第一篇：陜西化建2011年紀檢監察工作總結

陜西化建2011年紀檢監察工作總結

在集團公司紀委和公司黨委的領導下，公司紀委根據上級關于黨風廉政建設的部署和要求，圍繞公司生產經營工作，認真貫徹落實十七屆中央紀委六次全會、省紀委十一屆六次全會、2011年集團公司紀檢監察工作會及公司2011年工作會精神，堅持以人為本，強化監督職能，認真執行黨風廉政建設責任制，緊貼生產經營和項目建設，加強監督檢查，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉，注重預防的方針，把公司黨風廉政建設和紀檢監察工作不斷引向深入，為“做大延長化建，做強陜西化建”提供有力保證，現將2011年的工作總結如下：

一、加強黨風廉政建設責任制

為加強黨風廉政建設，3月31日公司召開了2011年度紀檢監察工作會議，傳達貫徹集團公司紀檢監察工作會議精神，安排部署公司黨風廉政建設工作，下發了《公司2011年紀檢監察工作要點》，繼續逐級簽訂黨風廉政建設責任書，將任務、責任、目標細化，與33個基層黨支部簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》，實現人人有責任，逐級抓落實。

二、開展多種教育活動，不斷提高黨員干部的政治素質 公司紀委結合實際積極探索反腐倡廉教育新模式，有計劃地組織開展了一系列干部職工易于接受、樂于參加、效果明顯的教育活動：

1.堅持中心組集中學習研討和自學的形式，學習黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神；胡錦濤總書記“七一”重要講話；《關于進一步推進國有企業“三重一大”集體決策制度的意見》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、《關于黨員領導干部報告個人有關事項的規定》等黨紀條規及集團公司十五項禁止規定等有關規定；學習了《胡錦濤總書記關于向楊善洲同志學習的重要指示》；以自學的方式相繼學習了《論黨的群眾工作——重要論述摘編》、集團公司黨委《關于建立長效機制加強領導人員反腐倡廉教育的實施辦法》、集團公司關于開展“發展延長為民服務創先爭優”主題實踐活動、“群眾觀點和群眾立場大下訪”主題教育等群眾工作的有關路線方針政策等。

2.針對公司流動、分散施工的特點，堅持自編教材，全年已編印黨員教育材料四期，在公司網內發行，使廣大黨員干部及時接受廉潔從業教育。

3.開展反腐倡廉形勢教育。從5中旬到9月初，由紀委書記帶隊，人事處、監察室、宣傳處、保衛處部門領導在公司四個基地和主要項目部開展專題形勢政策反腐倡廉宣傳教育并播放了《貪官無孝子》、《當前職務犯罪的趨勢及其對策》、《延長石油楊莊河搶險紀實》等教育片18場，受教育人數1500人次，廣大黨員干部從中吸取教訓，堅定信念，反腐倡廉，起到了警示作用。

4.董事長在2011年公司黨建紀檢工作會議上為公司兩級干部做了題目為《淡泊名利 胸懷法度》廉政教育講課，并制作

成光盤發放到基層33個黨支部組織學習。

5.公司紀委在全體黨員干部，特別是各級領導干部中開展群眾觀點和群眾立場知識學習和測試答題活動，在活動中公司領導和各部門領導干部高度重視，積極參與，共收答題卷269份。

6.對黨員領導干部進行廉潔文化教育，確定三公司、設備制造廠為廉潔文化進企示范點，通過廉潔文化進班組、進車間等活動，提煉企業文化，進一步凝聚人心，推動廉潔文化建設深入開展，增強廉潔文化的吸引力和感染力；組織相關人員到集團公司兄弟單位參觀學習，根據公司施工生產實際把廉潔文化內涵的誠信、自警、清廉、公正、無私等廉潔品德觀念與公司的黨風廉政建設相結合，與日常管理相結合，與職工素質培養相結合，引導黨員干部和非黨員管理人員樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀、利益觀，構建廉潔文化體系，營造“廉潔自律，從我做起”的氛圍，為公司持續健康發展提供良好的廉潔環境。

7.開展廉潔文化進家庭活動，五月下旬，黨委副書記吳文海、紀委副書記朱景勛組織分別在楊凌、興平、茂陵基地召開領導干部家庭助廉座談會，共有50余名家屬參加，31個基層黨支部也隨后召開了領導干部家庭助廉座談會，會后收到家庭囑廉信106封，收到了良好的效果。

8.以隆重慶祝建黨90周年為契機，進一步加強黨組織和黨員隊伍建設，營造敬業愛崗的良好氛圍，積極推進各項工程項目順利進行，按照集團公司要求，結合公司實際，開展多種紀念活

動。以公司網站和《陜西化建》報為主要載體，開展紀念黨建90周年廉政征文活動；利用各種形式開展宣傳活動，大力宣傳黨的光輝歷史，輝煌業績，宣傳公司的發展形勢和黨建成果，積極營造紀念活動良好氛圍。

9.召開以“堅持以人為本執政為民理念發揚密切聯系群眾優良作風”為主題的民主生活會，公司領導班子和基層單位30個領導班子成員廣泛征求群眾意見建議，共收到建議意見表300余份，認真開展批評與自我批評，主動檢查班子及個人思想、工作、作風等方面存在的問題。

10.采取“走出去請進來”的辦法開展多種形式警示教育，先后兩次安排公司中層以上領導干部和主要基層單位財務科長和供應科長165余人，赴陜西省司法廳反腐倡廉教育基地——陜西省未成年犯管教所，“零距離”接受現場警示教育；邀請商洛檢察院、楊凌檢察院領導對公司進行反腐倡廉及預防職務犯罪警示教育講課。

三、強化制度建設，用制度規范行為

為進一步深入貫徹公司的“依法治企、從嚴治企、規范治企”的管理理念，紀委強化監督制約機制，加大了對制度的貫徹執行力度。

1．堅持了職代會民主評議和民意測評制度，強化對兩級領導班子的監督，增強領導干部的事業心、責任心。年初，在公司兩級職代會上，兩級領導分別進行述職述廉，接受職工代表的評

議。在評議的基礎上按“德、能、勤、績、廉”進行了測評。基層領導的信任率均在90%以上，公司11位領導的信任率達 96.8 %。

2．堅持和完善干部選拔任用前征求紀委意見制度，建立了后備人才梯隊建設考察制度，有效防范考察失真和干部“帶病提拔”。由紀委書記帶隊，監察室、人事處參加對全公司的中層干部考察，深入基層單位征求干部職工對領導干部的意見建議，將考察150名中層干部，為考察和選拔干部提供參考；配合人事處對后備人才300余人進行了考察工作；對新提拔、任命的51位中層干部進行任前談話，并組織對其任前進行了黨風廉政知識考試；對新任職人員公示一周，公布舉報電話，進一步接受群眾的評議和監督，保證了干部選拔任用工作的順利進行。對干部招聘工作進行全程監督，全年監督招聘工作6次，保證招聘工作的有序進行。

3．強化招標監督。在重視事前、事中監督的同時，強化了招標過程的事后監督工作，通過對合同履約情況、對外付款等環節的專項監督檢查，實現了招標過程的全程監督。截止10月底共參加招標、競爭性談判248次，其中工程招標47次，材料、設備招標186次，競爭性談判15次。共出具招標監督報告書180份，對招標過程進行了詳細監督記錄。參加投標單位實地考察9次，考察了120多家協作企業。通過對招標全過程的監督,保證公司制度的有效執行，招標工作規范的有序地進行。

4．為了進一步加強企業管理，促進黨風廉政建設，規范公司紀檢監察信訪舉報工作，充分發揮信訪舉報工作聯系溝通、信息反饋、監督保障和協調指導的作用，制定了《陜西化建工程有限責任公司檢察信訪舉報工作暫行辦法》。

5．為了進一步加強各基層單位黨風廉政建設和內部監督，制定了《陜西化建基層單位專職紀檢員管理暫行辦法》，基層單位和主要項目部新增專職紀檢員15名。

6．堅持“三重一大” 議事制度，根據《關于進一步推進國有企業“三重一大”集體決策制度的意見》，制定了化建公司《貫徹“三重一大”制度實施細則》，堅持重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用的集體研究決策原則，做到了民主公開，有效規避企業經營風險。

7．為貫徹集團公司“基礎管理年”要求，深入了解公司現行管理制度貫徹執行情況，監察室與其他部門對15個公司項目部和12個基層單位進行綜合檢查。通過檢查，發現存在的一些不嚴格執行公司管理制度的問題，共獎勵8800元，處罰14900元，保障了制度的執行力。

10．繼續推行協作企業廉政合同制度，實行雙向監督，截止11月中公司與協作企業共簽訂廉政合同248份，涉及金額15.8億元。

四、認真查辦來信來訪，做好紀檢信息搜集上報工作。信訪工作是聯系職工群眾和協作單位的橋梁和紐帶，為把來

信來訪反映的問題落到實處，及時解決各種矛盾糾紛。一是積極暢通各類信息渠道，在基層所有單位設立舉報意見箱、并公布舉報電話，要求基層單位上報意見箱專門負責人的聯系方式及意見箱設立地點，如有信件及時告知，紀委及時派人開箱，確保第一時間接訪；二是接到信訪件及時查處，做到“件件有著落，事事有回音”。全年查辦信訪3件，對反映的問題及時進行了調查了解和處理；及時向集團公司紀委、監察室上報陜西化建紀檢監察案件統計報表并堅持搜集上報43條紀檢信息。

五、深入開展效能監察、建設領域工程專項治理和中層以上領導任職關聯交易專項治理及“小金庫”專項治理等工作。

1．積極開展效能監察工作，今年立項“多年積欠工程款回收”和“公司材料利庫工作”兩項，制定了切實可行的效能監察實施方案，每季度進行一次全方位的監督檢查和發現的問題進行整改，目前兩項效能監察工作已進入總結階段。

2．扎實開展中層以上領導干部任職回避專項治理。為進一步加強公司干部隊伍管理，規范領導干部行為，加大監督力度，根據《領導干部個人重大事項報告制度》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、集團公司十五項禁止規定和集團公司2011年紀檢工作會議要求，于2011年4月19日下發了《關于在公司中層以上干部中開展任職回避及關聯交易專項治理活動的通知 》，公司制定了黨委統一領導，黨政齊抓共管，紀委組織協調，監察室、人事處負責的工作機制，通過多渠道、多方式進行宣傳動員和廉潔自律教育，營造了開展專項治理工作的良好氛圍。5月份按照任職回避及關聯交易專項治理活動要求，公司11位領導、159名中層干部提交了自查表。6-7月公司監察室、人事處對13個分公司、11個項目部進行了走訪了解，與基層單位的財務、供應、技術、勞資、辦公室等部門80多人進行了個別訪談，重點了解了各基層單位領導是否存在違反任職回避、業務回避及親屬是否參與工程分包、勞務分包、專業工程分包、物資設備供應、車輛機具的租賃及修理、咨詢、業務招待及雇用司機等外協業務關聯交易行為。

從自查及走訪了解情況來看，各基層單位和部門領導干部大部分能按制度辦事，盡職盡責，廉潔自律，嚴格按照公司通知進行了認真自查自糾，如實填報了自查表格，根據調查結果調整了與兩名中層領導有回避要求的職工工作。

通過對中層以上干部開展任職回避及關聯交易專項治理工作開展，有效防止用人上的不正之風，防止關聯交易，增強了黨員干部廉潔自律意識，提高了拒腐防變能力。

3．積極開展“小金庫”專項治理工作。8月初根據集團公司紀委陜油紀發[2011]23號文件和省國資委《關于開展“小金庫”專項檢查的通知》（陜國資委紀檢發[2011]327號）的通知要求，為進一步扎實開展“小金庫”專項治理工作，公司紀委和財務中心成立專項治理小組，公司紀委書記和財務總監帶領財務、監察室等部門對公司13個分公司、18個項目進行了學習教

育和動員部署，各基層單位認真開展了自查自糾，并做出承諾。八月底專項治理小組對所有基層單位進行了專項檢查和復查，徹底掃除治理了工作的死角，圓滿接受了省國資委對監管企業“小金庫”專項治理工作專項檢查。

4．調查核實基層單位部分車輛費用。根據公司安排，9月至10月監察室、財務管理中心通過查看財務賬簿和對有關責任人進行詢問了解，對18個基層單位、項目部的15輛生產用車（吊車）和19輛非生產用車異常的燃油費、修理費及個別分公司吊車司機獎金發放情況進行了調查核實。根據調查結果，向公司遞交了工作建議，進一步完善了車輛管理制度。

一年來，我們雖然做了一定的工作，但工作中還存在許多不足，在今后的工作中，緊緊圍繞公司生產經營工作中心，強化監督力度，認真履行職責，完成好各項工作任務，加倍努力工作，扎實推進懲治和預防腐敗體系建設，為公司生產經營及各項工作的順利開展保駕護航。

2012年紀檢監察工作計劃和安排

2012年公司紀委將在集團公司紀委和陜西化建黨委的統一領導下，堅決貫徹執行國家的方針和政策，嚴格按照集團公司紀委的要求、安排和部署積極開展紀檢監察工作。

一、加強懲治和預防腐敗體系建設

1、以黨的十七大、十八大精神為指導，堅持標本兼治，綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，堅持黨要管黨，從嚴治黨，樹立和落實科學發展觀，緊緊圍繞加強黨的執政能力建設和公司經營工作不斷完善懲治和預防腐敗體系，為公司快速、穩定、和諧、健康發展提供堅強的保證。

2、繼續認真貫徹落實中紀委十七屆六次全會精神和集團公司《建立健全懲治和預防腐敗體系2008-2012年工作實施細則》。

二、建立健全反腐倡廉的長效機制

1、健全教育機制、繼續抓好對黨員、干部的教育工作。一是每年按期編寫黨員教育材料4期、在4個基地按時播放反腐倡廉光盤;二是適時邀請公檢法部門領導給公司黨員干部進行廉政警示教育講課。

三是搞好企業廉政文化建設，營造企業反腐倡廉的良好氛圍。充分利用公司局域網網、化建報、宣傳欄等宣傳陣地，特別是加強反腐倡廉網絡建設，通過多種形式和現代化手段，開展豐富多彩的廉政文化建設活動，積極倡導文明、和諧、廉潔、奮進的良好企業風尚。

四是組織相關部門到公司四個基地和重點項目部進行思想政治教育，內容涉及形勢教育、危機意識教育、廉潔文化、法制、敬業愛崗等內容。

2、嚴格執行黨風廉政責任制和一崗雙責制，與基層單位黨支部簽訂《黨風廉政建設目標責任書》，并對基層單位落實黨風廉政責任制進行一年兩次檢查。

3、繼續執行領導干部重大事項報告制度，繼續推行與協作

企業簽訂廉政合同制度。

三、健全制度，規范行為，完善權力運行監控機制

1、不斷完善健全反腐倡廉制度從源頭上治理和預防腐敗行為的發生。

2、繼續監督公司招聘、錄用、考試等工作。

3、繼續加強對公司材料、設備、物資、工程招標工作進行全程監督，確保招標工作合法、合規。

四、積極做好信訪工作，嚴肅查處違紀違法案件 懲治和預防，是反腐倡廉工作中相輔相承、相互促進的兩個方面。要堅決查處違紀違法案件，重點查處違反政治紀律的案件，貪污、受賄、行賄、挪用公款案件，失職瀆職、以權謀私、損害群眾利益的案件，對典型案件進行深入剖析，針對案件中曝露出的問題，查找體制上和管理上的原因，整章建制，堵塞漏洞，逐步鏟除腐敗現象滋生蔓延的土壤，充分發揮查辦案件的治本功能。

五、做好效能監察工作，選取2-3項開展效能監察。

六、加強對紀檢監察人員的繼續教育培訓工作，及時更新知識，不斷提高紀檢人員政治、業務素質，搞好紀監隊伍自身建設。

七、及時認真完成集團公司紀委、監察室及公司領導交辦的各項任務。

中共陜西化建工程有限責任公司紀律檢查委員會 二〇一一年十一月十六日

第二篇：2010年陜西化建公司黨委工作總結

2010年陜西化建公司黨委工作總結

2010年化建公司黨委在集團公司黨委、楊凌示范區黨工委的正確領導下，以鄧小平理論、“三個代表”和黨的十七大精神為指導，以科學發展觀為統領，緊緊圍繞企業生產經營中心工作，認真貫徹“管理落實年”整體部署，加強黨建工作，狠抓隊伍作風，推進企業文化融合，全面構建和諧企業，充分發揮黨組織在企業的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用，為順利完成公司各項技術經濟指標提供強有力的政治保證和組織保證。現總結如下：

一、堅持以企業生產經營工作為中心，充分發揮黨組織在企業中的政治核心作用

1.健全和完善支部機構建設。根據公司施工流動性特點，及時增撤項目臨時黨支部，及時簽訂黨風廉政建設、上訪穩定和綜合治理責任書，將各單位隊伍作風、穩定、上訪信訪、安全保衛、綜合治理細化為具體目標同支部書記簽訂責任書，同收入掛鉤。2010年，共成立臨時黨支部13個，撤銷已經竣工項目臨時黨支部7個，任命和調整16位基層黨支部書記，簽訂《黨風廉政建設、上訪穩定和綜合治理責任書》29份。2.加強支部書記能力培訓。公司黨委在主力公司和重點項目部都配備專職支部書記，其它實體性單位配備兼職支部書記，不斷加強支部書記業務能力建設。2010年4月14日，公司在楊凌基地組織了“2010年陜西化建公司黨支部書記培訓班”，70余人參加培訓，聘請楊凌示范區管委會劉懷省副巡視員來授課，重溫了黨的歷史、重點講解了黨支部工作的開展方法以及黨員發展程序等。

3.根據集團公司下發的關于深入開展基層黨組織和黨員創先爭優、推進組工干部“講黨性重品行做表率”、爭創“四強” 黨組織爭做“四優”共產黨員等活動的要求，成立“創先爭優”活動領導小組，召開“創先爭優”活動動員大會，下發《爭創“四強”黨組織 爭做“四優”共產黨員活動實施方案》,“七一”前在全公司展開了評優樹先活動，評出了4個先進黨支部、10名優秀共產黨員；在10?21搶險和兩次延煉和延煉石化廠的檢修過程中，充分發揮了黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，圓滿的完成了此次搶險和兩次搶修任務。

4.嚴格執行領導干部任職回避制度，規范干部選拔任用程序，多渠道選聘、選拔干部。按照集團公司《關于貫徹落實企業領導人員管理暫行辦法 嚴格執行領導干部任職回避制度的通知》要求，進一步規范選拔任用，加強監督管理，并要求各領導干部填寫了《延長石油企業領導人員親屬工作 及任職情況登記表》并認真進行了檢查，對查出的問題及時進行了整改。

2010年以來，公司黨委對以前的干部考核程序進行了調整，以公開競聘方式為主，廣泛聽取基層職工意見，公示后任命。今年，共組織競聘3期，9人通過公開招聘的方式走上了領導崗位。

5.按期進行兩級領導班子測評，不斷加強民主監督。每年公司兩級職代會上，兩級領導分別進行述職述廉，按“德、能、勤、績、廉”等方面，接受職工代表的評議。2010年，經測評，公司領導信任率達 95.8 %，基層單位領導信任率均在90%以上。

6．公司黨委按照“堅持標準、保證質量、改善結構、謹慎發展”的方針政策，認真做好新黨員的發展工作。今年公司黨委共通過發展預審人員27人，接收新黨員47人，轉正黨員44人。6月5日、6日公司黨委舉辦了“陜西化建2010年入黨積極分子培訓班”組織各黨支部入黨積極分子進行培訓，參加本次入黨積極分子培訓的人員共62人。

二、加強黨的思想建設，抓好黨員、干部學習教育 1.抓好領導班子中心組學習制度。堅持每月組織1次中心組的集中學習，并做到集中學習與自學相結合，使全體班子成員能夠密切結合公司的指標任務和實際問題開展專題學習研討，進一步增強克服困難、拓展市場的信心。2010 年，組織中心組專題學習8次，認真學習了黨的十七屆五中全會精神、《科學發展觀重要論述摘編》、習近平、李源潮和張德江同志在全國國有企業黨的建設工作會議上的講話及沈躍躍同志的小結講話等。

2.全面推進化建公司學習型黨組織建設，根據集團公司黨委《關于推進學習型黨組織建設的實施方案》要求，按照集團公司黨委安排部署和統一領導，制定了《開展建設學習型黨組織活動的實施方案》，并成立了學習型黨組織建設工作領導小組，先后組織了《中共中央關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》、《建設學習型黨組織建設的意見》、十七屆四中、五中全會專輯學習資料等六次理論專題學習，集體參學率達100%，推動了公司理論學習的深入開展。

3.抓好抓實中層干部隊伍學習培訓。每年制定下發干部理論學習計劃，做到月有布置、周有安排，通過文件、《化建報》、宣傳欄等方式，下發學習輔導材料，全面提高中層干部素質，提升管理水平，增強綜合實力。全年共組織干部理論學習12次，并完成1次干部理論學習測試。重點學習了胡錦濤同志重要講話精神加快推進反腐倡廉制度建設的意見、十七屆四中、五中全會精神等，組織開展向王彥生同志學習活動。

4.充分利用黨代會、黨政聯席會、周例會等，認真系 統學習黨和國家有關政策、集團重要文件，不斷提高理論素質，拓寬知識視野，理清工作思路，緊密聯系實際，進一步提高領導班子政治素質和業務水平。2010年，按集團公司“管理落實年”整體部署，公司周一例會結束后，由企業管理處負責組織，相關業務部門宣貫，集中學習集團公司文件精神。

5.建立健全貫徹落實科學發展觀的長效機制。2010年，繼續抓好學習實踐科學發展觀活動整改措施的落實，確保學習實踐活動成果落到實處，適時“回頭看”，不斷總結活動經驗，擴大活動成果，真正達到“黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠”的目的。5月份和10月份，公司工會主席一行先后深入榆林醋酸、靖邊工業園、西橡子午輪胎等10余項目召開職工代表、生產骨干、班組長、老職工和技術骨干座談會，充分聽取他們對公司經營、生產、制度執行、企業管理、“十二五”規劃等的看法和意見。

6.舉辦財務會計、物資管理、企業規章制度、經營預算專題知識競賽。共有126支代表隊的586人參加，在公司內部營造出學習型企業的濃厚氛圍，起到了“以賽代訓”的良好效果。

三、加強黨風廉政建設，不斷踐行有效的效能監察機制 1．按集團公司部署，公司制定下發了《2010年陜西化建公司黨風廉政建設和反腐敗工作責任分工》，根據公司領 導變動及時作補充修訂，任務明確，責任到人；制定《公司領導干部重大事項報告制度》，與29個基層黨支部簽訂《黨風廉政建設目標責任書》，并完成黨風廉政建設檢查2次。

2．抓教育，不斷提高黨員、干部政治素質。公司紀委積極探索反腐倡廉教育新模式，有計劃地組織開展了一系列教育活動。自編學習材料4份，在公司網內發行，使廣大黨員干部及時接受廉潔從業教育；多次組織學習省紀委五次全會精神、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》等學習資料；在公司四個基地播放各類電教片24場，進行正反典型教育，受教育人數1650人〃次；開展廉潔文化進家庭活動，與分公司科長以上職務的黨員干部簽訂廉潔承諾書和廉潔家庭承諾書。5月份，董事長給兩級領導干部進行“深入學習貫徹廉政準則，營造公司發展良好氛圍”等廉政教育講課。

3． 邀請國家監察人員，對兩級干部進行集中警示教育。3月份和5月份，分別邀請了西安市、咸陽市檢察院領導給公司兩級領導干部進行了預防職務犯罪等教育講課，兩次共計450余人接受警示教育。

4．9月底，公司組織了中層干部管理制度知識競賽，在公司掀起了學習制度的熱潮，使廣大職工和領導干部進一步了解了集團和公司制度，進一步增強了干部職工自覺遵守制度，按制度辦事的自覺性。

四、加大審計和反腐倡廉教育力度，深入開展效能監察、建設領域專項治理和“窗口”單位專項治理活動

1．制定《公司招標監督管理辦法》，對招標實施全過程的監督, 杜絕暗箱操作, 保證公司制度的有效執行,為公司創造了客觀的經濟效益，參加招標436次。8月份，對2008年、2009年的設備、材料、工程招標進行檢查，提交專項檢查報告，提出監察建議2條，對發現的6類問題要求限期整改，并跟蹤落實。

2．積極開展審計工作，分別對第六公司、第十二工程處、第八公司、興平后勤管理處、茂陵后勤管理處經理進行離任審計，對西宇無損檢測公司、焊接培訓中心經理進行任中審計；對西橡子午輪胎項目部和興化大化工項目部進行財務收支審計；對河南高平項目部進行了工程項目兌現審計；通過審計對經營工作中發現的問題及時提出整改建議，增強經營者的責任心和嚴格遵守法規制度，按照政策辦事，做到依法經營、廉潔從業、規范管理。

3．積極開展效能監察工作，對興化大化工項目部分包工程、設備制造公司二期擴建工程和公司材料利庫工作立項，制定詳細的效能監察實施方案，6月份，對各基層單位及項目部2010年上半年分包工程項目進行了專項檢查，并提交了專題報告，11月份將對各基層單位及項目部下半年分包工程進行專項檢查。4．積極進行工程建設領域專項治理工作。按照集團公司統一部署，及公司建設領域工程專項治理實施方案，認真開展工程專項治理，完成了自查工作，于3月、4月、5月分別配合集團公司、省國資委、省工治辦的專項檢查，積極完成了對省國資委、省工治辦提出問題整改落實工作，10月初向集團公司上報了公司開展建設領域突出問題專項治理工作總結。

5．按集團公司要求，公司開展“窗口” 單位專項治理活動，把“窗口”單位及其熱點崗位的專項治理工作落到實處，切實樹立起廉潔高效，熱忱服務的對外形象，促進黨風廉政建設工作上臺階。

6．認真處理來信來訪，及時解決問題。接到信訪件及時查處，查辦信訪1件，對反映的問題及時進行了調查了解和處理；每月及時向集團公司紀委、監察室上報陜西化建紀檢監察案件統計報表。

五、以企業文化為載體，加強政治思想工作和宣傳教育 1．《陜西化建》報圓滿完成集團重點建設項目、公司重大活動、文明班組和先進個人的深度報道，積極營造良好的輿論氛圍。全年出刊24期，專題報道17篇，增刊12版，照片櫥窗宣傳15期，省內外媒體刊發稿件65篇。每月及時完成公司網站信息更新。

2．認真開展公司形勢教育活動。年初，公司制定下發 了2010年形勢教育方案，提煉更新了企業文化，編寫形勢教育材料，成立宣講團，在楊凌、興平、茂陵、西安四大基地和楊莊河煉化項目、榆林醋酸、靖邊化工園等重點項目建設項目進行了宣講。

3.按集團公司“我是延長石油人”、“愛企業、獻良策、做貢獻”宣傳教育活動安排，在《陜西化建》報組織征文。4月30日，公司舉辦了“我是延長石油人，我為化建獻青春”主題演講，32名選手參賽，張小梅、陳猛兩位選手代表公司參加了集團公司“我是延長石油人”巡回演講。

4.及時更新公司宣傳畫冊、業績光盤的宣傳材料，制定延長化建標識使用規范，完成第十七屆農高會展位策劃和布展。配合財務處完成稅法知識宣傳。

六、認真做好治安保衛綜合治理工作，內部治安秩序穩定

1．針對節假日和特殊節日，對各項目部、基層單位重點要害部位進行了安全檢查30次，加強了對各基地門衛、護樓員、巡邏隊進行責任心教育，沒有出現空崗、漏崗現象，無火災事故和現場施工材料被盜案件發生。

2．對公司各重點要害部位配備的消防器材進行了一次全面檢查，對到期的消防器材及時檢修、充壓，將505具滅火器全部更換配備到位。重新審定、完善了消防預案，7月28日下午在老公司辦公區組織了一次滅火演練，30余人參 加，傳授消防器材的正確使用方法和撲救初起火災的方法，提高了大家的消防安全意識。冬季對公司重點項目部進行防火、防盜、防事故、防災害檢查，及時發現隱患，現場要求整改，確保了重點項目冬季施工安全。

3． 圓滿完成2010年上海世博會期間、八一期間穩定信訪工作、農高會和亞運會期間的公司內部安全穩定工作，無事故和無案件發生。

4．按照楊凌區和公司的安排，對公司四個基地1082戶5912人進行了登記、填報、統計，按期完成第六次人口普查工作。

5．對分配來的大、中專畢業生、復轉軍人近200人進行了入廠前法制教育，增強法制觀念，提高遵紀守法的自覺性。

七、加強對公司工會、共青團工作的指導，構建和諧企業

1．堅持開展廠務公開工作，制定《陜西化建工程有限責任公司廠務公開民主管理工作辦法（試行）》，成立廠務公開領導小組，制定《陜西化建廠務公開實施辦法》。通過職工代表大會、化建網站、《陜西化建報》、公開欄等載體堅持公布評優評先、職稱評定、人員招聘、干部任用、材料招標、職工福利住房、領導干部話費使用等事項，廣泛接受職工的監督和批評。2.堅持節日慰問施工一線職工及家屬。春節前期，伊朗煉油廠的職工還在緊張施工，不能回國與家人團聚，公司相關部門冒嚴寒，踏冰雪，對省內18個縣區、28個鄉鎮的96名伊朗項目職工家屬進行看望，對省外8名職工家庭利用賀卡或電話進行了慰問；大年初二，公司主要領導踩著積雪前往子午輪胎項目部和楊莊河工地，看望春節期間仍奮戰在施工一線的干部職工，為他們送去了慰問品；五一期間，為1700人送去了茶葉、洗發水、毛巾；6月份，給3600余名職工送去了防暑降溫用品。全年，慰問困難職工及家屬171人，發放困難補助金和生活補助費共計 14萬余元；日常工作中及時看望患病及工傷職工26人，發放慰問金8300元；元月份給離退休職工每人發放春節一次性補貼500元共計960人金額509500元，并給離退休職工發放了食用油。

3.9月16日，由中國建筑業協會、中國化工施工企業協會、中國石油工程建設協會等七家協會組織的第一屆全國吊裝技能競賽在徐州舉行，公司4名起重工參賽，獲團體18名。10月23日，陜西省石化工會主辦、華山集團承辦的“華山華工杯”維修鉗工技能競賽，公司6名職工參賽，取得個人第四名、團體第五名和優秀組織獎。

4．關心職工身體健康，積極開展職工健康普查和有毒有害工種職業病檢查工作。3月份，為474名女職工進行了特殊疾病保險，繳納保險費計26496元。8月份，成立公司 健康普查隊，對楊凌、興平、茂陵和西安基地，延安、榆林等地項目部的2716名職工進行了身體普查，對身體有異常的職工采取直接提出醫療建議和注意事項。11月份，外聘專家對從事有毒有害工種的職工進行職業病檢查。

5．積極組織開展各種文體活動，活躍職工文化生活。元月26日至2月6日，公司組織開展第九屆職工籃球賽，19個參賽單位，29支男女隊，280余人參加。4月26日，在楊凌示范區總工會組織的健身操表演賽，獲得優秀組織獎。5月份，成立了公司籃球隊、羽毛球隊、乒乓球隊，在集團公司第一屆職工羽毛球、乒乓球比賽，獲優秀組織獎、領導干部組男單、男雙冠軍。為迎“七〃一”，公司領導、公司中干、分公司經理、項目經理組成4支隊伍開展了一次領導干部籃球賽；元月21日在楊凌基地舉辦了延長化建迎新春文藝晚會。

6.青海玉樹地震發生后，在短短的24小時內，3262名職工響應工會號召，捐款37萬7千元。7月，由于強降雨我省發生嚴重的山洪、泥石流等災害，公司迅速開展捐款活動，3200余名職工捐款19萬4千元。在甘肅舟曲特大泥石流災害發生后，職工自愿捐款3萬8千元。

7．完善團的基礎建設，擴大共青團工作覆蓋面和影響力。全年共計新成立團支部5個，公司現有基層團支部17個，在青年職工中團青比例為22%。8．團組織積極發揮青年職工積極性，投身施工生產，開展多種形式活動，展現青工風采作用。結合公司生產經營實際，全年共在集團內外重點項目成立5支青年突擊隊；在西宇公司、設備制造公司建立了青年文明崗。

積極開展“學雷鋒活動月”活動，為職工及家屬維修各類家用電器48臺次，聯合職工醫院開展“義診”活動，2天接診700余人次。

聯合興化集團團委、凱迪西橡公司團委組織團青卡拉OK聯誼賽。此次聯誼賽也開啟了集團公司板塊之間交流和學習的先河，受到了團咸陽市委、集團公司團委及三家公司黨政領導的高度評價。

2010年公司黨委取得了較好成績，但在工作中還存在一些不足：

1.由于企業施工點多、面廣、黨員流動頻繁，造成黨員正常的工作會議和活動很難集中，工作的穩定性、連續性、正常性受到限制，黨員管理難度大。特別是項目在組織大干期間，為加快工程進度，廣大職工經常加班加點，支部在組織黨員活動及業余文化活動開展較少。

2.還有極少數黨員對黨的理論學習和業務學習還缺乏主動性，上進心不強，有安于現狀的思想，與集團公司的快速發展要求還有一定的差距。3.公司政工干事隊伍人員偏少，年齡結構偏大，造成政治思想工作缺乏創新和深度。

以上問題都需要我們采取有效措施，認真加以解決。

第三篇：集團公司在陜西化建2010年協作企業座談會上的講話3

在陜西化建2010年協作企業座談會上的講話

延長石油集團副總經理 馮和平

（2011年1月7日）

各位來賓、同志們：大家上午好。

今天，很高興參加陜西化建公司2010年協作企業座談會。首先，我代表陜西延長石油集團向會議的召開表示熱烈祝賀，向與會的曾為延長石油集團的建設和發展做出貢獻的協作企業表示熱烈歡迎和衷心感謝！

延長石油集團對于化建組織召開協作企業高層座談會，是全力支持和非常重視的，這不僅體現了化建重視與協作企業加強溝通、深化合作的良好意愿，也是化建公司不斷做大做強、實現PC總承包管理模式轉型的必由之路。在過去的兩年里，化建也以實際行動和優異成績證明，化建是一支有能力、有實力、關鍵時刻能沖得上打得贏的隊伍，是能夠團結起、管理好一批實力強、信譽好的協作企業，共同為延長石油大業而服務的。集團公司將一如繼往的支持化建PC總承包集團重點建設項目，2010年延長石油集團上下緊緊圍繞千億元收入目標，抓早動快、精心部署，開足馬力增產、千方百計增收，想方設法節支、竭盡全力增效，不斷掀起生產建設熱潮，銷售收入和資金回籠屢創新高，實現了歷史性跨越。不斷深化加工、完善配套，煉油加工實現規?；⒕毣托б婊瑮钋f河 煉化一期等一批重點煉項目的達產達效，推動了產品質量提升和結構優化，使高標號、高品質汽柴油成為企業的主打產品；通過延伸產業鏈，聚丙烯、MTBE、苯、硫磺等產品生產規模迅速擴大，提高了產品附加值。相繼建成投產了興化股份幕投項目、西橡子午輪胎一期啟動項目和安塞石油裝備制造項目等項目，榆橫煤化工產業園區一期20萬噸/年甲醇和20萬噸/年醋酸項目已建成中交，靖邊油氣煤鹽綜合利用、延安煤油氣綜合利用等一批重點項目正在加快建設，初步形成了油氣煤鹽一體化綜合發展的產業架構。積極進入了太陽能光伏等新能源領域，工程設計與建設、科研、金融、服務等其它產業發展也走上規范化道路。

2010年，是“十一五”規劃的收官之年，也是延長石油集團實現跨越式發展的五年。全集團總資產由05年的468億元增長到2010年的1353億元，年均遞增24%；實現銷售收入由303億元增長到1016億元，年均遞增27%；利稅費總額由170億元增長到460億元，年均遞增22%；上繳財政由97億元增長到360億元，年均遞增30%。2010年延長石油已經成為陜西乃至西部地區首家年銷售收入過千億和財政貢獻最大的省屬國有企業，排名中國企業500強第72位。提前超額完成了省委、省政府下達的“十一五”目標任務。

集團公司“十二五”時期的戰略思路和目標確定：以科學發展、產業強企為主題，緊緊圍繞“轉方式、調結構、強 基礎、求創新”四大系統工程，全面實施“油氣并重、油化并舉、油氣煤鹽綜合發展”產業戰略，加快提升核心競爭力，把延長石油建成國內一流、世界知名的現代能源化工企業。2011年集團公司計劃實現銷售收入1200億元、利稅總總額500億元；到“十二五”末實現油氣當量2500萬噸、原煤產能4000萬噸、煤制油300萬噸，各類化工產品總量1000萬噸，實現銷售收入2000億元以上、進入世界企業500強?！笆濉逼陂g，集團公司將立項建設10大類50多個大型項目，總投資達2600億元，形成靖邊油氣煤鹽綜合利用產業園、榆橫煤化工園區、延安煤氣油鹽綜合化工園區、西灣煤炭綜合利用產業園區、精細化工園區、商洛氯堿化工園區和定邊鹽化工園區等一批產業園區。

化建公司這兩年很好的擔當起了集團工程公司的責任，充分發揮了集團公司重點建設項目施工主力軍作用。繼09年楊莊河煉化一期、延—西成品油管輸、吳—延原油管輸“三大”由化建PC總承包按期建成后，2010年又承擔了興化大化工、榆林醋酸、榆天化180萬噸/年催裂化技改、西橡2000萬條/年子午輪胎等集團重點項目任務。在確保按期實現集團重點項目建設的同時，積極開拓集團外市場。增設省外經營分公司，成立國際事業部，提高經營人員待遇，取得了很好的效果。承建的伊朗阿拉克煉油項目，既增加了公司國際施工業績、積累了國際施工經驗，也鍛煉了隊伍素質，熟悉 了國際工程施工規范。

2010年，化建公司在以愷颙同志為核心的領導班子帶領下，銳意進取、自我加壓，敢于創新，勇于勝利，在2010年取得驕人業績，簽訂合同建安量45.75億元，實現產值42.9億元，合同履約率100%，通過了省級技術中心評審，榮獲新世紀十年中國建筑業綜合實力50強、2010年中國建筑100強稱號。圓滿完成了集團項目建設的目標，榆林20萬噸/年醋酸項目于6月30日完成全面中交，鍋爐裝臵已正常開車；西橡2000萬條/年子午線輪胎項目一期60萬條/年子午輪胎9月6日正式下線，比正常建設周期提前2個月完成主體工程建設任務；川口—南泥灣輸油管道工程、定靖輸油管道復線工程線路已全部完工；提前完成煉化公司三大煉廠檢修任務。特別是經過四天四夜連續奮戰，圓滿完成延煉10?21山體滑塌搶險任務，取得搶險“無人員傷亡、無泄露閃爆、無環境污染”佳績，創造了防范搶險奇跡，為集團公司的安全生產和全年目標的實現提供了有力保障。對此，集團公司深表欣慰和高興。

集團公司已明確提出，“十二五”末，要將化建公司打造成集團產值過百億的工程建設板塊?；ü疽粩嗫偨Y經驗，緊緊抓住集團公司發展的有利時機，加強與集團公司、集團公司所屬單位以及協作企業的聯系溝通，探索行之有效的項目管理新模式，完成由傳統的施工管理型向施工總承包 型的穩步轉型，不斷提高總承包管理水平，實現做大做強。近兩年，化建公司的快速發展，離不開各協作企業的大力配合和有力支持下。化建公司也一貫重視同各協作企業的友好合作，2009年，曾召開過協作企業座談會，廣泛聽取協作企業意見和建議，取得了良好效果。2010年，化建公司能認真執行集團公司《招標管理辦法》，組建招標辦，成立招標領導小組，全面負責設備、物資、基建和工程分包招標；制定《招標管理辦法》、《招標監督管理暫行規定》，修定細化《協作企業考核評價辦法》，明確了招標流程、職責分工，建立了較為規范的招標管理體系。

隨著化建生產規模的不斷擴大和PC總承包模式不斷深入，物資采購和工程分包規模將不斷擴大，建立和管理好社會協作企業平臺，是確保企業健康有序發展的重要舉措之一。上午，化建愷颙董事長致了熱情洋溢的歡迎辭，建成總經理介紹人了2010年企業的生產經營、招標管理及協作企業考評情況，協作企業代表作了精彩發言，雙方就加強合作進行了熱烈的討論；下午，協作企業對化建項目部進行了評價，化建公司對優秀協作企業予以表彰?？傮w來講，這次會議達到了預期目的，收到了較好的效果，借此機會，我強調幾點：

一、化建要全力以赴確保集團公司重點建設項目的既定目標的實現，這是實現集團“轉方式、調結構”，實現“油 化并舉、油氣并舉、油氣煤鹽綜合發展”在項目建設上的具體體現。項目的按期建成，意義重大，影響深遠。這一點，要成為化建公司的核心工作，不能懈怠。我在這里只強調幾個重點項目：要確保榆煉180萬噸催化、興化大化工項目5月份中交，乙苯-苯乙烯項目7月裝臵中交，商洛氟硅化工項目年底建成投產。確保 LNG項目、定邊樊學油區項目、志丹永寧油區項目、靖邊能源化工園區項目、延長中立新能源項目、洛川蘋果會展中心項目、榆天化140萬噸/年甲醇項目等全部實現既定目標。

二、堅持兩條腿走路，加大集團外市場的開拓力度?；ü粳F在是上市公司了，要有更多的市場和大項目作為企業業績的支撐，同時要盡量減少同延長集團這一大股東的關聯比例，這是企業發展的需要，也是做大延長化建的需要。特別是要加大能提升施工業績和公司形象，鍛煉職工隊伍，具有戰略意義的項目經營力度。

三、化建公司要與協作企業精誠合作、互利共贏，共同為延長石油集團的發展作貢獻。堅持“友好、誠信、平等、共贏”原則，確保集團公司內部重點項目按期建成。化建要嚴格把好協作企業的“準入關”，要建立“信譽好、技術過硬、作風嚴謹、實力雄厚，又有同類工程建設豐富業績”的合作企業平臺。協作企業要珍惜目前的大好形勢，充分展現自身實力，實現合作共贏。

四、細化考評、加強管理，優勝劣汰。化建公司要進一步優化協作企業考評機制，做出科學合理評價，留住一批實力強、信譽佳、愿意長期合作的協作企業，對以次充好、供貨不及時、服務不到位的合作商和質量、安全體系運行不暢、現場管理差、不服從調配、掛靠的分包隊伍，要堅決剔除。

新形勢下，化建公司要與協作企業進一步加強合作，把做好延長石油集團的項目作為樹品牌、塑形象的契機，以更加優良的服務，更加過硬的專業品質，更強的團隊合作精神，始終堅持“平等互信、合作共贏”的原則。只有這樣，才能更加有效地應對挑戰，實現共同發展；只有這樣，我們才能戰勝困難，促進共同發展，實現互利雙贏。

希望陜西化建公司高度重視，扎實推進項目管理，加強各方溝通，堅決按規范辦事，確保工程萬無一失。同時，要以此為契機，提高項目管理水平，按照“行業一流、國內領先”目標，不斷做大做強，打造化建鐵軍品牌，為集團公司建設國內一流、世界知名的大型煤化工企業做出更大貢獻！

祝各位來賓和朋友們工作順利，身體健康！謝謝大家！

第四篇：陜建發[2009]3號范文

陜建發[2009]3號（西安）Post By：2009-8-18 11:29:00

陜西省建設廳關于主要建筑材料 價格風險約定及調整的通知 陜建發[2009]3號

各設區市建設規劃局（建委、建設局），楊凌示范區規劃建設局，各有關企業：

為穩定建設市場秩序，保證工程質量和安全，合理確定和有效控制工程造價，遵循客觀、公正、公平原則，維護建設工程發承包雙方的合法權益，確保工程建設的順利實施，根據《陜西省建設工程造價管理辦法》（陜西省人民政府令第133號）規定，對主要建筑材料價格的風險約定及調整通知如下：

一、發承包雙方應增強風險防范意識，充分考慮主要建筑材料價格漲落對工程造價、工程質量、施工安全和工期的影響，施工合同必須明確約定主要建筑材料價格風險控制條款，包括風險范圍、風險幅度和超出風險范圍和幅度的調整辦法。主要建筑材料的種類由發承包雙方在合同中約定，價格的風險幅度宜控制在合同約定價格的±5%以內。

二、工程招標人或工程造價咨詢、招標代理企業編制的招標文件中應對投標人主要建筑材料報價提出明確的風險控制要求，最高限價應按工程所在地造價管理機構發布的當期建設工程材料信息價編制。

三、本通知在下發前已簽訂建設工程施工合同、未辦理竣工結算的工程項目，發承包雙方應本著實事求是、風險分擔原則合理解決工程價款結算事宜。

1．合同中已明確約定建材價格風險范圍、幅度和超出風險范圍、幅度調整辦法的，按合同約定調整。2．合同未約定或約定不明確的，發承包雙方應簽訂補充協議，合理分擔價格風險。

四、主要建筑材料符合合同約定的價差應按規定計取安全文明施工措施費、規費和稅金。

五、本通知自執行之日起，尚未簽訂發承包施工合同的，發、承包雙方應在合同中明確約定建材價格風險范圍幅度和調整辦法，仍不約定或約定所有風險由承包人承擔等不合理條款的，其價差應由發包人承擔；若承包人主要建筑材料報價明顯低于市場價格的，其低報部分（以工程所在地當期綜合信息價與報價的差額）由承包人承擔。

六、各設區市建設行政主管部門，應加強施工合同備案管理，凡合同未約定主要建材價格風險或約定不明確的，應要求發承包雙方補充完善或簽訂補充協議，否則各設區市建設行政主管部門不予辦理合同備案手續。

七、本通知自發文之日起執行，以往有關規定與本通知不一致的，以本通知為準。

二00九年元月四日

陜建發[2007]232號文件關于調整安全文明施工措施費及綜合人工單的通知

陜建發[2007]232號文件關于調整安全文明施工措施費及綜合人工單的通知 圖片:1_調整大小.Jpg

圖片:2_調整大小.Jpg

圖片:3_調整大小.Jpg

第五篇：陜建發(2009)3號文件

陜建發[2009]3號

各設區市建設規劃局（建委、建設局），楊凌示范區規劃建設局，各有關企業：

為穩定建設市場秩序，保證工程質量和安全，合理確定和有效控制工程造價，遵循客觀、公正、公平原則，維護建設工程發承包雙方的合法權益，確保工程建設的順利實施，根據《陜西省建設工程造價管理辦法》（陜西省人民政府令第133號）規定，對主要建筑材料價格的風險約定及調整通知如下：

一、發承包雙方應增強風險防范意識，充分考慮主要建筑材料價格漲落對工程造價、工程質量、施工安全和工期的影響，施工合同必須明確約定主要建筑材料價格風險控制條款，包括風險范圍、風險幅度和超出風險范圍和幅度的調整辦法。主要建筑材料的種類由發承包雙方在合同中約定，價格的風險幅度宜控制在合同約定價格的±5%以內。

二、工程招標人或工程造價咨詢、招標代理企業編制的招標文件中應對投標人主要建筑材料報價提出明確的風險控制要求，最高限價應按工程所在地造價管理機構發布的當期建設工程材料信息價編制。

三、本通知在下發前已簽訂建設工程施工合同、未辦理竣工結算的工程項目，發承包雙方應本著實事求是、風險分擔原則合理解決工程價款結算事宜。

1．合同中已明確約定建材價格風險范圍、幅度和超出風險范圍、幅度調整辦法的，按合同約定調整。

2．合同未約定或約定不明確的，發承包雙方應簽訂補充協議，合理分擔價格風險。

四、主要建筑材料符合合同約定的價差應按規定計取安全文明施工措施費、規費和稅金。

五、本通知自執行之日起，尚未簽訂發承包施工合同的，發、承包雙方應在合同中明確約定建材價格風險范圍幅度和調整辦法，仍不約定或約定所有風險由承包人承擔等不合理條款的，其價差應由發包人承擔；若承包人主要建筑材料報價明顯低于市場價格的，其低報部分（以工程所在地當期綜合信息價與報價的差額）由承包人承擔。

六、各設區市建設行政主管部門，應加強施工合同備案管理，凡合同未約定主要建材價格風險或約定不明確的，應要求發承包雙方補充完善或簽訂補充協議，否則各設區市建設行政主管部門不予辦理合同備案手續。

七、本通知自發文之日起執行，以往有關規定與本通知不一致的，以本通知為準。

二00九年元月四日