第一篇：XX年國土局依法行政工作述職報告

XX年國土局依法行政工作述職報告

市依法治市工作領導小組：

XX市國土資源局自《全面推進依法行政實施綱要》五年來，始終將“五五”普法、依法行政、文明執法作為統領國土資源管理事業的總抓手，局黨組書記、局長吳風雨切實擔負起了全面推進依法行政第一責任人職責，親自掛帥、常抓不懈、從不手軟。全系統已形成了自愿學法守法，自覺依法行政，自律文明執法的法治環境。

一、加強宣傳教育，積極營造國土資源依法行政氛圍

一是深入落實依法行政規劃。為確保五年規劃和年度計劃的實施，成立了以局長吳風雨為組長的依法行政工作領導小組，定期研究依法行政和法制宣傳工作，確保全系統國土資源依法行政規劃有序實施。

二是深入查找依法行政差距。先后開展了“六查六看”、學習實踐科學發展觀、政風行風評議等活動，查找自身隊伍依法行政差距。針對查找出來的問題，及時提出了“七個決不讓”的行為準則。市縣兩級國土部門政風行風評議分別在市縣兩級七家部門當中均被評為第一名，全系統有22家單位被授予文明單位。

三是深入開展法制宣傳教育。聯合市委宣傳部、組織部、市司法局、教育局、市委黨校等部門開展了縣鄉村三級干部 國土資源法律法規宣傳教育活動，培訓4000余人次。充分利用“4·22”地球日、“5·12”防震減災日、“6·25”土地日、“12·4”法制日，開展了街頭咨詢、送法下鄉、文藝匯演等活動。全市國土部門共上街提供咨詢60多場次，印發宣傳資料10萬余份，出動宣傳車200多臺次，刷寫和懸掛宣傳標語3000余條，刊發宣傳稿件300多篇，在全社會營造了依法管地管礦的良好氛圍。

二、多管齊下，嚴格規范國土資源管理秩序

一是規范土地市場建設。依據政策嚴格規范土地一級市場，全面推行了土地收儲機制，杜絕了多頭供地現象。XX年出臺了《XX市國有土地招標拍賣掛牌出讓實施細則》，XX年出臺了《XX市國有建設用地使用權網上掛牌交易辦法》，投資70萬元建成土地網上交易系統，做到了競買人參與交易網上全自動全封閉運行，提高了國土干部抗干擾能力，構建了更加透明、公平、廉潔的土地交易市場。首宗土地交易網上持續1小時35分鐘，經過43輪競爭，溢價近20%。市級共籌集資金5.7億元,收購儲備土地4840畝,總價值達20多億元，為城市建設籌措了資金。

二是嚴守耕地保護紅線。鞏固了基本農田保護制度，落實了縣、鄉、村三級管理責任制。全市共劃定2078個保護地塊，建立保護標志2063個，基本農田保護率達到83.24%。建立了縣鄉兩級耕地保護行政首長負責制，層層簽訂了責任 狀。市政府、市委組織部出臺了土地執法、耕地保護共同責任管理規定，國土機關依據規定對20個單位和黨政領導干部評先評優出具了審查意見。

三是整頓和規范礦產資源開發秩序。“五五”普法以來，XX市國土資源局對全市礦山企業進行了年檢，年檢率達100%。共注銷采礦許可證32個，限期整改95家，停產整頓31家。同時配合國家級督察員對銅綠山礦、三鑫公司、大冶鐵礦等四家礦山實施以礦產資源開發利用情況為重點的礦山督查，下達督查意見書3份。大冶市拆除“五小企業”169家，對泰成銅業公司非法無證開采等4起典型違法案件進行了公開查處。陽新縣在對非法采礦整治中，查封無證礦山26家。從而有效地控制了亂采濫挖礦產資源的苗頭，維護了礦山企業的合法權益，促進了我市礦產資源的合理開發利用。我市整頓和規范礦產資源開發秩序通過了國務院檢查組的檢查驗收并得到充分肯定。

三、規范行政行為，提高國土資源管理服務水平

一是健全民主決策機制，提高國土資源決策水平。XX市國土資源局嚴格按照科學、民主、法制要求，進一步完善了行政許可事項會審制度和重大事項議事制度，制定了《XX市國土資源局黨組重大事項議事規則》等決策機制。XX年以來，共舉行聽證會39次，進一步提高了國土資源管理的科學性和民主性，促進了依法行政，切實保護群眾的合法權益。

二是清理規范性文件，強化合法性審查。5年來，XX市國土資源局共申請備案規范性文件117個，并定期對國土資源方面規范性文件進行了清理。5年來，共清理規范性文件268個，廢止93個，修訂37個，保持了國土資源規范性文件的科學性、合法性。

三是落實共建共管責任，嚴格規范行政執法行為。在市政府的正確領導和各部門的大力配合支持下，國土資源共建共管機制運行通暢，5年來未發生國土資源行政執法錯案。XX年，國家土地督察局武漢局將我局列為共建督察工作聯系點、觀測點，XX市政府和湖北省國土資源廳聯合推薦XX市國土資源局為湖北省依法行政示范單位。

四是全面推行政務公開，強化國土資源管理行為的監督。積極實行行政審批科室集中、審批項目集中、在市行政服務中心實行全程代辦的“兩集中一代辦”制度，5年來，窗口受理報件39851件，按時辦結率一直保持100%，連續5年被市行政服務中心評為“紅旗窗口”。XX市國土資源局被國土資源部評為全國政務信息網上公開示范單位。

五是建立應急網絡，預防和化解國土資源矛盾。XX市國土資源局成立了國土資源違法行為快速反應指揮中心，開通2部12336舉報電話，組建了1個機動應急處置大隊和7個區域應急處置大隊，由74名執法人員組成18個應急處置中隊，分層級、包區域、定人員，推行“片警式”執法機制，構筑起“早發現、早制止、早處理”的監管防線。全面推行了村級國土資源協管員制度，市政府出臺了《XX市村級國土資源協管員管理辦法》，各級財政共安排協管員隊伍建設資金200萬元，確保了全市758個行政村的違法用地日夜有人監控。在陽新縣三溪鎮14個行政村實行了以村規民約管理用地的試點，分別以村為單位制定了《土地管理村規民約》，將農村建房、耕地保護納入村民自治范疇。

四、推進改革創新，構建國土資源長效管理機制

一是改革行政審批制度。為進一步提高行政執行力，重新修訂了《XX市國土資源業務審批規定》，壓減業務審批時限42項，確保了基礎設施和工業項目用地預審3個工作日內辦結，城鎮二手住房土地分割登記“當日申報、當日領證”。建立了“項目建設用地綠色通道”，大大提高了用地報批效率。XX年，共批回項目建設用地2.93萬畝，是同比的2.5倍，報批總量位居全省地級城市首位。

二是改革土地整理機制。按照國土資源部徐紹史部長提出的敢于“革思想的命，削手中的權，去部門的利”的要求，XX市國土資源局爭取市政府出臺了《XX市土地整理復墾開發項目實施辦法》，將項目實施與監督兩權分離，規定鄉級政府是項目實施主體，跨鄉鎮項目以縣級政府為實施主體，國土部門負責技術指導、資金監控、質量監督把關，資金撥付與項目進度、質量掛鉤，改變了過去國土部門既當“運動 員”又當“裁判員”的狀況。改革效果比想象的要好，去年實施土地整理項目47個，竣工驗收44個，新增耕地1.23萬畝。

三是嚴格規范自由裁量權。從加強權力制約入手，出臺了《XX市國土資源局行政處罰自由裁量權適用標準》，區分性質、細化等級、統一標準、壓縮彈性，對土地利用管理、礦產資源開發、地質環境保護、防震減災行政審批及處罰條款進行了細化、量化，統一制定行政處罰條款39條157款，用一把“尺子”衡量行政審批執法標準，進一步提升了依法行政水平。

四是改革干部考核機制。爭取市委組織部出臺了《關于建立干部監督聯系制度的實施意見》，將國土資源共同監管責任納入了各級黨政領導干部評優和選拔任用的考核范圍。XX年，依據規定對12家單位和8名干部評先評優進行了核查并出具了考核意見。完善了內部考核機制，全面推行了工作日志制度，形成了組織監督干部、干部監督領導的互動機制，依法行政、政令暢通、高效運轉的良好氛圍已在全系統初步形成。

五年來，XX市國土資源局均被評為XX市理論學習先進集體、XX市優秀“五型”機關、XX年和XX年連續兩年被授予全國土地執法先進城市并獎勵用地指標450畝、XX年又被評為全國保增長保紅線成效顯著單位、全國國土資源系統依 法行政先進單位、全國整頓和規范礦產資源開發秩序先進單位、全國土地執法監察先進單位、全省文明單位、全省國土資源系統目標管理第一名和全市政風行風評議第一名。

第二篇：依法行政工作自查報告XX年

依法行政工作自查報告XX年

XX年，xx縣農業綜合執法大隊認真貫徹國務院、省政府有關推進依法行政實施綱要精神，全面履行法律法規賦予農業行政機關的法定職責，深入推進農業綜合執法體系規范化建設，嚴肅執法紀律，牢固樹立依法行政、執法為民的良好形象，不斷提高農業行政執法能力和水平，著力探索和創新農業行政綜合執法工作新思路、新舉措，為確保我縣農業生產安全、農產品質量安全和維護廣大農民切身利益做出了應有貢獻，依法行政、規范執法工作取得了明顯成效。現自查報告如下：

xx縣農業綜合執法大隊自建隊以來，一直把強化內部管理和行政執法管理制度建設作為有效推進農業行政綜合執法工作規范化運行的重要內容來抓，充分研究農業執法工作特點和環節，有針對性地建立健全各項管理制度和民主決策機制，細化責權分工與行使流程，著力形成以制度管人、管事、管行為的運行機制，規范管理、規范執法、依法行政工作不斷發展和提高。一是內設機構合理，職責分工明確，建立責權清單和自由裁量標準。二是管理制度健全，其中：建立內部管理制度11套(《學習制度》、《考勤制度》、《衛生制度》、《安全制度》、《財產財務管理制度》《檔案管理制度》、《廉潔自律制度》、《民主生活會制度》和《信訪制度》);行政執法管理制度9套(《行政執法程序》、《行政執法罰沒物品管理制度》、《執法人員管理制度》、《執法人員崗位培訓制度》、《執法人員獎勵制度》、《執法人員保密制度》、《行政執法錯案責任追究制度》、《行政執法評議考核制度》和《行政執法監督檢查制度》)，以及《行政處罰流程》、《行政許可流程》、《工作人員責任分工監督臺》、《依法行政工作公示牌》等均裝裱上墻公示。三是建立重大事項民主決策機制，夯實決策科學性、合理性和準確性。建立大隊“依法行政工作領導小組”和“農業行政處罰案件審理小組”。

一是執法檢查形成常態化。縣農業綜合執法大隊每年牽頭全面組織實施全縣春、夏、秋冬三次農資打假專項治理行動和“放心農資下鄉進村宣傳周活動”，全面履行執法檢查權，有序推進農資市場規范化建設，今年共出動執法人員348人次，檢查農資生產經營企業和門店224個次，整頓市場70個次，檢查農資產品140個品種，對重點農資市場經銷的主要農藥產品依法隨機抽樣標簽檢查13個品種，抽檢合格率100%，農資執法監管實現了全面覆蓋農資經營主體企業、門店和市場流通農資品種，推行檢查有記錄、問題及時糾正，教育宣傳在現場，有案必查、違法必糾。二是規范公正履行執法處罰權，對于執法檢查發現和群眾舉報的違法行為按照程序和事實規范辦案，堅持“以事實為依據，以法律為準繩，以裁量標準為尺度”的原則，嚴格做到“三規范”，即程序規范、資料規范、行為規范，嚴格把好“六關”，即認真把好執法文書規范應用關、把好執法程序關、把好適用法律關、把好證據采集保存關、把好處罰裁量基準關、把好案件資料整理歸檔關，嚴格執行罰繳分離制度，力求細致、準確、合理、公正、規范，讓每一個案件能夠經受得起法律的考驗和時間的檢驗，實現無錯案，轄區未出現重大坑農害農事件和農產品質量安全事件。三是嚴肅紀律，文明公正執法。嚴格履行農業部“六條”禁令，切實做到“三要三不要”。即，要有理有節，不要簡單粗暴;要和風細雨，不要出口傷人;要熱情周到，不要拒人門外。著力提升文明執法、優質服務的行政執法形象，執法實踐活動受到社會各界肯定和廣大群眾好評。四是執法隊伍辦案能力水平不斷提高。一方面在加強大隊內部自主常態化培訓的基礎上，每年積極選派執法人員參加省、市主管部門舉辦的農業行政執法骨干培訓班，高度重視執法人員執法能力水平和辦案技能的強化培訓，今年4人次省市培訓班。目前7名執法人員全部持證上崗，持證率100%。另一方面通過積極參加案卷評查工作，在積極組織開展案件自查工作的基礎上，每年及時向上級部門報送參評案卷1—2卷接受指導評查，不斷總結辦案經驗和糾正不足，有效促進規范化辦案水平不斷提高。一卷被市農牧局和省農牧廳均評為優秀案卷。五是強化監督機制，加快推進規范執法進程。一方面，強化內部執法監督，通過明查暗訪執法人員持證上崗、執法風紀、執法程序等情況，及時發現和糾正問題，增強行政執法的規范性，有效減少了執法過錯。另一方面，完善外部執法監督，自覺接受人大監督、政協民主監督、省市縣業務主管部門監督、群眾社會監督和新聞媒體的輿論監督。六是建立和完善執法協調機制，凝聚執法合力。加強與工商、質檢、公安等部門的銜接與協作，相互支持、相互配合、形成合力，尤其在農資打假專項治理行動中，縣農業綜合執法大隊與工商局、質監局、畜牧局、農機局、種子管理等執法職能單位聯合執法機制，取得了突出的成效。同時，建立執法信息共享機制，及時向各級執法部門通報跨區域、跨行業重大案件線索，努力形成執法部門之間、縣際之間協作與聯動，最大限度地懲處違法行為。及時向上級準確報送各類農業綜合執法工作信息報表和工作動態。七是積極接待群眾來信來訪和投訴舉報，依法維護農民權益。一方面擴大農資打假投訴舉報電話公示面(縣農業信息網和70戶農資經營門店均有公示)，有效提高農民群眾知曉率和投訴積極性。另一方面熱情接待投訴舉報，有報必接、接而必查、查而有果、有滿意答復。在堅持公平、公正、自愿的原則基礎上，共成功調解處理農業生產糾紛案件4起，為農民群眾挽回經濟損失2萬余元，及時化解矛盾糾紛。

自大隊成立以來一直將農業法律法規的宣傳普及作為有效推進農業綜合執法工作、營造依法治農依法護農社會氛圍的一項重要內容來抓，年集中舉行宣傳活動4次以上、舉辦各種形式的培訓班3次以上、發布宣傳稿件30篇左右，微博微信平臺發布工作動態信息733條，散發宣傳資料10000份以上。在執法隊伍建設上，通過抓學習培訓、抓制度化規范化建設，內強素質外樹形象，努力提高公平、公正、文明的農業綜合執法水平。在社會宣傳上，一是利用xx縣電視臺、金徽報、xx縣農業信息網等媒體平臺廣泛宣傳農業法律法規政策。二是利用放心農資下鄉進村宣傳周、農產品質量安全宣傳周、消費日和法制宣傳日等活動廣泛宣傳。三是利用“12316”三農服務熱線和農資打假投訴電話提供農業法律法規咨詢服務。四是結合“聯村聯戶、為民富民”行動，組織開展法律服務進農家、送法進農戶等形式多樣的普法活動。五是對農資經營戶以集中培訓的方式推行農業法律法規年訓機制，提高其守法意識，規范經營行為。通過這些有效宣傳手段，廣大農民法律維權意識逐步提高，假冒偽劣農資坑農害農違法行為舉報熱情不斷增強，農資市場規范化運行程度不斷提升。

以創建農資規范化經營示范店為契機，不斷創新農資監管新機制、新模式，努力推進農資市場服務三農的規范化運行。目前，已培育建成“農藥規范化經營示范店”2個，已被隴南市農牧局考核驗收并授牌公示，新建“放心農資經營示范店”3個，“高毒農藥定點規范經營店”1個，對70個農資經營門店實施了制度化建設，以強化制度管理機制不斷規范經營行為，明確責任與義務，形成農資監管長效機制，有力保障了我縣農產品質量安全，成效十分明顯。

XX年，為切實推進農業綜合執法規范化建設步伐，著力提高執法水平和能力，維護xx縣良好的農業生產環境、農產品質量安全和農民合法權益，促進農業和農村經濟又好又快健康發展，我隊按照《甘肅省農牧廳農業行政綜合執法示范窗口創建活動實施方案》要求，高度重視，周密部署，把創建活動作為努力提升單位農業綜合執法履職能力和規范化水平、促進我縣農業綜合執法工作不斷全面發展的重要載體來抓，積極廣泛深入開展創建活動，通過一年來全隊不懈努力，我隊示范窗口已經甘肅省農牧廳實地考核驗收合格，并給予了較高評價，列為全省“農業綜合執法示范窗口單位”。

為了切實加強依法行政工作組織領導，著力推進農業綜合執法工作規范化建設進程，不斷夯實規范執法、公平公正文明執法和責任感使命感，全面推進政務公開，確保農業綜合執法大隊依法行政工作不斷邁上新臺階，一是建立“依法行政工作領導小組”，狠抓工作推進、執法行為監督和績效考核。二是建立“行政處罰案件審理小組”，依法、依據民主商討決定，堅決防止人情案、不公案和錯案。三是做到年初有計劃、半年一小結、信息月報告、工作動態及時發布、單項重大工作有安排意見和方案的依法行政工作機制。四是全面公示農業綜合執法工作責權、流程、制度、信息和動態，積極倡導和履行陽光執法、透明執法，自覺接受社會監督。

1、執法裝備薄弱，手段落后。沒有必要的交通工具、現場檢測設備等，所以現行執法實踐活動缺乏有效性、及時性，尤其對流動農資商販和邊遠代銷點的執法監管很難到位，存在隱患。

2、執法工作經費短缺，預算工作經費艱難維持工作開展，直接制約著農業綜合執法工作的效率和質量。投入不足成為嚴重的短板問題。

3、建隊時間短，缺乏工作經驗，法律運用的熟練程度還不夠高，執法工作還沒有完全放開手腳，還需不斷摸索、研究和創新有效的工作方式方法，不斷強化修煉內功，以提高執法效能。

第三篇：局關于年依法行政工作實施方案

***關于2012年依法行政工作

實 施 方 案

為進一步貫徹落實依法治國基本方略，提高我局依法行政水平，促進人事法制建設，根據縣政府法制辦安排部署，結合人事人才工作實際，現將我局2012依法行政工作實施方案制定如下：

一、指導思想和工作目標

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持改革創新為基礎，以服務人事人才為中心，以推動公務員隊伍依法管理、深化事業單位人事制度改革、加強人才隊伍建設、促進人才資源開發和加強人才市場體系建設為目標，全面貫徹實施《公務員法》，切實提高人事管理水平，增強公務員法制意識，推動公務員依法行政水平，大力推進人事系統法制宣傳教育，深入開展公務員學法用法、依法行政教育，為我縣人事人才開發戰略的實施創造良好的法制環境，為實現建設現代化國際商貿城的奮斗目標提供智力支持。

二、主要任務

（一）在提高認識上下功夫，全局上下要充分認識新形勢下做好依法行政工作的重大意義，始終把加強法制學習宣傳教育提高法律素質，增強法制觀念，推動人事管理工作的法制化作為一項重要的任務來抓。

（二）以依法決策為重點，推動依法行政，努力實現人事管理工作由依靠行政手段向運用法律手段管理的轉變。我局將進一步建立健全行政執法責任制，逐步完善重大問題公示制度、聽證制度，廣泛聽取專家和群眾的建議，科學民主決策，全面推進我局法制工作的民主化進程。

（三）以規范執法程序為突破口，落實執法責任制。要結合人事人才工作實際，有步驟地解決在落實執法責任制和公示制實踐中出現的新情況、新問題。要不斷建立完善并落實好執法責任制、執法公示制、執法監督制、錯案和執法過錯責任追究制、賠償制和評議考核制，扎實有效地推進行業依法行政、依法治理工作再上新臺階。

（四）加大人事執法培訓、檢查力度。以開展全縣人事干部業務培訓為依托，加強對全縣人事行政執法人員的培訓教育，明確人事行政執法主體資格條件，規范人事行政執法行為，建立實施人事行政執法人員執法證書制度，進一步推進人事行政執法工作的科學化、規范化。

（五）抓好公務員的學法用法和依法行政教育。從提高各級公務員的素質、特別是法制素質入手，大力開展公務員學法用法，特別是學習貫徹《公務員法》和依法行政的培訓教育，分階段、有步驟地組織全縣公務員學習通用法律知識和專業法律知識，并與有關部門配合，確定學習重點，做好考核、檢查和監督工作，使其制度化、規范化，不斷提高各級領導干部依法決策、依法行政、依法管理的能力。

（六）抓好局機關和所屬事業單位的法制教育。在局黨組領導下，認真組織落實好本法制宣傳工作，經常性地組織開展舉辦法律講座、宣傳板報、標語、參觀法制宣傳教育展覽、觀看普法教育的電視、電影、報刊等活動，開辟人事人才法制宣傳專刊，建立人事人才法制宣傳園地，實行政務公開和承諾服務，主動接受公眾的監督，推動和促進局系統依法行政工作的順利開展。

三、具體要求

（一）切實加強依法行政工作的組織領導。要始終堅持

把依法行政工作作為“一把手工程”，納入局黨組的議事日程；要進一步建立和完善依法行政工作領導機構和辦事機構；局領導要帶頭學習人事政策法規，帶頭講授法制課和專題輔導，帶頭實踐人事法制，以自己的模范行動帶動全局依法行政工作的深入開展。要按照上級法制部門文件要求，建立依法行政工作責任制，做到人事依法行政工作有專人負責，依法行政經費得到落實，為我局依法行政工作正常開展提供有力的組織保證。

（二）統籌兼顧，搞好結合。把普法培訓、人事法制工作與公務員學法培訓結合起來，統籌安排，增強培訓效果。堅持學法與用法，普法教育與依法行政相一致，圍繞立法、執法、監督各個環節，開展人事法制宣傳、依法行政教育工作。把人事法制宣傳教育貫穿于人事依法行政工作全過程。把依法辦事、依法管理的情況作為年終檢查驗收、考核獎懲的重要指標，以學法促用法，以用法帶學法，全面提高人事干部的執法水平。

***人事勞動保障局

2012年3月10日

第四篇：XX年國土局踐諾述職報告

XX年國土局踐諾述職報告

強化服務意識 認真踐行承諾

在縣委、縣政府和市國土局的正確領導下，在縣糾正行業不正之風領導組的監督指導下，我局緊緊圍繞“積極主動服務，嚴格規范管理”這一主線，堅持保障發展和保護資源相結合，認真踐行政風行風評議的九項公開承諾，并貫穿全部工作的始終，自覺接受社會各界和廣大群眾的批評監督，工作效能、辦事效率和服務質量不斷提升，工作作風、辦事態度和服務環境不斷改善，收到了明顯的成效。集中反映在以下五個方面。

一、加強土地調控，嚴格用地管理。

一是嚴格落實耕地保護責任制，健全和完善了縣、鄉、村耕地保護目標責任考核制度，明確了鄉鎮政府責任主體，落實行政首長負責制，通過層層簽訂耕地保護目標責任書，確保最嚴格的耕地和基本農田保護制度落到實處。在搞好耕地保護的同時，積極為重點工程建設項目提供優質服務。今年為年產10萬噸系列山泉水建設項目、含氧煤層氣分離液化示范項目等7個項目批回土地88畝，上報XX年第一批次建設用地7.56畝。省重點工程華能**電廠一期2×600MW機組工程項目，申請使用我縣土地總面積1374畝，報批資料正在組織完善，同時為其辦理臨時用地430畝；為和榆高速 公路辦理先行用地319畝，臨時用地121畝。另外，為依法合理做好征地補償安置工作，保障經濟建設健康發展，完成了征地補償統一年產值標準的相關資料備案，進一步嚴格征地管理，在征地補償價格方面嚴格按照山西省人民政府《關于公布實施全省征地統一年產值標準的通知》規定執行，確保農民利益不受損害。

二是嚴格執行《招標、拍賣、掛牌出讓國有土地使用權規范》、《協議出讓國有土地使用權規范》，所有經營性用地和工業用地全部實行招標、拍賣、掛牌。今年以來，共公開出讓13宗，面積18.6589公頃，并按照規定時限在中國土地市場動態監測網公布土地出讓計劃、出讓公告、出讓結果公告等相關信息，土地出讓全過程，包括底價確定等全部在縣紀檢委的監督下進行，避免了暗箱操作。另外，對單位、公司、企業和個人申請的國有土地劃撥、出讓、租賃、轉讓、收回土地使用權和改變土地用途等項目，組織協調相關股室聯合辦理、加班加點，自受理之日起實行當即辦理和規定時限內辦結。全年共辦理劃撥土地4宗，面積8.5970公頃；收回土地3宗，面積0.8223公頃；改變用途1宗，面積0.0959公頃。

二、加強礦政管理，推進資源整合。

我局堅持規范與監管并重，穩步推進煤炭企業兼并重組及非煤礦產資源整合和有償使用工作。此次參與兼并重組整 合的煤礦共有20座，通過兼并重組整合關閉10座，保留10座，其中單獨保留2座，整合保留8座。截至目前，10座已經換證9座，換證率達到90%。鐵礦企業批準11座，其中單獨保留4座，探轉采4座，整合3座。其中3家已領取采礦許可證，2家已辦理短期延續手續，5家已辦理劃界手續，剩余1家正在省國土廳辦理劃界手續。石料企業批準29座，其中單獨保留26座，整合3座。整合方案批準的14座礦山都已取得采礦許可證，因采礦許可證到期自動放棄采礦權等原因關閉13座，另有2座單獨保留礦采礦許可證到期后換發新證。

三、加強執法監察，推進依法行政。

我局以規范依法行政、強化執法手段為目標，以嚴厲打擊違法占地和非法采礦為重點，以開展針對性專項整治為特點，堅持重點監察與全面巡查相結合，強化措施，狠抓落實，加大了對各類違法行為的查處力度，并取得了明顯成效。今年以來，以“鐵腕打非專項行動”、衛片執法專項檢查、安全生產大檢查以及打擊非法采礦“百日行動”等專項行動為契機，共立案查處土地違法案件62宗，礦產違法案件11宗，拆除違法建筑面積35701.12㎡，沒收構筑物2368.6㎡，取締私采窩點26處，填埋和封堵34處，沒收、查扣和搗毀機器設備47臺，遣散從業人員20余人,斷路50處，處以罰款155萬元，移交紀檢部門追究黨政紀責任5人，申請法院強 制執行30宗，移送公安機關立案偵查1宗，刑事拘留2人。

四、加強地災防治，提高應急處置。

我局切實加強地質災害防治工作，全力保障人民群眾生命財產安全。一是地質災害群測群防體系基本形成。縣、鄉、村三級地災防治網絡基本建立，全縣群測群防人數300余人。建立完善了地質災害排查、巡查制度，汛期、冰雪融化期值班制度、監測制度、速報制度等，層層落實責任制，簽定責任狀，部門分工明確，防治責任到人。今年全縣共填發《滑坡泥石流等地質災害防災避險明白卡》1100份、《滑坡泥石流等地質災害防災工作明白卡》142份，防災明白卡和防災避險明白卡全部發放到位。二是繼續推進農村地質災害治理工程。對5個村立項治理不穩定斜坡及采礦致河井疏干等地質災害，計鑿深水井2口、淺水井1口、蓄水工程1項、920米不穩定斜坡治理工程1項、避讓搬遷工程3項，目前主體工程已全部完工。

五、加強基礎建設，提升保障能力。

一是深入開展黨風廉政建設和隊伍作風建設活動。結合工作實際，研究制定了《黨風廉政建設和反腐敗工作任務分解意見》、《政風行風評議工作實施方案》和《關于開展機關效能建設工作實施方案》等，明確了方法步驟，落實了工作責任，量化了考核指標，適時召開動員大會，積極組織大家認真學習了《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準 則》、《省委書記袁純清在全省領導干部大會上的講話》等，不斷用新思想、新理論武裝頭腦，積極開展警示教育，進一步增強了廣大干部職工的廉潔自律和防腐拒變能力，嚴格執行國土資源部頒布的國土資源系統行政為民“十項措施”和工作人員“五條禁令”，認真貫徹首問負責制、限時辦結制、責任追究制及內部會審、集體決策制等，進一步提高執行力和公信力。

二是不斷規范政務大廳國土窗口服務。推行“陽光行政”，進一步健全完善了窗口服務指南和工作流程，將受理事項的申報資料的內容及要求、辦理程序、收費標準、聯系電話等統一印制在告知單上，通過大廳公告欄和觸摸屏進行了公示，讓辦事者一目了然，并將入駐政務大廳的22項行政審批服務事項所需資料在電子政務審批系統中進行了全面錄入、核查和完善。嚴格限時辦結制度，對申報材料齊全、符合要求的嚴格按照規定時限辦結。今年以來，共受理土地登記類項目231件，其中國有土地使用證95件，宅基地使用證136件。

三是扎實搞好各項基礎業務工作。完成了第二次土地調查成果審核上報工作，完成了縣級規劃大綱及說明初稿的編制工作，完成了基本農田的補劃調整并上報批準；完成了**測繪資質單位的注冊年檢，對進入**境內的測繪單位進行了登記審核、檢查，未發現無證測繪、超資質、超范圍等違法 測繪行為。另外，對經領導批示受理的信訪事項，嚴格執行60日內辦結，并及時答復信訪人，截至目前，共受理各級各類信訪案件41件，已辦結38件，其余正在辦理中。

今后，我們將繼續以科學發展觀統領國土資源管理工作全局，認真學習和貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神，進一步引深政風行風建設，依法履行職責，強化服務意識，不斷探索和實踐國土資源管理的新思路和新方法，為全縣經濟社會轉型跨越發展提供堅實保障和優質服務。

第五篇：XX年行政工作個人述職報告

XX年行政工作個人述職報告

20xxx年即將過去，回顧一年的工作，有很多感概，20xx是我全面主持投資公司總經辦管理工作的一年，行政工作個人述職報告。也是自己在行政管理經驗與能力方面得到提升的一年。我主要的職責是通過計劃、組織、控制與領導來實現對公司行政事務、總務后勤的全面管理與監控。這一年的工作中，感受到在公司領導的幫助、同事們的支持下自已所取得進步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務不能面面俱到而留下的遺憾，感受到因能力有限面對行政工作如何更好的創新思路而留下的思索。回顧一年的工作，有成績，也有不足。下面我主要從以下四個方面進行述職述職，請公司領導及各位同事給予指正。

(一)確定思路，明確目標

年初，根據公司領導整體要求，我制定了總經辦20xx工作計劃并在XX年對總經辦提出“三服務、四標準化”的基礎上確定了20xx年的工作重點即以“規范化管理、程序化動作、制度化約束、文明化辦公”建設為目標，全面提高“三服務”水平，做到管理、事務、服務一體化的整體目標。實現管理、事務、服務的一體化我認為是總經辦工作的重要目標，管理弱，水平上不去，事務弱，效率上不去，服務弱，形象上不去。只有用強化管理帶動整體工作，用搞好事務推動整體工作，用規范服務貫穿整體工作，才能不斷提高辦公室工作水平，保證各項決策的貫徹實施。在確定了總目標后，按月進行了跟進、分解、落實。

(二)以CI為平臺，規范公司行政事務管理

為進一步升華公司的經營理念，創造和形成統一的公司形象，以CI規范管理為平臺，積極推進公司規范化管理包括：

1、統一規范公司行文格式，制定模板，大力推廣，統一形象。

對公司常用文書如通知、報告、上下行文統一格式，制作成電子版模板，全面推廣，使公司機關公文質量有了明顯提高。各事業部分公司在公文的規范化意識上也明顯進步。

2、統一辦公事務用品制作

對各分公司信紙、信封、筆記本、合同書封套、紙杯、手提袋、臺簽紙、等按CI手冊進行了統一要求和制作。

3、以招標為手段，降低各項行政管理費用

在去年對辦公事務用品招標的基礎上，今年又要求對車輛維修、計算機、網絡設備、外設及耗材統購方面、綠化美化等有關大額費用支出方面進行了招標。通過招標比價，不但費用有了明顯降低，而且提高了服務的頻次與質量。

4、我們根據公司整體要求，對行政制度進行了全面、系統的修訂，同時下發了8個文件模板、84種表格，從形式上對全公司的行政工作進行規范，有效地提高了公司機關及各事業部行政工作的水平與質量，提高了工作效率。

(三)發揮部門整體優勢，認真對待每一項工作

總務后勤工作是總經辦管理的組成部分之一，他們擔負著公司大量的事務性工作，因其工作的繁雜性、重復性的特點使得其工作人員容易產生懈擔而如果他們的工作出現問題勢必會影響到公司的整體形象，因此，加強對服務人員、保衛人員的管理、及平常工作的關心，健全崗位責任制、明確職責范圍，使得各項工作規范化、制度化，才能造就一支作風硬、高水平的后勤服務人員。

1、大樓3名服務人員承擔著大樓樓道、12個衛生間、4個會議室、投資公司及各事業部9名領導辦公室的衛生清掃工作。為保證工作按時按質完成，要求服務人員每天9：10分上班，周六輪流加班。服務人員不僅承擔著衛生清掃工作，還承擔著公司接待任務。今年因優化了接待工作流程公司如有重大接待工作，一個電話、一張接待通知單，服務人員就會從歡迎牌到會議室的布置全面完成。另外對會議室的使用、會議室費用的消耗服務人員都進行了認真的登記核算分解。一年下來，各事業部、各部門會議費用使用情況一目了然。為促進員工技能的多樣化，在一定程度上減少其工作單調和枯燥的感覺，今年對大樓和餐廳服務人員采取了職務輪崗的辦法。對門衛保衛班長實行了競聘的辦法。通過競聘，激發了他們高度的工作熱情，公司亂停放車位的情況有人制止了，人員進出認真登記如有遺漏嚴格考核了。尤其在今年非典期間，服務人員保衛人員體現出了對工作高度的責任心，認真登記進出人員，每周一會，每周一訓，每月一考工作井然有序，保證了公司生產經營的順利進行。

(四)加大檢查指導職能，搭建行政管理平臺

根據公司整體要求，我認為總經辦在做好投資公司行政業務的同時，重要一個職能是制定政策、制定規章制度并保證整個公司行政辦公系統順暢有序、保障公司生產經營順利進行。做為投資公司總經辦必須縱向深入各事業部及分公司，監督檢查指導其各項行政工作能否按公司制度要求規范運作，是否為生產經營搭建好了管理平臺、服務平臺、信息平臺。今年三次到9個分公司對行政工作進行了檢查。一方面對行政業務工作進行了檢查，更重要加強對行政人員的業務工作的指導及對公司工作理念的宣傳。作為一名合格的行政人員我認為品質比能力更重要，熱情比經驗更重要。

(五)提升業務素質，營造學習型團隊

行政工作繁瑣、事務性工作較多，做為行政管理人員，有時容易陷入事務堆里而得不到提升，而部門整體水平的高低取決于部門每位員工的的工作水平，提高部門人員的工作能力尤為重要，述職報告《行政工作個人述職報告》今年在建立部門學習型團隊和倡導快樂的工作方面做了一些努力。希望每個人在自已的工作中能感受到工作的樂趣和自身能力的提升。如我在部門內部組織了《把信交給加細亞》《做一個合格的屯河人》等的討論和演講活動。對部門人員都安排參加了本專業的培訓。并堅持召開周例會，通過相互交流學習得到共同進步。

平時注重給大家創造學習的機會，并努力發揮每個人的長處，如部門原臨時工電工王軍，因其本人比較愛學習，在工作中多壓重擔，多給機會鍛煉，8月份，在番茄事業部的招聘中，被優先聘用。今年部門人員新增管理人員四名，在工作中一方面注重對他們的培訓，一方面多加授權，本人在平時工作中，比較注重業務學習，結合專業學習了《企業行政辦公國際化管理》，并對自己所學內容制成幻燈片與大家共同分享，通過學習找到了自己在工作中的差距和不足。

(六)維護制度的權威，保證制度有效執行

今年年初，公司領導提出創建制度文化，在公司內部重點組織了制度建設和流程重組。企業的制度文明不但體現在有良好的制度建構上，做為總經辦一項重要職能就是讓制定好的制度得到良好的執行，如考勤的制度、雙文明檢查制度、辦公用品領用的制度等，在制度執行的過程中，往往伴隨著人情關系和特殊情況，我們一方面要求嚴格按制度辦事，但也為公司制度如何更好的適應公司的發展、如何更人性化的管理帶來的思索。

我認為，工作創新并不是執意的一種創造，更重要的是體現的一種工作激情，一種激發自我潛能、提高工作價值的熱情，今年在工作中，我在此方面做了一些努力，也希望對行政管理工作中能有一些新的突破。

(一)在公司領導的授權下，對進出口公司用車制度進行了改革，制定了車改方案，并認真貫徹實施。

(二)以問卷調查的形式，了解員工的滿意度指數

今年我們對番茄事業部、糖事業部、果業事業部共11個公司300多名員工進行了滿意度問卷調查，做這次問卷基于兩種考慮。一是當好使參謀助手作用。及時掌握動態，能向領導提供準確、全面的信息。第二，問卷調查的內容大都是關系到員工切身利益如心情是否舒暢、工作環境是否舒適的小問題，看似小問題，是否處理得當會影響到公司的整體形象，影響到員工的整體士氣。想通過問卷，既找到公司在管理方面存的優勢，更發現工作中的劣勢，并達到最終改進的目的。如在問卷中，我們了解到大家對加班、調休的問題比較關注，在今年制度重新修訂過程中，我們重新做了調整，不做一刀切的規定，由各事業部根據產業實際情況自行制定。

(三)組織對各事業部、分公司行政管理人員的業務技能培訓

因公司組織機構的變化，各事業部及分公司行政人員大都是新手，工作中達不到高質量的工作標準，制度理解的不統一，造成工作質量、服務質量不到位。因此只有提高行政管理人員的業務素質和理論修養，才能保證為公司更好的發展提供基礎服務平臺。11月，對各事業部的48名行政人員第一次組織了為期3天的業務技能培訓班，通過培訓，提高了行政人員的專業技能，建立了行政管理系統溝通交流的平臺。

1、作為一名合格的行政人員我認為熱情比經驗更重要，品質比能力更重要。平凡的行政工作有時需要更加投入一種工作熱情。

2、總經辦主任處于雙重角色，一是“總管家”和“不管部”的雙重角色

一是“領導”和“被領導”的角色，善于當好領導，當好服務員。把握所應扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨細，參謀不決斷，不攬權，不越權。

3、做為聰明人，首先必須是有心人，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創新。

4、總經辦主任必須要有強烈的時效觀念、意識，求真務實、雷厲風行的工作作風，要善于“分身”，明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。要有所為，有所不為。

5、作為辦公室人員要有奉獻精神，沒有奉獻精神，服務就沒有積極性、行政工作人員要有主動性和創造性，沒有吃苦耐勞的作風，沒有無私奉獻的精神，是難以勝任辦公室工作的。

優點：

(一)具有嚴謹細致的工作作風，吃苦耐勞的奉獻精神。

(二)心胸開闊，待人真誠

(三)在工作中有創新意識在工作中沒有畏難情緒，注重在工作中有所創新。我覺得，任何人不論干什么，必須要找到一個支點、找到一個你愿意為之付出、和奉獻的理由。這樣，你才會有更多的激情，才能更認真的投入。尤其對行政工作而言。

不足之處

1、綜合協調能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性，存在手軟現象。

2、因對部門人員激勵辦法少，在工作中表現執行力不到位。

3、在工作中有時容易脾氣急躁。有時遇到問題，不夠冷靜。

4、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。學習不夠，知識面不廣。

1、對20xx年行政工作我主要分了七大塊，一是行政系統建設，二是公共關系建設，三是CI品牌形象建設、四是檔案管理，五是信息化建設，六是總務后勤管理、七是部門團隊建設

2、繼續搭建好并發揮好行政管理系統的基礎平臺作用，發揮部門團隊的合力，重點做好后勤保障的服務職能，繼續加強對各事業部、分公司的業務指導職能，以CI品牌形象為契機，以溝通為工具，創立公司良好的公共關系網絡，認真投入信息化建設，以信息化建設為入口，提升公司整體管理水平，3、提升個人工作管理能力，為適應公司快速發展做出自已的貢獻。

我曾經喜歡這樣一句格言，在知識的山峰上攀登地越高，你領略的風景也越壯觀，有時，我想我可能還在半山腰或者更低，有時常感覺自已被上面拉著，被下面推著在努力的前行，我希望自已能更強壯一點，更穩健些，能看清目標，并為后來人踏出一條新路。以上是我20xx年的工作述職，我也特別想借助這樣一個機會，感謝公司領導給我一個施展自已才能的平臺，感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助。