第一篇：環衛事業優秀人員先進事跡

謝英霞同志先進事跡2000年，謝英霞懷著對環衛事業執著的追求，接過父親手中的掃帚，成為了**縣環衛站一名工人。從此，她便全身心地投入環衛事業中，風里來雨里去，一干就是十多個春秋，這就是謝英霞同志平凡而樸實的經歷。對于當初的選擇，她總是義無反顧地說：“我選擇了環衛事業，無怨無悔，永不言棄。我要在平凡的崗位上，做出不平凡的貢獻。”她是這樣說，也是這樣做的。

一、堅定信念，樹立黨員形象謝英霞的成長歷程沒有一波三折的跌宕起伏。從一名普通的一線環衛工人，到擔任站領導、站黨支部副書記，都是平平坦坦，波瀾不驚，而無論在哪個崗位上，她始終任勞任怨，兢兢業業，認真地完成上級交辦的各項工作任務。作為一名共產黨員，她有堅定理想信念，時時刻刻以優秀黨員的高標準嚴格要求自己，樹立黨員形象，發揮黨員先鋒模范作用，以飽滿的工作熱情，求實的工作作風，優異的工作成績，贏得了廣大干部群眾的一致好評；她堅持不斷地學習黨的路線、方針和政策，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。她熱愛環衛事業，不斷提升自身素質，不斷提高業務水平和管理能力。生活中，她與同事和諧相處，以平和的心態對待每個人；工作中，她處處為同事著想，每當同事有事請假，她總是主動為同事替班，從不計個人得失；她用自己的愛心、自己的言行去感召職工和他人。她的帶著作用，她的務實作風，讓“黨員”這個光榮稱號閃耀發光。

第二篇：濟南環衛事業市場化初探[模版]

濟南環衛事業市場化初探

“35萬元，成交！”2002年11月12日下午2時，隨著拍賣師的手起槌落，濟南市民郭女士獲得了位于長途汽車總站一座固定公廁10年的保潔經營權。當天，濟南市市容環衛局對17座固定公廁的經營權進行公開拍賣，共拍出13座，除泉城路一家保潔公司外，此次競拍成功者全是自然人。35萬元的天價公廁，不僅在濟南市第一次，在全國范圍內也十分罕見。

拍賣會后，時任濟南市市容環衛局局長的凌安中不無感慨地說：“如果由環衛部門或市政府來建設這批公廁，每座公廁的建設費用將達到二三十萬元，這還不包括管理人員的工資支出和其他費用。‘環衛指導，政府搭臺，企業唱戲，以廁養廁’的管理理念，讓濟南市的公廁化建設走出了一條希望之路，也給整個濟南市環衛事業的市場化摸索出了一條可行之路。”

只有市場化才能走出困境

城市環衛作為市政公用行業之一，是一個城市發展的重要組成部分。長期以來，市容環衛行業由政府一手包攬，政、事、企不分的問題比較突出，嚴重影響了城市發展的進程，因此，環衛事業的改革，成了城市綜合體制改革的重要環節，相對于北京、上海、廣州等國內發達城市，濟南市在這方面起步顯然較晚。

隨著城市經濟的快速發展，道路交通建設的突飛猛進，城市管理難度也在不斷加大，這與市民對環境衛生日益增長的需求逐漸形成了一種尖銳矛盾。

作為省會城市的濟南，環衛事業面臨著諸多困境，發展的道路也是坎坷不平。矛盾之外的現實困境，成了環衛系統一把手們作出市場化抉擇的又一枚催化劑：城區環衛設施欠賬多，無論是從數量還是布局上都沒有達到國家標準要求。公共廁所缺口達五分之二，生活垃圾轉運站缺口約三分之一，果皮箱缺口約四分之三，如廁難、倒垃圾難的問題始終沒有得以妥善解決；垃圾處理廠的趨于飽和，新廠建設又因為資金、技術等問題遲遲未有實質性運作，按目前的每天衛生填埋2000噸垃圾的速度計算，預計2007年前后現有垃圾填埋場就會飽和。

環衛部門一向被稱為城市美容師，他們工作的好壞直接與老百姓的日常生活密切相關。可以說環衛事業的好壞，是考驗一個城市文明程度的重要方面。諸多困境的束縛，環衛工作的重擔，讓濟南市環衛系統的決策者們選擇了一條艱難的改革之路——環衛事業市場化。

濟南市環衛局局長張奇語氣堅定地說：“這是一條擺脫困境、促進發展的必由之路，也是一條充滿機遇和挑戰的希望之路。因為只有走市場化道路，才能擺脫市容環衛行業的傳統落后觀念，穩步建立政事分離、管干分離、調控有力的政府管理職能與管理體制；才能培育和發展管理規范、競爭有序、充滿活力的環衛作業市場；才能健全市容環衛法規制度，加強環衛設施建設，大力發展環衛機械化，創建清潔、優美、舒適的城市環境。”

道路保潔市場化：外引內聯走出新天地

2003年10月30日，濟南市首批10條道路保潔招標開標大會召開，盡管各條招標道路冷熱兩重天，但是作為濟南市環衛事業市場化的第一步，它將成為濟南環衛史上永不磨滅的光環。隨之而來的第二批道路保潔權招標工作，才著著實實讓環衛市場化挖得了第一桶金。

2004年4月12日，濟南市市容環境衛生管理局召開新聞發布會，宣布市區79條主次干道、940多萬平方米的道路保潔權欲面向國內外公開招標。參加招標的道路保潔面積接近濟南市市區道路保潔總面積的一半，如此大規模的招投標在全國各大城市也是首屈一指。5月12日，濟南市市容環衛局公布了濟南市第二批道路保潔招投標中標者名單，79條道路共分成27個標段，各標段道路保潔權均有歸屬。6月6日，79條道路保潔權順利交接班，市場化作用下的新環衛體制正式開始運行。

據濟南市市容環衛局有關負責人介紹，參與招投標的道路共有79條，約9403460平方米，占到市區道路總保潔面積（2000萬平方米）的近一半，分為27個標段、5種資源配置方式（機掃+清洗+灑水+人工清掃保潔；機掃+清洗+灑水；清洗+灑水+人工清掃保潔；清洗+灑水；沖刷+灑水）進行招投標。

為了參加這次招投標，市機械化清掃大隊注冊成立了大地和藍天兩家保潔公司，下設6個分公司，并實現了內部企業化運作。歷下區、市中區和歷城區注冊成立保潔公司12個，其他區也都按照市場化要求，將區、街環衛作業性事業單位在保持單位性質暫時不變的同時，組建了用現代化企業制度運營的保潔公司。

根據招標文件和中標承包合同，招標27個標段，由中標企業負責配置機掃車44部、高壓清洗車45部、灑水車36部。按照合同要求，中標方必須在5月底前使車輛到位率達到50%，6月底前達到80%，7月底全部到位。26個標段由各中標企業配置保潔員共1258人。市容環衛系統不費吹灰之力，挖得了市場化道路上的第一桶金，既促進了環衛工作的展開，又節省了人力、物力、財力。

道路保潔市場化新體制的成功運行，讓濟南市環衛系統的決策者們終于舒緩了一口氣。濟南市環衛局副局長袁茂才不無欣慰地說：“市場化這條路沒有走錯！這次招投標一次性增加機掃車34輛，增加機掃面積373萬平方米，主次干道機掃率由過去的14%提高到50%以上；另外，增加高壓清洗和灑水車71部，增加清洗灑水

面積760余萬平方米，主次道路灑水、清洗灑水率由過去的24%提高到90%以上。可以說，沒有市場化運作，這種翻天覆地的變化很本不可能實現。”

公廁建設市場化：守得云開見月明

作為頗受爭議的一項環衛工作，公廁建設一直以來都處于進展不順的尷尬境地。由于選址定點等方面的一些原因，固定公廁的建設和管理始終跟不上一個省會城市應有的水平。因為臭味難除，再加上管理不善，很多公廁尤其是靠近居民住宅區的公廁，成了老百姓的切膚之痛。數量和質量上的雙重尷尬，讓公廁建設長時間以來成了環衛系統抹不去的傷疤。

“建新廁選址難，舊廁改造又得謹小慎微，不打破這種前有狼后有虎的格局，濟南市的公廁建設的尷尬局面很難有所轉機。”中國公廁建設管理委員會常務副理事長曾憲興告訴記者，因為受傳統狹隘觀念的束縛，固定公廁在一些市民眼里始終擺脫不了“惡臭”之名，其實現在很多公廁都實現了全方面除臭處理，可是在他們眼里仍然容不下公廁的存在。新公廁建設遇到這樣的阻力，即使市局再有雄心壯志，也很難挽回這種局面。而舊公廁的改造，進行得也并不盡如人意。許多舊公廁的建設年代都比較久遠，除去設施落后不說，大部分都沒有達到1988年頒布實施的《城市公共廁所規劃和設計標準》中“距公廁外墻皮3m以內空地為公共廁所用地范圍”的規定。一旦按照該新規定重新改造的話，又要面臨選址的問題。老百姓對公廁有看法，可是我們這些公廁建設和管理者也同樣有著掣肘之恨啊！

目前濟南市300多座的公廁總量，缺口近2/5，遠遠沒有達到應有的標準，公廁建設的路還很長。擺脫公廁建設的困境局面，成了首要解決的問題。

隨著兩年多來市場化道路運行的逐步成功，處于被動局面的公廁建設也是守得云開見月明，在市場化運作的基礎上逐漸走出了自己的特色之路。

據濟南市環衛局宣傳處井迎春介紹，從2002年開始，公廁建設和管理就已經初步走

上了市場化運作的路子，因為思想上還不成熟，沒有作為一項環衛市場化的典型案例來抓。直到市場化運作取得巨大成效的今天，公廁建設的市場化才被正式提上日程。7月16日的24座生態移動公廁拍賣就是例證之一。

只有市場化，才能使城市公廁建設和管理擺脫舊日的瓶頸——這是幾年來濟南市環衛事業市場化改革積累下來的最寶貴的經驗之一。因為他們明白，僅僅靠環衛行業的人單槍匹馬浴血奮戰，根本無法扭轉現實中的困境。只有把公廁建設推向市場，把市場無窮盡的資金和技術吸引到環衛事業中來，才能取得勝利。

今年6月底，濟南市環衛局與北京棕櫚泉商貿有限公司、濟南明潔環衛設備有限公司、隆泰鋼結構有限公司三家企業合作的24處生態移動公廁已經全面竣工，即將投入運營，并于7月16日對這批移動公廁10年的保潔經營權舉行了公開拍賣。

據袁茂才局長介紹，隨著環衛政策的逐步放開，市場化道路也是越走越寬，去年經市環衛局允許，一家公司投資100萬在水泥廠路建起了一座豪華公廁，其中經營房面積是公廁面積的兩倍，這在以前是絕不允許的。

在有關部門的配合下，168處擬建公廁地點也塵埃落定，有關固定公廁的建設已經和北京中協金陶投資公司達成了特許經營的協議，目前正在有序進行。

環衛市場化會重蹈醫療市場化覆轍？

7月16日舉行的濟南市24座生態移動公廁拍賣上，由于有關方面準備不足，加之又是第一次大規模拍賣移動公廁，結果只有7座公廁找到了歸屬。有人說環衛市場化運作陷入了一種難以啟齒的“尷尬”，公廁拍賣之路似乎是越走越窄了；也有人說，這只是一場公廁市場化運作的初步嘗試，既然這種生態移動公廁的拍賣在全國都沒有幾次，我們就不應該過多地苛責。

然而諸如醫療市場化改革方面的重大失誤，也不能不引起專業人士的質疑：環衛市場化同樣作為一項社會公共資源的再分配行為，會不會重蹈醫療體制改革的覆轍？

曾幾何時，“市場決定一切”，“砸爛計劃經濟的一切舊框架”，“讓市場化主導改革方向”等等理念灌注在一些時代改革者的頭腦當中。于是，醫療市場化改革在理論的、實踐的兩個方面頗具聲勢地開展起來。然而當“計劃經濟最后的堡壘”——產權也被改掉時，醫療衛生事業市場化突然來了個急速逆轉，開始受到社會方方面面人士的普遍譴責，甚至連一些衛生部高官都在質疑這場聲勢浩大的市場化改革是否真正地實現了

“為民謀利”。醫療市場化越改越起勁，老百姓看病卻越來越難，成了不爭的事實??分析醫療衛生事業市場化改革的失敗原因，“市場化”概念的曲解是病根所在。作為一種社會公共資源體系，如果被政府當做“包袱”恨不得“甩之而后快”，那么其結局可想而知。而作為主管城市公共衛生的環衛事業，在面臨市場化改革的關鍵時刻，又持何種態度呢？

濟南市環衛局局長袁茂才做出了這樣的解答：“醫療衛生事業市場化的教訓我們也作過詳細研究，但是作為一種未來的發展方向，市場化道路勢所難免。由于歷史原因，環衛部門欠賬太多，這也注定環衛事業在全國事業單位改制中是最難的一個。市場化不是政府甩‘包袱’、想減少對環衛行業的財政投入，而是把市場化作為一種手段，提高政府的投資效益。”

袁局長又補充說，一些城市的環衛市場化不切合實際，盲目追求速度，結果政府投資不但沒有減少，反而成倍增長，而完全市場化后的環衛行業也面臨重重困境。作為省會城市的濟南，政府對環衛事業市場化一直持積極明確的態度，始終遵循穩定、成熟的路子向前走，只要具體規劃不成熟，再好的改革建議也決不實施。現在濟南環衛行業在保持自身性質不變的大前提下，從管理、作業方式、內部分配制度上，都實現了企業化運作，而且都相當成功。現在正在市場化運營中的果皮箱建設、垃圾處理新廠建設和填埋場沼氣利用工程都取得了可喜成績，外界反應也很好。

“回顧近幾年濟南市環衛行業的探索和實踐，我們深深認識到，環衛事業的市場化改革不僅是環衛事業發展的必然要求，而且大有作為，前景很好。同時我們也深知在這方面剛剛起步，距離先進城市有較大差距。環衛事業市場化的背后，必定是很多成功抑或失敗的教訓。但是只要我們充滿信心，穩扎穩打，就絕不會重蹈醫療衛生事業市場化改革的覆轍！”濟南市環衛局局長張奇如是說。

第三篇：環衛先進事跡例文,,,

環衛先進事跡例文-

環衛先進事跡 x

優秀環衛工人個人先進事跡

淮安城車水馬龍間，身穿桔黃色工裝的環衛工人在不停忙碌著。

清晨，她們用沙沙的掃帚聲為人們迎來黎明；夜晚，她們用沙沙的掃帚聲將人們送入夢鄉。

孫國慶，是這支隊伍中的杰出代表。20 多年來，她從一名普通清掃工干起，成長為清河區環衛管理處書記、副主任，雖然身份在變化，但始終沒有離開平凡的清掃崗位，在執著堅定中創造著不平凡的業績，用一把掃帚書寫著無怨無悔的“馬路情緣”。她連續 20 年獲市先進

工作者稱號，5 次受省、部和國家級表彰，被評為“全國勞模”和全國“三八”紅旗手，入選“淮安市十大親情大使”，3 月又作為全國人大代表光榮出席了全國人民代表大會。

一、挑戰“偏見”歲月流芳

1984 年,年僅 21 歲的孫國慶畢業分配到清河環衛處,干起了采購

工作。可干了段時間，孫國慶總覺得這份清閑的工作，對一個二十來歲的年輕人來說，這就好比當兵卻沒能上前

線，太沒意思了。后來，她了解到清掃隊大橋班任務很重,急需人手。去還是不去，她思來想去，最后毅然決定去當一名清潔工。

孫國慶覺得，環衛工作雖然苦，但一身汗水換來一片清潔，她感

到這是世上最有意義的事情，這也是支撐她干好環衛工作的不竭精神動力。以來，我市“創衛”期間，她帶領環衛工人們，向一個個臟亂差的死角發起了攻堅戰。，西安路露天垃圾中轉站積存了大量垃圾，正當夏天，遠遠就有一股惡臭味。她帶人趕到現場，第一個揮鍬走過去，一下下地鏟起垃圾。那天，從中午 12點一直干到下午 5 點多，終于清除了這個死角。回家后，她反復沖洗長筒靴，可上面的臭味總也洗不掉，親戚都不愿要了。那雙靴子現在還放在她家院墻邊。

面對社會上個別人偏見，孫國慶只是用踏實的工作，證明環衛工人工作的價值和意義。今年 4 月一天晚上，孫國慶來到淮汽公司附近巡查，發現垃圾后就立即拿起隨身帶的掃帚清理垃圾，并一家一家上門請附近幾家店主將門市內的垃圾掃出來，一起由她集中清理。一店主在她完成清理后，才將店內垃圾掃出門外，孫國慶就說：“你這人為什么剛才不掃垃圾呢？”店主開口就罵，叫喊“我就是掃一百遍，你也還要掃一百遍，你就是干這個的！你們掃馬路的，下賤！”

孫國慶責問，你為什么不講理，還要罵人呢，圍觀的人紛紛指責店主不應該。警察聞訊趕來，征求孫國慶處理意見。孫國慶沒有要求對店主處理，只是希望店主能對

環衛工人多一點理解和支持。

二、用心動情可敬可親

孫國慶從 1988 年起歷任清掃班長、清掃隊長、清掃所長，任清河區環衛處副主任，成為轄區內 59 條主次干道、200 多萬平方米道路的保潔“總管”，她進行定崗、定員、定質量，任務到人，責任到人，推行天天檢查和突擊檢查相結合，普查與抽查相結合，處查、所查與班組查相結合。同時，最大可能地調動職工勞動積極性，在工作上嚴格要求、生活上處處關心。

大年三十晚上，清潔工陳巧玲在漕運西路保潔時被一輛摩托車撞倒，肇事者逃離現場，孫國慶得知后當即和其他同志將陳巧玲送往醫院，并拿出 400 元代交醫療費，一直等到陳巧玲清醒才離開。事后，她還幫助尋找現場目擊者，根據目擊者證詞，到交警隊報案，使肇事者受到應有的處罰。

隊里曾有兩位姑娘的作業區常常要“補課”。孫國慶了解到是因為年輕姑娘嫌推車拿掃帚難看，低人一等，尤其怕見熟人。于是她多次找兩位姑娘談心，用自己的親身經歷幫助她們解開思想上的疙瘩。從那以后,兩位姑娘工作積極肯干，重活臟活主動請纓。清掃工小李家里經濟十分困難，想

多做一份工作,多掙點錢。孫國慶征得領導同意后，調整了小李的作業班次，讓她利用業余時間踏三輪，增加收入。她還經常到其包干區，幫助一道清掃。小李常說：“孫大姐就像是自己的親姐姐，不好好干，覺得心里挺過意不去的。”

三、滿懷歉疚為愛感動

孫國慶對待工作無怨無悔，對待家庭卻充滿了太多的歉疚。工作 21 年來，孫國慶以崗為家，甚至連每年除夕都沒有一次在家吃過團圓飯，她自己算不上一個好妻子、好母親，作為兒媳，盡的孝道確實太少。相反，她卻從家中得到很多支持，讓她在感動中體會著獨特的幸福感受。

孩子小時，為不耽誤工作，她讓婆婆把孩子抱到路上，也顧不上難為情,就蹲在路邊給孩子喂奶。孩子再大一點的時候，鬧著要她帶出去玩，有一年“六一”兒童節，孫國慶帶兒子去公園，在路上，她

習慣性地將路上垃圾隨手撿起來放在方便袋里，遇到路邊垃圾箱就倒進去，兒子以為垃圾箱在跟他們一起走，驚訝地問她“媽媽，為什么垃圾箱要跟著我們？”也許是從小耳濡目染吧，兒子上學后每見同學丟垃圾，便上前制止，當問及媽媽的職業時，他總是不無自豪地說，我媽媽是“城市美容師”。而她的愛人，雖不善言辭，但一直以無聲的行動支持著她，家里的人盡可能不讓她煩心，有時她的愛人還陪她一起上晚班。夫妻兩人，一個推車，一

個收集垃圾，有幾個年三十晚他們都是這樣

在大街上過的。孫國慶風趣地說，我們這也是“逛街”呢。

今年 3 月 19 日凌晨從北京回到淮安，回家打了個盹，孫國慶就向區領導匯報參加全國人民代表大會情況，然后到辦公室處理了一些事務，下午她便來到了路上，回到了揮舞著掃帚的姐妹們的身旁。她說，我是先進、是勞模、是全國人大代表，但更是一個普通的環衛工人，一名普通共產黨員，我將永遠記住，用自己辛勤的勞動，換來一方凈土，為我們居住的城市更加靚麗作出更大的貢獻。“樹高千尺根也深”，扎根生命的沃土，孫國慶忙碌并快樂著，在奉獻社會中展現著無邊的人生風景。

：xianjinshiji/

環衛工人主要先進事跡

xxx，男，1970 年 x 月出生，漢族，中共黨員。

自 xxxx 年 12 月從事環衛工作至今，17 年來，他始終堅持“寧愿一人臟、換來萬人潔”的高尚品質，堅守在環衛一線崗位上，埋頭苦干、任勞任怨、樂于奉獻，把臟和累留給了自己；把干凈和優美獻給了他人；在時常掛滿灰塵的外表下，藏著一顆閃光的心，在平凡的崗位上，做出了不平凡的成績。其個人先后榮獲“xx 省城市市容環境衛生先進工作者十佳標兵”、“xx 省城市市容環衛作業 xx 年先進個人”、“xx

市城鄉環境綜合治理暨鞏固國家衛生城市成果優秀環衛工人”等榮譽，所在班組獲得 xx 市、xx 省和全國“巾幗文明崗”、xx 省“三八紅旗集體”、xx 市“青年文明號”創建集體、xx 市職工小家等榮譽。

無悔選擇、立足一線履行諾言

xxxx 年在部隊維修營從事多年維修工作的他退伍后,他毅然選擇了環衛這個當時社會地位底，工資福利差的行業，進入 xx 市環境衛生管理所成為一名環衛工人。剛開始工作之初，聽說是掃街，親友不樂意，戰友們都反對，說：“人家都是婆婆大娘掃街，你年紀輕輕的男子漢，去湊什么熱鬧”。面對家人的不理解，鄰里的冷嘲熱諷，xxxx 同志義無返顧地堅定信念，立志做城市環境的“美容師”，把自己的青春獻給環衛事業。

xxxx 同志拿上第一把掃帚時曾說過：“七十二行，行行出狀元，我要在環衛所干出一片自己的成績”。在 17 年的環衛工作中，他做過垃圾車汽車維修工、做過街面保潔員，當過片區組長，工作崗位在變，工作任務也在變，唯有不變的是他認真踏實、默默奉獻、干勁十足的工作作風，一直履行著“干一行、愛一行”的諾言。

xx 年底，所成立電動掃地車組，xxx 同志任車隊組長，他手把手教會 10 名工人駕駛操作，然后集體亮相于城區主干道、濱江路，一時間為城市增添了環衛新的亮點，xx 市幾家報刊爭相采訪報道。同時，他積極摸索電動掃地車維修技術，主動將維修工作承攬下來。僅此一項就為單位節約維修費 10 余萬元。

xxx 同志的成績寫在單位的記錄里，記在領導和同事,的心目中。xx 年，他開始擔任片區組長，工作任務量大、面廣、艱巨，長"期工作中他既是管理人員，也是一線工人，既要負責街道保潔質量的督促檢查，同時承擔著大型掃地車、灑水車駕駛、作業工作，忙碌的身影穿梭在 xx 城市道路上，帶領保潔人員完成了一次又一次重大會議、活動保障任務，通過了一次又一次重大檢查。特別是在近年的城鄉環境綜合治理工作和 xx 年 xx 市國家衛生城市第五次復查中，工作任務異常繁重，要求格外嚴格，工作加班加點是家常便飯，經常忙完督促檢查工作，又跳上掃地車開始保潔工作，從早上 6 點忙到晚上 9 點、10 點。在各級領導的指導下，他和全體保潔人員共同努力，高標準、嚴要求，承擔區域內環衛保潔質量不斷提高，成績不斷創造，在“國衛”復審及城鄉環境綜合治理各項檢查中未丟一分，為“國衛”保金牌、創建“省城鄉環境綜合治理示范城市”做出了重要貢獻。

迎難而上、新崗位創造新業績

xxx 年 x 月，根據單位工作需，xxx 同志調整到垃圾處理場工作，承擔起垃圾處理場填埋區的日常管理任務。垃圾填埋區是環衛工作中

環境最差的，常人難以忍受的惡臭、推土機、垃圾車的轟鳴聲足以讓一般人避而遠之。而他，到崗后總是事事親為，夏

季頂著烈曰、克服常人難以忍受的惡臭及漫天的蒼蠅，冬季冒著

刺骨的寒風，每天從凌晨 4 點起堅持在垃圾堆埋場上指揮。看見他的同事都開玩笑的對他說：下去幾天，都古銅色哦。半年里他即是管理者，又是生產工人，在他帶領下垃圾處理場場區管理明顯改觀，短

短半年時間僅因垃圾車入場傾倒道路狀況改善，有效控制了車輛輪胎、底盤損耗，就為單位節約資金 20 佘萬元。其工作能力、業績再次得

到了領導、同事的認可。領導曾這樣說：李志明是全所職工中接電話最快、領受任務最干脆、最放心的，如果允許轉正，我第一個將他轉為正式在編職工，聘任為科室領導干部。

由于環衛工作的特性，長期工作中他幾乎從未享受過周末、節假曰。有人不理解的對他說：你一個臨時工，何必這么賣力，對得起你的工資就行了。還有對他說：就憑你的工作干勁，到哪兒不比在環衛所掙得多。對此他總是笑笑，淡淡的說：“在環衛工作這么久，早巳和環衛結下了深厚情誼，再也離不開這個行業了”。

人生是跋涉、是汗水，更是歌聲。xxx 的人生沒有傳奇的故事，更沒有英雄壯舉。然而，難能可貴的是他那辛勤不止的勞動，那甘于奉獻的精神品質，身體力行地譜寫著自己的人生。

優秀環衛工人先進事跡材料(一）

第四篇：環衛先進生產者先進事跡

前哨農場先進生產者先進事例材料

嘩――曄――嘩；凌晨，深沉而渾厚的掃地聲，在前哨農場的家屬區街道上響起。它象一首威武雄壯的進行曲，以千軍萬馬之聲，摧枯拉朽之勢，打破了夜神的壁壘，踏碎了黎明前的星光，蕩漾了昔日留下的污穢，當萬道金光染紅了東方天空的時候，一個清潔美麗的城市，又一次奉獻給生活在城市中的人們。

2011年，我被調入前哨農場街道辦從事農場綠化清潔工作，肩負起維護城市清潔，保證城市綠化的責任。自此，我以掃帚當筆，汗水作墨，道路為紙，為農場的街道綠化工作的描繪著更好的明天。

我在工作中，從不知道什么叫“苦”，什么叫“累”，每天的作息時間有一張很規律的圖表：清晨5點半起身；6點到路上開始作業，清掃路面，拉垃圾，修剪榆樹帶等；11點，作業結束，回家吃飯；中午1點，上路保潔，晚6點，下班。細算一下，我們每天上班時間將近12個小時。

這些時間數據，雖不算耀眼，但它像珍珠，光燦燦；像瑪瑙，亮晶晶；像將熟未熟的葡萄，有酸有甜又帶著點苦澀??

來到街道辦工作，成為環衛工人的一員，我頂著很大的壓力。首先，來自社會的偏見，曾經讓我一度消沉，但是，在領導和同事們的幫助下，我逐漸摸索 總結出自己的“清掃經”：“重點路段勤打掃，人多之處見空掃，垃圾多時突擊掃，飲食攤旁輕輕掃，灰塵多時壓著掃。”我還總是同老工人，先進個人交流，總結她們的工作技巧，宣傳自己的心得和體會，爭取與工人們共同進步。

其次，是來自家庭的壓力，為了將農場的潔凈和美化，我總是第一個上班，最后一個下班，根本無力顧及自已的家，就連與家人出去逛商店都成了奢望。丈夫的埋怨，孩子的抗議，讓我在剛開始工作時，總是不能專心。人常說，水是家鄉的甜，月是故鄉的明，家是溫暖的。在我不斷的平衡和努力下，也是在看到我的辛苦和敬業態度后，家人慢慢轉變了隊我的看法，開始支持我的工作，不管多晚，回家后，總是有熱騰騰的飯菜在鍋里。孩子也開始漸漸理解我的苦衷，暑假回到家，便總是搶著做一些家務，分擔我的壓力。

這一來，在領導的關心和同志們的支持下，再家人的鼓勵下，我曾受過多次表揚和嘉獎，但我還是認為自己離組織的要求相差很遠，還需要在今后的工作中

不斷地學習新知識，提高業務技能和管理水平，更加勤奮的工作，開拓創新，從而逐步地完善自我，使自己真正成為一名有素質、有知識、多技能的人才，同大家一起，為環衛事業的發展多做貢獻。

七十二行，行行出狀元，干好環衛工作，照樣有出息。從這質樸的言詞中，我仿佛看到我的同事們用如水的生命馱載著城市的文明，滌凈著紅塵中的綠樹翠葉，用一雙雙布滿粗大老繭的手，把污穢帶走，用圣潔的心靈細雨譜寫世間最美的音符??

2012

前哨農場街道辦綠化大隊 翟玉梅 年3月1日

第五篇：事業人員年終工作總結

事業人員年終工作總結

工作總結看似是一個很簡單的事情，感覺上三言兩語就能搞定，其實，它涵蓋的內容很廣，它要求我們對工作的方方面面進行一個全面的闡述，可是如果你只是想到什么就說什么，會顯得你的總結很亂，毫無順序性。如果你想有一個好的工作總結，就來出國留學網吧，下面是小編整理的年終工作總結的相關信息，想知道更多 內容，可以登錄工作總結網。

XX年，在單位領導的關心、指導和同事的幫助、支持下，我嚴格要求自己，勤奮學習，積極進取，努力提高理論知識和業務工作水平，較好的完成了各項工作任務，思想、學習和工作等方面取得了新的進步。現將個人工作總結如下：

我始終堅持學習“科學發展觀”重要思想，領會其科學內涵，努力提高政治理論素養，在中心領導的帶領下認真學習了胡錦濤總書記、溫家寶總理的各項重要會議講話，學習黨風廉政和效能建設會議的有關文件。牢固樹立“三個離不開”思想，積極參加建黨90周年知識競賽、征文比賽，堅持邊工作邊學習，使自己能夠辯證、理性地看待工作和問題，不斷提高自身綜合素質水平。

經過半年來的學習和積累，我逐漸熟悉了各項工作，綜合分析能力、協調辦事能力和文字表達能力都有所鍛煉和提高，能夠積極做好辦公室日常事務。按照領導的安排，做好各方面的基礎事務，做好上傳下達，完成領導交辦的各種事務。

在工作中，嚴格遵守各項規章制度，無遲到早退、曠到現象，認真做好本職工作，積極對待各項工作任務，做到腿勤、口勤、筆勤，工作中勤奮務實，按照要求圓滿完成各項工作。

一是積極參與業務工作。在開展業務工作的同時不斷學習業務知識，提高業務水平，為今后能夠更好的完成業務工作打下基礎。

二是參與效能建設工作。認真開展效能建設工作，參加了各項效能建設工作會議，參與完成了效能績效自評，效能檔案的準備，效能建設工作的綜述、總結及整改意見。

三是參與精神文明和黨風廉政建設工作。

四是做好會議工作。認真做好每一次會議記錄，并且參與了各項會議的會務工作。

五是認真完成領導交辦的其他事項。

一是對政治理論學習不夠重視，雖有一定的進步，但在深度和廣度上還需繼續下功夫。二是在工作中存在浮躁、粗心等缺點。在今后的工作中，我會更加嚴格要求自己，繼續向領導和老同志請教，提高自己的思想覺悟、工作水平，爭取在思想、工作、學習等方面，取得更大的進步。