第一篇：打造鴨業(yè)航母 建設(shè)百億產(chǎn)業(yè)

打造鴨業(yè)航母 建設(shè)百億產(chǎn)業(yè)

湖北漢口精武農(nóng)業(yè)發(fā)展崇陽有限公司

湖北漢口精武農(nóng)業(yè)發(fā)展崇陽有限公司，是根據(jù)省委省政府提出“把漢口精武打造成為中國鴨業(yè)航母”，以“漢口精武”為龍頭，在武漢城市圈實(shí)施億只肉鴨產(chǎn)業(yè)工程，帶動全省肉鴨產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的指示精神，于2008年招商引資進(jìn)園成立的一家全資公司，是集“種鴨飼養(yǎng)、種蛋孵化、飼料加工、肉鴨養(yǎng)殖、活鴨屠宰、中式和西式鴨食品加工、羽絨加工、有機(jī)肥、生物制品、產(chǎn)品銷售、鴨業(yè)工程技術(shù)研究和鴨文化主題公園于一體”的大型企業(yè)，是國際上唯一把鴨產(chǎn)業(yè)和鴨文化相結(jié)合發(fā)展的、具有中國特色的鴨產(chǎn)業(yè)文化城。

兩年來，公司始終以堅(jiān)持“圍繞農(nóng)業(yè)辦企業(yè)，辦好企業(yè)促農(nóng)業(yè)”為立足點(diǎn)，以推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為著力點(diǎn)，以帶動農(nóng)民增收為目的，以科技創(chuàng)新為動力，以做大做強(qiáng)延長拉緊產(chǎn)業(yè)鏈條求效益，不斷創(chuàng)新經(jīng)營觀念，情系三農(nóng)，服務(wù)三農(nóng)，成為帶動當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)社會主義新農(nóng)村，增加農(nóng)民收入的強(qiáng)勁航母，深受社會各界和廣大農(nóng)民的歡迎。

目前，種鴨廠、孵化廠、屠宰廠已建成投產(chǎn)。全縣肉鴨養(yǎng)殖戶達(dá)到350多戶，日屠宰能力達(dá)到20000只。公司已與500余戶農(nóng)戶簽定了肉鴨養(yǎng)殖合同，培訓(xùn)農(nóng)戶達(dá)600余人次。2010年，崇陽地區(qū)養(yǎng)殖戶平均每只鴨獲利2元以上，最高的每只鴨獲利達(dá)到3.8元。公司的發(fā)展輻射帶動了全縣十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民靠養(yǎng)鴨走上了富裕路，提供就業(yè)600余人，實(shí)現(xiàn)社會效益3000多萬元。在企業(yè)的帶動下，“農(nóng)村就地變城市，農(nóng)業(yè)就地變工業(yè)，農(nóng)民就地變工人”的構(gòu)想正在逐步形成。

一、靠誠信發(fā)展，把農(nóng)民吸引到產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中來

農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展，離不開廣大農(nóng)民的積極參與。龍頭要想舞起來，必須要有強(qiáng)大的龍身龍尾。作為一個養(yǎng)殖加工龍頭企業(yè)，要想真正發(fā)展壯大，必須有一大批穩(wěn)定的、忠實(shí)的養(yǎng)殖戶來作支撐。要做到這一點(diǎn)，很重要的一條就是要做到在生產(chǎn)經(jīng)營中對廣大養(yǎng)殖戶堅(jiān)持講誠信，不傷廣大養(yǎng)殖戶的心，做到誠信發(fā)展。為此，自公司成立以來，就把講誠信作為立企之本。并把誠信理念不斷滲透到企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。具體辦法為：實(shí)行毛鴨保護(hù)價(jià)回收訂單養(yǎng)殖。即公司每發(fā)展一個養(yǎng)殖戶，首先與農(nóng)戶簽訂合同，讓他們吃下“定心丸”，并承諾養(yǎng)殖加工肉鴨利潤的大頭讓給養(yǎng)殖戶，小頭歸企業(yè)。制定了“企業(yè)預(yù)投養(yǎng)殖成本，農(nóng)戶嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖，合同回收以質(zhì)論價(jià)，結(jié)算扣除投入資金，每只利潤兩元左右，現(xiàn)金兌現(xiàn)農(nóng)戶手中”的養(yǎng)殖利潤保護(hù)規(guī)定。公司一旦與養(yǎng)殖戶簽訂合同，就嚴(yán)格執(zhí)行。無論產(chǎn)品暢銷還是滯銷，保證收購價(jià)格不變，現(xiàn)款結(jié)算。由于公司堅(jiān)持與養(yǎng)殖戶講誠信，樹立起了龍頭企業(yè)在養(yǎng)殖戶和社會上的誠信形象。

目前，廣大農(nóng)民都積極報(bào)名建棚養(yǎng)殖肉鴨，參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的熱情空前高漲。從而形成了“龍頭企業(yè)圍繞市場轉(zhuǎn)，農(nóng)戶跟著龍頭企業(yè)干”的產(chǎn)業(yè)格局。呈現(xiàn)出一個龍頭帶龍尾，龍尾促龍頭的良好態(tài)勢。

二、靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營保駕護(hù)航

農(nóng)民對發(fā)展任何一件新生事物，是最重實(shí)際和最講實(shí)效的。不少農(nóng)民小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識較重，怕風(fēng)險(xiǎn)怕挫折。特別在農(nóng)村發(fā)展畜禽養(yǎng)殖的難度更大，俗話說“家有萬貫，帶毛的不算”就是這個道理。為解除養(yǎng)殖戶的后顧之憂，讓他們放心的養(yǎng)，大把的掙錢。公司采取“龍頭企業(yè)+基地帶農(nóng)戶”和“龍頭企業(yè)+合作組織+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作模式，推行“訂單農(nóng)業(yè)”，企業(yè)一頭對外聯(lián)接市場，一頭對內(nèi)聯(lián)結(jié)農(nóng)戶，發(fā)揮橋梁與紐帶作用。

一是推行訂單生產(chǎn)，實(shí)行放養(yǎng)“四統(tǒng)一、一回收”。公司與肉鴨養(yǎng)殖小區(qū)或農(nóng)戶實(shí)行“四統(tǒng)一、一回收”政策。即“統(tǒng)一供鴨苗、統(tǒng)一供飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、保底價(jià)回收”。養(yǎng)殖戶按合同規(guī)定的價(jià)格向公司購買鴨苗和飼料，按公司要求進(jìn)行飼養(yǎng)，養(yǎng)成后按保護(hù)價(jià)格交售給公司。

二是全程跟蹤服務(wù)。公司緊緊圍繞億只肉鴨產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開展技術(shù)、信息服務(wù)。指派專業(yè)技術(shù)人員，深入種鴨場、小區(qū)和農(nóng)戶，采取包片到戶、定責(zé)任、教技術(shù)方式，對養(yǎng)殖戶開展全程捆綁式服務(wù)，確保畜禽產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、衛(wèi)生、安全，從而提高市場競爭力和養(yǎng)殖效益。

三是提供信貸服務(wù)。對于手上沒有資金又想通過養(yǎng)鴨致富的農(nóng)戶，由公司提供擔(dān)保向銀行貸款，并為農(nóng)戶承擔(dān)部分利息。兩年來，在縣委、縣政府和各級金融部門的大力支持下，共為養(yǎng)鴨戶協(xié)調(diào)資金2460萬元。另外，公司還抽調(diào)技術(shù)和施工人員，現(xiàn)場幫助指導(dǎo)新發(fā)展農(nóng)戶統(tǒng)一建棚，解決了農(nóng)戶建棚無錢、無技術(shù)的困難。

四是實(shí)行保險(xiǎn)和基金服務(wù)。采取雙保險(xiǎn)措施，即農(nóng)戶參加政策性保險(xiǎn)和漢口精武億只肉鴨風(fēng)險(xiǎn)基金會，降低農(nóng)戶養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，確保養(yǎng)殖農(nóng)戶利益。

通過“四個”服務(wù)，企業(yè)為廣大農(nóng)戶在參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和抗擊市場風(fēng)浪中撐起了保護(hù)傘，讓農(nóng)戶在“零風(fēng)險(xiǎn)”的條件下進(jìn)入市場。廣大農(nóng)戶都高興地說：不會建大棚，公司指導(dǎo)我們建，沒有錢建大棚公司幫助協(xié)調(diào)銀行給我們貸款，鴨苗、飼料、防疫藥品公司全面負(fù)責(zé)，還專門派車送到大棚，公司有技術(shù)員專門指導(dǎo)防疫，賣鴨子時公司來車收購，賣完鴨子馬上結(jié)賬給錢，可以說只要會干活出力，就能養(yǎng)鴨賺錢。這樣搞養(yǎng)殖，就好像公司向我們腰包里塞錢差不多。

三、靠加大投入,把產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營引向可持續(xù)發(fā)展軌道 為把崇陽鴨產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，建成百億產(chǎn)業(yè)，漢口精武崇陽國際鴨產(chǎn)業(yè)文化城占地5000余畝，總投資為3.8個億，園區(qū)加工廠全部按照國際食品衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，具備年屠宰5000萬只肉鴨、年深加工10萬噸鴨熟食制品、年加工1200萬件鴨肉快餐方便食品、年加工10萬噸鴨肉精調(diào)味食品、年加工5000噸鴨血豆腐、年加工1萬噸鴨骨粉、鴨蛋白胨和鴨骨油、年加工5000噸鴨肝醬和鴨肉醬、年加工10萬噸休閑鴨肉食品和西式鴨肉食品、年加工1萬噸鴨羽絨、年加工30萬噸有機(jī)肥、年加工20萬噸飼料的能力。還可利用鴨血和鴨毛生產(chǎn)或提取血紅素、蛋白粉、白蛋白和球蛋白、角蛋白和氨基酸等生物制品，利用連城白鴨和櫻桃谷鴨生產(chǎn)或提取鴨肽飲料和醫(yī)用軟膠囊等生物醫(yī)藥制品。同時，建設(shè)有代表中國最先進(jìn)的鴨產(chǎn)業(yè)高科技園和具有同時接待1萬人的鴨文化主題公園（其中有鴨文化博物館、世界各地活體鴨展示園、五星級鴨文化酒店等）。

目前，年屠宰5000萬只肉鴨的加工廠已建成投產(chǎn)；10萬噸鴨熟食制品、1200萬件鴨肉快餐方便食品加工廠和20萬噸飼料的加工廠正在建設(shè)中，今年5月份可建成投產(chǎn)；年供2000萬只鴨苗的種鴨場及配套工程已于2009年8月建成并投入使用；30多個標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)已開始養(yǎng)鴨，今年將再建設(shè)500個標(biāo)準(zhǔn)化鴨舍，為了壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，今年漢口精武將支持100個村發(fā)展肉鴨養(yǎng)殖業(yè)；年加工10萬噸鴨肉精調(diào)味食品，將于今年5月開始建設(shè)，預(yù)計(jì)2012年9月投產(chǎn)；年加工1萬噸鴨羽絨，將于今年10月開始建設(shè)，預(yù)計(jì)2012年12月投產(chǎn)；年加工30萬噸有機(jī)肥將于今年11月開始建設(shè)，預(yù)計(jì)2012年8月投產(chǎn)；鴨文化主題公園將于今年12月開始建設(shè)，預(yù)計(jì)2013年12月對外開放；鴨產(chǎn)業(yè)高科技園將于今年10月開始建設(shè)，預(yù)計(jì)2013年10月開園。

漢口精武崇陽國際鴨產(chǎn)業(yè)文化城在各級政府和相關(guān)部門的大力支持下，按照武漢城市圈漢口精武億只肉鴨產(chǎn)業(yè)工程的核心工程，正在穩(wěn)步推進(jìn)中。為了進(jìn)一步加快發(fā)展，公司制定了未來五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，同時公司為了謀求更大的發(fā)展，將實(shí)現(xiàn)股份制改造，力爭2013年湖北漢口精武農(nóng)業(yè)發(fā)展崇陽有限公司成功上市。

2011年，是湖北漢口精武農(nóng)業(yè)發(fā)展崇陽有限公司發(fā)展的關(guān)鍵年，全國市場的開拓、科技創(chuàng)新和自主創(chuàng)新能力的提高、鴨產(chǎn)業(yè)工程中幾個重大項(xiàng)目的完成并投產(chǎn)，為漢口精武崇陽公司下一步快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，力爭2014年漢口精武公司總產(chǎn)值突破100個億，帶動崇陽縣及周邊農(nóng)戶發(fā)展水禽養(yǎng)殖，每年為農(nóng)民直接增加純收入2個億，利稅達(dá)到15個億元，轉(zhuǎn)移農(nóng)民就業(yè)8萬人，并帶動全省飼料加工業(yè)、獸藥制造業(yè)、包裝印刷業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、羽絨加工業(yè)和餐飲業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，把崇陽打造成為中國鴨都。

創(chuàng)先爭優(yōu)個人自查報(bào)告

陳應(yīng)甫

今年開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，尤其是調(diào)開發(fā)區(qū)工作以來，我始終牢記自己是一名黨員，要在群眾中發(fā)揮先模的作用，“以無私才能無畏”來對待各項(xiàng)工作。開展“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”，使我更進(jìn)一步地學(xué)習(xí)到了更多更深入的理論知識，個人的政治素養(yǎng)也得到了更進(jìn)一步的提高。在日常的工作、生活中，我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，勇于承擔(dān)起繁重的工作任務(wù)，對照“五帶頭”，嚴(yán)格要求自己，各個方面都有很大提高。現(xiàn)把自己參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動的情況報(bào)告如下：

在這次創(chuàng)先爭優(yōu)活動過程中，通過領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、群眾幫、自己查，我發(fā)現(xiàn)自身在思想、工作等方面仍然存在著一些不足和問題，主要有以下三點(diǎn)：

(一)理論學(xué)習(xí)方面存在的問題：

1、對政治學(xué)習(xí)活動不夠主動。滿足于自認(rèn)為接受新事物比較快，往往黨支部政治學(xué)習(xí)布置什么學(xué)什么，對馬列主義、毛澤東思想和鄧--理論的基本立場、觀點(diǎn)、方法掌握的不深不透。

2、理論聯(lián)系實(shí)際不夠。沒能把政治理論學(xué)習(xí)同自己的工作緊密地結(jié)合起來，以前認(rèn)為貫徹落實(shí)“三個代表”思想主要是黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，與我們普通黨員關(guān)系并不是很大，我們只要認(rèn)認(rèn)真真做好自己的本職工作就可以了。(二)理想信念方面存在的問題 ：

1、存在滿足現(xiàn)狀思想。對于自己的工作，有時總自認(rèn)為做得已經(jīng)不錯，對如何做到更好缺乏認(rèn)識，制約了自己思想的進(jìn)一步解放，工作進(jìn)一步開拓，說到底還是政治素質(zhì)不高的表現(xiàn)。

2、與同志們的交流溝通還有欠缺。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作崗位上我雖說一直勤勤懇懇，愛崗敬業(yè)，但對開發(fā)區(qū)的工作了解還是不深、不透，還沒有真正地進(jìn)入角色。

(三)創(chuàng)新精神還有差距：

1、思想不夠解放。缺乏突破傳統(tǒng)工作方式方法上弊端的勇氣，沒有深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握“科學(xué)發(fā)展觀”的精神實(shí)質(zhì)，在工作中缺乏對開發(fā)區(qū)建設(shè)提出創(chuàng)造性的可行方法。

2、工作不夠大膽。自主解決問題的信心不足，在一些問題的處理上有依賴現(xiàn)象，等其他同志提出了再一起解決。

存在問題原因分析：通過這次系統(tǒng)學(xué)習(xí)和認(rèn)識上的提高，進(jìn)行認(rèn)真的回顧與反思，從思想深處查找問題、分析原因，我個人認(rèn)為存在以上問題的原因主要有以下幾點(diǎn)：

(一)理論學(xué)習(xí)不夠，自身政治理論修養(yǎng)不到家。以前自己對馬列主義、毛澤東思想和鄧--理論只注意主要觀點(diǎn)的學(xué)習(xí)，只是把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種任務(wù)去完成，不能經(jīng)常地、系統(tǒng)地去認(rèn)真學(xué)習(xí)和研讀。注重本實(shí)用知識和技能的學(xué)習(xí)，淡化了政治理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的熱情不高，興趣不濃，缺乏緊迫感，根本沒把學(xué)習(xí)當(dāng)作提高個人素質(zhì)和修養(yǎng)的第一條件。(二)存在不求有功，但求無過的思想。沒有深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握黨的一系列理論的精神實(shí)質(zhì)，缺少以黨的事業(yè)為己任的精神，沒有認(rèn)清自身肩負(fù)的重任，由于對自己的要求標(biāo)準(zhǔn)不高、不嚴(yán)格，產(chǎn)生了不求有功，但求無過的保守思想。

（三）自我改造意識不強(qiáng)。改造世界觀是一個黨員終身的任務(wù)。站在政治立場的高度來看待自己，我的政治立場和政治信念是很堅(jiān)定的。特別是作為一名黨員干部，缺乏自覺的黨性鍛煉，只滿足于自己不違法亂紀(jì)即可，沒有想到還要如何以自己的行動來影響帶動其他同志共同樹立正確的世界觀。

今后的努力方向 ： 這次開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動是一次自我教育，自我完善的機(jī)會。通過與其他黨員的談心交流，自身查找剖析，使我找準(zhǔn)了問題和不足，認(rèn)識到這些問題給我的工作和自身造成的危害，抓住了產(chǎn)生的根源，更加認(rèn)清了今后努力方向，聽取各方面的意見和建議，接受大家的批評和幫助，彌補(bǔ)自己的不足。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。要以解決思想和工作中存在的實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)，以改進(jìn)自己的工作作風(fēng)和工作方式為落腳點(diǎn)，堅(jiān)持用馬克思主義、毛澤東思想和鄧--理論武裝自己頭腦，特別要在學(xué)習(xí)理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)上花大力氣，在學(xué)習(xí)理論聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐上下真功夫，不斷提高學(xué)習(xí)理論的自覺性。

2、充分開展自學(xué)活動。除重點(diǎn)參加好黨組織布置的政治學(xué)習(xí)外，還要利用業(yè)余時間進(jìn)行自學(xué)，爭取在一段時間后，使自己政治理論和專業(yè)知識水平有一個提高。

3、自覺加強(qiáng)黨性鍛煉。努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨是每個共產(chǎn)黨人的最高價(jià)值觀，也是檢驗(yàn)共產(chǎn)黨員黨性強(qiáng)弱的試金石。在努力實(shí)踐黨的宗旨的過程中，要牢記自己在黨旗下的誓言，為開發(fā)區(qū)的發(fā)展做出自己的努力，奉獻(xiàn)自己的智慧。

(二)腳踏實(shí)地，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。善于對遇到的問題進(jìn)行理性思考，善于從群眾的心理特點(diǎn)、群眾的角度去分析和解決問題，要把工作做前、做透、做細(xì)，做到防范于未然;善于根據(jù)個人具體情況和自身工作特點(diǎn)，多從主觀上找原因，多考慮自身原因，不斷完善和提高自己，虛心向其他同志們學(xué)習(xí)，接受大家的批評和幫助，腳踏實(shí)地的開展工作。

(三)自律奉獻(xiàn)，牢固樹立宗旨意識。在日常工作中，嚴(yán)以律已，以誠待人，遵紀(jì)守法，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦，不怕累的工作精神。牢固地樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，為了“打造新天府、建設(shè)新天城”奉獻(xiàn)一切的激情。

總之，緊緊圍繞推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會和諧，服務(wù)人民群眾，堅(jiān)持學(xué)習(xí)帶頭、增創(chuàng)佳績帶頭、服務(wù)群眾帶頭、遵守紀(jì)律帶頭、弘揚(yáng)正氣帶頭，開展創(chuàng)先爭優(yōu)，做一名合格的共產(chǎn)黨員。

第二篇：湖北扶持原創(chuàng)動漫 打造百億動漫產(chǎn)業(yè)

湖北扶持原創(chuàng)動漫 打造百億動漫產(chǎn)業(yè)

湖北省文化廳文化產(chǎn)業(yè)處負(fù)責(zé)人表示，我們在堅(jiān)持走技術(shù)創(chuàng)新與市場開發(fā)相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路的同時，還要鼓勵動漫企業(yè)以湖北省豐富的文化資源為依托，大力開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的游戲培訓(xùn)機(jī)構(gòu)形象和動漫品牌，以增強(qiáng)我省動漫游戲培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的市場競爭力。目前，湖北省與動漫有關(guān)的企業(yè)達(dá)150余家，主要集中在武漢市，代表企業(yè)有江通動畫、知音漫客、海豚傳媒等，從業(yè)人員達(dá)10000余人，動畫片年生產(chǎn)能力約25000分鐘，其中原創(chuàng)動畫片在省級以上電視臺播出的有6部共179集2453分鐘。

由江通動畫推出的國內(nèi)首部歷史紀(jì)實(shí)動畫電影《民的1911》不僅在制作手法、題材立意、歷史真實(shí)展現(xiàn)等方面是國產(chǎn)動漫設(shè)計(jì)與制作產(chǎn)業(yè)的一次創(chuàng)新，其中國風(fēng)寫實(shí)的美術(shù)風(fēng)格也充分展現(xiàn)了該公司“傳承民族文化、創(chuàng)意動漫精品”的理念。“我們要將‘楚文化’充分融入到我們的動漫作品中，并以此帶動與‘楚文化’相關(guān)的旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展”江通動畫股份有限公司董事長朱佑蘭介紹說，“目前，我們正在與內(nèi)蒙古有關(guān)方面就《昭君出塞》改編成動畫片進(jìn)行洽談，希望這對內(nèi)蒙古及昭君故里——湖北興山旅游業(yè)的發(fā)展能有所帶動”。

《知音漫客》作為月發(fā)行量全國第一，世界第三的漫畫期刊，也始終致力于發(fā)展本土原創(chuàng)動漫，堅(jiān)持以“故事漫畫”取代傳統(tǒng)的純幽默漫畫，以全彩漫畫取代以前的黑白漫畫，逐步建立了與日韓、歐美相差異的、具有民族特色的“中式漫畫”語言體系、市場體系和理論體系，其代表作品《偷星九月天》、《暗夜協(xié)奏曲》、《斗羅大陸》等以畫面、色彩作為依托，搭配上簡潔個性的漫畫語言，完美詮釋了《知音漫客》“中式漫畫”風(fēng)格。“我們拉動了中國讀者從日韓漫畫回歸到本土漫畫”《知音漫客》總編輯李靖如是說。

為支撐原創(chuàng)動漫的發(fā)展，許多動漫游戲?qū)W院企業(yè)在尋求發(fā)展的過程中，逐步完善了自身的產(chǎn)業(yè)鏈。盛泰傳媒在2010年推出《阿特的奇幻之旅》后，采取品牌運(yùn)營與原創(chuàng)動漫相結(jié)合的發(fā)展模式，在潛心創(chuàng)作《 森林寶貝》和《福吉小熊貓》的同時，還將“阿特”的品牌形象打造成了實(shí)體平臺，在武漢世貿(mào)廣場創(chuàng)辦了一家動漫主題餐廳，“有了創(chuàng)收大家才能有更多更好的創(chuàng)意”湖北盛泰文化傳媒有限公司董事長劉宏希望他的團(tuán)隊(duì)能夠更從容的進(jìn)行動漫創(chuàng)作。

武漢大學(xué)動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心副主任陳英認(rèn)為，湖北的小說市場繁榮，題材多樣，內(nèi)容新穎，不乏許多人氣原創(chuàng)佳作，如果能將這些原創(chuàng)小說進(jìn)行開發(fā)，將其打造成動漫產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容平臺，肯定能為我省原創(chuàng)動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入新的活力。

未來3至5年，是我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金時期，全球市場對中國動漫產(chǎn)品消費(fèi)的需求日益增加，電腦培訓(xùn)學(xué)校中國風(fēng)已經(jīng)刮向世界。湖北省委、省政府高度重視動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，致力于將湖北打造成為中部的高新技術(shù)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心。

資料整理：武漢清美動漫光谷校區(qū)（http://.cn/）

第三篇：河北誠信打造化工企業(yè)航母 力爭十二五末銷售額百億

河北誠信企業(yè)簡介

打造化工企業(yè)航母 十二五末銷售額百億

河北誠信有限責(zé)任公司始建于1990年，1994年改制為有限責(zé)任公司。公司位于河北省石家莊市南35公里處,西臨107國道,東臨石安高速公路,北接青銀高速，交通發(fā)達(dá)、物流便利。經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展，公司目前已成為擁有員工4000多人、全資子公司7家、總資產(chǎn)30億元的集團(tuán)公司。

公司是全國規(guī)模最大的氰化鈉及其衍生物生產(chǎn)企業(yè)之一，生產(chǎn)的主要產(chǎn)品有氰化鈉、黃血鹽鈉、三聚氯氰、苯乙腈、苯乙酸（鈉、鉀）、丙二酸酯系列產(chǎn)品、氰乙酸酯系列產(chǎn)品、EDTA螯合劑系列產(chǎn)品、農(nóng)藥中間體雙甘膦及其原材料亞氨基二腈、亞氨基二乙酸、農(nóng)藥新型殺菌劑嘧菌酯原材料原甲酸三甲酯等三十余個品種，其中龍頭產(chǎn)品氰化鈉獲“河北省名牌產(chǎn)品”稱號；三聚氯氰、酯類系列、螯合劑系列、苯乙酸系列產(chǎn)品產(chǎn)能和市場占有率均居世界同行前列。所生產(chǎn)的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷南北美、歐洲、亞洲、澳大利亞、南非等幾十個國家和地區(qū)，在國際上享有極高的信譽(yù)和知名度。公司先后榮獲“河北省誠信企業(yè)”“2009中國化工企業(yè)500強(qiáng)第71位”、、“中國環(huán)保500強(qiáng)企業(yè)”、“中國石化行業(yè)節(jié)能減排先進(jìn)單位”、“全國易制毒化學(xué)品管理先進(jìn)單位”、“全國危險(xiǎn)廢物處理政府放心、用戶滿意優(yōu)秀管理十佳示范單位”等榮譽(yù)稱號,銀行信用等級為AAA級。2005年榮獲“中國化工資產(chǎn)利潤率百強(qiáng)企業(yè)”榮譽(yù)稱號和“中國化工500強(qiáng)企業(yè)”榮譽(yù)稱號。公司 1

2004年被評為省級技術(shù)中心。

通過多年來的強(qiáng)力發(fā)展，現(xiàn)擁有河北九天醫(yī)藥化工有限公司、石家莊杰克化工有限公司、河北臨港化工有限公司、廣安誠信化工有限責(zé)任公司等七家子公司。并通過質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。2011年完成銷售額50億元，實(shí)現(xiàn)利稅7億元，同比增長31.4%和50.6%。“十一五”期間，公司年銷售額和利稅平均增長28.15%和42.48%。

在發(fā)展過程中，河北誠信公司秉承“誠信”理念，“貯壩式”管理理念，“數(shù)一 數(shù)二”管理理念，“低成本、零缺陷、持續(xù)改善、尊重員工”管理理念等世界先進(jìn)管理理念，全方位強(qiáng)化管理與創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)“中國化工百強(qiáng)，百年誠信企業(yè)”的目標(biāo)，著力打造全國化工企業(yè)航母。不斷加大技改投入力度，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和技術(shù)改造，拓展產(chǎn)品鏈條。以氰化鈉為依托，大力開發(fā)下游產(chǎn)品。按照國家倡導(dǎo)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)要求，在做好現(xiàn)有產(chǎn)品的同時，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，重點(diǎn)圍繞氰化鈉產(chǎn)品鏈，對氰化鈉產(chǎn)品實(shí)行上伸下延式開發(fā)，和對現(xiàn)有精細(xì)化工產(chǎn)品、農(nóng)藥中間體、醫(yī)藥中間體進(jìn)行深加工，直至做到終端產(chǎn)品，形成上下游產(chǎn)品銜接的產(chǎn)業(yè)鏈，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)資源的綜合利用，增強(qiáng)企業(yè)在同行業(yè)中的競爭實(shí)力。

為保持企業(yè)在同行業(yè)中的領(lǐng)先地位，該企業(yè)緊緊盯住同行業(yè)的國際國內(nèi)先進(jìn)水準(zhǔn)。為此，公司把市場信息的獲得放在工作的首位來抓，做到“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。廣泛參加國際國內(nèi)化工會議，了解最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，開發(fā)適合市場需求的新產(chǎn)品。同時，還充分利用在化工市場上的領(lǐng)先地位和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，進(jìn)一步深化和整合資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好更快發(fā)展。此外，在做好產(chǎn)品的同時，堅(jiān)持做到一流服務(wù)，堅(jiān)守“價(jià)格不是一切，商家靠服務(wù)取勝”的信念。建立了以客戶為導(dǎo)向的服務(wù)體系，倡導(dǎo)“用心、專業(yè)、滿意”的服務(wù)理念，要求所有員工始終以客戶為關(guān)注的焦點(diǎn)，努力為廣大客戶提供一流的服務(wù)，讓客戶滿意。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和一流的產(chǎn)品使公司始終保持了企業(yè)在同行業(yè)中的領(lǐng)先地位，也使企業(yè)在激烈的市場競爭中一直立于不敗之地。

多年來，為促進(jìn)企業(yè)長期持久發(fā)展，該公司一直致力于企業(yè)文化建設(shè)，始終把企業(yè)文化建設(shè)作為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要前提來抓，依靠文化“軟實(shí)力”促進(jìn)企業(yè)大發(fā)展。在實(shí)際中，以“忠誠、信實(shí)”的企業(yè)理念為指導(dǎo)，努力營造積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的文化氛圍，用事業(yè)來統(tǒng)一思想，用工作來統(tǒng)一行動。以建設(shè)和諧企業(yè)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展。深入實(shí)施 “三力工程”，即增強(qiáng)凝聚力，強(qiáng)化執(zhí)行力，提高創(chuàng)新力，全面提升企業(yè)綜合素質(zhì)和管理水平。緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)，積極開展企業(yè)文化建設(shè)，確立了公司指導(dǎo)方針：成為受社會大眾愛護(hù)和信賴，為社會做出貢獻(xiàn)的企業(yè)。提出了“三提高三實(shí)現(xiàn)”的經(jīng)營思想：不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)水準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)顧客的滿意；不斷提高技術(shù)水準(zhǔn)與降低成本，實(shí)現(xiàn)事業(yè)、環(huán)境與福利的改善；不斷提高開拓創(chuàng)新、創(chuàng)造財(cái)富的能力和水平，為實(shí)現(xiàn)社會的富裕和國家的昌盛做出貢獻(xiàn)，從而在企業(yè)營造了“人心思上、人人思進(jìn)、誠實(shí)守信、創(chuàng)新進(jìn)取”的濃厚氛圍，為企業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的文化思想基礎(chǔ)。

在今后的發(fā)展規(guī)劃上，公司提出以原有產(chǎn)品為基礎(chǔ)，積極發(fā)展高端精細(xì)化工、醫(yī)藥中間體、農(nóng)藥中間體、專用化學(xué)品、農(nóng)用化學(xué)品等，并向其終端產(chǎn)品延伸開發(fā)，努力實(shí)現(xiàn)“邁向中國化工百強(qiáng)，著力打造百年誠信企業(yè)”的目標(biāo)。力爭到“十二五”末，年銷售額達(dá)到100億元以上，利稅達(dá)到20億元以上。

目前，總投資52億元誠信工業(yè)園已完成項(xiàng)目備案、環(huán)評、規(guī)劃等工作，并已申報(bào)2011年第二批河北省重點(diǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目一期工程完工后，將實(shí)現(xiàn)銷售收入35億元，利稅7億元。在加強(qiáng)下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸的同時，公司戰(zhàn)略性上游擁有資源和能源的發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)開始實(shí)施，在成功進(jìn)入天然氣豐富的四川后，又北上內(nèi)蒙、新疆尋找煤炭、天然氣等戰(zhàn)略性資源和能源，目前已成功簽訂合作意向并陸續(xù)展開投資。為公司將來大發(fā)展奠定了強(qiáng)大基礎(chǔ)。

公司在化工實(shí)業(yè)為主體快速發(fā)展的基礎(chǔ)上，也意識到進(jìn)入資本市場的重要性，目前已經(jīng)進(jìn)入上市輔導(dǎo)階段，借力資本市場，大大增加公司投融資能力，將為公司快速發(fā)展提供強(qiáng)大動力。

第四篇：戮力打造民企航母

戮力打造民企“航母” 矢志扛鼎社會民生

——記重點(diǎn)龍頭企業(yè)、河北暢達(dá)集團(tuán)

河北暢達(dá)集團(tuán)，位于擁有中國十大風(fēng)景名勝、世界文化遺產(chǎn)、素有“紫塞明珠”美稱的歷史文化名城——承德，創(chuàng)建于2002年，是一家綜合型民營企業(yè)集團(tuán)。幾年來，集團(tuán)董事長兼總裁王貴玉帶領(lǐng)全體員工，堅(jiān)持“超前謀劃、務(wù)實(shí)高效、誠信為本、爭創(chuàng)一流”的經(jīng)營理念，搶抓機(jī)遇，開拓進(jìn)取，跨越發(fā)展，到目前擁有9個子公司，注冊資金1.33億元，資產(chǎn)總額5.3億元，員工1200余人，生產(chǎn)經(jīng)營范圍涉及鐵礦業(yè)、油松花粉系列營養(yǎng)保健品開發(fā)利用、予涂感光版（PS版）加工、信用擔(dān)保、文化藝術(shù)、餐飲旅游等多個行業(yè)，迅速成長為充滿生機(jī)和活力的地方骨干企業(yè)。

創(chuàng)新經(jīng)營 打造“實(shí)力”暢達(dá)

河北暢達(dá)集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，不斷追求卓越，努力實(shí)現(xiàn)跨越，著力打造“實(shí)力”暢達(dá)。

礦業(yè)是暢達(dá)集團(tuán)起步發(fā)展時的支柱產(chǎn)業(yè)，他們堅(jiān)持合理開發(fā)利用礦產(chǎn)資源，走持續(xù)快速發(fā)展之路，為暢達(dá)集團(tuán)不斷騰飛奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。集團(tuán)礦業(yè)公司被命名為“河北省黑色金屬礦采礦業(yè)排頭兵企業(yè)”、承德市“工業(yè)50強(qiáng)”。

但暢達(dá)高層深深地明了“坐吃山空”的道理，富有遠(yuǎn)見卓識的王貴玉董事長未雨綢繆，把眼光放在尋找新的、更具潛力的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上。2004年，集團(tuán)選擇了另一個在當(dāng)?shù)赜兄S富資源并可持續(xù)利用，且可帶動農(nóng)民致富的項(xiàng)目——油松花粉的開發(fā)。組建了承德暢達(dá)天然營養(yǎng)品有限公司，即現(xiàn)在的承德暢達(dá)生物科技有限公司。

油松花粉，是食療珍品和多種藥品、保健營養(yǎng)品、化妝品的主要原料。以其豐富的營養(yǎng)價(jià)值被世界營養(yǎng)學(xué)家譽(yù)為“花粉中的黃金粉”，“天然營養(yǎng)庫”。該項(xiàng)目被我國著名營養(yǎng)學(xué)家于若木稱之為“造福人民的事業(yè)”。集團(tuán)面向全國招聘多名專家及技術(shù)人員，組成了科研、生產(chǎn)、營銷隊(duì)伍，并與天津科技大學(xué)、承德醫(yī)學(xué)院、北京頤悅科技公司等科研單位和院校合作，對油松花粉進(jìn)行相關(guān)研究和開發(fā)。同時憑借與科研院所合作及自身強(qiáng)大的科研力量，采用氣流干燥技術(shù)，使油松花粉在常溫條件下儲藏三年不變質(zhì)；利用低溫高速氣流超微粉碎技術(shù)，破壁率達(dá)到了 99%，使?fàn)I養(yǎng)成分更容易被人體吸收。

2005年以來，投資5000多萬元建成4000平米綜合科研辦公樓、800平米食品生產(chǎn)車間、1600平米GMP車間。同時公司相繼在承德、北京、石家莊等地建立了專營店及銷售分公司，在唐山、秦皇島、沈陽、大連、山東等地設(shè)立了經(jīng)銷商或代理商。先后研制開發(fā)了6個系列18個單品上市，特別是解酒護(hù)肝保胃產(chǎn)品“松花葆”產(chǎn)品的推出，使松花粉的價(jià)值得到了進(jìn)一步開發(fā)和利用。產(chǎn)品受到國內(nèi)以及新加坡、日本、韓國、法國、英國、澳大利亞、俄羅斯等國客戶的廣泛認(rèn)可，有的已經(jīng)簽訂了合作協(xié)議。

2007年與天津科技大學(xué)合作，成立了產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目組，解決了原料和產(chǎn)品生產(chǎn)中的關(guān)鍵工藝、技術(shù)問題，項(xiàng)目通過了省級科學(xué)技術(shù)成果鑒定。研發(fā)的“油松花粉小肽”和“油松花粉精”被河北省科技廳認(rèn)定為河北省高新技術(shù)產(chǎn)品，該產(chǎn)品被香港白蘭國際有限公司作為“暢姿”牌化妝品的主要原料投入生產(chǎn)，由于油松花粉提取精華特有的保濕、滋潤、修護(hù)、營養(yǎng)等功效，產(chǎn)品上市后得到客戶一致好評。

承德暢達(dá)生物科技公司被省科技廳確定為“高新技術(shù)企業(yè)”，被評為“承德農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)30強(qiáng)”，省、市、縣林果產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，并有兩項(xiàng)技術(shù)申報(bào)國家專利，“暢達(dá)”牌松花粉（片）榮獲“中國優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”證書；松花粉系列產(chǎn)品獲“中國松花粉質(zhì)量公認(rèn)十佳名優(yōu)品牌”證書，被市委、市政府授予“承德農(nóng)產(chǎn)品十大優(yōu)質(zhì)暨綠色（有機(jī)）產(chǎn)品”榮譽(yù)證書。

油松花粉項(xiàng)目，使原來的用材林變成了經(jīng)濟(jì)林，不僅帶動了4萬多戶山區(qū)農(nóng)民直接增收，而且極大調(diào)動了農(nóng)民種植和保護(hù)油松林的積極性，荒山被茁壯、挺拔的油松林所覆蓋，它展現(xiàn)的不僅是暢達(dá)蓬勃的現(xiàn)在，更昭示著暢達(dá)美好的未來。

中紀(jì)委副書記張毅，省委常委、紀(jì)委書記、省工會主席藏勝業(yè)等為集團(tuán)親筆題字，原省委副書記、省長郭庚茂、常務(wù)副省長付雙建、省委常委統(tǒng)戰(zhàn)部部長劉永瑞，原市委書記趙文鶴、艾文禮，現(xiàn)市委書記楊汭、市長張古江等多次到公司視察和聽取工作匯報(bào)，對集團(tuán)的健康產(chǎn)業(yè)給予高度評價(jià)。

公司計(jì)劃在3—5年內(nèi)，開發(fā)出5個保健品系列，使產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)粉劑、片劑、膠囊、飲品、糕點(diǎn)類食品、化妝品等多個品種上市，年銷售收入達(dá)到5—8億元，利稅2—4億元，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民直接增收3000萬元以上，從而打造北方最大的油松花粉系列產(chǎn)品生產(chǎn)研發(fā)基地。

抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，抓持續(xù)發(fā)展，暢達(dá)集團(tuán)從來沒有滿足已有的成果，而是把目光放的很遠(yuǎn)、更遠(yuǎn)。

天成印刷器材有限公司，原屬由城鎮(zhèn)集體改制的全員持股企業(yè)，由于資金及體制等方面因素，企業(yè)無法運(yùn)營，停產(chǎn)放假，陷于困境。當(dāng)政府找到暢達(dá)總經(jīng)理王貴玉時，出于一種對社會的責(zé)任，也是在機(jī)遇面前的敏感，2005年4月份集團(tuán)毅然出資重組了承德天成印刷器材有限公司，使這個瀕于破產(chǎn)的企業(yè)迅速恢復(fù)了正常生產(chǎn)。2006年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，到2009年末銷售收入和利稅連續(xù)三年平均增長75%，天成公司作為集團(tuán)的又一支柱企業(yè)脫穎而出。

2007年4月，集團(tuán)又把眼光對準(zhǔn)了承德縣朝陽洞旅游度假村，委托北京達(dá)沃斯巔峰旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)院進(jìn)行總體規(guī)劃和詳規(guī)設(shè)計(jì)，征用10畝土地?cái)U(kuò)建了停車場，加寬了道路，恢復(fù)修建了六角亭，還征用了天橋山景區(qū)周邊荒山邊界，對景區(qū)景點(diǎn)進(jìn)行了修建、改造、裝飾，景區(qū)被評為市級“平安景區(qū)”、“和諧宗教活動場所”和AA級旅游景區(qū)。

2008年至2009年席卷全球的金融危機(jī)，暢達(dá)集團(tuán)礦業(yè)經(jīng)歷了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，在班子和員工大會上董事長兼總經(jīng)理王貴玉說：在危機(jī)面前，更是磨煉員工素質(zhì)，提升企業(yè)管理水平的有利時機(jī)。我們要視員工如親人，增強(qiáng)凝聚力，在“危”與“機(jī)”面前超越自我，擺脫困境。

集團(tuán)堅(jiān)持沒裁減一名員工，該繳的保險(xiǎn)繼續(xù)繳，該發(fā)的福利照常發(fā)，通過創(chuàng)新管理模式，調(diào)整發(fā)展思路和產(chǎn)業(yè)布局，突出盈利點(diǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，重新審視成本管理的薄弱環(huán)節(jié)，開源節(jié)流，向精細(xì)管理要效益，加強(qiáng)員工綜合素質(zhì)培訓(xùn)，積極應(yīng)對，保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、保工資、不裁員，集團(tuán)上下信心堅(jiān)定，體現(xiàn)出強(qiáng)有力的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在金融危機(jī)最嚴(yán)重的2008、2009兩年中，集團(tuán)繳納稅款近億元，在困難面前彰顯出企業(yè)的品質(zhì)和實(shí)力。強(qiáng)化安全、環(huán)保管理，打造“平安、綠色”暢達(dá)

集團(tuán)始終把安全和環(huán)保放在首位，確立了以安全促生產(chǎn)增效益、建設(shè)節(jié)約環(huán)保型企業(yè)的理念，處理好節(jié)能減排與安全的關(guān)系，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，有效杜絕了重、特大事故的發(fā)生，創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)取得顯著成效。

第一，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任。集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理王貴玉經(jīng)常說“忽視安全就是放棄生命，安全和環(huán)保是企業(yè)得以健康、有序、穩(wěn)步向前發(fā)展的保護(hù)神，也是一個企業(yè)成長中的永恒主題。”把安全和節(jié)能減排與生產(chǎn)放在同等重要的位置，親自抓，負(fù)總責(zé)。由副經(jīng)理、車間主任、班組長及專職安全員組成安全生產(chǎn)、節(jié)能減排委員會。教育員工“忽視安全就等于放棄生命”，節(jié)能減排是功在當(dāng)代、利在千秋的事業(yè)，不要“亡羊補(bǔ)牢”。同時，層層簽訂安全生產(chǎn)和節(jié)能減排責(zé)任狀，把責(zé)任落實(shí)到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每名員工。制定考核、獎懲措施，與工資、獎勵、評先掛鉤。形成領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任落實(shí)、齊抓共管的有利局面。

第二，建立健全制度，規(guī)范操作行為。集團(tuán)圍繞制度建設(shè)這一安全生產(chǎn)和節(jié)能減排管理工作的核心，完善技術(shù)規(guī)程，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。制定了安全生產(chǎn)、節(jié)能減排責(zé)任制、崗位安全操作規(guī)程、自然災(zāi)害預(yù)防及處理預(yù)案等規(guī)章制度，總結(jié)歸納整理了《習(xí)慣性違章違紀(jì)150例》，輯印成冊，發(fā)放到各生產(chǎn)單位，重點(diǎn)內(nèi)容張貼上墻，便于隨時學(xué)習(xí)。

第三，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，狠抓制度落實(shí)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及職能部門經(jīng)常深入基層一線，采取定期檢查、專項(xiàng)檢查和抽查相結(jié)合的方法，深查細(xì)找，對檢查出來的事故隱患和違規(guī)現(xiàn)象，制定整改措施，限期整改，并按制度進(jìn)行處罰。屢教不改嚴(yán)重的，不管是員工還是管理層一律下崗、重罰，寧可對員工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)一些，處罰得讓他們感到心痛，也不能等出了事故時讓他們身痛，使之吸取教訓(xùn)。

第四，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗。集團(tuán)對安全和節(jié)能減排教育常抓不懈，利用集團(tuán)網(wǎng)站、宣傳櫥窗、標(biāo)語板報(bào)、職工大會、班組會、培訓(xùn)等形式加大宣傳力度，積極開展以安全生產(chǎn)、節(jié)能減排為主題的教育活動，通過知識競賽、安全生產(chǎn)“雙百日”承諾、漫畫、座談等多種形式，營造出全員關(guān)注、參與和監(jiān)督的良好氛圍。堅(jiān)持安全生產(chǎn)周例會制度及班前提示制度，隨時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出問題，查找隱患，堵塞漏洞。進(jìn)行三級安全教育考試，建立三級安全教育臺帳，實(shí)行安全員安全培訓(xùn)制度和先培訓(xùn)、后持證上崗。

第五，加大安全和節(jié)能減排硬件投資，切實(shí)有效實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)資源的綜合利用，最大限度地降低能耗。采用先進(jìn)的清潔生產(chǎn)工藝，在廢水處理、排放、耗電、防污染等方面挖掘潛力。幾年來，集團(tuán)用于安全生產(chǎn)和節(jié)能減排硬件的投資達(dá)1億多元，使設(shè)備、設(shè)施完好率達(dá)到100%。被授予“全省安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位”、“安全生產(chǎn)工作十佳企業(yè)”和“綜合發(fā)展優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)稱號。

強(qiáng)化內(nèi)功 打造“文化”暢達(dá)

走進(jìn)河北暢達(dá)集團(tuán)，在辦公樓的顯著位置，“創(chuàng)造最佳業(yè)績，快樂實(shí)現(xiàn)自我”的紅色大字映入眼簾，服裝整潔、精明干練的員工，鎮(zhèn)靜、專注、微笑的神情，總讓人感覺到一種說不出的東西，那是人的精氣神！是企業(yè)特有的文化氛圍。

集團(tuán)董事長王貴玉經(jīng)常講：企業(yè)要做強(qiáng)做大，必須有積極向上的企業(yè)文化。暢達(dá)集團(tuán)從家族企業(yè)起步，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，不斷進(jìn)行家族企業(yè)轉(zhuǎn)型的研究與實(shí)踐，探索先進(jìn)的管理模式，打造強(qiáng)勢企業(yè)文化，是暢達(dá)集團(tuán)的又一個亮點(diǎn)。

首先，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，從社會高薪招聘企管、科研、技術(shù)等人才，一視同仁，倡導(dǎo)能者上、庸者讓的用人機(jī)制，營造和諧的選人用人環(huán)境，使企業(yè)管理水平更上一層樓。

第二，建立健全制度。集團(tuán)投入大量人力、物力、財(cái)力，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，先后制定了各崗崗位責(zé)任制度、重要部門和崗位的管理制度、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的操作流程等80余項(xiàng)。集團(tuán)及其子公司分別順利通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO22000食品安全管理體系和“保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范（GMP）”“ISO14001：2004環(huán)境管理體系”四個認(rèn)證。

第三，暢達(dá)集團(tuán)十分重視黨群組織建設(shè)，2006年先后成立了集團(tuán)黨、團(tuán)組織和工會委員會，并充分發(fā)揮黨團(tuán)員在各個崗位上的先鋒模范作用。同時注重培養(yǎng)、發(fā)展新黨員，已有17名同志光榮加入黨組織。評選“黨員先鋒示范崗”、“ 優(yōu)秀黨員”，帶動了全體員工的積極性，被市委評為“先進(jìn)基層黨組織”。有12名員工多次受到省市工會、黨團(tuán)組織的表彰。

第四，加強(qiáng)培訓(xùn)，提升素質(zhì)。“工欲善其事，必先利其器”，多年來，集團(tuán)把“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型暢達(dá)，培養(yǎng)知識型員工”作為創(chuàng)建企業(yè)文化的理念，先后投入200多萬元加強(qiáng)培訓(xùn)的硬件建設(shè)，購置學(xué)習(xí)資料及圖書1萬多套，印制學(xué)習(xí)教材5000余本，并定期聘請國內(nèi)高校著名教授到集團(tuán)講學(xué)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)組織行為學(xué)、企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等課程。同時，每年都選送中高層管理者到清華，北大等高等學(xué)府進(jìn)修學(xué)習(xí)。鼓勵員工自學(xué)成材，實(shí)施了員工自學(xué)成才獎勵辦法。據(jù)統(tǒng)計(jì)，集團(tuán)每年的教育培訓(xùn)費(fèi)用占年凈利潤的8%，2009年以來，集團(tuán)舉辦各種培訓(xùn)班21期，培訓(xùn)2600余人次，派到外地培訓(xùn)深造32人次，有50人參加在職學(xué)歷教育。從06年開始出資加入清華遠(yuǎn)程教育學(xué)堂，使員工在網(wǎng)上即可參加高校學(xué)習(xí)，形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，被定為“河北省中小企業(yè)遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地”。先進(jìn)的文化理念，帶動了企業(yè)文化環(huán)境的升華，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高。

第五，以人為本，寓教于樂，創(chuàng)造和諧的工作氛圍。通過靈活多樣的形式，把文化活動與企業(yè)發(fā)展相互融合，投資100余萬元建立了“職工之家”，包括員工活動室、培訓(xùn)室、榮譽(yù)室、棋牌室、圖書室、健身房、籃球場和多功能廳等，提升了全員的凝聚力和向心力。經(jīng)常開展以生產(chǎn)任務(wù)為指標(biāo)的流動紅旗勞動競賽、“五個一”成果、合理化建議、三年大變樣和爭創(chuàng)百強(qiáng)民營企業(yè)競賽，礦業(yè)公司還開展了機(jī)臺產(chǎn)量、安全監(jiān)督、節(jié)能減排和班組建設(shè)等競賽，形成比、學(xué)、趕、幫、超的競賽氛圍。2009年完成“五個一”項(xiàng)目11項(xiàng)，收集合理化建議86條，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益180多萬元。

實(shí)施愛心工程，打造“責(zé)任”暢達(dá)

“發(fā)展思源、服務(wù)民眾、回報(bào)社會”是暢達(dá)集團(tuán)的又一經(jīng)營理念，幾年來累計(jì)向社會公益事業(yè)捐款1300多萬元。

依法經(jīng)營，誠信納稅是暢達(dá)集團(tuán)一貫堅(jiān)持的原則。多年來，集團(tuán)堅(jiān)持按期繳納全部稅款，即使在企業(yè)資金出現(xiàn)緊張時，仍然按期足額繳納稅款，這已成為集團(tuán)一條不容置疑的規(guī)矩。僅2006年以來，繳納各種稅金2億多元，成為納稅大戶。

集團(tuán)9個子公司中有7個公司分布在5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個村落，與周邊的村鎮(zhèn)緊密相連。集團(tuán)自成立以來，利用礦業(yè)、生物科技等各個產(chǎn)業(yè)安排農(nóng)村剩余勞力，每年通過油松花粉項(xiàng)目帶動4萬多戶的山區(qū)農(nóng)民增收脫貧。2009年被團(tuán)市委、縣政府確定為“青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)見習(xí)基地”，現(xiàn)已有20名青年進(jìn)入暢達(dá)見習(xí)上崗，而且享受暢達(dá)正式員工同等待遇。

積極參與新農(nóng)村建設(shè)和“鄉(xiāng)風(fēng)文明”建設(shè)。出資鋪路、架橋，修建公園、公廁，安裝路燈；集團(tuán)還選定本縣高寺臺村、陳家溝村、張營村、窄道溝村作為扶貧點(diǎn)，幫助他們修建公路、建小學(xué)校舍和村部、廣播站；每年都到企業(yè)周邊村和扶貧點(diǎn)開展“送溫暖”活動，看望村民和孩子們，送去米、面、油、現(xiàn)金，到生病的孤寡老人家問寒問暖、排憂解難。

暢達(dá)集團(tuán)還把扶助社會弱勢群體作為己任，對孤、寡、病、殘等確需救助的盡力進(jìn)行資助。2008年春節(jié)前夕，董事長王貴玉在電視上看到市民李強(qiáng)因車禍造成身體重大殘疾，夫妻雙雙失業(yè)，身體需錢救治，孩子面臨輟學(xué)，他帶上錢趕到李強(qiáng)家里，一家人驚喜萬分。類似善舉不勝枚舉。

集團(tuán)多次為市、縣、村小學(xué)捐資助教，改善辦學(xué)條件，資助貧困學(xué)生50余人，還在高寺臺小學(xué)和承德縣詠曼中學(xué)設(shè)立了“王貴玉教學(xué)獎勵基金”。2008年初，在團(tuán)市委“希望工程”設(shè)立暢達(dá)基金，用于資助困難家庭的學(xué)生繼續(xù)學(xué)業(yè)、資助學(xué)校的設(shè)施建設(shè)、修橋筑路、救災(zāi)、治污綠化以及對孤、寡、病、殘等確需救助的社會弱勢群體進(jìn)行資助。基金成立以來，通過“暢達(dá)基金”救助51例，捐款115萬元。

暢達(dá)集團(tuán)把愛的內(nèi)涵延伸的非常深刻和廣泛。集團(tuán)董事長、總經(jīng)理王貴玉常說：作為中國當(dāng)代一名企業(yè)家，他是屬于社會的，只有心懷對社會強(qiáng)烈的責(zé)任感，對國家對人民深深的摯愛，企業(yè)才有生存的價(jià)值。

這份價(jià)值這份內(nèi)涵在2008年“5.12”汶川地震、2009年西南五市特大旱災(zāi)和青海玉樹地震中體現(xiàn)的淋漓盡致！

“5.12”汶川地震發(fā)生后，在山東公出的王貴玉得到消息后，立即給集團(tuán)主管財(cái)務(wù)的副總辛廣利打去電話，當(dāng)即決定集團(tuán)為災(zāi)區(qū)捐款50萬元，并于當(dāng)日將這筆善款匯往中國紅十字總會，委托他們將款項(xiàng)轉(zhuǎn)往災(zāi)區(qū)。隨后集團(tuán)組織了所屬9個公司募捐動員大會；自發(fā)成立了抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和志愿者隊(duì)伍。同時組織員工加班加點(diǎn)為抗震救災(zāi)官兵及志愿者生產(chǎn)了價(jià)值100萬元可以提高免疫力、抗疲勞的“暢達(dá)”油松花粉營養(yǎng)保健品，通過市民政部門發(fā)往災(zāi)區(qū)。集團(tuán)員工共捐款170萬元，被承德市委授予“抗震救災(zāi)先進(jìn)基層黨組織”和河北省民政廳、慈善總會“抗震救災(zāi)捐贈貢獻(xiàn)獎”。

2009年當(dāng)旱災(zāi)和地震先后降臨西南和玉樹時，王貴玉帶領(lǐng)集團(tuán)員工又迅速將代表暢達(dá)人的一片愛心送給了災(zāi)區(qū)，為干渴的西南部兄弟姐妹捐13萬瓶礦泉水，為玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款5萬元。

關(guān)心善待員工，與員工簽訂并認(rèn)真履行勞動合同，規(guī)范勞動用工行為；按時足額支付工資，每年員工工資保持平穩(wěn)增長；給員工辦理養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療和失業(yè)保險(xiǎn)，改善員工生產(chǎn)生活條件，關(guān)心慰問有傷病的員工；逢年過節(jié)組織文化娛樂活動，為員工發(fā)放福利用品，每年組織員工外出旅游考察參觀學(xué)習(xí)。2008年以來，受美國金融危機(jī)影響，集團(tuán)的部分產(chǎn)業(yè)面臨挑戰(zhàn)時，集團(tuán)主動求變，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，采取措施為企業(yè)“保暖御寒”，妥善安排富余員工轉(zhuǎn)崗。用員工們最樸素的一句話說就是：在暢達(dá)集團(tuán)能感受到家的溫暖，沒有后顧之憂，我們找到了歸宿感。集團(tuán)被勞動局、總工會、企協(xié)評為“AA級勞動關(guān)系和諧企業(yè)。” 幾年來，在董事長兼總裁王貴玉的帶領(lǐng)下，河北暢達(dá)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。集團(tuán)及成員企業(yè)分別獲得“中國優(yōu)秀企業(yè)”、“中國知名企業(yè)”省林果產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、“河北省誠信企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。董事長王貴玉也分別獲得全國和河北省“中國特色社會主義建設(shè)者”，“全國農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人”，河北省“十大杰出青年”、“十大杰出青年企業(yè)家”，承德市“十大杰出青年”、“優(yōu)秀企業(yè)家”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號。同時擔(dān)任全國青聯(lián)委員、省工商聯(lián)副主席、河北省青聯(lián)常委、省企業(yè)聯(lián)合會副會長、省青年商會副會長、市人大代表、縣人大常委等眾多社會職務(wù)。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。河北暢達(dá)集團(tuán)在董事長兼總經(jīng)理王貴玉的帶領(lǐng)下，正站在新的起點(diǎn)，以只爭朝夕的精神，創(chuàng)新求實(shí)的干勁，頑強(qiáng)拼搏的作風(fēng)，不斷創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為爭創(chuàng)一流民營企業(yè)，打造全國知名品牌，構(gòu)建和諧暢達(dá)，譜寫更加輝煌的篇章。

第五篇：瑞鑫投資擔(dān)保公司打造湖南投資擔(dān)保業(yè)航母

山東金摯聯(lián)投資擔(dān)保有限公司打造山東投資擔(dān)保業(yè)航母

山東金摯聯(lián)投資擔(dān)保有限公司，是經(jīng)山東省工商行政管理局登記注冊成立的投資擔(dān)保公司，注冊資金人民幣6000萬元整（注冊號***），公司堅(jiān)持“誠信為本，合作共贏”的經(jīng)營理念，積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)品種，努力提高服務(wù)水平。

截至目前，擔(dān)保機(jī)構(gòu)已累計(jì)服務(wù)中小企業(yè)53000多戶，累計(jì)擔(dān)保額414.64億元。2012年長沙的擔(dān)保發(fā)生額達(dá)到114.32億元，為11171戶中小企業(yè)提供了融資擔(dān)保，其中工業(yè)企業(yè)近6000戶。

山東金摯聯(lián)投資擔(dān)保項(xiàng)目透明，資金安全直接投資大型高收益項(xiàng)目，時間短，見效快，收益高，現(xiàn)金回流快，且具有第三方擔(dān)保，月月收益，提前支付每月支付一次固定收益，第一個月收益提前支付，其余月份每月20號支付，到期還本，年最低保證收益14.4%起。山東金摯聯(lián)投資擔(dān)保公司嚴(yán)格按照國家政策的擔(dān)保公司和信用優(yōu)勢，解決困擾企業(yè)的資金擔(dān)保難題，為企業(yè)發(fā)展壯大爭取資金，金摯聯(lián)投資擔(dān)保將為您提供全方位、全過程的擔(dān)保和信用管理。公司設(shè)擔(dān)保業(yè)務(wù)部、投資業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、綜合財(cái)務(wù)部等職能部門，同時擁有業(yè)務(wù)精湛的工作人員，構(gòu)成一支強(qiáng)有力的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。主要開展投資擔(dān)保、訴訟擔(dān)保、合約履約擔(dān)保、原材料賒購擔(dān)保等業(yè)務(wù)。

金摯聯(lián)投資擔(dān)保秉承“誠信為本，規(guī)范操作，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨。始終將風(fēng)險(xiǎn)控制放在第一位，公司將以高效、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)努力打造民間投資擔(dān)保平臺的主流品牌，架起民企合作的橋梁，竭誠為個人和中小企業(yè)服務(wù)！金摯聯(lián)投資擔(dān)保將為每一位客戶提供全方位、全過程的擔(dān)保和信用管理。山東金摯聯(lián)投資擔(dān)保有限公司，是經(jīng)山東省工商行政管理局登記注冊成立的投資擔(dān)保公司，注冊資金人民幣6000萬元整（注冊號***），公司堅(jiān)持“誠信為本，合作共贏”的經(jīng)營理念，積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)品種，努力提高服務(wù)水平。

截至目前，擔(dān)保機(jī)構(gòu)已累計(jì)服務(wù)中小企業(yè)53000多戶，累計(jì)擔(dān)保額414.64億元。2012年長沙的擔(dān)保發(fā)生額達(dá)到114.32億元，為11171戶中小企業(yè)提供了融資擔(dān)保，其中工業(yè)企業(yè)近6000戶。

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