第一篇：中央活動辦梳理的第二批“四風”方面37條共性問題

內部刊物 注意保存

黨的群眾路線教育實踐活動

簡 報

第188期

中央黨的群眾路線教育實踐活動領導小組辦公室 2014年2月9日

編者按：經中央領導同志同意，現印發《第二批教育實踐活動單位在“四風”方面存在的突出問題》。第二批教育實踐活動單位要緊密聯系實際，認真查找和著力解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風方面存在的突出問題，著力解決關系群眾切身利益問題，著力解決聯系服務群眾“最后一公里”問題，確保教育實踐活動不虛不空不偏、讓人民群眾滿意。

第二批教育實踐活動單位 在“四風”方面存在的突出問題

根據中央領導同志指示，中央教育實踐活動領導小組辦

要請一把手講話、要求各單位一把手參加。有的只重文件形式和數量，不管執行和效果。

市、縣直屬單位。

(1)4.脫離群眾、不接地氣。有的不深入基層，坐在機關寫文件、發指令，下鄉不進村、進村不入戶。

(2)5.工作不實、落實不力。有的作風漂浮，習慣“遙控指揮”，唱功好、做功差。有的工作底數不清、基層情況不明，不抓落實、不想落實。

(3)6.熱衷檢查、忙于評比。有的爭著在基層掛牌、給下面派活，搞花樣繁多的“創建達標”。有的為了顯示部門權威，安排沒有實質意義的工作和活動，給基層增加額外負擔。有的一味要求基層建臺賬、報數字、寫匯報、做展板，壓得基層疲于應付、造假對付。

執法監管部門和窗口單位、服務行業。

(1)7.口號響當當、服務冷冰冰、辦事慢騰騰。有的服務承諾、工作流程、行為規范寫在紙上、貼在墻上、顯示在電子屏幕上，裝點門面、不真辦事。

(2)8.搪塞群眾，讓群眾“跑斷了腿、說破了嘴、傷透了心”。有的凡事都要過一道道門檻、走一個個程序，常以材料不全、沒有政策依據、沒有領導指示、沒有慣例為由，推三阻

四、百般拖延、漠視群眾。

鄉鎮、街道和村、社區等其他基層組織。

(3)14.疏遠群眾、脫離基層。有的變著法子親領導，低聲下氣傍大款，指手畫腳對群眾，甚至把群眾當“刁民”。有的對群眾反映的問題，被動解決多、主動化解少，要求部門解決多、直面群眾解決少，說話不算數、承諾不兌現，有的不重視基層、不關心基層，不為基層排憂解難，動不動就搞“一票否決”。

(4)15.心浮氣躁、跑官要官。有的抓工作靜不下心、沉不住氣，不怕群眾不滿意、就怕領導不注意。有的“兩年不提拔、心中有想法，三年不挪動、就要去活動”，甚至“手上拿簡歷、懷里揣紅包”，到處拉關系、找門路、搭天線。有的稱兄道弟、拉小圈子，搞團團伙伙、搞裙帶之風。

市、縣直屬單位。

(1)16.衙門作風嚴重。有的“官”不大“譜”不小，對群眾愛理不理。有的辦事拖拉、推諉扯皮，渾渾噩噩混日子，上班時間斗地主、嗑瓜子、玩手機、逛淘寶，有的甚至隨意離開工作崗位外出溜達消遣。有的服務不主動，遇事“踢皮球”，不作為、慢作為，項目審批要蓋幾十個、上百個公章，少則十天半月、多則一年半載。

(2)17.部門利益至上。有的考慮問題不從大局出發，只強調部門利益，各打各的“小九九”，有利的事情爭著于，沒利的事情相互推。有的審批事項該放不放，放小不放大、明放暗不放，甚至以備案之名行審批之實。

做臺賬、報材料。有的坐在辦公室看文件、聽匯報，遇到矛盾繞道走。

(3)24.方法簡單粗暴。有的做事不聽群眾意見，拍自己腦袋、憑個人好惡做群眾的主，“于部拼命干、群眾冷眼看”。有的對待群眾態度惡劣、隨意訓斥，出了問題一味責怪群眾覺悟不高，有的做群眾工作只會“通不通三分鐘、再不通龍卷風”，用壓服代替說服。

三、享樂主義方面

市、縣領導班子和領導干部。

(1)25.思想空虛、精神頹廢。有的心中沒有敬畏、行為沒有底線，不信馬列信鬼神，熱衷于算命看相、燒香拜佛。有的把配偶子女移民到國外、把錢存在國外，給自己“留后路”，隨時準備“跳船”。

(2)26.組織渙散、紀律松弛。有的組織觀念淡薄，信9開河、口無遮攔。有的不講規矩，不守紀律，擅離職守，個人重大事項不向組織報告，甚至持有多個身份證和私人護照。

(3)27.貪圖享受、吃喝玩樂。有的玩心很重，玩風很濃，文恬武嬉，花天酒地，樂此不疲。有的斤斤計較個人待遇，熱衷比房、比車、比吃穿，樣樣追求高檔奢華。有的流連飯桌酒局，常常醉醺醺、昏沉沉、輕飄飄。有的沉湎打牌賭博，甚至借賭斂財。

(4)28.迷戀特權、弄權貪腐。有的小到吃喝招待、大到用

有的“打腫臉充胖子”，甚至拿財政資金買稅收。有的上班到崗“點卯”、下班回城“走讀”，熱衷“進城辦事”，流連“上面協調”。有的牢騷滿腹、怨天尤人，對上埋怨領導、對下抱怨群眾。有的缺乏干事創業激情，甘當“守攤干部”、“維持會長”。有的工作不專心，在位不在崗，有事找不著人，領導職責空臵。有的工作敷衍應付了事，經常喝點小酒、打點小牌、釣點小魚、貪點小利。有的軟弱渙散，服務群眾意識和能力不強，說話沒人聽、干事沒人跟。

四、奢靡之風方面

市、縣領導班子和領導干部。

(1)32.揮霍公款、鋪張浪費。有的變著法子公款吃喝，從賓館酒店轉向私人會所、內部食堂或“農家樂”。有的以改善接待條件之名，大建樓堂館所，總統套房金碧輝煌，煙柳畫橋，風簾翠幕，最后是自己受用。有的修建豪華的領導千部住房，高檔裝修干部保健病房。有的把出國出境學習考察當作福利待遇，輪流安排、搞變相旅游。

(2)33.違規配車、多頭占房。有的違規配備、更新小轎車，公車私用現象普遍。有的多處占有辦公室。有的占有多套福利性住房，分了新房、不退舊房。有的調離或退下來后不按規定騰退辦公室和住房。

(3)34.以權謀私、生活腐化。有的插手千預工程項目，在招投標和物資采購中“打招呼”、搞暗箱操作。有的利用職權

了私家車。有的假公濟私、化公為私，把村、社區活動場所設備放在家中、據為已有。有的虛報冒領、截留侵吞支農惠農資金和征地補償款。有的在集體資源、資產、資金管理和處臵中營私舞弊，獲取私利。有的辦事不公，在征地拆遷、廉租房分配、低保辦理、救災物資發放、扶貧慰問等方面優親厚友、厚己薄人，不能一碗水端平。

報：中央辦公廳。

送：中央教育實踐活動領導小組成員。

發：各省區市、各副省級城市黨委教育實踐活動領導小組及其辦公室，中央和國家機關各部委、各人民團體教育實踐活動領導小組及其辦公室，新疆生產建設兵團黨委教育實踐活動領導小組及其辦公室，各中管金融企業黨委，部分國有重要骨干企業黨組(黨委)，部分高等學校黨委，中央督導組。

中央黨的群眾路線教育實踐活動領導小組辦公室2014年2月9日印發

第二篇：中央群教辦梳理的“四風”37條共性問題

第二批教育實踐活動單位在“四風”方面存在的突出問題

根據中央領導同志指示，中央教育實踐活動領導小組辦公室對第二批教育實踐活動單位黨員、干部存在的群眾反映強烈的“四風”方面突出問題進行了調研和梳理分析。調研中，共發放調查問卷12.39萬份，個別訪談省、市、縣領導干部778名，召開座談會626個、8684人參加。從調研了解的情況看，第二批教育實踐活動單位在“四風”方面主要存在以下突出問題。

一、形式主義方面

市、縣領導班子和領導干部。（1）搞“形象工程”、“政績工程”。有的政績觀存在偏差，只顧眼前、不顧長遠，只干領導看得見的事、不干群眾最期盼的事。有的唯GDP，圈地造城，盲目建新區、搞廣場、樹地標，負債累累、寅吃卯糧。有的重復建設，引進項目不管生態環保、不顧群眾意愿。有的新“官”不理舊事，換一任領導變一套思路，不能“一張藍圖繪到底”。有的擺花架子、喊空口號，熱衷于造“典型”、搞“盆景”、出“經驗”。（2）上有政策、下有對策。有的有令不行、有禁不止，對上級決策部署合意的就執行，不合意的就打折扣、搞變通，甚至出臺“土政策”，“踩邊線”。有的把思路當成績、虛報浮夸，不講真話、不說實情，報喜不報憂，玩“政治統計學”。（3）文山會海、不求實效。有的“調研一溜煙、矛盾不沾邊”。有的以會議落實會議、以文件落實文件，開會了就是貫徹了、發文了就是落實了。有的陪會現象嚴重，凡是開會都要請一把手講話、要求各單位一把手參加。有的只重文件形式和數量，不管執行和效果。

市、縣直屬單位。（4）脫離群眾、不接地氣。有的不深入基層，坐在機關寫文件、發指令，下鄉不進村、進村不入戶。（5）工作不實、落實不力。有的作風漂浮，習慣“遙控指揮”，唱功好、做功差。有的工作底數不清、基層情況不明，不抓落實、不想落實。（6）熱衷檢查、忙于評比。有的爭著在基層掛牌、給下面派活，搞花樣繁多的“創建達標”。有的為了顯示部門權威，安排沒有實質意義的工作和活動，給基層增加額外負擔。有的一味要求基層建臺賬、報數字、寫匯報、做展板，壓得基層疲于應付、造假對付。

執法監管部門和窗口單位、服務行業。（7）口號響當當、服務冷冰冰、辦事慢騰騰。有的服務承諾、工作流程、行為規范寫在紙上、貼在墻上、顯示在電子屏幕上，裝點門面、不真辦事。（8）搪塞群眾，讓群眾“跑斷了腿、說破了嘴、傷透了心”。有的凡事都要過一道道門檻、走一個個程序，常以材料不全、沒有政策依據、沒有領導指示、沒有慣例為由，推三阻

四、百般拖延、漠視群眾。

鄉鎮、街道和村、社區等其他基層組織。（9）搞“路邊工程”、面子工程。有的干工作只為做給領導看，熱衷造聲勢，在公路沿線搞示范、刷墻面，一俊遮百丑，對群眾實際生產生活需求不上心、不愿管。有的急功近利，前任“政績”后任債、一任“政績”幾任還。（10）落實惠民政策縮水走樣。有的機械執行、死板操作，好事辦不好，甚至好心辦壞事。（11）弄虛作假、欺上瞞下。有的報假數字、假情況、假典型，哄騙上級、糊弄群眾。有的熱衷搞達標、爭榮譽，獎牌得了一大摞、問題留下一大堆。有的開展活動只圖形式，表面熱熱鬧鬧、實際沒有效果。

二、官僚主義方面

市、縣領導班子和領導干部。（12）拍腦袋決策、搞“一言堂”。有的決策不民主，拍胸脯蠻干，幾個人一碰大項目就上了，留下一堆爛尾工程。有的作風霸道、獨斷專行，總覺得“自己高明、別人不行”，容不下他人，聽不得不同意見。（13）不敢擔當、不愿負責。有的不敢抓、不敢管，回避矛盾和問題，致使小事拖大、大事拖炸。有的求穩怕亂，當“太平官”、“逍遙官”。有的怕得罪人、怕丟選票，只栽花不栽刺，上捧下拉、左右逢源，搞無原則的一團和氣。有的管理干部失之于寬、失之于軟，小毛病不聞不問、有問題能捂則捂，甚至對出了事情的干部包庇縱容、姑息遷就。（14）疏遠群眾、脫離基層。有的變著法子親領導，低聲下氣傍大款，指手畫腳對群眾，甚至把群眾當“刁民”。有的對群眾反映的問題，被動解決多、主動化解少，要求部門解決多、直面群眾解決少，說話不算數、承諾不兌現。有的不重視基層、不關心基層，不為基層排憂解難，動不動就搞“一票否決”。（15）心浮氣躁、跑官要官。有的抓工作靜不下心、沉不住氣，不怕群眾不滿意、就怕領導不注意。有的“兩年不提拔、心中有想法，三年不挪動、就要去活動”，甚至“手上拿簡歷、懷里揣紅包”，到處拉關系、找門路、搭天線。有的稱兄道弟、拉小圈子，搞團團伙伙、搞裙帶之風。

市、縣直屬單位。（16）衙門作風嚴重。有的“官”不大“譜”不小，對群眾愛理不理。有的辦事拖拉、推諉扯皮，渾渾噩噩混日子，上班時間斗地主、嗑瓜子、玩手機、逛淘寶，有的甚至隨意離開工作崗位外出溜達消遣。有的服務不主動，遇事“踢皮球”，不作為、慢作為，項目審批要蓋幾十個、上百個公章，少則十天半月、多則一年半載。（17）部門利益至上。有的考慮問題不從大局出發，只強調部門利益，各打各的“小九九”，有利的事情爭著干，沒利的事情相互推。有的審批事項該放不放，放小不放大、明放暗不放，甚至以備案之名行審批之實。（18）工作“中梗阻”。有的對上級交辦的任務找客觀原因頂住不辦，對群眾要辦的事情找各種理由拖著不辦，逼著群眾到處找門路、托人情。

執法監管部門和窗口單位、服務行業。（19）門難進、臉難看、事難辦，尤其是普通群眾辦事難上加難。有的對群眾不熱情、不耐煩，甚至口大氣粗、吆五喝六。有的辦事流程不公開，告知事項說半句留半句，讓群眾來回折騰、處處受難。（20）吃拿卡要、雁過拔毛。有的信奉“我的地盤我做主”，不給錢不辦事、收了錢亂辦事。有的亂收費、亂罰款、亂攤派，甚至收回扣、拿紅包。有的濫用職權，搞權力尋租、利益輸送。有的指定中介壟斷經營、高額收費，搞借權營生。（21）執法不公、侵害群眾利益。有的搞選擇性執法、隨意性執法，辦“關系案”、“人情案”、“金錢案”。有的自恃特殊、目無法紀，徇私舞弊、為所欲為。

鄉鎮、街道和村、社區等其他基層組織。（22）身在群眾之中卻不了解群眾。有的不到群眾中去做工作，用上網代替上門、用通話代替見面。有的進村“貓”在村部，當“觀光”干部。有的不知農時，不懂農事，不會群眾語言，“進不了門、說不上話、交不了心”。（23）“機關化”現象嚴重。有的不關心群眾冷暖，責任心不強，坐等上門多、主動問需少，甚至關起門來辦公，忙于做臺賬、報材料。有的坐在辦公室看文件、聽匯報，遇到矛盾繞道走。（24）方法簡單粗暴。有的做事不聽群眾意見，拍自己腦袋、憑個人好惡做群眾的主，“干部拼命干、群眾冷眼看”。有的對待群眾態度惡劣、隨意訓斥，出了問題一味責怪群眾覺悟不高。有的做群眾工作只會“通不通三分鐘、再不通龍卷風”，用壓服代替說服。

三、享樂主義方面

市、縣領導班子和領導干部。（25）思想空虛、精神頹廢。有的心中沒有敬畏、行為沒有底線，不信馬列信鬼神，熱衷于算命看相、燒香拜佛。有的把配偶子女移民到國外、把錢存在國外，給自己“留后路”，隨時準備“跳船”。（26）組織渙散、紀律松弛。有的組織觀念淡薄，信口開河、口無遮攔。有的不講規矩，不守紀律，擅離職守，個人重大事項不向組織報告，甚至持有多個身份證和私人護照。（27）貪圖享受、吃喝玩樂。有的玩心很重，玩風很濃，文恬武嬉，花天酒地，樂此不疲。有的斤斤計較個人待遇，熱衷比房、比車、比吃穿，樣樣追求高檔奢華。有的流連飯桌酒局，常常醉醺醺、昏沉沉、輕飄飄。有的沉湎打牌賭博，甚至借賭斂財。（28）迷戀特權、弄權貪腐。有的小到吃喝招待、大到用車住房，時時處處搞特殊。有的把各種花銷打包到職務消費“筐”中，“特權開支”沒有底線。有的“一人當官、全家享受”，七大姑八大姨“背靠大樹好乘涼”。有的變相配備秘書，事事讓人伺候。有的欺壓群眾、漠視民生，甚至以權謀私，巧立名目斂財牟利。有的結成官商“利益同盟”，在土地供給、稅費減免等方面濫用職權，給國家造成損失。

市、縣直屬單位。（29）有的因循守舊、按部就班，滿足于老經驗、老辦法，習慣于老一套、舊框框，創新意識不強、干事動力不足。有的庸懶散拖，心思不在工作上，渾渾噩噩混日子，“清茶報紙二郎腿，閑聊旁觀混光陰”。有的滿足于不找事、不惹事，只求過得去、不求過得硬。有的自由散漫，熱衷傳播小道消息。有的在編不在崗，常年吃空餉。有的上班玩游戲、看視頻、炒股票。

執法監管部門和窗口單位、服務行業。（30）有的特權思想嚴重，動不動拉腔擺譜。有的誰有錢為誰服務、誰給錢給誰服務，成了大款老板的“保護傘”、“辦事員”。有的搞權權交易，相互關照。有的“懶政”現象突出，出工不出力，懶懶散散，不下基層，不聯系群眾，遲到早退現象嚴重。有的工作時間呼朋喚友，邀約聚會，吃喝玩樂。有的無視財經紀律，變相搞創收、私設“小金庫”，什么都來報、多少都敢發。

鄉鎮、街道和村、社區等其他基層組織。（31）有的不安心基層工作，不愿意吃苦受累，“一年看、二年干、三年等著換”。有的“打腫臉充胖子”，甚至拿財政資金買稅收。有的上班到崗“點卯”、下班回城“走讀”，熱衷“進城辦事”，流連“上面協調”。有的牢騷滿腹、怨天尤人，對上埋怨領導、對下抱怨群眾。有的缺乏干事創業激情，甘當“守攤干部”、“維持會長”。有的工作不專心，在位不在崗，有事找不著人，領導職責空置。有的工作敷衍應付了事，經常喝點小酒、打點小牌、釣點小魚、貪點小利。有的軟弱渙散，服務群眾意識和能力不強，說話沒人聽、干事沒人跟。

四、奢靡之風方面

市、縣領導班子和領導干部。（32）揮霍公款、鋪張浪費。有的變著法子公款吃喝，從賓館酒店轉向私人會所、內部食堂或“農家樂”。有的以改善接待條件之名，大建樓堂館所，總統套房金碧輝煌，煙柳畫橋，風簾翠幕，最后是自己受用。有的修建豪華的領導干部住房，高檔裝修干部保健病房。有的把出國出境學習考察當作福利待遇，輪流安排、搞變相旅游。（33）違規配車、多頭占房。有的違規配備、更新小轎車，公車私用現象普遍。有的多處占有辦公室。有的占有多套福利性住房，分了新房、不退舊房。有的調離或退下來后不按規定騰退辦公室和住房。（34）以權謀私、生活腐化。有的插手干預工程項目，在招投標和物資采購中“打招呼”、搞暗箱操作。有的利用職權低買高賣，以委托理財、入干股等方式謀取私利。有的借機斂財，婚喪嫁娶、小孩入學、家人和自己生病，連到黨校學習幾天，都要看望送禮。有的逢年過節收送紅包成了“規定動作”，“誰送了不知道、誰沒送都知道”。有的生活作風不檢點，包二奶、養情人，道德敗壞、腐化墮落。

市、縣直屬單位。（35）有的部門之間輪流坐莊，機關內部互相吃請，以各種名義拉拉扯扯。有的巧立名目、揮霍浪費，公款報銷玩“變臉”，大到奢侈品、小到衛生紙，什么花銷都敢報。有的購置辦公用品價格要高的、配置要好的，浪費水電和辦公耗材不以為然。

執法監管部門和窗口單位、服務行業。（36）有的變相斂財，以各種名義收取不合理費用。有的搞搭車行為和服務捆綁，借機向服務對象推銷產品。有的以罰代管，甚至搞罰款“月票”、“年票”，用罰沒收入發福利。有的濫發財物，隱性福利名目繁多。有的辦公樓一建再建，一次比一次寬敞、一次比一次豪華。有的以集資為名建設職工高檔住宅小區，違反政策變相福利分房。有的以教育培訓名義建設豪華培訓中心，配備享樂設施，為領導和關系人提供各種服務。

鄉鎮、街道和村、社區等其他基層組織。（37）有的講吃講喝，有請就到、有酒就醉。有的侵犯群眾利益，克扣群眾財物，個別地方的黨政單位、干部拖欠群眾錢款，打白條，耍賴賬。有的擠占、挪用項目資金購買小轎車，把公車當專車，甚至成了私家車。有的假公濟私、化公為私，把村、社區活動場所設備放在家中、據為己有。有的虛報冒領、截留侵吞支農惠農資金和征地補償款。有的在集體資源、資產、資金管理和處置中營私舞弊，獲取私利。有的辦事不公，在征地拆遷、廉租房分配、低保辦理、救災物資發放、扶貧慰問等方面優親厚友、厚己薄人，不能一碗水端平。

第三篇：四風問題梳理

“四風”問題梳理

高艷忠

通過第一階段的學習，我認為在“四風”方面還存在以下問題：

一、形式主義

1、學風會風文風不實。主觀上存在對理論武裝工作重視不夠，重視業務工作輕理論學習的現象，學習上流于形式，有敷衍應付的心理，有學用脫節的現象。會議、文件偏多，存在以會議貫徹會議、以文件落實文件的現象，會議和文件重復，內容空洞現象較普遍。會議質量不高，有時會前溝通不夠，會上討論不足，會議時間過長，議而不決，會后工作落實力度不夠，開了會也不能很好解決問題。要精簡會議數量，提高會議質量和會議決策效率。要精簡文件，改變文風，增強可操作性。

2、不求實效。貫徹執行上級要求存在打折扣、搞變通現象。存在熱衷于做表面文章，把口號當成績。為尋求“轟動效應”，下發文件、層層鼓動、全面鋪開，重形式、輕實效，最終也沒有真正落實到位。存在報喜不報憂，掩蓋矛盾和問題現象。

3、調研深入不夠。深入基層不多，深入教師、學生的工作、生活場所不多。調研廣度和深度不夠，存在蜻蜓點水、走馬觀花現象。聽匯報多，實地調研少，看表象多，研究深層次問題少。

4、決策脫離實際。一些制度在制定前，沒有經過充分的調查研究和科學論證，使工作決策存在脫離實際情況的現象。把工作重點放在了提出發展目標上，對貫徹落實的具體舉措研究較少。

5.狠抓工作落實不夠。花了很多精力，開了很多會、發了不少文，但是抓落實力度不夠，缺乏具體檢查指導，抓而不緊、抓而不實，沒有達到預期效果。

存在抓工作慢半拍、不催不辦、不催不動、消極被動、辦事拖拉的現象。

二、官僚主義

1、脫離群眾。領導坐辦公室時間多，與一線教師、學生面對面溝通交流、深入基層做實事、聽取教職工意見、分析和剖析問題少，特別是對教學中存在的問題調研不夠。事關學校發展的重大事項調研不夠，沒能廣泛的征求意見或沒能很好的采納群眾提出的意見建議。要充分發揮黨委全委會、教代會的職能。

2、對師生關心不夠。強調做好本職工作，忽視對干部職工的關心愛護。存在對師生在工作、學習、生活中遇到的實際困難，沒能及時解決到位的現象。

3、責任意識不強。執行上級和領導決定時照本宣科、當“二傳手”。在干部教育和管理上不夠嚴格，對某些不良現象監督不力，管理松散，存在有的奉行“好人主義”，回避矛盾，只栽花不栽刺，把批評和自我批評變成了表揚和自我表揚，貌似批評、實則表揚，不敢抓、不敢管。工作標準降低、要求不嚴，工作效果和質量有待進一步提高。

4、加強分管部門橫向工作聯系的指導，進一步解決工作協調難問題。

三、享樂主義

1.思想松懈。思想上有松氣享樂傾向，放松對自己的要求。存在小富即安、不思進取的思想，上進心、敬業心不夠，責任心不強的現象。面對學校改革發展的難題總是從客觀上找原因，不從自己的思想觀念上找問題，習慣于拿老眼光看待新事物，拿老辦法對付新情況。

2．缺乏苦干實干精神。不愿意深入思考謀劃重大問題，工作重點不突出，缺乏方向性、計劃性。“勤奮求實、艱苦奮斗、無私奉獻、”的精神沒有真正成為精神力量深入人心，艱苦奮斗的思想在淡化。

3.不愿擔當，怯于管理。工作中責任心不強，只要不出事，寧可不干事，對工作敷衍應付，得過且過；存在畏難情緒，怕冒風險、怕承擔責任，膽子小、憂慮多，不敢決斷、不敢拍板，遇到矛盾繞著走，碰到困難往后縮，該抓的不抓，該管的不管，該改的不改，滿足于做四平八穩的“太平官”，要開拓創新，加大改革。

4、存在部門攀比心理，有心態不平衡的狀況。

四、奢靡之風

1.講究排場，鋪張浪費。對上接待依然有講究排場、檔次的現象。擔心照顧不周、服務不好，存在陪同吃喝現象和攀比心理。部分教學實驗設備利用率低、科研經費使用效率不高，投入與產出不成比例。

2.理想信念不夠牢固。受社會風氣影響，部分黨員干部世界觀、人生觀、價值觀出現偏差，黨性觀念不強，自我約束不嚴。生活情趣不高，應加強黨員干部的理想信念教育，進行精神“補鈣”。

第四篇：“四風”問題梳理格式稿

“四風”問題歸納梳理情況

大像山鎮衛生院黨員馮彥榮

（2014年5月21日）

第二批黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，在深入開展學習教育、聽取意見的基礎上，我通過自己找、群眾提、上級點、互相幫、集體議等多種方式，認真查找自己在“四風”方面存在的突出問題。共查找到干部職工和基層群眾對自己的各類意見建議15條，其中涉及“四風”方面10條，現就自身在“四風”方面的問題歸納梳理如下：

一、形式主義方面存在的問題（4條）

1、政治理論學習不夠重視。學習存在上級強調了就學就抓，過后放松，學習方式單一。學習的主動性和針對性不強，特別是在運用理論指導衛生院工作實踐上功夫不深；學習時只了解個大概，走馬觀花，對學習系統性注重不夠，沒有真正把理論學習作為一項硬任務來落實。

2、下鄉督導少，不深入基層，流于形式。對村衛生室執行的各項公共衛生服務常根據上報的各類紙質資料進行管理，下到衛生室督導工作少；下鄉到村衛生室看資料多，入戶到群眾家中少，沒有真正了解基層的真實情況，對督導出現的問題，書寫督導記錄及整改措施時避重就輕，只口頭告知，不進行通報，對督導出的問題再次督導不夠重視，以致下鄉督導中出現問題一直存在，-1-

督導流于形式。

3、公共衛生服務需加強。對國家推行的基本公共衛生服務組織宣傳力度不夠，對村衛生室的各項公共衛生服務工作業務培訓少，培訓不透徹，使各村衛生室在搞公共衛生服務時做重工、返工。

4、疫苗管理方面需要加強。對冷鏈運轉疫苗管理不嚴有時礙于面子或人情，違規發放疫苗現象時有發生，需加強對疫苗的流通管理。

二、官僚主義方面存在的問題（2條）

1、對單位職工的生活不夠關心，不了解職工的想法。只在辦公室內思考職工需要什么，來改善職工工作環境，未深入各科室了解職工需要，很少與職工進行交談了解職工想法及工作需要。

2、對群眾反映的問題了解不透徹。對群眾反映的各類問題不下基層深入了解，站在單位的角度想的較多，換位思考站在群眾的角度思考問題少。

三、享樂主義方面存在的問題（3條）

1、好人思想嚴重，下鄉工作不深不細。在平常的工作當中，怕得罪人，對安排下去的工作任務完成情況檢查力度不夠，工作要求低，湊合完成工作任務就行；對各村衛生室各項工作中，深入細致查看各類資料少，對各項工作相關報賬資料要求低，能過就過，能報就報。

2、艱苦奮斗意識有所淡化，吃苦耐勞精神不夠。安于現狀，貪圖安逸，缺乏憂患意識和創新精神。對衛生院分管的工作缺乏創新性，不愿攻堅。

3、工作方式不靈活，創新力度不夠。上級安排工作后只依照上級安排按部就班執行，只求過得去，不求不過的硬，不深入思考，不結合本單位、本轄區內實際情況進行工作安排，擔當意識有待進一步提高。

四、奢靡之風方面存在的問題（1條）

1、勤儉節約意識不強。隨衛生院各項工作的提升，辦公經費較充裕，不注重節能。對辦公用品、筆墨紙張浪費等情況不夠重視。

第五篇：“四風”問題梳理材料

榆林汽車產業園班子及班子成員 “四風”問題

梳理報告

一、班子問題梳理匯總

自己查找的有11條、區委督導組反饋的有0條、群眾提的有9條，共有20條。

（一）自查的具體問題

形式主義方面有3項：

1、政績觀存在偏差。園區領導班子不程度存在急功近利、急于求成的心態，園區建設總想著“爭先進位”，追求建設速度多，注重安全檢查少；招商項目調研不深，策劃包裝不成熟，致使入園項目建設推進緩慢。工作中對項目建設要求多，設身處地為入園企業著想少，經常把工作分派下去，就作了甩手掌柜，不管企業難不難，就擔心上級不滿意，對上負責有余，對下負責不足。有的干部熱衷于“短、平、快”政績，缺乏整體規劃和長遠打算。

2、政策理論學習不扎實。班子成員組織集中學習和自學中，存在被動學習、急用急學的現象，缺乏持之以恒學習政治理論的精神，缺乏學習的自覺性和主動性。沒有很好樹立堅持理論聯系實際，學以致用，以學促業的學習理念，學習制度堅持不好。不能正確處理工作與學習的關系，客觀上強調工作忙、壓力大，事務性工作多，而對學習缺乏思考，以實用主義態度對待學習，對上級政策理論掌握和黨的理論學習思考不透徹、不細致。

3、工作推進力度不大。貫徹上級精神存在照

抄照搬現象，安排部署工作缺乏科學分類指導，結合實際抓落實視野不寬、起點不高、工作不到位，成效不明顯。

官僚主義方面有3項：

1、群眾觀念淡薄。有的班子成員自認為出身農家，大多有過基層工作經歷，和群眾有著天然的感情，對群眾的想法十分了解，覺得自己的想法就是群眾的想法，所以在工作決策中自覺不自覺的存在忽視群眾利益的現象，對群眾反映強烈的一些突出問題落實解決不夠。比如在色草灣安臵建設用地手續報批的問題上，沒有做到換位思考，沒有處理好與色草灣群眾的關系；再比如在服務群眾“最后一步路”問題上做的不好，對企業反映的用電和辦理手續等問題重視不夠，解決不力。

2、工作方法簡單。工作重安排部署，輕檢查落實；在各項工作中，重視對上負責，輕視對下服務；平時對入園企業發號施令下任務、提要求、搞檢查、要結果多，設身處地體諒企業難處、聽取企業意見少；工作上對干部提要求多、關心指導服務少。

3、工作效能較差。部分班子成員同志工作效能不高，存在“推一推，動一動”的現象。個別同志礙于情面，對分管的部室或個人管理不到位，比如少數工作人員存在遲到早退、串崗脫崗現象；個別同志匯報工作報喜多、報憂少，成績多、問題少，被動多、主動少，缺乏工作的積極性和主動性；個別同志全局意識不強，強調分管的多，對其它工作參與少，不能和其他班子成員搞配合、凝合力，甚至個別同志好高騖遠、眼高手低，存在喜歡圍著領導轉、投領導所好，不怕群眾不滿意，就怕領導不注意等現象。

享樂主義方面有3項：

1、創新意識不強。開拓創新的精神與當前發展形勢和群眾期盼還有差距，存在滿足于完成上級規定的工作任務，有隨大流思想，缺乏勇闖一流的魄力和勇氣，謀求更好更快發展的路子還不寬、解決問題的辦法還不多，創造性開展工作的意識還不強。工作上因循守舊，按部就班、安于現狀，不思進取。比如在園區建設和發展的思路還不開闊，力度還不夠大，方法還不夠活。

2、擔當精神不足。在其位、謀其政、負其責。在工作當中，有的干部總是考慮問題困難多，考慮客觀因素多，開拓進取、勇于擔當少，有“軟、怕、躲、退”的現象發生，對于棘手的矛盾和問題不敢觸及、怕擔責任，不求有功，但求無過思想依然存在，對安排的一些工作存在應付推諉現象，在督查落實上不愿批評、不敢擔責，浮于表面、照顧面子，在相互補位、相互配合上主動性不強。對一些利益訴求多、情況復雜的事務，總是前怕老虎后怕狼，求穩怕亂，不敢擔當相應責任，沒有下硬茬解決，造成了一些不良影響。

3、工作方式按部就班。面對新事物、新情況，缺乏新思路、新辦法，不敢闖、不敢試，甚至對別人已經成熟的路子也不敢大膽借鑒學習，對法制化、標準化、信息化、專業化、社會化等現代工作理念和方式學習運用少。發揮班子成員的積極性、創造性不足，集思廣益、群策群力、攻堅克難的能力不強。

奢靡之風方面有？項：

1、勤儉節約思想弱化。缺少過緊日子的自覺性，習慣了大手大腳辦事，對水、電、辦公用紙等公共資源缺乏節儉意識，缺少嚴格制度約束，對鋪張浪費現象制止不力。

2、執行管理制度和工作紀律不夠嚴。對班子成員在公共場合不符合政務禮儀的行為，缺少規范和約束，存在失之于寬、失之于軟的問題。對少數干部中存在的“庸懶散”等不良現象，教育引導不力，監管制止不到位，甚至一些干部存在愛扎勢、好擺譜現象，給上門辦事的群眾以“臉難看，話難說”的印象，這些問題都影響了班子整體形象。

（二）群眾反映的問題:

1、建議加強學習，堅定理想信念，進一步提高班子作風建設。

2、確保園區供水、供電、網絡的穩定性。

3、進一步加強園區宣傳力度，多搞汽車展銷等活動聚集園區人氣。

4、建議園區盡快協調啟動融資平臺，解決建設資金困難的問題。

5、加快啟動建設配套商業（如銀行、加油站、超市、酒店）、會展中心和車管所項目。

6、建議園區協調住建、國土、工商、供電等部門簡化手續辦理，降低手續費用。

7、建議大車銷售項目的土地出讓金和一期掛牌供地的小車項目一樣。

8、退還項目建設保證金。

9、建議深入基層調研，聽取企業群眾的意見。

二、XX同志問題梳理匯總

自己查找的有？條、區委督導組反饋的有？條、群眾提的有？條，共有？條。

（一）自查的具體問題 形式主義方面有？項： ………………… 官僚主義方面有？項： ………………… 享樂主義方面有？項：

………………… 奢靡之風方面有？項： …………………

（二）區委督導組反饋的問題 …………………

（三）群眾反映的問題 …………………