第一篇：機電科先進事跡最終版

機運科先進事跡

2012年很快就要結束了，在即將過去的一年里，機運科在領導的帶領和關懷下，在科室領導及員工的支持和幫助下，充分發揚艱苦奮斗的精神，立足本職崗位，強化機電安裝建設的管理，嚴抓工程質量，嚴防事故的發生，堅持開拓進取，較好的完成了全年的各項工作任務。

在即將過去的一年里，機運科嚴格按照礦領導的指示要求，根據機運科的統一部署，加強對機運科工作人員的管理。通過完善考核機運科員工出勤情況，監督完善會議、學習制度，積極幫助解決工作中出現的問題，協調完成相關工程的進度，盡可能的組織協調電工、機修、鐵修、皮帶維修工、皮帶電工之間的工作任務，切實提高了工作效率。特別是副井中央變電所、中央泵房維護與質量標準化，副井車場的質量標準化及井底9#煤皮帶安裝、選矸樓電氣設備的安裝運行主扇風機的安裝與運行。通過努力，圓滿的完成了各設備調試的工作。在這些實踐中充分體現了礦領導的正確領導方針與機運科管理的到位及各工作人員對工作認真負責的態度。另外，對機電工程的收尾工作，機運科督促施工單位對一些存在缺陷的工程進行改造、完善，保證了單項工程的順利完成。

在這段時期機運科努力完成構建機電業務框架，明確部門各崗位的工作職責，并組織編寫了一系列部門規章制度，同時建立了業務管理機制、安全檢查機制、設備設施定期巡檢保養機制。及時對損壞的設備設施進行修復、更換、調試，保證了設備由試運行到正常生產的圓滿過渡。

完成了對公司設備設施的普查工作，建立了公司設備設施基本檔案。針對原有在用的一些設備設施技術資料不完善的情況，機運科與各科室共同聯系供貨單位收集資料，指導科室人員做好機電系統的相關資料的管理工作。為今后長期搞好機電系統的運行管理和維護打下了堅實的基礎。

機運科進行了今年的設備招標采購工作，包括礦井綜合自動化系統、大巷皮帶、井下電網電纜得鋪設等，并會同簽訂了技術協議。

針對設備之間的銜接問題，會同31處、綜掘隊等單位就供電系統、主井提升系統、礦井信息化系統分別與電力公司、設計院以及各設備供貨單位召開多次技術座談會，共同解決協商配套方案，消除設計缺陷，優化施工工藝，及時解決了中間的技術難題，為消除順利施工創造了條件。

機電專業的服務多數體現在技術服務方面，為給各施工單位提供更好的技術服務，從設計到施工，我都全面予以配合，解決了大量的技術難題，為工程順利進行創造了條件。

機運科對每個工程項目，會同各施工單位的管理部門、設計單位、監理單位、施工單位進行圖紙會審，消除隱患、缺陷、施工難題，做到有問題早發現，為工程順利施工打下一個良好的基礎。

機運科幫助各施工單位對礦井綜合自動化系統、辦公信息化系統、安全監控系統、調度通訊系統、人員定位系統進行了系統的補充設計與完善，包括主扇風機的監控、井下分站布置、聯建調度室的整體設計等。

對采購的設備由廠家提供的技術資料進行審查，并及時和設計院對接。通過機運科的努力，有效防止了設備出現技術缺陷為我礦造成的損失。

在今后的工作中，機運科將根據自身實際，加強專業實踐知識和理論知識的學習，提高工作能力，提升管理水平，爭取把下一步的工作做得更好。

2012-12-6 機運科

第二篇：機電科安全先進事跡

陜西黃陵煤化工有限責任公司機電科材料

陜西黃陵煤化工有限責任公司機電科主要負責曹家峪園區的設備管理、電力運行、水務運行、高低壓電氣和儀表設備的檢修任務，目前有員工163人。一年來機電科在煤化公司領導的領導和帶領下，在各科室和車間的支持下，設備管理有序進行，運行、檢修班組配合默契，安全培訓常態進行，工程建設積極參與，實現了零事故、零工傷的安全目標，安全、穩定、圓滿的完成了公司下達的各項任務指標和臨時交辦的任務。主要事跡如下：

一、運行班組連續穩定安全生產，保證園區水、電、汽的正常供給

1.電氣運行班組

2012年機電科電氣運行班組嚴格執行兩票三制，一年來辦理工作票346份，操作票603份，合格率99%。110KV變電站、焦化、備煤開閉所及各附屬變電所、配電室向全廠輸出電能5148.484萬千瓦時，始終保持功率因數0.95以上。同事無重大停電事故發生，保證了全廠供電系統安全、穩定運行，為生產系統提供了強有力的保證。

2.水務運行班組

水務運行班組主要負責生產、生活用水的供給。一年來水務運行人員積極尋找河道水源水量峰谷期，水質變化周期，嚴格控制水質量，在河道水質較好情況下完成取水、制水工作，進行定期排泥，按時取水化驗，保證制水濁度小于3NUT以下，降低了成本，滿足了全廠用水需求，向全廠生產車間輸送生產、消防水2213329m3。5月份生活水管網并于黃陵礦業集團以來，為全廠供應生活用水35238m3。7月份純凈水廠投運以來，完成制水12036桶，有效的降低了公司飲用水成本。

3.鍋爐運行班組

機電科鍋爐運行班組主要給焦化系統工藝設備提供合格蒸汽。今年以來，10T鍋爐、20T鍋爐加強計劃生產。由于人員配備不足，在運行過程中執行三班兩倒，嚴格遵守鍋爐操作規程，定期檢修，保證了鍋爐的安全運行，累計向焦化系統提供蒸汽126452m3，保證了焦化系統工藝設備用汽需求。

二、電氣、儀表檢修班組加強巡檢、計劃檢修及搶修，確保設備正常運行 1.高壓電氣檢修班：

高壓電工克服人員不足，部分人員技術力量薄弱，廠區面積大，辦公條件簡陋等困難，13名檢修工團結協作，應對各種挑戰，保證了廠區高壓系統及公共系統用電安全、穩定運行

a、堅持落實巡檢制度，每天對全廠高壓電氣系統和設備進行巡檢，每月15日對110KV店曹線和110KV曹宜T接線路進行一次巡檢，查出供電線路缺陷二十余項，并聯系施工單位進行消缺，保證110KV外線供電安全。

b、4月份，按照電力行業要求，在雷雨季節來臨前開展春季預防性試驗工作，對各區域防雷接地系統尤其是110KV變電所、各區域高建筑物、罐區等防雷接地系統進行了專項檢查，共查出2處接地不合格并整改，避免雷擊事故發生。

c、事故、故障處理方面：處理系統故障30次，處理系統突發事故1次，處理了地面除塵站風機、煤氣鼓風機、化產循環水泵、破碎機、煤

8、煤

6、煤5等高壓電氣設備故障152次，配合西安英強廠家對2#破碎機電機軟啟動設備進行了更換，對各車間高壓電氣設備維護保養60次，全廠公用設備維護保養20多次，承擔了2#篩焦變壓器、鐵路高桿燈等安裝工作任務，敷設了園區門面房、廠區事故水池、北門、20t鍋爐房等電源電纜6300米，并對食堂用電電源進行改造

2.低壓電氣檢修班

低壓電氣檢修班組承擔了備煤、煉焦、化產及機電等車間的電氣設備檢修維護工作。低壓電氣檢修班在人員不足，新工多，技術力量薄弱等困難下，及時應對供電系統中的各種問題，保證了焦化區域電氣設備安全、穩定運行。其中對焦化系統投運的748臺電氣設備，維護保養1430多次；電機解體檢修15次，處理故障317起。安裝完善了備煤PLC系統，敷設電纜3380多米，對五大車1000米滑線，15組滑塊進行改造；對脫硫泡沫槽減速機油泵電源、冷鼓照明進行了技術改造。會同安裝單位完成了生化、粗苯、脫硫、循環水、罐區、消防站、生活水加壓站等區域用電設備安裝、調試、驗收，參與了1#、4#焦爐電氣設備驗收、2#、3#號焦爐建設工作，保證了化產區域和2#、3#焦爐順利投產。

3.儀表檢修班

2012年，全廠完成了備煤DCS系統、煉焦DCS系統、化產DCS系統，接通了全廠電話、網絡通信系統。其中備煤儀表檢修，安裝焦爐現場儀表40塊，壓力變送器20塊，溫度計30塊，流量計15塊；調試煤塔料位計16塊，敷設熱電阻電線580根，共計5050米；化產儀表檢修班做蒸汽、油汽、液體儀表伴熱、保溫共計127個點，放電源線268根，安裝遠傳儀表323塊，現場儀表265塊，安裝DCS操作柜10臺。

2012年電氣、儀表檢修班組認真完成了日常工作，保質保量的完成了公司交辦的臨時工作任務，保證了全廠供電系統及電氣、儀表設備安全、穩定運行。

三、設備管理定制度，抓落實，穩步上臺階 設備管理有制度，能落實，保證設備的安全運行 1.制度管理及設備管理體系方面

2012年機電科按照《焦化安全規程》和《電力安全規程》，科室編制完善了“兩票三制”的各項規程，編制了交接班、倒閘操作、巡回檢查等各項工作標準。結合煤化工企業生產運行實際情況，先后出臺設備管理制度、設備定期切換制度、設備長周期運行考核辦法、包機制、設備檢修制度等。健全了設備管理體系，將所有設備按照隸屬關系和職責劃分，實行設備分級管理，并在各車間設立設備管理員，將各車間設備細分到指定人員專管，掛牌承包，明確個人職責，保證每臺設備有人管，每個故障有責任人，構建了責任到人的設備管理模式，為機電質量標準化工作做好了基礎工作。

2.資料管理方面進一步完善了設備技術檔案、設備管理各類臺帳。完善了設備檔案、設備臺帳，做到一機一檔，完成了設備掛牌的初步準備工作。

3.根據設備管理制度，每周召開設備管理例會，總結公司各部門上周設備管理工作，安排本周工作。每月25日由機電科牽頭，組織各車間設備管理人員對全廠區內所有已安裝運行的設備進行安全隱患檢查。發現的設備安全隱患，及時督促生產車間、檢修車間、施工單位進行消除，對暫時不能進行消缺，做好安全措施。加強了節假期的檢查。從10月份開始出設備月報，對當月設備運行情況進行分析總結，對下月設備管理工作重點進行安排部署。

4.根據黃陵氣候特點出臺《設備設施安全過冬有關規定》，積極指導協助各設備使用部門做好設備安全過冬措施。供水系統中各設備已經做好了全面的保溫工作，提高了園區生產用水的可靠性

5.對生產事故按照事故“四不放過”原則進行處理，6.督促施工單位對全廠安裝特種設備（壓力容器、起重設備）進行了告知、檢驗，并對全廠起重設備進行全面檢查、維修，保證特種設備的安全使用。

四、人員培訓常抓不懈，安全教育從不放松

機電科青工多，非熟練工多，針對這一現象，采取各種方式對員工進行技能及安全教育

1.新員工進入崗位前必須進行崗前教育，熟悉設備性能，學習操作規程。同時針對12月份甲醇開閉所、甲醇循環水和壓縮低壓配電室將完成安裝、調試、送電，科室提前謀劃，做好人員培訓工作，保證設備安裝、調試完，運行人員能順利上崗。

2.制定學習班制度，在每一值最后一個白班下班后由該值運行主任組織學習理論及實踐知識。

3.堅持“每周兩題”、“每月一考”，“班組安全活動” 不斷強化員工技能安全培訓。分別組織電氣運行、水務運行、儀表維護等人員進行了安全知識的培訓12余次，開展班組安全活動20余次，增強員工安全意識。

4.積極開展雙述工作，通過雙述使員工熟悉崗位職責，崗位設備，從容應對突發事故。

5.認真開展崗位技能安全培訓，在電氣、水務運行開展事故案例教育，事故預想，每季度在科室組織開展一次事故應急模擬演練。在電氣、儀表檢修班開展“師帶徒”活動，著力提高崗位操作水平，提升獨立操作、準確操作的業務能力。

6.加強班前、班后會工作，執行“菜單式”管理，各班組認真落實標準化菜單式交接班、崗位操作、班內巡檢，規范生產報表、日志、巡檢記錄、操作票、工作票填寫。

五、工程建設及時跟進，杜絕事故隱患 1.加強施工用電管理

由高壓檢修班專門落實一人對施工用電進行管理，從線路的走向、敷設到接線的配電柜全面檢查，發現不規范情況及時督促施工單位整改，杜絕用電事故的發生。

2.嚴把進場設備質量關。設備進場由采供部牽頭，機電科、監理及生產車間參與，對各車間進場設備進行嚴格驗收，對設備驗收中存在的問題及時解決，堅決不給今后安裝、生產運行留下隱患。

3.根據公司生產計劃，派高壓電氣檢修班組對電氣設備安裝、調試進行現場跟蹤，督促電氣安裝的工程進度，協助車間完成設備的調試、投運、維護工作。完成了對空分變電所、罐區變電所、1#煉焦變電所等送電運行。加強對已投運設備的巡查工作，積極配合各車間消除在生產過程中發現的設備缺陷及安全隱患，保證生產系統穩定運行

4.嚴把備煤皮帶聯鎖系統，焦爐，化產系統設備調試的驗收工作，避免使用中存在隱患。

總之，機電科全體人員能按照煤化公司安排，積極主動開展工作，在水、電、汽的運行、設備管理、施工管理、人員培訓方面都能從人員及設備安全角度出發，杜絕了重大事故的發生，相信2013年再接再厲，一定能取得更好的成績。

第三篇：機電科一車間黨支部先進事跡

中共滴道盛和煤礦機電科一車間

黨支部委員會主要事跡

我們機電科一車間黨支部有黨員4人、積極分子3人，在冊員工34人。分車工、外鉗、鐵工、翻砂四個班組。

幾年來，機電科一車間承擔著各種井水泵、風扇、絞車以及各種設備配件的制模、初加工、細加工等工作，在機電科黨支部的領導下，以求真務實，拼搏崛起的精神，打造出一支過硬的隊伍，為滴道盛和煤礦做出了大貢獻。

一、保證接續，加班加點創效益

在車間領導班子的帶動下，2009年完成井下風扇、水泵25臺檢修和22臺安裝任務，為全礦生產原煤完成提供了接續保證。

比較突出的有：

1、九井130新面和立井五采區風扇的檢修和安裝工作。

2、九井130新面2臺水泵，立井3臺水泵的檢修安裝工作。為了保證科里的收支平衡目標的完成，一車間修舊利廢、自制加工是科里的重點。要滿足設備安裝及使用備件，員工加班延點是經常事。

二、節約開支，自制加工零配件

車工班組是全機電科乃至全滴道礦集車、銑、刨、眼，于一體的班組，從事此項工作，要求具備一定的理論知識和較高的操作技能。一般來說，一名出色的車工必須能夠熟練使用車床，掌握外圓、臺階、端面、切斷、車槽、孔、錐度、螺紋、滾花等加工方法，能夠獨立完成一個綜合工件的加工。車工班的主要任務就是要為成臺電機、水泵、耙斗機、皮帶機、減速機等設備加工備機備件，并大范圍制作機殼，而機殼是制造各種設備主要的零部件。由于生產機殼的工藝復雜、技術含量高，機殼的質量直接影響到設備產品的質量。車工班長李全同志，深感責任重大，全身心的投入到生產工作中，立足崗位，積極以開展“創立黨員先鋒崗、建設黨員責任區”活動為契機，每天反復問自己，怎么干效率最高？怎么干不造成浪費？怎么干能提高質量？以優良的成績贏得了領導及全廠員工的稱贊。

三、爭當先鋒，樹立主人翁意識

在機電科開展的“黨員創效”活動中，他認真學習黨課知識，結合機電科的實際情況總結出：“要充分發揮黨員干部的先鋒模范作用，以身做責，感染員工，調動員工的積極性，只有這樣才能把生產過程中的各個環節，做好、做實、做出成果”。他積極倡導全科黨員干部要有緊迫感、危機感，要牢固樹立主人翁意識，從細節入手，節約每一個螺絲、每一度電、每一根焊條，把有限的資金用在刀刃上。在材料加工上，帶領一車間車工、鐵工，盡量做到自制加工，科學合理的利用廢棄設備進行重新再加工。在他的要求和帶領下，全科上下齊心協力、共同拼搏。2009年平均每季度，自制加工和修舊利廢產值達23萬元左右，為機電科的穩步發展打下了良好的基礎。

四、開展車間質量達標工作，樹立標準化車間。今年地面質量達標工作，要求高、難度大。在車間黨支部的帶動下，組織義務獻工獻時活動，要求黨員帶頭、積極分子帶頭，發動全員積極行動起來，要求班組里備件擺放整齊、設備見本色、粉刷墻壁、整潔車間培訓室、責任區碼放設備、檔煤板、溜子片、鏟煤板2000余件，縱梁、皮帶滾5000余件，上牌板7塊，從而改善了工作環境，美化了車間和班組，達到了礦檢查團要求的標準。

第四篇：機電組先進事跡

機電組先進事跡

班組是企業的細胞，是企業安全生產的前沿陣地。班組工作的好壞直接關系到企業的生存與發展。濟煤五礦機電組現有職工9人，這9名同志擔負著全礦井下以及地面的用電設備安裝，調試，維修。一年來，他們始終把為礦井順利安全生產作為班組管理工作的核心，積極貫徹落實煤炭局及公司的各項會議精神，堅持體現“以人為本”的管理理念，要求人人堅持從自己做起，從細節入手，樹立零違章理念，落實責任，夯實基礎，以個人控制差錯為切入點，堅決避免機電設備事故的發生，通過強化管理使各項指標完成較好。眾所周知，煤礦各個工作面都需要機電設備，大到絞車、空壓機，小到電纜掛鉤、電纜線都需要他們用自己的雙手一點一滴的架設安裝。但他們卻從來不叫苦喊累，始終以“拼搏、創新、奉獻”的煤礦工人精神激勵著自己。

今年六月份，他們頂著炎炎酷暑安裝兩米絞車，常常在井架上一干就是3、4個小時，連口水都顧不上喝。為了早日安裝成功，不耽誤后面技改任務的進行，常常加班加點用以不怕苦不怕累的拼搏精神，最終提前五個工作日完成了上級領導下達的任務，兩米絞車在六月底成功運行。緊接著，他們顧不上回趟家與妻兒團聚片刻，立即又投入了空壓機房搬遷和井下供水施救壓風自救管路鋪設以及通信聯絡、人員定位、監測監控設備的升級。尤其我礦的地質條件特殊，井底巖石較松軟，搖臺、阻車器、罐道經常出行變形，機電大班人員時刻待命，領導一聲令下，即使嚴冬季節他們也會馬上趕過去修理。我礦井筒內淋幫水大，他們常常剛到工作地點衣服就濕透了，但是他們沒有一個人退縮，穿著“透心涼”的衣服，顧不上寒冷一次又一次的修理變形的設備。

機電大班除了工作認真積極，自身管理業有一手。常言“班和萬事興”。班組建設是員工素質文明的一個重要體現，班組的風氣則決定發展的結果。機電大班一直都按優秀班組標準嚴格要求自己，一步一步健全班組各項管理制度和記錄，諸如班前班后會記錄、設備運行記錄、設備材料用量記錄，很好地把日常工作與精細化管理結合起來，以記錄為載體，督促日常工作深化細化。

機電大班作為我礦生產的輔助服務部門，雖然不是安全生產工作的中心，但很大程度上影響與制約安全生產這個中心工作。在以后的工作中，他們會繼續發揚自己好的工作作風，學習別的班組的優點來完善自己，爭取為我礦即將進行的試運轉和濟源煤業“建百年企業，創百年輝煌”的奮斗目標供獻他們的一份綿薄之力。

第五篇：2014機電科練兵（精選）

機電運輸系統崗位技術練兵方案

2014-7-15

機電運輸系統崗位技術練兵方案

為調動機電運輸系統職工學業務的積極性，提高職工的整體技能水平，促進生產的健康發展，同時結合機電運輸系統職工的技能現狀，開展16個工種技術練兵活動，具體事宜如下：

一、練兵范圍

崗位技術練兵工種：固定機械維修工、絞車司機、井下電鉗工、礦井軌道工、采煤機維修工、綜掘機維修工、車工、鉗工、電機車司機、電焊工、鋼帶機司機、皮帶維修工、礦井維修電工、外線電工、主扇（壓風機）司機、信息通訊維修工共16個。

二、實施步驟

技能大賽分三個階段組織開展：

第一階段：7月初，宣傳發動階段。廣泛宣傳技術工種崗位練兵的重要性，動員和引導廣大機電員工自覺加入崗位練兵、技術比武競賽中來，大力營造“要想富學技術”的濃厚氛圍。

第二階段：7月中旬，理論考試。各單位要組織培訓，通過理論考試、實際操作考核，本著公平公正的原則，按參賽工種選拔出選手，把名單7月24日前交到機電科技術組。7月26日前進行理論考試，每個工種選拔10名選手。

第三階段：7月末，進行實際操作和綜合答辯。通過理論考試的選手進行實際操作和綜合答辯，選拔出技術狀元和能手。

考試按照百分考核，即理論考試部分占30分，實際操作占50分，綜合答辯占20分。

三、表彰獎勵

（一）技術練兵比賽評選出的前三名選手給予表彰獎勵。獎勵標準：確 2

定的16個工種，第一名、二、三名分別給予一年崗位技術津貼300元/月、200元/月、100元每/月的獎勵。

（二）崗位技術津貼發放從本人榮獲技術狀元、崗位能手的下月份起執行，為期12月。

（三）同時榮獲集團公司技能大賽的技術狀元和崗位能手崗位技術津貼，發放標準以最高榮譽為準，不兼得。

（四）參加局練兵取得前三名的項目，礦練兵成績前三名順延。

四、組織領導

為確保崗位技能大賽活動的順利開展，機運系統成立活動領導小組。組

長： 李廣濟

副組長： 李樹閣

劉

君

成員：于

勇

李本勝 劉銀慶

吳景海

常勝濤

王仁輝 姜世群

周國棟

機電科技術組

各采區機電區長、技術員

五、具體要求：

（一）高度重視。各單位要高度重視，積極為本單位優秀技術工人搭建施展才華的平臺，改善人才待遇。

（二）廣泛宣傳。要宣傳崗位練兵的重要性和必要性，各單位利用練兵活動平臺，切磋技藝、交流經驗、共同提高。

（三）嚴密組織。按機電例會要求執行，各單位要在7月20日前把選拔出選手名單交到機電科技術組。

2014年7月15日

附件：1

各工種技術練兵復習提綱

一、固定機械維修工：

1、理論考核范圍：

（1）所維護設備的各種技術參數及其意義（2）熟知本崗位的應知應會（3）掌握提升機的基本原理、類型、（4）掌握提升機電力拖動的種類及特點

（5）熟知《煤礦安全規程》、《煤礦機電設備檢修質量標準》中對于提升機的相關規定。

（6）能夠處理常見的電氣及機械故障

（7）能夠看懂提升機的電氣原理圖及液壓原理圖（8）熟練使用各種測量工具

參考書籍：《煤礦安全規程》關于提升機部分

2011年出版

《煤礦機電設備檢修質量標準》

煤炭工業部1987年出版 《礦井提升設備》（教材）

《煤礦礦井機電設備完好標準》

煤炭工業部1990年出版 《機械制圖》

（教材）

《礦山固定機械手冊》

煤炭工業部 1986年出版 《機械零件》

（教材）《煤礦電工手冊》電力拖動部分

《礦井大型設備常用知識手冊》

鶴礦集團機電處編制

2、實際操作：日常的檢修維護及故障處理

二、絞車司機：

1、理論考核范圍：

（1）熟知所操作設備的各種參數、性能（2）能夠做到本崗位的應知應會

（3）提升機的基本工作原理、類型、作用、操作運行以及一般維護（4）熟知《煤礦安全規程》中對于提升機的相關規定。（5）能夠排除一般故障（6）會保養，會檢查，會操作

（7）熟悉各種提升條件下的提升速度圖及其主要參數，并熟悉技術操作規程 參考書籍：《煤礦安全規程》

2011年出版

《煤礦機電設備檢修質量標準》

煤炭工業部1987年出版 《礦井提升設備》（教材）

《煤礦礦井機電設備完好標準》

煤炭工業部1990年出版 《主提升司機》國家煤礦安全監察局人事培訓司編寫2002年

《礦井大型設備常用知識手冊》

鶴礦集團機電處編制

2、實際操作：提升機的操作、巡回檢查及一般故障處理

三、井下電(鉗)工：

1、理論考核范圍：

（1）具有電工基礎知識和電子技術一般知識；具有機械制圖和液壓傳動的一般知識，能看懂采掘機械裝配圖，繪制常用機械零件圖。

（2）了解《煤礦安全規程》、《煤礦機電設備完好標準》、《煤礦機電設備檢修

質量標準》、電氣裝置安裝規程的有關規定，熟知本工種操作規程。（3）具有電鉗工基礎知識，了解一般工具、量具、儀表的規格、性能和使用方法。

（4）了解電氣設備接地線的作用和安裝方法，掌握電氣設備的接線方法；了解常用電機、移動變電站、電纜等電氣設備的最高允許溫升；了解常用潤滑油、絕緣油的牌號、性能及用途。

（5）重點掌握隔爆電氣設備的防爆原理和檢修工藝要求。（6）重點掌握漏電、過流、接地三大保護的工作原理和調試方法。（7）具有起重工的基本知識，正確選擇和使用一般起重設備、吊具等。（8）具有煤礦安全的基本知識，了解電氣防火知識和觸電急救知識。參考書目：《煤礦安全規程》

《煤礦機電設備完好標準》 《煤礦機電設備檢修質量標準》 《電工學基礎》 《煤礦井下電鉗工》

2、實際操作：電工

真空開關接線、處理故障

鉗工

插繩扣

四、礦井軌道工：

1、理論考核范圍：

（1）掌握本工種的專業基礎知識和礦井軌道質量標準。

（2）掌握彎道曲線半徑與軌距及外軌超高的關系，車場豎曲線與軸距關系的理論知識。

（3）掌握軌道、道岔產生的病害原因及整治措施。（4）掌握軌道、道岔的鋪設工序和技術要求。

（5）掌握機具、量具性能和使用方法、完好標準和維修知識。

（6）看懂施工圖紙和道岔結構圖。使用各種機具進行為維修和故障處理。（7）計算彎道各種數據并能進行鋼軌的調直和彎曲。（8）使用器具對軌道、道岔進行檢查、維修、調整。（9）按圖鋪設道岔、彎道、豎曲線、高低道車場。（10）排除軌道、道岔故障。

參考書籍：《軌道工技術比武復習大綱》 中國統配煤礦東煤公司

《礦井運輸常用知識手冊》鶴礦集團公司機電處 《礦井軌道運輸》煤炭工業出版社 《煤礦安全規程》

2、實際操作：軌道打彎及平直。

五、礦井維修電工：

1、理論考核范圍：

（1）應知常用電氣設備和電氣裝置、室內外主要線路的名稱、型號、規格、用途、基本構造和性能；各種電氣裝置的一次接線圖。

（2）應知配電室各種正常運行監測儀表與常用繼電器的名稱、型號、規格、用途。

（3）應知電力電纜的構造及一般敷設的基本知識。

（4）應會一般常用安全工具和防護用品(高壓測電筆、絕緣拉捍、放電裝置、絕緣手套等)的名稱、規格、用途、操作及使用方法。

（5）應會交流電路的基本知識及歐姆定律、簡單的串、并聯的計算。（6）掌握一般常用電工測量儀器、儀表(鉗式電流表、兆歐表、萬用表等)的名稱、型號、規格、用途及使用的接線方法。（7）掌握變壓器的工作原理。

（8）掌握電動機星形、三角形接線方法。（9）掌握安全技術規程。

參考書籍：《進網作業電工培訓教材》（遼寧科學技術出版社）

《礦山供電》（中國礦業大學出版社）《煤礦安全規程》

《電業安全工作規程》（電力線路部分）中相關規定

2、實際操作：擬定其中一種：開關故障處理；配控制盤；

六、車工：

1、理論考核范圍：

（1）了解常用車床的結構、性能、傳動原理，并掌握其使用、維護和調整的方法。

（2）了解車工常用工具、量具的結構，并掌握使用方法，能較合理地選擇常用刀具。

（3）具有識圖能力和公差配合知識。

（4）懂得金屬切削原理，并能合理地選擇切削用量。

（5）能熟練車軸類工件、套類工件、螺紋與成型面等基本操作技能，掌握實際操作中的計算問題。

（6）合理選擇定位基準和選擇復雜工件的裝夾方法。參考書籍：《車工工藝學》

《車工技能鑒定考核試題庫》

《機械基礎技能鑒定考核試題庫》

《機械基礎與設備管理知識手冊》機電處下發的

2、實際操作：按照圖紙加工零件（實作前一周下發圖紙）

七、鉗工：

1、理論考核范圍：

（1）了解鉗工基本工藝的特點和應用，以及所用工具的構造、材料、和特點。（2）掌握劃線基準的選擇方法和劃法

（3）熟悉刮削、擴孔、絞孔和鏨削的加工方法和應用。

（4）掌握攻螺紋與套螺紋的工作要點；熟練計算攻螺紋前螺紋底孔直徑及套羅紋前圓桿直徑。

（5）熟悉矯正、彎形與繞彈簧的基本技能

（6）了解裝配工藝過程，掌握裝配的基本方法 參考書籍：《鉗工工藝學》

《鉗工技能鑒定考核試題庫》

《機械基礎技能鑒定考核試題庫》

《機械基礎與設備管理知識手冊》機電處下發

2、實際操作：按照圖紙加工零件（實作前一周下發圖紙）

八、采煤機維修工：

1、理論考核范圍：

（1）掌握采煤機原理知識、液壓技術基礎知識。（2）了解采煤機安裝工作

（3）熟悉所維修的機械設備的工作原理、構造和性能。（4）掌握維修設備的完好標準和檢修質量標準，安全運行要點。參考書籍：《 機械基礎技能鑒定考核試題庫》

《煤礦礦井機電設備完好標準》

《機械原理與機械零件》

《液壓傳動原理》 《采掘電鉗工》

2、實際操作：處理采煤機故障。

九、鉚焊工:

1、理論考核范圍：

（1）具有識圖和制圖知識能力；（2）掌握常用金屬材料及熱處理知識；

（3）熟悉矯正變形較大或復合變形的原材料及一般結構件，能作成基本形體的展開圖并計算展開料長；

（4）讀懂并裝配桁架類、梁柱類、箱殼類、箱門類和低中壓容器等圖樣，并進行全位置定位焊、鉚接、螺紋連接，檢驗尺寸、形狀位置。參考書籍：《機械制圖》

《冷作工技能鑒定考核試題庫》

《板金展開計算法》

2、實際操作：按照圖紙下料制作零件（實作前一周下發圖紙）

十、綜掘機維修工：

1、理論考核范圍：

（1）掌握綜掘機原理知識、液壓技術基礎知識。（2）了解綜掘機安裝工作

（3）熟悉所維修的機械設備的工作原理、構造和性能。（4）掌握維修設備的完好標準和檢修質量標準，安全運行要點。參考書籍：《 機械基礎技能鑒定考核試題庫》

《煤礦礦井機電設備完好標準》

《機械原理與機械零件》

《采掘電鉗工》 《液壓傳動原理》

2、實際操作：處理掘進機故障。

十一、鋼帶機司機：

1、理論考核范圍：

（1）熟知所操作設備的各種參數、性能（2）能夠做到本崗位的應知應會

（3）提升機的基本工作原理、類型、作用、操作運行以及一般維護（4）熟知《煤礦安全規程》中對于提升機的相關規定。（5）能夠排除一般故障（6）會保養，會檢查，會操作

（7）熟悉各種提升條件下的提升速度圖及其主要參數，并熟悉技術操作規程 參考書籍：《煤礦安全規程》

2011年出版

《煤礦機電設備檢修質量標準》

煤炭工業部1987年出版 《礦井提升設備》（教材）

《煤礦礦井機電設備完好標準》

煤炭工業部1990年出版 《主提升司機》國家煤礦安全監察局人事培訓司編寫2002年

《礦井大型設備常用知識手冊》

鶴礦集團機電處編制

2、實際操作：鋼帶機機的操作、巡回檢查及一般故障處理

十二、皮帶機維修工：

1、理論考核范圍：

（1）熟知所操作設備的各種參數、性能、操作規程（2）能夠做到本崗位的應知應會

（3）皮帶機的基本工作原理、類型、作用、操作運行以及一般維護（4）熟知《煤礦安全規程》中對于提升機的相關規定。（5）能夠排除一般故障（6）會保養，會檢查，會操作

參考書籍：《煤礦安全規程》

2011年出版

《煤礦機電設備檢修質量標準》

煤炭工業部1987年出版 《煤礦運輸機械》（教材）

《煤礦礦井機電設備完好標準》

煤炭工業部1990年出版 《皮帶機維修工》國家煤礦安全監察局人事培訓司編寫2002年

2、實際操作：皮帶機減速機維修、做皮帶接頭