第一篇:后勤安全管理工作先進(jìn)個(gè)人材料
后勤安全工作總結(jié)
作為從事多年后勤工作的工作人員,我清楚的知道,后勤工作是學(xué)校工作的保障線、生命線,后勤服務(wù)水平和質(zhì)量關(guān)系到學(xué)校的改革、穩(wěn)定、發(fā)展的大局,關(guān)系到教育教學(xué)工作能否正常進(jìn)行。所以多年來(lái),我始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),努力為師生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境,為學(xué)校發(fā)展奠下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)于與學(xué)生息息相關(guān)的安全工作,我們主要關(guān)注以下幾個(gè)方面的管理:
一、宿舍管理
1、我們不斷加大對(duì)宿舍的管理力度,完善和修訂了宿舍的管理制度,對(duì)部分宿舍管理員進(jìn)行了調(diào)整和更換,大力加強(qiáng)學(xué)生在宿舍的安全管理,實(shí)行學(xué)生就寢期間不離老師的值班制度,督促提醒學(xué)生按時(shí)就寢,按時(shí)起床,保證正常的作息時(shí)間。嚴(yán)禁學(xué)生在宿舍打鬧,串舍等行為而引發(fā)的打架事件,并在宿舍走廊設(shè)有監(jiān)控,杜絕學(xué)生就寢期間私自外出。
2、定期檢查維修宿舍的床、壁櫥等設(shè)施存在的問(wèn)題,上鋪的學(xué)生全部都保證配備安全帶,保證學(xué)生的人身安全。
二、食堂安全管理
1、針對(duì)食堂,堅(jiān)持了定期進(jìn)行食堂衛(wèi)生大整治,認(rèn)真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作,強(qiáng)化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作,保證了食堂食品衛(wèi)生。
2、為了避免學(xué)生吃飯因?yàn)閾頂D而產(chǎn)生摩擦現(xiàn)象,我們針對(duì)自身學(xué)校特點(diǎn),安排各年級(jí)分批就餐制度,并安排專(zhuān)門(mén)人員跟班組織學(xué)生就餐,杜絕在食堂打鬧,吵架等行為的發(fā)生。
3、為了學(xué)生的食品安全,注重加強(qiáng)小賣(mài)部的衛(wèi)生監(jiān)管,定期或不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即落實(shí)整改,杜絕了過(guò)期變質(zhì)及三無(wú)食品進(jìn)入校園,嚴(yán)把病從口入關(guān),有力的保障了師生身心健康。
三、用電安全管理
經(jīng)常深入宿舍、教室進(jìn)行檢查摸底,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)排除。教室按時(shí)開(kāi)燈關(guān)燈,保證了正常供電,安全用電,節(jié)約用電。寢室杜絕學(xué)生使用電源,以保證學(xué)生的人身安全。
四、維修工作
1、我們還定期對(duì)茶爐進(jìn)行維修,除垢工作,及時(shí)更換水龍頭,保證教職工學(xué)生的熱水供應(yīng)。
2、及時(shí)做好寒冷季節(jié)對(duì)于供暖設(shè)備的維修工作。
3、及時(shí)對(duì)教室損壞的墻面、黑板、桌子、凳子、玻璃組織力量進(jìn)行維護(hù),保證學(xué)生正常教學(xué)秩序。
總之,后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障,涉及到學(xué)校的方方面面。在今后的工作中,仍要牢固樹(shù)立“后勤不后,用心服務(wù)”的思想,把師生的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),緊密配合學(xué)校開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng),為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。本著“精打細(xì)算、厲行節(jié)約”的原則把好經(jīng)費(fèi)開(kāi)支關(guān),加強(qiáng)校物、校產(chǎn)的日常維護(hù)與管理,做到物盡其用;切實(shí)加強(qiáng)安全防范工作,積極建設(shè)“平安校園”,要把學(xué)校安全工作擺到重要位置,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,積極建立學(xué)校安全防范機(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)安全措施。保證全校師生在一個(gè)安全祥和的校園環(huán)境中工作、學(xué)習(xí)、生活!
第二篇:后勤安全管理工作先進(jìn)個(gè)人材料
后勤安全工作總結(jié)
作為從事多年后勤工作的工作人員,我清楚的知道,后勤工作是學(xué)校工作的保障線、生命線,后勤服務(wù)水平和質(zhì)量關(guān)系到學(xué)校的改革、穩(wěn)定、發(fā)展的大局,關(guān)系到教育教學(xué)工作能否正常進(jìn)行。所以多年來(lái),我始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),努力為師生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境,為學(xué)校發(fā)展奠下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)于與學(xué)生息息相關(guān)的安全工作,我們主要關(guān)注以下幾個(gè)方面的管理:
一、宿舍管理
1、我們不斷加大對(duì)宿舍的管理力度,完善和修訂了宿舍的管理制度,對(duì)部分宿舍管理員進(jìn)行了調(diào)整和更換,大力加強(qiáng)學(xué)生在宿舍的安全管理,實(shí)行學(xué)生就寢期間不離老師的值班制度,督促提醒學(xué)生按時(shí)就寢,按時(shí)起床,保證正常的作息時(shí)間。嚴(yán)禁學(xué)生在宿舍打鬧,串舍等行為而引發(fā)的打架事件,并在宿舍走廊設(shè)有監(jiān)控,杜絕學(xué)生就寢期間私自外出。
2、定期檢查維修宿舍的床、壁櫥等設(shè)施存在的問(wèn)題,上鋪的學(xué)生全部都保證配備安全帶,保證學(xué)生的人身安全。
二、食堂安全管理
1、針對(duì)食堂,堅(jiān)持了定期進(jìn)行食堂衛(wèi)生大整治,認(rèn)真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作,強(qiáng)化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作,保證了食堂食品衛(wèi)生。
2、為了避免學(xué)生吃飯因?yàn)閾頂D而產(chǎn)生摩擦現(xiàn)象,我們針對(duì)自身學(xué)
校特點(diǎn),安排各年級(jí)分批就餐制度,并安排專(zhuān)門(mén)人員跟班組織學(xué)生就餐,杜絕在食堂打鬧,吵架等行為的發(fā)生。
3、為了學(xué)生的食品安全,注重加強(qiáng)小賣(mài)部的衛(wèi)生監(jiān)管,定期或不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即落實(shí)整改,杜絕了過(guò)期變質(zhì)及三無(wú)食品進(jìn)入校園,嚴(yán)把病從口入關(guān),有力的保障了師生身心健康。
三、用電安全管理
經(jīng)常深入宿舍、教室進(jìn)行檢查摸底,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)排除。教室按時(shí)開(kāi)燈關(guān)燈,保證了正常供電,安全用電,節(jié)約用電。寢室杜絕學(xué)生使用電源,以保證學(xué)生的人身安全。
四、維修工作
1、我們還定期對(duì)茶爐進(jìn)行維修,除垢工作,及時(shí)更換水龍頭,保證教職工學(xué)生的熱水供應(yīng)。
2、及時(shí)做好寒冷季節(jié)對(duì)于供暖設(shè)備的維修工作。
3、及時(shí)對(duì)教室損壞的墻面、黑板、桌子、凳子、玻璃組織力量進(jìn)行維護(hù),保證學(xué)生正常教學(xué)秩序。
總之,后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障,涉及到學(xué)校的方方面面。在今后的工作中,仍要牢固樹(shù)立“后勤不后,用心服務(wù)”的思想,把師生的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),緊密配合學(xué)校開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng),為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。本著“精打細(xì)算、厲行節(jié)約”的原則把好經(jīng)費(fèi)開(kāi)支關(guān),加強(qiáng)校物、校產(chǎn)的日常維護(hù)與管理,做到物盡其用;切實(shí)加強(qiáng)安全防范工作,積極建設(shè)“平安校園”,要把學(xué)校安全工作擺到重要位置,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,積極建立學(xué)校安全防范機(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)安全措施。保證全校師生在一個(gè)安全祥和的校園環(huán)境中工作、學(xué)習(xí)、生活!
第三篇:淺議如何搞好后勤安全管理工作
安全生產(chǎn)是關(guān)系到后勤生存與發(fā)展的頭等大事,但是由于電力系統(tǒng)后勤部門(mén)多年來(lái)依賴(lài)主業(yè)的思想比較嚴(yán)重,這種情況在安全管理工作中也有名顯的表現(xiàn),如何強(qiáng)化這方面的工作,使安全工作成為后勤服務(wù)強(qiáng)有力的保證,我有如下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):
一、認(rèn)識(shí)到位,牢固樹(shù)立“安全第一”的觀念
在很多人眼里,安全生產(chǎn)是一線職工的事情,與后勤部門(mén)似乎無(wú)太大關(guān)系,但是隨著電力體制的改革和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈以及后勤部門(mén)發(fā)生的一件件慘痛的教訓(xùn),使后勤的領(lǐng)導(dǎo)和職工普遍認(rèn)識(shí)到安全是后勤經(jīng)濟(jì)工作的基礎(chǔ),明確了安全與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系。“安全責(zé)任重于泰山”不是哪個(gè)人憑空想象出來(lái)的,更不是一句空洞無(wú)實(shí)的口號(hào),它是通過(guò)不斷的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)出來(lái)的。目前,我們有些后勤領(lǐng)導(dǎo)和職工的思想中還存在著“要我安全”這種舊的安全理念,把各種安全活動(dòng)理解成企業(yè)的強(qiáng)制行為,認(rèn)為后勤工作主要是服務(wù)于主業(yè)、服務(wù)于職工,與安全無(wú)太大關(guān)系,正是這種思想認(rèn)識(shí)的偏差,安全觀念的淡薄,才使各種不安全因素處在萌芽狀態(tài),最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此,首先要從思想上實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,從思想深處認(rèn)識(shí)到“安全工作”是各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和服務(wù)工作的堡壘,來(lái)不得半點(diǎn)松懈和馬虎,更不能擺架勢(shì)、走過(guò)場(chǎng),虛張聲勢(shì),要做到上下一心、團(tuán)結(jié)一致,千萬(wàn)不能搞上有政策,下有對(duì)策,學(xué)習(xí)執(zhí)行兩回事的做法,更不能認(rèn)為各種安全活動(dòng)只是為了應(yīng)付檢查,我們要在思想深處認(rèn)識(shí)到安全工作無(wú)小事,抓安全就是促發(fā)展,抓安全就是保穩(wěn)定,要自覺(jué)樹(shù)立如臨深淵、如履薄冰的憂患意識(shí),做到“警鐘長(zhǎng)鳴”。切實(shí)從思想深處認(rèn)識(shí)到“安全責(zé)任重于泰山”這句話的深刻含義和分量。
二、培訓(xùn)到位,夯實(shí)后勤安全工作的基礎(chǔ)
“我要安全”是認(rèn)識(shí)上的轉(zhuǎn)變,但這一轉(zhuǎn)變依然是不夠的,還必須由“我要安全”轉(zhuǎn)變到“我會(huì)安全”,才能從事故的源頭上遏制不安全因素的作用,減少和避免事故的發(fā)生。后勤職工普遍存在技術(shù)素質(zhì)較低、安全防護(hù)意識(shí)弱等顯而易見(jiàn)的現(xiàn)象,因此“我會(huì)安全”的根本就是“為我而學(xué)”。在日常的培訓(xùn)工作中,要讓大家逐步認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技能既是企業(yè)的需要,更是自我的需要,要把強(qiáng)制性與自覺(jué)性學(xué)習(xí)有機(jī)的結(jié)合起來(lái),從個(gè)體到團(tuán)隊(duì)都形成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)安全技能的氛圍,從點(diǎn)滴學(xué)起。另外在加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí),決不放松對(duì)安規(guī)、技規(guī)等的學(xué)習(xí),在制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),要針對(duì)每個(gè)班組和每個(gè)員工的實(shí)際,充分利用各種學(xué)習(xí)活動(dòng),以螞蟻啃骨頭的精神,形成有效的教育培訓(xùn)鏈,形成有效的多樣化的學(xué)習(xí)方式,避免紙上談兵,要分層次、分類(lèi)別、聯(lián)系實(shí)際的加強(qiáng)后勤各級(jí)人員的安全培訓(xùn)工作。通過(guò)培訓(xùn),強(qiáng)化后勤人員的安全教育工作,提高后勤人員的安全意識(shí),教會(huì)他們?nèi)绾尾拍馨踩ぷ鳎鰪?qiáng)做好安全工作的本領(lǐng)。
三、制度到位,嚴(yán)格管理有章必循
制度到位就是在工作中既要建章立制,做到有法可依,又要嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,做到有法必依。安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度是多少年來(lái)、多少職工用鮮血和生命換來(lái)的,是經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和智慧凝結(jié)成的,是我們保證安全生產(chǎn)的法寶。目前,在實(shí)踐中實(shí)施的監(jiān)督制約、教育激勵(lì)、安全風(fēng)險(xiǎn)這三項(xiàng)安全管理機(jī)制都非常適合后勤部門(mén),但后勤部門(mén)也要結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際,建立起安全生產(chǎn)的層層考核監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),制定一些適宜的能促進(jìn)安全生產(chǎn)的考核辦法,從管理機(jī)制上讓大家認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)與每個(gè)人的切身利益是緊密相連的。各基層班組也要結(jié)合各自的實(shí)際工作內(nèi)容,制定和完善出一些適合本班組的安全規(guī)定,并通過(guò)切實(shí)有效的管理方法使這些制度和規(guī)定得以實(shí)施。制度、規(guī)定既然建立了,在實(shí)施中就要把工作抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實(shí),嚴(yán)格按章辦事,有章必循,凡事從點(diǎn)滴做起,從細(xì)微之處做起,防微杜漸,形成一個(gè)人人講安全、人人抓安全的可喜局面。
四、責(zé)任到位,加強(qiáng)基層班組的安全管理
班組是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。作為班組長(zhǎng)和安全員又是班組安全生產(chǎn)的核心,因此要以身作則、身體力行,真正發(fā)揮核心的作用,形成核心的職責(zé),對(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)要扎實(shí)、認(rèn)真對(duì)待,反之,如果只搞形式,最終吃虧和受害的將是我們的職工。因此,班組長(zhǎng)和安全員一定要認(rèn)真履行職責(zé),做好安全工作的指揮官、排頭兵,同時(shí)帶動(dòng)班員增強(qiáng)安全意識(shí)和主人翁責(zé)任感。同時(shí)要認(rèn)識(shí)到作為班組的每一個(gè)成員都是安全生產(chǎn)的一個(gè)個(gè)小分子,不管在任何情況下,如果任何一個(gè)分子發(fā)生裂變,就足以影響整個(gè)班組、部門(mén)乃至全廠,甚至釀成不可挽回的事故。足見(jiàn)安全工作沒(méi)有職務(wù)高低之分,沒(méi)有主輔之分,因此每個(gè)人都要繃緊安全這根弦,決不放松對(duì)自己的要求,真正做到人人監(jiān)督,各負(fù)其責(zé),在班組中掀起“違章可恥、守紀(jì)光榮”、“安全生產(chǎn)是為了更好的服務(wù)”的良好氛圍,一切從實(shí)際出發(fā),把安全工作滲透到每個(gè)角落,讓違章遠(yuǎn)離我們,讓我們共同筑起一道安全的防線。
無(wú)論是主業(yè)還是多經(jīng)后勤,安全生產(chǎn)是一個(gè)永無(wú)終極的話題,讓我們通過(guò)不斷的努力和學(xué)習(xí),最終實(shí)現(xiàn)“我要安全”到“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,用我們的事業(yè)心、責(zé)任心來(lái)確保安全生產(chǎn),確保后勤工作的順利開(kāi)展,為職工謀取最大效益
第四篇:后勤管理工作
淺談學(xué)校后勤管理工作的意義
扶余縣五家站鎮(zhèn)職業(yè)中學(xué) 班玉琢
學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校管理工作中不可缺少的一部分,做好后勤管理工作是辦好學(xué)校的重要保證。要做好后勤管理工作就必須對(duì)學(xué)校后勤管理工作的意義要有明確的認(rèn)識(shí)和深刻地理解。只有這樣才能更好地做好學(xué)校后勤管理工作,為學(xué)校的教育教學(xué)發(fā)展服務(wù)。
1、做好學(xué)校后勤管理工作是辦好學(xué)校的物質(zhì)保證。
學(xué)校后勤工作的目的就是為教育教學(xué)提供物資保證,包括校舍、設(shè)備供應(yīng)等,只有后勤部門(mén)提供了必要的物質(zhì)條件之后,學(xué)校才可能開(kāi)學(xué)。作為學(xué)校后勤管理部門(mén)不僅從經(jīng)濟(jì)上物質(zhì)上保證教育教學(xué)活動(dòng)的順利進(jìn)行,而且它還可以為師生創(chuàng)造良好的環(huán)境,使其專(zhuān)心致志地從事學(xué)習(xí)和工作。如果沒(méi)有學(xué)校的后勤管理的配合與合作,學(xué)校教育教學(xué)工作就失去了物質(zhì)保障。
2、做好學(xué)校后勤工作有利于促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
人才的培養(yǎng)一靠教育,二靠環(huán)境,優(yōu)美怡人的校園環(huán)境本身就是一種教育資源,它有助于陶冶學(xué)生的情操,培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感和集體美感。學(xué)校的教育教學(xué)設(shè)施的管理良好,也有助于學(xué)生形成向往學(xué)習(xí),擴(kuò)大知識(shí)面的濃厚興趣,從而發(fā)展學(xué)生的智能。各種設(shè)備配備科學(xué)符合標(biāo)準(zhǔn),都有助于學(xué)生良好生理心理的健康發(fā)展。如寬敞明亮的校舍、整潔衛(wèi)生的食堂伙食、規(guī)范高效的安全衛(wèi)生制度等。同時(shí)學(xué)校后勤工作人員的工作態(tài)度和行為,對(duì)學(xué)生也起著潛移默化的教育作用。所以做好學(xué)校后勤管理工作,使其真正發(fā)揮管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育
人的作用,對(duì)促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展有著十分重要的意義。
3、做好學(xué)校后勤管理工作有利于調(diào)動(dòng)教師的積極性。
積極改善教師的工作條件和生活條件,解除他們的后顧之憂,這是調(diào)動(dòng)教師積極性的重要舉措。做好對(duì)教師的后勤服務(wù)工作,急教師之所急,想教師之所想,使他們能集中精力和時(shí)間搞好教育教學(xué)工作,這不僅是教師工作的需要,同時(shí)也是教師情感和自我實(shí)現(xiàn)的需要。
4、做好學(xué)校后勤管理工作有利于提高教育資源的效益。
學(xué)校后勤管理不僅是為辦好學(xué)校提供必要的物質(zhì)條件,更重要的是認(rèn)真研究和整和有限的財(cái)物環(huán)境等要素,使其發(fā)揮增值效應(yīng),更好地辦好學(xué)校的工作目標(biāo)服務(wù),這才是學(xué)校后勤管理工作的根本目的。學(xué)校后勤管理水平的高低能直接產(chǎn)生截然不同的管理效益,多花錢(qián)辦小事或花了錢(qián)辦錯(cuò)事與少花錢(qián)辦多事或少花錢(qián)辦好事的例子是很多的。只有合理的收支才能確保學(xué)校穩(wěn)步向前發(fā)展。
總之,學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校工作中的重要“板塊”之一,其工作落實(shí)到位與否,直接影響學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的高低、社會(huì)效益的好壞。因此,我們從事學(xué)校后勤管理工作的一分子,在具體工作實(shí)踐中,對(duì)后勤管理工作意義的升華、內(nèi)容的把握、要求的履職等方面是我們業(yè)務(wù)“充電”的重要內(nèi)容,是提升自我素質(zhì)的“必修課”。進(jìn)而,達(dá)到更好地為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨。
第五篇:后勤管理工作材料
后勤管理先進(jìn)事跡材料
后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,近幾年來(lái),我校的后勤工作在縣教育局、鎮(zhèn)中心學(xué)校的督導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校教育、教學(xué)工作為主題,以配角意識(shí)、服務(wù)意識(shí)的思想,完善后勤保障工作,力求把各項(xiàng)工作做到實(shí)處,落實(shí)到實(shí)處,在堅(jiān)持“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費(fèi)”的原則下,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,積極做好本職工作。由此,提高了后勤工作的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,達(dá)到了家長(zhǎng)放心、學(xué)生舒心、教師安心的滿意效果。
一、準(zhǔn)確定位,彰顯高水平服務(wù)效能
學(xué)校后勤工作的好壞,直接影響著學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行,它從一個(gè)側(cè)面擔(dān)負(fù)著全面貫徹黨的教育方針,培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展各類(lèi)建設(shè)人才的重要任務(wù)。學(xué)校的中心工作是教學(xué)工作,為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù),是學(xué)校后勤工作的基本原則。有了這樣的定位,學(xué)校圍繞后勤工作積極完善人員的配備。做到配備齊全,責(zé)任落實(shí)到位,基本做到了各項(xiàng)工作均有具體人員負(fù)責(zé)。如食堂管理:成立了以校長(zhǎng)為總負(fù)責(zé),分管副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),后勤主任為具體負(fù)責(zé)人的食堂管理工作小組,各小組成員均有各自的具體工作。另外,公物管理、學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與維修等工作,均有具體人員負(fù)責(zé),從而保障了各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行。
二、精打細(xì)算,嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)支出
沒(méi)有一定的教育經(jīng)費(fèi),很難辦好教育,但是在提高教育經(jīng)費(fèi)的使用效能方面,卻有高低之分,大有潛力可挖。這里關(guān)鍵就在于后勤管理人員是否合理地、科學(xué)地安排和使用了有限的教育經(jīng)費(fèi),在有限的經(jīng)費(fèi)里來(lái)保證學(xué)校的教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。一直以來(lái),總務(wù)處對(duì)日常教學(xué)、生活用品及大宗采購(gòu)方面,始終堅(jiān)持先打報(bào)告、即用即購(gòu)的原則,充分發(fā)揮每一分錢(qián)的效率和時(shí)效性。建立健全了財(cái)務(wù)管理制度,經(jīng)費(fèi)審批制度和發(fā)票聯(lián)簽制度,堅(jiān)持財(cái)務(wù)“一支筆”制度,保證專(zhuān)款專(zhuān)用。
三、開(kāi)源節(jié)流、充分發(fā)揮校產(chǎn)功能
學(xué)校后勤管理不但要重視開(kāi)源,而且更應(yīng)當(dāng)注意節(jié)流,勤儉辦學(xué)是節(jié)約型學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)的基本原則,也是我們后勤工作的基本思路。總務(wù)處堅(jiān)持不浪費(fèi)一件校產(chǎn)的原則,一方面重視節(jié)約物力,做好校產(chǎn)的保管、維修工作,定期聯(lián)系維修人員對(duì)損壞校產(chǎn)進(jìn)行維修,大力提高校產(chǎn)的使用率,延長(zhǎng)校產(chǎn)的使用年限。另一方面建立和健全各種財(cái)產(chǎn)管理的責(zé)任制。對(duì)所有校產(chǎn)都建立了賬卡物一致,分門(mén)別類(lèi)登記造冊(cè),標(biāo)明每樣財(cái)產(chǎn)的購(gòu)買(mǎi)時(shí)間以及金額,做到手續(xù)完備,帳目清楚,帳物相符,杜絕流失和浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。總務(wù)處每學(xué)期初對(duì)每個(gè)班級(jí)教室與班主任面對(duì)面一一對(duì)照并簽訂公物清單,學(xué)期末按照清單全部對(duì)照,真正做到不浪費(fèi)每一件校產(chǎn)。同時(shí)還經(jīng)常主動(dòng)聯(lián)系德育副校長(zhǎng)利用早課、班會(huì)課等其他時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護(hù)公共財(cái)物的思想教育,把愛(ài)護(hù)公物納入教育的內(nèi)容,形成以愛(ài)護(hù)公物為榮的良好風(fēng)尚。
四、細(xì)化責(zé)任、全面提高食堂管理水平
學(xué)校食堂供應(yīng)全校376學(xué)生和19名教職工的午餐以及部分寄宿學(xué)生的早晚餐,所以說(shuō),高質(zhì)量的食堂管理顯得尤其重要。為此學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為總負(fù)責(zé),分管副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),總務(wù)主任為具體負(fù)責(zé)的食堂管理工作小組,并成立了由校長(zhǎng)、后勤主任、人大代表、政協(xié)委員、村干部、家長(zhǎng)代表、學(xué)生代表組成的膳食監(jiān)督管理委員會(huì),工作小組從食堂原料的購(gòu)買(mǎi)到加工,從飯菜的質(zhì)量到價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)
全面進(jìn)行監(jiān)督和管理,要求從業(yè)人員必須持相關(guān)從業(yè)證書(shū)上崗,對(duì)采購(gòu)的所有原料嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的要求,堅(jiān)持從正規(guī)廠家采購(gòu),并堅(jiān)持索票索證制度,建立臺(tái)賬。同時(shí)要求每一頓飯必須做到留樣48小時(shí)。我校嚴(yán)格做到以制度作保證,以教育為手段,以防范為重點(diǎn)的管理宗旨。嚴(yán)格執(zhí)行《食堂管理員工作職責(zé)》、《食品衛(wèi)生檢查制度》、《糧食和食品儲(chǔ)存保管制度》、《食品留樣制度》《教師陪餐制度》等管理制度。每學(xué)期初,學(xué)校就與食堂相關(guān)責(zé)任人分別簽定《朱石橋小學(xué)食品衛(wèi)生安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,以此強(qiáng)化后勤員工的服務(wù)和安全意識(shí),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,努力杜絕食品中毒等類(lèi)安全事故。總務(wù)處定期召集3名食堂工作人員(含鍋爐操作員)學(xué)習(xí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《學(xué)校食堂一學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等法規(guī),及時(shí)通報(bào)媒體報(bào)道的食物中毒等事件,警鐘長(zhǎng)鳴、防微杜漸。為加強(qiáng)監(jiān)管,學(xué)校總務(wù)處每天對(duì)對(duì)師生食堂進(jìn)行隨機(jī)抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,強(qiáng)令整改,絕不手軟。
加大食品衛(wèi)生安全的宣傳教育,提高師生的自我防范意識(shí):學(xué)校充分利用安全教育課、健康教育課、班會(huì)、集合、黑板報(bào)、廣播等途徑對(duì)學(xué)生進(jìn)行宣傳教育,讓學(xué)生在潛移默化中提高自我防范意識(shí)。同時(shí),學(xué)校每月對(duì)學(xué)生進(jìn)行伙食滿意度測(cè)評(píng),及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析,針對(duì)測(cè)評(píng)中提出的可整改問(wèn)題及時(shí)整改。
五、做好服務(wù)、精心營(yíng)造舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境
為了使師生學(xué)習(xí)、生活得放心、舒心、安心,學(xué)校千方百計(jì)改善師生學(xué)習(xí)生活條件。一是更換了所有的學(xué)生桌凳和教師辦公桌凳,更換了教室的門(mén)窗,辦公室安裝了空調(diào),配備了7間班班通教室;二是配合相關(guān)部門(mén)在校園安裝了攝像頭,全天監(jiān)控,并定期對(duì)校舍、消防及教育設(shè)施、設(shè)備的安全進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除,使得校園有了安全保障;三是想師生之所想,急師生之所急,積極解決師生工作、學(xué)習(xí)和生活上的問(wèn)題,隨時(shí)更換維修辦公室、教室損壞的門(mén)鎖、門(mén)窗、桌椅、燈管、開(kāi)關(guān)、窗簾、水龍頭等,并按時(shí)檢修電路,杜絕電路故障及隱患;四是更換了食堂的蒸柜,并把鍋爐從食堂內(nèi)移到了食堂后面,更好的保障了食堂的衛(wèi)生和安全;五是定期對(duì)校園內(nèi)的花草樹(shù)木進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理,及時(shí)澆水,修剪造型,科學(xué)防治病蟲(chóng)害。更大得改善了師生的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
總之,我校后勤工作將始終秉承“服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生,積極營(yíng)造舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境”的原則,不斷創(chuàng)新管理,充分挖掘閑置資源,提高服務(wù)質(zhì)量,保證教育教學(xué)工作有序高效的開(kāi)展。