第一篇：“一崗雙責”安全生產責任制度

雅安千輝物流有限公司

“一崗雙責”安全生產責任制度

第一章 總 則

第一條 為加強安全生產管理，明確安全生產責任，依據《安全生產法》和有關安全生產法律法規(guī)要求，結合公司的生產經營實際，制定本制度。

第二條 公司實行安全生產崗位責任制度，堅持誰在崗誰負責、誰主管誰負責的原則；堅持責任明確，落實到人，分工負責，齊抓共管的原則；堅持分級管理，各負其責，自上而下逐級監(jiān)督管理的原則。

第三條 通過層層簽訂《安全生產責任書》的形式，明確公司各單位、各層級的安全生產責任。

第四條 公司及所屬各單位行政正職是本單位的安全生產第一責任人，對本單位的安全生產工作負全面領導責任。領導班子其他成員對分管工作范圍內的安全生產負直接領導責任。

第五條 公司全體員工必須在各自崗位上對安全生產負責，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，相互支持，密切配合。

第六條 公司全體員工除應履行本規(guī)定的安全職責外，還應完成公司安排的其它安全生產工作。

第二章 崗位安全職責

第七條 總經理安全職責

1、總經理是公司安全生產的第一責任人，全面負責公司安全生產工作。

2、嚴格執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)、方針、政策，加強企業(yè)安全管理的自我約束機制，并指定一名副職直接負責安全生產工作。

3、組織制定公司的安全生產目標，審定公司安全生產規(guī)劃和計劃，對重大的安全和衛(wèi)生問題進行研究做出決策。

4、督促檢查班子其他成員、各職能部門、各二級單位的安全生產工作及安全生產責任制落實情況。

5、保證“三同時”、“五同時”的工作在公司的有效貫徹執(zhí)行，并指定有關部門負責監(jiān)督實施。

6、領導安全生產委員會，主持或委托安全生產委員會副主任主持公司安委會會議；及時解決安全生產中的重大問題。

7、根據危險程度等級，負責設置勞動安全衛(wèi)生管理機構，按規(guī)定配備相應的專業(yè)技術和管理人員，并大力支持他們的工作，使之有職有權。

8、組織領導重大傷亡事故的調查、分析、處理工作。

9、領導和部署公司安全大檢查及安全月活動。

10、決定重大安全獎懲事宜。

第八條 主管安全生產副總經理安全職責

1、主管生產副總經理是公司安全生產主管負責人，協(xié)助總經理開展安全生產工作，對公司的安全生產工作負直接領導責任。

2、定期召開安全工作會議，總結分析安全生產動態(tài)，及時協(xié)調解決安全生產上的重大問題。

3、深入現(xiàn)場或到基層指導檢查安全生產工作，協(xié)調解決重大安全生產問題。

4、督促檢查有關領導、各職能部門的安全工作情況和安全生產責任制貫徹情況，適時指導安全生產管理工作。

5、按照“四不放過”原則主持調查、分析、處理重大傷亡事故和重大未遂事故。

6、組織領導有關部門開展安全大檢查，及時處理重大事故隱患，督促解決塵毒危害，實現(xiàn)標準化作業(yè)，安全文明施工。

7、組織全公司性的安全生產總結表彰活動，獎勵先進。第九條 主管生產副總經理安全職責

1、堅持安全生產的“五同時”，從組織、管理、指揮生產經營方面對安全工作直接負責。

2、在審查批準施工組織設計或施工方案時，要貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把好有針對性的安全技術措施關，并使之成為科學指導施工的依據。

3、在布置安排生產任務時，安全工作要同時下達，并責令有關部門跟蹤檢查執(zhí)行情況。

4、深入現(xiàn)場或到基層檢查工作時，應有檢查安全工作的內容，若發(fā)現(xiàn)存有重大安全問題時，應責成有關單位限期解決。

第二篇：一崗雙責”安全生產責任制度

領導班子成員“一崗雙責”安全生產責任制度

為進一步加強安全生產工作，全面落實安全生產責任，形成完善的責任體系，有效防范安全事故的發(fā)生。根據上級要求，結合我局領導班子分工，決定進一步明確“一崗雙責”安全生產責任制。

一、“一崗雙責”的范圍及責任

“一崗雙責”的范圍是社管局領導班子成員和局各科室負責人。

（一）社管局主要領導的職責

社管局主要領導是全局安全生產第一責任人，對全局安全生產負總責。主要職責是：貫徹落實國家法律、法規(guī)和有關安全生產管理工作的方針、政策；組織制定全局安全工作計劃、工作目標和工作措施；建立健全安全管理工作制度，落實安全管理責任制；安排部署全局安全生產檢查和安全生產專項整治工作；安排部署安全預警機制建設；將安全生產工作列入重要議事日程，每季度親自或委托分管負責人至少召開一次安全生產工作會議，及時解決安全生產工作中存在的重大問題。

（二）社管局班子成員職責

對所分管科室的所有安全工作，負具體領導責任，主要職責是：根據國家安全生產法律、法規(guī)，協(xié)助主要領導制定安全工作計劃、工作目標和工作措施并抓好落實；組織協(xié)調有關部門，解決所分管方面的安全生產管理重大問題；督促所分管科室抓好安全教育和培訓工作；組織開展有關安全生產檢查，及時消除事故隱患；組織實施有關安全生產專項整治；組織開展有關重大危險源的監(jiān)控工作；落實有關安全預警機制建設工作；監(jiān)督分管范圍內安全生產責任制的落實；督導分管部門抓好安全生產執(zhí)法工作;組織領導對有關安全事故的查處工作。

領導班子成員的具體責任范圍

局長：全面監(jiān)督管理全局安全生產工作，對分管的教育系統(tǒng)安全生產工作，負具體領導責任。

副局長：分管安全生產日常工作，對局辦公室和教育科的安全生產工作負具體領導責任。

副局長：對分管的民政計生的生產工作負具體領導責任。副主任科員：對衛(wèi)生科、衛(wèi)生監(jiān)督辦的安全生產負具體領導責任。

二、“一崗雙責”安全生產責任制要求

（一）加強領導，落實責任

為確保全區(qū)各學校、醫(yī)療單位安全穩(wěn)定和諧，切實加強對行動的組織領導，我局成立安全生產領導小組，局長為組長，副局長和副局長為副組長，教育科、衛(wèi)生科具體負責教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)安全工作。嚴防事故發(fā)生的重要舉措，嚴密組織，認真抓好落實，確保大檢查行動扎實開展。

（二）全面排查，注重實效

各學校、醫(yī)療單位要對安全生產工作進行一次全面的自查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時整改，要切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五落實”。隱患排查整治和安全檢查要做到“認真組織、周密部署、全面排查、一所不落、不留死角、深入徹底”。對查出的安全隱患要逐一落實整改措施，及時予以整改；對存在重大安全隱患的單位實行掛牌督辦、掛賬整治、限期解決。社會事業(yè)管理局安排部分領導小組成員包片深入各學校、醫(yī)療單位進行督查指導，對發(fā)現(xiàn)仍然存在重大隱患和在大檢查期間發(fā)生責任事故的單位，要對責任單位和責任人進行嚴肅處理。

（三）廣泛宣傳，營造氛圍

全區(qū)各學校、醫(yī)療單位要利用網絡、報刊、櫥窗、宣傳欄等媒介，面向廣大師生、醫(yī)務工作者和社會群眾廣泛深入宣傳安全生產意識，強化安全教育和警示作用，擴大和增強檢查效果。要充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和社會監(jiān)督的作用，鼓勵廣大師生、醫(yī)務工作者及社會群眾積極協(xié)助學校、醫(yī)療單位發(fā)現(xiàn)整改隱患，舉報存在重大安全隱患的單位。要對大檢查行動中的好經驗、好做法及時總結推廣，運用典型推動工作進展。

（四）具體要求

1、局領導班子成員要嚴格按照“一崗雙責”的要求，認真履行安全職責，形成主要領導親自抓，分管領導分別抓，全體領導成員共同抓的良好局面。對于分工交叉的安全生產工作，由相關領導共同負責。

2、建立健全安全生產目標責任管理和考核制度，并將其列入綜合考核的重要內容。對安全生產目標管理考核不合格的，實行“一票否決”制度。

3、按照“誰主管、誰負責、誰管理”的原則，切實履行職責，抓好各自的安全生產工作，堅決杜絕和減少安全事故的發(fā)生。對發(fā)生安全事故，未按要求及時上報的，嚴格按照安全生產責任追究制追究責任。

4、凡安全生產責任不落實的，給予通報批評，對因工作失職、瀆職而發(fā)生安全生產事故的，要嚴肅追究有關人員和領導的責任。

三、教育安全機構管理

（一）教育系統(tǒng)安全生產領導小組

領導小組下設辦公室，辦公室設在社會事業(yè)管理局教育科，辦公室主任由魏熙榮副局長兼任，負責全區(qū)學校安全工作大排查大整治行動的具體協(xié)調推進工作。

（二）檢查范圍及內容

檢查范圍：全區(qū)各中小學、幼兒園（包括民辦幼兒園）。檢查內容：

1、校舍、教學設施器材、飲用水設施等硬件安全隱患；

2、學校所處地質環(huán)境安全隱患；

3、自有車輛和租用車輛的安全管理；

4、食品衛(wèi)生安全管理，嚴格落實食堂物資采購、運輸儲藏、烹飪配餐、餐具衛(wèi)生、保鮮留樣等制度情況；

5、學生雨季汛期防溺水、防洪、防雹、防雷電、防泥石流、防地質塌陷安全教育情況；

6、設施、滅火器材、安全標識，教學樓、學生宿舍等疏散通道，輸電線路安全、師生宿舍電器使用、安全出口是否完好和符合要求；

7、學校及周邊治安安全、交通安全、文化環(huán)境、衛(wèi)生安全是否存在隱患；

8、學校安全規(guī)章制度制定完善情況；

9、學校健全工作機制，明確安全責任情況；

10、學校開展安全教育和應急避險演練情況；

11、教職員工遵紀守法、職業(yè)道德和維護學生權益中的問題。

四、衛(wèi)生安全機構管理

（一）衛(wèi)生安全領導小組

領導小組設立了辦公室，辦公室設在社管局衛(wèi)生科，辦公室主任由佟春梅副局長兼任，負責全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)安全大排查大整治期間的日常組織協(xié)調工作。

（二）檢查重點

1、安全生產宣傳培訓情況；

2、以醫(yī)療單位的鍋爐、壓力容器等特種設備運行及使用及用電設施為重點的管理制度落實情況；

3、醫(yī)療單位廢棄物處置流程環(huán)節(jié)的安全隱患；

4、易燃易爆危險化學品、毒麻藥品、血液及生物制品的管理；臨床氧氣及儲備場所，液氧罐等安全使用運行情況；

5、安全工作落實情況。

我們將以開展安全生產活動為契機，進一步層層落實安全生產責任制，進一步做好嚴密有效的監(jiān)督管理，確保安全生產工作扎實推進，取得實效，為全區(qū)民眾營造安全的就醫(yī)、就學環(huán)境。

第三篇：一崗雙責安全生產責任制度

*****物流有限有限公司 “一崗雙責”安全生產責任制度

第一章 總 則

第一條 為加強危貨運輸安全生產管理，明確安全生產責任，依據《安全生產法》和有關安全生產法律法規(guī)要求，結合公路運輸?shù)纳a經營實際，制定本制度。

第二條 安全生產實行“一崗雙責”制度（一崗雙責制度：是指公司各級領導、各部門不僅要完成本職范圍內的業(yè)務工作，同時承擔業(yè)務職責范圍內的安全生產目標管理工作，按照“誰主管、誰負責”的原則履行安全生產職責）。公司實行安全生產崗位責任制度，堅持誰在崗誰負責、誰主管誰負責的原則；堅持責任明確，落實到人，分工負責，齊抓共管的原則；堅持分級管理，各負其責，自上而下逐級監(jiān)督管理的原則。

第三條 通過層層簽訂《安全生產責任書》的形式，明確公司各部門、各層級的安全生產責任。

第四條 公司及所屬各科室行政正職是本單位的安全生產第一責任人，對本單位的安全生產工作負全面領導責任。領導班子其他成員對分管工作范圍內的安全生產負直接領導責任。

第五條 公司全體員工必須在各自崗位上對安全生產負責，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理、強化責任、細化措施、重在落實”的安全生產方針，相互支持，密切配合。

第六條 公司全體管理人員除應履行本規(guī)定的安全職責外，還應完成公司安排的其它安全生產工作。

第二章

經理級領導安全生產責任管理制度

第七條 總經理責任制度

1、負責公司管理工作，對安全工作負全面責任，是安全生產的第一責任者。

2、負責認真執(zhí)行黨的安全生產方針、政策和上級有關安全生產的規(guī)定、命令、決定、通知、通報等。

3、負責對總公司下達的有關安全生產決定及預防重大事故發(fā)生的防范措施的貫徹執(zhí)行。

4、負責組織落實車禍事故、災害預防處理計劃，組織領導防洪、防毒、防暑降溫等工作。

5、負責每月召開一次會議，研究解決安全、生產建設、經營管理等方面的重大問題。

6、負責審查各科室每月的安全學習培訓，及當月工作總結和下月工作計劃。

7、負責每月召開一次安全生產例會，總結當月安全生產工作的經驗教訓，具體安排下月的安全生產工作，并保證落實。

8、負責組織、領導全企業(yè)的安全質量大檢查，對查出的不安全隱患問題要組織有關副經理及職能部門、生產單位、采取“四定”的辦法進行處理，逾期不解決要追查領導責任。

9、負責管理體制改革、干部任免、人事調配及調整工資等工作。

10、領導負責組織編制安全生產的計劃及長遠規(guī)劃，并組織實施。

11、抓好工人的技術培訓和職業(yè)健康培訓，不斷提高職工隊伍綜合素質。

12、親臨現(xiàn)場，組織領導事故搶救和追查分析處理工作。

13、負責安全資金的足額到位，并予以合理使用。

14、負責組織安全質量標準化的大力開展工作，每月安委會進行生產質量標準化大檢查，以及安全生產考核評分工作。

第八條 經理安全生產責任制度

1、認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針、政策和上級有無安全生產的規(guī)定、命令、決定、通知、通報等。

2、主管安全質量、文明建設工作。

3、對分管業(yè)務范圍內的安全生產、信譽質量負全面責任，對總經理負責，公司文明生產第一負責人。

4、在指揮生產的同時，首先要調度指揮安全工作。

5、親自召集主持各科室，研究工作中存在的問題與簿弱環(huán)節(jié)，并檢查落實。

6、負責組織領導所分管業(yè)務范圍內的安全質量大檢查，有計劃地解決安全生產上的關鍵問題，逐步實現(xiàn)文明生產。

7、負責組織人員定期檢查公司車輛營運情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證安全生產的實行。

8、參加分管業(yè)務范圍內的事故搶救和追查分析處理工作。

9、分管安全科、調度室、財務室。

10、負責每月召開一次生產例會，總結上月生產情況同時安排下月生產情況，著重研究解決安全生產中存在的問題。

11、負責所分管業(yè)務范圍內的安全質量標準化工作，檢查、督促安全質量標準化工作，扎實有效，確保安全生產、文明生產。

12、負責組織編制生產建設的計劃和長遠規(guī)劃。

第三章 職能科室負責人安全生產責任制

第九條 安全科長安全生產責任制度

1、負責宣傳貫徹黨的安全生產方針、政策和上級安全生產的規(guī)定、通知等。監(jiān)督檢查本公司干部工人對安全規(guī)程的執(zhí)行以及安全規(guī)章制度的落實情況，是本公司安全監(jiān)督檢查工作的第一負責人。

2、組織領導公司日常安全檢查，全面貫徹“三大規(guī)程”及有關安全管理制度，并能堅持工作崗位，嚴把安全質量關，對不安全隱患要盯住解決，使公司不發(fā)生重大人身事故，定期對安監(jiān)人員培訓整頓。

3、監(jiān)督檢查安全技術措施的經費、設施設備的合理使用和安全技術措施的執(zhí)行情況。

4、開展好百日無事故的競賽活動，檢查督促科室組搞好工作面的管理工作，定期研究分析事故的趨勢和重大隱患，提出改進安全工作的意見，并督促有關科室制訂預防措施。

5、負責每月召開一次安全大會，總結安全生產經驗，表揚安全工作中的好人好事，批評教育三違人員，要按規(guī)定嚴肅處理。

6、組織領導每月一次的安全質量大檢查，對查出的問題，要及時解決，逾期不解決的，要追究責任。

7、負責組織有關人員，嚴格按“四不放過”的原則，對各類事故進行調查、分析和處理工作。

8、參加災害事故的搶救，調查處理工作。

9、負責安全質量標準化檢查工作，監(jiān)督檢查各科室安全質量標準化工作情況，嚴格考核、分析，提出改進意見。對分管業(yè)務范圍內的安全質量標準化工作負責。

10、負責組織領導公司車輛管理和GPS監(jiān)控管理等工作。

11、負責內部安全培訓，定期組織員工安全職業(yè)健康培訓，提高整體素質水平，組織各特種人員參加培訓，確保持證上崗。第十條 辦公室主任責任制度

1、在經理領導下，負責組織、安排全室員工，完成各項工作任務。

2、負責督促、檢查各環(huán)節(jié)職能部門、基層、隊、組、對上級指揮和

公司會議決定的貫徹執(zhí)行情況。

3、深入調查研究，掌握公司安全生產和基本建設情況。當好經理的參謀，總結推廣先進經驗。

4、及時批辦上級來文、來電、來函，并監(jiān)督有關業(yè)務科室貫徹執(zhí)行，審核本公司有關文件和材料。

5、按公司領導的要求，負責召集各種行政會議，組織草擬重大問題的轉達、催辦和落實情況。

6、認真做好廣大職工的來信來訪工作，督促檢查重大問題的轉辦、催辦和落實情況。

7、負責安排督促辦公室有關人員做好上級機關和外來兄弟單位來公司檢查、指導工作和參觀學習等人員接待工作。

8、負責組織全室人員經常進行政治、業(yè)務學習，做好思想政治工作，提高政治素質和業(yè)務工作能力。

9、負責安排督促本室文秘、干事草擬本公司有關行政文件（包括計劃、總結、請示、報告、函電等）安排，并做好印發(fā)催辦工作。

10、負責公司報刊、雜志的征訂工作。安排督促收發(fā)員做好郵件收發(fā)，做到及時無誤。

11、對公司電話、廣播室、檔案，文印室、實行業(yè)務領導，督促和安排業(yè)務人員圍繞企業(yè)中心工作搞好服務。

12、負責本公司行政公章的妥善保管和正確使用。

13、協(xié)助公司領導搞好本單位有關涉外工作，完成領導交辦的臨時性任務，協(xié)調上下左右各方面關系。

14、做好本單位每一個發(fā)展時期的人文、地理、生產、科研等諸方面的史料收集和整編工作，詳實統(tǒng)計有關資料。第十條 調度隊長責任制度

1、在分管生產經理的領導下，負責調度室全面業(yè)務工作，協(xié)助分管生產經理對日常生產進行安排和調度指揮。

2、負責協(xié)調調度對與輔助隊之間各方面的關系，確保各環(huán)節(jié)樞紐部位暢通無阻，促進各系統(tǒng)正常運行。

3、組織安全生產調度會議，參加公司領導組織召開的各種會議，對有關安全生產的安排和決議負責督促檢查。

4、掌握安全生產調整，搞好生產平衡。

5、參與編審月度生產計劃和制定安全措施，并督促檢查執(zhí)行情況，當好領導的參謀。

6、對生產中的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關部門及時解決。發(fā)生重大事故時要立即組織和調動人力、物力進行搶救處理，及時恢復生產，對同級業(yè)務部門進行統(tǒng)一調度，行使調度職權。

7、負責接受和傳達上級的有關安全生產指令和布置的工作，并檢查落實情況。

8、負責組織召開隊級以上干部參加的生產調度會議，總結安排、研究、布置生產任務安全和機電等全面的工作。

9、負責組織調度室全體人員進行業(yè)務學習和業(yè)務培訓，努力提高全室人員調度業(yè)務工作能力。

10、負責向領導匯報調度工作情況，完成領導交辦的臨時性工作業(yè)務。第十一條 財務科責任制度

1、認真貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)、交通廳、公路局、執(zhí)行辦、公司有關安全生產的法律法規(guī)及規(guī)章制度，并加以貫徹落實。

2、根據安全生產實際工作需要，確保安全生產所需費用在計劃、資金上給予落實和保障，并監(jiān)督其經費的合理使用。

3、指導、檢查安全費用計劃落實情況。嚴格執(zhí)行安全領導小組對各單位和個人的獎罰決定。

4、辦理領導交辦的其他安全生產工作。

第四章 崗位安全生產責任制

第十二條 安全員生產責任制度

1、管理員是公司安全生產直接管理者，全面負責公司的安全管理和

生產組織，堅持安全第一的原則，在安排建設的同時，必須首先安排安全。

2、貫徹執(zhí)行公司的安全生產方針及有關規(guī)定、命令、決定，組織安全生產。對所屬安全質量負直接領導責任。

3、努力完成本隊年、季、月建設計劃和公司下達的各項工作任務。

4、認真貫徹執(zhí)行《三大規(guī)程》及有關技術措施，對安全建設中存在的重大隱患和各種預報現(xiàn)象，要及時提出對策，采取措施進行處理，確保安全生產。

5、全面掌握公司的安全、質量問題，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，重大問題及時匯報有關部門和領導。

6、配合經理、安全科長開好每月的安全例會，提高職工安全意識，確保安全生產。

7、參加公司安全質量大檢查，堅決制止“三違”。對安全生產中存在的問題，制定改進措施并保證實施，同時將實施情況向科長報告。第十三條 業(yè)務員生產責任制度

1、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。

2、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，深化安全生產的“雙基”工作。

3、切實落實公司布置的各項工作，在操作作業(yè)中嚴格執(zhí)行公司制定的安全規(guī)章制度和生產和操作規(guī)程。

4、認真開展崗位自查、自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

5、積極參加公司組織的各類安全培訓、教育活動。

6、積極協(xié)助安全管理部門做好安全、環(huán)保、職業(yè)健康的工作。

7、努力學習專業(yè)知識，精通業(yè)務，不斷提高工作水平。

8、工作過程中相互配合，相互提醒，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報。

9、作為事故應急小組成員的，應明確職責，切實履行。

第四篇：一崗雙責安全生產責任制度

正道集團鄂前旗聯(lián)合運輸有限責任公司

“一崗雙責”安全生產責任制度

第一章 總 則

第一條

為加強道路旅客運輸安全生產管理，明確安全生產責任，依據《安全生產法》和有關安全生產法律法規(guī)要求，結合我公司的生產經營實際，制定本制度。

第二條 安全生產實行“一崗雙責”制度（一崗雙責制度：是指所屬公司管理人員、部門各級領導不僅要完成本職范圍內的業(yè)務工作，同時承擔業(yè)務職責范圍內的安全生產目標管理工作，按照“誰主管、誰負責”的原則履行安全生產職責）。公司實行安全生產崗位責任制度，堅持誰在崗誰負責、誰主管誰負責的原則；堅持責任明確，落實到人，分工負責，齊抓共管的原則；堅持分級管理，各負其責，自上而下逐級監(jiān)督管理的原則。

第三條 通過層層簽訂《安全生產責任書》的形式，明確公司各單位及層級的安全生產責任。

第四條 公司及所屬部門行政正職是本單位的安全生產直接責任人，對本單位的安全生產工作負全面領導責任。領導班子其他成員對分管工作范圍內的安全生產負直接領導責任。

第五條 公司全體員工必須在各自崗位上對安全生產負責，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，相互支持，密切配合。

第六條 公司全體管理人員除應履行本規(guī)定的安全職責外，還應完成公司安排的其它安全生產工作。

第二章 領導安全生產責任管理制度 第七條 總經理安全生產“一崗雙責”職責

一、嚴格執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和標準，組織落實相關管理部門的工作部署和要求。安全生產第一責任人。

二、建立健全本單位安全生產責任制，組織制定并落實本單位安全生產規(guī)章制度、駕駛員和車輛安全生產管理辦法，落實安全生產操作規(guī)程。

三、依法建立適應安全生產工作需要的安全生產管理機構，確定符合條件的分管生產的負責人、技術負責人，配備專職安全管理人員。

四、按規(guī)定足額提取安全生產專項資金，保證本單位安全生產投入的有效實施。

五、督促、檢查本單位安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。

六、組織開展本單位的安全生產教育培訓工作。

七、組織開展安全生產標準化建設。

八、組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案，建立應急救援組織，開展應急救援演練；

九、定期組織分析企業(yè)安全生產形勢，研究解決重大問題。

十、按相關規(guī)定報告道路旅客運輸生產安全事故，嚴格按照“事故原因不查清不放過、事故責任者得不到處理不放過、整改措施不落實不放過、教訓不吸取不放過”原則，嚴肅處理事故責任人，落實生產安全事故處理的有關工作。

十一、實行安全生產目標管理，定期公布本單位安全生產情況，認真聽取和積極采納工會、職工關于安全生產的合理化建議和要求。

第八條 支部副書記安全生產“一崗雙責”職責

一、公司支部副書記分管安全生產，安全生產工作重要責任人，對安全生產領導小組負責，主管公司整體日常運作及紀律檢查、工會、綜合辦公室日常管理工作。

二、嚴格執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和標準，組織落實相關管理部門的工作部署和要求。

三、負責監(jiān)督公司安全活動經費的落實，檢查活動經費的使用情況。

四、參與公司全年安全工作總體方案的制定，協(xié)助安全生產委員會完成全年安全生產工作目標。

五、組織開展公司安全生產文化建設，充分發(fā)揮工會的積極作用，利用工會組織優(yōu)勢，開展全員參與、全員管理，形式多樣的安全競賽達標活動和各種安全文化活動，為安全生產工作建言獻策。

六、組織召開職工大會，開展群眾監(jiān)督檢查活動。對職工提出的有關安全生產、勞動保障方面的提案，督促落實解決。

七、負責對公司安全生產設施、設備、生產經營、制度、應急方案的監(jiān)督和審議。

八、負責建立、健全勞動健康衛(wèi)生制度，嚴格執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生規(guī)程和標準，對勞動者進行勞動健康衛(wèi)生教育，防止勞動過程中的事故，減少職業(yè)危害；代表職工維護勞動者的合法權益。參與道路交通事故及工傷等事故的處理并協(xié)助做好善后工作。

九、負責對造成生產安全事故的失職人員進行調查核實，并對安全獎懲、責任追究進行監(jiān)督。

十、參與公司安全生產目標考核管理，定期公布公司生產經營創(chuàng)效狀況。

第三章 職能部門負責人安全生產責任 第九條 車站站長安全生產“一崗雙責”職責

一、對車站生產安全、消防安全、內部保衛(wèi)負全面領導責任。

二、組織各崗位貫徹執(zhí)行國家有關安全生產、消防安全的法律、法規(guī)和政府主管部門制定的政策、規(guī)定。

三、在公司的領導下，主持制定車站安全生產、消防安全、內部保衛(wèi)的各項規(guī)章制度獎懲辦法。

四、安排和布置車站各環(huán)節(jié)安全生產、消防安全、內部保衛(wèi)的工作任務和責任。

五、檢查、督促各環(huán)節(jié)安全生產、消防安全、內部保衛(wèi)工作，及時解決安全工作中存在的各種問題。

六、組織車站安全工作會議，加強安全工作宣傳和學習，有計劃地開展安全和業(yè)務的技術培訓。

七、發(fā)生安全、消防、內保事故，及時組織處置。第十條 安技部長安全生產“一崗雙責”職責

一、安技部部長為公司安全生產委員會辦公室主任，安全生產工作直接責任人，對公司分管安全副書記負責。

二、監(jiān)督執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)和標準，參與企業(yè)安全生產決策。

三、依據法律、法規(guī)、負責起草、修訂、制定公司的各項安全規(guī)章制度、駕駛員和車輛安全生產管理辦法、操作規(guī)程和相關技術規(guī)范，明確各部門、各崗位的安全生產職責，督促貫徹執(zhí)行。

四、根據集團公司全年安全工作總體部署，制定全年安全工作計劃和月度安全工作計劃，圍繞公司全年安全工作目標將目標分解指數(shù)下達到各基層單位，并負責督促分解目標的完成。

五、制定公司安全生產經費投入計劃和安全技術措施計劃，組織實施或監(jiān)督相關部門實施。

六、組織開展公司的各項安全生產檢查，注重抓好防火、防盜工作。并根據季節(jié)特點，認真布置好“清明”、“五〃一”、“端午”、“暑運”、“中秋”、“十〃一”、“春運”等安全生產工作，制定安全防范措施，簽訂責任書，落實到“人頭、車頭”、嚴把安全“準入關”、和安全“否決關”，對檢查出的安全隱患及其他安全問題應當督促相關部門（單位）立即處理，情況嚴重的，責令停止生產活動，并立即上報。對相關管理部門抄告、通報的車輛和駕駛員交通違法行為，進行及時處理。

七、督促、審核車輛二級維護、審驗、車輛投保、事故索賠、GPS監(jiān)控管理等工作計劃的制定和落實到位。

八、及時傳達上級部門的文件精神，按時向安全生產領導小組上報公司階段性安全管理工作和工作動態(tài)，做到安全政令暢通。

九、組織實施對從業(yè)人員安全生產工作的宣傳、教育和培訓；定期召開和主持公司的月度安全例會，傳達公司和上級部門有關安全的指示精神，有階段性地總結和推廣安全生產工作的先進經驗；負責突發(fā)事故緊急處理小組成員的教育、訓練、組織、聯(lián)絡工作。

十、發(fā)生生產安全事故時，按照有關規(guī)定，組織相關人員趕赴現(xiàn)場，了解實情并及時報告總經理室；配合交警部門調查事故原因，做好傷者的搶救、死者的賠償和家屬的安撫工作；承擔生產安全事故統(tǒng)計和分析工作，同時擬定整改措施，對事故責任人和失職人員進行處理和責任追究。

十一、定期深入分公司、安檢站、現(xiàn)場了解安全情況，掌握安全動態(tài)，指導和督促安全管理工作，解決工作中存在的問題。

十二、定期向分管領導匯報工作，提出對安全工作的想法和意見，供分管經理參考決策。

十三、其他安全生產管理工作。

第十一條 辦公室主任安全生產“一崗雙責”職責

一、負責組織、安排全室員工，完成各項工作任務。

二、負責督促、檢查各職能部門對上級和公司會議決定的貫徹執(zhí)行情況。

三、深入調查研究，掌握公司安全生產和基本建設情況。當好總經理的參謀，總結推廣先進經驗。

四、及時批辦上級來文、來電、來函，并監(jiān)督有關業(yè)務科室貫徹執(zhí)行，審核本公司有關文件和材料。

五、按公司領導的要求，負責召集各種行政會議，組織草擬重大問題的轉達、催辦和落實情況。

六、認真做好廣大職工的來信來訪工作，督促檢查重大問題的轉辦、催辦和落實情況。

七、負責組織全室人員經常進行政治、業(yè)務學習，做好思想政治工作，提高政治素質和業(yè)務工作能力。

八、負責安排督促本室文秘、干事草擬本公司有關行政文件（包括計劃、總結、請示、報告、函電等）安排，并做好印發(fā)催辦工作。

九、負責本公司行政公章的妥善保管和正確使用。

十、協(xié)助公司領導搞好本單位有關涉外工作，完成領導交辦的臨時性任務，協(xié)調上下左右各方面關系。

第十二條 客運分公司經理安全生產“一崗雙責”職責

一、客運分公司經理為安全生產領導小組成員，車隊安全生產工作第一責任人，對公司經理負責，主管車隊全面工作。

二、嚴格執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和標準，組織落實相關管理部門的工作部署和要求。

三、明確本單位各崗位人員的安全生產職責，督促貫徹執(zhí)行。

四、圍繞公司總體安全生產目標和安全生產工作計劃，負責實施，督促安全生產工作目標完成。

五、定期向公司匯報工作，完成公司全年安全生產工作目標。

六、組織實施本單位的安全生產檢查和各種安全生產競賽活動，深入現(xiàn)場，了解安全生產情況，掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。對公司通報或相關管理部門抄告、通報的車輛和駕駛員交通違法行為，及時進行處理。

七、參加公司安全生產委員會會議、安全例會和安全專題會，組織召開本單位安全例會，加強對從業(yè)人員安全生產宣傳、教育和培訓，及時傳達上級有關安全生產的指示精神，指導、督促本單位安全生產管理工作的實施。

八、發(fā)生生產安全事故時，按照《生產安全事故報告和調查處理條例》等有關規(guī)定，及時報告安技部和總經理；組織或者參與本單位生產安全事故的調查處理，承擔生產安全事故統(tǒng)計和分析工作。

九、其他安全生產管理工作。

第十三條 財務部長安全生產“一崗雙責”職責

一、認真貫徹《企業(yè)財務通則》、《會計法》、《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》（財企[2012]16號等關于財務方面的法律、法規(guī)、規(guī)章，嚴格落實公司《安全生產費用提取和使用管理辦法》按《辦法》規(guī)定標準足額提取安全生產費用。

二、安全費用按照“單位提取、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行管理；嚴守財經紀律，建立健全原始臺賬，做好對賬、報賬工作，做到日清月結。

三、負責安全費用提取，落實應急演練、救援器材及物資（儲備、維護）、安全生產檢查、安全生產專項活動、各種競賽活動、安全生產宣傳教育、培訓費用支出，落實安全設施設備及特種設備檢測檢驗，特種設備、安全防護設備的維護和改造費用監(jiān)管；負責具有行駛記錄功能的車輛衛(wèi)星定位裝置、車載防護器材、GPS通訊的使用和維護費等；負責現(xiàn)場作業(yè)、特殊工種人員安全防護用品等各項項目的生產費用支出。

四、負責車輛保險、事故索賠、事故處理、事故罰款、車輛風險金、駕駛員安全信譽保證金、違法行為罰款等資金的收、繳、審核、記錄備案等管理工作。

五、妥善保管各種票據和現(xiàn)金，防止失竊和損毀。

六、履行財務監(jiān)督，認真審查報賬憑證，對經理負責，對不符合財務制度的一切開支堅決不得報銷。

七、準確、及時、全面系統(tǒng)地上報財務報表，包括月、報表。

八、加強成本核算，不應攤入成本的各項費用堅決不攤，做到賬目清晰、賬賬相符。

九、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，現(xiàn)金收付必須由經手人在票據上簽字，注明用途，經公司經理批準后方可支付，不得挪用和墊付現(xiàn)金。

十、每日收取的現(xiàn)金一律存入銀行，保證公司資金運轉安全。

十一、加強本部門職工的安全生產宣傳教育，做好辦公場所的治安、消防工作。

第四章 崗位安全生產責任制度

第十四條 安全員安全生產“一崗雙責”職責

一、專、兼職安全管理人員（包括應急管理人員）為安全生產工作具體執(zhí)行人，主要負責安全生產監(jiān)督管理工作的落實到位。

二、嚴格執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和標準，組織落實相關管理部門的工作部署和要求。

三、積極參加公司的安全例會，組織召開集駕駛員、責任經營人參加每月安全例會或公司安全專題會。

四、堅持每日現(xiàn)場值班制度，每日在早班第一班發(fā)車前到崗，對車輛技術狀況進行檢查，同時對駕駛員進行安全告誡。督促駕駛員做好對車輛的日常維護和檢查，觀察駕駛員精神狀態(tài)。針對不同班線的駕駛員和每日天氣、路況、行車方向與旅客流量等實際情況確定具體的告誡內容。發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并有權制止違章行為；叮囑駕駛員認真填寫行車日志。

五、負責車輛安全檢查、駕駛員安全學習教育、培訓、考核、事故預防、事故處理、車輛保險、基礎臺賬、檔案等工作的編制、執(zhí)行和落實工作，做好“駕駛員一人一檔”信息資料、數(shù)據、各類安全報表、記錄的收集、整理、建檔和歸檔工作。

六、發(fā)生道路交通事故和突發(fā)事件時，在公司的統(tǒng)一指揮下，協(xié)助經營者積極配合交警部門進行傷者的救援和善后處理，同時負責收集、整理事故相關人員的全部信息資料（包括傷者基本信息、亡者基本信息、家庭情況等）、為事故的處理、賠付、結案提供依據。

七、負責收集各類安全信息，及時向主管領導反饋，對本單位安全管理工作提出合理化建議，認真完成主管領導交待的臨時性工作。

八、負責與各部門以及上級管理部門的溝通、協(xié)調工作。

九、做好安全裝置、防護用品、消防器材、應急物資的管理工作。第十五條 設備員安全生產責任

一、負責設備安全管理工作，確保各項技術工作的安全可靠。

二、參與設備維護檢修、保養(yǎng)制度，并對執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。

三、對員工進行生產、設備安全操作技術與安全生產知識培訓。

四、每天深入現(xiàn)場檢查安全生產和設備運行情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改，制止違章作業(yè)，對不聽勸阻者，有權停止作業(yè)。

五、參加設備工藝改造，操作工藝條件方案的審查。

六、發(fā)生安全和設備事故，及時向上級領導報告，并參加事故調查、分析等。

七、負責安全生產和設備管理工作記錄、資料的管理。第十六條 機修員安全生產“一崗雙責”職責

一、貫徹執(zhí)行行業(yè)部門的技術標準，負責設備、車輛維護、調試等系列管理工作。

二、貫徹車輛維護、修理的有關技術標準與操作規(guī)程，堅持車輛維修檢驗標準，參與機件事故的分析鑒定工作。

三、做好各種車輛技術檢驗的原始記錄、臺賬及單車技術檔案。

四、每月督促車輛按時完成二級維護、車輛審驗。負責車輛的上線檢測、車輛檢查（進、出站安檢）。每月向公司安機科上報車輛二級維護落實情況。如發(fā)生特殊問題，應及時上報安技部。

第十七條 調度員安全生產“一崗雙責”職責

一、在分管領導的的領導下，協(xié)調好本部門與站務部門有關生產經營的工作。

二、熟練掌握安全運輸生產的各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行上級各項安全指示及安全管理制度。

三、掌握了解車輛客運動態(tài)，合理安排班次，檢查車輛配載情況，嚴格執(zhí)行配載規(guī)定，禁止違規(guī)運行。

四、對不符合安全技術的車輛不予派班，杜絕違章指揮，確保安全生產有序進行。

五、配合安技部落實車輛維修、維護、審驗工作，保證車輛技術狀況良好。

六、及時向領導匯報各方面反映有礙安全生產的問題，并與安技部采取相應的措施。

七、按規(guī)定時間放行班車進入發(fā)車區(qū)，確保車輛規(guī)范停靠，保持車道暢通，對在發(fā)車區(qū)修車的車輛及時制止。

八、提醒待發(fā)區(qū)車輛駕駛員拉緊手制動和掛空擋。

九、對經安全檢查合格的車輛簽發(fā)派車單，認真填寫車輛、駕駛員、線路基本信息，始發(fā)點（站）、中途停靠點（站）、終點（站），批準簽發(fā)人。

第五篇：“一崗雙責”安全生產責任制度

吉選物流中心車隊

“一崗雙責”安全生產責任制度

第一章 總 則

第一條 為加強安全生產管理，明確安全生產責任，依據《安全生產法》和有關安全生產法律法規(guī)要求，結合公司的生產經營實際，制定本制度。

第二條 公司實行安全生產崗位責任制度，堅持誰在崗誰負責、誰主管誰負責的原則；堅持責任明確，落實到人，分工負責，齊抓共管的原則；堅持分級管理，各負其責，自上而下逐級監(jiān)督管理的原則。

第三條 通過層層簽訂《安全生產責任書》的形式，明確公司各單位、各層級的安全生產責任。

第四條 公司及所屬各單位行政正職是本單位的安全生產第一責任人，對本單位的安全生產工作負全面領導責任。領導班子其他成員對分管工作范圍內的安全生產負直接領導責任。

第五條 公司全體員工必須在各自崗位上對安全生產負責，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，相互支持，密切配合。

第六條 公司全體員工除應履行本規(guī)定的安全職責外，還應完成公司安排的其它安全生產工作。

第二章 崗位安全職責

第七條 車隊隊長安全職責

1、車隊隊長是車隊安全生產的第一責任人，全面負責車隊安全生產工作。

2、嚴格執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)、方針、政策，加強企業(yè)安全管理的自我約束機制，并指定一名副職直接負責安全生產工作。

3、組織制定公司的安全生產目標，審定公司安全生產規(guī)劃和計劃，對重大的安全和衛(wèi)生問題進行研究做出決策。

4、督促檢查班子其他成員、各職能部門、各二級單位的安全生產工作及安全生產責任制落實情況。

5、保證“三同時”、“五同時”的工作在公司的有效貫徹執(zhí)行，并指定有關部門負責監(jiān)

督實施。

6、領導安全生產委員會，主持或委托安全生產委員會副主任主持公司安委會會議；及時解決安全生產中的重大問題。

7、根據危險程度等級，負責設置勞動安全衛(wèi)生管理機構，按規(guī)定配備相應的專業(yè)技術和管理人員，并大力支持他們的工作，使之有職有權。

8、組織領導重大傷亡事故的調查、分析、處理工作。

9、領導和部署公司安全大檢查及安全月活動。

10、決定重大安全獎懲事宜。

第八條 主管安全生產副隊長安全職責

1、主管生產副隊長是公司安全生產主管負責人，協(xié)助隊長開展安全生產工作，對車隊的安全生產工作負直接領導責任。

2、定期召開安全工作會議，總結分析安全生產動態(tài)，及時協(xié)調解決安全生產上的重大問題。

3、深入現(xiàn)場或到基層指導檢查安全生產工作，協(xié)調解決重大安全生產問題。

4、督促檢查有關領導、各職能部門的安全工作情況和安全生產責任制貫徹情況，適時指導安全生產管理工作。

5、按照“四不放過”原則主持調查、分析、處理重大傷亡事故和重大未遂事故。

6、組織領導有關部門開展安全大檢查，及時處理重大事故隱患，督促解決塵毒危害，實現(xiàn)標準化作業(yè)，安全文明施工。

7、組織全車隊的安全生產總結表彰活動，獎勵先進。安全生產管理辦公室主任職責：

? 在安委會主任的領導下，協(xié)助督導、檢查車隊場地安檢組和路檢路，查組的工作運作情況。

? 認真貫徹落實車隊既定的安全生產管理制度和各項安全生產制度。

? 詳細、規(guī)范建立車隊安全生產各項軟件資料管理檔案，做到軟件資料詳細、真實、有效。? 配合行業(yè)主管部門的安全生產監(jiān)督管理工作，組織召開車隊安全生產例會，總結分析車隊當月安全生產形勢準確判斷排查和及時消除生產安全事故隱患。會議內容和總結情況應當記錄在案。

? 按時上報車隊當月安全生產和各項應報資料及各類報表做到準確無誤。

? 不定期組織督促車隊安全生產管理人員對車隊生產場所、車輛技術安全狀況和車輛運行安全狀況進行檢查、及時消除生產安全事故隱患檢查及處理情況應當記錄在案。? 組織車隊安全生產管理人員和駕駛員協(xié)助車隊負責人組織實施生產安全事故應急救援演練。

? 及時向車隊主要負責人匯報車隊當前的安全生產資金投入情況和安全生產隱患整改情況以便車隊的主要負責人對車隊的安全生產情況隨時掌控。

? 依照國家和省的規(guī)定對車隊從業(yè)人員進行安全生產教育和安全生產培訓建立規(guī)范的從業(yè)人員培訓教育檔案。

? 負責調查、審核車隊從業(yè)人員從業(yè)資質工作，做好安全生產源頭管理工作。? 協(xié)助車隊主要負責人實行安全生產工作目標責任管理，定期公布車隊安全生產情況。

3、安全管理員崗位職責：

? 在車隊技安科長的領導下認真履行工作職責。? 嚴格執(zhí)行車隊制定的安全生產管理制度。? 嚴格執(zhí)行車隊制定的安全生產業(yè)務操作規(guī)程。? 嚴格執(zhí)行車隊制定的安全生產監(jiān)督檢查制度。

? 遵照車隊制定的安全生產業(yè)務操作規(guī)程，對車隊運輸車輛進行嚴格認真檢查建立規(guī)范的車輛技術檔案隨時掌控車隊車輛技術狀況，對車隊所有運輸車輛車況和駕駛員基本情況必須做到“心中有數(shù)”及時消除生產安全隱患車輛檢查情況應當記錄在案。

? 在對運輸車輛的檢查中，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患必須立即寫出書面整改意見制定合理、有效的整改方案并監(jiān)督其整改合格且簽字備案。

? 不定時組織實施對車隊運輸車輛進行路檢路查，其檢查主要內容包括駕駛員及車輛證照是否齊全、是否超速行駛、是否超員行駛、是否酒后駕駛、是否疲勞駕駛車況是否存在不安全隱患或其它違法行為，路檢路查情況應簽字記錄在案。

4、安委會委員職責：

? 負責車隊各項安全生產制度的執(zhí)行與落實.? 參與車隊各項安全生產制度的制定、修訂.? 參與安全生產事故的調查、處理，對處理結果有表決權.? 定期參加安委會主任召開的安全生產會議，匯報安全生產的執(zhí)行情況。

2015-1-20