第一篇：惠州百日安全自查報告 2

惠州市建筑施工“百日安全大行動”

自查總結

惠陽區住建局建管股，惠陽區施工安全監督站：

我單位承建的萬祥豪苑工程已按照《惠州市建筑施工“百日安全大行動”活動方案》中明確的督查內容，進行了全面的自查自糾工作，現就工程安全隱患的排查整改情況匯報如下：

1、工程安全生產工作嚴格按照建筑施工安全法規、標準規范和規章制度貫徹執行。

2、建立健全了安全生產責任制，做到責任到人，安全生產責任已落實到位。

3、施工企業負責人和項目負責人在崗到位。

4、安全隱患的排查及整改情況如下：（1）組織后勤人員對堆積在腳手架架體上的雜物進行清理，對于掛設不嚴密的安全網重新張掛；（2）對塔吊，施工電梯進行專項檢查，發現部分安全防護門關閉不嚴實，對此項目部已進行整改，排除了潛在的安全隱患；（3）施工用電方面，做到三級配電二級保護，做到“一機一閘一漏一箱”，發現存在個別電線電纜拖地的情況，對此項目部已對相關人員進行安全教育，杜絕此類情況的出現；（4）施工現場、生活區及辦公區消防設施設備配備齊全，對于部分過期的滅火器進行更換。

5、建立了完善的安全生產管理機構，現場配備了專職安全生產管理人員，安全員堅守崗位。

6、施工現場電工、焊工、施工電梯司機、塔吊司機及指揮等特種作業人員均持證上崗，對于一線作業人員定期進行三級安全教育，班前安全教育，在施工現場進行安全技術交底工作。

7、對于危險性較大的工程如塔吊、起重吊裝，編制了專項方案，專人審批；對于腳手架等重大危險性工程，已組織專家論證。

8、塔吊、施工電梯均在施工安全監督站辦理備案登記手續，封頂檢測合格，每月進行定期的維修保養。

9、現場臨時搭設的設施經驗收滿足安全防護的要求。

10、現場使用的安全帽、安全網、安全均有相關質量證明文件，對于部分破損的安全帽進行更換，重新購置；現場作業人員不戴安全帽不得進入施工現場。腳手架扣件、鋼管經深圳建科院檢測為合格。

11、施工現場的安全防護，由安全員組織后勤人員重新進行了整改，預留洞口、電梯井口、樓層臨邊、樓梯臨邊的防護較為嚴密，如何要求

12、項目部已組織全體人員積極參與“安全生產月”活動。

13、現場編制了應急救援預案并深入貫徹實施，不定期進行消防演練。應急救援物資充足，設備配備齊全，確保能夠及時迅速的處理突發應急事件。

中太建設集團股份有限公司

萬祥項目部 2012年5月8日

第二篇：百日安全自查報告

百日安全自查報告

為認真貫徹落實民教文[2012]82號《xx縣教育系統百日安全大檢查實施方案》的通知精神，以確保廣大師生的生命安全和社會穩定為目標，以確保學校教育教學工的順利開展為出發點，以提高師生和家長對安全工作的認識及廣泛開展安全教育活動為途徑，進一步加強學校的各方面安全工作，深入進行安全教育，做到防患于未然，打造“平安校園”。我校組織力量對學校安全隱患和薄弱環節進行了認真的排查，現將排查情況報告如下。

一、自查情況。

我校全面貫徹落實《全縣教育系統百日安全生產大檢查實施方案》的通知精神，宣傳貫徹上級有關學校安全管理的方針、政策，制定《學校安全規程》，建立各種規章制度，把學校的安全工作（房屋建筑、食品衛生、交通、大型集會活動、消防等）納入學校工作的議事日程，建立長效機制，使全校的安全工作邁上一個新臺階，確保學校百日安全無隱患、校園平安無事故。“百日安全整改活動”領導小組對全校安全工作負領導，監督、整改全責。

1、排查對象：學校房屋建筑、各項設施設備，學生疏散通道（微機室、學校內活動場所、校門口、大型集體活動場所），消防安全（微機室、多媒體室、體音美室）等。

2、檢查內容：

（一）各責任人落實安全責任制的實施情況。

（二）安全疏散通道的暢通，消防設施、消火栓、滅火器、疏散指示標志符合消防技術規范要求。

（三）各類安全應急疏散預案。

（四）學生熟知交通規則、自覺遵守交通秩序。過往街道及穿越公路方法。

（五）師生中是否參與邪教組織；學生中是否組織“幫會”。

（六）在教學過程中，教師是否體罰和變相體罰學生。

二、具體做法。

（一）加強宣傳教育：

1、利用集會、“國旗下講話”、廣播、櫥窗、班會等途徑對師生進行交通安全、用電用氣安全、防火、防溺水、防食物中毒的安全教育。

2、利用家長會、家訪、等途徑對家長進行有關安全知識的宣傳，讓家長協助學校做好安全工作。

3、通過開展有關安全教育活動，對師生進行自護自救方法、知識的宣傳普及。印發消防警示標志、交通警示標志、安全用電警示標志、樓道安全通道標志，營造安全教育氛圍。

4、通過聘請派出所干警給師生上法制課的方式，增強師生的法律意識，使師生崇尚科學，反對邪教，珍愛生命。

（二）層層簽訂安全管理責任書，明確責任，真正做到“誰主管，誰負責”。

（三）實行責任追究與處罰制度。

（四）建立機構，落實責任。為確保學校安全工作落實得扎實有效，學校成立了以校長為組長的安全隱患排查“百日行動”工作領導小組”，該小組由分管領導、各班主任組成，具體負責對學校安全隱患和薄弱環節的排查政治工作的落實，明確了校長是學校安全工作第一責任人，分管領導是直接負責人的責任制度，建立了工作制度，以保證該項工作開展得扎實、有序、規范、有效。

（五）多方聯動，強化管理。學校安全工作牽涉面廣，靠學校單方面的努力是難以做到的，我們一方面加大宣傳力度，讓社會、家長認識到學校安全、學生安全的重要性，一方面針對排查整治的重點和范圍，爭取所涉及部門的配合與支持，通過合作，集中整治，確保學校安全責任事故為零目標。

三、存在的不足

由于學校條件有限，各方面做的還有所欠缺，離上級的要求還有一定的距離。今后，我們更要加倍努力，積累經驗，總結教訓，揚長避短，以利于安全工作長效有機的開展，以確保廣大師生的生命安全和社會穩定，以確保學校教育教學工作的順利開展。

第三篇：百日醫療安全活動自查報告

為了認真貫徹落實區衛生局 2009 年“以病人為中心”醫療安全百日專項檢查活動，進一步加強醫療質量、規范醫療行為、消除安全隱患、保障患者就醫安全，我院根據“以病人為中心，以提高醫療質量為主題”的醫院管理年活動要求，對照《醫院管理評價指南（2008）年版》和**西省二級婦幼保健院評審標準，進行了嚴格的自查自糾工作。現將有關自查情況匯報如下：

一、領導重視，認真組織安排： 我院收到區衛生局 2009 年“以病人為中心”醫療安全百日專項檢查活動方案后，院領導非常重視，迅速召開了全院中層干部會議，對自查工作進行認真安排。要求各科室按照《醫院管理評價指南（2008）年版》和省二級婦幼保健院評審標準進行認真細致的自查自糾工作。**院長在會上就“醫療安全”百日活動作了專門指示：要求全院干部職工提高認識，轉變觀念；加強領導，統一思想；對本次活動要精心組織，具體落實；嚴格自查，積極整改；**院長最后強調大家一定要以本次活動為契機，積極進行整改；強化質量安全意識，堅持安全第一，質量第一，規范醫療行為，切實覆行職責，嚴格執行核心制度，細化過程管理；真正提高我院醫療質量水平。

第四篇：安全自查報告(百日安全集中整治)

安全自查報告

接到市政府和建設局《黃驊市建設局百日安全集中整治活動方案》的通知后，公司立即召開中層以上專題會議，由參會人員傳達了建設局領導的講話內容，大家對會議及通知精神認真分析，熱烈討論，最后公司總經理做了

部署，要求把公司各部的安全工作進一步做好做實，全面深入細致排查各類安全隱患，確保國慶60周年期間公司生產安全穩定，保證人民群眾生活生產的安全。

公司特將安全管理制度的執行情況、門站安全、消防安全、施工安全、交通安全進行了全面自查，限期整改內容如下：

一、安全管理制度執行情況

1、公司制定的各項安全生產制度雖然很齊全，但個別部門對員工定期培訓不到位，公司將加大安全生產制度的宣傳和監管力度，使安全生產制度落地生根。

2、有完善的安全生產臺賬，但個別檢查和填寫有滯后或遺漏，計劃建立安全督導小組，定期進行安全檢查、指導、考核。

二、站房安全

1、門站調壓設施出現脫漆現象，公司已經作出部署，及時對老化設施進行維修養護。

2、門站內電力及防雷防靜電設施齊全，有些線路因為長時間使用，有老化現象，但已經開始在不影響生產的情況下進行翻新調試，并對設備進行了檢修。

3、門站面積較大，夜間安保工作存在缺陷，針對此情況，增設專人，加 建夜間巡邏隊確保安全。

4、液化石油氣站由于建站時間比較早，部分管道出現腐蝕、老化，現已請滄州設計院重新設計規劃，全部更新，管線鋪設、設備安裝正在進行。

5、對門站內空地雜草進行清除和整理。

三、消防安全

1、針對消防設施存在問題，對消防水池進行清淤，增加蓄水量，消防水泵、消防管路及消防栓進行檢修。

2、個別滅火器已到檢驗期，8月5日前進行檢驗或調換。并在生產區、倉庫等工作區域按規定在固定位置設置消防警示牌。

四、交通安全

1、在關鍵出入口增加了明顯的疏散指導標志。

2、撬車出入通道和停靠地點指示標志部分脫落，安排重新粉刷已完畢。

五、廠區環境

廠區環境不斷優化，正在增設提高員工身體素質的健身區域。

綜上所述，我公司已按《黃驊市建設局百日安全集中整治活動方案》精神，全面展開了自查自改的活動，至八月初將全部完成。歡迎上級領導親臨監督指導工作，以確保百日安全取得全面勝利。

2009年7月28日

第五篇：學校百日安全工作自查報告

學校百日安全工作自查報告

學校安全工作涉及千家萬戶，情系廣大師生，惠及公共財物，深感責任重大。為此，我們認真學習和執行《關于學校安全與治安管理工作的若干規定》等，牢固確立安全第一的意識，把學校安全工作列入學校管理的重要議事日程，強化措施，狠抓落實，建立了一套行之有效的學校安全管理體系，著力創建平安和諧校園。

一、建立健全學校安全責任制度，提高對安全工作的認識

學校設立了以校長為組長的安全工作領導組，明確了學校領導排查區域劃分，建立健全了學校各項安全責任制度。

1、學校安全領導組織機構

組

長：（校長）

全面負責學校安全整治工作。副組長：（副校長兼總務主任）

（副校長兼政教主任）

（副校長）

成員：（辦公室主任）

（教導主任）

（教研室主任）

（事務長）

各年級備課組長、班主任、公寓樓管理教師等。

2、學校領導負責排查區域劃分 第一組 組長： 成員：

負責排查南、北教學樓（含地下室）

第二組 組長： 成員：

負責排查校門、圍墻、餐廳、服務部、印刷廠

第三組 組長： 成員：

負責排查公寓樓（含地下室）

各組定期不定期排查，能整治的及時予以整治，整治難度較大的寫出書面材料向校長作出匯報，學校安排專人進行匯總和整改，并將學校無能為力的安全隱患及時向政府和上級部門報告，積極采取措施予以解決。

3、為了更好地加強安全工作的管理，學校建立健全了一整套安全管理的規章制度以及各個崗位的職責，在具體的工作過程中嚴格落實。先后制定了《安全例會制度》，《門衛制度》，《巡查和領導帶班制度》，《校內安全隱患定期排查制度》，《交通安全制度》，《安全日志制度》，《消防安全制度》，《用水用電用氣實施設備安全管理制度》，《食堂管理制度》，《實驗室管理制度》，《住宿生管理制度》等，《孝義八中突發公共安全事件應急預案》已經編制完成，待有關部門評審后，予以實施，有效預防、及時控制和妥善處理學校各類突發公共事件，把學校常規管理制度真正落實到人，落實到事，靠制度管人，用制度管事。

二、加大投入力度，未雨綢繆，確保實施設備安全正常運行

按照“一保安全，二保質量”的原則，切實加大消除安全隱患投入力度，投資二十萬余元對南大門和南圍欄徹底進行了重建，消除了因圍墻破爛不堪而存在的安全隱患，對教學樓廁所進行了改造，適當增加了蹲位，暑期將繼續改造公寓樓廁所；同時對各室門窗、電路進行了全面檢修，對學生高低床架、板進行了焊修和更換。根據孝義市天然氣公司要求，投資10萬余元更換了開水鍋爐，對食堂和茶爐原來的煤氣管網改造為天然氣管網；積極和有關部門取得聯系，盡快完善學校消防設施和監控設備的安裝使用。

三、強化學校安全工作責任，嚴格實行安全責任追究制

1、擬定了《孝義八中安全工作責任分解書》，層層簽訂了安全責任狀，進一步強化領導，明確責任，堅持“誰主辦、誰負責，誰分管、誰負責”的原則，嚴格實行問責制，形成嚴密的責任鏈條。

2、學校提出“一崗三責”制，本著“誰主辦、誰負責”的原則，使全體教職工都有教書、育人、安全管理的責任。

3、學校實行封閉式管理，走讀生持學生證出入，住宿生平時外出憑班主任批準的假條放行。配備了保安人員4人，每天安排1名校領導24小時值班。制定了《保安人員職責》和《門衛管理制度》，落實了校內巡邏和外來人員出入登記制，安全防范工作有措施、有保障。

4、加強對食堂和服務部的管理。在辦理齊全各種證件的基礎上，制定了《食堂管理制度》、《食品衛生制度》和《食堂安全制度》等各項制度，簽訂了《服務部承包協議》，責任到人，明確權限，要求從業人員定期進行健康檢查持證上崗，定期對水電衛生進行檢查，定期邀請市衛生監督所的檢查人員深入到學校進行檢查，查找隱患，加強安全教育，保證師生的飲食安全。

5、加強學生公寓樓的管理。一是建立健全公寓樓各項管理制度。二是實行專人負責制，學校安排5名專職公寓樓管理教師24小時全天值班，做到來客查詢登記，每晚就寢查鋪，維持餐廳秩序，并做好防火、防盜、防毒、防學生出走等工作。

6、加強學校交通安全管理。一是嚴格控制外來車輛隨意進入校園，確需進校者必須將車輛停放在指定臨時停車位。二是本校教職工車輛定點停放在指定車位，并和駕駛人簽訂了《孝義八中道路安全責任書》，確保駕駛人按章操作，文明駕駛。三是制定了《孝義八中交通安全制度》和《孝義八中接送學生車輛管理制度》，每周學生離校時，都對接送學生車輛做好登記工作，并教育學生不乘坐“黑車”。

7、建立健全實驗室的安全管理制度，實行對有害、易燃易爆藥品和物品的專庫雙人保管制度。定期對學校教學和生活設施設備、體育器材等進行檢查、維護，使之經常處于完好狀態。

8、加強對學校維修工程和雙語幼兒園工地、工人的管理，確保師生人身安全，確保集體和個人財產安全。

四、強化安全教育和管理，全方位搞好安全工作

1、進一步加強師生安全教育和安全演練，豐富師生安全知識，增強師生防護能力。

2、堅持搞好安全督查，對學校圍墻、電路、通道及餐廳、服務部等逐日排查，及時消除安全隱患。

3、加強學校財產保衛和學生保衛工作，積極與公安機關配合建立“人防”、“物防”、“技防”的安全體系。

4、增強民主治校意識，按時召開黨員會議和職工代表會議、嚴格落實校務公開和財務公開制度，并密切關注，及時掌握各種不穩定因素，積極采取措施，把矛盾和問題化解在萌芽狀態。