第一篇：公路工程建設(shè)安全管理五項(xiàng)制度

公路工程建設(shè)質(zhì)量安全管理五項(xiàng)制

度

公路工程施工安全事故頻發(fā)，暴露出一些交通運(yùn)輸有關(guān)主管部門、項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理等單位責(zé)任落實(shí)不到位，施工單位安全意識(shí)不強(qiáng)、安全管理不力，施工作業(yè)人員安全防護(hù)意識(shí)差，監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)“旁站”安全監(jiān)管不到位，以及在特種設(shè)備管理、專項(xiàng)安全施工方案審查、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施和汛期施工安全隱患排查等方面存在不足等問(wèn)題。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量安全管理五項(xiàng)制度，能有效遏制并從源頭上減少安全事故的發(fā)生。

（一）落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任登記制度。嚴(yán)格落實(shí)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)等工程建設(shè)各方主體責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理，健全完善機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備監(jiān)管人員，完善規(guī)章制度，健全機(jī)制體系，細(xì)化安全措施，落實(shí)各級(jí)責(zé)任。項(xiàng)目業(yè)主必須按規(guī)定配足安全監(jiān)管人員，每50公里至少配備一名專職安全管理人員，安全管理人員必須經(jīng)過(guò)省級(jí)以上交通質(zhì)量安全監(jiān)督部門的安全培訓(xùn)。監(jiān)理單位的安全監(jiān)理工程師和施工單位“三類人員”人員必須持證上崗，數(shù)量必須滿足招標(biāo)文件要求及有關(guān)規(guī)定，持證上崗情況應(yīng)作為季度監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用支付和批準(zhǔn)項(xiàng)目開(kāi)工令的依據(jù)，項(xiàng)目業(yè)主要定期加強(qiáng)監(jiān)督檢查。強(qiáng)化安全技能培訓(xùn)教育，不斷增強(qiáng)各級(jí)管理人員特別是“三類人員”的安全管理能力，以及一線作業(yè)人員的安全意識(shí)。“三類人員”及特種作業(yè)人員必須嚴(yán)格考核持證上崗，其他從業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后上崗作業(yè)。

（二）建立完善安全生產(chǎn)條件審查及責(zé)任追究制度。嚴(yán)格安全生產(chǎn)條件審查管理，逐步試行公路橋梁隧道施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度。對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，施工單位必須編制專項(xiàng)施工方案，監(jiān)理單位必須對(duì)危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)施工方案中的安全保障措施以及應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審查。必要時(shí)，可委托有相應(yīng)資質(zhì)的咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。對(duì)安全投入不足、安全生產(chǎn)管理人員配備不齊、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)不達(dá)標(biāo)、重大專項(xiàng)方案不審查、安全監(jiān)理制度執(zhí)行不嚴(yán)格的項(xiàng)目堅(jiān)決不準(zhǔn)予開(kāi)工，對(duì)未嚴(yán)格執(zhí)行上述要求的建設(shè)項(xiàng)目，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行全省通報(bào)，并按照“誰(shuí)批準(zhǔn)誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格予以糾正。造成事故的，依法依紀(jì)追究相關(guān)責(zé)任。

（三）建立危險(xiǎn)作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。隧道施工、梁片吊裝、爆破工程、滿堂支架架設(shè)與拆除時(shí)，要求施工單位的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)（指項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工、副總工）和班組負(fù)責(zé)人必須帶班與工人同時(shí)進(jìn)入施工工地，當(dāng)天帶班的領(lǐng)導(dǎo)姓名、職務(wù)和照片要在作業(yè)點(diǎn)明顯位置掛牌公示；如果沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)帶班，作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)，監(jiān)理工程師不得同意開(kāi)工；對(duì)未按規(guī)定帶班的施工單位企業(yè)，監(jiān)理單位、項(xiàng)目業(yè)主一律不得辦理當(dāng)期計(jì)量支付；對(duì)于發(fā)生生產(chǎn)安全事故而沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)帶班的施工單位，對(duì)其主要負(fù)責(zé)人按C級(jí)信譽(yù)處理，并責(zé)令停工整頓。帶班領(lǐng)導(dǎo)必須落實(shí)“三必到”制度，即“情況變化必到、存在重大隱患必到、問(wèn)題多管理差的現(xiàn)場(chǎng)必到”。項(xiàng)目業(yè)主要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，每月至少組織一次以上的突擊檢查。

（四）實(shí)施安全事故與信用考核掛鉤制度。加強(qiáng)對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件的施工現(xiàn)場(chǎng)的整治，對(duì)存在事故隱患，不能確保施工安全時(shí)，責(zé)令作業(yè)人員立即撤離危險(xiǎn)區(qū)域或暫時(shí)停止施工。對(duì)整改不合格的，并發(fā)生1人以上死亡安全事故的施工單位直接考核定位D級(jí)，有效期限兩年，并根據(jù)情況建議相關(guān)職能部門暫扣或吊銷施工單位的安全生產(chǎn)許可證，直至降低或吊銷相關(guān)施工資質(zhì)；監(jiān)理單位直接考核定位C級(jí)，總監(jiān)理工程師信用扣分12分，相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師信用扣分24分，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工、監(jiān)理安全管理人員直接定級(jí)未“D”級(jí)，列入“黑名單”，取消今后交通建設(shè)市場(chǎng)準(zhǔn)入資格。

（五）實(shí)施重大質(zhì)量安全事故隱患“掛牌督辦整改銷號(hào)”制度。各參建單位要落實(shí)《公路水運(yùn)工程重大質(zhì)量安全事故隱患“掛牌督辦整改銷號(hào)”實(shí)施辦法》，公路、水運(yùn)在建工程的建設(shè)、施工、監(jiān)理等從業(yè)單位均應(yīng)實(shí)施重大質(zhì)量安全事故隱患“掛牌督辦整改銷號(hào)”制度。各有關(guān)主管部門應(yīng)將存在重大事故隱患項(xiàng)目納入重點(diǎn)督查計(jì)劃，落實(shí)好責(zé)任人和治理措施，抓好重大危險(xiǎn)源防控工作，有效遏制重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

第二篇：安全管理五項(xiàng)制度

國(guó)省干線縱四線長(zhǎng)泰草洋至枧頭段公路工程一標(biāo)段

安 全 管 理 五 項(xiàng) 制 度

江西省地質(zhì)工程（集團(tuán)）公司

國(guó)省干線縱四線長(zhǎng)泰草洋至枧頭段公路工程項(xiàng)目經(jīng)理部

安全生產(chǎn)條件審查及責(zé)任追究制度

安全生產(chǎn)條件審查制度

第一條

為加強(qiáng)我部施工工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，從源頭上防止安全事故的發(fā)生，提高施工工程安全生產(chǎn)水平，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑工程施工許可管理辦法》 等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我部實(shí)際，制定本制度。第二條

凡在我部工程均須按照本制度進(jìn)行安全生產(chǎn)條件審查。各施工工班負(fù)責(zé)本班區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程安全生產(chǎn)條件的審查工作。項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)本部范圍內(nèi)建設(shè)工程安全生產(chǎn)條件審查工作。第三條

各施工班組應(yīng)當(dāng)具備有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施。各施工單位應(yīng)當(dāng) 具備本法和有關(guān)法律、行政法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。不具備安全生產(chǎn)條件的,不得從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。第四條

對(duì)施工安全生產(chǎn)負(fù)有監(jiān)督管理職責(zé)的部門，依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,對(duì) 涉及安全生產(chǎn)的事項(xiàng)需要審查批準(zhǔn)或者驗(yàn)收的,必須嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件和程序進(jìn)行審查;不符合有關(guān)法律、法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件的,不得批準(zhǔn)或者驗(yàn)收通過(guò)。第五條

各個(gè)施工班組必須遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定,保證建設(shè)工程安全 生產(chǎn),依法承擔(dān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任。應(yīng)當(dāng)提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料。項(xiàng)目部對(duì)建施工班組是否有安全施工措施進(jìn)行審查，對(duì)沒(méi)有安全施工措施的班組不得施工。第六條

各班組對(duì)本班組工程項(xiàng)目進(jìn)行自檢自查，合格后報(bào)項(xiàng)目部審查。審查后，認(rèn)為符合安全生產(chǎn)條件施工要求的，報(bào)項(xiàng)目安質(zhì)部備案。各班組足額配置專職安全生產(chǎn)管理人員，施工現(xiàn)場(chǎng)建立安全生產(chǎn)管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)考

核獎(jiǎng)懲制度、安全生產(chǎn)資保障制度、安全教育培訓(xùn)制度、特種作業(yè)持證上崗制度、消防安全管理制度、環(huán)境衛(wèi)生管理制度、生產(chǎn)檢查制度、安全技術(shù)交底制度、傷亡事故報(bào)告制度。第七條

參建班組安全責(zé)任要明確，要按規(guī)定簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。現(xiàn)場(chǎng)文明施 工、安全技術(shù)措施費(fèi)要計(jì)劃使用，安全防護(hù)、臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)提前計(jì)劃。擬進(jìn) 入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、設(shè)施計(jì)劃情況，已進(jìn)場(chǎng)的必須完好。施工現(xiàn)場(chǎng)圍檔、沖洗臺(tái)、臨時(shí)設(shè)施必須符合規(guī)定要求。

安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度

第一條

為了搞好項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作，有效防止安全事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》《施工企業(yè)安全管理制度》的有關(guān)規(guī)定結(jié)合實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。

1、為明確安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，有效地防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障企業(yè)和職工財(cái)產(chǎn)不受損失，制定本規(guī)定。

2、按照“狠抓基礎(chǔ)、源頭管理、確定職責(zé)、責(zé)任到人”的要求實(shí)行各級(jí)管理 人員分別按所規(guī)定的職責(zé)，明確安全生產(chǎn)責(zé)任追究制范圍，從而達(dá)到誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的目的。

3、本規(guī)定實(shí)用本項(xiàng)目部各部門、科室、班組和職工。

4、接受職工監(jiān)督的管理體系，任何人都要維護(hù)安全生產(chǎn)，遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本規(guī)定的義務(wù)，對(duì)違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本規(guī)定的行為，有權(quán)檢 舉和控告。第二條

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制

1、各單位、部門、班組負(fù)責(zé)人和職工是第一責(zé)任人，對(duì)各單位、部門、班組和職工安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

2、督促檢查，安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織檢查安全生產(chǎn)制度的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的，以及限期整改未落實(shí)的，將通報(bào)批評(píng)并責(zé)令立即改正，情節(jié)嚴(yán)重的給予處分。

3、發(fā)生重、特大事故時(shí)，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)立即到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，了解事故的發(fā)

生情況，查找事故原因，做到“四不放過(guò)”，做好善后處理工作，及時(shí)向上級(jí) 有關(guān)部門上報(bào)。

4、按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，做好安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查、宣傳和教育工作。

5、各有關(guān)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任人對(duì)其部門安全生產(chǎn)情況要認(rèn)真檢查落實(shí)，發(fā) 現(xiàn)隱患及時(shí)排除。

6、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和責(zé)任人在接到隱患通知后，要立即制定整改措施和方案，確保事故隱患及時(shí)排除，并將整改結(jié)果上報(bào)。

7、行政追究的種類。警告、嚴(yán)重警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職調(diào)離崗位、開(kāi)除留用、除名、追究刑事責(zé)任 第三條

安全生產(chǎn)事故的責(zé)任追究制

1、對(duì)不按有關(guān)文件規(guī)定認(rèn)真貫徹執(zhí)行落實(shí)安全生產(chǎn)工作，造成安全生產(chǎn)事故 的進(jìn)行追究。

2、對(duì)失職、瀆職、玩忽職守、不履行職責(zé)的進(jìn)行追究。

3、各有關(guān)部門、班組要結(jié)合實(shí)際制定相應(yīng)的事故責(zé)任追究制度。

危險(xiǎn)作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

第一條

為了進(jìn)一步規(guī)范本項(xiàng)目部所管轄建設(shè)工程施工安全管理工作，制訂本制度。第二條

本制度所規(guī)定的帶班工點(diǎn)范圍主要包括：路面攤鋪、拌合樓攪拌、更換板塊及其它高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)等。第三條

落實(shí)包保責(zé)任，貫徹“公路質(zhì)量高于一切，公路安全高于一切”的理念，確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)水保等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，確保工程建設(shè)安全有序可控。第四條

項(xiàng)目部和瀝青攤鋪施工隊(duì)是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的責(zé)任主體，必須確保每個(gè)班次至少 有一名領(lǐng)導(dǎo)在風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)帶班作業(yè)，并與工人同時(shí)上下班 第五條

施工現(xiàn)場(chǎng)是風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施主體，必須根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果、地質(zhì)條件、施 工條件等對(duì)承擔(dān)任務(wù)范圍內(nèi)的高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)段落逐一進(jìn)行分析，逐條細(xì)化風(fēng)險(xiǎn) 控制措施，選擇適宜的施工工藝。第六條

極高度風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)實(shí)行閩清縣“7.9”特大洪災(zāi)水毀公路（橋梁）重建工程項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)包保，閩清縣“7.9”特大洪災(zāi)水毀公路（橋梁）重建工程項(xiàng)目部各部室人員和施工隊(duì)管理人員輪流帶班作業(yè)制度，落實(shí)逐級(jí)管理，責(zé)任到人。第七條

高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)實(shí)行閩清縣“7.9”特大洪災(zāi)水毀公路（橋梁）重建工程項(xiàng)目部班子成員包保制度，并督辦旁站情況和檢查帶班制度落實(shí)。第八條

閩清縣“7.9”特大洪災(zāi)水毀公路（橋梁）重建工程項(xiàng)目部成立風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)包保領(lǐng)導(dǎo)組，按類別橋梁主體工程、附屬工程分2個(gè)包保組。第九條

包保工作主要內(nèi)容：檢查重大技術(shù)方案落實(shí)情況，檢查《風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施細(xì)則》

執(zhí)行情況，全面控制極高度和高度風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)施工組織及工序銜接情況，分析節(jié)點(diǎn)工期與施組兌現(xiàn)情況。第十條

施工前，必須進(jìn)行施工階段風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，根據(jù)施工評(píng)估和施工進(jìn)程情況風(fēng)險(xiǎn) 點(diǎn)予以動(dòng)態(tài)管理，經(jīng)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)為中度及以下風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)由工區(qū)責(zé)任到人實(shí)施風(fēng)險(xiǎn) 工點(diǎn)包保，并將包保人予以公示。對(duì)于極高、高風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)以下的點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng) 估，報(bào)項(xiàng)目部安質(zhì)部審批。

安全事故與信用考核掛鉤制度

第一條

為加強(qiáng)安全事故的防范，規(guī)范公路施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)工作，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公路法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《公路建設(shè)市場(chǎng)管理辦法》《公路建設(shè)監(jiān)督管理辦法》和《關(guān)于建立公路建設(shè)市場(chǎng)信用體系的指導(dǎo)意見(jiàn)》，制定本規(guī)則。第二條

公路施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)行簽認(rèn) 和公示、公告制度。信用評(píng)價(jià)管理工作實(shí)行統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)。第三條

國(guó)務(wù)院交通運(yùn)輸主管部門負(fù)責(zé)全國(guó)公路施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)的監(jiān)督管理工作。主要職責(zé)是：

（一）制定全國(guó)公路施工企業(yè)信用行為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；

（二）指導(dǎo)省級(jí)交通運(yùn)輸主管部門的信用評(píng)價(jià)管理工作；

（三）對(duì)國(guó)務(wù)院有關(guān)部門許可資質(zhì)的公路施工企業(yè)進(jìn)行全國(guó)綜合評(píng)價(jià)。第四條

省級(jí)交通運(yùn)輸主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)公路施工企業(yè)的信用評(píng)價(jià)管理工 作。主要職責(zé)是：

（一）制定本行政區(qū)域公路施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則并組織實(shí)施；

（二）對(duì)在本行政區(qū)域內(nèi)從業(yè)的公路施工企業(yè)進(jìn)行省級(jí)綜合評(píng)價(jià)。第五條

凡受到市容、交通、安監(jiān)、公安等部門責(zé)任追究處理的施工單位和生產(chǎn) 企業(yè)及責(zé)任人，將按規(guī)定對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)信用扣分，記不良信用記錄；對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任人和工程項(xiàng)目實(shí)施限期內(nèi)行業(yè)重點(diǎn)監(jiān)管，取消企業(yè)、責(zé)任人當(dāng)年評(píng)優(yōu) 評(píng)先資格，從嚴(yán)限制企業(yè)資質(zhì)升級(jí)、增項(xiàng)和市場(chǎng)準(zhǔn)入行為；情節(jié)嚴(yán)重的，除按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)管重罰外，對(duì)企業(yè)法定代表人、注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員進(jìn)行強(qiáng)制性培訓(xùn)。責(zé)令限期停產(chǎn)整頓，停產(chǎn)整頓期間；逾期不改的，撤回或吊銷企業(yè)資質(zhì)，清出建 筑市場(chǎng)。第六條 要組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉相關(guān)內(nèi)容，特別是要組織全體管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，全力維護(hù)本制度的嚴(yán)肅性。本制度考核工作的主辦部門為安質(zhì)部，由工程

管理部牽頭，各部室分工協(xié)作、共同完成。

重大質(zhì)量安全事故隱患“掛牌督辦整改銷號(hào)”制度

第一條

為加強(qiáng)我部建設(shè)工程安全管理，全面落實(shí)工程建設(shè)各方主體安全生產(chǎn)責(zé)任 和各級(jí)建設(shè)行政主管部門安全監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，控制和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和建設(shè)部《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我部實(shí)際，制定本辦法。第二條

按照分級(jí)管理原則，建立掛牌、輕辦、整改、銷號(hào)四級(jí)建設(shè)工程重大安全 事故隱患制度。第三條

有下列情形之一的，銷號(hào)處理：

（一）發(fā)生較大事故以上等級(jí)生產(chǎn)安全事故的；

（二）當(dāng)年發(fā)生的各類安全事故，死亡人數(shù)按序時(shí)累計(jì)達(dá)到或者超過(guò)省建設(shè)廳下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的；

（三）安全生產(chǎn)管理失控，建設(shè)項(xiàng)目非法占地、違法建設(shè)造成惡劣社會(huì)影響的。第四條

有下列情形之一的，整改處理

（一）發(fā)生生產(chǎn)安全事故一次死亡 2 人以上（含 2 人）或者重傷 5 人以上；

（二）安全生產(chǎn)管理失控，建設(shè)項(xiàng)目非法占地、違法建設(shè)造成惡劣社會(huì)影響的；

（三）工程當(dāng)年發(fā)生的各類安全事故，死亡人數(shù)按序時(shí)累計(jì)達(dá)到或者超過(guò)設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的。第五條

工程建設(shè)項(xiàng)目有下列情形之一的，輕辦處理：

（一）發(fā)生較大事故以上等級(jí)生產(chǎn)安全事故或者一年內(nèi)發(fā)生兩起一般生產(chǎn) 安全事故或者造成特別重大經(jīng)濟(jì)損失的。

（二）發(fā)生生產(chǎn)安全事故一次死亡 2 人，或者重傷 5 人以上，或者造成重 大經(jīng)濟(jì)損失的。

（三）發(fā)生生產(chǎn)安全事故一次死亡 1 人，或者重傷 5 人以下，或者造成較 大

經(jīng)濟(jì)損失的；

（四）發(fā)生安全事故雖未造成人員傷亡，但造成惡劣社會(huì)影響的；

（五）存在重大安全隱患，被工程監(jiān)管部門下達(dá)責(zé)令停工整改通知書，有 關(guān)責(zé)任單位拒不整改或者未按期整改的； 第五條

工程建設(shè)項(xiàng)目有下列情形之一的，掛牌處理：

（一）發(fā)生較大事故以上等級(jí)生產(chǎn)安全事故或者一年內(nèi)發(fā)生兩起一般生產(chǎn) 安全事故或者造成較大經(jīng)濟(jì)損失；

（二）發(fā)生生產(chǎn)安全事故一次死亡 2 人，或者重傷 5 人以上，或者造成較 大濟(jì)損失的；

（三）發(fā)生生產(chǎn)安全事故重傷 5 人以下，或者造成較大經(jīng)濟(jì)損失的；

（四）發(fā)生安全事故雖未造成人員傷亡，但造成社會(huì)影響的；

（五）存在較大安全隱患，被工程監(jiān)管部門下達(dá)責(zé)令停工整改通知書，有 關(guān)責(zé)任單位拒不整改或者未按期整改的；

質(zhì)量安全責(zé)任登記制度

第一條

為切實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任管理，保障每一道工序質(zhì)量每個(gè)工人的安全，確保我部安全質(zhì)量責(zé)任制度的順利實(shí)施，根據(jù)等有關(guān)法規(guī)性文章，經(jīng)研究決定，結(jié)合我部實(shí)際，實(shí)施質(zhì)量安全登記制度。第二條

充分認(rèn)識(shí)嚴(yán)格落實(shí)公路工程質(zhì)量責(zé)任登記制度的重要意義。公路工工程質(zhì)量責(zé)任登記制度是質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要制度，是建設(shè)各方主體貫徹落實(shí)公路工程有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及履行工程合同的重要保證，也是提高工程質(zhì)量、預(yù)防和遏制質(zhì)量事故的有效手段。工程質(zhì)量責(zé)任登記制度不落實(shí)，將直接影響公路工程質(zhì)量，影響公路交通事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。第三條

各級(jí)主管部門認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)，不斷深化質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高公路工程整體質(zhì)量。各主管部門要充分認(rèn)識(shí)嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任登記制度的 重大意義，結(jié)合本部實(shí)際情況，認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)和有關(guān)問(wèn)題，深入分析原因，通過(guò)健全制 度、完善機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)督等措施，嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任登記制度。把抓好工程質(zhì)量管理、嚴(yán)格落工程質(zhì)量責(zé)任登記制度為公路工程管理工作的重要環(huán)節(jié)，切實(shí)抓實(shí)抓好。第四條

本部所有人員依法對(duì)所從事的公路工程質(zhì)量安全工作負(fù)責(zé)。各分部應(yīng)當(dāng)分解落實(shí)工程建 設(shè)各崗位、各環(huán)節(jié)安全質(zhì)量責(zé)任，明確質(zhì)量安全責(zé)任人。公路建設(shè)從業(yè)人員的質(zhì)量責(zé)任在本單位質(zhì)量責(zé)任范圍內(nèi)按以下原則劃分：從業(yè)單位的法定代表人和主管負(fù)責(zé)人，對(duì)本單位 所承 擔(dān)公路工程的質(zhì)量工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；從業(yè)單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)本單位所承擔(dān)公路工程的質(zhì)量工作負(fù)工程技術(shù)方面責(zé)任； 從業(yè)單位的工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，對(duì)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；具體工作人員為直接責(zé)任人。第五條

認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任登記制度，做好登記表，詳細(xì)記錄。

主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

1、經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，因此要做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比中納入安全工作；

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制；

3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)制度，加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，接受安全培訓(xùn)考核；

4、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)，簽發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施，切實(shí)保證安全生產(chǎn)資金投入；

5、檢查并考核同級(jí)副職和所屬單位正職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；

6、負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職安全技術(shù)管理人員；

7、主持召開(kāi)安委會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題；

8、組織對(duì)重大事故的調(diào)查和處理；

9、制定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總工安全工作規(guī)劃，并落實(shí)工作安排；

10、有權(quán)拒絕和停止執(zhí)行上級(jí)違反安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的指令；

班組安全職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本工段（班組 的安全生產(chǎn)工作。

2、組織員工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部、班組各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育員工遵章守紀(jì)，制止違章行為。

3、組織并參加班組安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié) 安全，經(jīng)常開(kāi)展事故案例教育和事故預(yù)案演練。

4、負(fù)責(zé)對(duì)新工人（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行崗位安全教育。

5、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織處理，并報(bào)告車間。發(fā)生事故立即報(bào)告，并迅速組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄，參與事故調(diào)查分析，落實(shí)防范措施。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)備、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其保持完好。教育員工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具和滅火器材。

7、落實(shí)直接作業(yè)環(huán)節(jié)各項(xiàng)安全措施。

8、組織班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

9、負(fù)責(zé)班組建設(shè)，提高班組安全管理水平。保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔，實(shí) 現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。

工人安全職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，并勸阻制止他人的違章作業(yè)；

2、精心操作，做好各項(xiàng)記錄，交接班必須交接安全生產(chǎn)情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件；

3、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時(shí)如實(shí)向上級(jí)報(bào)告，嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，作好詳細(xì)記錄；

4、按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)處理和報(bào)告；

5、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔，搞好文明生產(chǎn)；

6、上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管，正確使用各種防護(hù)用品和消防器材；

7、積極參加各種安全活動(dòng)；

8、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。

第三篇：安全管理五項(xiàng)制度

同集路（銀湖中路—印斗路段）改造工程A標(biāo)第Ⅱ合同段

安 全 管 理 五 項(xiàng) 制 度

福建省交建集團(tuán)工程有限公司

同集路（銀湖中路-印斗路段）改造工程A段工程

第Ⅱ合同段項(xiàng)目部 2012年 7 月安全生產(chǎn)條件審查及責(zé)任追究制度

安全生產(chǎn)條件審查制度

第一條

為加強(qiáng)我部施工工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，從源頭上防止安全事故的發(fā)生，提高施工工程安全生產(chǎn)水平，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑工程施工許可管理辦法》 等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我部實(shí)際，制定本制度。第二條

凡在我部工程均須按照本制度進(jìn)行安全生 產(chǎn)條件審查。各施工工班負(fù)責(zé)本班區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程安全生產(chǎn)條件的審查工作。項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)本部范圍內(nèi)建設(shè)工程安全生產(chǎn)條件審查工作。第三條

各施工班組應(yīng)當(dāng)具備有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施。各施工單位應(yīng)當(dāng) 具備本法和有關(guān)法律、行政法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。不具備安全生產(chǎn)條件的,不得從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。第四條

對(duì)施工安全生產(chǎn)負(fù)有監(jiān)督管理職責(zé)的部門，依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,對(duì) 涉及安全生產(chǎn)的事項(xiàng)需要審查批準(zhǔn)或者驗(yàn)收的,必須嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件和程序進(jìn)行審查;不符合有關(guān)法律、法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件的,不得批準(zhǔn)或者驗(yàn)收通過(guò)。第五條

各個(gè)施工班組必須遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定,保證建設(shè)工程安全 生產(chǎn),依法承擔(dān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任。應(yīng)當(dāng)提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料。項(xiàng)目部對(duì)建施工班組是否有安全施工措施進(jìn)行審查，對(duì)沒(méi)有安全施工措施的班組不得施工。第六條

各班組對(duì)本班組工程項(xiàng)目進(jìn)行自檢自查，合格后報(bào)項(xiàng)目部審查。審查后，認(rèn)為符合安全生產(chǎn)條件施工要求的，報(bào)項(xiàng)目安質(zhì)部備案。各班組足額配置專職安全生產(chǎn)管理人員，施工現(xiàn)場(chǎng)建立安全生產(chǎn)管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度、安全生產(chǎn)資保障制度、安全教育培訓(xùn)制度、特種作業(yè)持證上崗制度、消防安全管理制度、環(huán)境衛(wèi)生管理制度、生產(chǎn)檢查制度、安全技術(shù)交底制度、傷亡事故報(bào)告制度。第七條

參建班組安全責(zé)任要明確，要按規(guī)定簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。現(xiàn)場(chǎng)文明施 工、安全技術(shù)措施費(fèi)要計(jì)劃使用，安全防護(hù)、臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)提前計(jì)劃。擬進(jìn) 入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、設(shè)施計(jì)劃情況，已進(jìn)場(chǎng)的必須完好。施工現(xiàn)場(chǎng)圍檔、沖洗臺(tái)、臨時(shí)設(shè)施必須符合規(guī)定要求。

安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度

第一條

為了搞好項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作，有效防止安全事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》《施工企業(yè)安全管理制度》的有關(guān)規(guī)定結(jié)合實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。

1、為明確安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，有效地防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障企業(yè)和職工財(cái)產(chǎn)不受損失，制定本規(guī)定。

2、按照“狠抓基礎(chǔ)、源頭管理、確定職責(zé)、責(zé)任到人”的要求實(shí)行各級(jí)管理 人員分別按所規(guī)定的職責(zé)，明確安全生產(chǎn)責(zé)任追究制范圍，從而達(dá)到誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的目的。

3、本規(guī)定實(shí)用本項(xiàng)目部各部門、科室、班組和職工。

4、接受職工監(jiān)督的管理體系，任何人都要維護(hù)安全生產(chǎn)，遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本規(guī)定的義務(wù)，對(duì)違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本規(guī)定的行為，有權(quán)檢 舉和控告。第二條

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制

1、各單位、部門、班組負(fù)責(zé)人和職工是第一責(zé)任人，對(duì)各單位、部門、班組和職工安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

2、督促檢查，安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織檢查安全生產(chǎn)制度的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的，以及限期整改未落實(shí)的，將通報(bào)批評(píng)并責(zé)令立即改正，情節(jié)嚴(yán)重的給予處分。

3、發(fā)生重、特大事故時(shí)，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)立即到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，了解事故的發(fā) 生情況，查找事故原因，做到“四不放過(guò)”，做好善后處理工作，及時(shí)向上級(jí) 有關(guān)部門上報(bào)。

4、按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，做好安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查、宣傳和教育工作。

5、各有關(guān)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任人對(duì)其部門安全生產(chǎn)情況要認(rèn)真檢查落實(shí)，發(fā) 現(xiàn)隱患及時(shí)排除。

6、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和責(zé)任人在接到隱患通知后，要立即制定整改措施和方案，確保事故隱患及時(shí)排除，并將整改結(jié)果上報(bào)。

7、行政追究的種類。警告、嚴(yán)重警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職調(diào)離崗位、開(kāi)除留用、除名、追究刑事責(zé)任 第三條

安全生產(chǎn)事故的責(zé)任追究制

1、對(duì)不按有關(guān)文件規(guī)定認(rèn)真貫徹執(zhí)行落實(shí)安全生產(chǎn)工作，造成安全生產(chǎn)事故 的進(jìn)行追究。

2、對(duì)失職、瀆職、玩忽職守、不履行職責(zé)的進(jìn)行追究。

3、各有關(guān)部門、班組要結(jié)合實(shí)際制定相應(yīng)的事故責(zé)任追究制度。

危險(xiǎn)作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

第一條

為了進(jìn)一步規(guī)范本項(xiàng)目部所管轄建設(shè)工程施工安全管理工作，制訂本制度。第二條

本制度所規(guī)定的帶班工點(diǎn)范圍主要包括：路面攤鋪、拌合樓攪拌、更換板塊及其它高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)等。第三條

落實(shí)包保責(zé)任，貫徹“公路質(zhì)量高于一切，公路安全高于一切”的理念，確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)水保等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，確保工程建設(shè)安全有序可控。第四條

項(xiàng)目部和瀝青攤鋪施工隊(duì)是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的責(zé)任主體，必須確保每個(gè)班次至少 有一名領(lǐng)導(dǎo)在風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)帶班作業(yè)，并與工人同時(shí)上下班 第五條

施工現(xiàn)場(chǎng)是風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施主體，必須根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果、地質(zhì)條件、施 工條件等對(duì)承擔(dān)任務(wù)范圍內(nèi)的高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)段落逐一進(jìn)行分析，逐條細(xì)化風(fēng)險(xiǎn) 控制措施，選擇適宜的施工工藝。第六條

極高度風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)實(shí)行同集路（銀湖中路—印斗路段）改造工程項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)包保，同集路（銀湖中路—印斗路段）改造工程項(xiàng)目部各部室人員和瀝青攤鋪施工隊(duì)輪流帶班作業(yè)制度，落實(shí)逐級(jí)管理，責(zé)任到人。第七條

高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)實(shí)行同集路（銀湖中路—印斗路段）改造工程項(xiàng)目部班子成員包保制度，并督辦旁站情況和檢查帶 班制度落實(shí)。第八條

同集路（銀湖中路—印斗路段）改造工程項(xiàng)目部成立風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)包保領(lǐng)導(dǎo)組，按類別路面、拌合樓和附屬３個(gè)包保組。第九條

包保工作主要內(nèi)容：檢查重大技術(shù)方案落實(shí)情況，檢查《風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行情況，全面控制極高度和高度風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)施工組織及工序銜接情況，分析節(jié)點(diǎn)工期與施組兌現(xiàn)情況。第十條

施工前，必須進(jìn)行施工階段風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，根據(jù)施工評(píng)估和施工進(jìn)程情況風(fēng)險(xiǎn) 點(diǎn)予以動(dòng)態(tài)管理，經(jīng)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)為中度及以下風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)由工區(qū)責(zé)任到人實(shí)施風(fēng)險(xiǎn) 工點(diǎn)包保，并將包保人予以公示。對(duì)于極高、高風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)以下的點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng) 估，報(bào)項(xiàng)目部安質(zhì)部審批。

第十一條

同集路（銀湖中路—印斗路段）改造工程項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)在抓好分管系統(tǒng)工作的同時(shí)，抓好風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)的包保，包保工點(diǎn)發(fā)生質(zhì)量安全事故的，將追究包保領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。安全事故與信用考核掛鉤制度

第一條

為加強(qiáng)安全事故的防范，規(guī)范公路施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)工作，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公路法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《公路建設(shè)市場(chǎng)管理辦法》《公路建設(shè)監(jiān)督管理辦法》和《關(guān)于建立公路建設(shè)市場(chǎng)信用體系的指導(dǎo)意見(jiàn)》，制定本規(guī)則。第二條

公路施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)行簽認(rèn) 和公示、公告制度。信用評(píng)價(jià)管理工作實(shí)行統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)。第三條

國(guó)務(wù)院交通運(yùn)輸主管部門負(fù)責(zé)全國(guó)公路施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)的監(jiān)督管理工作。主要職責(zé)是：

（一）制定全國(guó)公路施工企業(yè)信用行為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；

（二）指導(dǎo)省級(jí)交通運(yùn)輸主管部門的信用評(píng)價(jià)管理工作；

（三）對(duì)國(guó)務(wù)院有關(guān)部門許可資質(zhì)的公路施工企業(yè)進(jìn)行全國(guó)綜合評(píng)價(jià)。第四條

省級(jí)交通運(yùn)輸主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)公路施工企業(yè)的信用評(píng)價(jià)管理工 作。主要職責(zé)是：

（一）制定本行政區(qū)域公路施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則并組織實(shí)施；

（二）對(duì)在本行政區(qū)域內(nèi)從業(yè)的公路施工企業(yè)進(jìn)行省級(jí)綜合評(píng)價(jià)。第五條

凡受到市容、交通、安監(jiān)、公安等部門責(zé)任追究處理的施工單位和生產(chǎn) 企業(yè)及責(zé)任人，將按規(guī)定對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)信用扣分，記不良信用記錄；對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任人和工程項(xiàng)目實(shí)施限期內(nèi)行業(yè)重點(diǎn)監(jiān)管，取消企業(yè)、責(zé)任人當(dāng)年評(píng)優(yōu) 評(píng)先資格，從嚴(yán)限制企業(yè)資質(zhì)升級(jí)、增項(xiàng)和市場(chǎng)準(zhǔn)入行為；情節(jié)嚴(yán)重的，除按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)管重罰外，對(duì)企業(yè)法定代表人、注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員進(jìn)行強(qiáng)制性培訓(xùn)。責(zé)令限期停產(chǎn)整頓，停產(chǎn)整頓期間；逾期不改的，撤回或吊銷企業(yè)資質(zhì)，清出建 筑市場(chǎng)。第六條 要組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉相關(guān)內(nèi)容，特別是要組織全體管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，全力維護(hù)本制度的嚴(yán)肅性。本制度考核工作的主辦部門為安質(zhì)部，由工程管理部牽頭，各部室分工協(xié)作、共同完成。重大質(zhì)量安全事故隱患“掛牌督辦整改銷號(hào)”制度

第一條

為加強(qiáng)我部建設(shè)工程安全管理，全面落實(shí)工程建設(shè)各方主體安全生產(chǎn)責(zé)任 和各級(jí)建設(shè)行政主管部門安全監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，控制和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和建設(shè)部《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我部實(shí)際，制定本辦法。第二條

按照分級(jí)管理原則，建立掛牌、輕辦、整改、銷號(hào)四級(jí)建設(shè)工程重大安全 事故隱患制度。第三條

有下列情形之一的，銷號(hào)處理：

（一）發(fā)生較大事故以上等級(jí)生產(chǎn)安全事故的；

（二）當(dāng)年發(fā)生的各類安全事故，死亡人數(shù)按序時(shí)累計(jì)達(dá)到或者超過(guò)省建設(shè)廳下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的；

（三）安全生產(chǎn)管理失控，建設(shè)項(xiàng)目非法占地、違法建設(shè)造成惡劣社會(huì)影響的。第四條

有下列情形之一的，整改處理

（一）發(fā)生生產(chǎn)安全事故一次死亡 2 人以上（含 2 人）或者重傷 5 人以上；

（二）安全生產(chǎn)管理失控，建設(shè)項(xiàng)目非法占地、違法建設(shè)造成惡劣社會(huì)影響的；

（三）工程當(dāng)年發(fā)生的各類安全事故，死亡人數(shù)按序時(shí)累計(jì)達(dá)到或者超過(guò)設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的。第五條

工程建設(shè)項(xiàng)目有下列情形之一的，輕辦處理：

（一）發(fā)生較大事故以上等級(jí)生產(chǎn)安全事故或者一年內(nèi)發(fā)生兩起一般生產(chǎn) 安全事故或者造成特別重大經(jīng)濟(jì)損失的。

（二）發(fā)生生產(chǎn)安全事故一次死亡 2 人，或者重傷 5 人以上，或者造成重 大經(jīng)濟(jì)損失的。

（三）發(fā)生生產(chǎn)安全事故一次死亡 1 人，或者重傷 5 人以下，或者造成較 大經(jīng)濟(jì)損失的；

（四）發(fā)生安全事故雖未造成人員傷亡，但造成惡劣社會(huì)影響的；

（五）存在重大安全隱患，被工程監(jiān)管部門下達(dá)責(zé)令停工整改通知書，有 關(guān)責(zé)任單位拒不整改或者未按期整改的； 第五條

工程建設(shè)項(xiàng)目有下列情形之一的，掛牌處理：

（一）發(fā)生較大事故以上等級(jí)生產(chǎn)安全事故或者一年內(nèi)發(fā)生兩起一般生產(chǎn) 安全事故或者造成較大經(jīng)濟(jì)損失；

（二）發(fā)生生產(chǎn)安全事故一次死亡 2 人，或者重傷 5 人以上，或者造成較 大濟(jì)損失的；

（三）發(fā)生生產(chǎn)安全事故重傷 5 人以下，或者造成較大經(jīng)濟(jì)損失的；

（四）發(fā)生安全事故雖未造成人員傷亡，但造成社會(huì)影響的；

（五）存在較大安全隱患，被工程監(jiān)管部門下達(dá)責(zé)令停工整改通知書，有 關(guān)責(zé)任單位拒不整改或者未按期整改的；

質(zhì)量安全責(zé)任登記制度

第一條

為切實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任管理，保障每一道工序質(zhì)量每個(gè)工人的安全，確保我部安全質(zhì)量責(zé)任制度的順利實(shí)施，根據(jù)等有關(guān)法規(guī)性文章，經(jīng)研究決定，結(jié)合我部實(shí)際，實(shí)施質(zhì)量安全登記制度。第二條

充分認(rèn)識(shí)嚴(yán)格落實(shí)公路工程質(zhì)量責(zé)任登記制度的重要意義。公路工工程質(zhì)量責(zé)任登記制度是質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要制度，是建設(shè)各方主體貫徹落實(shí)公路工程有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及履行工程合同的重要保證，也是提高工程質(zhì)量、預(yù)防和遏制質(zhì)量事故的有效手段。工程質(zhì)量責(zé)任登記制度不落實(shí)，將直接影響公路工程質(zhì)量，影響公路交通事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。第三條

各級(jí)主管部門認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)，不斷深化質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高公路工程整體質(zhì)量。各主管部門要充分認(rèn)識(shí)嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任登記制度的 重大意義，結(jié)合本部實(shí)際情況，認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)和有關(guān)問(wèn)題，深入分析原因，通過(guò)健全制 度、完善機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)督等措施，嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任登記制度。把抓好工程質(zhì)量管理、嚴(yán)格落工程質(zhì)量責(zé)任登記制度為公路工程管理工作的重要環(huán)節(jié)，切實(shí)抓實(shí)抓好。第四條

本部所有人員依法對(duì)所從事的公路工程質(zhì)量安全工作負(fù)責(zé)。各分部應(yīng)當(dāng)分解落實(shí)工程建 設(shè)各崗位、各環(huán)節(jié)安全質(zhì)量責(zé)任，明確質(zhì)量安全責(zé)任人。公路建設(shè)從業(yè)人員的質(zhì)量責(zé)任在本單位質(zhì)量責(zé)任范圍內(nèi)按以下原則劃分：從業(yè)單位的法定代表人和主管負(fù)責(zé)人，對(duì)本單位 所承 擔(dān)公路工程的質(zhì)量工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；從業(yè)單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)本單位所承擔(dān)公路工程的質(zhì)量工作負(fù)工程技術(shù)方面責(zé)任； 從業(yè)單位的工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，對(duì)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；具體工作人員為直接責(zé)任人。第五條

認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任登記制度，做好登記表，詳細(xì)記錄。本制度由同集路（銀湖中路—印斗路段）改造工程項(xiàng)目部安全質(zhì) 量部負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起執(zhí)行。

主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

1、經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，因此要做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比中納入安全工作；

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制；

3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)制度，加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，接受安全培訓(xùn)考核；

4、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)，簽發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施，切實(shí)保證安全生產(chǎn)資金投入；

5、檢查并考核同級(jí)副職和所屬單位正職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；

6、負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職安全技術(shù)管理人員；

7、主持召開(kāi)安委會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題；

8、組織對(duì)重大事故的調(diào)查和處理；

9、制定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總工安全工作規(guī)劃，并落實(shí)工作安排；

10、有權(quán)拒絕和停止執(zhí)行上級(jí)違反安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的指令；

班組安全職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本工段（班組 的安全生產(chǎn)工作。

2、組織員工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部、班組各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育員工遵章守紀(jì)，制止違章行為。

3、組織并參加班組安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié) 安全，經(jīng)常開(kāi)展事故案例教育和事故預(yù)案演練。

4、負(fù)責(zé)對(duì)新工人（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行崗位安全教育。

5、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織處理，并報(bào)告車間。發(fā)生事故立即報(bào)告，并迅速組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄，參與事故調(diào)查分析，落實(shí)防范措施。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)備、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其保持完好。教育員工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具和滅火器材。

7、落實(shí)直接作業(yè)環(huán)節(jié)各項(xiàng)安全措施。

8、組織班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

9、負(fù)責(zé)班組建設(shè)，提高班組安全管理水平。保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔，實(shí) 現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。

工人安全職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，并勸阻制止他人的違章作業(yè)；

2、精心操作，做好各項(xiàng)記錄，交接班必須交接安全生產(chǎn)情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件；

3、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時(shí)如實(shí)向上級(jí)報(bào)告，嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，作好詳細(xì)記錄；

4、按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)處理和報(bào)告；

5、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔，搞好文明生產(chǎn)；

6、上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管，正確使用各種防護(hù)用品和消防器材；

7、積極參加各種安全活動(dòng)；

8、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。

第四篇：安全管理五項(xiàng)制度

1、安全生產(chǎn)會(huì)議制度

2、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

3、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

4、安全生產(chǎn)事故報(bào)告辦法

5、安全生產(chǎn)隱患整改辦法

安全生產(chǎn)會(huì)議制度

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)的源頭管理，做到安全生產(chǎn)會(huì)議制度的經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化，結(jié)合公司實(shí)際，特制定安全生產(chǎn)會(huì)議制度。

一、周例會(huì)：公司安全部每周召開(kāi)一次安全例會(huì)，召集本部門人員參加，調(diào)度情況，安排本周的工作。

二、月例會(huì)：公司每月組織召開(kāi)一次安全例會(huì)，召集各科室負(fù)責(zé)人、安全部長(zhǎng)參加，傳達(dá)上級(jí)文件精神，調(diào)度上月的安全例會(huì)落實(shí)情況，部署下月工作。

三、注意事項(xiàng)：每次例會(huì)要求參加人員應(yīng)提前準(zhǔn)備好書面材料（包括總結(jié)前階段安全工作情況、指出存在的問(wèn)題、拿出具體工作措施及工作打算），準(zhǔn)時(shí)出席，做好記錄。會(huì)后抓好落實(shí)，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)反饋。

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

為加強(qiáng)全體工作人員，尤其是安全管理人員的安全意識(shí)，使安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度化、經(jīng)常化、正規(guī)化，結(jié)合實(shí)際，特制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。

一、教育培訓(xùn)組織：安全部組織本公司的教育培訓(xùn)工作，每月一次，培訓(xùn)時(shí)間不少于3小時(shí)。培訓(xùn)人員、駕駛員、押運(yùn)員、搬運(yùn)裝卸人員、倉(cāng)庫(kù)保管員及各崗位操作人員。

二、教育培訓(xùn)內(nèi)容：學(xué)習(xí)黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件及指示精神；學(xué)習(xí)有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品管理基礎(chǔ)知識(shí)和崗位操作規(guī)程；學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和事跡；對(duì)重特大事故的警戒學(xué)習(xí)；特定時(shí)期、特定內(nèi)容的學(xué)習(xí)等。

三、教育培訓(xùn)方法：安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)可采取如下形式：請(qǐng)人授課、集中學(xué)習(xí)、傳達(dá)學(xué)習(xí)、播放錄像、事故案例分析、組織討論、知識(shí)競(jìng)賽等。

四、注意事項(xiàng)：每次教育培訓(xùn)要求提前安排好計(jì)劃，保證每次參加培訓(xùn)的人數(shù)，強(qiáng)化教育培訓(xùn)的實(shí)際效果，避免搞形式，走過(guò)場(chǎng)。

安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

為加強(qiáng)安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理檢查的規(guī)范化、制度化，有效預(yù)防和減少事故的發(fā)生，結(jié)合實(shí)際，特制定本制度。

一、檢查原則

1、分級(jí)負(fù)責(zé)原則：安全部對(duì)各科室的監(jiān)督或檢查負(fù)責(zé)；各科室對(duì)本單位的檢查負(fù)責(zé)。

2、檢查責(zé)任應(yīng)遵循誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。

3、配合協(xié)作原則：各科室及從業(yè)人員應(yīng)積極配合各級(jí)組織的檢查，任何科室和個(gè)人不得妨礙和干擾正常的檢查

二、檢查分類：

檢查分為：安全崗位負(fù)責(zé)人自查、科室自查、和日常性檢查、專題性檢查、車輛月檢。

1、安全崗位負(fù)責(zé)人自查：各科室安全崗位負(fù)責(zé)人的自查應(yīng)落實(shí)到每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)人，不得放松。

2、單位自查：?jiǎn)挝蛔圆橐龅浇?jīng)常化、制度化，做到年年查、月月查、天天查、時(shí)時(shí)查，確保安全檢查不留死角，不走過(guò)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)縱到底、橫到邊。

安全崗位負(fù)責(zé)人自查、科室自查辦法，由各科室根據(jù)崗位和生產(chǎn)特點(diǎn)自行制定，并將檢查辦法，每次檢查結(jié)果上報(bào)公司安全委員會(huì)辦公室。

3、科室日常性檢查：公司每月組織一次常規(guī)性檢查。特別是對(duì)操作證及押運(yùn)證的檢查。第一季度與春運(yùn)相結(jié)合，第二季度與“反三違月”和“五一”黃金周相結(jié)合，第三季度與“國(guó)慶節(jié)”黃金周相結(jié)合，第四季度與“安全警示月”和冬季“四防”相結(jié)合。

4、專題性檢查：公司根據(jù)上級(jí)部門要求布置的重要節(jié)假日、重點(diǎn)時(shí)段期間、重大事件開(kāi)展的專項(xiàng)檢查以及上級(jí)有關(guān)部門組織對(duì)我公司進(jìn)行的專項(xiàng)檢查。

5、公司所屬危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛實(shí)行月檢制度：每月進(jìn)行一次車輛的實(shí)車檢驗(yàn)，由安全科檢查人員，按照交通局關(guān)于對(duì)車輛實(shí)施月檢的相關(guān)內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，并填寫《安全檢查及事故隱患整改情況記錄表》。車輛月檢實(shí)行檢查人和被檢查人簽字制度，誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)。

日常性檢查與專題性檢查在時(shí)間上接近重合時(shí)或在內(nèi)容上有一致性時(shí)，可相互兼顧，結(jié)合進(jìn)行。

三、檢查人員

日常性檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)和安委會(huì)成員帶隊(duì)，有關(guān)人員參加；專題性檢查由公司安委會(huì)臨時(shí)組織有關(guān)人員組成專門檢查組進(jìn)行。車輛月檢由安全科專業(yè)人員負(fù)責(zé)，并通過(guò)交通局培訓(xùn)后，持證上崗。

四、檢查內(nèi)容

安全檢查分為：一般內(nèi)容和特殊內(nèi)容。

（一）、安全檢查一般內(nèi)容要根據(jù)本單位特點(diǎn)，主要包括查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查整改、查事故處理。

1、查思想：檢查單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理工作是否有正確的認(rèn)識(shí)，是否真正關(guān)心職工的安全和健康，是否認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)管理方針、政策和各項(xiàng)安全勞動(dòng)衛(wèi)生法規(guī)。

2、查管理：檢查單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)管理工作擺在重要日程，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比工作的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作；領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)管理工作是否分工負(fù)責(zé)、落實(shí)了各級(jí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制；安全機(jī)構(gòu)是否健全；群眾是否參與安全生產(chǎn)管理活動(dòng)，群眾安全組織網(wǎng)絡(luò)是否建立并真正發(fā)揮作用。

3、查制度：檢查單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度是否得到貫徹落實(shí)；對(duì)特種作業(yè)人員是否培訓(xùn)、考核，做到持證上崗。

4、查現(xiàn)場(chǎng)：主要是深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查勞動(dòng)條件、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備以及相應(yīng)的安全措施和人的操作行為等是否符合安全生產(chǎn)的要求。

5、查隱患：查找可能導(dǎo)致人身傷亡或經(jīng)濟(jì)損失等安全生產(chǎn)事故的原因，查槽罐在車體上固定是否牢固及明顯殘缺，并下達(dá)整改意見(jiàn)書，明確整改措施和完成期限。

6、查整改：在貫徹邊查邊改原則的同時(shí)，對(duì)以前查出的事故隱患是否按當(dāng)時(shí)登記的項(xiàng)目，整改措施和完成期限進(jìn)行整改。

7、查事故處理：檢查各類事故是否按規(guī)定及時(shí)報(bào)告、認(rèn)真調(diào)查、嚴(yán)肅處理，并做到“四不放過(guò)”。

（二）、特殊檢查主要是根據(jù)季節(jié)、行業(yè)等特點(diǎn)進(jìn)行的特殊內(nèi)容檢查，包括春夏秋冬“四季”安全生產(chǎn)檢查，春節(jié)、“五一”、“十一”、“元旦”等節(jié)日安全生產(chǎn)檢查、“反三違月”、“安全活動(dòng)周”、“安全活動(dòng)日”、“安全警示月”等活動(dòng)安全檢查。

五、檢查方法

檢查采取“聽(tīng)、看、問(wèn)、查、議、評(píng)”等方法進(jìn)行，看現(xiàn)場(chǎng)管理，查基礎(chǔ)資料，要全面認(rèn)真，一絲不茍，從細(xì)從嚴(yán)。

1、“聽(tīng)”就是聽(tīng)取有關(guān)人員關(guān)于安全工作情況的回報(bào)。

2、“看”就是檢查人員到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查管理工作情況和各種安全隱患。

3、“問(wèn)”就是檢查人員向被檢查單位的有關(guān)人員詢問(wèn)有關(guān)的安全情況。

4、“查”就是查看各種安全資料、臺(tái)帳、檔案等基礎(chǔ)工作。

5、“議”就是檢查人員對(duì)聽(tīng)、看、問(wèn)、查的情況進(jìn)行匯總評(píng)議，形成評(píng)議結(jié)論、要求和意見(jiàn)。

6、“評(píng)”就是對(duì)被檢查單位的安全工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，反饋意見(jiàn)，提出要求。

六、檢查總結(jié)

檢查完畢要認(rèn)真總結(jié)，立卷歸檔。對(duì)特殊內(nèi)容檢查要形成書面材料，逐級(jí)上報(bào)。對(duì)存在問(wèn)題的單位，檢查組要簽發(fā)《隱患整改通知書》，隱患整改單位要制定限期整改方案、計(jì)劃，落實(shí)整改責(zé)任人，加強(qiáng)整改期間的跟蹤監(jiān)控，加大防范措施，確保安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)事故報(bào)告辦法

為及時(shí)、準(zhǔn)確、全面反映公司安全生產(chǎn)情況，妥善處理安全生產(chǎn)中的險(xiǎn)情及事故，進(jìn)一步理順關(guān)系，明確職責(zé)，規(guī)范安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度，依據(jù)國(guó)家、省、市和上級(jí)有關(guān)規(guī)定及本公司實(shí)際，制定本辦法。

一、報(bào)告原則

1、誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；

2、單位部門逐級(jí)上報(bào)；

3、實(shí)事求是。

二、報(bào)告程序范圍

在生產(chǎn)運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生事故，安全科及分管安全人員應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向其上級(jí)報(bào)告。如遇危險(xiǎn)化學(xué)品泄露應(yīng)立即報(bào)告當(dāng)?shù)剡\(yùn)管部門及消防部門，請(qǐng)求援助、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、疏散周圍群眾，并立即報(bào)至本單位負(fù)責(zé)人。

單位負(fù)責(zé)人在接到報(bào)告后，應(yīng)立即電話或電傳公司安委會(huì)，并在2小時(shí)內(nèi)將事故經(jīng)過(guò)、人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失及初步原因等情況上報(bào)公司安委會(huì)，公司立刻上報(bào)（2小時(shí)內(nèi)）區(qū)運(yùn)輸管理所。

事故上報(bào)范圍為：

1、一次死亡1—2人，或重傷3—9人，或直接經(jīng)濟(jì)損失50萬(wàn)元及以上的事故；

2、涉及5人以上的重大中毒事故或危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故；

3、各類險(xiǎn)情、事故雖未達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)，但死傷人員或涉及人員身份特殊，或發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、部位比較敏感，已造成較大影響或易引發(fā)其他事端的；

4、事故發(fā)生后一時(shí)無(wú)法判斷事故死亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失或急需有關(guān)部門協(xié)調(diào)救助的；

5、上級(jí)要求上報(bào)事故，應(yīng)特事特報(bào)。

三、報(bào)告內(nèi)容

1、發(fā)生事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；

2、事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；

3、事故原因、性質(zhì)的初步判斷；

4、事故搶救處理情況和采取的措施；

5、需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜；

6、事故報(bào)告單位、簽發(fā)人和報(bào)告人。

四、責(zé)任追究

事故發(fā)生后，有關(guān)單位和人員必須按規(guī)定的程序和時(shí)限立即上報(bào)，對(duì)隱瞞不報(bào)，謊報(bào)或拖延報(bào)告的，按有關(guān)規(guī)定追究行政責(zé)任，構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

五、其他規(guī)定

對(duì)當(dāng)月發(fā)生的本辦法《報(bào)告范圍》外的一般事故，事故單位要書面上報(bào)事故，并于事故后兩天內(nèi)上報(bào)公司安全部。

安全生產(chǎn)隱患整改辦法

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，迅速消除安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，最大限度地減少一般事故，有效遏制重特大事故的發(fā)生，依據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)、條例和上級(jí)部門的規(guī)定要求，結(jié)合實(shí)際，特制定本辦法。

一、隱患及其分類

1、隱患：本辦法所指隱患，是指可導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)狀態(tài)，人的安全行為及管理上的缺陷。

2、隱患分類：一般隱患系指危險(xiǎn)性較低、事故影響或損失較少的隱患；重大隱患系指危險(xiǎn)性較大，事故影響或損失較大的隱患；特別重大隱患系指危險(xiǎn)性大、事故影響或損失大的隱患，如發(fā)生事故可能造成10人以上或接濟(jì)經(jīng)濟(jì)損失百萬(wàn)元以上。

二、隱患整改原則

1、安全第一，預(yù)防為主原則；

2、“抓生產(chǎn)必須先抓隱患整改”和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則；

3、“誰(shuí)存在事故隱患，誰(shuí)負(fù)責(zé)籌措資金進(jìn)行整改”和迅速、及時(shí)、安全徹底隱患整改原則；

實(shí)行隱患單位行政負(fù)責(zé)制、重特大隱患整改期晝夜監(jiān)控制和重特大隱患整改逐級(jí)上報(bào)制。

三、隱患發(fā)現(xiàn)與備案

1、本著“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，政府監(jiān)督，勞動(dòng)者尊章守紀(jì)”的原則，大力鼓勵(lì)單位通過(guò)自查或勞動(dòng)者生產(chǎn)實(shí)踐查找事故隱患。

2、所有隱患必須建立隱患檔案，重大事故隱患應(yīng)“一事一檔”。隱患檔案一般包括：隱患單位、具體位置或部位、類型、相關(guān)圖片、整改方案、整改責(zé)任單位、責(zé)任人，整改時(shí)限及標(biāo)準(zhǔn)要求，隱患整改階段性總結(jié)及情況反饋意見(jiàn)、隱患注銷和按照“四不放過(guò)”的原則查處事故隱患等相關(guān)資料。

3、備案：一般隱患由隱患單位建檔，并報(bào)其公司和上級(jí)部門備案；重大隱患公司建檔，并報(bào)其上級(jí)部門和區(qū)運(yùn)輸管理所。

四、隱患整改

1、人的安全行為隱患應(yīng)本著“發(fā)現(xiàn)一處，隨時(shí)消滅一處”的整改原則，對(duì)人為隱患，要通過(guò)加強(qiáng)安全宣傳教育，嚴(yán)抓各項(xiàng)制度落實(shí)，強(qiáng)化考核，拒絕“三違”現(xiàn)象，努力提高全員遵章守紀(jì)的自覺(jué)性和安全防范意識(shí)，消除人的不安全行為。

2、物的不安全隱患整改，要增加必要的安全投入，尤其是對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛，及時(shí)按相應(yīng)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求維修、加固、整治隱患部位，重視隱患部位的養(yǎng)護(hù)和跟蹤監(jiān)控，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，建立隱患整改信息聯(lián)絡(luò)體系，確保隱患整改措施得力，責(zé)任到人，整改到位。

3、隱患整改要按計(jì)劃及時(shí)限要求完成。對(duì)一時(shí)不能整改徹底或整改期限長(zhǎng)的，要采取強(qiáng)有力和切實(shí)可行的安全監(jiān)控及防范措施，制定相應(yīng)險(xiǎn)情和安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，嚴(yán)格24小時(shí)晝夜值班制和領(lǐng)導(dǎo)帶班制，確保萬(wàn)無(wú)一失。

五、隱患整改監(jiān)督、檢查

1、公司安委會(huì)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督公司的隱患整改工作；負(fù)責(zé)組織落實(shí)隱患整改單位的方案實(shí)施、隱患監(jiān)控及事故防范等措施進(jìn)行檢查與督促和全面管理。隱患單位對(duì)隱患整改的具體方案實(shí)施、監(jiān)控、安全防范具體負(fù)責(zé)。

2、建立隱患整改定期調(diào)度制度。隱患單位每周檢查一次整改情況，公司安委會(huì)每旬組織檢查，驗(yàn)收一次隱患整改情況。隱患整改調(diào)度按照單位全面自查、公司安委會(huì)或委托辦公室重點(diǎn)督查的秩序進(jìn)行，并實(shí)行書面整改材料，單位行政正職簽章，逐級(jí)上報(bào)的管理體制，確保隱患整改計(jì)劃的嚴(yán)肅性，促進(jìn)整改及時(shí)到位，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

六、隱患整改總結(jié)及信息反饋

隱患整改完畢，隱患單位要形成隱患整改總結(jié)，填寫隱患整改反饋單，并按規(guī)定上報(bào)。同時(shí)按照“四不放過(guò)”的原則查處事故隱患，追究構(gòu)成事故隱患的相關(guān)責(zé)任人，以警后事，杜絕類似情況的再次發(fā)生。一般隱患公司安委會(huì)復(fù)查合格后，由復(fù)查小組簽署意見(jiàn)，隱患注銷。重大隱患的整改經(jīng)區(qū)運(yùn)管所組織有關(guān)人員進(jìn)行復(fù)審，復(fù)審合格，由復(fù)審小組簽署意見(jiàn)，并報(bào)上級(jí)安全管理部門注銷隱患。

七、獎(jiǎng)懲

公司各單位要高度重視隱患整改工作，力求把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)隱患整改，特別是對(duì)重大隱患整改及時(shí)、徹底的單位，公司安委會(huì)將給予通報(bào)表彰，對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，上報(bào)重大事故隱患的，或在隱患整改中表現(xiàn)突出的個(gè)人給予一定的物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)存有隱患，尤其是重大安全隱患瞞報(bào)、整改措施不利，或久拖不利，或不按規(guī)定及時(shí)整改到位的單位，將取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格。對(duì)因整改不徹底而釀成事故的，將從嚴(yán)追究單位行政正職和相關(guān)人員的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，將依法追究法律責(zé)任。

第五篇：公路工程建設(shè)管理

公路建設(shè)管理與監(jiān)制

摘要：加強(qiáng)公路工程施工質(zhì)量管理，保證公路使用質(zhì)量和資金效益，是我國(guó)現(xiàn)在非常重要的。而通過(guò)控制工程造價(jià)，嚴(yán)格按科學(xué)的施工周期，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，也是非常重要的因?yàn)殡S著我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)的迅猛發(fā)展，公路工程施工質(zhì)量正在走上規(guī)范的軌道，施工人員和質(zhì)保人員的素質(zhì)會(huì)有很大提高，全面質(zhì)量管理體系將會(huì)廣泛使用，工程質(zhì)量管理水平會(huì)提高到更高的臺(tái)階。

關(guān)鍵詞：公路工程；控制質(zhì)量管理體系路工程 監(jiān)理工作質(zhì)量控制 正文：為加強(qiáng)公路工程質(zhì)量的管理和監(jiān)理，確保質(zhì)量，必須注重基礎(chǔ)工作、施工質(zhì)量控制和檢驗(yàn)這三把關(guān)。最好從建立質(zhì)量管理體系、注重質(zhì)檢基礎(chǔ)工作、注重過(guò)程質(zhì)量和監(jiān)制這三方面入手。

一、建立一個(gè)健全的管理體系也是必不可少的建立一個(gè)嚴(yán)密的強(qiáng)有力的質(zhì)量管理體系公路基本建設(shè)程序是公路建設(shè)工程客觀存在的自然規(guī)律和經(jīng)濟(jì)規(guī)律所決定的。它不僅是優(yōu)質(zhì)、高速完成公路建設(shè)任務(wù)，獲得較好的投資效益和社會(huì)效益的公路建設(shè)的科學(xué)管理方法，也是合理確定造價(jià)的科學(xué)依據(jù)。

公路建設(shè)項(xiàng)目，由于規(guī)模，建設(shè)周期長(zhǎng)，技術(shù)復(fù)雜，人財(cái)物消耗，并考慮到投入使用后的經(jīng)濟(jì)效益等因素，一旦決策失誤，將造成無(wú)可挽回的巨經(jīng)濟(jì)損失。為了合理確定造價(jià)，必須在建設(shè)全過(guò)程進(jìn)行多次性計(jì)價(jià)，即按基本建設(shè)程序合理確定不同階段的造價(jià)，以充分體現(xiàn)造價(jià)的合理性。歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們，建設(shè)項(xiàng)目的程序化是合理確定造價(jià)的基本前提。

二、強(qiáng)大質(zhì)檢基礎(chǔ)工作

（一）明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)該強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)工作

1、各項(xiàng)工程設(shè)計(jì)資料、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝要點(diǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)方法的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和工程監(jiān)理辦法和實(shí)施細(xì)則等文件資料，統(tǒng)一印發(fā)至建設(shè)單位和施工單位，使人人目標(biāo)明確，有章可循，有法可依。

2、現(xiàn)代工程建設(shè)應(yīng)注意技術(shù)美學(xué)，強(qiáng)調(diào)審美功能和實(shí)用功能的統(tǒng)籌考慮。各施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案等文件，在開(kāi)工前必須送到交建設(shè)單位和監(jiān)理工程師。

（二）強(qiáng)化檢測(cè)手段，應(yīng)該做好計(jì)量工作

計(jì)量檢測(cè)工作的加強(qiáng)與否，是直接影響工程質(zhì)量和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的準(zhǔn)確性。為強(qiáng)化檢測(cè)手段，應(yīng)要求各地公路建設(shè)主管部門和施工單位建立健全實(shí)驗(yàn)室，配專職人員負(fù)責(zé)常規(guī)試驗(yàn)和抽驗(yàn)工作，公路建設(shè)主管單位最好對(duì)各級(jí)管理單位撥發(fā)專款配置器具。

（三）重視質(zhì)量信息，應(yīng)用數(shù)據(jù)指導(dǎo)工作

在項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)工前，由建設(shè)指揮部將各種原始記錄表、檢驗(yàn)記錄表、測(cè)試報(bào)告表及統(tǒng)計(jì)表格等發(fā)至施工單位，最好規(guī)定向建設(shè)單位和監(jiān)理單位定期報(bào)送各種資料。通過(guò)檢驗(yàn)測(cè)試人員提供的資料，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)發(fā)生的質(zhì)量情報(bào)和數(shù)據(jù)，以便及時(shí)分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，采取應(yīng)急措施。

（四）建健全責(zé)任制，應(yīng)用注重獎(jiǎng)罰分明

建立和健全質(zhì)量責(zé)任制，制定各級(jí)職責(zé)范圍，實(shí)行聯(lián)質(zhì)獎(jiǎng)懲制，做到獎(jiǎng)罰分明，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)的作用。

（五）重視技術(shù)培訓(xùn)，應(yīng)該加強(qiáng)質(zhì)量教育

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要尊重科學(xué)支持技術(shù)人員的工作，有計(jì)劃、有目的地舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，建設(shè)單位應(yīng)組織施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)舉辦工程質(zhì)量研討會(huì)，總結(jié)交流正反兩個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。同時(shí)，要加強(qiáng)工程技術(shù)的繼續(xù)教育，重視知識(shí)，掌握新技術(shù)、新理論、新材料、新工藝，以適應(yīng)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展的需要。

三、建立健全業(yè)務(wù)素質(zhì)較強(qiáng)的監(jiān)理隊(duì)伍是不可少的，而建立好必須具備以下三條。

第一，選擇時(shí)應(yīng)選相應(yīng)有資質(zhì)、資信等級(jí)的施工單位。參建的施工單位必須有先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，并能配備高素質(zhì)的足夠的施工人員及配置齊全的機(jī)械設(shè)備，先進(jìn)、高素質(zhì)的施工單位是保證工程質(zhì)量及進(jìn)度的前提。

第二，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)應(yīng)以書面通知施工單位，然后待承包單位處理或返工完后，還要再進(jìn)行復(fù)檢，嚴(yán)格檢查把關(guān)，保證質(zhì)量，這是建設(shè)好公路最重要的條件之一。原材料是工程實(shí)體的組成部分，與工程質(zhì)量有著直接關(guān)系，因此，施工單位一是把好材料采購(gòu)關(guān)；二是對(duì)各種原材料進(jìn)行測(cè)試鑒定；三是嚴(yán)禁不合格材料和半成品進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)。公路工程項(xiàng)目是一種涉及面廣，建設(shè)周期長(zhǎng)，影響因素多的產(chǎn)品，其中的質(zhì)量尤為重要，質(zhì)量是工程的生命，是工程施工中的主要控制對(duì)象。公路工程施工監(jiān)理是監(jiān)理工程師受業(yè)主委托在施工階段對(duì)公路工程，自開(kāi)工到竣工進(jìn)行的全過(guò)程監(jiān)督管理，所以必須處理好動(dòng)態(tài)控制，事中認(rèn)真檢查在工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，是

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)部門的重要不同之處。

第三，首先以實(shí)事求是的工作態(tài)度對(duì)待施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，然后分析原因，及時(shí)總結(jié)，最后對(duì)施工過(guò)程中先進(jìn)的施工工藝及方法，給予肯定，并通過(guò)例會(huì)的形式互相交流，互相學(xué)習(xí)，從而有效地指導(dǎo)施工。檢查、認(rèn)定，均以通過(guò)測(cè)量、試驗(yàn)的數(shù)據(jù)為依據(jù)，監(jiān)理的試驗(yàn)、測(cè)量人員參加承包人的試驗(yàn)、測(cè)量工作的監(jiān)督或旁站，進(jìn)行有效的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，同時(shí)按頻率要求進(jìn)行必要的抽檢、抽測(cè)及復(fù)檢、復(fù)測(cè)，以控制工程質(zhì)量。通過(guò)驗(yàn)證試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)、抽樣試驗(yàn)、驗(yàn)收試驗(yàn)等試驗(yàn)，以及對(duì)工程定線控制、施工放樣、完工驗(yàn)收等測(cè)量工作的監(jiān)督檢查和認(rèn)可，進(jìn)行質(zhì)量控制。各種試驗(yàn)、測(cè)量的項(xiàng)目，方法、頻率、標(biāo)準(zhǔn)等均按部頒規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、合同文件的技術(shù)規(guī)范進(jìn)行。首先要求承包單位在人員配備、組織管理、檢測(cè)程序、方法及手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道的特性，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(即要有質(zhì)保書、合格證，還要有材料復(fù)檢報(bào)告)，未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程，質(zhì)量達(dá)不到要求的材料，及時(shí)請(qǐng)退出場(chǎng)。將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為監(jiān)理工作的重點(diǎn)，采用目測(cè)和檢測(cè)相結(jié)合，首先從外觀上對(duì)軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進(jìn)行檢查，然后隨機(jī)抽取焊接試件進(jìn)行試驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則要求承包單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求，有試驗(yàn)報(bào)告的前提下，再審核混凝土的配合比是否正確，校核各種計(jì)量

表具、量具是否準(zhǔn)確、齊全。澆筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，立即通知施工單位質(zhì)檢人員組織整改，合格后方可進(jìn)行施工。當(dāng)分項(xiàng)、分部工程或單項(xiàng)工程施工完畢后，監(jiān)理工程師及時(shí)按相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)所完工的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。質(zhì)量控制中最后的補(bǔ)救措施是事后驗(yàn)收通過(guò)事后驗(yàn)收對(duì)施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下發(fā)工程暫時(shí)停工令，要求施工單位停工整改。并配合有關(guān)單位及時(shí)提出解決的方案，將問(wèn)題處理。從而達(dá)到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進(jìn)度，避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。針對(duì)重要分部項(xiàng)工程同工序，根據(jù)施工工藝存在的和操作要求畫出流程圖，如澆筑柱、梁板砼的流程圖，標(biāo)明施工順序，便于驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)進(jìn)行原因分析。產(chǎn)生質(zhì)量事故或事后問(wèn)題，監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行實(shí)質(zhì)性處理，及時(shí)提出合理可行的處理意見(jiàn)或方案，使承包單位和施工人員不諱疾忌醫(yī)，愿意與監(jiān)理工程師密切配合，共同提高工程質(zhì)量。結(jié)束語(yǔ)：然而做到這些還須做到以下三點(diǎn)。

1、抓好各施工階段，以防患于未然。施工單位的各施工階段要通過(guò)定期檢查，有的放矢地對(duì)重點(diǎn)、突出的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、評(píng)比和交流，對(duì)存在的問(wèn)題，施工要點(diǎn)、注意事項(xiàng)等，施工內(nèi)部質(zhì)監(jiān)部門以書面形式制定有效的整改措施，目的是為提高工程質(zhì)量。

2、對(duì)影響質(zhì)量的要害問(wèn)題或普遍性問(wèn)題，要堅(jiān)持質(zhì)量第一。

3、對(duì)雖未發(fā)生但根據(jù)質(zhì)量情報(bào)信息預(yù)測(cè)可能發(fā)生的問(wèn)題，要及時(shí)采取預(yù)防控制措施，避免事故發(fā)生。

當(dāng)前公路工程施工質(zhì)量管理的內(nèi)涵比過(guò)去更為復(fù)雜，它不僅受到技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、責(zé)任等方面的約束，并兼顧有咨詢、顧問(wèn)參謀、控制的涵義，還涉及到工程法規(guī)、行為科學(xué)及技術(shù)美學(xué)等諸多因素。探索適合我國(guó)國(guó)情和現(xiàn)代特點(diǎn)的施工質(zhì)量管理方式和質(zhì)量保證體系就顯得尤為重要，已成當(dāng)務(wù)之急。

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