第一篇：項(xiàng)目總工崗位職責(zé)A

項(xiàng)目總工崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)施工按施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量要求進(jìn)行實(shí)施。并處理緊急事務(wù)。

2、根據(jù)工程特點(diǎn)，建立施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量保證體系，并使之正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保工程質(zhì)量。

3、在組織與指揮施工的過(guò)程中，以身作則，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，結(jié)合實(shí)際，教育職工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，在確保工程質(zhì)量的前提下，完成施工任務(wù)。

4、嚴(yán)格按照施工及驗(yàn)收規(guī)范，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件及施工程序組織施工。在檢查工程完成情況的同時(shí)，檢查工程質(zhì)量指標(biāo)完成情況，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，采取措施，保證和提高工程質(zhì)量。

5、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的組織指揮，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保證業(yè)主、監(jiān)理單位及集團(tuán)公司指令的實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)制定施工計(jì)劃，全面組織實(shí)施，并根據(jù)工程進(jìn)度情況調(diào)整資源配置，確保各階段及整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

7、按主管部門(mén)要求認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)技術(shù)措施，積極推廣新技術(shù)、新工藝，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)工作。

8、管好用好機(jī)械設(shè)備，提高設(shè)備的完好利用率，認(rèn)真組織勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，貫徹落實(shí)上級(jí)的規(guī)章制度、措施、辦法和決定。

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理中的應(yīng)急保障工作。項(xiàng)目部（章）：

項(xiàng)目總工（簽字）：

2017年

月

日

第二篇：項(xiàng)目總工崗位職責(zé)

項(xiàng)目總工崗位職責(zé)

1.積極配合項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理，主管各技術(shù)部門(mén)工作。

2.在施工過(guò)程中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策、部頒標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)工作及工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3.組織項(xiàng)目技術(shù)人員熟悉合同文件和圖紙。指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度控制。

4.負(fù)責(zé)制訂施工方案，編制《施工組織設(shè)計(jì)》。

5.分管項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量方針的制訂并組織實(shí)施，做好施工圖審查和工序施工方案審定工作。

6.負(fù)責(zé)施工總體進(jìn)度計(jì)劃的編制和目標(biāo)分解，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中試驗(yàn)、測(cè)量等重大技術(shù)問(wèn)題的決策及報(bào)告。

7.積極在施工中推廣新技術(shù)、新工藝，負(fù)責(zé)技術(shù)人員的崗前培訓(xùn)、書(shū)面技術(shù)交底及崗中指導(dǎo)。

8.負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及檢查資料的完整性，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

9.負(fù)責(zé)交、竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交、竣工的驗(yàn)收，組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫(xiě)并負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)報(bào)告。

第三篇：項(xiàng)目總工崗位職責(zé)

項(xiàng)目總工崗位職責(zé)

貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及公司技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)；執(zhí)行有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程；組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙；負(fù)責(zé)制訂施工方案，編撰施工組織設(shè)計(jì)；指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制； 負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告；負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告；負(fù)責(zé)施工過(guò)程中重大技術(shù)問(wèn)題的決策及報(bào)告；主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗(yàn)收，組織施工技術(shù)總結(jié)；負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底。

第四篇：項(xiàng)目總工崗位職責(zé)

項(xiàng)目總工崗位職責(zé)

1在.項(xiàng)目常務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工技術(shù)管理、試驗(yàn)檢驗(yàn)、科技、培訓(xùn)等工作。

2.負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方、企業(yè)的技術(shù)政策、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，組織QC小組活動(dòng)，提高施工技術(shù)水平。

3.協(xié)助項(xiàng)目常務(wù)經(jīng)理合理調(diào)配生產(chǎn)資源、科學(xué)組織施工。

4.負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，并形成項(xiàng)目總體調(diào)查報(bào)告；參加建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、咨詢單位組織的技術(shù)交底，負(fù)責(zé)組織開(kāi)工前對(duì)項(xiàng)目部的總體技術(shù)交底；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更工作。

5.負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)文件會(huì)審，組織項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、特殊過(guò)程施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制并不斷進(jìn)行優(yōu)化和完善；負(fù)責(zé)按實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工生產(chǎn)，及時(shí)解決施工中遇到的重大技術(shù)問(wèn)題。

6.負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì)劃、計(jì)劃和月度計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理修訂。

7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部體系運(yùn)行的相關(guān)工作，組織制定質(zhì)量、安全、環(huán)保和職業(yè)健康制度和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并組織實(shí)施；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好鐵路項(xiàng)目的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)工作。

8.負(fù)責(zé)科技研究項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)、組織實(shí)施、成果評(píng)審、經(jīng)費(fèi)管理等相關(guān)工作。

9.負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)檔案、地畝資料的收集、立卷工作；負(fù)責(zé)組織竣工文件、技術(shù)總結(jié)的編寫(xiě)工作；負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，做好工程項(xiàng)目的自檢和竣工交付工作。

10.組織“六位一體”管理體系內(nèi)部審核工作，牽頭協(xié)助接受公司內(nèi)部和外部審核工作。

11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第五篇：項(xiàng)目總工崗位職責(zé)

項(xiàng)目總工崗位職責(zé)

一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作全面負(fù)責(zé)。

二、組織內(nèi)部技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行專(zhuān)業(yè)審核，組織統(tǒng)計(jì)工程數(shù)量匯總，核對(duì)《工程量清單》。參加設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位組織的技術(shù)交底會(huì)；并提供對(duì)設(shè)計(jì)文件的疑問(wèn)以及建議一覽表。

三、組織施工過(guò)程中《技術(shù)變更》的有效申報(bào)；負(fù)責(zé)組織工程《設(shè)計(jì)變更》的及時(shí)有效簽認(rèn)。參與變更索賠計(jì)劃的制定。

四、組織工程計(jì)量的復(fù)核統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)工程數(shù)量、質(zhì)量的最終簽認(rèn)； 核實(shí)合同外工程量，參與項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制與分析工作，參與驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

五、負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)《項(xiàng)目總體質(zhì)量計(jì)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)》；審核簽發(fā)《專(zhuān)項(xiàng)作業(yè)施工組織方案》；全面貫徹落實(shí)行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范；指導(dǎo)技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。

六、制作項(xiàng)目施工總體技術(shù)交底書(shū)，組織內(nèi)部總體技術(shù)交底工作；審核簽發(fā)專(zhuān)業(yè)技術(shù)交底書(shū)。對(duì)分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工前及施工中技術(shù)交底工作的有效性負(fù)責(zé)；

七、組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報(bào)工作；參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作；

八、組織施工中重要工序的自檢轉(zhuǎn)序工作；掌握分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定情況，參加單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定；組織匯總一般單位工程評(píng)定表。定期檢查、督導(dǎo)技術(shù)人員及時(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)、整理內(nèi)業(yè)資料，并制作檢查記錄。

九、參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收；組織制作項(xiàng)目開(kāi)、竣工報(bào)告的編報(bào)；組織編寫(xiě)施工技術(shù)總結(jié)、竣工文件、半年和全年工作總結(jié)。