第一篇:項(xiàng)目總工先進(jìn)事跡
項(xiàng)目總工先進(jìn)事跡
XXX,男,1979年11月生,2002年8月畢業(yè)于黑龍江工程學(xué)院土木工程專業(yè),先后參加了西寧海湖北路橋、西寧南繞城-共和路立交橋、南昌生米大橋、江西XXXXX大橋等項(xiàng)目的建設(shè)。2009年10月調(diào)至XXX長(zhǎng)江公路大橋XX合同段,擔(dān)任總工程師,負(fù)責(zé)技術(shù)及技術(shù)管理工作。
一、工程技術(shù)管理
在XXX長(zhǎng)江大橋建設(shè)第一階段,按項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的分工,他主管工程部、試驗(yàn)室及質(zhì)量工作。在項(xiàng)目開工前期,完成了本項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、大臨施工設(shè)計(jì)、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理、精品示范工程等方案的編制及優(yōu)化,主持完成了樁基、系梁、墩柱、帽梁、箱梁預(yù)制及架設(shè),懸澆梁掛籃施工等方案的編制。主持開展項(xiàng)目技術(shù)交流及技術(shù)研討會(huì)10次。其中項(xiàng)目《精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則》獲得全線一等獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)5000元。
2010年7月項(xiàng)目開工以后,針對(duì)巖溶區(qū)鉆孔樁施工,編制完成了溶巖區(qū)鉆孔樁施工作業(yè)指導(dǎo)書;2010年8月配合業(yè)主總工辦編制完成了XXX長(zhǎng)江公路大橋標(biāo)準(zhǔn)化施工指南;2010年9月份主要工作為混凝土外觀創(chuàng)優(yōu)工作的開展,根據(jù)業(yè)主下發(fā)混凝土外觀創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則及獎(jiǎng)懲辦法,制定了XXX長(zhǎng)江公路大橋XX合同段混凝土外觀創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則及獎(jiǎng)懲辦法,同時(shí)參與配合比設(shè)計(jì)及優(yōu)化工作,帶領(lǐng)試驗(yàn)人員完成了墩柱C30混凝土5組配合比的設(shè)計(jì)及優(yōu)化,驗(yàn)證水泥品牌2種,外加劑品牌3
種,外摻料品牌3種,脫模劑3種,開展線外試驗(yàn)17組,驗(yàn)證了膠凝材料用量、外加劑、外摻材料、脫模劑的選擇、混凝土拌合、施工操作等方面對(duì)外觀的影響,確定了施工配合比,目前線內(nèi)實(shí)體已正常進(jìn)行,混凝土外觀達(dá)到項(xiàng)目要求。與此同時(shí)根據(jù)試驗(yàn)墩線外試驗(yàn)情況進(jìn)行了預(yù)制箱梁C50配合比的設(shè)計(jì)及優(yōu)化。2010年1月7日,完成試驗(yàn)梁成功澆筑,取得了良好的效果。
二、工程質(zhì)量管理
在主抓巖溶區(qū)樁基成孔質(zhì)量及混凝土外觀創(chuàng)優(yōu)的同時(shí),XXX同志還主持完成了《提高鋼筋直螺紋接頭連接一次性合格率》的QC小組活動(dòng),并形成成果在中鐵一局集團(tuán)有限公司取得了優(yōu)異成績(jī),被推薦到陜西省建筑業(yè)協(xié)會(huì)。工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,他要求所有施工人員牢固樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想,把創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程作為質(zhì)量管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在施工過程中,嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系組織施工,嚴(yán)把各工序、各環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn),工藝標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),確保業(yè)主“建一流大橋”的目標(biāo)。
三、注重人才培養(yǎng),加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高
在技術(shù)管理工作中,他還注重對(duì)年輕技術(shù)人員的培訓(xùn)及交流,并能及時(shí)對(duì)階段性技術(shù)工作進(jìn)行總結(jié),使技術(shù)管理工作在不斷創(chuàng)新中更加完善。為適應(yīng)社會(huì)及XXX項(xiàng)目管理的要求,在工作之余積極學(xué)習(xí)相關(guān)文件及讀物,不斷提高自身思想素質(zhì),同時(shí)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),特別是較為
常用的有限元分析軟件Spa2000、midas的學(xué)習(xí),通過科技武裝自身,提高施工技術(shù)及管理水平。
第二篇:項(xiàng)目總工崗位職責(zé)
項(xiàng)目總工崗位職責(zé)
1.積極配合項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理,主管各技術(shù)部門工作。
2.在施工過程中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策、部頒標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)工作及工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3.組織項(xiàng)目技術(shù)人員熟悉合同文件和圖紙。指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度控制。
4.負(fù)責(zé)制訂施工方案,編制《施工組織設(shè)計(jì)》。
5.分管項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量管理工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量方針的制訂并組織實(shí)施,做好施工圖審查和工序施工方案審定工作。
6.負(fù)責(zé)施工總體進(jìn)度計(jì)劃的編制和目標(biāo)分解,負(fù)責(zé)施工過程中試驗(yàn)、測(cè)量等重大技術(shù)問題的決策及報(bào)告。
7.積極在施工中推廣新技術(shù)、新工藝,負(fù)責(zé)技術(shù)人員的崗前培訓(xùn)、書面技術(shù)交底及崗中指導(dǎo)。
8.負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及檢查資料的完整性,負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查處理,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
9.負(fù)責(zé)交、竣工技術(shù)文件資料的編制,參加交、竣工的驗(yàn)收,組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)報(bào)告。
第三篇:項(xiàng)目總工崗位職責(zé)
項(xiàng)目總工崗位職責(zé)
貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及公司技術(shù)管理制度,對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé);執(zhí)行有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程;組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙;負(fù)責(zé)制訂施工方案,編撰施工組織設(shè)計(jì);指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工,并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制; 負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理,并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告;負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告;負(fù)責(zé)施工過程中重大技術(shù)問題的決策及報(bào)告;主持交竣工技術(shù)文件資料的編制,參加交竣工驗(yàn)收,組織施工技術(shù)總結(jié);負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底。
第四篇:項(xiàng)目總工崗位職責(zé)
項(xiàng)目總工崗位職責(zé)
1在.項(xiàng)目常務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工技術(shù)管理、試驗(yàn)檢驗(yàn)、科技、培訓(xùn)等工作。
2.負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方、企業(yè)的技術(shù)政策、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),開展技術(shù)創(chuàng)新,推廣應(yīng)用“四新”技術(shù),組織QC小組活動(dòng),提高施工技術(shù)水平。
3.協(xié)助項(xiàng)目常務(wù)經(jīng)理合理調(diào)配生產(chǎn)資源、科學(xué)組織施工。
4.負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,并形成項(xiàng)目總體調(diào)查報(bào)告;參加建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、咨詢單位組織的技術(shù)交底,負(fù)責(zé)組織開工前對(duì)項(xiàng)目部的總體技術(shù)交底;負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更工作。
5.負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)文件會(huì)審,組織項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、特殊過程施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制并不斷進(jìn)行優(yōu)化和完善;負(fù)責(zé)按實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工生產(chǎn),及時(shí)解決施工中遇到的重大技術(shù)問題。
6.負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì)劃、計(jì)劃和月度計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理修訂。
7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部體系運(yùn)行的相關(guān)工作,組織制定質(zhì)量、安全、環(huán)保和職業(yè)健康制度和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并組織實(shí)施;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好鐵路項(xiàng)目的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)工作。
8.負(fù)責(zé)科技研究項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)、組織實(shí)施、成果評(píng)審、經(jīng)費(fèi)管理等相關(guān)工作。
9.負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)檔案、地畝資料的收集、立卷工作;負(fù)責(zé)組織竣工文件、技術(shù)總結(jié)的編寫工作;負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,做好工程項(xiàng)目的自檢和竣工交付工作。
10.組織“六位一體”管理體系內(nèi)部審核工作,牽頭協(xié)助接受公司內(nèi)部和外部審核工作。
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第五篇:項(xiàng)目總工職責(zé)
項(xiàng)目總工程師職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分管項(xiàng)目部技術(shù)管理工作,為制定正確的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和決策提供科學(xué)依據(jù);
2、組織施工組織設(shè)計(jì)、重大施工技術(shù)方案的制定,并督促實(shí)施,協(xié)助組織項(xiàng)目實(shí)施的策劃和組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃;
3、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)主管部門有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)定,負(fù)責(zé)開展項(xiàng)目部科研攻關(guān)和技術(shù)革新,推廣“四新”成果,提高工程項(xiàng)目技術(shù)含量和工藝水平;
4、參加履約合同評(píng)審和項(xiàng)目部投標(biāo)承包工程的合同評(píng)審;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程的文件、資料控制;
6、負(fù)責(zé)組織編制竣工資料;
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程的管理;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。