第一篇：XX年市招商局人才工作總結(jié)

XX年市招商局人才工作總結(jié)

今年以來，我局在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”和市委提出的“四個四”發(fā)展戰(zhàn)略，以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，“一把手”

抓科技、抓人才目標(biāo)明確、措施扎實，充分發(fā)揮干部隊伍的積極性和創(chuàng)造性，大力招商引資，為全市經(jīng)濟和社會發(fā)展作出了積極貢獻。現(xiàn)自查報告如下：

一、高度重視。

一年來，我局黨組始終堅持將“一把手”抓科技、抓人才工作列入黨組、行政重要議事日程，堅持黨組書記、局長劉洪同志親自抓人才工作，黨組會議集體研究重大人事問題。

二、目標(biāo)明確。

結(jié)合招商引資職能工作和單位人少事多的實際，切實做到人盡其才，才盡其用，充分發(fā)揮每一個干部的主動性、積極性和工作潛能，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求干好本職工作，為全市經(jīng)

濟社會發(fā)展貢獻力量。

三、措施具體。

一是強化學(xué)習(xí)，提高干部隊伍的招商理論素養(yǎng)。今年以來，我局先后五次送相關(guān)干部參加省招商局、市委組織部等 部門舉辦的統(tǒng)計、項目包裝和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等知識、技能培

訓(xùn)班。同時，堅持開展一年讀一本好書活動。年初，局辦公室就為大家購買了今年局黨組書記、局長劉洪同志推薦的好書--《關(guān)鍵在于落實》，在大家自學(xué)的基礎(chǔ)上要求寫出學(xué)習(xí)

心得，并在全局開展讀書演講活動。

二是注重鍛煉，提升干部隊伍工作能力和水平。根據(jù)省、市總體安排，采取壓擔(dān)子、評實績等方式分別派干部參加第五屆“泛珠會”、第十三屆“廈洽會”、第十屆“西博會

”等一系列“走出去、引進來”重大活動，并要求每個人擔(dān)任會務(wù)、文稿擬寫、幻燈制作、放映、后勤服務(wù)、資料編輯、校核、印制、攝像、照相等至少兩項以上工作任務(wù)，進一

步開闊干部視野，鍛煉干部能力，提升干部水平。同時，著重抓好XX年“三大”活動集中簽約的30個項目和今年“西博會”集中簽約的37個項目的跟蹤、促進，以“保姆式服務(wù)

”的理念，為項目實行全程推動，促進簽約項目早實施、早落地、早見效，提升干部的實戰(zhàn)水平。

三是加強管理，提升干部隊伍工作效能。一是嚴(yán)格執(zhí)行桌牌、工作牌雙證上崗和人員去向登記制度。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，每個工作日由辦公室負(fù)責(zé)隨機抽查，并將執(zhí)行情況列入每

個干部職工年終目標(biāo)考核。二是嚴(yán)格執(zhí)行局機關(guān)經(jīng)常性事項督辦制度。針對省招商局、市委、市政府及相關(guān)部門經(jīng)常性督查督辦及常規(guī)性工作事項，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體人員，以

確保全局在人少事多的情況下工作有條不紊、及時高效。三是嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制等制度，為投資者提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。四是嚴(yán)格執(zhí)行國際商務(wù)禮

儀標(biāo)準(zhǔn)，以規(guī)范的言行和簡約大方的衣著樹對外窗口形象四是立足大局，促進全市人才工作上臺階。積極協(xié)同市相關(guān)部門和外來投資企業(yè)開展引智引才工作，壯大我市企業(yè)管理高

級人才隊伍，推進我市企業(yè)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化，促進我市經(jīng)濟和社會發(fā)展實現(xiàn)“又好又快”。

第二篇：2021年市衛(wèi)生局人才工作總結(jié)

2021年市衛(wèi)生局人才工作總結(jié)

撰寫人：___________

日

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2021年市衛(wèi)生局人才工作總結(jié)

__年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我市衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要，以發(fā)展為主題，以人才隊伍建設(shè)為中心，積極實施人才興醫(yī)戰(zhàn)略，緊抓吸引、穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用等環(huán)節(jié)，進一步提高醫(yī)療隊伍整體水平，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。現(xiàn)將今年衛(wèi)生人才工作情況總結(jié)如下:

一、基本情況

截止__年__月底，我市衛(wèi)生系統(tǒng)共有干部職工___人，醫(yī)療衛(wèi)生單位在職職工___人，其中專業(yè)技術(shù)人員___人，占干部職工總數(shù)的___%。在專業(yè)技術(shù)人員中，研究生___人，占___%，大學(xué)本科___人，占___%，大學(xué)專科___人，占___%，中專及高中___人，占___%;高級職稱___人，占___%，中級職稱___人，占___%，初級職稱___人，占___%。工勤人員___人。年齡狀況為:___歲及以下___人，___歲___人，___歲___人，___歲___人，___歲以上___人。

二、主要做法及取得的成效

(一)機制創(chuàng)新，引、育人才。

人才引進作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是衛(wèi)生人才工作的重中之中。我們結(jié)合各衛(wèi)生單位實際，廣泛吸納借鑒先進經(jīng)驗，著力創(chuàng)新人才建設(shè)的機制，夯實了人才興醫(yī)戰(zhàn)略的基石。一是創(chuàng)新“五湖四海”引人才機制。牢固樹立人才不問出處，不論身份的理念。制定“人才引進實施辦法”，出臺人才引進鼓勵政策，對引進取得碩士學(xué)位的學(xué)科帶頭人及重點專科人才，提供租賃住房、補助金，并在科研、課題申報等方面給予大力支持;對招聘錄用的碩士研究生，除提供必要的工作環(huán)境和條件外，優(yōu)先考慮課題申報、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展及外出進修學(xué)習(xí)，參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)活動，協(xié)助安排配偶招錄聘用，每月發(fā)放補助金。今年__月，由黨組書記、局長掛帥，由分管黨組副書記、副局長帶隊，到___、宜昌等地招募人才，全系統(tǒng)計劃招聘___個工作崗位，報名人數(shù)___人，__月，對符合參加筆試面試條件的___名考生進行了公開招聘考試，擇優(yōu)錄用___人，其中本科___人，專科___人。近年來，各醫(yī)療單位先后引進重點專科人才、急需專業(yè)人才、學(xué)科帶頭人100

人，招聘錄用碩士畢業(yè)生___名，大學(xué)本科畢業(yè)生___名，大_大充實了衛(wèi)生系統(tǒng)的人才隊伍。二是創(chuàng)新“千方百計”育人才機制。出臺“人才成長計劃”，明確人才培養(yǎng)的目標(biāo)和舉措。實施“走出去、請進來”戰(zhàn)略，定期選派人員到大專院校進修深造，駐上級醫(yī)院跟班學(xué)習(xí);積極開展“傳幫帶”和學(xué)科競賽活動，鼓勵醫(yī)務(wù)人員參加繼續(xù)培訓(xùn)。依托繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和省市級衛(wèi)生人才培養(yǎng)項目，積極開展市、鎮(zhèn)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生管理者和衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。近年來，各醫(yī)療機構(gòu)共進修培訓(xùn)一萬多人次，多次請知名專家進行學(xué)術(shù)講座，舉辦講座___多場次。按照《__省鄉(xiāng)村醫(yī)生實施基本藥物》的要求，衛(wèi)生局積極做好項目落實工作，制定了《__市衛(wèi)生局鄉(xiāng)村衛(wèi)生人員實施基本藥物制度》的方案和培訓(xùn)計劃。分兩次對鄉(xiāng)村醫(yī)生及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生技術(shù)人員進行培訓(xùn)，共培訓(xùn)

___人。每年衛(wèi)生專技人員都參加了繼續(xù)教育網(wǎng)上公需科目培訓(xùn)。通過這些培訓(xùn)，已有一大批業(yè)務(wù)技術(shù)精、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀人才走到了關(guān)鍵崗位。

(二)科學(xué)使用，規(guī)范衛(wèi)生人才的管理。

局黨組始終把人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)作為醫(yī)療發(fā)展的第一要務(wù)。各醫(yī)療機構(gòu)先后制定了“人才梯隊建設(shè)制度、人才引進、崗前教育制度、學(xué)科帶頭人管理辦法、人員聘用及評價管理辦法、職稱管理制度、專業(yè)技術(shù)崗位(特殊崗位)準(zhǔn)入規(guī)定”等制度，按照規(guī)章制度管理人事工作。建立優(yōu)秀人才評價體系，出臺優(yōu)秀人才表彰獎勵辦法、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度等及人才聘用評價，徹底打破論資排輩的束縛，“不拘一格”用人才，確立全新的用人導(dǎo)向。衛(wèi)生系統(tǒng)先后有___人擔(dān)任學(xué)科帶頭人，___人成為__市市管專家。

(三)重視人才的培養(yǎng)與重點學(xué)科的建設(shè)。

全市各醫(yī)療衛(wèi)生單位結(jié)合年初衛(wèi)生系統(tǒng)人才培養(yǎng)計劃，采取送出去、請進來、崗位傳幫帶等方法，分層次有重點的加強人才培養(yǎng)力度。市醫(yī)院與__市一醫(yī)院建立了長期合作關(guān)系，__市一醫(yī)院每月派專家教授到市人民醫(yī)院出診。各醫(yī)療單位不惜投入大量資金把醫(yī)務(wù)人員派到___、___、宜昌等國內(nèi)知名度較高的醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，市醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健院共選派業(yè)務(wù)骨干進修學(xué)習(xí)___余人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共選派業(yè)務(wù)骨干___余人到市直醫(yī)療各單位進修學(xué)習(xí)。這些人才回院后給醫(yī)院帶來了新的理念和新的增長點。

衛(wèi)生局黨組始終把人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)，以“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新”為專科建設(shè)指導(dǎo)思想，走特色專科建設(shè)之路。目前，我市已形成了一批獨樹一幟，各具特色的專科基地，涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀科技(拔尖)人才。市人民醫(yī)院已發(fā)展成為肝膽外科、神經(jīng)外科、白內(nèi)障復(fù)明、微創(chuàng)介入治療、腹腔鏡治療、婦科等專科特色鮮明的綜合性醫(yī)院，現(xiàn)已開設(shè)臨床科室___個，一級專業(yè)學(xué)科達到___個，二級專業(yè)學(xué)科達到___個，共獲得省級科技成果獎___項，__市科技進步獎___項，__市科技進步獎___項，有___個專業(yè)學(xué)科被命名為__市乙類重點專科;市中醫(yī)院以中風(fēng)病防治、慢性病治療為特色;市疾病預(yù)防控制中心以流行病、傳染病的預(yù)防和防治為特色;市婦幼保健院以產(chǎn)科、生殖科為特色。這些特色專科的成立，影響力不斷擴大，并吸引了不少周邊地區(qū)的患者前來就診。

(四)提高待遇，搭建平臺，營造良好環(huán)境。

環(huán)境是吸引人才的感召力，我們始終把環(huán)境建設(shè)作為人才建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一切圍著環(huán)境轉(zhuǎn)，一切盯著環(huán)境干:一是政治上給待遇，深入開展“雙推”活動:推薦優(yōu)秀人才加入黨___，推薦黨員優(yōu)秀人才擔(dān)任中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部。充分利用墻報、宣傳欄，張貼學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干的照片，介紹他們的事跡;讓專家教授、學(xué)科帶頭人開會坐前排;每年舉辦一次優(yōu)秀人才迎春茶話會，虛心聽取他們的意見，從而在衛(wèi)生系統(tǒng)上下形成尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的風(fēng)氣，營造出愛才、重才、容才、護才的氛圍。二是事業(yè)上給平臺，各醫(yī)療衛(wèi)生單位十分注重根據(jù)人才特長選人用人，竭力為人才隊伍營造施展才華的舞臺，形成院有重點、科有特色、人有專長的干事創(chuàng)業(yè)平臺。不斷加強硬件建設(shè)，購置醫(yī)療設(shè)備，為人才隊伍想干事、能干事、干成事創(chuàng)造了良好的物質(zhì)條件。三是經(jīng)濟上給待遇。薪酬分配向衛(wèi)生專技人員、骨干人才傾斜、向有特殊貢獻的崗位傾斜。對獲得__市專業(yè)技術(shù)拔尖人才和__市衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)拔尖人才每月發(fā)放___元津貼，市醫(yī)院對獲得醫(yī)院任命的專業(yè)學(xué)科帶頭人每月發(fā)放___元津貼，對獲得既是__市乙類重點專科的學(xué)科帶頭人又是優(yōu)秀科主任的每月發(fā)放津貼___元，對評為醫(yī)院“十佳服務(wù)標(biāo)兵”的送出療養(yǎng)。市中醫(yī)院對近年來引進的本科以上學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人才給予每月___元的住房補貼。婦保院、疾病控制中心等醫(yī)療單位也相繼建立了規(guī)范有效的人才獎勵制度，采取精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合，獎罰分明，實現(xiàn)有效激勵，在培養(yǎng)、晉升、津貼等方面給予傾斜，實施主診負(fù)責(zé)制等分配激勵制度，積極調(diào)動干部職工的積極性。

三、存在的問題

1、高層次人才缺乏。盡管我局在人才的引、管、用、留等方面做了大量工作，但目前的人才隊伍建設(shè)依然問題突出，困難重重。高層次人才嚴(yán)重短缺，從學(xué)歷層次上來說，整個衛(wèi)生系統(tǒng)中全日制碩士研究生僅___人，高級職稱人員也只有___人，只占專業(yè)技術(shù)人員的___%。高層次人才和緊缺專業(yè)人才(公共衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才)引進難、留住更難。

2、外部環(huán)境與現(xiàn)實環(huán)境的差距。隨著人員培訓(xùn)力度不斷的加大，業(yè)務(wù)骨干紛紛到省、市醫(yī)院以及發(fā)達地區(qū)醫(yī)院進修，他們感受到的是完全不同的經(jīng)營管理理念，良好的學(xué)術(shù)氛圍，優(yōu)越的生活工作環(huán)境，豐厚的工資待遇，尤其是與同齡人相比、同學(xué)相比，各方面差距很大，這些人便產(chǎn)生極大的失落感，心理失衡，隨后便想方設(shè)法離開，去一些經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)實現(xiàn)自己的人生價值。

四、建議

1、充分認(rèn)識衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)在醫(yī)改工作中的地位和作用。

在進行一次次醫(yī)療改革的過程中，我們發(fā)現(xiàn)人才問題已經(jīng)成為制約衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。人才隊伍建設(shè)投入不足，衛(wèi)生人才隊伍的服務(wù)能力和整體水平不能適應(yīng)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的需要。醫(yī)改能否取得重大成效，不僅要有相關(guān)政策和財政保障，更要有人才保障。這就需要我們充分認(rèn)識衛(wèi)生人才工作的地位和作用，進一步強化“人才興醫(yī)、人才強衛(wèi)”戰(zhàn)略的宣傳，促進形成全社會共同關(guān)心、支持和參與醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的良好氛圍和條件。

2、改善環(huán)境、提升職業(yè)素質(zhì)。

現(xiàn)在的醫(yī)患關(guān)系表面上表現(xiàn)為醫(yī)、患之間不信任，但實質(zhì)上有著體制、醫(yī)療保障和社會變革等多方面的原因，日益緊___逐漸增多的醫(yī)患糾紛及矛盾也在影響著衛(wèi)生人才的發(fā)展，專業(yè)技術(shù)人才在不受尊重，不被信任的執(zhí)業(yè)環(huán)境下，首先想到的是如何自保，而不是如何治病。所以我們一方面要對衛(wèi)生人才強化職業(yè)道德的政策導(dǎo)向，廣泛宣傳典型人物的先進事跡，在專業(yè)技術(shù)隊伍中形成優(yōu)良的學(xué)術(shù)道德風(fēng)氣和團結(jié)創(chuàng)新精神，另一方面還要有政府正確的輿論導(dǎo)向及社會各界的理解、信任和溝通。通過大家的共同努力才有希望構(gòu)建出良好的醫(yī)患關(guān)系，營造和諧的醫(yī)療環(huán)境，才能讓衛(wèi)生人才有更多的精力去鉆研醫(yī)術(shù)，提升治病救人的能力。

3、完善加強衛(wèi)生人才隊伍中的相關(guān)機制和政策。

逐步建立和完善符合衛(wèi)生人才發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律、充滿生機與活力的人才工作機制，一是繼續(xù)從市直醫(yī)院選派優(yōu)秀人才開展

“人才支援農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生”項目，通過城鄉(xiāng)拉動，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才快速成長。二是重點加強公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員和護理人員的培養(yǎng)培訓(xùn)。三是繼續(xù)實施高層次衛(wèi)生科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)計劃，定期選拔醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛、科技能力強的優(yōu)秀中青年衛(wèi)生人才作為培養(yǎng)對象，通過科研及學(xué)術(shù)交流的方式，促進其快速成長。四是繼續(xù)做好村級衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)項目工作，提升村級醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)服務(wù)隊伍的整體水平。五是培育壯大中醫(yī)藥人才隊伍。六是規(guī)范醫(yī)院管理者的任職條件、逐步形成一支職業(yè)化、專業(yè)化的醫(yī)療機構(gòu)管理隊伍。

五、__年衛(wèi)生人才工作思路

1、制定并實施免費鎮(zhèn)處衛(wèi)生院培訓(xùn)全科醫(yī)生計劃。積極爭取省級財政支持開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。

2、促進人才向基層流動。進一步完善相關(guān)政策措施，鼓勵引到醫(yī)務(wù)人員到基層服務(wù)。市直醫(yī)療單位與鎮(zhèn)處衛(wèi)生院建立緊密型醫(yī)療集團，實行對口支援，促進醫(yī)療集團內(nèi)部人才上下流動。

3、加強鎮(zhèn)處衛(wèi)生院技術(shù)人員在職在崗培訓(xùn)。建立鎮(zhèn)處衛(wèi)生院技術(shù)人員定期進修學(xué)習(xí)制度，__年安排___名鎮(zhèn)處衛(wèi)生院技術(shù)骨干人員到市級以上醫(yī)療機構(gòu)進修學(xué)習(xí)。

4、市直醫(yī)療衛(wèi)生單位以培養(yǎng)實用性人才為主。在現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生人員中確定三個層次，分為學(xué)科帶頭人、骨干醫(yī)師、青年醫(yī)師，各自承擔(dān)不同的職責(zé)和任務(wù)，形成人才梯次結(jié)構(gòu)。

5、制定并落實人才吸引政策。對醫(yī)學(xué)院校高學(xué)歷人員在編制、住房、學(xué)歷津貼、科研項目等方面給予鼓勵和政策傾斜。

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第三篇：招商局年終工作總結(jié)

招商局年終工作總結(jié)

2013年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級各部門的密切配合和大力支持下，招商局（協(xié)作辦）全面深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大精神，緊緊圍繞實現(xiàn)“四個三倍”目標(biāo)、加快推進幸福江山建設(shè)的總目標(biāo)和總要求，深入實施借力發(fā)展戰(zhàn)略，以“三個年”活動為主抓手，全力干事，開拓創(chuàng)新，克難攻堅，各項工作順利開展并取得了較好的成績：招商引資工作態(tài)勢良好，區(qū)域合作工作深入開展，同鄉(xiāng)聯(lián)誼工作穩(wěn)步推進，黨建工作和班子建設(shè)邁上新臺階。

一、合力增效，清正廉潔，班子建設(shè)得到進一步加強

局（辦）領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持把敢于解放思想、善于團結(jié)協(xié)作、勤于務(wù)實進取、慎于廉潔自律作為奮斗目標(biāo)，不斷加強理論學(xué)習(xí)，強化民主集中制建設(shè)，抓好黨風(fēng)廉政教育，改進思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，班子建設(shè)再上臺階。

1．加強學(xué)習(xí)提高理論水平。堅持局黨組理論中心組學(xué)習(xí)，落實好“第一責(zé)任人”的責(zé)任，黨政一把手親自研究布置黨組中心組的理論學(xué)習(xí)，結(jié)合工作實際制訂中心組理論學(xué)習(xí)計劃，明確學(xué)習(xí)要求，完善學(xué)習(xí)制度，堅持每月一次理論學(xué)習(xí)，并把學(xué)習(xí)情況列入民主生活會內(nèi)容。完善學(xué)習(xí)制度。堅持參加江山大講堂學(xué)習(xí)活動和每月機關(guān)黨員電教學(xué)習(xí)。班子成員都帶頭作宣講學(xué)習(xí)報告，帶頭學(xué)習(xí)、帶頭討論發(fā)言，理論聯(lián)系實際，認(rèn)真撰寫心得體會。一年來深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的十八大精神、十八屆三中全會精神，中央和省市經(jīng)濟工作會議、全國“兩會”、省第十三次黨代會、衢州市第六次黨代會、市第十三次黨代會和市委十三屆四次全體（擴大）會議以及全市機關(guān)干部大會、市紀(jì)委十三屆三次全體（擴大）會議、組織宣傳統(tǒng)戰(zhàn)、政法工作精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央“八項規(guī)定”和省委“六個嚴(yán)禁”、衢州市委“24條意見”、市委“十個不準(zhǔn)”，深刻領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握精髓。撰寫了《緊盯目標(biāo)狠抓落實全力實現(xiàn)招商引資新突破》、《緊盯目標(biāo)奮力沖刺確保招商引資工作“滿堂紅”》等學(xué)習(xí)體會和調(diào)研文章。班子成員的理論水平和工作能力不斷增強。2．完善制度增強工作合力。狠抓民主集中制建設(shè)，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的民主集中制原則，針對領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整，局黨組及時對黨組工作和行政工作重新作了分工，班子成員都能按照各自的分工盡心盡力抓好各自分管的工作，并堅持分工不分家，充分發(fā)揚民主，堅持民主決策、科學(xué)決策。同時進一步規(guī)范、完善貫徹民主集中制的各項制度，凡是重大問題都提交黨組會議集體討論、決定，保證了各項決策的民主化、科學(xué)化。在日常工作和黨內(nèi)生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從“班長”到成員，都能夠把自己置于黨組織管理之下，始終注意從講政治、講正氣、維護黨性原則出發(fā)，自覺做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，搞好“班長”與班子成員以及班子成員之間的團結(jié)。“班長”以身作則，為人表率，班子成員互相支持，密切配合，互相尊重，坦成相處，團結(jié)共事，“班長”注重平時與班子成員經(jīng)常碰頭通氣，交換意見，溝通思想，做到工作講大局，遇事不推諉，形成民主平等和諧的團結(jié)氛圍，自覺維護班子的集體威信，形成班子內(nèi)部合力，較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。

3．落實責(zé)任推進廉政建設(shè)。強化廉政教育。堅持教育在前、防犯在先。科學(xué)制訂黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)計劃，將反腐倡廉建設(shè)有關(guān)內(nèi)容納入理論中心組學(xué)習(xí)，深入開展示范教育、警示教育、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育、從政道德教育，不斷增強班子成員廉潔自律意識。層層落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，“班長”與市委簽訂責(zé)任制，“班長”班子成員簽訂責(zé)任制，班子成員與分管科室簽訂責(zé)任制，責(zé)任層層落實到人。班子成員堅持嚴(yán)格要求自己，堅持帶頭遵守制度，要求下屬必須做到的，自己先做到，要求下屬不能做的，自己堅決不能做；堅持帶頭廉潔自律，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度，按規(guī)定堅持主要領(lǐng)導(dǎo)外出報告制度。嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省委“六個嚴(yán)禁”、衢州市委“24條意見”、市委“十個不準(zhǔn)”，自重自省、清正廉潔。進一步完善日常管理機制，以及公務(wù)接待、公車使用等制度。班子成員未發(fā)生一例違紀(jì)違法行為。

二、創(chuàng)新舉措，突出重點，各項工作取得了新的成效

局（辦）領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞市委、市政府的部署和重點工作，創(chuàng)新進取，克難攻堅，招大引強，全力推進各項工作。全市共到位市外投資額40.8億元（含續(xù)建），同比增長10.1%，引進億元以上項目22個。獲取大項目信息268個。在衢州各縣市（區(qū)）中，招商引資工作獲衢州市二等獎，支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作和山海協(xié)作工程工作均獲衢州市一等獎且排名分別為第一、第二。

1．點將招商點出新成效。強化“低成本高門檻”招商理念，營造“大招商、招大商”的工作氛圍，創(chuàng)新招商方式實行點將招商，篩選50個重大招商項目實行點將招商，配套出臺了《江山市重大項目點將招商工作機制》，做到目標(biāo)明確、重點突出、機制完善、責(zé)任落實。被點將的50名單位“一把手”主動出擊、重點攻堅突破。年中召開招商引資工作推進會，舉行重大招商項目集中簽約儀式，20個重大招商項目成功簽約，總投資48.1億元。同景光熱發(fā)電、徐工機械、宏悅紡織、北京同仁堂藥業(yè)、第二福利院、裕東電器、老火車站商貿(mào)城、大北農(nóng)集團、國鑫電器、海川汽配、富邦化纖等一批“點將招商”項目相繼落地或通過會審，大大增強了我市的發(fā)展后勁。

2．山海協(xié)作取得新進展。深化與結(jié)對縣市區(qū)的對接協(xié)作，積極推進項目合作，著力構(gòu)建多層次、寬領(lǐng)域、全方位的合作交流山海協(xié)作格局。引進國內(nèi)區(qū)域合作項目32個，到位市外資金49.6億元（含續(xù)建項目到位市外資金32.61億元），其中新引進省內(nèi)山海協(xié)作項目23個，到位22.02億元。與柯橋區(qū)、江干區(qū)、下城區(qū)等結(jié)對縣（市、區(qū)）開展互訪交流5次、100人次，共爭取扶持我市新農(nóng)村建設(shè)資金130萬元，實施社會事業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)項目8個。組織企業(yè)參加了哈洽會、西博會、義博會等展會活動，幫助企業(yè)銷售產(chǎn)品12000萬元。為企業(yè)爭取展位費補助達20余萬元；為德生木業(yè)、成都旺峰運輸公司等企業(yè)爭取到財政貼息資金45萬元。特別是山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園區(qū)共建工作，走在全省前列。在省經(jīng)合辦的大力支持和雙方政府的共同努力下，今年7月3日，與紹興市柯橋區(qū)正式合作共建“江山—柯橋山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園”，爭取開發(fā)共建資金1億元。目前產(chǎn)業(yè)園公司已注冊成立，注冊資金2億元，產(chǎn)業(yè)園運轉(zhuǎn)有序，園區(qū)招商引資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等各項工作扎實推進。順利通過省里審核認(rèn)定，并得到省經(jīng)合辦的高度肯定，爭取省山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園建設(shè)專項資金1800萬元。11月22日兩地雙方舉行了“江山—柯橋山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園”第二次聯(lián)席會議，通過了《江山—柯橋山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園聯(lián)席會議制度》；舉辦江山—柯橋山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園招商引資推介會，與浙江伯樂控股集團、柯橋區(qū)偉聰針織有限公司、上虞正大新能源科技有限公司、浙江華普智能電子有限公司等4家企業(yè)成功簽約，總投資5.8億元。省級山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園考核考評中，榮獲一等獎，得到最高檔次獎勵資金900萬元。

3．專業(yè)招商有了新作為。圍繞重點區(qū)域和重點企業(yè)，進一步深化創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)招商、區(qū)域招商、中介招商、協(xié)會招商、以商招商、駐點招商和上門招商等多種招商方式，借智借力，不斷擴大我市影響力，拓展招商引資新領(lǐng)域；調(diào)整優(yōu)化駐外的專業(yè)招商隊伍，進一步完善專職招商隊伍的日常管理、經(jīng)費管理、考核獎勵等機制，結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，在上海、杭州、寧波、溫州、金華等重點區(qū)域進行重點布局，并提高重點區(qū)域招商針對性，突出止海的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、杭州的電光源產(chǎn)業(yè)、寧波的消防器材產(chǎn)業(yè)、溫州的輸配電產(chǎn)業(yè)、金華的門業(yè)產(chǎn)業(yè)重點。借江山與柯橋共建產(chǎn)業(yè)園的契機，11月份在柯橋增設(shè)了招商分局；舉辦高層次招商業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，加強招商業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高招商干部專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，打造一支懂產(chǎn)業(yè)、懂禮儀、會溝通，技術(shù)嫻熟的專業(yè)招商隊伍。五個專職招商分局、兩個專業(yè)招商局共獲取5000萬元以上項目信息28條，正在跟蹤洽談?wù)猩添椖?5個，落地項目8個。深化招商局機關(guān)干部外出蹲點招商機制，局班子成員每人聯(lián)系一個億元以上項目，中層干部每人聯(lián)系一個5000萬元以上項目，普通干部每人聯(lián)系一個1000萬元以上項目，直接掛聯(lián)項目，跟蹤洽談、專業(yè)服務(wù)。4．獲取儲備一批新項目。突出招大引強選優(yōu)，加強與世界500強、中國500強和民營500強“三個500強”、上市公司和央企等重點企業(yè)的聯(lián)系對接，如娃哈哈集團、華潤集團等相繼來我市考察洽談。著力于優(yōu)質(zhì)生態(tài)資源招商，依托我市優(yōu)質(zhì)旅游資源，吸引了深圳盛鵬達、中國國際通用航空產(chǎn)業(yè)集團公司來江考察洽談，擬投資建設(shè)文化主題公園、航空小鎮(zhèn)等休閑旅游綜合園項目。梳理出大潤發(fā)超市江山店、第二福利院及配套工程項目、年產(chǎn)35萬套散熱器項目等擬于2014年重點推進項目25個，總投資42億元；江山海洋城、江山汽車城、科江數(shù)字媒體中心等意向明確項目24個，總投資89億元；水資源產(chǎn)業(yè)項目、年產(chǎn)45萬套消防救援裝備、廿八都古鎮(zhèn)保護與旅游開發(fā)二期配套服務(wù)項目等重點跟蹤項目21個，總投資66億元。

5．項目服務(wù)再創(chuàng)新舉措。為進一步優(yōu)化投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境，我市創(chuàng)新了招商引資項目服務(wù)舉措。突出工業(yè)、服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域的重點招商引資項目，圍繞“項目洽談、項目審批、項目建設(shè)”三個階段，在全市選拔聘任50名優(yōu)秀中層干部擔(dān)任項目服務(wù)“店小二”，建立“店小二”項目服務(wù)的基本操作流程、活動機制、督查考核機制等，召開動員大會，舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強化“店小二”服務(wù)理念，全面開展“當(dāng)好‘店小二’、為項目提供一流服務(wù)”活動，全程代辦、專人負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)、貼心服務(wù)。確保重點項目“全程、全面、全心”代辦幫辦服務(wù)取得實效。

6．浙商回歸得到新推進。開展江山市2013“浙商之春”慰問表彰活動，利用年底和春節(jié)時機，以“鄉(xiāng)情、親情、友情”為紐帶，依托江山在外同鄉(xiāng)聯(lián)誼會、商會及駐外招商分局等載體的橋梁和紐帶作用，加強與在外浙商的聯(lián)系溝通，激發(fā)各在外人士的“回歸”情結(jié)，動員全國各地在外江商回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展。利用“十萬浙商進百區(qū)”活動契機，扎實推進江商回歸項目實施。建設(shè)江商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新信息庫，進一步掌握在外江山人基本情況和發(fā)展特點，密切在外江山人與家鄉(xiāng)政府的溝通和聯(lián)系，發(fā)揮在外江山人的綜合和群體優(yōu)勢，促進江商回歸引進工作的深入開展。引進浙商回歸項目（含省外引進）12個，目前實際到位省外資金20.30億元(含續(xù)建到位16.54億元)7．同鄉(xiāng)聯(lián)誼得到新加強。圓滿完成2013中國（衢州）江郎山國際旅游節(jié)活動、“中國鄉(xiāng)村好聲音——江山市文化禮堂·村歌演唱會”等市里重大節(jié)會活動同鄉(xiāng)會領(lǐng)導(dǎo)的邀請、接待、服務(wù)工作；加強與同鄉(xiāng)聯(lián)誼會的聯(lián)系溝通，參加杭州、寧波、金華、上海、深圳、北京等各地同鄉(xiāng)會活動。2014年工作思路 2014年招商引資工作，要緊緊圍繞全年工作目標(biāo)任務(wù)，堅持科學(xué)、理性、綠色、效益招商理念，科學(xué)編制招商規(guī)劃，把握政策資源、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、發(fā)展熱點三個重點方向，突出國資、外資、民資三個齊頭并進，推動市場化、專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化三個優(yōu)化轉(zhuǎn)型；把牢投資欲望、投資實力、投資效益三個控制要素，更加注重項目質(zhì)量規(guī)模、專業(yè)服務(wù)體系、招商領(lǐng)域拓展，堅持招大引強選優(yōu)，優(yōu)化招商引資方式，抓好“四優(yōu)化”“四提升”，完善全民招商、專業(yè)招商相結(jié)合的機制，再造招商引資工作新優(yōu)勢，力爭招商引資更大突破。

1．優(yōu)化專業(yè)服務(wù)體系，提升招商引資競爭力。良好的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境是吸引項目落地的重要因素。服務(wù)好一個客商或一個外來項目，比招引來一個客商和一個外來項目更加重要，能獲得更多、更好、更大豐收。優(yōu)化創(chuàng)業(yè)軟環(huán)境。著眼于思想觀念、服務(wù)能力、辦事效率服務(wù)、誠信可靠的區(qū)域發(fā)展“軟實力”建設(shè)，確立大項目大服務(wù)的意識。要堅持“三待三親”理念，開展“項目幫辦服務(wù)”，開通大項目“一事一議、一事一辦”綠色快捷通道，對招商引資項目實行“店小二”全緯度服務(wù)，為項目提供全過程、全方位、全身心的幫辦服務(wù)。完善招商引資政策，對重大招商引資項目加大優(yōu)惠扶持力度，一事一議。努力打造辦事效率最高、服務(wù)質(zhì)量最優(yōu)、商務(wù)成本最低、投資環(huán)境最佳的“四最”發(fā)展環(huán)境，不斷優(yōu)化提升我市投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境。提升平臺承載力。在園區(qū)建設(shè)理念上從單一的工業(yè)園區(qū)向綜合性產(chǎn)業(yè)新城提升，按照“基礎(chǔ)設(shè)施適度超前、功能配套加快完善”的要求，大手筆、大投入、高檔次、高標(biāo)準(zhǔn)地推進道路設(shè)施與綠化配套、商務(wù)金融配套、科教文衛(wèi)體、吃住游購娛等一批功能配套，搭建一個基礎(chǔ)設(shè)施配套、功能齊全的發(fā)展平臺。重點要加快推進“江山—柯橋山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園”建設(shè)，著力抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和配套設(shè)施建設(shè)，提升園區(qū)承載水平和配套服務(wù)能力，“筑巢引鳳”，真正成為我市招商引資主戰(zhàn)場，增強產(chǎn)業(yè)集聚度和綜合競爭力。2．優(yōu)化招商方式方法，提升項目質(zhì)量規(guī)模。緊緊圍繞挑商選資，招大引強選優(yōu)，在規(guī)模上求“大”，在質(zhì)量上求“高”，必須在方式上求“活”。堅持全民招商與深化專業(yè)招商結(jié)合，在繼續(xù)發(fā)揮全民招商收集投資信息作用的同時，要適當(dāng)下達引資任務(wù)，通過層層分解任務(wù)、層層傳導(dǎo)壓力，形成“人人身上有壓力、個個身上有擔(dān)子”“人人關(guān)心招商、人人參與招商”的良好局面。同時要加快專業(yè)化招商步伐。一是深化點將招商。抓好當(dāng)前已部署的50個點將招商項目，做好服務(wù)，切實加快項目建設(shè)。同時篩選一批成熟度高的重大招商項目，繼續(xù)開展點將招商工作，落實好點將招商工作機制，加快招商進度。二是深化駐點招商。專職招商力量是我市招商引資工作的重要生力軍，肩負(fù)著宣傳推介江山、收集項目信息、服務(wù)招商工作的重要職責(zé)，要在繼續(xù)駐點招商成果的基礎(chǔ)上，進一步調(diào)優(yōu)專職招商隊伍和駐點布局，整合區(qū)域資源，以點帶面，積極開拓完善招商網(wǎng)絡(luò)，加強與央企、知名民營、高新技術(shù)企業(yè)和上市企業(yè)對接，搶抓大項目好項目信息，專業(yè)服務(wù)招商項目，最大限度發(fā)揮專職招商隊伍作用。抓好駐紹興分局招商工作，有效承接紹興產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移項目，加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資工作，推動園區(qū)共建更加深入。三是探索網(wǎng)絡(luò)招商。加強招商基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立江山投資環(huán)境信息數(shù)據(jù)庫、招商項目分析系統(tǒng)、項目引導(dǎo)系統(tǒng)和多媒體展示系統(tǒng)，健全和完善江商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新信息庫。四是加大以商引商。充分發(fā)揮好、利用好企業(yè)家隊伍優(yōu)勢，挖掘市內(nèi)企業(yè)及外地投資客商的人脈、產(chǎn)品和市場資源，堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合，積極聯(lián)絡(luò)市內(nèi)企業(yè)的戰(zhàn)略投資者與外地客商的合作伙伴，借助其聯(lián)系廣泛、信息靈通的優(yōu)勢，牽線搭橋，加快引進一批經(jīng)濟實力強、發(fā)展前景好的大企業(yè)大集團。

3．優(yōu)化招商工作機制，提升招大引強實效性。對當(dāng)前我市招商引資工作機制作融合、優(yōu)化，形成全民招商與專業(yè)招商相結(jié)合的工作機制。一是完善招商項目落地機制。項目是招商引資工作的根本，特別是重大招商項目的引進，落地、竣工、投產(chǎn)，不僅是招商引資工作的突破口，更是我市幸福江山建設(shè)的重要支撐。要突出工業(yè)項目招商主導(dǎo)地位，重視現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)項目招商，進一步完善項目信息獲取、報送、評估、交辦、洽談、服務(wù)推進等一系列專業(yè)流程，加快招商引資項目實施進程，完善項目落地機制，形成“在談一批、儲備一批、簽約一批、落地一批”的良性循環(huán)。二是完善園區(qū)、平臺與部門聯(lián)動機制。進一步優(yōu)化“全員抓信息、專業(yè)抓洽談、平臺抓落地、部門抓服務(wù)”專業(yè)招商格局，加大園區(qū)、平臺、部門之間的協(xié)作聯(lián)動，力度，進一步整合招商資源，力求全市一盤棋，增強協(xié)作招商合力。三是完善點將招商工作機制。加大市領(lǐng)導(dǎo)招商力度，實行市黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥點將招商項目的機制，根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)工作分工、不同培育產(chǎn)業(yè)，由市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員領(lǐng)銜掛帥重大招商引資項目，投入到招商引資第一線，做到重大項目親自洽談，重要客商親自接待，重要問題親自解決，協(xié)調(diào)各部門為投資者解決困難，確保重大招商引資項目重點攻堅突破。四是推進店小二全程服務(wù)機制。不斷完善工作機制，加強協(xié)調(diào)配合，形成強大合力，確保“店小二”項目服務(wù)活動取得實效，努力促進項目推進提速、提質(zhì)，確保在談項目盡快簽約、前期項目加快落地、落地項目加快建設(shè)、在建項目如期投產(chǎn)，為“大招商、招大商”提供強有力的環(huán)境支撐。

4．優(yōu)化招商領(lǐng)域內(nèi)涵，提升借力發(fā)展助推力。加快推進幸福江山建設(shè)，必須進一步拓展招商領(lǐng)域內(nèi)涵，在堅持突出工業(yè)招商為主導(dǎo)的同時，要重視現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商，重視招才引智，既實現(xiàn)以資源、市場、存量換資金，又實現(xiàn)引智與引資雙增。一是抓好旅游業(yè)招商。積極推進我市旅游業(yè)二次創(chuàng)業(yè)，主動謀劃旅游業(yè)招商項目文本和項目推介招商。充分挖掘我市旅游文化元素，構(gòu)建多種旅游展示載體，豐富招大引強內(nèi)容，吸引各種社會資本開發(fā)建設(shè)我市旅游業(yè)，吸納先進旅游服務(wù)業(yè)管理人才團隊、理念經(jīng)驗、制度模式。二是注重招才引智。高度重視人才智力和先進技術(shù)引進工作，瞄準(zhǔn)前沿科技和新興產(chǎn)業(yè)，大力引進海外高層次人才來江落戶創(chuàng)業(yè)，鼓勵支持浙商回歸創(chuàng)辦科技型企業(yè)和創(chuàng)新型企業(yè)，引進先進理念、先進技術(shù)、先進管理、先進商業(yè)模式，為培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和企業(yè)夯實基礎(chǔ)。

第四篇：招商局2006工作總結(jié)

二00六工作總結(jié)

梁山縣招商局

2006年是縣委、縣政府確定的“招商年”。一年來，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照舉全縣之力擴大開放招商引資的要求，突出“招商引資、優(yōu)化環(huán)境、狠抓落實”三個環(huán)節(jié)，不斷解放思想，強化措施，大力度招商引資，在招商方式上、招商領(lǐng)域上都實現(xiàn)了大突破，招商成效顯著。現(xiàn)就一

年來的有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、基本情況

今年，梁山縣委、縣政府繼續(xù)把招商引資工作當(dāng)作“一把手”工程、“天字號”工程來抓，切實擺到更加突出的位置，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，采取不同形式、通過各種渠道廣泛聯(lián)系客商，千方百計引進項目和資金，促進了全縣招商引資的廣泛深入開展。

截止到2005年底，全縣引進外資到位額突破14.6億元，引進各類項目175個。按投資額分：投資500萬元以下的項目68個，500—1000萬元的項目56個，1000萬元以上的項目51個。按行業(yè)類別分：農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目45個，占25.7，工業(yè)項目104個，占59.4，商貿(mào)服務(wù)及其他項目26個，占14.9。工業(yè)項目所占比重有了明顯增加，項目規(guī)模、水平也有了不同程度的擴大和提高，一、二、三產(chǎn)業(yè)的項目比例逐步趨于合理，投資領(lǐng)域進一步拓寬。

具體到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)：梁山鎮(zhèn)引進項目17個，累計到位資金17930萬元；拳鋪鎮(zhèn)引進項目11個，累計到位資金14450萬元；楊營鎮(zhèn)引進項目5個，累計到位資金6900萬元；徐集鎮(zhèn)引進項目11個，累計到位資金14350萬元；韓崗鎮(zhèn)引進項目6個，累計到位資金8480萬元；韓垓鎮(zhèn)引進項目14個，累計到位資金12810萬元；館驛鎮(zhèn)引進項目17個，累計到位資金9050萬元；小安山鎮(zhèn)引進項目10個，累計到位資金5870萬元；小路口鎮(zhèn)引進項目10個，累計到位資金5850萬元；黑虎廟鄉(xiāng)引進項目12個，累計到位資金5490萬元；壽張集鄉(xiāng)引進項目8個，累計到位資金8560萬元；大路口鄉(xiāng)引進項目13個，累計到位資金5440萬元；馬營鄉(xiāng)引進項目22個，累計到位資金6060萬元；趙固堆鄉(xiāng)引進項目3個，累計到位資金6800萬元。全縣縣直部門共引進項目16個，到位資金1.8億元。

（一）會展招商成為一大亮點。2005中國（梁山）專用汽車展銷會的成功舉辦，不僅展示了我縣汽車工業(yè)的整體水平，樹立了我縣汽車工業(yè)良好形象，而且還重點推介了我縣一批招商項目，拓展了新的招商空間。通過會前聯(lián)絡(luò)及展銷會期間的進一步磋商，共有88個項目正式簽約，投資總額16.4億元，其中合同項目29個，合同投資額5.47億元，協(xié)議項目25個，協(xié)議投資額5.55億元，意向項目34個，意向投資額5.38億元，另有一批項目正在洽談。為搞好此次車展會期間的經(jīng)貿(mào)招商活動，堅持把功夫用在“會外”、“會前”，梁山縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)等幾大班子的主要領(lǐng)導(dǎo)靠上做工作，帶頭走訪重點客戶，有力地推動了車展會期間招商活動的順利開展，同時也較好地發(fā)揮了示范帶頭作用。

（二）招商項目載體建設(shè)取得新進展。在搞好梁山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、拳鋪工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，規(guī)劃建設(shè)了韓商投資興業(yè)園，園區(qū)規(guī)劃面積6平方公里，梁山鎮(zhèn)政府先后投資680余萬元，完成了一縱二橫的道路建設(shè)格局，目前正在進行區(qū)內(nèi)配套設(shè)施建設(shè)。該園區(qū)以其獨特的區(qū)位優(yōu)勢，完善的城市配套功能受到外地客商的青睞，自6月份以來，先后有來自韓國、加拿大及國內(nèi)的客商前來進行實地考察，目前已有韓國高麗商社投資興建的天威食品公司、加拿大威利丹有限公司投資興建的有機肥生產(chǎn)線進駐園區(qū)，寧波倍的福藥業(yè)公司投資建設(shè)的醫(yī)藥生產(chǎn)線、梁山蒙森公司與山東大學(xué)合資建設(shè)的蒙森自動化工程公司已簽訂正式合同，另有一部分項目正在洽談。

（三）招商引資信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)得到加強。為進一步構(gòu)筑我縣招商信息網(wǎng)絡(luò)資源系統(tǒng)，加強了與工商機構(gòu)、財團、商會、民間經(jīng)濟組織的聯(lián)系，現(xiàn)已與浙江商會、溫州企業(yè)家協(xié)會、深圳工商聯(lián)合會、上海市合作交流辦公室等招商中介組織建立了較為穩(wěn)固的聯(lián)絡(luò)關(guān)系。自7月份起，我們就開通了中國梁山招商網(wǎng)站，重點對梁山的招商引資優(yōu)惠政策、梁山的比較優(yōu)勢等進行網(wǎng)上推介宣傳，圍繞掛車（專用車）、紡織、醫(yī)藥化工、電子電器、農(nóng)副產(chǎn)品加工幾大產(chǎn)業(yè)及旅游業(yè)、煤炭資源開發(fā)等開展了網(wǎng)上招商活動。

（四）招商方式趨向多樣化。4月初，縣委組織部與縣招商局聯(lián)合，組織部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部分重點企業(yè)負(fù)責(zé)人員40余人，在蘇州舉辦了為期10天的招商引資培訓(xùn)班，并舉辦了“梁山經(jīng)濟發(fā)展上海懇談會”，進一步拓展了招商空間，簽約了一批合資合作項目，目前有部分項目正在逐步升級。在招商引資過程中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)從實際出發(fā)，主動出擊，探索出了一條適合自身特點的招商引資工作的路子。梁山鎮(zhèn)充分發(fā)揮本地區(qū)位優(yōu)勢，一手抓園區(qū)建設(shè)，一手抓項目引進，取得了良好效果，目前總投資11000萬元的華宇專用車及紡織生產(chǎn)線已進入設(shè)備安裝

第五篇：2013招商局年終工作總結(jié)

2013招商局年終工作總結(jié)

工作總結(jié)，就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗。總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考。總結(jié)與計劃是相輔相成的，要以工作計劃為依據(jù)，訂計劃總是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行的。以下是由

一年來，我局工會工作在縣總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和局黨組的大力支持下，以市第三次黨代會精神為行動指南，按照市委“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、追趕跨越、加快發(fā)展”的總體要求，緊緊圍繞產(chǎn)城一體，兩化互動的發(fā)展思路，充分發(fā)揮工會組織的作用，促進了今年招商引資任務(wù)的跨越式的發(fā)展，全縣在談項目完成62個，項目總投資85.86億元;簽約項目完成44個，總投資62.1億元;全縣履約項目完成30個，實際到位資金15.45億元，占市下達目標(biāo)任務(wù)10億元154.5%。

主要工作有以下幾點

一、充分調(diào)動職工積極性，發(fā)揮職工主力軍作用。

按照縣總工會的安排部署，結(jié)合我局工會實際，一是開展干部職工業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。今年在以組織干部職工學(xué)習(xí)《工會法》為契機，讓每個會員充分了解自己的權(quán)利與義務(wù)的同時，開展學(xué)知識、學(xué)法律、法規(guī)和政策活動。使會員都能及時正確了解黨的方針、政策和法律法規(guī)及最新的業(yè)務(wù)知識。提高了每個工會會員對工作的自覺性，為開展好今后工會工作打下了堅實的基礎(chǔ)。二是扎實抓了環(huán)境治理進機關(guān)、進掛聯(lián)村、進家庭活動;三是健全了工會信息通報制度，做到對職工隊伍中存在的不穩(wěn)定問題早發(fā)現(xiàn)、早報告、早介入，確保了職工隊伍和諧穩(wěn)定。

二、加強業(yè)務(wù)知識技能的學(xué)習(xí)，開展知識競賽活動。

我局工會結(jié)合工作實際，開展了“學(xué)習(xí)活動進機關(guān)”采取多種形式的工作效能競賽活動，大力提高了工作質(zhì)量和效率。如局對外招商聯(lián)絡(luò)中心是我局重要的中層機構(gòu)，要求對我縣各部門的相關(guān)業(yè)務(wù)知識及政策法規(guī)都要了解并掌握，實行落實到人，負(fù)責(zé)到部門的政策法規(guī)及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)競賽活動，到時全體職工參加，現(xiàn)場進行講解的方式考核評定對相關(guān)政策法規(guī)及知識的掌握程度。并選派了12人(次)到省、市委黨校進行招商引資業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

局工會協(xié)同局辦公室利用節(jié)假日對單位困難職工和退休職工積極開展送溫暖活動。如在“重陽節(jié)”工會與辦公室配合召集機關(guān)退休干部、職工及機關(guān)全體會員參加召開茶話會，暢談我市“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、追趕跨越、加快發(fā)展”的美好前景，今年，我縣招商引資工作會給平昌帶來翻天覆地的變化等。多次組織全局干部職工在節(jié)假日集體進行文體活動，豐富了干部職工的文化生活。

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三、注重解決問題，切實做好服務(wù)基層、服務(wù)群眾工作。

在工會工作中，局工會委員會經(jīng)常深入外來企業(yè)了解情況，聽取外企員工意見，做好外來企業(yè)服好務(wù)工作。在工會的協(xié)調(diào)和努力下，我局工會會員積極開展“三個一”幫扶活動，主動到局機關(guān)的惠民聯(lián)系點土興鄉(xiāng)小湖村關(guān)心留守兒童的上學(xué)讀書問題。

在二〇xx年，縣招商局工會工作將以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，以黨的xx屆六中全會精神為指針，以“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、追趕跨越、加快發(fā)展”為奮斗目標(biāo)，在縣總工會的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，繼續(xù)堅持不懈地作好工會工作，為維護好機關(guān)的穩(wěn)定構(gòu)建和諧社會做出更大的貢獻。