第一篇：電氣車間黨支部2012年工作思路

電氣車間黨支部2012年工作思路

按照公司黨委?一年夯基礎、二年上臺階、三年出成果?的總體部署，車間黨支部依據2010-2012年創先爭優方案，推行?三爭三學三服務?工作法，緊緊圍繞電氣車間生產任務目標，以責任區、黨小組、突擊隊為載體，以創建?標桿黨支部、標準化車間?為契機，夯實支部各項基礎工作，充分發揮了思想政治工作優勢，做到了政治穩定、人心穩定、安全穩定，確保了各項任務目標的實現。

一、工作思路

12年車間支部將緊盯年產40萬噸聚丙烯的任務目標，做到?一創兩推三到位，四變五抓六確保?，即； 一創： 創建效率、責任、和諧電氣。

兩推： 深入推動標準化車間，深入推動標桿黨支部建設。三到位：思想認識要到位（通過強大的政治思想工作和政治學習日，提高思想認識，開展團隊建設，加強溝通與了解，統一思想，凝聚力量），責任落實要到位（嚴抓票證監督檢查，做好電氣三種人、車間三級管理人員的管理，做到縱向到位，橫向到邊），服務質量要到位（明確定位，找準方向，實行承諾服務，給工藝車間和一線員工提供滿意的服務，確保服務滿意率大于90%）。四變：變行政目標為黨建目標，變行政發展為黨建發展，變行政責任為黨建責任，變行政成果為黨建成果（從而形成黨政工團齊抓共管的局面）。

五抓： 抓班子建設，抓安全管理，抓生產任務完成，抓執行力提升，抓民生工作。

六確保：黨員干部季評月諾兌現率100%（按季度承諾點評），安全生產目標完成率100%（使全年事故事件小于等于3起），班組建設車間級優秀率100%（出一名十佳班組長），職工教育培訓合格率100%，變電所標準化建設達標率100%，綜合治理目標控制率100%。

二、具體措施

為了確保以上目標完成，車間支部將重點抓好以下五方面的工作：

一、抓班子建設。通過團隊建設活動、月度形式任務教育，創先爭優一體化考核、公示等手段，抓好車間領導班子建設，班組長和技術員團隊建設，兩長五員的建設，不斷改進工作作風，強化其的作用發揮，提升工作績效，鑄造出一支鋼班子帶出一支鐵隊伍。

二、抓安全管理。開展好以?夯三基（基層、基礎、基本功）、抓要點（七要點、十六化、43張表）、強體系?為主題的體系落地年活動；加強事故管理、有效開展管理人員上崗巡視檢查工作、切實發揮好青監崗員和群監網員的作用，開展好月度安全日活動和季度警示反思活動，將一警示、再教育、三反思；經常化和制度化，以抓好班組建設和運行管理為突破口，深入推進安全質量標準化和標桿黨支部建設，全面夯實和提升安全管理基礎，確保去年責任事故事件小于等于1起。

三、抓生產任務的完成。繼續以黨員突擊隊等形式帶動員工，開戰好以?全區學神化、我們怎么辦?找差距、抓整改、促提升，大討論、大學習、大實施活動，理清思路，明確目標措施，抓好以設備點檢為主線的設備管理制度，著重到位率、正確率、消缺率的保證;開展好QC小組活動，技術攻關；完善學習、練兵、幫教三個教育培訓平臺，強化職工培訓工作；繼續做好全廠電氣系統的預防性檢修和電動機定檢工作，突出隱患排查治理，做到一查二改三督辦，加強風險管控，做到一單兩卡到崗位；為生產任務完成做好保障工作。

四、抓執行能力提升。繼續強化班組建設，設立班組建設兩級督導、實行雙八條款（零容忍和問責制）、深入推進準軍事化和定制化管理、采取有效的思想政治工作和嚴肅的績效考核（日常內部三違指標、月度績效、年終獎、末尾淘汰）等手段，規范員工行為，提升執行力，形成‘上下一心、眾志成城’的工作格局，創造出克難攻堅、戰無不勝的強大戰斗力。

五、抓民生工作。繼續以職工的吃、住、行等熱點問題為切入點，以?三學三比兩踐行（學理論比實效，學方式比改進，學先進比深度，踐行學習效果，踐行學習技能）?學習型黨組織建設為突破口，繼續推進標桿黨支部建設，設立文明服務窗口，提升現場服務質量，采取月度問卷調查、公開服務承諾等方式，確保服務滿意率大于90%；以領導崗位巡檢調查、委員訪問員工和各類會議溝通等形式開展思想動態調查，協調和解決員工實際困難，針對特殊人群開展針對性的思想政治工作，開展以八大協會為構架各類活動組織體系，抓好大齡青年的婚姻，同時用好?電世界?、意見箱和投訴電話，為員工提供訴求通道，理順心氣，增強員工的歸屬感，提高大家對車間和公司的認同度、忠誠度，形成為裝置保駕護航的統一戰線。

12年我們將努力實現曹書記在車間一屆二次職代會上要求我們，出標桿，（車間黨支部全力抓好班組建設，策劃培養出一個化工公司十佳班組長，至少推出一個煤化工優秀班組，其它所有班組要達到煤化工優秀班組標準，選樹好典型，在班組長隊伍中開展比成績、比威望、比前途活動）；出人才，（強化員工技能與綜合素質的提高，使優秀員工逐漸走上領導崗位，今年我們要將出人才作為各班長、各班組一項考核指標）；出經驗的目標，（不斷創新，創新是我們干好一切工作的動力來源，今年擬按安全、生產、運行、調試、培訓、黨、工、團各口將創新指標分解，力爭都有1-2個創新指標，并形成完整的思路，總結出優秀的經驗，在公司發揚推廣），堅定不移的做好安全工作（點多面廣，管理難度大，吸取7.20教訓）；堅定不移的完成生產任務；堅定不移的發揚民主，（調動全體員工的積極性）：進一步推動效率、責任、和諧電氣建設，使支部建設上臺階。

2012-1-10 電氣車間黨支部

2011年按曹書記總結是車間三個第一，精細化管理第一；上下團結第一；員工精神風貌第一；12年將緊盯年產40萬噸聚丙烯的目標，堅定不移的做好安全工作（點多面廣，管理難度大，吸取7.20教訓）；堅定不移的完成生產任務；堅定不移的發揚民主，調動全體員工的積極性，力爭實現：出標桿，車間黨支部全力抓好班組建設，策劃制定培養出一個化工公司十佳班組長，選樹好典型，在班組長隊伍中開展比成績、比威望、比前途活動；出人才，強化員工技能與綜合素質的提高，使優秀員工逐漸走上領導崗位；出經驗，不斷創新，總結出優秀的經驗，在公司發揚；

提高認識，轉變觀念，改進方式，落實責任；全員全面認真開展“夯三基（基層、基礎、基本功）、抓要點（七要點、十六化、43張表）、強體系”為主題的體系落地年活動；突出隱患排查治理，做到隱患管控一查二改三督辦，并嚴格獎罰，同時加強風險管控，做到一單兩卡到崗位；突出抓好班組建設（做到月查、季評、年十佳），嚴格交接班2020八步法；堅定不移的抓好教育培訓工作，在內容與形勢上不斷創新；認真抓好樣板工廠；認真開展好系列安全教育活動，辦好我們兩看一包一論壇，形成開放式的文化氛圍，做到一警示、再教育、三反思；

第二篇：電氣車間黨支部12月份工作總結

電氣車間黨支部12月份工作總結

12月份支部工作以決戰四季度后30天安全為目標，以安全生產為主線，以支部服務生產為宗旨，深入推進標桿黨支部和標準化車間建設。完成了以下各項工作。

1、做好了日常工作。布置并檢查了黨小組必學內容、正常開展了每月四次的政治理論學習日活動、認真落實了“三會一課”制度、出版了第十四期電世界綜合月報、收繳四季度黨費、及時修整網上黨支部信息、組織每周團隊活動等常項工作，制定了“三學、三比、兩踐行”學習型黨支部創建方案。

2、結合標桿黨支部和標準化車間建設，繼續推進對目視化、定置化和準軍事化的完善，并順利接待了煤制油、神華烏海能源公司領導參觀指導，同時認真籌辦標準化建設“現場觀摩會”，對煤化工公司和公司領導在6次檢閱中檢查出來的問題和建議進行了認真整改，使之符合“本安體系的七要點和十六化的要求。

3、嚴防死守，全力沖刺2011年，認真組織學習全廠停汽、停氮應急預案，強化現場檢修作業票證的管理，明確責任，并借12.17（寶豐硫化氫中毒）事故開展了事故學習周，對類似事故進行了學習強化安全教育培訓。

4、根據公司要求，對嚴肅車間值班、帶班的勞動紀律，確保24小時有車間領導在崗，同時對團支部委員進行公推直

選，推選出了1名書記，2名委員，和烯烴公司后備干部及集團、煤化工、烯烴公司各類先進。

5、積極組織并參與公司組織各類活動，羽毛球比賽，取得了女子第一名的好成績，企業文化知識競賽，獲得了公司三等獎榮譽稱號。

6、根據公司一年來的工作情況，完成2011年工作總結和制定2012年工作計劃。

7、認真召開了12月份民主生活會，認真調研討論了員工提出的意見和建議，并進行整改、答復和公布，本月員工大局上思想穩定，工作積極性高。

下個月工作計劃：

除了開展支部的日常常項工作外，1、籌備電氣車間第一屆二次職工代表大會。

2、召開下半年領導班子民主生活會。

3、籌備公司組織的文藝晚會。

4、召開黨員大會，對四季度黨員承諾完成情況進行評定。

5、對車間所缺崗位進行競聘。

電氣車間黨支部

2011-12-21

第三篇：汽機車間黨支部2008年工作總結及2009年工作思路

汽機車間黨支部2008年工作總結

及2009年工作思路

2008年汽機車間再公司黨委的正確領導下，再全體職工共同努力下，圓滿地完成了公司下達的各項工作和任務，取得了一定的成績，有了很多的收獲。現將08年車間黨支部的工作情況一總結及09年黨支部的工作思路匯報如下：

2008年工作總結

公司為加強車間黨的建設，再今年九月份建立了汽機車間黨支部。黨支部建立后以鄧小平理論和十七大精神為指導，認真落實科學發展觀，結合車間實際，圍繞安全生產，多發電這條主線開展各項工作，使領導班子建設，組織建設，思想建設取得了一定的成績。

一、加強黨群建設，提高黨群組織的凝聚力和發揮戰斗堡壘作用。

1.加強黨支部班子建設。公司為加強車間黨組織建設，建立了車間黨支部，配齊了支部委員班子，對支部委員進行具體的分工，規范了支部委員的責任，提高了黨支部的凝聚力和戰斗力。

2.加強工會組織建設。再黨支部的領導下，成立了車間工會委員會，根據車間的實際情況劃分了三個工會小組。在公司工會的領導下，開展了豐富多彩的文體活動，組織職工積極參與車間的棋類比賽，豐富職工的文體活動，活躍職工的文化生活。

3.加強對共青團的領導工作。在黨支部的領導下，車間通過共青團員的民主選舉，建立了車間團支部。團支部帶領共青團員開展了“美化車間，凈化環境”義務打掃衛生活動。使車間的環境煥然一新，創

造了文明生產、舒適工作的好氛圍。

二、加強黨支部建設充分發揮黨的核心作用。

1.加強黨組織建設。由于車間黨員人較少，（三名黨員，職工群眾少的特點），怎樣發揮黨支部的核心作用和發揮黨員的先鋒模范作用。是擺在支部當前的一大課題，為了實現公司黨委增強的建設目標，支部全面開展了“六個好”（好班子、好隊伍、好制度、好機制、好文化、好效益）黨建活動，為構建和諧企業、和諧車間，發揮黨支部的核心作用。

2.落實好發展委員，積極分子工作。黨支部把發展積極分子及納新積極分子入黨作為黨建工作中的一項重要工作，再黨員發展中注重對一線工人的培養，嚴把發展質量關，對寫入黨申請書的同志，根據政治思想覺悟和工作表現，進行了考察排隊，確定了入黨積極分子，重點培養對象，并制定了入黨培養人，對重點培養對象進行重點培養考察。現重點培養對象一人，黨積極分子六人。

三、圍繞車間安全發電，確保企業經濟效益。

1.加強專業知識的學習和培訓。車間每周進行業務學習和培訓，使運行人員反復熟悉設備，熟悉系統，掌握設備運行中的關鍵參數，關鍵部位達到遇事不慌，處理事故不亂。車間還在九月份供暖期前，對車間全體人員進行了專業知識安全生產講座和培訓，并在講座培訓完后進行了考試，要求合格才能上崗由于授培人員認真學習，認真聽課，結果考試合格率達到了100%。

2.保證安全生產，嚴格操作規程。為了保證安全生產，車間嚴格執

行操作票、工作票制度，并組織車間員工學習安全管理條例及25項事故反錯，每月進行一次反事故演習及事故預想處理方案，為車間安全生產打下了良好的基礎。為此車間沒有因運行誤操作造成任何設備停運，保證了安全、穩定的發電任務。

3.保養檢修是保證安全發電的關鍵。在換季檢修工作中，車間克服了任務重人員少的苦難，進行了檢修，技改58項，其中包括自行完成了3臺發電機組的中修，1臺機組大修和完成了6臺換熱器檢修及系統管道的技改任務。自制了車間各種專用工具20余件，修復各種型號閥門100余臺，為公司節省了資金，為今冬安全發電，奠定了堅實的基礎。

雖然今年取得了一定成績，做了很多工作，有了一些收獲，但在 成績面前，我們認為還存在不足，需以后加強改正，一是需要進行一 步加強政治理論學習和專業技術知識的學習：二是一部分職工還存在 安逸狀態，有當一天和尚撞一天鐘的思想，三是還需進一步加強安全 生產教育，沿河操作規程。

2009年工作思路

一、指導思想

以鄧小平理論。“三個代表”重要思想和科學發展觀，構建和諧企業為指導。全面貫徹落實黨的十七大精神，重重圍繞完成公司確定的生產運營指標為中心，發揮黨支部的政治核心作用。堅持“六個好”黨支部建設，圓滿完成公司安排的各項任務。

二、加強政治理論學習，不斷提高思想政治水平。

黨支部要正確引導黨員、入黨積極分子和廣大職工充分認識到理論學習的重要性，將理論學習作為思想政治建設的首要任務來抓，要通過學習不斷提高黨員和廣大職工對科學發展觀，構建社會主義和諧社會實質的掌握及理解，深入貫徹黨的十七大精神，增強實際工作的創新能力和進取意識，進一步增強緊迫感和危機感，真正樹立求真務實精神，扎扎實實的做好本職工作，完成車間的各項工作任務。

三、開展好“六個好”活動，全面推進各項工作。

開展好“六個好”活動，是黨支部貫徹落實黨建工作、創建和諧企業的一個重要內容，是實現車間完成公司生產經營目標的保證。再開展好“六個好”活動中和黨委“爭創先鋒崗有機的結合起來，完成08—09年供熱期的車間安全發電任務和確保09夏季設備檢修保養工作，為09—10年的供熱打下安全運營的好基礎。

四、做好宣傳工作，搞好黨員和職工的管理工作。

進一步解放思想，與時俱進、開拓進取、求真務實，采取多種形式向黨員和職工宣傳黨的新政策、新知識和新精神，并與公司改制結合起來，加大宣傳力度，增強學習主動性，將全體職工的思想統一到公司黨委的思路上來，構建和諧企業，完成公司的改革的目標和任務。

汽機車間黨支部

二OO八年十一月二十四日

第四篇：電氣工程師工作思路

電氣工程師工作思路

首先、對電氣工程師崗位的認知

一、電氣工程師的主要工作內容。

1、參與項目圖紙會審，對設計提出優化和改進建議。

2、管理電氣專業施工單位現場施工；控制工程質量及進度；審查施工方案、3、協調電氣工程與土建、水暖等相關專業之間的關系；協調管理專業承包商、監理公司現場工作。

4、協助部門控制投資成本，嚴格控制現場簽證

5、負責組織供電、電話、電視、消防等各項驗收工作。

6、解決工程施工中的技術問題，確認有關電氣方面技術條件和參數。

7、負責設計變更的審核、發放等。

二、電氣工程師應具備的知識和能力。

1、熟練使用CAD讀圖和畫圖。熟悉Superwork，CAXA，天正電氣等常用專業軟件。

2、熟悉工程概預算及造價控制方面的有關內容，熟悉施工方與甲方簽定的合同條款。會使用廣聯達安裝算量和計價軟件進行預決算。

3、掌握各種國標、部標有關電氣專業的相關標準和規定。

4、掌握電氣專業中工廠供配電及電氣自動化專業的相關知識。

三、電氣工程師的職責。

1、負責施工前施工現場的準備工作。

2、負責本專業設計任務書編制。

3、負責電氣工程的現場管理、質量、工期、文明施工。

4、負責審查電氣設計圖紙，對圖紙中存在的問題提出解決問題的辦法,并負責與設計單位的技術負責人做好溝通工作。

5、審查施工組織設計及電氣工程進度報表，并檢查落實。

6、督促設計、施工及監理單位嚴格執行合同并協調各方之間的工作關系。

7、負責本專業設計變更、洽商及現場簽證的初級審核工作。

8、負責電氣工程建設各階段施工資料的收集,文字記錄的匯總.9、參與本專業隱蔽工程及分部、分項工程的驗收。

10、負責編制電氣材料設備使用計劃及工程進度計劃,負責完成本專業統計工作。

11、負責電氣工程類合同的草擬、商洽、會簽及監控工作。

12、參加本專業項目的竣工驗收，本專業竣工資料的審核、接受及歸檔移交工作。

13、配合預算工程師完成本專業工程結算工作。

14、完成公司領導交辦的其它工作。

四、自身的性格、能力分析。

曾獨立安裝過幾個工廠，熟悉成套電氣設備安裝的業務和流程。有團隊意識，在工作過程中能夠團結同事，積極完成領導交給的任務。

本人偏向于技術型，對工作中碰到的難題，肯于專研。秉持技術人員用到老，學到老的觀念，努力掌握新技術、新裝備。平時嚴于自律，無不良嗜好，不吸煙，不飲酒，不賭博。

其次、電氣工程師崗位的工作思路

一、電氣工程師工作如何開展

1、了解工程目的，深入了解、掌握圖紙。進入現場，掌握第一手資料

2、明確領導交待的任務。盡快的熟悉同事和有關單位部門，為開展工作做充分的準備。

3、圖紙會審時不走過場，努力做到未雨綢繆，和土建、水暖、通風等各個專業做好溝通，防止在圖紙中“打架”造成浪費；比如核實供電、電話、電視、通訊和監控等預下埋管的位置、標高是否合適等。

4、接到圖紙后，熟讀。導入廣聯達進行圖形算量，根據算量結果參照當地定額庫取費，做到心中有數。提供基本的數據，協助預算師和造價師的預決算工作。

5、施工現場安全管理方面應采用TN-S系統，做到三級保護、一機一閘、一閘一漏，并定期進行檢查，技術人員要持證上崗。

6、嚴格審查施工技術方案，嚴把施工中的質量控制，根據電氣設計圖紙和有關技術文件，按照國家現行的電氣工程施工及規范施工驗收，7、做好隱蔽工程的驗收和簽證。

8、記錄好施工日志。

二、電氣工程師開展工作的關鍵點

從立項設計，設計院選擇，圖紙會審，以及后期的現場施工管理，施工質量控制，施工進度控制，專項驗收，到做好與各個承包商以及各管理公司的協調，充當好自己的角色。

三、電氣工程師崗位如何為公司創造利潤和價值，1、在圖紙會審準備階段盡量考慮問題周全，應該把問題解決在施工之前，避免日后的返工，造成損失及影響工程進度。

2、審查設計中是否體現了工程的經濟性，成熟的技術是否在本工程中使用。

3、嚴格控制現場簽證，減少不必要的開支。

4、掌握施工工程的的預算定額，防止重復取費、高取費。熟悉合同規定，5、對已完成的分項工程及時報驗，以便支付工程進度款，未經報驗的不能作為申請進度款的內容。

6、嚴把工程各個階段的質量關，確保優質工程。

7、做為甲方，要做好和施工方及監理的溝通和協調，保證公司利益的最大化。

四、電氣工程師在項目過程中開展工作的步驟

工程立項→設計院初設→接收圖紙→審圖記錄→圖紙會審→施工藍圖→乙方進場→接地防雷→預下埋管→土建完成→材料到貨→施工準備→安裝變壓器、配電柜（箱）、電動機等→安裝橋架→敷設電纜→盤柜接線校線→電氣調試→專項驗收。

以上是本人對電氣工程師崗位的粗淺理解，我知道每個公司都有自己的一套規程可以遵循，我保證在加入公司的團隊后，遵守公司的規程，以公司的利益最大化為宗旨，兢兢業業，盡自己最大努力做好我的本職工作。

徐延秋

2014年7月22日夜

第五篇：電氣車間演講稿

立足崗位，盡職盡責

軍人的責任是守護邊疆，保家衛國；教師的責任是教書育人，培養人才；工人的責任便是堅守崗位，完成任務！

責任是每一個行業都不可或缺的精神和靈魂，軍人有強烈的責任心才能守護好祖國的邊疆，教師有強烈的責任心才能培養出更多優秀的人才，同樣作為一個企業的員工只有具備了強烈的責任心，才能更好的立足崗位，帶著強烈的責任感，在平凡的崗位上做出不平凡的業績！美國著名的作家海明威曾經說過：“每個人都是為某種事業而誕生的，每個在地上行走的人，都有他的事業和生活中應盡的職責！”，責任對于每一個人來說，都十分重要，因為這是做人的最基本的品質和德行。如果一個人連本能的責任感都沒有的話，那他必定會一事無成！

責任感對于一個企業來說至關重要，因為責任感的強弱關乎到企業的興衰，只有企業中的每一位員工都立足崗位，兢兢業業，時刻帶著強烈的責任感工作，才能將企業發展到更高的階段！責任感是每一位員工必備的精神素質，工作中不能因為一點蠅頭小利，就將責任感拋之腦后，更不能因為要受到懲罰就逃避應該負有的責任！放棄了責任，就相當于放棄了實現個人價值的意義，這也放棄了作為一名普通員工具備的最基本的素質！將自身的“小我”融入企業中的“大我”，始終將企業的利益掛在心頭，只有實現了企業“大我”的成功，自身的“小我”才會有所收獲！失去責任感的人是對自己和社會都不負責的人，因為他連最基本的責任感都已經喪失掉了，也就失去了被人對

他的信任，失去了生命中一種最難能可貴的東西—信譽！只敢于承擔責任，時刻將責任感作為自身理念，時刻提醒自己的人，才能贏得社會和公司乃至領導的信任，才能對社會和公司有所貢獻！

擁有一份責任感只是責任的一部分，還應當擁有一份強烈的責任心，不論是對待工作還是生活，都能帶著一顆強烈責任心去面對。改革開放以來，人民的生活水平有了很大的提高，思想認識也發生了巨大的變化，先前各種優良的傳統都已經被丟掉。有些員工為了一點蠅頭小利，不惜犧牲公司的利益，從中謀取暴利，偷工減料，對公司的生產造成了重大的影響，這就是缺乏責任心的表現！在這個物欲橫流的社會中，能夠保持高度的責任心，在所處的崗位上盡職盡責，兢兢業業，不搞特殊化，將公司的利益看做是自己的利益，做好自己份內的事情。有一顆強烈的責任心，對社會負責，對家庭負責，對公司負責。不論身處在何種崗位或者環境中，都盡職盡責，做好自己本職工作。敢于承擔責任，這是一個人應該具備的最起碼的品質和做人的根本！說到底，責任心就是一種態度，對工作負責的態度，秉承了這樣的態度，就會更好的完成工作！

有了責任感和責任心，立足崗位，盡職盡責，就會形成責任意識。責任意識就是對工作的高度負責的認真的態度，責任意識就是將工作落實到實處的扎實的愛崗精神，責任意識就是讓人在平凡的崗位上挖掘創新。有了責任意識，就能夠凝聚力量，全身心的投入到工作之中。責任意識體現在平常的工作中，體現在關鍵時刻，更體現在細微之處。有了責任意識，公司的所有員工都會秉承公司的發展宗旨和道路，兢

兢業業，真抓實干，盡心盡力，盡職盡責，最大程度的發揮自己的本能。結合公司上下干部領導的高度責任感，客服一切困難，將為企業推向一個新的臺階而奮斗不已！

責任是一種壓力，是一種精神，更是一種動力。在社會上要有一顆對社會有所貢獻的責任心，在家庭中要有一顆對親人關愛的一種責任心，而在工作崗位上則更要有一顆保質保量，按時完成工作任務的責任心！