第一篇：發展致富帶頭人事跡材料范文

發展致富帶頭人事跡材料

發展致富帶頭人事跡材料

我**，男，1939年8月出生于一個貧農教師家庭，現年75歲，1957年被推選**農村合作社治安主任，1958年開始大躍進運動，由于工作積極肯干，1959年被任命謝家沖生產作業組組長，兼任第八中隊隊長，同年被推選為**村村大隊長，評選為**縣勞動模范，同年12月被組織吸收中國共產黨預備黨員，在黨中央毛主席對農村工作的一封信，關于農村要實行農業八字憲法，水肥土種、因地制宜、合理密植的方針的指引下，農村獲得了豐收，1960年如期轉正為正式中國共產黨員，在我小小年紀，在黨的培養教育下使我更加有了信心。1961年，在黨的方針政策英明指導下，要實行十條政策，開辦了公共大食堂，社員個個喜笑顏開，將集體的零星土地分給社員，在鞏固集體經濟的同時，私人的多種經營獲得了豐收，過上了好日子。

一直堅持到1964年，社會主義教育運動，將**、石上、謝家沖三個生產隊合并為一個生產隊，在全體社員的齊心努力的時候，一個富隊帶動兩個窮隊，平整土地，修好水渠，排好地下水。獲得了喜人的成績。變為一個大富隊，1965年被任命為三豐生產隊大隊長，通過幾年的努力，加之國務院重點以糧鋼，發展多種經營生產，爭取了做到隊隊有余糧，為國家做出了應有的貢獻，文化大革命時期，抓革命促生產，因為我個人沒有文化水平，我只知道抓生產，做到隊隊有養豬場，房屋前后有風景林，通過組織安排，要到弱隊三隊蹲點，三年的努力發動群眾，三年還掉每人借糧420斤，同時吃上每人600斤的水平，當時屬于一個奇跡。社員干勁十足，將分成6個生產組，糧食畝產超過噸糧關，全村糧食單產第一，增產幅度第一，被人民公社調往江背大隊，大石塘生產隊蹲點，連續兩年獲得了糧食大豐收，多次被河田人民公社的表揚和鼓勵。

70年代末繼續任三豐大隊大隊長，十一屆三中全會路線指引下，傳達會議精神，1982年，將全村的田土山林分給各農戶，開始了農村生產責任制，在每一年的完善基礎上，在當時農民不能掌握技術的環節情況時，每天三朝廣播會，傳達技術，及時下隊指導生產，全面發展多種經營生產，荒山造林，覆蓋率達到95%，直到了今天農村發生了翻天地的變化，自己富了農民都富了。

1985年，我們石上組只有380多稅收面積糧食達到79多萬斤，1986年，因年老退休養家，因我熱愛共產黨，擁護共產黨，受黨的教育和培養幾十年，黨的政策好，開始坐不住了閑不住了，發揮了自己的特長，選擇了養豬，經常保持存欄豬1800余頭，自己富了，從來沒有忘記集體的利益，鄰里的利益，集體硬化水泥路捐獻5000元，自己硬化水泥路500米，收益戶5戶，他們送3000元一戶我都拒絕了。

現在在建設社會主義新農村，樂和村，我堅決擁護積極支持，總的原則是：我是一個名副其實的合格共產黨員，曾多次被評為優秀共產黨員，發揮我的老年人余熱為共產主義奮斗我的一生。

第二篇：養雞致富帶頭人事跡

養雞致富帶頭人事跡

蔣梅同志今年30歲，畢業于佳木斯工學院，1996年7月，她意氣風發，滿懷憧憬地走上了工作崗位，任桃山林業局機修廠技術股技術員，正當她沉浸在愛的溫馨與對事業充滿抱負之時，1998年，全國企業轉制，3月份她下崗了，幾天以后，丈夫也下崗了……夫妻雙雙下崗，猶如睛天霹靂，讓剛剛步入工作的一對年輕人無法接受，現實是如此的冷酷無情，他們失去了經濟來源，靠雙方父母接濟生活，隨之他們的女兒又出生了，女兒的到來并沒有給他們帶來太多的喜悅，卻增加了負擔和憂傷。丈夫四處找工作，卻處處碰壁，家里的開銷已經是維持不下去了，這日子怎么過啊？“回山上吧”，爸爸以堅定的態度做出決定，“嫁出去的姑娘，潑出去的水”，她真是不好意思回去，可回山上最起碼能吃上飯啊，是爸爸寬廣的胸懷托起了難以自拔的窘境。于是9 9年春天，她攜夫抱女一家三口回到了白河林場安家落戶，同父母擠在僅四十平方米的屋子里，難處可想而知。丈夫同父母下田務農，她邊帶孩子邊干家務，為了增加點收入，又喂了幾十只雞和兩頭豬，生活狀態有了改變。99年秋天，在林場黨政領導的關懷和幫助下，她和丈夫重新上崗，丈夫在護林隊工作，她被任命為林場團書記。新的崗位、新的環境點燃了她向往新生活之火，我滿懷豪情，走上了新的工作崗位。

面對林業局和林場的經濟現狀，只靠工資和土地的微薄收入，年輕的她敏銳地感到，要想做好新時期共青團工作，充分發揮青年突擊隊作用，調動全場青年團員迎接經濟大潮對年輕人的挑戰，必須選擇發展家庭經濟的好項目，走自強之路。

看準事就干，干就干得利利索索。XX年6月，她靠親朋好友和林場貸款籌集資金13000元，購買了平貝種子，邁出了她田園初露鋒芒的創業第一步，當時有人說：“平貝價格不高，是在拿錢開玩笑。” 她卻認為這是施展抱負的希望之光。她看準的是發展平貝項目的市場前景，現實并不是我想象的那樣好，要想在陌生的平貝種植上成就一番事業是相當難的，一是缺少資金；二是缺少技術。缺少資金還好辦些，靠親朋好友借點，靠林場扶持貸款，可面臨的最大困難不是資金，而是掌握的種植技術太少了，在種植的第二年春天，苗出得不齊，而且部分得了灰霉病、黑腐病，秧苗成片成片的枯死，一連串的問題接踵而來，頭一年經營下來，幾乎沒有什么利潤，面對自己付出的努力，她心里真不是滋味。

“開弓沒有回頭箭”，經歷了挫折后，又重新振作起來，帶著這些問題，她先后到上呼蘭等地取經，并購買了有關平貝種植及病蟲害防治的書籍，潛心自學，經常向有經驗的種植戶請教，不斷總結積累經驗，天長日久，逐漸掌握了平貝種植技術。機遇偏愛有心人，XX年正值她家的平貝喜獲豐收的時候，平貝價格陡然上升，每市斤賣到了30多元，僅此一年就純收入5萬元。盡管近兩年平貝價格下跌，但每年純收入都在萬元以上，平貝面積也由原來的600平方米發展到4000平方米，實實在在地在平貝種植上嘗到了甜頭。

她是個敢于嘗試新事物的人，XX年3月份，一次偶然的同學聚會聽說養雞效益不錯，她回來后馬上進行了市場調查，感覺真的挺好，于是花3萬元購買雞舍180平方米，雞廠很快建成了，然而干起來卻出現了許多料想不到的難題，第一步非常不順利，由于她缺乏科學養雞知識，只憑傳統飼養方法喂養，只是一味地喂料飲水，想不到這些小家伙還真難伺候，吃多了撐壞，吃少了餓死，室溫低了不行，室溫高了還不行，往往是打開窗戶著了涼，關著窗戶又受了熱。安排雞群也有講究，密度過大，雞群擁擠，采食不均。密度過小，不利于保溫，成活率下降。再就是雛啄，進料前還和平共處，進料后就相互啄羽、啄翅、啄肛，輕者傷殘，重者死亡。常常出現這樣的情況：頭天晚上還好好的，第于天早上就不明不白地死去一大片，這讓她非常著急，又象坦克陷進泥灘里一樣，有勁使不出來。

為了養好雞，她先后去了柳河林場和桃山樓上婁等大型養雞廠參觀，又兩次請技術人員到家里，她又買了《禽病分析》、《畜禽養殖》等書籍，經過了多少個不眠之夜，經過無數次分析，經常將死雞“開膛檢驗”，逐步掌握了雞的生活習性、病理常識，對雞的防疫、消毒、滴鼻、點眼已能正確處理，逐步掌握了科學養雞的技術。第二批1500只肉雞的成活率達到95%，當年出欄10000只，實現利潤2萬元，以后逐步達到出欄XX只、2500只、3000只……現在她正準備繼續擴建雞舍200平方米，在養雞上形成規模。

在種養業興旺發達、齊頭并進的情況下，為了響應黨委、林業局的號召，在青年團員中起帶頭作用，她又把目光投向了商品林，利用現有資金，在躍進林場購買商品林7公頃，她想營造一片青山綠林，就象自己有了一個綠色銀行一樣，可以早日達到小康生活，又可以造福子孫后代。

幾年來，憑著自己的真實苦干，執著追求，敢為人先的創業精神，一份耕耘，一份收獲，她用辛勤的汗水造就了成功之路，她說：人活著就要有一種精神，那就是艱苦創業，靠自己努力創造的勞動果實才甜美！

第三篇：黨員致富帶頭人事跡篇二

黨員致富帶頭人事跡篇二

張中美，男，41歲，中共黨員，沅陵縣借母溪鄉借母溪村委會委員。從20xx年開始，他帶頭發展生態養蜂業，致富后不忘左鄰右舍，帶領周圍群眾致富，他政治思想進步，刻苦鉆研學習科技文化知識和實用技術，在當地是一名遠近聞名的‚采花大盜?、‚美蜂王?;先后多次受到了鄉黨委政府的表彰。在黨的富民政策鼓舞下，他立足于生態環境保護，在創新增收致富的道路上越走越寬。

一、積極學習，練就養蜂真本領張中美出生在一個普通的農民家庭，成長在交通、信息閉塞的借母溪自然保護區杉木洞組，為人勤懇，做事有責任心，20xx年被保護區管理局聘為巡護員。

巡山時，他注意到保護區花期長，蜜源豐富，基于自己的養蜂經驗，敏銳捕覺到發展養蜂業是一條好路子，于是萌生了大力養蜂的想法。

幾年前，借保局領導從保護區生態經濟發展的長遠利益出發，提出了在保護好資源的前提下，在保護區發展養蜂業的構想，力求為保護區經濟樹立良好典范。張中美積極響應管理局領導的倡議，從20xx年開始，由借保局出資在杉木洞地段進行中蜂試點養殖。由于傳統的桶式養蜂法不利于提高產糖率，他于是改用采用箱式養蜂法。中蜂愛分蜂，不易維持強群，特別在流蜜期，容易發生分蜂熱，給蜂蜜生產帶來不利影響。起初由于沒有經驗，在蜂群過箱時，他有時被蜂蟄得鼻青臉腫，產糖效果也很不理想，這引來不少人的議論，一年下來，他甚至有點泄氣了，在借保局及鄉政府領導的鼓勵下，不服輸的他買來專業書籍自學養蜂技術，并通過借保局與江蘇、福建等外地一些大型蜂場取得聯系，虛心吸取別人的養蜂經驗。經過近兩年的細心摸索，他逐漸掌握了選用能維持強群的優良蜂種及時更換老蜂王的技術。在流蜜期前半個月，用新女王或新產卵王替換老王，同時，加強造脾;在繁殖期，抽強群的老脾補給弱群;在大流蜜期，從強群中抽出帶蜂的封蓋子脾，補給弱群，掌握這些技術以后，‚蜂王?就能隨心所欲地控制分蜂熱了，產糖效率隨之大大提高。

二、幫扶群眾，發家致富奔小康

20xx年市委扶貧工作隊及20xx年中國遠洋集團扶貧工作組的進駐，給張中美的生態養蜂產業帶來了很大的機遇。在各級領導的關懷下，他大膽創新，借鑒外面的先進經驗，花費3萬多元購買了3臺蜂蜜濃縮機，加快了品牌包裝力度。他的蜂越養越多，蜜越產越好，名聲不脛而走，很多單位爭著下訂單，出現供不應求的局面。目前，他養有中蜂150箱，年產蜂蜜2000多斤，年收入近5萬元。自己富裕了，他沒有忘記帶領鄉親們致富，鄉親們也紛紛向他學習箱式養蜂技術，他從不保守，每次都十分熱情地到請教者的家里去傳授經驗，人們都戲稱他為‚采花大盜?，甚至流傳起‚喝蜜要喝忠美牌，天然純正家家買?的游行語。目前，在張中美的示范帶動下，借母溪村村民養蜂戶達50戶以上，發展中蜂養殖1000多箱，年產值在40萬元以上，并成立了借母溪中蜂養殖協會。有了上級領導的支持和扶助，張中美對在保護區發展生態養蜂業的前景充滿信心，他躊躇滿志，說：‚有人叫我‘采花大盜’，也有人叫我‘蜂王’，我認了，我的名字叫‘中美’，命中注定要和中蜂結下‘美緣’，只要能釀出好蜜，帶動保護區人致富，我愿一輩子當這個‘大盜’和‘蜂王’。?

三、緊貼市場，瞄準未來繪藍圖

張中美用實踐證明，在保護區內發展生態養蜂產業是極有前景的，一是保護區范圍大，區內蜜源豐富，生產的蜂蜜營養價值極高，蜂蜜供不應求;二是養蜂成本不高，見效快，易發展;三是蜜蜂采花授粉，養蜂可以優化生態環境。

五是加大對產品的管理，形成一定規模以后，實行統一管理，統一包裝，注冊商標，創建借母溪天然蜂蜜品牌，為產品走向更大的市場奠定基礎。

張中美他不僅是當地農民致富帶頭人，而且還是一名優秀的共產黨員。他在創先爭優活動期間，時刻按照黨員的標準來要求自己，積極參加組織的各項活動，及時完成組織交給的任務，能夠認真地學習鄧小平理論、‚三個代表?重要思想，加強學習科技文化知識，不斷地提高業務水平和自身素質，并以幫扶群眾發展中蜂養殖的實際行動詮釋著對黨的構建和諧社會主義新農村事業的無限忠誠。他用言傳身教的示范帶動鄉親們開創了借母溪生態經濟發展的新天地。我們有理由相信，在張中美的帶領下，借母溪的生態養蜂產業一定會迅速發展壯大，走出絢麗的未來。

第四篇：黨員致富帶頭人事跡篇一

黨員致富帶頭人事跡篇一

郭仲文，男，漢族，生于1954年11月，華縣赤水鎮步背后村黨支部書記，自上任以來，團結村兩委一班人，頑強拼搏，使村上面貌發生了可喜的變化，群眾收入不斷增加，20xx年人均純收入達到1萬元以上，經過幾年的不懈努力，他個人被縣委評為優秀共產黨員，優秀黨支部書記，市計劃生育先進個人，市勞動力轉移示范戶等稱號

一、積極開展科學發展觀學習實踐活動和創先爭優活動，努力提高干部的文化素質和政治素養

步背后村黨支部一直注重學習實踐，尤其自第三批學習實踐科學發展觀活動以來，該村積極開展學習實踐活動，緊緊圍繞黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠的總體要求，積極開展學習實踐活動，扎實推進升級晉檔工作，進一步統一了思想，提高了認識，增強了村級班子的凝聚力和戰斗力，切實解決了一些群眾關心、關注的熱點、難點問題。通過開展升級晉檔、科學發展和科學發展觀學習實踐活動，步背后村黨支部為村民辦實事好事11件，群眾反映良好，廣大黨員干部的文化素質和政治素養也有了一定的提高。

二、以酥梨種植和境外務工為依托，突出增收重點，扎實推進升級晉檔工作

步背后村經濟發展主要以酥梨種植和境外務工為依托。全村共種植酥梨450畝，占全村耕地面積的75%。20xx年八月，在村支部的精心組織下，村上成立了華縣利群酥梨專業合作社，并通過全體社員提名，由村支部副書記任專業合作社負責人兼專業合作社支部書記。20xx年，在全球金融危機的波及全球的艱難時刻，步背后村通過專業合作社，僅用一個月時間將全村酥梨全部售完，為村民增收140萬元，避免了金融危機給酥梨銷售帶來的負面影響。20xx年，合作社發揮本社黨員干部積極作用，由合作社兩名黨員聯系客商，負責全村果品銷售，消除了群眾的后顧之憂，為村民增收160萬。20xx年至今，他先后三次請專家為村民講解酥梨種植、儲存、銷售等農民關心的熱點問題，提高了群眾的科學管理水平，為農民增收打下了基層。

步背后村從20xx年就已經邁出了跨國務工的步伐。村支部依托這一傳統產業，于二00七年在村上成立了以女黨員、婦女主任韓軍娥為負責人的國外務工報名點，為全村年輕人跨國務工提供了平臺，同時也輻射到周邊的村鎮。20xx年境外務工人數達到60人，占全村勞動力的30%，年收入達到300余萬。目前步背后村已成為省內文明的國際打工村，陜西日報、華商報等多個新聞媒體曾多次報道。

三、齊心協力，整治村容村貌

針對村內居住環境不佳的實際情況，村支部號召全體黨員從我做起，愛護環境衛生，并投資8萬元對村六條水泥路進行綠化、美化、亮化;投資6千元修建了垃圾固定堆放池4個;投資4萬元對村級活動場所進行了刷新和擴建。新擴建的村級活動場所集室內舞臺、籃球場、圖書室等設施于一體，極大的豐富了人民群眾的文化娛樂生活。支部及時對村上的衛生區段進行了劃分，干部、黨員落實責任，制定環境治理公約，并上牌公示。通過廣大黨員干部的共同努力，村容村貌煥然一新。

四、狠抓組織建設，增強黨組織的活力

在組織發展上，村支部始終堅持從培養積極分子入手，注重質量，重點考核是否具備能夠帶領群眾、幫助群眾致富奔小康的本領，堅持成熟一個發展一個，努力把那些思路開闊、事業心強、有一技之長的優秀青年吸收到黨內來，把精兵強將推上經濟建設的主戰場。三年來，全村共培養入黨積極分子18人，發展新黨員4名。通過培養、吸收新鮮血液，增強了黨支部的生機和活力。

在組織生活上，堅持民主集中制原則，堅決反對書記、支委一言堂。凡屬黨內重大問題均由黨員大會集體討論，支部再作出決定。

五、多措并舉，切實轉變黨員干部的工作作風一是開展黨員承諾制活動，并把黨員的承諾書公布在村以及村活動場所的主要位臵，讓人民群眾監督黨員的一舉一動。

二是開展一幫一扶貧幫困活動，一名黨員包聯一戶至兩戶貧困家庭，讓黨員干部及時掌握村弱勢群體的思想動態和生活困難。三是堅持黨員干部定期匯報制度。支部黨員定期向村支部匯報本季度的工作情況，統一思想，交流心得。四是定期開展民主測評活動，讓群眾監督黨員，促使黨員干部撲下身子為群眾干好事、干實事。

第五篇：黨員致富帶頭人事跡篇三

黨員致富帶頭人事跡篇三

朱志明，1980年1月出生，中共黨員，現任科右前旗俄體鎮義新村黨總支委員、村委會會計、團支部書記。朱志明通過個人積極努力，到科右前旗衛校進修，1998年成為一名村醫，開始為村民生命健康服務，在服務中他從不計較個人得失，義新村有殘疾人64名，康復需求的有40人，作為一名殘疾人康復員，他積極配合鎮殘聯、俄體衛生院開展殘疾人康復訓練工作，成為殘疾人的知心朋友。他積極響應當地政府的號召，1998年開始從事粉條加工，起步時僅有資金5萬元，經過多年的苦心經營和積累，生產規模不斷擴大，現今他每年能加工馬鈴薯600噸，年產粉條15萬斤左右，產品遠銷廣州、深圳、北京等城市，每年僅粉條加工一項純收入達到5萬元左右。目前，他的粉房占地面積1300㎡，固定資產達到20萬元，每年他的粉坊能吸收12名村民就業，每人每年可增加收入8000元左右。為做大做強自家粉業，他申請成立了粉業生產專業合作社，在他的示范帶動下，全村粉條加工企業已經發展到47家，義新村已成為名符其實的粉條專業村，47家粉條加工企業年可加工馬鈴薯近2.4萬噸，年可生產粉產品3100噸，年產值達1800萬元以上，年可創利潤200多萬元，年可安置600余個富余勞動力。

朱志明在政治思想上、行為舉止上始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，在工作中他愛崗敬業、團結群眾，能以大局為重，率先垂范，吃苦在前，享受在后，真正起到黨員干部表率作用，在群眾中贏得認可，20xx年被當地黨委、政府評為黨員示范戶榮譽稱號，20xx年被旗委評為先進共產黨員榮譽稱號。