第一篇：標(biāo)準(zhǔn)化黨支部申請(qǐng)表之先進(jìn)事跡

標(biāo)準(zhǔn)化黨支部申請(qǐng)表之主要先進(jìn)事跡

湖東車(chē)間黨支部在段黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹大同通信段的經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路，在黨支部的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，在如下幾方面取得成績(jī)：

一、在安全生產(chǎn)方面：支部牢固樹(shù)立安全第一的思想，帶領(lǐng)黨員同志和員工立足崗位，爭(zhēng)做安全穩(wěn)定和經(jīng)營(yíng)發(fā)展先鋒，確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

二、在制度建設(shè)方面：

1、嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，定期召開(kāi)支部黨員大會(huì)、支部委員會(huì)、黨小組會(huì)，按時(shí)上好黨課；

2、支部每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和黨的基本知識(shí)，學(xué)習(xí)通信新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新設(shè)備的知識(shí)等；

3、在平時(shí)的日常工作中，支部關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)座談、家訪等多種形式，認(rèn)真做好員工的思想工作，切實(shí)抓好了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作，共進(jìn)行了座談32次，家訪11次。

三、在關(guān)心員工方面：關(guān)心員工、了解員工的困難，幫助他們解決困難。最近，支部發(fā)出倡議，向因家屬患重大疾病而陷入經(jīng)濟(jì)困難的員工進(jìn)行了愛(ài)心捐款活動(dòng)。全體員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互助和諧、助人為樂(lè)的風(fēng)格，紛紛伸出友愛(ài)之手為病人捐助善款，捐款總數(shù)達(dá)7200元人民幣。

四、在車(chē)間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面：現(xiàn)階段，外界施工多，車(chē)間的工作任務(wù)重、作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，車(chē)間的黨員同志能夠做到以身作則，處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用，牢固樹(shù)立安全第一的思想，確保了設(shè)備的安全運(yùn)行，為段的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)了力量。

湖東車(chē)間黨支部

2009年5月18日

附：何時(shí)獲得何種獎(jiǎng)勵(lì)稱號(hào)

2005年被評(píng)為省分公司先進(jìn)黨支部； 2008年被評(píng)為大同通信段先進(jìn)黨支部

第二篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化申請(qǐng)表

太原市建筑安全監(jiān)督管理站文件

并建安監(jiān)字[2016]13號(hào)

關(guān)于開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作的通知

各房屋建筑工程施工總承包及相關(guān)專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)：

為加強(qiáng)我市建筑施工企業(yè)安全管理，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)暫行辦法》的通知（建質(zhì)【2014】111號(hào)）規(guī)定，開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、考評(píng)范圍：

房屋建筑工程施工總承包及相關(guān)專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱企業(yè)）進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)；

1、房屋建筑工程施工總承包；

2、地基與基礎(chǔ)工程專(zhuān)業(yè)承包；

3、建筑裝修裝飾工程專(zhuān)業(yè)承包；

4、建筑幕墻工程專(zhuān)業(yè)承包；

5、園林古建筑工程專(zhuān)業(yè)承包；

6、鋼結(jié)構(gòu)工程專(zhuān)業(yè)承包；

7、起重設(shè)備安裝工程專(zhuān)業(yè)承包；

8、建筑防水工程專(zhuān)業(yè)承包；

9、防腐保溫工程專(zhuān)業(yè)承包；

10、附著升降腳手架專(zhuān)業(yè)承包；

11、無(wú)等級(jí)結(jié)構(gòu)補(bǔ)墻。

二、考評(píng)內(nèi)容：

1、企業(yè)根據(jù)建設(shè)部JGJ/77-2010《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》提供檢查資料。

2、企業(yè)需提供以下資料

（1）太原市建筑施工企業(yè)安全考評(píng)申請(qǐng)表（見(jiàn)附表1）（2）施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)表（見(jiàn)附表1）（3）企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)材料（見(jiàn)附表1）（4）項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)材料（見(jiàn)附表1）（5）企業(yè)成立自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)文件（6）施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收檢查表（見(jiàn)附表2）（7）項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)結(jié)果告知書(shū)（8）安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)監(jiān)管結(jié)論

三、時(shí)間安排： 1、2016年3月25日—2016年4月10日為各企業(yè)自評(píng)，自評(píng)結(jié)果報(bào)市安監(jiān)站企業(yè)監(jiān)督科 2、2016年4月11日—2016年11月31日進(jìn)行安全考評(píng)工作。

四、工作要求：

本次安全考評(píng)采用書(shū)面材料審核與實(shí)地檢查結(jié)合的方式，各建筑施工企業(yè)按照文件要求認(rèn)真準(zhǔn)備。

五、考評(píng)結(jié)論： 考評(píng)結(jié)論為優(yōu)良、合格、不合格三類(lèi)，考評(píng)結(jié)果作為安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)考核條件之一。

聯(lián)系電話：0351-3189659 聯(lián)系人：黃春玲 附件一：太原市建筑施工企業(yè)申請(qǐng)表 附件二：施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收檢查表 附件三：建

筑施工企業(yè)安全考評(píng)匯總表 太原市建筑安全監(jiān)督管理站2016年3月25日

第三篇：標(biāo)準(zhǔn)化黨支部

黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的思考

黨支部作為黨的基層組織，是黨建工作的基礎(chǔ)和“顯示終端”，是組織黨員直接參與、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘，是黨聯(lián)系廣大員工的橋梁和紐帶。按照黨的綱領(lǐng)和章程，科學(xué)地進(jìn)行黨支部建設(shè)，有益于增強(qiáng)企業(yè)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，有利于進(jìn)一步發(fā)揮黨的政治核心作用。隨著集團(tuán)公司的不斷發(fā)展，加強(qiáng)黨支部的自身建設(shè)，不斷提高黨組織在企業(yè)中的凝聚力和戰(zhàn)斗力，愈來(lái)愈具有更加重要的意義，而標(biāo)準(zhǔn)化黨支部的建設(shè)尤為凸顯。

一、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性

在全面建設(shè)小康社會(huì)，加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段，按照黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀的要求加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要保證，也是推進(jìn)集團(tuán)公司健康快速發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?/p>

當(dāng)前，國(guó)際和國(guó)內(nèi)形勢(shì)都在發(fā)生前所未有的深刻變化，我們正面臨著巨大的考驗(yàn)。從國(guó)內(nèi)來(lái)看，我國(guó)正處在改革的攻堅(jiān)階段和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，社會(huì)情況發(fā)生了復(fù)雜而深刻的變化，面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我們黨要完成自己崇高的歷史使命，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，增強(qiáng)拒腐防變的能力，比任何時(shí)候都顯得緊迫和重要。從國(guó)際形勢(shì)來(lái)看，經(jīng)濟(jì)全球 化越來(lái)越明顯，戰(zhàn)爭(zhēng)仍在局部地區(qū)進(jìn)行，不和平的因素仍然存在，在這樣錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境中，國(guó)家要繁榮富強(qiáng)，只有加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，始終保持自己的先進(jìn)性和強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮自身的政治優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)一思想，凝聚力量，才能把建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義事業(yè)不斷推向前進(jìn)。同時(shí)，就集團(tuán)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，隨著集團(tuán)公司的日益發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、企業(yè)文化觀念、職工需求等都在發(fā)生著巨大的變化，這使得黨的組織工作面臨著許多前所未有的新情況、新課題，現(xiàn)實(shí)要求黨的組織只能在繼承中改革，在改革中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中加強(qiáng)。因?yàn)橹挥屑訌?qiáng)黨的基層組織建設(shè)，加強(qiáng)黨的組織工作，才能堅(jiān)持和健全黨的組織原則和組織制度；才能加強(qiáng)黨的干部隊(duì)伍建設(shè)；才能發(fā)展、壯大和鞏固黨員隊(duì)伍；才能改革和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體制和領(lǐng)導(dǎo)方式；才能把黨的組織活動(dòng)程序化、規(guī)范化、制度化；才能不斷總結(jié)黨的組織工作經(jīng)驗(yàn)、探索新世紀(jì)新階段黨的基層組織建設(shè)的新路子，開(kāi)創(chuàng)黨的建設(shè)的新局面的。

黨通過(guò)各級(jí)組織，把全體黨員聯(lián)系在一起，形成了一個(gè)有統(tǒng)一意志和統(tǒng)一行動(dòng)的有機(jī)整體。在黨的組織體系中，中央組織是黨的首腦，地方組織是連接中央組織與基層組織的樞紐，是黨的中間環(huán)節(jié)；基層組織是黨的最下層的組織，是把黨員組織起來(lái)的最直接的形式，是黨的整個(gè)組織體系的基石。如果我們把整個(gè)黨組織比作一座大廈，那么，黨的基層 組織就是這座大廈的基礎(chǔ)。基礎(chǔ)不牢，整個(gè)大廈就不可能強(qiáng)固，基礎(chǔ)鞏固，整個(gè)大廈才能堅(jiān)如磐石。黨的基層組織不僅是全黨組織體系的基礎(chǔ)，同時(shí)，又是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘。改革的推進(jìn)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定，都要依靠基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用的充分發(fā)揮。我們黨是按照民主集中制組織起來(lái)的統(tǒng)一整體。黨的基層組織，是黨的組織體系的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要條件，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。在新的歷史時(shí)期，要把黨建設(shè)成為領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)核心，就必須把基層黨組織建設(shè)成為團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)群眾進(jìn)行改革和建設(shè)的戰(zhàn)斗堡壘，把黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮好，把基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮好，把廣大共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用發(fā)揮好。只有基層黨組織充滿活力，生機(jī)勃勃，整個(gè)黨組織才能堅(jiān)強(qiáng)有力，朝氣蓬勃。

二、如何抓好黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)，營(yíng)造黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的氛圍

思想是行為的先導(dǎo)。要做好一件事情，認(rèn)識(shí)是第一位的，只有認(rèn)識(shí)到位，實(shí)施起來(lái)才能有自覺(jué)性。這就要求必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)黨性觀念。

一是認(rèn)真組織黨員、員工學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政 策和集團(tuán)公司黨委決議，通過(guò)學(xué)習(xí)要求各黨支部要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展為中心，積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)的工作，為本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)任務(wù)的完成提供有力的政治、思想和組織保證。在工作中充分發(fā)揮黨支部的核心作用，積極開(kāi)展各種主題實(shí)踐活動(dòng)，努力加強(qiáng)班子思想作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、密切配合能力，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，重大問(wèn)題堅(jiān)持集體討論、民主決策。在組織生活中領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持黨委和黨支部的雙重組織生活制度，認(rèn)真參加黨委民主生活會(huì)及所在黨支部的組織生活。認(rèn)真參加集團(tuán)公司黨委和行政召開(kāi)的各種會(huì)議，并認(rèn)真做好會(huì)議記錄，及時(shí)傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，及時(shí)反饋執(zhí)行情況。

二是認(rèn)真抓好黨員教育學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨員的黨性觀念，能充分發(fā)揮所屬黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。嚴(yán)格黨的組織生活，黨委對(duì)支部活動(dòng)有布置有檢查，每月召開(kāi)一次黨支部書(shū)記會(huì)，每季度召開(kāi)一次黨員大會(huì)，每季度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部給黨員上黨課。在黨員中認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)《黨章》、學(xué)習(xí)特色理論、學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)先進(jìn)典型和世界觀、人生觀、價(jià)值觀的討論活動(dòng)，增強(qiáng)理論水平和黨的基本知識(shí)，給支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)賦予了豐富的思想內(nèi)容，促進(jìn)全體黨員對(duì)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有正確的認(rèn)識(shí)。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，適時(shí)在黨員中開(kāi)展“與黨章對(duì)黨員要求比，看自己是否按黨性原則辦事；與先進(jìn)人物比，看存在哪些差距；與入黨 時(shí)比，看思想是進(jìn)步了還是落后了”的“三比三看”活動(dòng)，以此來(lái)激勵(lì)和促進(jìn)黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，從而形成全體黨員齊心協(xié)力，共同營(yíng)造建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部的氛圍。

（二）健全制度，認(rèn)真實(shí)施，夯實(shí)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)

為使基層黨支部工作適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求，需要不斷完善基層黨支部各項(xiàng)工作制度，使黨務(wù)工作制度化、規(guī)范化。

一是要堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。“三會(huì)一課”是在長(zhǎng)期黨內(nèi)生活實(shí)踐中形成的基層黨支部活動(dòng)的一項(xiàng)重要制度，是黨內(nèi)傳統(tǒng)的教育形式之一。在當(dāng)前新的形勢(shì)下，賦予了新的內(nèi)容，體現(xiàn)了新的特點(diǎn)。

二是要密切黨群關(guān)系，建立雙向溝通制度。保持黨的先進(jìn)性，就是要密切黨群、干群關(guān)系。溝通內(nèi)容包括安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)建設(shè)的全部?jī)?nèi)容及員工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題。確定雙向溝通管理流程，從溝通方式、渠道、情況、效果、意見(jiàn)反饋等多方面進(jìn)行規(guī)定。

三是要積極實(shí)施“三個(gè)四”創(chuàng)建活動(dòng)。通過(guò)創(chuàng)建“四強(qiáng)黨組織、四好班子、四優(yōu)黨員”活動(dòng)，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治引領(lǐng)力強(qiáng)，推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)，改革創(chuàng)新力強(qiáng)，凝聚保障力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子；把基層黨支部建設(shè)成班子好、隊(duì)伍好、機(jī)制好、業(yè)績(jī)好的四好班子；激勵(lì)廣大黨員爭(zhēng)創(chuàng)政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)的“四優(yōu)黨員”，在 深化改革中發(fā)揮引導(dǎo)、推動(dòng)作用，在公司發(fā)展中發(fā)揮主導(dǎo)、攻堅(jiān)作用，在維護(hù)穩(wěn)定中發(fā)揮支撐、保障作用。

四是把黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與建立健全黨員長(zhǎng)期受教育、永葆先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合起來(lái)。建立健全黨員長(zhǎng)期受教育、永葆先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)要達(dá)到的一個(gè)重要目標(biāo)，也是當(dāng)前和以后企業(yè)需要著力解決的一個(gè)重要問(wèn)題。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，應(yīng)建立了以下幾個(gè)方面的機(jī)制：建立黨員長(zhǎng)期受教育的學(xué)習(xí)機(jī)制，使廣大黨員思想政治覺(jué)悟、業(yè)務(wù)操作技能、生產(chǎn)工作業(yè)績(jī)高于一般員工；建立黨員隊(duì)伍的約束激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)黨員的管理和監(jiān)督；建立黨員動(dòng)態(tài)管理機(jī)制；建立健全純潔黨員隊(duì)伍的管理機(jī)制等。長(zhǎng)效機(jī)制要解決的是黨的先進(jìn)性建設(shè)日常化、制度化、機(jī)制化的問(wèn)題，使保持黨的先進(jìn)性能夠成為制度化的工作，運(yùn)用到黨員的日常教育和管理中，長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，使黨的先進(jìn)性建設(shè)能夠形成科學(xué)的制度規(guī)范，這也是新時(shí)期賦予黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容之一。

（三）抓好載體，創(chuàng)新黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和形式

黨支部工作立足生產(chǎn)任務(wù)是對(duì)黨員素質(zhì)的要求，在堅(jiān)持黨內(nèi)生活制度的同時(shí)，注意從抓好載體入手，創(chuàng)新黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和形式。

一抓考核評(píng)比。以黨員在生產(chǎn)工作中的實(shí)際表現(xiàn)、參加 黨內(nèi)生活、執(zhí)行黨內(nèi)外制度和思想作風(fēng)建設(shè)等內(nèi)容為重點(diǎn)進(jìn)行考評(píng)，每個(gè)季度公布得分情況，營(yíng)造一種爭(zhēng)做先進(jìn)的氛圍。

二抓黨員示范崗。黨支部在部門(mén)不同類(lèi)型的崗位中分別挑選1-2名表現(xiàn)突出的黨員建立示范崗，在每個(gè)班組設(shè)立一個(gè)黨員示范班組，專(zhuān)門(mén)設(shè)立高于其他崗位和班組的示范工作指標(biāo)，以達(dá)標(biāo)情況作為評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)的依據(jù)。

三抓保持黨員先進(jìn)性教育。以組織生活、知識(shí)競(jìng)賽、談心交心、黨內(nèi)外評(píng)議等形式不斷強(qiáng)化黨性意識(shí)，激勵(lì)黨員吃苦耐勞，敢為人先，吃苦在前，享受在后，多做工作，奉獻(xiàn)拼搏。

四抓黨員發(fā)展。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的工作方針，對(duì)入黨積極分子進(jìn)行集中培訓(xùn)，進(jìn)行黨章、黨史教育，讓他們端正態(tài)度、純潔動(dòng)機(jī)、提高認(rèn)識(shí)，真正從思想上加入黨的組織，保證黨的后備力量健康發(fā)展。

（四）探索參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的有效形式，努力提高黨支部工作活力

黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作必須同生產(chǎn)中心緊密結(jié)合才有生命力，才可能出實(shí)效。基于這一認(rèn)識(shí)，在支部建設(shè)中，就要不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，靈活利用安全學(xué)習(xí)、班前會(huì)、休息日等間歇，組織員工學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、技術(shù)規(guī)范、崗位責(zé)任制；定期組織各專(zhuān)業(yè)到現(xiàn)場(chǎng)熟悉設(shè)備、熟悉系統(tǒng)流程；分階段有步驟進(jìn)行理論和模擬考試；進(jìn)行上崗前安全技能考 試、日常考試。在崗位管理上，根據(jù)業(yè)績(jī)、技能和工作表現(xiàn)，完全實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。為此，應(yīng)堅(jiān)持抓住四個(gè)重點(diǎn)開(kāi)展工作：

一是密切協(xié)作加強(qiáng)班子建設(shè)。支部支委成員應(yīng)經(jīng)常通過(guò)召開(kāi)總支委會(huì)和黨員大會(huì)，加強(qiáng)各成員之間的溝通和了解。支委既要有明確的分工，又有互相協(xié)作的良好習(xí)慣。黨支部堅(jiān)持做到在決策前充分參與和組織調(diào)查研究，征求和掌握各種意見(jiàn)建議，及時(shí)為行政領(lǐng)導(dǎo)提供決策信息，當(dāng)好參謀，決策中始終堅(jiān)持求大同存小異的思想，注意維護(hù)行政領(lǐng)導(dǎo)的決策權(quán)威，決策后分頭按照分工堅(jiān)決執(zhí)行落實(shí)，保證決定決議的有效性。

二是結(jié)合實(shí)際做好研究。黨支部緊密聯(lián)系生產(chǎn)工作實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展員工思想政治工作研究，對(duì)探索新時(shí)期黨支部工作提供有價(jià)值的思考。

三是求真務(wù)實(shí)抓重點(diǎn)。黨支部應(yīng)適時(shí)組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵等活動(dòng)，制作了生產(chǎn)形勢(shì)月度分析專(zhuān)欄，讓黨員和員工及時(shí)了解部門(mén)和公司生產(chǎn)形勢(shì)和工作重點(diǎn)，努力尋求落實(shí)上級(jí)要求的最佳途徑，強(qiáng)化員工精品生產(chǎn)意識(shí)。

（五）目標(biāo)分解落實(shí)，確保任務(wù)完成

開(kāi)展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，關(guān)鍵在落實(shí)上下功夫。一是黨委要定時(shí)深入支部了解工作開(kāi)展情況，找差距、添措施，分類(lèi)分階段提出工作要求，指導(dǎo)黨支部每季度按進(jìn)度要求進(jìn)行自查、檢查和互查，交流推廣好的做法。黨支部 根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)查找差距和薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任人，形成縱向到底，橫向到邊的責(zé)任體系。

二是黨委堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)作為前提，促使基層黨支部把促進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展作為工作落腳點(diǎn)，積極主動(dòng)地參與本單位本部門(mén)工作決策，針對(duì)影響經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理過(guò)程中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)以及薄弱環(huán)節(jié)主動(dòng)出擊，組織廣大黨員、員工攻難關(guān)，讓黨員在經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理工作很好地發(fā)揮先鋒模范作用。

黨支部的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是黨組織永葆先進(jìn)性，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措，是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，黨建工作者必須牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，實(shí)事求是，不斷深化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，積極探索新形勢(shì)下企業(yè)基層組織建設(shè)的新形式，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)發(fā)展壯大做出新的成績(jī)。

第四篇：黨支部先進(jìn)事跡

井下生產(chǎn)黨支部先進(jìn)事跡

井下生產(chǎn)在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞著盛鑫煤業(yè)公司黨委工作的總的指導(dǎo)思想和總體發(fā)展方略，以加強(qiáng)黨組織的先進(jìn)性建設(shè)為主線，以突出特色企業(yè)文化，構(gòu)建和諧發(fā)展企業(yè)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力目標(biāo)，抓好落實(shí)、注重創(chuàng)新、力求實(shí)效，不斷地加強(qiáng)黨建工作的活力和效果，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，為實(shí)現(xiàn)盛鑫煤礦工作的各項(xiàng)目標(biāo)和又快又好發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證，努力發(fā)揮基層黨組織的核心作用、黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。

一、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用

黨員干部的表率作用就是無(wú)聲地命令，黨員干部的模范帶頭作用就是最好的思想政治教育。我們首先狠抓黨員隊(duì)伍建設(shè)，要求黨員干部必須帶頭進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，從而充分發(fā)揮其模范帶頭作用。奉獻(xiàn)崗位，廉潔自律，率先垂范，積極熱情，團(tuán)結(jié)協(xié)作，踐行職責(zé)。支部的每一位同志都能夠按照黨支部的要求，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，不斷提高管理水平，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷提高工作效率，自覺(jué)樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、宗旨意識(shí)。在工作任務(wù)面前，支部的每一位同志都能勇挑重?fù)?dān)，迎難而上，從不推脫，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量地完成本職工作，推動(dòng)盛鑫煤礦的生產(chǎn)管理水平勇上新的臺(tái)階。

二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)職能。

我們作為一個(gè)基層支部，重點(diǎn)開(kāi)展有“一個(gè)好的思路，一套好的制度，一個(gè)好的程序，一個(gè)好的承諾，一套好的機(jī)制，一個(gè)好的形象”工程建設(shè)，努力建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、效率型、廉潔型單位。于此同時(shí)做到黨員身份亮出來(lái)，平時(shí)工作看出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站出來(lái)，使黨員成為誠(chéng)信公正、愛(ài)崗敬業(yè)、大公無(wú)私的先鋒模范。

三、統(tǒng)一思想，凝聚力量。

以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為載體，在基層開(kāi)展了經(jīng)常性的政治理論教育，提高了隊(duì)員執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺(jué)性，確保了政治敏感性，培養(yǎng)了人們愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，引導(dǎo)了隊(duì)員強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、淡化權(quán)利的意識(shí)，加強(qiáng)責(zé)任觀念，淡化功利意識(shí)，使文明生產(chǎn)更扎實(shí)而富有時(shí)代的氣息。

四、取得的成就

在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞礦黨委工作思路及指導(dǎo)思想，以安全為目標(biāo)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為主線，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的安全積極性，努力發(fā)揮基層黨組織的作用，為全礦的安全生產(chǎn)保好航護(hù)好駕，促進(jìn)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)的全面完成，取得了輝煌的成果。

第五篇：黨支部先進(jìn)事跡

采三區(qū)黨支部年終總結(jié)

一年來(lái)，在河南煤化集團(tuán)先進(jìn)的企業(yè)文化科學(xué)引領(lǐng)下，在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，采三區(qū)黨支部牢固樹(shù)立“用心做事、追求卓越”核心價(jià)值觀的，帶領(lǐng)廣大職工勤勉務(wù)實(shí)，用心做事，努力工作，完成一次又一次艱巨的任務(wù)。在全體員工的共同努力下，2010年再次生產(chǎn)原煤28.6萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的117%，被焦煤集團(tuán)評(píng)為“標(biāo)桿隊(duì)”；并榮獲河南煤化集團(tuán)“標(biāo)桿隊(duì)”的光榮稱號(hào)。

一、用扎實(shí)的工作作風(fēng)，切實(shí)踐行先進(jìn)文化理念

采三區(qū)黨支部推行大集團(tuán)全新管理模式。職工剛接觸時(shí)感到很新鮮，如何要盡快讓職工接受大集團(tuán)企業(yè)文化是開(kāi)展各項(xiàng)工作的當(dāng)務(wù)之急，區(qū)長(zhǎng)裴中停和支部書(shū)記魏進(jìn)祥從職工的思想抓起，加快職工轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，逐漸認(rèn)同和理解大集團(tuán)企業(yè)文化，廣泛認(rèn)識(shí)8個(gè)核心觀念8個(gè)單項(xiàng)理念和員工行為準(zhǔn)則，并著重找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，以“雙基”建設(shè)和安全“零理念”為抓手。制定出切實(shí)可行的“雙基”管理細(xì)則和“安全管理”細(xì)則。教育職工安全是可控、可防、可以避免的。抓安全“從零開(kāi)始，向零奮斗”，要落實(shí)到行動(dòng)上，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)和平時(shí)多發(fā)事故的操作過(guò)程。在27111工作面倒向時(shí)，為將采面倒向順利完成改造，區(qū)長(zhǎng)裴中停食之無(wú)味，寢不安席，一連在工作面工作4班指揮職工拆大槽一部，拆皮帶二部，安裝平槽三部。全是啟動(dòng)大設(shè)備，重物件，在以往出現(xiàn)三兩個(gè)擠手碰腳是常事，這次連職工的皮也沒(méi)有創(chuàng)開(kāi)過(guò)，提前一天安全高效的完成工作面倒向任務(wù)，正式出煤時(shí)，區(qū)長(zhǎng)裴中停總結(jié)說(shuō)：“這次工作面倒向時(shí)間緊、任務(wù)重，安全好，完成任務(wù)快。”大家真正是“只爭(zhēng)朝夕，用心做事”事實(shí)充分證明，安全“零理念”深入人心，見(jiàn)到了效果。

二、加大培訓(xùn)力度提高全區(qū)職工素質(zhì)

為進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。區(qū)隊(duì)黨支部依托教培中心和職工文明學(xué)校采三區(qū)分校，制定培訓(xùn)和學(xué)習(xí)計(jì)劃，推行學(xué)習(xí)創(chuàng)新，正式啟動(dòng)素質(zhì)工程，每周一、二區(qū)長(zhǎng)和書(shū)記必須有一人在場(chǎng)，指導(dǎo)技術(shù)員主持學(xué)習(xí)；學(xué)習(xí)人員必須做筆記，不寫(xiě)筆記的每次罰款100元。當(dāng)天學(xué)習(xí)當(dāng)天簽字，少一次罰款50元第二周提出上周的學(xué)習(xí)問(wèn)題。回答正確的獎(jiǎng)勵(lì)100元，回答不對(duì)的罰款50元，當(dāng)班評(píng)出10名好的筆記每人獎(jiǎng)100元；包括管理人員和區(qū)隊(duì)干部，每月考試一次，有區(qū)長(zhǎng)書(shū)記親自監(jiān)督。當(dāng)班前10名每人獎(jiǎng)100元，不考試者罰款100元。同時(shí)按統(tǒng)一要求派去人員到礦教培中心或上級(jí)單位進(jìn)行培訓(xùn)。

嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度，使全區(qū)員工學(xué)習(xí)氣氛高漲，只要一有空大家就互相學(xué)習(xí)，背誦筆記，區(qū)隊(duì)老職工：賀亞利、陶支龍、孟凡俊等區(qū)隊(duì)就要求他們將學(xué)習(xí)內(nèi)容錄音在手機(jī)上，反復(fù)播出收聽(tīng)，也將題聽(tīng)的是一清二楚。良好的學(xué)習(xí)氛圍，很快提高了職工們的理論水平，職工們掌握大量的應(yīng)用知識(shí)。在區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)自測(cè)中，區(qū)隊(duì)職工平均得分是91.3分，最高是98分。在考試中考出技師4名、高級(jí)工38名，職工文化素質(zhì)整體提高。

三、圍繞安全生產(chǎn)，堅(jiān)持員工創(chuàng)新不動(dòng)搖

1、在管理制度上創(chuàng)新

今年年初我區(qū)黨支部按照礦上的要求帶頭創(chuàng)建“示范化工作面”“精品工作面”、為確保“標(biāo)桿隊(duì)”不動(dòng)搖，制定切實(shí)細(xì)致的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收制度和驗(yàn)收細(xì)則，并將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化隔入內(nèi)部市場(chǎng)化考核機(jī)制。細(xì)化區(qū)隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化管理工作，不斷的將內(nèi)部市場(chǎng)化工作更加“全面、深化、提高”推進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)區(qū)隊(duì)廣大員工增收，降本增效的積極性，增強(qiáng)員工的自我經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)意識(shí)，達(dá)到促進(jìn)安全生產(chǎn)，提高工程質(zhì)量，降低成本消耗，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益的目的。提升區(qū)隊(duì)“三化”管理水平。

并在實(shí)際工作中，制定出內(nèi)部市場(chǎng)價(jià)格表，具體分為269項(xiàng)細(xì)則，對(duì)井下工作進(jìn)行全面細(xì)致考核。職工每班工程質(zhì)量按細(xì)則考核計(jì)分，月底以分記資，多勞多得，干多少掙多少，干什么活掙什么分，讓大家心知肚明。生產(chǎn)期間和收工后，職工找跟班區(qū)長(zhǎng)，班長(zhǎng)找活干，形成了由原來(lái)的“叫我干”變?yōu)椤拔乙伞钡牧己镁置妫{(diào)動(dòng)了廣大員工的生產(chǎn)積極性。通過(guò)6月-10月份的運(yùn)行，效果良好。職工收入逐漸提高。區(qū)隊(duì)機(jī)電事故為零、安全事故為零，生產(chǎn)任務(wù)月月超產(chǎn)。在10月份內(nèi)部市場(chǎng)化檢查評(píng)比中采三區(qū)內(nèi)部市場(chǎng)化以92.5分占全公司第一名。

2、解放思想，堅(jiān)定不移走機(jī)械化道路不動(dòng)搖

特別是在機(jī)械化推廣應(yīng)用上，區(qū)隊(duì)黨支部堅(jiān)決擁護(hù)礦上的生產(chǎn)決策，堅(jiān)定不移地走機(jī)械化道路不動(dòng)搖。1—5月份在27111工作面工作到“倒向”過(guò)中間巷，過(guò)斷層，采面條件惡劣，經(jīng)常掉矸、冒頂、機(jī)組有時(shí)不能割煤，只能“擱小棚”改為炮采，發(fā)揮不出多大作用，有的職工提出將機(jī)組拆掉，直接炮采省心。區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)現(xiàn)這一傾向后，一面認(rèn)真開(kāi)導(dǎo)大家，不要灰心喪氣，只要過(guò)了這一地段，條件一變過(guò)來(lái)，機(jī)組一定能發(fā)揮它的大作用；一面帶領(lǐng)生產(chǎn)骨干加強(qiáng)維護(hù)頂板，扼制冒頂事故的發(fā)生，讓頂板逐漸完整起來(lái)。每班縮小掉矸距離，加大機(jī)采長(zhǎng)度，很快將掉矸頂板維護(hù)好，機(jī)組跑通道，產(chǎn)量馬上上去了，顯出機(jī)組的長(zhǎng)處。從每天500噸增加到每天1000余噸，產(chǎn)出可觀的經(jīng)濟(jì)效益。第三季度生產(chǎn)任務(wù)居高不下，月月刷新。解放思想，堅(jiān)定不移走機(jī)械化道路不動(dòng)搖，特別是在8、9、10月份分別完成計(jì)劃的125%、125.3%、126%。

3、在“崗位創(chuàng)新，大力推行班評(píng)估” 爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比，評(píng)出新氣象

如何恒量工作好壞是一門(mén)大學(xué)問(wèn)。今年來(lái)我們采三區(qū)推行“班評(píng)估”“爭(zhēng)當(dāng)五好班組”“爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿區(qū)隊(duì)”“爭(zhēng)做標(biāo)桿先進(jìn)個(gè)人”各項(xiàng)評(píng)估都有詳細(xì)的考核細(xì)則。①值班對(duì)當(dāng)班考核打分 ②跟班對(duì)當(dāng)班考核打分 ③跟班對(duì)上班跟班打分，④兩巷文明生產(chǎn)評(píng)比打分 ⑤支架使用評(píng)比打分，打分原則按照“創(chuàng)建標(biāo)桿隊(duì)”的要求包括職工行為規(guī)范，兩巷文明生產(chǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，支架保養(yǎng)與使用等，每旬一次評(píng)比。最高獎(jiǎng)跟班、班長(zhǎng)500元。得分最少的對(duì)跟班、班長(zhǎng)罰款500元。

除此之外，各班還執(zhí)行“當(dāng)班工程質(zhì)量好、差評(píng)比”當(dāng)班評(píng)出三名安全質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人評(píng)比。每班收工后，由跟班區(qū)長(zhǎng)帶領(lǐng)班長(zhǎng)和各段工人對(duì)當(dāng)班的安全和工程質(zhì)量全面評(píng)比。并且執(zhí)行安全一票否決權(quán)。在安全搞的好的前提下，評(píng)出工程質(zhì)量好段，每人當(dāng)班獎(jiǎng)50元，工程質(zhì)量差的罰款50元。并在全班評(píng)出三名安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。一旬一小結(jié)，第一名獎(jiǎng)500元、第二名獎(jiǎng)300元、第三名獎(jiǎng)100元。

通過(guò)一系列的評(píng)比，帶班跟班更到位，工程質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階，職工安全有保障。“雙基”工作更扎實(shí)，職工思想進(jìn)步快。全區(qū)上下評(píng)出了正氣，評(píng)出了干勁，評(píng)出新氣象，新風(fēng)貌。形成工程質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，涌現(xiàn)出像于明強(qiáng)、王保安、侯趁新、李紅俊、申明利王國(guó)敏等一大批技術(shù)能手和先進(jìn)個(gè)人。

4、“技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效益”

區(qū)隊(duì)黨支部在學(xué)習(xí)上，工作中常常告誡管理人員和職工要會(huì)工作，動(dòng)腦筋，善總結(jié)。干一行，精一行。在技術(shù)上先人一步，持續(xù)創(chuàng)新。8月份-9月份，工作面大槽常常延長(zhǎng)、縮短、費(fèi)工、費(fèi)時(shí)。下氧焊割大鏈不安全、冒風(fēng)險(xiǎn)，全礦上下高度警惕，直接影響生產(chǎn)。針對(duì)這一情況，跟班區(qū)長(zhǎng)閆群艷、周雙奎，班長(zhǎng)王國(guó)敏從實(shí)際出發(fā)，現(xiàn)場(chǎng)研究，集思廣益，苦思冥想。想出了向上“整體帶機(jī)組上移大槽”，并于9月10日一舉將重達(dá)100噸的大槽帶機(jī)組整體上移1.5m，比氧焊割大鏈槽節(jié)省7小時(shí)，多出煤380噸，而且操作簡(jiǎn)單、安全、，零事故、零風(fēng)險(xiǎn)。此項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新填補(bǔ)了焦煤百噸大型設(shè)備整體上移的空白，為以后采面出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題大型設(shè)備上移提供了史無(wú)前例的范例。

11月份，27111采面槽頭接近大斷層，槽尾距斷層還有85m，如何將這一大塊三角煤安全順利采出是一個(gè)大課題，區(qū)長(zhǎng)裴中停、書(shū)記魏進(jìn)祥、技術(shù)員張紅歡等人員對(duì)這圖紙反復(fù)的研究，并于現(xiàn)場(chǎng)多次對(duì)比，設(shè)計(jì)出工作面改造方案。從工作面50m處開(kāi)口掘進(jìn)，沿空留巷。在沿空留巷里鋪設(shè)溜煤槽，僅用兩班就將工作面改造成功。生產(chǎn)時(shí)兩班掘進(jìn)，一班延長(zhǎng)槽。沿空留巷加強(qiáng)維護(hù)，每班仍然保持一道煤。截止11月20日已經(jīng)順利出煤15600噸。超出完成生產(chǎn)任務(wù)的29%。

技術(shù)創(chuàng)新，成績(jī)斐然。僅今年1-10月份，在裴中停直接領(lǐng)導(dǎo)下采三區(qū)技術(shù)創(chuàng)新26項(xiàng)，申報(bào)礦科技創(chuàng)新11項(xiàng)，采用9項(xiàng)，其中“整體帶機(jī)組上移大槽”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”隔入內(nèi)部市場(chǎng)化機(jī)制，榮獲礦科技創(chuàng)新二等獎(jiǎng)“李文強(qiáng)液壓槍改造”榮獲一等獎(jiǎng)。

四、廉潔自立，以身作則；精心打造和諧區(qū)隊(duì)

區(qū)隊(duì)黨支部深知打鐵還是本事硬，良好的作風(fēng)會(huì)帶動(dòng)職工的積極性，并嚴(yán)格要求管錢(qián)、管物的管理人員，要行得正，坐得穩(wěn)。不僅手要干凈，心更要干凈。一直保持公正、健康、廉潔、良好的心態(tài)。

區(qū)隊(duì)職工工資，計(jì)件超、獎(jiǎng)金等每月做到公正、公平、公開(kāi)。區(qū)隊(duì)成立工資監(jiān)督小組，隨時(shí)接受職工的查詢與監(jiān)督。

區(qū)隊(duì)出現(xiàn)加班，回收設(shè)備上井。工作之外突擊工作的按照區(qū)隊(duì)有關(guān)規(guī)定加分加獎(jiǎng)。必須有跟班區(qū)長(zhǎng)開(kāi)加獎(jiǎng)證明條，有值班區(qū)長(zhǎng)落實(shí)，本人簽字，紀(jì)檢員審核簽字以后。再有區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記、工會(huì)主席簽字，簽字人員必須全部按上手印方可生效。這樣層層把關(guān)，層層核實(shí)。避免了腐敗與不良經(jīng)濟(jì)走向，職工群眾對(duì)比做法非常滿意，心服口服，反映良好。

我區(qū)黨支部主要負(fù)責(zé)人重視黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，分工明確、同企業(yè)文化、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作和精神文明相結(jié)合。

無(wú)需更多的語(yǔ)言，無(wú)需更多的筆墨，這是一點(diǎn)一滴，用心做事的具體體現(xiàn)，這是科學(xué)發(fā)展觀的真實(shí)體現(xiàn)。2010年雖然超額完成各項(xiàng)任務(wù)，但在工程質(zhì)量、內(nèi)部市場(chǎng)化、標(biāo)桿區(qū)隊(duì)建設(shè)、員工培訓(xùn)等方面有待提高、有待改進(jìn)，如今采三區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工為完成“71280”奮斗目標(biāo)和雙“15”奮斗目標(biāo)奮力拼搏、努力工作。

演馬莊礦采三區(qū)

黨

支

部

年

終

總

結(jié)

采 三

區(qū)