第一篇:創業成功人士典型事跡材料
創業成功人士典型事跡材料
一、個人簡歷
××男,漢族,××縣××鎮××村××組人,生于××××年××月,高中文化,中共黨員。
××××年—××××年在**公司工作;
××××—××××年擔任**公司副經理;
××××至今擔任商業××公司經理;
××××年×月至今兼任××有限責任公司經理。
二、擔任商業××公司經理期間的典型事跡
1、忍辱負重,愉快受命
××××年×月,××同志調任商業××公司經理,受命于危難之中,忍辱負重,開展工作。當時××公司所屬××大樓關門停業長達××個月多時間,租費長年拖欠收不回。營業設施年久失修,職工宿舍、商品庫房經常漏水,下水道堵塞,屎水滿院流,單位院子亂搭亂建,住房亂占亂用,水電管理混亂,職工曾多次集體到縣上上訪。天天有人上門討債要帳。公司管理人員長達×個月未發工資,拖欠職工養老金××多萬元,影響到齡職工不能正常辦理退休等?!痢撩鎸χT多困難和問題,沒有畏懼,沒有動搖。及時召開公司領導班子會議,統一思想,增強信心,提出了要以改革為動力,以加強企業內部管理為重點,以水電管理、清理住房為
突破口,開展了為期一個月的治理整頓工作。遇到難纏人、難頑事他敢于碰硬,親自上手處理,白天、晚上連軸轉。經過艱苦的工作,共清理出多占住房××間、庫房××間,拆除私搭亂建棚、房×××平方米;整修水電線路××××多米;修補漏雨樓頂×××平方米。一次收回長期拖欠的租賃承包費××萬元。在此基礎上,重新修訂了公司資產、財務、水電、車輛等有關制度××條,在很短的時間內單位工作就打開了新局面,在此基礎上,他從機關作風抓起,以建章立制為突破口,建立了機關管理人員崗位職責、領導干部廉潔自律規定等,并在實際工作中狠抓落實。
2、盤活資產,擴大店面
針對××大樓每年招租時都要關門停業的教訓,經過仔細測算,從企業發展考慮,請示主管局同意,對××大樓一樓臨街營業廳實行長期租賃給職工經營,一次收回資產租賃費×××萬元。對一樓南半廳投資×萬元,維修貨架鋪柜×××米,改造裝修照明設施,使營業環境煥然一新,為職工經營創造了條件,確保了承包經營的連續性和穩定性。先后還對××大廈、××大樓二、三、四樓及公司××樓院子進行改造開發,共新增營業面積××××平方米。
3、招商引資,開辦超市
李林森同志發揮其自身廣交朋友、熟悉商貿經營業務等優勢,近年來,主動邀請,外聯內引,先后引進羅永輝、馬
曉文等客商,開辦了眾鑫超市、華保家具城,引資額達×××余萬元。充分利用閑置資產,實現了國有資產的保值增值。每年為公司增收××萬元,眾鑫超市、華保家具城安置就業××人。
三、創辦陜西新貿物流配送連鎖有限責任公司以來的典型事跡
1、把握機遇,順應政策
XX年初,縣經貿局得知商務部在全國農村實施“萬村千鄉市場工程”的信息后,把這項任務交給了××同志。××公司剛剛恢復元氣,要成為實施企業,困難不少,他沒有猶豫,愉快接受。組織班子成員認真學習相關文件,統一認識,既看到實施這一工程的困難,也看到國家政策給企業帶來的希望,下定決心,把握機遇,順應政策,干一番事業。他積極上報材料,申請實施企業資格。XX年3月,得到商務部核準,如愿以償地取得了國家“萬村千鄉市場工程”實施企業資格。
2、創辦企業,組織實施
為了扎扎實實地開展工作,他和領導班子成員一致決定,創辦一戶股份制企業,采用現代企業制度管理。于是,××有限責任公司誕生了。隨之而來,必須創建一個物流配送中心,這是實施“萬村千鄉市場工程”核心機構。沒有資金,就發動公司領導個人集資,××帶頭拿出××萬元借給
公司,很快就籌措到×××多萬元。征地建房費用太大,就采用租賃閑置房屋的辦法,原××糧站的庫房租來了,訂貨買車,添置辦公設施,短短二十多天時間,配送中心就開始運轉。速度之快,令人驚嘆。
3、跑遍四縣區鄉村,發展改造加盟店
實施“萬村千鄉市場工程”的政策規定,國家撥付給實施企業一定的資金,投入現有的鄉村農家店,加以維修改造,并簽訂《加盟協議》,建立連鎖關系。由實施企業的物流配送中心定期配送商品,實行統一管理,杜絕假冒偽劣商品,解決農民消費“不安全、不方便、不實惠”的問題。××帶領全體員工,抓住機遇,不懈努力,積極發展和改造加盟店。XX年,×商務局根據××的積極態度,決定將××公司的實施區域由×縣擴大到×縣、×縣、×區。向外縣擴展,由于人生地不熟,路途也較遠,無行政管轄權,辦事難度大。××知難而進,迎難而上。一是請求×局領導出面協助,聯系對方商務主管部門,得到認可和支持,建立業務發展關系。二是將公司領導班子成員劃分區域,親自帶隊,駐扎兄弟縣區,深入鄉村,挨家挨戶擇優選點,正當三伏酷暑天氣,同志們不松勁、不怕苦,一村挨一村的選點,一戶又一戶的宣傳政策,動員加盟,硬是忍饑挨渴,頭頂烈日工作,其中有幾位同志中暑、瀉痢,白天跑加盟店,晚上掛吊瓶,就這樣身疲力竭地去完成這項工作任務。×縣山高路遠,村民居住
分散而又偏避,困難較大,××認識到,越是這樣的地方,越需要發展加盟店,把黨的利民政策傳送到農村、農民身邊。于是親自帶隊,早出晚歸,不停頓的奔波于山川之間,聯系發展加盟店。三是按照省、市商務主管部門的規定,投資到位,扶持加盟店的改造和規范?!痢凉九c加盟店,每戶都簽訂有《加盟協議》和《補充協議》,明確了公司給加盟店的扶持內容和項目,如:貨架、店內粉刷、食品盒、各項承諾制度牌、商品標簽及建立臺帳等,在國家財政扶持資金到位滯后的情況下,××千方百計籌措資金,硬是擠出×××萬元,改造加盟店,按照農家店標準和要求對其改造和規范。四是加強檢查指導,保持加盟店干凈整潔的店容店貌,商品分類陳列擺放到位。與農家店建立了加盟關系,就負有指導和管理的責任。但部分加盟店認識不到位,對“萬村千鄉市場工程”實施配合不力,過于追求營利,店容店貌出現臟亂差的現象。針對這一現象,××及時組織××名員工,分成×個小組,領導帶隊,分赴4個縣區,進行拉網式全面整頓,幫助店主打掃衛生、整理商品、再增添貨架,配置食品盒,補配丟失的臺帳,更換損壞的門牌,使店容店貌有了進一步的改觀。整頓活動結束后,為了保持整頓效果,××安排專人專車,專門負責加盟店的日常指導和管理工作,天天下鄉,巡回檢查,幫助和督促加盟店規范經營,防止加盟店店容店貌出現反彈現象。五是舉辦店長培訓會,宣傳政策,加強溝
通,提高業務水平。XX年以來,××公司在××賓館和××風情園分別舉辦了三期店長培訓會,第一次由××公司組織,對×××名農家店店長培訓,學習“萬村千鄉市場工程”的重要性、加盟店建設規范標準和相關業務知識。第二次由市、縣商務主管部門組織,分別請省、市領導和專家講課,主要學習了“萬村千鄉市場工程”的實施辦法和加盟店建設改造驗收辦法,講解了物流企業連鎖經營的運行模式。第三次由××公司與×工商局聯合舉辦,各加盟店、直營店員工參加,學習了國務院《關于加強食品等產品安全監督管理的特別規定》,強調加強食品安全管理,要求完善食品采購索證索票制度,建立食品采購和銷售臺帳。三次培訓會均取得了良好的社會反響。
兩年來發展加盟店×××戶,經省、市、縣商務部門驗收合格為×××戶,其中XX年驗收合格×××戶,XX年驗收合格×××戶,得到財政扶持資金×××萬元,其中×××萬元已經撥付到位。貸款×××萬元的貼息××萬元,也已經向省商務廳上報了撥付申請。
4、主動開發,大膽投資,興建鄉村直營超市
為了規范流通市場,加強連鎖經營,搞好物流配送,××公司下設×個配送中心,×個配送部,購買各種車輛××輛。但在實際經營中,每天送下鄉的貨都銷不完,明顯感覺到受制于人。因此,××帶領班子成員反復考察,調研市場,認為農村消費市場廣闊,商品銷售前景看好。在此基礎上,形成了建設直營超市的想法。決定主動開發,投資建設直營店,發展自己的零售終端企業,這一想法得到省、市、縣主管部門領導的大力支持,×政府還把這一計劃寫進了《XX年政府工作報告》。
從XX年×月×日起,××公司先后建成并開業××超市、××超市和配送部、××超市、××超市、××超市?!痢脸?。共投資建設6個鄉級大型超市。
XX年×月份,××大膽決策,又開始在×鎮、×鎮、×鎮所屬距×城較近的范圍內,選點建設9個村級直營超市,同志們冒著酷暑,深入村組,勘察選點,反復與村組干部和農戶協商,得到了他們的支持。每選好一個店址,就開工建設一個,去年雨水多,給建筑施工帶來很大的困難,拖延了工期。XX年春節前,×寨、××村、×村、××村、×村、峪村、×峪、××村、×村9個直營超市全部建成開業。
無論是鄉級超市,還是村級超市,建設標準都比較高,保證在10年之內不落后??傆嫿ㄖ娣e××××平方米,固定資產投資×××萬元,投放商品占用流動資金×××多萬元。開業后的經營情況比較理想,XX年度實現商品銷售總額××××萬元,其中公司直屬超市、門店實現銷售×××萬元,加盟店實現銷售××××萬元,實現利潤共計×××萬元,上繳稅金××萬元,經營商品××××余種,安排
下崗職工和農村富余勞動力×××余人,給×××名職工繳納養老保險××萬元,各項經濟指標均有較大輻度的增長,取得歷史新高。
5、建章立制,嚴格管理,依法治企有成效
隨著企業不斷地開發建設,商業網點增多,單位員工增加,工作千頭萬緒?!痢琳J識到,要管理好企業,必須依法治企,有一套合理而又嚴格的規章制度作為領導和員工的行為準則。一是緊密結合各超市、部門的實際,研究制訂了41項規章制度,涉及公司工作的方方面面,打印成冊,制作成牌,將制度牌懸掛到相應的工作部門和崗位上。二是領導班子成員合理分工,明確職責,各有側重,相互配合,忙而不亂,有條不紊地開展工作。三是聘請常年法律顧問,為公司的經濟合同進行把關,凡是大額合同,長期合同,容易產生糾紛的合同,起草好后,送交律師審查修改,再與合作方簽字,法律顧問也在合同上簽字,確保合同合法有效。四是堅持民主決策,涉及到項目選點,開發投資,大宗商品采購,財務管理,資金籌措以及日常工作的安排等等事項,××均提交領導會研究決定,一時吃不準,定不了的事情,根據同志們提出的疑問,再作考察調研,反復上會研究,直到統一認識,作出最終決定。重大事項的決定,還請部門負責人和業務骨干參加,廣泛聽取意見,力求決策正確。五是加強與省、市、縣業務主管上級的聯系,自覺請示匯報,聽取意見,接受指導,爭取支持,獲得幫助。正是因為管理嚴格,決策民主,才使得領導班子團結,部門關系協調,職工心齊勁弘,上下支持有力,在公司內部創造了和諧發展的良好氛圍。
6、廉潔勤政、平安穩定,社會事業齊發展
天天配送,日日開門,這是商業經營的常規,為此,公司沒有統一休過星期天、節假日。××從未休過假,一年四季,忙忙碌碌,天天工作到深夜。但是工作再忙,××也沒有放松企業黨風廉政建設,創建“平安企業”,維護安全穩定,關心職工生活,抓好計劃生育,加強隊伍建設等項社會事業。
根據×局黨委的文件安排,××公司認真地開展了“廉政文化進企業”活動,爭創“黨風廉政建設責任制先進單位”活動和創建“平安企業”活動,各項活動都專門成立了領導機構,下發文件安排,廣泛宣傳教育,認真組織學習,征求職工意見,對照工作檢查,建立規章制度,保持活動成效,扎扎實實,不走過場。
計劃生育工作堅持常抓不懈,認真組織育齡婦女“三查”,及時上報統計報表,全年無違紀超生現象發生。
安全經營堅持警鐘長鳴,預防為主,領導輪流值班,各商業網點專人值班,投資加固了門窗,給鄉級超市安裝了監控儀。運輸車輛專人管理,制訂了嚴格的管理辦法。全年沒有發生大的不安全事故。
在關心職工生活,解決實際困難方面,××堅持做到:一是積極繳納養老保險金,全部無拖欠。二是優先安排本單位職工及其親屬租賃門店和柜臺。三是全力安排下崗職工到公司直營超市和配送中心上班。四是大力協助符合條件的同志辦理病退和正常退休。五是積極為退休職工辦理醫療保險。六是適當提高在職職工的工資待遇。七是嚴肅處理違反勞動紀律的個別職工,教育大家,提高職工隊伍的整體素質。近幾年沒有發生一起職工上訪事件。
辛勤工作,業績突出,××本人多次受到省、市、縣主管領導的表揚和肯定。他所帶領的××公司年年被評為××系統先進企業,XX年被評為××市“創佳評差”最佳單位,XX年被評為“市級先進企業”。××同志XX年被評為“市級先進工作者”,XX年被評為××縣“十佳優秀廠長”。
第二篇:成功人士創業勵志事跡
成功人士創業勵志事跡
一個成功的創業者,三個因素,眼光、胸懷和實力。看看那些成功人士的創業故事,感受他們勇于創業的精神,激勵自己的斗志,從他們的故事中找到成功的方法。那么下面是我分享的,希望對你能夠有所幫助。
一
網易前總編創業做醫美電商美黛拉,要做醫美行業的買手電商
有沒有發現身邊有越來越多的人在躍躍欲試想去在臉上“動動刀子”?比如割個雙眼皮、種點眉毛什么的。而且大家對整容明星的態度也緩和了很多,比如最有代表性的鄭爽,公開承認自己整容之后粉絲還是一樣愛她。
看起來消費者對整形的態度已經逐漸開放,醫美行業也在不斷有公司獲得風投,其中最大的要數新氧、更美和美黛拉這三家。新氧前段時間剛剛公布 C 輪融資的消息,更美也在去年完成 B 輪融資。
而在上個月底美黛拉也公開了完成 1200 萬美元 B 輪融資的消息,表示將在電商板塊的搭建方面投入更多的資金。
美黛拉的創始人趙瑩告訴創業邦(微信搜索:ichuangyebang)記者,美黛拉先開始做的是用戶討論分享社區,引入達人和輿論領袖,積累有關醫生和醫院的大量數據,給消費者提供一個醫美決策的參考工具。
靠 PGC 和 UGC 內容社區幫用戶進行決策
現在有很多人想嘗試醫美但都還沒開始行動,是因為沒錢嗎?應該不是,畢竟打個美白的水光針才千元左右。但是為什么還是有很多人在猶豫,主要原因就是對醫美這個市場還不了解,不知道該選哪個醫生為自己“動刀”。
這個時候急需要一個第三方來幫助消費者進行決策,這也正是現階段醫美電商所正在進行的最重頭的工作。美黛拉跟新氧和更美略有不同,后兩家醫美機構在醫生端下的功夫更多,可以說他們自己承擔了幫用戶挑醫生的責任。
但是美黛拉除了引進優質的醫生之外,把重點放在了用戶社區上,讓有達人和輿論領袖分享自己的親身經歷或者在醫美行業的經驗去幫其它潛在消費者做決策。
趙瑩曾經在網易擔任時尚中心的總編輯,對女性消費者在內容方面的需求了解的很多,所以她更明白消費者最能影響身邊的潛在消費人群。
現在美黛拉社區的內容有 PGC 和 UGC 兩部分。PGC 的內容主要是美黛拉與專業的整形醫生做的醫美問題問答,比如“張馨予都做過的 prp 美膚時神馬東東?”、“種植發際線能好看又無痕?”這種專業性比較強的內容。而UGC 的內容則是用戶分享的美容整形經歷,以及術后的恢復情況。
趙瑩告訴創業邦(微信搜索:ichuangyebang)記者,原來的整容整形是個隱私,很少人愿意分享,但現在整形越來越趨向生活化,年輕人在自拍氛圍下長大沒有什么思想包袱,使得分享這個事情正好時機對了。
趙瑩說,通美黛拉比較擅長過 UGC 的模式生產有價值的內容,改善用戶在決策前的信息不對稱,在產品上線四個月美黛拉社區發帖量已經超過所有同類產品。
用買手模式做醫美行業的“優選電商”
美黛拉前期是只做社區,重點在培養用戶的信任,直到去年 10 月份美黛拉才上線了自己的電商業務“美購”。
趙瑩向創業邦(微信搜索:ichuangyebang)記者表示,美黛拉采取了醫院分批進駐的策略,第一批引入的醫生全部是職稱為副主任醫師以上,有17 年經驗以上的醫生。
美黛拉有專門的買手團隊去精選好醫院、醫生和儀器,采取的是精選和優選的策略。美黛拉做為一個渠道來說,對醫生的吸引力還是很大的。畢竟《多點執業》政策的發布,讓醫生可以有更多的出診渠道,也能夠增加他們的收入。
不過美黛拉走的是精品路線,不靠入駐醫生的數量多來取勝,而是利用買手的作用,在醫生入駐時就先幫用戶做過一輪篩選,從而減小了用戶選擇醫生的難度。
趙瑩透露,第一批進駐美黛拉平臺的有約 400 家診所,覆蓋中國 15 個主要城市,注冊用戶超過 100 萬,單月流水過 3000 萬。美購剛剛上了 5個多月,已經預約了上萬個項目,創業邦記者了解到,2014 年中國醫療美容行業規模 500~1000 億,而整體美容行業市場規??赡芨哌_ 5000 億。醫美尤其是微整形,在中國從貴婦明星等小眾階層,開始下沉到城市白領女性,然而中國醫美是個快速上升卻又很混亂的市場,在這樣的環境下,信息流通更顯得有價值。這種信息流通的作用,也是現階段醫美電商和社區所發揮的最重要的價值。
二
別人賣 1000,他只賣 100,卻做到了年銷 20 億
黃昏,洛杉磯的一家星球健身連鎖店里,霍華德像往常一樣,只做了一些簡單的器械運動,半小時后便徑直離開。
“我一周去一次,每次最多呆半小時,因為我真的很忙”,霍華德是一家IT 公司的程序員,雖然去健身房的頻率不高,但他卻是星球健身的老會員,并擁有它的股票。
2015 年 8 月,星球健身在紐交所上市。創始人馬克龔達爾和邁克爾龔達爾是一對親兄弟,從小喜歡運動,夢想是擁有 100 家健身房,但實際卻開到了 1000 多家。
星球建身的崛起是一幕名副其實的逆襲劇,要知道,在最初的時候,它只是小城多佛一家快倒閉的健身房。
時針撥回到上世紀 90 年代。彼時的美國,大多數健身房走的是精品路線,動輒 2000平方米的場地,高大上的器械應有盡有,每月的會員費至少要 30 美元。
一開始,星球健身和其他競爭對手并無兩樣,擁有成排的高級跑步機、動感單車,各式飲料隨時享用。然而,在多佛這樣只有 3 萬人口的小城,要招募足夠多的會員實在太難,因此生意越來越差。
眼看健身房面臨關門的危險,龔達爾兄弟不得不轉變經營思路。他們通過市場調研發現,大多數健身俱樂部吸引的是那些熱愛運動,有強烈健身意愿的人,但這個人群只占美國人口的 15%,這意味著他們要和數以萬計的同行競爭 15%的人口。
為什么不做其余那 85%人口的生意?他們“想”要變健康,但運動意愿低。
于是,龔達爾兄弟決定改變招募會員的方式。
龔達爾兄弟的第一刀,是將會員費砍到每月 10 美元,畢竟之前高昂的月費將很大一部分群體拒之門外。收費門檻大幅降低后,出于種種原因不去健身房的人再也沒有理由不去辦會員卡了,因為價格實在太誘人了。
雖然,很多人辦了會員卡真正去健身房的次數不多,但他們每個月都會續費,因為 10 美元不過是一頓快餐的花費。
就這樣,10 美元會員費成為星球健身的救命稻草,大量的非強需求用戶都成了他們的顧客。
直到現在,當很多健身俱樂部的月費已經漲到 100 美元,星球健身的價格也一直沒有變,因此它的會員增長速度非??欤伊魇蕵O低。
不歡迎“認真鍛煉”
低價并不是星球健身逆襲的唯一原因。龔達爾兄弟改造星球健身的第二刀,就是“去標準化”。
健身達人們愿意花大錢去做高強度訓練、享受 SPA 般的健身房體驗。但在星球健身,你能想到的“專業”也許都沒有,它砍掉了健身車、腹肌運動機等一些“不實用”的運動器械,只保留了學習門檻最低的器材——有氧+固定式。
更奇葩的是,在星球健身,高強度、大重量的運動是被限制的,顧客甚至不能發出大聲響和流太多汗。為此,場內專門設置了“蠢蛋警鈴”,一些“不懂規矩”的健身達人就因為一邊舉重,一邊嗷嗷大吼而被其他會員拉響警鈴,遭到工作人員制止。
大刀闊斧削減器械和項目,不歡迎“認真鍛煉”,這樣做除了降低運營成本,更重要的目的是把那 15%真正熱愛運動的人排除在外。
所以在星球健身,你很難看見大秀肌肉的猛男和愛自拍的辣妹,因為他們會讓其他客人“不舒服”。星球健身的會員為此拍手叫好,“我最討厭那些努力練,身材好的人,把他們踢出健身房!”。
星球健身還推出系列廣告,標榜自己“不是健身房”,而是為“一般人”提供充滿安全感的健身環境。
“擺脫一切成為一個好健身房的因素”,當其他健身俱樂部都在做加法的時候,星球健身卻用減法的方式,塑造了一個適合“85%人群”的標準。
麥當勞的跨界門徒
有了穩定的會員數量之后,星球健身不斷增加一些小項目來提高用戶黏性。
龔達爾兄弟設立了“會員披薩活動日”,在每月的第二個星期二,會員可以吃到無限量供應的免費披薩、甜甜圈和漢堡。此外,龔達爾兄弟還在每月設立了“會員免費杯果早餐日”,以及在場內無限供應糖果。
健身房提供高熱量的零食,這不相當于牙醫賣糖果嗎?
星球健身的這一做法遭到了很多人吐槽,不過龔達爾兄弟沒有理會,堅持把這些項目以常規活動的形式固定下來。克里斯隆多參與了星球健身的早期運營,并長期擔任 CEO,在他看來,星球健身的初衷就是要成為一個毫無壓力的地方,讓會員可以輕松地鍛煉,在飲食方面偶爾放縱一下沒有什么大礙。
事實上,這個小小的伎倆相當奏效,不僅吸引了更多新會員,也增進了會員之間的情感交流。
現在,星球健身的每個披薩日會吃掉 25 萬塊披薩,一年送出的披薩超過 300 萬塊。這也許是一個令人震驚的數據,但當你知道它已經擁有上千家連鎖店,會員超過 700 萬人的時候,就不會感到意外了。
2003 年,第一家連鎖店在佛羅里達州開業,緊接著,星球健身滾雪球式增長,到 2016 年 1 月,其連鎖店總量已經超過 1000 家,成為美國最大的健身運營商之一。
龔達爾兄弟說,“我們要成為健身行業的麥當勞,讓全世界的顧客都能享受到相同的服務,就像巨無霸漢堡,無論你到哪里,味道總是一樣的?!?/p>
麥當勞式的健身房不只體現在連鎖和標準化方面,還有用戶的消費行為。過去,人們去健身房都帶著計劃和目的,特殊著裝,甚至提前預定。而星球健身卻將健身變成了非正式的活動,你可以逛著街,吃著披薩,順便拐進去舉下杠鈴,就像麥當勞,健身也可以成為“快餐消費”。
隨著肥胖人口和老齡化不斷加劇,普通人對健身的渴望遠遠超過以往任何時候,而星球健身能夠在不增加生活負擔的基礎上讓更多人走進健身房,這本身就是一種巨大的價值。
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第三篇:成功人士創業
成功人士的創業故事
以網絡為載體的“虛擬”店鋪在今天已經算不上是新鮮事物,其營運成本低,信息發布面廣,大學生們自然也敏感地嗅出了網絡的這些優勢。據統計,目前已在不少在校大學生投入了“網上經商”的行列,張羅著在網上開個小店,進貨、發貨,熱熱鬧鬧地盤算起了自己的“小生意經”。對于網上開店創業,他們是怎么看待的?且先聽聽他們的聲音。
創業者一:kylie、wain
淘寶開店是夢想的開始
kylie與wain是一對大學生情侶。去年夏天,從沒體驗過網購的Kylie被淘寶的廣告吸引著嘗試在淘寶買了兩個手機套。
那次偶然的體驗成了kylie與wain在淘寶開店的契機,因為沒有任何的費用負擔,比較容易做決定,一個月的籌備之后,兩人的小店“Kylie和Wain的精致生活館*愛情篇”開張了。
“那天我突然意識到,我們在淘寶邁出了成就夢想的第一步!作為一家網店的店主,從某種程度上說,我們可以稱為是商人了,這是我們一直以來的夢想?!盞ylie回憶說。
kylie與wain是一對幸運兒,開店后的第二天,我們就有了第一筆生意?!伴_店到第4個月的時候,我們就發現比較適合的主營項目,因為有比較好的貨源?!眐ylie告訴筆者,到現在kylie與wain的店鋪已開了快9個月,經過不懈的努力,他們也終于成了鉆石賣家。
盡管在店鋪生意越做越好,但kylie與wain并不自滿。“我們的路還很長,要感謝淘寶為我們提供了一個這么好的平臺,作為有夢想的大學生,我們可以沒有任何負擔地在這里實踐,為了一種體驗,為了積累經驗,為今后實現我們的理想打下基矗在淘寶開店這個過程中,我們體會創業的艱辛、挫折的痛苦、收獲的幸福、成功的感動?!?/p>
kylie與wain說,做為大學生,學習還是最主要的,但也不會放棄認真經營在淘寶的店鋪?!拔覀冊谔詫毦W上的店鋪是夢想的起點,我們不會忘記“淘寶”———夢開始的地方!”
創業者二:大西洋的娃娃魚(娃娃魚)
網上開店有前途
娃娃魚是朋友的介紹認識淘寶的,那時正趕上聯想3110打印機新年貼錢賣,抱著試試的心理匯款過去了。第三天就接到電話向他確認地址。一個星期之內東西就到了,有發票,而那次的淘寶體驗也讓娃娃魚對電子商務產生了巨大的興趣!
在之后的寒假的一個半月,娃娃魚決定開始他的淘寶之旅,開始賣女裝鞋。娃娃魚進的是廣州貨,一雙鞋進價要劃到25-40元。但由于一些以次充好的江浙貨他們的價格標的很低,導致惡性競爭,娃娃魚不能把價格抬到合理水平。
“一雙時裝鞋只能賺到5元錢,但是沒有辦法,我還是得繼續做,只能自己送貨,千方百計的省成本?!?/p>
雖然賺不了什么錢,但娃娃魚依然很滿足在淘寶開店的生活?!叭绻麤]有淘寶,我或許還在做著平庸的學生會干部;如果沒有淘寶,或許我的大部分空閑時間還是用看碟來打發;如果沒有淘寶,我不會體會到生活的艱辛;如果沒有淘寶,我不會認識這么多來自五湖四海的朋友?!?/p>
現在娃娃魚已開始嘗試高端品牌鞋市場,最近設立了香港雅奇利牛皮女鞋專柜,美國賓度王子牛皮男鞋專柜等等,并通過自己的一些社會關系找到了正規的進貨渠道,貨源充足?!拔蚁嘈旁谔詫毥洜I店鋪是有前途的?!蓖尥摁~表示,如果經營情況良好,會考慮畢業后把網上開店做為主業。
創業者三:菁菁
希望網上開店是事業起點
菁菁開始涉足電子商務在淘寶開店時,她家里人是堅決反對的,在她家長的觀念里面,網上開店不但會影響學習,而且經常對著電腦會對身體不好,更重要的是怕影響孩子學習。
“家里人看見我基本是只是利用業余時間經營網上的店鋪,慢慢地,家里人也改變了看法?!?/p>
菁菁告訴筆者,網上開店令她家里的人特別是爺爺奶奶感到十分新鮮,他們想不到利用網絡也能實現做買賣。據說,菁菁有生意上門時,她家里人比菁菁還緊張。
目前,菁菁店鋪每月的銷售額為1000~2000元,“半年后,我有信心店鋪銷售額提升到5000元以上?!?/p>
菁菁是一個開朗和自信的女孩,他覺得自己在淘寶上找到了方向,接下來會堅持地做下去。菁菁認準了網購是以后一種大眾的購物發展趨勢,并覺得現在是一個創業的機會,她處在一個創業的起路線上,她希望在淘寶開店能成為她以后的事業的一個起點。
創業者四:木木
先創業再畢業
從高中時代就開始關注網絡營銷的木木對網絡開店一直情有獨鐘,在大一那年,木木開始在淘寶網上開店?!爱敃r因為沒有貨源,賣的都是一些零散的閑置。后來放寒假我的第一個店鋪也因為斷貨無疾而終。”
盡管如此,但第一次開店使木木認識了許多網上朋友。“大2開學后,我不想就此放棄擁有一間自己的店鋪的夢想,還有我也不忍離開在淘寶上認識的這么多朋友(特別是我們的好盟主)于是我開始找貨源,因為是學生,我沒有充足的資金進行大量批發,我就抱著試試看的心態和一些大的本地批發商溝通,希望能得到一些優惠,但大部分批發商或者大公司知道我是學生后都是不予理睬的態度?!?/p>
最后,木木通過淘寶上的阿里巴巴鏈接,木木成功地找到了一家學校附近的水晶經銷公司。對方是一家跨國企業,正希望能夠提升自己的品牌價值,因此,當他們得知木木有在網上開水晶店并能帶給他們網絡宣傳效應以后,立刻表示愿意支持。
接下來木木還是不急于馬上下海,由于對水晶市場并不了解,他還要求對方能夠給自己提供詳細的資料以及周期性的培訓計劃,當一切都準備好之后,木木的小店才正式開張。
現在木木每個月的純收入大約在1000元左右,雖然不多,但卻相當穩定。木木表示,自已網上開店只是想提前創業,積累一下創業經驗?!拔业膶W業并沒有因為網上開店而放松,而在淘寶開店我也一定會堅持下去?!?/p>
后記
有意思的是,在采訪的過程中,當記者問及這些大學生,這樣經營自己的“業務”是否會影響到學業的時候,幾乎所有人都很干脆地否認了。他們均表示,由于平時是利用上網、玩游戲的時間經營網上店鋪,所以被占用的時間并不很多,而并不象一些人認為的那樣:嚴重影響學業。
另一方面,記者也發現,大部分大學生普遍C2C電子商務的發展趨勢,同時認為網上開店是大學生畢業的其中一條出路。
其實對于學生“網練”這件事情,我們還是應該一分為二地看待,借助著網絡的力量,在校的大學生也能夠做買賣,經營一把自己的“事業”,歷練一下自己當然是好事,只要不因此而影響了學習,家長何樂而不為!說白了,盈利或許并不多,興趣才是他們真正的動力。
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第四篇:下崗工人創業典型事跡
“對于我們這地方來講飼養竹鼠是個冷門的熱行業。一是飼養的人少。二是投資不算太大。三是市場前景看好?!闭劶帮曫B竹鼠,梁珍滔滔不絕,如數家珍。
年過不惑的梁珍原是**縣**礦區職工。XX年,因企業改制她成了一名下崗工人。XX年,下崗不失志的梁珍作手飼養肉兔。但由于養兔技術要求高,市場風險大。為此,去年在**礦區管理處黨支部的幫助下,她轉產飼養竹鼠。
去年4月份,梁珍投資近5000元租用房屋100平方米、建鼠舍60小間,并到桂林陽朔引進種鼠7只進行飼養。4個月后,母鼠紛紛產崽,梁珍打心里樂開了花。但沉浸在成功喜悅之中的她,卻萬萬沒有想到剛出生不過一星期的20多只糼鼠,大部分隔三差五地“失蹤”了。這令梁珍迷惑不解。
為找到其中的原因,梁珍在鼠舍足足守了3個晚上,結果發現原先“失蹤”的糼鼠是被產崽的母鼠吃掉了。母鼠為啥會吃掉糼鼠?如何防止母鼠吃掉糼鼠?帶著這些問題,腦子靈活、勤學好問的梁珍除認真研讀有關書籍,上網查找相關資料外,還四處請教養鼠高手,終于弄清母鼠產崽后,因身體缺少水份和維生素等營養,如果不及時進行人工補給,否則母鼠就會吃掉崽鼠給自已補充水份和營養。通過半年的刻苦鉆研,梁珍掌握了一整套飼養竹鼠過硬本領。
身懷養鼠絕技的梁珍,飼養竹鼠得心應手,在她的精心護理下,竹鼠由原先的7只,已發展到目前的150多只,且個大體肥,皮毛發亮,肉質鮮嫩,倍受顧客青睞。為此,盡管南寧、桂林、柳州以及相鄰縣鄉等地的竹鼠商販紛至踏來,以每對250--300元高價購買,但梁珍只肯出賣少量的種鼠,大部分卻留下自已飼養。
如今,面對“錢”前看好的竹鼠市場,梁珍充滿信心,她堅持走自繁自養竹鼠致富新路子,力爭牛年大發鼠財。
第五篇:典型農民創業事跡
典型農民創業事跡
記龍河鎮康莊村農民------孫長青
孫長青,男,35歲,小學文化,龍河鎮康莊村2組,是一位地地道道的農民??登f村地處偏僻,交通條件不好,但土地肥沃。長期以來,全村以傳統農業為主,技術落后,觀念陳舊,效益低下。多年的農村生活使人們養成了“幾畝地,一頭牛,老婆孩子熱炕頭”的閑散生活,決心改變這種落后的思想觀念,他說:“要改變他人,先要改變自己”。
2009年初,針對康莊村缺少大型機械的情況,又逢國家補貼政策,購買了1204型約翰迪爾拖拉機及其配套農具,先后為農民春耕,秋整地大開方便之門,提高了耕種技術,為農民豐收夯實了基礎,同時也安排了年輕勞力3人,自己也增加了收入。幾年后自己有了一點點積蓄,又在2012年,購置了W210約翰迪爾聯合收割機一臺,為農民秋收提高提供了有利的條件。
2014年看到村里的大型拖拉機逐漸多了,在種地時拖拉機有了閑余的時間,考慮了幾天后決定走出康莊村,在部隊農場承包大面積土地,發動十幾人合伙組建了自己的合作社,2014年實施特色金谷種植,多年來農民種植雜糧的積極性不是很高,谷子種植面積逐年下降到零。為了改變全村的印象,他發起組織5戶農民成立了谷類種植專業合作社,以此帶動全村農戶發展優質谷子產業。俗話說,打鐵先得自身硬,農民專業合作社是一項新生事物,沒有現成的模式可循,只能在實踐中規范、提高中發展,生產經營上堅持以科技為依托,以市場為導向,以帶動農民致富為宗旨,建設優質谷子標準化生產基地,發展綠色農業和品牌農業,秋后自己制米,小包裝打入市場,經濟效益幾乎翻倍。
看到了希望后,在2015年改種玉米,組織社員“走出去學習”,激發合作社社員的創新力,開闊視野,更新觀念,不斷接受了現代農業的理念和知識,提升合作社的凝聚力,從品種、技術、農資及產品儲存銷售等環節上,對貧困社員進行系列化服務,并給予一定的資金扶持。巧的是這兩年風調雨順,獲得了大豐收,收益可觀。
2016年和2017年緊跟省里土地種植的要求改種大豆,現在莊稼長勢喜人,有望再創豐收,他經常和鄉親說:“一切事情都是自己想和做才能發生的?!?/p>
雖然小試成功,但這僅僅只是一個開始。我想在他的帶動和輻射下,康莊村會有一個個的農機大戶組建自己的合作社,發家致富。