維護人大常委會依法任免的嚴肅性和權威性。

三、強化服務，代表工作有新發展

1、抓好代表學習培訓工作。本屆市人大常委會每年都舉辦百余人參加的代表骨干培訓班及人大工作經驗交流會，專題輔導各項法律法規達百余部，通過培訓，使代表進一步增強了人大的工作意識、法律意識、代表意識和責任意識，熟練地掌握了工作原則、方法和途徑。每次培訓班市委書記都親自參加并講話，極大地鼓舞了與會人員的學習熱情。

2、增強代表履職意識。為強化代表履職的使命感和責任感，引導鼓勵代表創新創業，帶頭勤勞致富，帶領群眾共同致富，充分發揮模范帶頭作用。市人大常委會對40名優秀人大代表、9個先進人大主席團、8個人大代表活動先進單位、5個先進人大代表小組進行了表彰，有效地激發了代表履職的積極性和代表活動的深入開展。

3、扎實開展代表述職活動。根據《代表法》的有關規定，市人大常委會在各鄉鎮組織開展了部分代表向選民述職工作。各代表團均推薦3-5名代表向所在選區的選民匯報任職以來履行代表職務的情況，充分聽取選民的建議和意見，選民對述職代表進行了民主測評，參加述職的代表民主測評的滿意率都達到97%以上。

4、加強與鄉鎮人大的溝通和聯動。堅持經常深入鄉鎮交流和指導人大工作，圍繞全市大局和城鄉統籌發展，探索聯合開展執法檢查、視察調研，形成上下聯動的工作合力。注重加強了鄉鎮人大規范化、程序化和制度化建設，總結交流基層經驗，研究探討新情況和新問題，指導鄉鎮人大開好人代會、開展好“三查（察）”活動，使鄉鎮人大整體工作水平有了新的提高。

5、認真督辦代表議案、建議。市六屆人大三次會議以來，人大代表共提出議案17件，建議和意見56件。為提高市政府對人大代表提出議案、建議的重視程度和辦理效果，市人大常委會年初召開議案建議交辦會，年中跟蹤辦理進度，年底聽取辦理情況匯報。并通過規范程序，明確責任，進一步提高了議案、建議的辦理質量，年末之前市政府全部辦理完畢，并答復相關代表。

四、探索創新，自身建設有新氣象

1、積極開展學習型黨組織建設活動。制定了學習計劃，完善了學習制度，機關輪流講課全部結束，同時組織和引導常委會組成人員、機關工作人員重點加強了對政治理論、經濟法律知識以及人大業務的學習，使常委會組成人員、工作人員的政治素質、履職能力、服務水平都有了新的提高。

2、嚴格執行黨風廉政建設責任制，切實轉變工作作風。市人大常委會領導班子認真學習關于領導干部廉潔自律的有關規定，認真抓好黨風廉政建設責任制落實，人大常委會領導班子和機關干部職工都保持了廉潔、勤政、務實、為民的好作風。

3、強化宣傳調研，密切對外聯系。本屆以來市人大常委會各類會議為契機，切實加強了人大制度和人大工作的宣傳與理論研究。自覺接受省及哈市人大常委會的工作指導，積極配合在尚志開展的各項活動。同時，密切與兄弟市縣人大的聯系和交流，借

鑒好的做法和經驗，達到了共同學習、共同提高和宣傳尚志的目的，推動我市人大工作不斷開創新局面。

五、高度重視黨風廉政建設

市人大常委會班子高度重視黨風廉政建設，堅持把黨風廉政建設與人大工作一起部署、一起落實。人大常委會領導從自我做起，帶頭廉潔自律，嚴以律已，落實黨風廉政建設責任制。一是加強學習。通過學習增強了人大常委會組成人員在新形勢下做好廉政建設的使命感，嚴格執行黨的政治紀律、組織紀律，自覺接受監督的自覺性。二是積極開展創建“節約型”機關建設，努力開源節流、勤儉節約。三是班子成員嚴格遵守領導干部個人及家庭重大事項向組織請示報告制度，在子女升學、喬遷新居、婚喪嫁娶等個人重要活動方面，嚴格按組織規定辦事，沒有發生大操大辦、鋪張浪費等違紀問題。

第三篇：市發改委班子對照檢查材料

市發改委班子對照檢查材料

按照市委和市第二督導組的統一安排部署，現將市發改委班子對照檢查情況匯報如下：

一、遵守黨的政治紀律、組織紀律和貫徹落實中央八項規定情況

長期以來，市發改委班子始終保持堅定的政治立場，嚴格遵守黨的政治紀律和組織紀律，堅定不移執行黨的路線、方針和政策，團結一致，聚心凝力推進全市發展和改革工作。特別是，在中央“八項規定”及省委《實施意見》、市委《實施方案》出臺后，市發改委班子在思想上、政治上、行動上自覺向中央基準和省委、市委的要求看齊，扎實開展學習教育活動，堅持問題導向，深刻剖析問題根源，廣泛聽取意見和建議，不斷強化整改措施，努力在政治修養、思想作風、工作實效等方面實現同步提升、有力推進改革發展。通過深入學習、認真查擺和對標檢查，存在的主要問題有：

一是用政治理論武裝思想、指導實踐不夠到位。有些領導同志片面認識共產主義是遠大理想，“三個自信”是上級領導的事，發改委的主要職責是“規劃引領、項目帶動、改革推進、綜合協調”，班子只要帶好隊伍、履好職責、轉好作風，干好本職工作，執行好上級安排的工作任務就行了。還有些領導同志認為學習政治理論是“軟任務”，以抓經濟工作為核心的業務工作是“硬任務”，有“軟任務”向“硬任務”讓路的主觀傾向，對自身以及其他同志政治理論的學習抓得不嚴、不實、不緊、不經常。在開展學習教育活動中，存在著學習態度不端正，帶著問題學習不深入，研討式、互動式學習不夠，平時急用現學、淺嘗輒止等現象。在學習的側重點上，過于注重經濟管理知識、法律法規、相關政策的學習，對政治理論學習則相對被動，自覺性不強，深入系統學習的精力投入不夠的問題還時有存在。

（二）貫徹落實科學發展觀不夠堅決。對科學發展觀的精神實質把握不夠準確，聯系實際貫徹落實不夠到位。在規劃編制、項目謀劃、改革推進等方面的全局意識、戰略意識不強，注重定目標、保任務完成，忽視挖掘經濟結構調整和轉型升級的內在動力。在項目建設方面，過于注重爭取資金的總量、上項目的規模，忽視項目前期論證、質量體系評估、實施后評價以及投資結構調控等工作環節的重要性。在主觀上強調樹立正確的發展觀和政績觀，但在工作實際中一味追求縮小與發達地區的差距，有急于求成、脫離實際過高制定目標、在數據上下功夫、做等華而不實的情況還偶爾存在。下基層調研不深入、不經常、不鉆研，對經濟運行分析缺乏深度，推進改革的創新性不強，解決問題的辦法不多，方法不活，落實工作的措施不硬。在轉變發展方式方面，對一些規劃的執行情況缺乏監督考核，評估考評，已制定的產業規劃、專項規劃、區域規劃有內容不銜接、配套措施不協調的問題；對經濟結構調整缺乏有針對性的措施，“一礦獨大”的局面仍未有較大程度的改變；對循環經濟發展的思路、措施落實不是很到位，工作氛圍營造不濃厚。

（三）機關黨內正常生活有所弱化。執行黨的政治紀律、組織紀律不夠嚴格，有的人存在會上不說會下亂說，當面不說背后亂說的言行，班子對此制止力度不夠、整治查處不到位，既有“好人主義”的問題，也有“怕家丑外揚”影響單位形象的顧慮。重視經濟工作和事務性工作，對黨組和機關黨的建設，以及有針對性地解決黨建問題重視程度不夠。班子成員陷于繁雜事務之中，過“雙重組織生活”基本流于形式。機關支部活動開展不夠有力，支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用沒有得到很好地發揮。機關各項制度也有不健全的地方，很多急事、綜合性事務分工不分家，使得有的干部整天加班，有的干部無事可做。個別領導干部隨心所欲、自由散漫，無視規章制度，不按時上下班，只要組織照顧不要組織紀律。貫徹民主集中制不夠深入，礙于工作繁忙，民主生活會有時一推再推，會議籌備不充分、不積極、質量不高。開展批評與自我批評不夠深入，找問題、定措施，針對性不強。班子凝聚合力不足，沒有充分發揮每個人積極性和創造性，促進高效務實工作。在廉政建設上，黨組的主體責任落實還不是很到位，管理和教育干部的方式還有待創新。

（四）執行“八項規定”等作風建設要求不夠嚴格。對中央加強作風建設、狠剎不正之風的認識存有片面性，認為政策可能會緊一陣、松一陣，存在擔心作風建設抓過了會給發展改革工作帶來影響的錯誤思想。深入基層調研缺乏深度、廣度，效果不好。公車超標的現象雖然得到了清理，但公車私用現象還偶有發生，個別人存在喜歡坐好車、坐專車的心理。從嚴控制公務接待執行不夠嚴格，時有超標上煙酒的問題。在清理辦公用房中有等待觀望、僥幸心理。作為市政府抓節能減碳工作的責任部門，沒有起到應有的示范帶頭作用。對日常工作生活中的水、電、辦公耗材等儉省節約做的不到位，下班時有“長明燈”、“長流水”、不關電源現象，有些科室冬天暖氣、空調一起開，夏季空調開放、門窗打開，不能嚴格執行26℃的節能標準，去年有一個月機關電費高達9000多元，較平均月份多出一倍。

二、“四風”方面的突出問題及具體表現

在形式主義方面：一是開展項目觀摩活動存在攀比現象。近年來開展市級領導觀摩重大項目活動，為推動全市重大項目建設發揮了重要作用，但一些縣區為了營造氛圍、留好“印象”，不惜花大錢制作展版、宣傳冊，請禮儀小姐和專業講解員，營造大場面，相互攀比，引起不必要的浪費，違背了開展項目觀摩活動的初衷，完全是“買櫝還珠”、“舍本逐末”。在這方面，市發改委雖有指出但未阻止，存在監督不到位的問題。二是存在“貪大求洋”現象。審項目、報計劃有時不顧實際，貪大求洋，只顧把中省資金多爭取回來，對項目實施監督管理責任不能有效落實。對一些項目雖組織了集中開工儀式，但項目一直擱置，沒有實質性推進。三是文風不夠扎實。起草文件閉門造車，主觀性太強，缺乏與實際情況的緊密結合。文風治理不徹底，文件冗長，經常是文字搬家，復制網上資料或套用省市文件，缺乏特色，沒有創新性?？傮w發文過多，督促落實太少。XX年全年機關發文達到869號，有些是以文件落實文件，有些匯報、總結材料文過飾非、避重就輕，不敢說實話，怕觸及矛盾。四是會議質量不夠高。過多的會議分散了干工作的精力，難以潛心研究解決問題。有時對上級會議精神領會把握不夠到位，難以發揮對業務工作的指導。有時以會議落實會議，重安排部署輕跟蹤問效，把開會當落實。

在官僚主義方面：一是“衙門”習氣不同程度依然存在。有的同志喜歡坐機關，不愿下基層；喜歡拍腦袋，不喜歡思考問題；喜歡擺譜扎勢，不喜歡干具體事；喜歡爭位次，不敢擔當責任；制度訂的多，執行放得寬。在項目管理上，仍偶爾存在“門難進、臉難看、事難辦”現象，對關系好、跑得勤、盯得緊的就多照顧一些，對不跑、不找的就關注少一些。在項目手續辦理上，項目審批程序和權限下放上還不到位，還未真正建立起方便項目單位的“綠色通道”，“一次告知”、“首問負責”、“限時辦結”等制度還存在執行不到位的現象。二是深入基層調研不夠。調研時到經濟條件好的地方去的多，到條件艱苦的地方去的少。聽匯報、看現場多，與企業面對面交流、下茬解決具體問題少。對企業反映的問題被動解決的多、直面群眾解決的少。三是大局意識不強。有的同志自認為發改委是“二政府”，強勢單位，說話口氣大，優越感強，喜歡指手畫腳，偶有越苞代俎現象發生。有的同志辦事拖拉，推諉扯皮，“腳踩西瓜皮——滑到哪兒算哪兒”，該管的事不管、該負的責不負，工作拈輕怕重，缺乏擔當意識。有的同志協調配合意識不強，只求過得去不求過得硬，滿足于把自己的工作做好，對于其它需要協作的事情敷衍了事。還有的同志明哲保身，遇到矛盾、難題能推就推、能躲就躲。

在享樂主義方面：一是缺乏奉獻精神。有的人在精神狀態上，思想空虛，精神萎靡，不思進取，總是把個人利益放在第一位。事情多一點就覺得吃虧，待遇稍差一點就滿腹牢騷，總想著少付出，多收獲；轉的多，干得少。干事情投機取巧，怕苦怕累，喜歡找客觀理由、講困難、談條件，只想收獲，不想付出。二是“庸懶散托”現象表現突出。部分人缺乏擔當意識，工作中推諉扯皮，不愿擔當更不愿承擔責任，不能高標準、嚴要求自己，上班時間混日子，該加班時不加班，不服從組織安排。有的同志領導安排自己下鄉就有想法，安排的不是自己份內的工作就有牢騷，表現出一臉的不高興。工作中缺乏積極性和主動性，推一推動一動，不推就不動，有當一天和尚撞一天鐘甚至不撞鐘的現象，滿足于當時過得去，不管責任落得實不實。三是貪圖享樂思想依然存在。有的人骨子里依然存在當領導就應該享受特權的思想，不是不愿享樂，而是受“八項規定”限制不敢享樂。有的自律性不強，擅自接受項目單位吃請，受贈土特產的現象還偶有存在，黨風廉政紀律不能嚴格遵守。有的不愿坐公共車、擠公交辦事，曾有坐好車、坐專車，要求專車專用、上下班接送現象。

在奢靡之風方面：一是對違規興建樓堂館所監督不嚴。前些年有的機關借修建業務用房、實驗用房的機會，違規搭建超建辦公樓，不能嚴格落實建設規范標準，辦公用房面積過大。在這方面存在監管不到位，懲戒措施力度不夠的問題。二是超規格接待曾有發生。在接待上級項目檢查和重要客商方面，有時為了爭取更多的項目資金和留住客商，為顧及面子、顯示熱情，沒有嚴格執行相關規定，存在高接遠送、超標陪同、上好煙好酒、贈送土特產和浪費現象。三是個人生活有奢靡之風苗頭。有的人熱衷于個人享受，生活要求越來越高，房子不厭其寬敞，車子不厭其豪華，穿戴講究名牌。有的人參與賭博，認為只要不是大賭、豪賭，朋友之間、同事之間玩撲克、打麻將是人際交往的需要，實則埋下了奢靡之風的種子。

習總書記指出的“四風”問題25個方面的表現，省委趙書記列舉的22個方面的表現，以及市委胡書記列舉的21個方面的表現，市發改委班子都不同程度地存在，通過對照檢查共查出“四風”方面問題

個，其中上級點

個，群眾提

個，自己找

個，經梳理歸納，具體表現在以下六個方面：

（一）在發展和改革工作布局上重發展、輕改革。在推動經濟社會發展上投入的精力比較多，在深化改革、以改革促發展上研究不深、舉措不多。比如，XX年的深化經濟體制改革的意見省上10月份印發各市，11月份我市才出臺具體意見，已流于形式，缺乏時效性。對10個縣域工業園區、18個重點鎮建設的發展研究和體制創新不足，沒有切實發揮經濟發展的“載體”“航母”作用?？傮w改革工作的力量配備不足，借助“外腦”出謀劃策和宣傳的力度不夠。

（二）制定規劃和政策多，推進落實力度不夠。注重規劃、政策的制定，但具體落實難。各類規劃銜接不到位，有朝令夕改，資源浪費現象。對價格管理抓的不夠多，措施不夠有力。比如，“十二五”規劃中的部分項目至今前期工作仍無明顯進展；有關產業發展、園區發展、城鎮建設各類規劃銜接不到位，修改過于頻繁；今年市級重點項目計劃制定和任務分解后，跟蹤督促不力，協調推進不夠，缺乏“釘釘子”的精神，導致上半年仍有9個項目未開工。

（三）項目實施管理不到位。項目審批和申報事項多、程序繁，工作中有管得過多、過細的問題。在信息公開、程序透明方面做得還不夠，一些項目沒有很好的發揮示范引導和資金“撬動”作用。在項目策劃推進中，重項目實施前的可行性論證，輕項目實施后的績效性評估，缺乏有效的監管手段和評估考核措施。專項資金使用過于分散，難于集中財力辦大事。

（四）群眾意識不強。想問題、作決策，從宏觀層面考慮的多，立足基層和立足群眾做的不到位。調查研究不深入，借助間接材料的多，深入基層獲取第一手資料的少。等人上門辦事的多，主動登門服務的少。比如，編報投資計劃時，較少主動下基層研究群眾需求和當地實際發展需要，而是坐等縣區和項目單位上門匯報。

（五）在業務工作與機關內部建設上一手硬、一手軟。對機關干部隊伍建設、制度建設、文化建設、黨的建設投入精力少，抓的不夠。對機關干部的思想、生活關心了解不夠，干部的積極性、主動性沒有充分調動起來，機關整體的向心力、凝聚力有待進一步提升。機關干部隊伍的知識結構、綜合素質與建設與幸福商洛的要求還存在不相適應的問題，機關黨的建設、人才培養及業務培訓亟需加強。

（六）對發改系統建設研究少，業務指導不夠。對發改系統建設重視不夠，沒有形成市縣（區）聯動的良好機制。人員培訓和業務指導比較零散，注重單項工作的完成，缺乏系統的計劃和全面的統籌，全市發改系統的整體合力發揮不夠。培訓的方式方法單一，內容針對性不強，手段不多，影響了培訓的效果。

在聽取意見過程中，除聚焦“四風”問題外，我們還就損害群眾利益、服務群眾“最后一公里”和夯實基層基礎等問題，廣泛聽取了意見，并進行了認真查找和反思。

在損害群眾利益方面有2條意見，主要是：項目申報中透明度不夠，有做人情、優親厚友現象；市上隨意調整縣區申報項目，不利于項目實施。

在為民服務“最后一公里”方面有7條意見，主要是：行政審批權下放沒有落到實處，如商州四辦兩鎮和商丹園區項目審批權下放，國土、規劃、環保等部門不同步。首問負責制、服務承諾制等制度執行不夠。安排項目不均衡，如市發改委對商州區項目重視不夠、支持不夠，給予商州的項目和資金較少。產業布局不夠明晰，循環經濟產業鏈短，只重數量，不重質量。招商引資引進一些高耗能高污染項目，不符合本地實際，造成了負擔。抓項目落實方面與企業的溝通聯系不夠，解決項目建設中具體困難和問題的力度不夠大，下基層、進項目工地少。項目申報后，后續情況不能及時告知，信息資源不能共享。

在夯實基層基礎方面有4條，主要是：工賑移民和陜南移民計劃爭取和項目實施兩條線，項目監管有缺位現象，對下屬單位的督促檢查和關心指導不夠。

市委第二督導組對市發改委班子反饋了

條意見建議，都十分中肯，也很客觀，幫助我們進一步找準、找全了存在的問題，市發改委黨組虛心接受，真誠感謝。對督導組提出的絕大多數問題，在以上查擺問題時已充分吸納體現。對督導組反饋的在

等問題，市發改委班子高度重視，正在抓緊調查核實；對

題，市發改委已有謀劃，目前已安排調研并盡快提出意見；對

問題，市發改委抓好協調解決。還有一些具體問題，市發改委將結合實際邊查邊改，積極解決，確保整改到位。

三、對“四風”問題產生的根源分析

市發改委班子在“四風”方面存在的問題，主要原因是班子和班子成員的理想信念、黨性修養、宗旨意識有所松動，尤其是理論自信、道路自信、制度自信“三個自信”和世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題沒有解決好，距市委“三嚴三實”（這是習總書記提出的，這樣提可以嗎？）的要求還有一定差距。

（一）政治理論學習不深入，思想精神上“缺鈣”。班子成員沒有把加強政治理論學習作為一項嚴肅的政治任務來看待，對改造主觀世界的重要性、緊迫性、必要性認識不到位，習慣于靠主觀主義、“經驗主義”推動工作，內心深處還存在以事務工作代替政治學習和黨性鍛煉的思想，學習缺乏自覺性、缺乏“擠時間”和持之以恒的精神，有時間就多學點，忙了就少學點，急用時就突擊學一點，學習不深、不透、不全、不系統。放松政治理論學習，缺乏理論武裝，精神“補鈣”不足，就難以做到“三個自信”，難以站在政治的高度、全局的高度、戰略的高度來分析問題、研判形勢、解決問題，對中省和市委、市政府的重大決策理解執行上就會有偏差，工作中也就難以有較強的原則性、預見性和創造性。黨內政治生活的標準也不高，黨內生活的政治性、原則性、戰斗性都有所減弱，對個別同志的錯誤思想和言論抵制、糾正不力，存在好人主義傾向。

（二）黨性鍛煉不嚴格，管理上失之過寬。對照“理論理想、黨紀黨章、民心民生、先輩先進”四面鏡子，市發改委班子及成員在修身律己、做人做事上，距“三嚴三實”要求還有差距，沒有高標準地落實好黨要管黨、從嚴治黨的任務要求，沒有完全擺脫人情、關系、面子等世俗觀念的影響，有當“老好人”，不愿“傷面子”現象，不能積極、經常地開展黨內思想斗爭，沒有把批評與自我批評作為黨性鍛煉的有力武器使用好。參加黨內民主生活會，相互表揚多，自我批評、互相批評少，堅持原則、追求真理、修正錯誤的態度不夠堅決，距延安整風精神的要求差距還比較大。對日常工作、生活、紀律上存在的個別問題，缺乏大膽指出的勇氣，缺少有效溝通、商量解決的辦法，沒有及時提醒和糾正，用“一團和氣”掩蓋了思想作風上這樣那樣的問題，久而久之，也使班子在堅持黨性原則、堅持從嚴管理上日漸松懈，給許多工作的科學有效開展帶來不利影響。

（三）宗旨意識淡化，群眾感情有所疏遠。雖然班子成員多從基層成長起來或有基層工作經歷，在“我是誰、為了誰、依靠誰”的問題上說起來很清楚，但由于長期在領導崗位上工作，不知不覺有所松懈。為人民服務的宗旨意識不那么強了，實際工作中有時把部門利益放在了前面，忘記了“公仆”的身份，有時甚至還產生特權思想。因此，撲下身子向基層群眾學習的誠意和姿態少了，不唯上、不唯書，只為民、只為實的精神不足，問政于民、問需于民、問計于民和解民憂、解民怨、解民困意識有所淡化，在踐行群眾路線、樹立群眾觀點上就會出現偏差，在服務群眾、造福群眾的態度、力度和效果上就打了折扣。由于發改委掌握的項目和資金資源相對有限，與人民群眾的需求和期盼不相適應，在優選項目時一味按政策、按規定篩選項目，公開公示的透明度不夠、操作還不夠規范，難以妥善處理好各方矛盾。

（四）擔當精神不強，工作激情不足。面對經濟社會發展中的諸多困難，特別是一些長期積累的矛盾和硬傷，無論是班子集體還是成員，漸漸產生了與其“引火燒身”、不如求穩守成的心態。銳氣日漸消退，為自己考慮多了，敢闖敢干敢擔當的精氣神就少了。根本原因是缺少了黨的事業第一、群眾利益第一的責任，缺少了面對矛盾和危機敢于挺身亮劍的勇氣，缺少了焦裕祿、牛玉儒（商洛的典型有加上最好，省市表彰的都行）等先進模范那種“一心為了群眾、一心為了事業”的奉獻精神，特別是距總書記提出的“以昂揚的精神狀態和優良作風，帶領廣大群眾迎難而上、銳意改革、攻克時艱”的要求還有較大差距。認真反思，當前一些工作落實難、難落實，與工作擔當不夠、精神狀態不佳有著直接關系。

（五）艱苦奮斗作風減退，節儉意識不強。艱苦奮斗的勁頭不足，無形中產生了優越感，對工作生活待遇的追求隨物質生活的改善“水漲船高”。對抵制享樂主義和奢靡之風重視不夠，抓得不夠及時有力。正是由于思想認識上的“弦”松了，導致了艱苦奮斗作風上的不嚴謹、節儉辦事上的不嚴格，對偶爾出現的一些奢侈浪費現象和這樣那樣的問題，也都抱著“見怪不怪”、“可以原諒”的心態，這也是導致“四風”方面問題的一個根本原因。

（六）自我要求不嚴，本領出現恐慌。政治覺悟還不高，組織紀律性還不強，自我要求標準低，沒有嚴格踐行“三嚴三實”的要求。對制度執行不夠嚴格，有搞變通、打擦邊球、降低標準的現象，沒有完全把權力、行為關進制度的“籠子”。自律不嚴，他律不力，導致部分制度難落實，沒有完全實現用制度管人管事、規范工作的目標。班子成員自我提高、自我革新、自我凈化意識不夠強，學習滿足于了解，實踐滿足于按要求去做，對迅速變化的形勢不夠敏感，對新知識、新方法掌握不多，遇到事情才感到知識不夠、能力不足，與當好市委、市政府參謀助手的要求有差距。

四、整改落實措施

按照邊學邊改、立行立改的、即行即改要求，市發改委班子對上述問題已經建立臺賬，實行銷號整改（這是胡書記提出的，加上比較好），有的已經糾正到位，有的正在逐步研究解決。對普遍性、頑固性問題我們通過開展專項整治解決，對遺留問題創造條件集中攻堅解決，對新發現問題及時跟進解決，對反復出現問題努力從體制機制上解決。

（一）加強思想政治建設。突出抓好中國特色社會主義理論體系學習，自覺用習總書記系列重要講話精神武裝思想，加強黨性修養，進一步堅定理想信念，保持政治定力，提高政策理論水平。進一步增強嚴格遵守政治紀律、組織紀律的自覺性，堅定不移地向中央基準看齊，向省委和市委、市政府看齊；進一步提高用科學理論指導實踐的能力，努力把學習成果轉化為改進工作、推動改革發展的實際行動。認真落實民主集中制，不斷健全和規范黨組會、主任辦公會、季度分析會制度，增強領導班子的整體效能，提高黨組的凝聚力和戰斗力。

（二）堅持密切聯系群眾。加強群眾路線、群眾立場、群眾觀點教育，不斷強化領導班子和黨員干部的宗旨意識。緊緊圍繞中心工作加強調查研究，黨組成員每年深入基層調研不少于2個月，駐村入戶不少于7天，親自撰寫調研報告不少于兩篇。堅持把群眾路線貫穿于發展改革工作全過程，建立“一聯四”制度，每名委領導聯系一個縣級發改局、一個對口幫扶戶、一個困難企業、一個市級重點項目，抓好“雙包雙促”精準扶貧工作，努力使全市發展改革工作立足于群眾、立足于基層、立足于實踐。

（三）提升干部隊伍素質。一是增強開拓創新意識。在推進重點工作、落實政策規劃、解決發展瓶頸、深化改革等方面，堅持解放思想、與時俱進、更新觀念，科學統籌，創造性開展工作。二是提升策劃謀劃水平。圍繞加快“一體兩翼”中心城市和大秦嶺國家中央公園核心區、國家級“循壞經濟示范城市創建”建設，積極開展“十三五”重大課題調研工作，轉方式調結構，努力提升策劃謀劃能力，加大項目帶動戰略實施力度，扎實做好關乎商洛加快發展的“五件大事”、“八大工程”、“四大亮點”。三是強化擔當執行能力。堅持實事求是，在為市委、市政府編制規劃、謀劃發展、制定政策的過程中，敢于陳實情、講真話、諫諍言，切實盡職盡責，充分發揮參謀助手作用。四是提高統籌協調能力。主動加強與中省發改委的溝通銜接，積極爭取更多項目資金和政策支持。充分發揮綜合部門協調作用，加大重大項目協調推進力度，敢于碰釘子、解難題，增強創新工作能力。加大系統內的協調力度，形成市縣（區）聯動互動的良好工作機制。

（四）堅持以改革促發展。深化行政審批制度改革，在做好中省取消和下放審批事項銜接落實的同時，抓好市級審批事項的清理和規范。認真研究現有的辦事程序和流程，采取并聯審批、合并環節、規范流程、規劃管理、信息共享等措施，最大限度地簡化審批環節，全面提高工作效率。對屬于市級管理的審批事項，堅決管住管好，停止審批新建樓堂館所，特別是對“兩高”行業項目嚴格標準和條件，強化監督管理。對已下放的事項，搞好銜接、加強監管，做好跟蹤問效，對資金使用、項目建設、價費管理等加大監管力度。加大力度減少文件、簡報，清理廢止一批不適用的文件，進一步精簡會議，從嚴控制會議規模，大幅度降低行政費用。

（五）加強機關能力建設。一是完善人才任用機制。堅持正確用人導向，進一步完善干部考核評價體系，推進干部輪崗交流，積極向市委推薦優秀干部，促進干部交流提拔使用。二是加強機關文化建設。充分發揮工會、婦委會、團委等群團組織作用，支持開展多種形式有益活動，活躍機關氛圍，調動工作積極性。培育“實事求是、開拓創新，厚德載物、自強不息”的機關文化內涵，鼓舞士氣、凝聚人心。建立機關關愛機制，幫扶家庭有困難的職工。開展豐富的文化體育活動，增強機關向心力、凝聚力。三是加強機關廉政建設。從嚴規范縣級干部用車、公務接待、出國出境、基層調研等方面的管理制度。嚴守黨紀國法的底線，不插手工程項目、不接受下級請吃、不收受禮品錢財和土特產。對以權謀私、索賄受賄的干部，一經查實從嚴從重懲處。四是加強機關黨的建設。抓緊籌備委直屬機關黨委換屆工作，成立黨辦，配強力量，大力支持黨委工作。積極開展黨的組織生活，定期不定期組織召開支部民主生活會，認真開展批評與自我批評。加強黨員思想教育，規范“三會一課”，提高黨員素質。經常分析黨內思想狀況，認真開展民主評議黨員工作，把基層黨組織建設成為堅強戰斗堡壘。

（六）著眼長遠建章立制。圍繞查找出來的問題，在做好整改的同時，進一步建立健全各項制度，完善措施，用制度鞏固學習教育和整改落實的成果。一是健全學習培訓制度。完善以黨組中心組學習為主的各項學習制度，切實落實機關理論學習和業務學習“六個一”等制度規定。加大選送優秀年輕干部赴高等院校和上級業務部門參加教育培訓的力度。二是健全機關管理制度。繼續修訂完善機關人員、車輛、公物、財務等管理制度，建立健全管理、公務接待、辦公用品采購、會議審批等管理辦法。三是健全項目資金審批制度。完善重點項目協調推進機制，修訂完善市級重點項目管理辦法，淡化規模數量，突出質量效益，實行分級管理、部門聯動，形成目標明確、任務具體、責任到人的推進體系，完善專項資金使用管理機制，既要抓好資金安排使用，又要加強稽察監管，注重提高投資效益。四是健全廉潔自律制度。進一步完善貫徹落實中央“八項規定”的措施手段，嚴格執行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，堅決執行黨內監督各項制度，嚴格落實領導干部報告個人有關事項等規定。

同時，對涉及損害群眾切身利益問題、服務群眾“最后一公里”問題、夯實基層基礎等問題，我們正在抓緊制定具體的整改方案和措施，公開承諾辦理時限，及時反饋辦理結果，力求滿足市委、市政府的工作要求和人民群眾的期盼。

總之，市發改委班子將嚴格按照市委、市政府的要求，通過深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，進一步增強群眾觀點、站穩群眾立場、夯實群眾基礎，認真解決好“四風”突出問題，切實按照“三嚴三實”的要求，持之以恒地加強和改進作風，履行好人民公仆的神圣職責，永葆為民務實清廉本色，以實際成效取信于民，努力為建設幸福商洛履職盡責、做出應有的貢獻。

第四篇：醫院班子述職報告

醫院領導班子任期述職報告

xxx年醫院換屆，產生本屆領導班子。四年來，在x衛計局的正確領導下，班子成員認真學習，努力提高履職能力，團結協作，圍繞“一切以病人為中心”的服務宗旨，堅持以公立醫院公益性為抓手，擴大醫院的知名度，加強醫院內涵建設，不斷提高服務水平，推動醫院跨越式發展。

通過開拓創新，在醫院管理、社區衛生服務諸多方面取得了新的突破。醫院的年門急診量由xx多萬人次增加到xxx多萬人次，年住院病人由xxxx人次增加到xxxx多人次，業務收入由x千多萬元增加到xx億元，每項指標都翻了一番，實現了社會效益和經濟效益雙豐收。圓滿完成了任期目標。

一、加強班子自身建設，不斷提高決策水平本屆任期一開始我們就注重加強醫院領導班子的自身建設。使之成為一個政治堅定、勇于創新、整體素質高的團結合作的集體。

（一）建立學習型組織，打造學習型醫院。班子成員帶頭學習，提高自身的政治素養，把握正確的辦院方向，始終把群眾的需求放在首位，讓病人滿意。班子成員積極參加各種管理學習班與培訓班，如院長參加過北京清華大學舉辦的兩期培訓班和xxxx的多期醫院管理學習班，管理能力大大提高。

班子成員積極實踐科學發展觀，查找困擾醫院發展的突出問題，尋找突破口和切入點，研究解決辦法，破解醫院發展難題。

（二）創新管理，提高效率。我們根據醫院實際創新管理模式，管理效率及水平大大提高。去年區衛計局對全區醫院班子的績效考核，我院取得了好成績，名列全區醫院前茅。我們有以下具體的措施：

1.開展績效考核，完善分配管理制度。制訂具體的量化指標對每位員工進行績效考核，利用激勵機制提高廣大醫務人員的積極性。

2.定期行政查房，現場辦公。快速高效排解基層工作實際難題。

3.推行中基層干部績效考核，提高執行力。醫院先后出臺中、基層干部績效考核方案，實行問責制，有效提高了中基層干部的責任感、管理水平及執行力，收到了滿意的效果。

4.實施醫務人員不良行為記分管理。進一步規范醫務人員臨床診療行為，消除醫療安全隱患。

5.對功能科、總院藥劑人員等實行分線管理。人力、設 備資源得到更合理更充分的利用。

二、加強內涵建設，全面提升醫院服務水平

（一）醫院建設成效顯著

1.成功創建“二甲”醫院。專科、專業技術能力大提升。醫院科室設置、人才梯隊更加合理。ICU在較短的時間內收治病人，營養科、病理科、高壓氧科、血透科等科迅速建立，醫療質量更有保證。大中醫科（治未病中心）、內鏡中心正在建設等。

2.順利通過省高等醫學院校教學醫院評審，成為xx大學等重點醫學院校的教學醫院。通過創建，醫院的教學條件、教學管理和教學設施不斷完善，不斷規范，帶動了醫、教、研和綜合管理水平的不斷提高。

（二）加強?？平ㄔO，打造醫院特色品牌

1.聯大靠強，我院分別與xx醫學院第一附屬醫院、xx大學第一附屬醫院、xx大學xx醫院等建立了協作關系。實現與xx大醫院資源共享，借力提升醫療技術水平。

2.xx是區重點?？?，在全區率先設立了xx口腔中心、xx中心，進一步滿足群眾就診需求。

3.實行內部政策扶持，推動醫院學科建設。我院在學科建設上實行扶特、扶強、扶新的“三扶”政策，口腔科、泌 尿外科、神經外科、康復科、皮膚科、婦科、眼科得到了較快的發展。

4.我院是全國中醫治未病試點單位，我們正在組建大中醫科，積極探索新方法，發揮中醫在預防保健方面的獨特作用。

5.積極開展新技術新項目。如泌尿外科增添了前列腺電切刀等設備，成功開展了難度較高的腎上腺嗜絡細胞瘤切除術等。

三、積極做好民心工程，彰顯醫院公益性

（一）積極配合政府實施基本門診合作醫療

1.2009年4月1日，“x市實施基本門診合作醫療現場會”在我院舉行。市、區的領導對我院工作進行了現場指導，在會上，我們介紹了基本門診合作醫療實施以來的主要做法和取得的經驗，得到了領導和同行的認可。

2.2009年2月，xx廳長、xx、新華社、健康報、xx電視臺等新聞媒體單位的記者到我院實地考察，對我院實施基本門診合作醫療情況進行了調研，上級領導對我們的工作給予了充分的肯定。

（二）社區衛生服務工作有新突破

積極開展名醫進村居活動，共義診xx人次，向群眾宣 傳健康的生活方式，為村居民免費健康體檢，衛生資源得到合理的運用，“小病不出社區、大病到醫院”的目標初步實現。

（三）、積極拓展社區醫療衛生服務

1.高標準規范化建設社區服務網點。分別對xx等等網點進行搬遷改造。xx等領導到xx調研，對xx社區衛生服務工作給予充分肯定。區衛計局多次在xx衛生站召開現場會，被領導喻為社區衛生服務站點建設的標桿。

2.高起點建設社區衛生服務信息化系統。3.率先開展網格化的團隊管理。

4.開展便民惠民的社區醫生進家庭服務。5.為居民建立健康檔，現已建檔18萬份。

（四）大力開展便民服務。推出xx系統，xx解決了掛號排長隊的難題。

急診科接到 “120”電話，30秒鐘出車。門急診科開展了xxx服務受到群眾好評。

（五）助醫扶貧，為困難群眾免費送醫送藥

1.院領導帶隊先后xx次組織醫務人員到xx等地進行助醫扶貧工作。義診xx多人次，為xx名助醫幫扶對象建立健康檔案、核實病情，對長期慢性病患者進行有效、規范的治療，為當地群眾免費診治及派送藥品、生活物資，并對大坪 衛生院、黃花鎮衛生院進行幫扶，改善當地醫療條件。得到了當地政府和群眾的好評。

2.開展xx，為困難群眾贈醫送藥。定期對大xx人開展了贈醫送藥上門服務。近兩年，我院的xx服務人次多達xx萬人次，免收費用金額xx余元。

3、奉獻愛心，積極參加社會公益活動。為單親特困母親，共捐款xx萬元。醫院及職工個人共給四川地震災區捐款xx余萬元。

四、加強文化建設，增強醫院凝聚力

（一）開展豐富多彩的文化活動

堅持每年開展不同主題的系列活動。通過籃球、羽毛球、乒乓球、呼啦圈、拔河、攝影、電腦打字、跳繩、書法以及烹飪比賽等多種形式的活動，活躍職工身心。

（二）強化對中基層干部的培訓

1.醫院多次舉辦培訓班，對中基層干部進行系列培訓。我們邀請了知名專家xx教授、xx教授等來院講課，提高內部執行力。

2.分別組織中基層干部到xx等野外拓展訓練基地進行戶外拓展，進一步強化中基層干部的服務意識和團隊意識。

（三）提高職工的福利待遇

1.xx我院在衛生系統率先實行全員xx制度，并調高了臨工工資。

2.根據醫院發展情況，每年對分配方案進行修訂，讓職工分享醫院發展成果。x年來，職工的人均收入增長xx。

3.對退休人員不再扣減社保每年增加的工資部分，并照例增加遇政策性調資所增加的待遇。按照技術級別，另外發放生活補貼費，平均超xx多元。

4.醫院領導帶隊慰問困難職工和患病住院職工，每兩年組織在職員工外出xx，增強職工的自豪感與榮譽感。

醫院領導班子全方位關心每一位員工，讓他們感受到在大良醫院工作有溫暖、有尊嚴。

（四）打造數字化醫院，方便群眾就醫

醫院按計劃投入xx萬元，建設高標準的以醫院管理、電子病歷為基礎的便民、利民的信息平臺，打造數字化醫院，提高為群眾服務的質量和效率。

（五）優質服務，群眾滿意

優質服務是xx醫院的優勢。由區組織的社區衛生服務群眾滿意度調查，我院連續兩年名列前茅。醫院已連續三年開展優秀員工和護士禮儀之星的評選活動。正在門急診進行服務之星評選試點，旨在把優質服務的品牌進一步擦亮，讓 群眾享受到更優質的服務。

醫院的網站、院報等已成為我院改革發展及工作動態的重要窗口，成為職工相互交流的平臺，職工內部的凝聚力明顯增強。今天，一支有共識的職工隊伍，一個積極向上、和諧的團隊已經在大良醫院形成。

五、加強黨的建設，推動醫院全面發展

（一）我院是廉潔文化進醫院建設示范點。醫院xx每年與各部門負責人簽訂《黨風廉政和行風建設責任書》，科室與所屬部門職工簽訂《廉潔行醫承諾書》，形成層層抓落實的工作責任機制。開展創建“無紅包、無回扣、無開單提成、無亂檢查、無亂收費”的“五無”示范科室活動。

（二）堅持集體決策的工作機制，實行民主管理。我院的重大事項都要經過院務會議研究決定，確保決策科學合理。

（三）加強對重點部門人員的監管。有針對性的對人事、藥劑、設備、后勤等重點科室、重點人員進行廉政教育。每年對重點部門負責人進行了戒勉談話,增強其拒腐防變意識。完善陽光采購制度和公示制度，落實黨務公開和院務公開。定期將醫院的大型設備采購、人員招錄等等在《院務公開欄》上公開，接受群眾監督。

醫院黨總支部及在職黨支部分別被xx黨工委評為先進 黨組織。主要領導每年都被評為優秀黨員。

黨總支書記xx同志被選舉為xx黨代表大會代表。醫院建立了黨代表室，搜集院情民意，架起一座黨組織與群眾聯系的橋梁。

醫院的工作得到了黨和政府的充分肯定。x授予x醫院“xx先進集體”稱號。

成績的取得，固然與醫院領導班子的正確領導、努力工作分不開，更與上級領導的信任、全院職工的大力支持配合分不開，是全院職工共同努力的結果。借此機會，我代表全體班子成員，向給予我們信任、支持、幫助的各級領導、醫院職工表示最誠摯的謝意！

在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，在履職過程中難免還有很多不足的地方，我們的工作與上級領導、職工和廣大群眾的要求還有一定的差距。懇請各位領導、中基層干部和職工代表提出寶貴意見，我們將虛心接受。

第五篇：醫院院班子述職報告

**縣人民醫院領導班子述職報告

（2015年6月）

尊敬的各位領導、同仁們，大家上午好！

根據會議安排，下面我代表縣醫院班子述職，不妥之處敬請批評指正。

近年我院緊緊圍繞縣委、政府中心工作和衛計局工作安排，認真貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，中央八項規定，落實衛生系統“九不準”制度，深入開展“醫院管理年”、“平安醫院建設年”、“三好一滿意”和黨的群眾路線教育實踐活動，堅持“以病人為中心”的服務宗旨。緊緊抓住人才這個關鍵，管理這個重點，服務這個根本，團結全院職工開拓性開展工作。2011年院班子及全院職工集思廣益，充分論證，克服資金缺口大、病人物資同時搬運轉移、專業工具多、信息系統不能間斷等困難，放棄休息利用十一放假順利完成了整體搬遷。2012年集中利用5個月時間以**市最高分成功挺進了二級甲等醫院的行列。2011年被**衛生廳評為對口支援鄉鎮衛生院先進單位；2012年被縣衛生局評為先進黨支部；2011、2012年被縣總工會評為先進基層工會組織；2013年被**市總工會授予“五一”勞動獎狀，被縣衛生局評為社區衛生工作先進單位；2012、2013、2014年獲縣衛生系統綜合考核一等獎；2014年被縣委、縣人民政府評為民族團結進步模范單位。現就主要做法匯報如下：

一、認真學習，提高認識，聽取意見，轉變作風。院班子成員認真學習十八大和十八屆三中、四中全會精 神、學習總書記系列講話精神，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，集中開展“四風”整治工作，努力做到為民、務實、清廉，增強干事創業的能力，增強院班子的向心力和凝聚力，以黨章為鏡，對照改進作風要求，在宗旨意識，工作作風、廉潔自律上找差距，找準“四風”問題，對在群眾路線教育實踐活動中提出的32個方面的意見建議進行了整改落實，深入分析存在問題的根源，清潔思想和行為上的灰塵，努力提高新形勢下干事創業的能力。

二、加強醫院管理，促進內涵建設

一是加強醫院的基礎管理，為患者就醫提供可靠的醫療保障。醫院實行院、科兩級管理，實行院長領導下的科主任負責制，醫院與各科室簽訂各類目標責任書，每周進行一次職能科室主任例會，每月進行一次行政、業務大查房，檢查、考核、督促各項工作的落實，查找問題，指出不足，限期改進。為確保醫療質量和醫療安全，按照二級甲等醫院的要求，完善了各項醫療管理制度。二是加強人才培養，促進學科建設，為醫院的發展提供高質量的后備力量。醫院始終堅持把培養技術人才作為一項重要工作來抓，院內以“三基”訓練為重點，組織多層次的教育，切實提高醫務人員的基礎理論、基本知識和基本操作水平。院外采取多種形式培養技術骨干和學科帶頭人。與寧醫總院、上海長征醫院、**安**京醫院、**醫院聯系，共派出40余人進修學習，2人脫產在四軍大、寧夏醫科大攻讀碩士學位；積極參加中華醫學會、**衛生廳舉辦的各種短期培訓學習和學術研討會，學到了新知識，提高了業務技術水平；三是組織醫護人員和各窗口科 室工作人員開展了規范服務，文明用語文明行醫培訓和競賽活動，強化了服務技能，提高了技術水平，增強了服務意識；四是積極開展病歷、處方質量點評，查找問題，改進缺點，提高了病歷資料書寫質量。五是落實“萬名醫師支援農村衛生工程”工作，安排內、外、婦、兒科6名專家對馬蓮、王明兩鄉鎮衛生院進行了幫扶，并援助了電腦、病床、氧氣瓶、床頭柜、被褥等物資設備，積極聯系爭取到了上海長征醫院第三輪為期五年的幫帶工作，為我院業務提升提供了有力的支撐。

三、加快硬件建設，推進信息化建設

經多方積極爭取一千多萬元，購置了0.5T磁共振、彩超、DR、麻醉機、制氧機、呼吸機、多功能心電分析系統、鼻內窺鏡、生物安全柜、腹腔鏡等醫療設備。安裝使用后，發揮了很好的效益，切實解決了我院設備短缺和群眾看病難的實際問題。積極籌措資金100多萬元，配備安裝了電子病歷系統，更新了網絡設備和網絡軟件，為醫院信息化建設奠定了基礎。

四、開展臨床路徑管理，探索單病種付費

在衛生改革中逐步推行臨床路徑管理，根據《**衛生廳關于開展臨床路徑管理試點工作的通知》精神，結合我院實際，制定了《**縣人民醫院單病種臨床路徑管理實施方案》，成立了臨床路徑管理委員會和臨床路徑指導評價小組，現已在8個專業開展了工作，已開展40個病種，2014年達1823例病人，制定適合我院臨床路徑表格及實施單病種臨床路徑管理的配套措施，2014年共實施單病種病人236例。

五、開展優質護理服務，實行雙休日和節假日門診

為全面提高護理質量，對新上崗的護理人員進行了崗前培訓和考試，督促各臨床科室制定了本科室護理人員培訓計劃和考核方案。每年有針對性的開展培訓、考核、競賽，不斷提高護理質量。積極推廣整體護理、優質護理，已在五官科、內一科、內二科、外一科、外二科、外三科、感染科等九個病區開展了整體護理工作，整體護理總病房數達到了75%。在現有條件下，積極開展門診預約和實行雙休日、節假日門診，周六、周日開展門診正常診療，設立了導醫臺，咨詢電話和舉報箱，設置了地面導示標識，增加了導醫員，配備了輪椅、擔架，方便了群眾就醫，提高了工作效率。

六、以開展抗菌藥物專項整治為重點，控制醫藥費用不合理增長

為積極推進我院臨床合理用藥，促進抗菌藥物使用規范化,提高醫療質量,降低藥品不合理支出費用, 一是加強對抗菌藥物合理使用的管理。將合理應用抗菌藥物納入醫院醫療質量重點管理范圍。制定了《我院抗菌藥物應用專項整治活動施實方案》和《抗菌藥物臨床使用分級管理規定》，明確我院抗菌藥物分級目錄，對不同管理級別的抗菌藥物處方權進行嚴格限定。二是開展抗菌藥物臨床應用監測與預警機制。對使用量連續三個月銷量排名在最前位的藥物暫停臨床使用；三是落實抗菌藥物處方專項點評制度。對每月使用前10位的抗生素和抗生素使用比例在前10位的臨床醫生向全院通報，限期整改。我院抗菌藥物使用監測統計報告走在全區前列，受到國家衛生部抗菌藥物使用監測組織機構的好 4 評；四是通過抗菌藥物使用整治，努力抑制醫療費用不合理增長，召開全院職工大會，中層管理干部會議，制定方案，明確目標，提出措施，嚴格標準，狠抓落實，使次均費用有所下降，初見成效。住院病人抗菌藥物使用率由2010年的90%下降至2015年的59.23%。藥占比由52.69%下降至48.52%。

七、實施藥品“三統一”，落實國家基本藥物制度 認真執行**藥品“三統一”政策，貫徹落實國家基本藥物制度，按照**醫療機構藥品招標采購“三統一”管理辦法，全部藥品、材料從指定配送公司購進、使用上盡可能用城鎮職工醫療保險、城鎮居民醫療保險、新型農村合作醫療目錄內藥品，讓廣大群眾真正用上廉價藥、放心藥，切實解決老百姓看病難、看病貴的問題。對藥品不良反應及藥品質量進行嚴密的監測，確保病人用藥安全。使用招標藥品510種，全部零差率銷售，使用招標醫用耗材103種，目錄內藥品材料使用率100%，多次配送到位率85%，平均到位時間4天?；舅幬锸褂寐?2%。

八、實行全員聘用和績效考核工作

實施績效工資是事業單位收入分配制度改革的重要內容。在規范津貼補貼的同時實施績效工資，逐步形成合理的績效工資機制、完善的分配激勵機制和健全的分配宏觀調控機制。為做好我院績效考核工作，保證績效工資制度順利實施，根據《**縣公共衛生與基層醫療衛生單位工作人員績效工資考核辦法》（**衛發[2010]211號）文件精神，結合我單位的實際，制定了我院績效工資制度和考核細則，每月實行 院、科兩級考核，建立考核辦法和考核檔案，根據考核結果兌現發放績效工資。實行人員全員聘用、擇優錄用、定編定崗，分級管理，不同崗位，不同待遇，調動了廣大職工工作積極性。

九、認真落實“七免一救助”和白內障復明手術等民生工程

2014年接診孕產婦3354人，分娩新生兒3364人，實施剖宮產手術258人，占7.69%，孕產婦救助2408人，救助資金192.64元，實施白內障復明手術55例。

十、落實“先住院，后付費”惠民政策，方便患者就醫 為深入推進我縣醫藥衛生體制改革，加快公立醫療衛生機構改革步伐，落實黨的惠民政策，切實改善醫患關系，方便群眾看病就醫，自2014年8月份在全院推行“先住院，后付費”工作，當年實施病人7406人次，免收住院押金683.97萬元，從2014年12月份至今年5月底，實施病人9837人次，免收住院押金612.5萬元，把黨的惠民政策落到了實處。

十一、行業作風建設和“三好一滿意”活動開展情況 為全面加強行業作風建設，醫院成立了行風建設領導小組，制定了管理制度和獎罰措施，每月實行查房考核，認真接待群眾來信來訪，調查處理違規違紀人員，實行醫務人員醫德考評制，建立健全了醫德檔案。按照區、市、縣衛生主管部門的安排，開展“創先爭優”和“三好一滿意”及“守紀律，講規矩”主題活動，多次召開全院職工大會和中層管理干部會議，對該項工作進行安排部署。印發了《**縣人民醫院“三好一滿意”活動實施方案》，《**縣人民醫院“守紀 律，講規矩”活動實施方案》并成立了領導小組。聘請了社會監督員，安排專職人員每月深入科室開展問卷調查，并將調查結果向全院通報。醫院和各窗口科室向社會公開承諾，請廣大群眾和就診患者監督。從門診，住院病人問卷調查反映，患者滿意度達92%。

十二、醫療安全和安全生產工作

為避免糾紛事故的發生，從抓業務管理入手，認真落實各項業務工作制度，嚴格執行各項診療規范，增強自我保護意識，做好各項業務記錄，完善必要的輔助檢查，簽寫知情同意書，努力把醫療風險降至最低。同時每月行政、醫、護大查房時，對鍋爐房、供應室、麻醉藥品庫、氧氣庫和水、電、暖管線進行安全排查，發現問題，及時處理，保障了安全生產，確保各項工作順利開展。為認真貫徹落實**縣委、縣人民政府《關于安全生產工作的指導意見》，按照縣衛生計生局的安排，我院安全生產工作與各科室簽訂目標責任書，科主任為第一責任人，護士長為第二責任人，做到誰主管，誰負責，誰當班，誰負責，層層明確責任，確保了人民生命、財產安全。

十三、迅速高效的處置各類突發事件

我院是全縣醫療機構中心，120急救中心能迅速高效地處置各類突發事件，在處理各種重大交通事故，踩踏事件，地震外援，塌房事故中，反應迅速，工作認真，成績顯著，多次受到縣委、政府和各級衛生主管部門的好評。

十四、積極開展環境衛生整治和院感控制工作 積極配合創建**衛生縣城工作，每雙周五組織職工打掃門前三包區衛生和院內環境衛生，先后三次投入資金10多萬元對醫院87間衛生間進行了通風設施和水源沖洗設備的改造，改變了衛生單位不衛生的狀況。在群眾路線教育實踐活動中，騰退行政辦公室1600平米，壓縮了領導辦公用房，擴展了業務用房面積。

根據醫院質量管理要求，完善了醫院感染的質量控制與考評制度，細化了醫院感染質量綜合目標考核標準，及時督導檢查監測，并反饋結果，嚴格消毒滅菌制度，按規定處理醫療廢物，降低了院內感染率。

十五、堅持院務公開，實行民主建院

醫院公開各項收費標準，公開服務流程，明確各種標識，公開辦事程序，每月醫護、行政查房結果向全院公示，接受廣大群眾和職工的監督。凡大型設備、辦公用品、醫療器械的采購均實行議標、招標購入，在廣泛征求職工意見的基礎上，充分發揮工會和職工代表的監督作用，實行民主建院，堅持科學發展。

十六、業務工作

2014住院病人198888人次。手術3881人次，與2010年相比均增加一倍。2014年接診門診病人173042人次，較上年同期增加8595人次。做各類健康檢查8917人次，120車輛接病人1300人次，送病人589人次，急診留觀病人776人次，搶救危重病人717人次，搶救成功率98%。病床使用率89.76%，較上年提高0.12%。治愈率74.14%，好轉率25.73%，死亡率0.12%。出院者平均住院7.24天，較上年同期平均減少0.09天。門診病人次均費用86.61元，較上年 同期增加10.13%，門診抗菌藥物使用率13.40%，較上年同期下降0.85%，住院病人次均費用3621.26元，較上年同期增加0.15%，抗菌藥物使用率59.23%。報告各類傳染病408例，其中肺結核176例，乙肝63例，其他169例。

近年經過全院對努力，取得了一些成績，醫院業務也得到了長足發展，但于上級的要求和人民群眾的所需，還有一些不足之處，如：績效考核有待進一步完善，十三項核心制度執行有待進一步加強，遷建資金缺口也給我們帶來沉重的經濟負擔，副高以上職稱長期得不到聘任也制約著我院的發展。

各位領導、各位同仁，這次述職評議是縣委、政府和衛計局各位領導和職工代表對醫院發展和醫院班子的關心，我們班子每個成員在履職中也難免有不足之處，懇請各位領導和職工代表提出批評意見。我們一定虛心接受，認真整改。相信在縣委、政府和衛計局的正確領導下，在全院職工的監督和支持下，我們今后以二甲復審為抓手，不斷提高醫療質量，規范醫療行為。保障醫療安全，提升我院核心競爭力，更好的為**人民做好醫療服務。

謝謝大家！

2015年6月9日