第一篇：扎實開展“五反思 五整治”活動 確保實現安全發展

扎實開展“五反思 五整治”活動 確保實現安全發展 開展“五反思五整治”活動是緩解安全嚴峻形勢、扭轉安全被動局面現實需要和有力舉措，也是保持安全總體平穩發展的有效載體和堅實保證，濟二礦嚴格按照集團公司黨政要求，組織進行全面系統反思和整治，確保“五反思五整治”活動取得實效。

一、抓好“三個學習”，用先進的安全理念、知識規范干部職工行為

一要學安全理念。科學先進的理念是抓好安全生產的重要前提。近年來，集團公司結合實際探索提出了一些先進安全工作理念，如安全“三零”理念、安全“四個一切”理念、安全“四個時刻”理念，安全“風險管理”理念以及“事故可防可控”理念等，并形成了獨具特色的“三為六預”安全文化，為安全生產提供了有力指導。當前，安全形勢嚴峻、任務艱巨，開展“五反思 五整治”活動首先要從對這些安全理念的集中再學習、深學習抓起，讓廣大干部職工深刻領會實質內涵，進一步提升思想境界，切實增強抓好安全工作的責任感和使命感。

二要學崗位規范。崗位規范是煤礦企業抓好安全生產的基礎。大多數事故就是因為一些干部職工不按規范去管理、去操作造成的。因此，我們必須要把加強職工崗位規范教育作為安全教育培訓工作的重點，擺在更加突出的位臵來抓。要分專業、按工種，本著“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，組織職工認真學習崗位操作規范和安全必知必會知識，通過學習，讓職工真正知曉本崗位的安全職責、真正掌控本崗位的安全重點、真正掌握本崗位安全必知必會知識和突發事故應急救援知識、真正明白崗位失范行為所帶來的嚴重后果，切實做到不具備資格不上崗、標準制度不掌握不上崗、安全技能缺失不上崗。

三要學安全措施。安全措施是安全生產的有力保障。眾所周知，煤礦企業由于其獨特的生產環境，特別是井下復雜的地質條件，致使生產程序異常的復雜，這就要求在施工過程中必須要有科學嚴謹的安全措施作保障。大多數安全隱患就是由于沒有安全措施，或者有安全措施但一些干部職工不能全面掌握、不按安全措施要求去施工造成的。在開展“五反思五整治”活動中，之所以把安全措施過硬不過硬作為一項重要內容來反思，目的就是讓干部職工充分認識到安全措施對安全生產的極端重要性，更加注重編寫好、學習好、執行好安全措施，讓安全措施根植于生產作業的每名干部職工頭腦中，與思想認識融為一體，轉化為自覺行動，只有到了這種境界，我們的安全教育才算到位。

二、在“三個字”上下足功夫，確保問題查擺整治到位 一要在“嚴”字上下功夫，做到不避不漏全面擺。當前我們在安全管理上存在著一些較為突出的問題，我們究竟要分析查擺、落實整改“哪些問題”，“五反思 五整治”活動給我們進行了明確。因此，我們必須要緊扣“五反思 五整治”內容，進行對號入座，深刻分析查擺、落實整改。查擺過程中，必須要端正態度，嚴字當頭，切忌圖形式、走過場，敷衍了事。要充分發揮“不怕丑、不怕痛、不怕刺、不怕丟面子”的“四不怕”精神，做到不避不漏全面查擺，勇于、敢于揭露在安全生產管理上存在的問題和不足。如果不能把問題查準查全，連職工群眾反映的、上級組織掌握的、甚至是已經浮在面上的問題都不去認真分析、落實整改，勢必會嚴重影響安全生產。

二要在“活”字上下功夫，做到觸及靈魂深入查。查擺問題要采取靈活多樣的方式方法，真正把問題查深、查透、查徹底。在查擺過程中要做到因勢利導，通過召開專題生活會、不同形式的座談會、開展工作反思大討論和撰寫心得體會等方式方法進行認真查擺。對查出的問題，一定要進行系統理性的分析和思考，從深層次上剖析根源，找準癥結，絕不能就事論事、大而化之。一定要觸及思想靈魂，讓廣大干部職工深刻認清問題存在的嚴重性和危害性，居安思危，警鐘長鳴，時刻保持清醒的安全頭腦。三要在“實”字上下功夫，做到動真碰硬認真治。開展“五反思五整治”活動，必須要“治”字當頭，敢于動真碰硬，念好整治“實”字經。要“真想治”，對“五反思五整治”活動查擺出的問題，制定科學的整治落實方案，認真明確整治目標、明確整治單位和責任人、明確整治方法、明確整治時限，確保整治方案具有針對性、實效性和可操作性。要“真敢治”，對查擺出的問題，按照已制定的整治方針，用鐵的手腕從快、從細、從嚴抓整治，確保不留盲區、不留死角、不留“尾巴”、不留后患。要“真能治”，對問題的整治要堅持“治標”同“治本”結合起來，實行標本兼治，從問題產生的根源上治理，從基礎和源頭上規范，嚴防整治工作只管“一陣子”、“舊病復發”現象的發生。

三、抓好“三個結合”，著力謀求實效和長效 一要把“五反思 五整治”活動與“六項行動”有機結合起來。近日，集團公司黨政作出開展“六項行動”的安排部署，“六項行動”是“五反思五整治”活動的拓展延伸，是確保“五反思五整治”活動取得成效而采取的有力舉措。兩者要有機結合，互促互進。要通過開展“五反思五整治”活動，重點查擺整治思想、作風、責任、能力等方面的問題，為“六項行動”的開展提供思想保障和動力支持。要通過開展“六項行動”，把“五反思五整治”查擺出的問題落實到安全生產管理現場去整改，用“六項行動”的成果來檢驗“五反思五整治”活動的成效。

二要把集中反思整治與建立長效機制有機結合起來。“五反思五整治”活動的開展要立足當前，又要著眼長遠。立足于當前，就是要集中精力抓好問題的落實整改。著眼長遠就是要從制度建設入手，著力加強長效機制建設，把整治活動中形成的好做法、好經驗用制度的形式固定下來，使之長效化。特別是要建立安全管理工作的反思長效機制，組織引導干部定期對安全管理中存在的問題進行反思、反省、自查、自檢，并把反思反省、自查自檢作為一種習慣、責任和工作的方式方法，以此推進安全管理水平的持續提升。三要把活動組織開展與推進整體工作有機結合起來。“五反思五整治”活動的成效，最終要體現在實現安全生產和安全發展上。在當前安全形勢異常嚴峻和生產任務十分繁重的情況下，一定要科學擺布，統籌兼顧，協調推進。要善于把在反思整治活動中干部職工煥發出來的工作熱情和進取精神轉化為推進工作的動力，緊緊圍繞全年安全生產目標任務，嚴格按照“十個更加、十個嚴防、十個做到”的總體要求，全面整治思想上的松懈、管理上的缺位、責任上的不明、作風上的浮漂、基礎上的弱化，促進安全管理升級提檔，確保實現安全高效發展。

第二篇：行唐縣教育局五措并舉扎實開展優化發展環境活動

行唐縣教育局

五措并舉扎實開展優化發展環境活動

為深入開展優化發展環境活動，實現新學年校長要有新作為、教師要有新風貌、學校要有新變化、各項教育工作要有新進步的“四新”目標，教育局著眼全方位，注重細節管理，營造人人爭先進，事事創一流的良好氛圍。

一是教師培訓早安排。在積極選派20名山區初中教師參加市首屆“山區教育扶貧工程”教師培訓班的同時，及早組織安排280名中小學教師聆聽省市專家的講座，接受最新的教育理念和教育方法，提高教科研能力，促進專業成長。

二是安全隱患早排查。各學校干部教職工提前3天到校，對學校取暖、校園環境、校內設施等情況進行檢查，查找問題，排除隱患，確保開學后如期供暖，并達到規定溫度，教育教學工作按部就班地進行。加大群眾訴求和矛盾的調處力度，實現全國“兩會”期間零信訪，維護系統安全穩定。

三是開學工作早部署。2月8日上午，召開了全縣中小學校長會議，下發了《行唐縣教育局2012年工作要點》，出臺了《校長管理的八項規定》和《進一步加強中心學區一體化管理的意見》等，對新學期各項工作進行詳細安排，提出了抓班子帶隊伍、抓管理提質量、抓安全促和諧、抓執行保落實的“四抓”要求，實現“四新”目標。

四是開學第一天早教育。2月10日開學后，各學校通過升國旗、安全知識講座、安全提示警示、主題班（隊）會和邀請交警以案說法等形式，教育學生注意上下學安全、食品安全、春季傳染病預防等，不乘坐非法校車，提高廣大師生的安全防范意識和自救能力。加強對學生心理健康教育，開展收心教育、感恩教育，消除“開學綜合癥”，調整心態，迅速適應學校生活，以陽光心靈快樂成長。

五是督導檢查早啟動。中小學校長會議召開后，按照新調整的局領導包片、科室包校安排，局領導帶領科室人員立即身入學校和幼兒園，服務基層零距離，發現錯誤零容忍，解決問題零時間，深化每學期一次的“聽課周”活動，做到“三查三促”，即：查隱患促安全、查教學促質量、查管理促效益。目前，“聽課周”活動正如火如荼地進行中，各項教育工作扎實有序開展。

第三篇：柳園鎮扎實推進“五整治、五嚴肅”活動

柳園鎮以“三定、兩到”

扎實推進“五整治、五嚴肅”活動

自“五整治、五嚴肅”活動開展以來，柳園鎮黨委、政府高度重視，并結合鄉鎮工作實際，認真開展自查自糾，切實轉變解決工作中存在的“庸、梗、懶、散、軟”問題，以“三定、兩到”不斷推進和豐富“五整治、五嚴肅”活動。“三定”即“定任務、定人員、定時限”。黨委、政府認真分析每名干部的特長和優勢，將工作任務細化，確定辦理時限，使每名干部每天都有活干，自我加壓，在實際工作中充分發揮自身潛能，不斷提高自身綜合素質，逐漸把工作由被動攤派變為主動自覺行動。“兩到”即“工作到人、責任到人”。柳園鎮將“五整治、五嚴肅”活動與“創先爭優”活動結合起來，將“愛崗敬業比奉獻，踏實工作爭先進”這一口號喊響叫亮，變為實際工作動力。下放權力，使每名干部承擔的工作都權責結合。

“三定、兩到”機制的認真貫徹，解決了工作中相互推諉扯皮，拖沓懶散的現象，做到了人人有工作，人人有責任，事事有人抓，事事看落實的良好工作局面。

第四篇：五反思、五整治心得體會

“五反思、五整治”心得體會

為深刻吸公司兩起事故教訓，深入開展“五反思、五整治”活動，充分認清當前嚴峻的安全形勢，圍繞安全工作，認真反思在自己工作中是否還存在安全意識淡薄、作風不扎實、責任不落實、隱患不整改、工作標準不高等問題，通過開展活動，著重安全問題，杜絕事故發生。

一是努力干好本職工作，嚴格執行“安全第一”生產方針和“手指口述”安全確認制度，自覺遵章守紀，認真落實自主保安和互助保安，認真執行崗位安全操作規程，嚴格按措施施工，杜絕 “三違”發生。

二是認真學習上級的安全生產指示精神和業務技能，落實崗位安全責任制，努力提高自身業務能力和技術水平，爭做安全型職工。

三是認真完成領導交給的各項工作任務，積極投身改革創新，增產增效，為礦井持續發展，做出應有的貢獻。

搞好安全工作是每一位職工的責任和義務，只有每個職工都能夠遵章作業，礦井安全生產周期就一定能夠保持的更長久。

第五篇：安全工作“五反思五落實”活動

安全工作“五反思五落實”活動

為認真貫徹執行好五大安全理念，強化安全責任的落實，進一步加大現場危險源辨識控制和人員違規行為糾正力度，經研究，特制定“五反思五落實”活動實施計劃。各班組要根據計劃內容，認真抓好貫徹落實。

一、具體活動內容

（一）反思量化檢查，落實全方位、全面檢查

1.反思檢查薄弱環節。一是由車間領導根據目前量化檢查狀況，相應增加中夜班量化檢查頻次，提高檢查質量，并在檢查的覆蓋面、檢查對象的全面性、檢查問題的深度和有效性上進行反思，針對反思出的問題制定改進措施。

2.強化中夜班檢查力量。實施中夜班領導檢查制度，每名領導每月進行2次以上的中夜班檢查。中夜班值班班長要發揮職責，隨同車間領導一起進行檢查，以進一步加強中夜班檢查的力量。

3.提高控制措施的執行力。根據安全生產科制定的單位領導危險源量化檢查評價標準，持續深化違規檢查、隱患檢查、現場管理檢查，以進一步提高車間危險源量化控制措施執行方面的力度。各班組長要發揮職責，嚴格管理，做好本班組危險源量化控制措施的落實。

實施時間：2月3日開始，屬長期工作。

（二）反思制度執行，落實相關規章制度

1.審視制度缺陷。各班組要組織人員對1月份車間編制下發的管理制度匯編進行再審視再討論，全面審視各項規章制度的覆蓋面和有效性，對發現的問題要提出修改性建議，并及時反饋至車間；同時，各班組要結合車間制度對本班組管理制度進行審視完善，形成新版班組管理制度匯編，要重點做好各項規章制度的落實，確保各項工作按照規章制度進行管理。

2.檢查評價。對各班組審視出的問題，車間組織進行討論，對車間管理制度進行再修訂再完善；車間根據現場作業情況或不符合項等，跟蹤檢查人員對管理制度落實的情況，尤其是違規檢查，一般以上違規與班組長掛鉤考核；各班組制度的審視、完善和修訂要在2月底前完成，上交車間一份，班組留存一份。

完成時間：2月28日前。

（三）反思違章管理，落實嚴重違規行為為零的目標

1.強化反思手段。各班組要對廠和車間檢查通報、班組自查的違章行為進行反思，要求違章人員及相關責任人員寫出違章反思書，在班組會議上進行反思，反思違章的根源是否為個人安全意識淡薄、安全防護措施不到位、管理制度不健全等因素造成的，要針對導致違章行為的原因，制定關閉違章行為的防范措施。

2.注重教育措施。由車間制定嚴重違規人員教育措施，各班組抓好學習教育，闡明利害。考核方面在經濟處罰的基礎上，著重加強嚴重違規本人及全員教育，防止同類嚴重違規行為重復發生。

3.突出處理手段。車間對查出的嚴重違規人員嚴格按照積分管理規定，做好車間內部離崗培訓；對于廠內檢查出的嚴重違規人員，按照積分管理規定一律進行廠級離崗培訓。

4.自我反思教育。員工個人要針對自身有無違規現象、違規產生原因、預防措施實施等進行自我反思，形成不低于600字的反思材料；班長要站在班組管理的角度進行反思，形成不低于1000字的書面反思材料，并及時在班組內開展反思活動；自2月15日起，車間對各班組違章反思活動開展情況進行檢查，對未按照要求開展工作的班組進行考核。（各反思材料統一用稿紙書寫，班組反思活動結束后，及時匯總2月16日前上交車間。）

實施時間：2月3日，屬長期性工作。

（四）反思標準化作業，落實標準化執行全面、細致、有效

1.對照操作查漏項。各班組要對照現場的各項操作，審視操作是否具有相應的作業標準，組織全員進行查缺補漏性的討論，及時補充完善作業標準。

2.對照標準查缺陷。對于現場各類安全防護設施，各班

組要對照安全管理規定逐一排查，對存在的安全防護設施缺陷及時匯報車間，由車間安排整改。

3.對照規程查執行。對于標準化作業執行，各班組要繼續堅持做好“對照規程查違章”的活動，車間利用白班量化檢查、中夜班量化檢查等形式，現場做好標準化作業的督導，尤其是安全確認性的工作，重點從“挑毛病”、“斤斤計較”的角度去審視標準化作業的執行。

4.對照落實驗效果。各班組要從標準化執行的有效性方面加強管理，促使崗位人員養成依靠標準化進行作業的習慣。車間利用基礎檢查的形式，對各班組標準化作業程序建立的全面性和系統性等方面進行檢查，對標準化作業存有較為嚴重缺項的班組嚴格考核，限期整改。

完成時間：2月28日前完成標準化作業程序的審視、補充和完善。標準化執行有效性督導為長期工作。

（五）反思安全管理，落實領導責任和五大安全理念

1.查責任落實漏洞。各班長要認真反思自身責任的落實，重點反思對待安全問題是否做到了斤斤計較、對檢查責任是否落實有效等，重點查找存在的不足，制定相應的整改措施，并將反思情況形成不少于1000字的書面材料，于3月6日前上交車間。（反思材料統一用稿紙書寫。）

2.反思共享。各班長的反思，由車間安排在2月份車間工作例會（所有班組長、輪值安全員參加）上進行相互交流，同時進行車間領導之間的反思交流，深查責任落實存在的問題，相互提醒檢查職責，相互共享檢查經驗，以此激勵班組長和輪值安全員責任的落實。完成時間：3月6日前完成。

二、活動要求

（一）各班組要認真開展好“五反思五落實”活動各項工作，要針對每項工作抓好落實。

（二）各班組在開展活動過程中，要做到與崗位實際相結合，突出實效，不走過場，班組安全管理記錄中要有具體的記錄。

（三）車間在檢查中，發現班組未按照活動要求開展工作，或活動開展出現敷衍、應付等現象，給予當班責任人嚴格考核。

二〇一〇年二月十日