第一篇：縣委黨支部先進事跡

縣委黨支部先進事跡

xx年，在縣委的正確領導下，我辦黨支部緊緊圍繞縣委中心工作，深入貫徹落實縣委重大的決策部署，抓協調，強保障，當參謀，努力提高參謀水平、提供優(yōu)質服務、加強隊伍建設，為縣委工作高速快捷運轉作出了積極貢獻。

一、強化參謀協調，政務服務創(chuàng)出新水平

（一）辦文辦會規(guī)范運作。公文處理嚴格按照程序運作，規(guī)范了各級辦文行為，堅持科學化、制度化、規(guī)范化。嚴把辦文程序關，堅持“三核制”，嚴把政策、法規(guī)、質量、文字四道關口，杜絕了“下跳子棋”和“倒行文”現象。注重辦文質量，嚴格控制文件數量。xx年來，我辦共制發(fā)縣委文件x個，縣委辦文件x個，會議紀要x期，基本實現了“無差錯”服務。規(guī)范會議服務程序，堅持做好會前、會中、會后“一條龍”服務，在會議預案、材料準備、開會通知、會場布置、會間調度、會后整理、信息反饋等環(huán)節(jié)上均精心組織，專人負責，極大地提高了會議效率和質量。全年來共籌辦大小會議服務120場，做到了會議安排細致周到、會議服務規(guī)范有序。特別是組織參與的外事接待工作，得到了上級領導的充分肯定和來賓的滿意評價。

（二）督查工作注重實效。通過人員調整，進一步充實了督查室力量。一年來，縣督查室緊緊圍繞縣委的工作重點,抓大事、抓要事、抓典型、促落實。一是決策督查成效顯著。督查室始終把決策督查作為推進縣委決策落實的重要抓手，圍繞縣委、政府工作重心，對“五城同創(chuàng)”、重點項目、群眾工作、動物防疫、抗旱救災、計劃生育、黨風廉政建設、為民辦實事等重大決策和重要工作開展督查x余起，上報市《督查專報》34期，被市委督查室采用2篇，編發(fā)《督查通報》x期，為縣委縣政府工作提供了較好的服務。二是批辦督查落實有力。督查室加大領導批辦件的實地查辦、實地復核、實地回訪工作力度，使一批領導關注、群眾關心的突出問題得到了有效解決。今年，共接受領導批辦件x件，辦結率x%，確保了領導批示件事事有回音，件件有著落。三是綜合調研成果突出。我們根據市委督查室的《考核辦法》，創(chuàng)新工作思路，大力開展督查調研和民情調查活動，積極參與市委督查室組織的督查調研和民情調查征文活動。xx年，共組織開展督查調研和民情調查活動4次，上報調研文章7篇，獲獎文稿1篇。

（三）信息工作卓有成效。堅持把領導關注和干群關心的熱點、難點、焦點問題作為信息工作服務的主攻方向，使信息的時效性、針對性、準確性不斷增強,為領導掌握情況、科學決策、指導基層工作、解決各種問題提供了參考依據，充分發(fā)揮黨委信息的主渠道作用。全年共上報信息506條，被省委辦公廳、市委辦公室分別采用23條、204條，數量與質量均在省、市排名前列。編發(fā)《xx快報》506期。全年無重大信息遲報、漏報現象發(fā)生。

（四）調研工作逐步加強。調研工作圍繞縣委中心工作和領導決策，針對全縣經濟發(fā)展中的主要矛盾和問題有的放矢，超前性和綜合性得到充分發(fā)揮。今年在市委辦組織的落實湘發(fā)[xx]13號文件調研中，我辦撰寫的《關于落實湘發(fā)[xx]13號文件的意見建議》得到了市委辦綜調室的高度評價。我們堅持深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機關、企事業(yè)單位進行調研，形成了有價值的調查報告，為縣委領導總攬全局、科學決策提供了深層次、高質量的服務。全年撰寫或協助領導撰寫的調研報告、理論探討文章、經濟工作材料203篇，其中《加快產業(yè)升級，實現xx經濟社會轉型跨越發(fā)展》、《科學謀劃，砥礪奮進，沖刺全省縣域經濟發(fā)展先進縣》等文章在《中國縣域經濟報》上發(fā)表。

(五)機要保密安全暢通。機要工作充分發(fā)揮密碼主渠道作用，積極為縣委、基層和群眾提供服務。今年3月，我們按照上級要求完成了機要監(jiān)控系統的安裝，進一步強化了密碼的安全管理層級。一年來，我們共收電報x份，其中明傳電報x份，密碼電報x份，緊急重要電報x份；發(fā)報x份，做到了電報收發(fā)、辦理無一差錯。保密工作進一步完善了保密制度，加強了工作人員的保密責任，全年共收文件x份，其中密級文件x份；處理文件x份，其中密級文件x份；發(fā)文x份，實現了文件收、發(fā)、閱辦零差錯。提前完成了2010年度文件清退工作。對全縣x家黨政機關和重點工作進行了整改，確保了秘密安全。

二、強化后勤保障，事務服務再上新臺階

行政后勤工作千頭萬緒，較為繁瑣，我辦努力把事情考慮更周全一些，安排更細致一些，處理更完善一些。在規(guī)范化、程序化、高效化上做文章，力求管出水平，管出成效。

（一）改善后勤服務，優(yōu)化工作環(huán)境。嚴格按照財經制度加強財務管理，有效調度資金，積極開展增收節(jié)支，竭力堵住各種開支漏洞，保證各項工作的正常運轉。認真做好后勤服務，保證機關水、電暢通，對各種破損公物及時進行維修，不斷優(yōu)化辦公條件，對食堂進行了裝修。加強車輛管理，合理安排調度車輛，強化駕駛員安全教育，做到調度有序，安全行車，并保證車容整潔。

（二）加強信訪工作，確保社會穩(wěn)定。高度重視初信初訪的處理，切實推行逐級上訪制度，對來訪群眾熱情接待，耐心細致做好群眾工作，努力把矛盾化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)，遏制集體上訪和越級上訪。工作人員做到了來訪有接待，答詢有分寸，內外樹形象，分憂有保障。全年來共接待群眾來訪x余人次，其中x人次以上1起，x人以上x起，x人以上12起，群眾圍堵機關大門x起。

（三）加大安保力度，維護辦公秩序。xx年，我辦從保安公司聘請2名保安人員，維持機關大院秩序。采取目標量化、責任到人，層層設防，堵塞漏洞，通宵巡邏，齊抓共管等方法震懾違法犯罪分子，機關大院取得了無刑事案件、無治安案件、無災害事故、無被盜現象、無火災事故、無賭毒現象、無違法犯罪的人和事、院內治安秩序良好、工作秩序良好、環(huán)境優(yōu)雅的“七無二好一優(yōu)”的好成效。

（四）加大資金投入，創(chuàng)衛(wèi)卓有成效。我辦以“五城同創(chuàng)”為契機，以爭創(chuàng)國家級衛(wèi)生單位為目標，全力打造清新整潔的新機關。在去年綠化、美化、亮化機關大院的基礎上，今年繼續(xù)加大投入，對機關院內進行改造，著力優(yōu)化機關環(huán)境。xx年，機關大院繼續(xù)被評為“省級文明衛(wèi)生單位”。

三、強化隊伍建設，整體素質有了新提升

（一）領導以身作則，強力打造“鋼班子”。辦公室班子堅持民主集中制原則，定期召開主任辦公會，班子成員講團結、顧大局，大事講原則，小事講協調，重大事項集體研究，民主決策。班子成員嚴以律己、秉公辦事，認真執(zhí)行《廉政準則》和廉潔自律的各項規(guī)定，個個勤政務實、處處率先垂范，充分發(fā)揮了“主心骨”與“核心堡壘”作用，帶動辦公室全體干部職工圓滿完成了各項工作任務。同時，縣委辦公室班子還充分發(fā)揮牽頭攬總作用，加強了與人大、政府、政協辦公室班子的協調，保證了“四大家”辦公室有序協調運轉。

（二）加速人才培養(yǎng)，大力鍛造“鐵隊伍”。按照“班長抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發(fā)展”的思路，一年來，在人才隊伍的建設上，辦公室狠抓了思想政治、業(yè)務提高、結構優(yōu)化三項建設。一是思想政治工作重實際，求實效。加強了干部職工的理論學習、黨性鍛煉和人格修養(yǎng)，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀。二是有針對性地分期分批進行業(yè)務培訓。xx年，選送了政研室的1名干部到省委辦公廳跟班學習，提升了業(yè)務水平。同時又通過“公開考試、擇優(yōu)錄用”的途徑，借調了x名知識面廣、好學肯干、有一定實踐經驗的年輕同志，增強了辦公室的活力和整體功能。三是在一線培養(yǎng)鍛煉干部。xx年，我辦共派出6名干部到群眾工作站和扶貧村、新農村建設村培養(yǎng)鍛煉，他們進村入戶，為民興辦實事，為民排憂解難，促民脫貧致富，這樣既幫助了群眾，又鍛煉了干部，受到了廣大群眾的一致好評。一年來，我辦加大干部使用力度，推薦提拔到正科實職領導崗位的x名，副科級領導干部x名，副主任科員x名。通過以上努力，辦公室造就了一支思想素質好、業(yè)務能力強，守得住清貧、耐得住寂寞，吃得下大苦、打得贏硬仗的“鐵隊伍”。

（三）開展創(chuàng)先爭優(yōu)，筑牢基層“金堡壘”。以貼近實際、履行職責為立足點，以建黨90周年慶祝活動為契機，以強化基層組織建設、讓黨員干部受教育、群眾得實惠為落腳點，著力發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，創(chuàng)造性開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。年初，每名黨員干部都進行了公開承諾，做到班子成員公開承諾上墻，黨員干部公開承諾上書，使“提供一流服務、建設一流隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績”成為每個黨員干部的共同目標。“七·一”表彰中，通過黨員群眾評議，組織推薦把關，縣委表彰我辦優(yōu)秀共產黨員x名，機關工委表彰1名，老干支部內部表彰x名。在全縣“紅歌賽”、黨政機關“建黨90周年黨史知識競賽”活動中，我辦機關支部選手分別奪得2個三等獎；老干支部在“金點子”活動中，獲得一等獎2個，二等獎2個。邀請縣委主要領導和縣委黨史理論宣講團成員，為黨員干部上高標準、高質量黨課2次，組織貫徹落實胡總書記“七·一”講話和黨的十七屆六中全會精神的專題學習4次。通過學習，深化了對我們黨光輝歷程和優(yōu)良傳統作風的認識，深化了對改革開放新時期黨的新任務、新考驗的認識，提高了組織和個人與上級從思想到行動的一致性，有力地推進了“學習型黨組織”和“學習型機關”建設活動。黨組織和黨員隊伍建設不斷加強，各黨支部的凝聚力和引領導向功能進一步發(fā)揮，產生了促思想素質提高、促一流工作績效創(chuàng)造、促一流隊伍建設的良好效應。前三季度，在“樹標桿、爭一流、奪紅旗”競賽活動中奪流動紅旗4面。

一年來，我辦工作取得較好成績，但仍有不足，如參謀水平還待提高，服務工作尚須加強，業(yè)務知識亟需深入學習，以適應不斷變化的形勢需要。在以后的工作中，我辦將進一步努力工作，熱心服務，為全縣的經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定發(fā)揮積極的作用。

第二篇：黨支部先進事跡

井下生產黨支部先進事跡

井下生產在黨委的正確領導下，圍繞著盛鑫煤業(yè)公司黨委工作的總的指導思想和總體發(fā)展方略，以加強黨組織的先進性建設為主線，以突出特色企業(yè)文化，構建和諧發(fā)展企業(yè)，提升企業(yè)核心競爭力目標，抓好落實、注重創(chuàng)新、力求實效，不斷地加強黨建工作的活力和效果，進一步調動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，為實現盛鑫煤礦工作的各項目標和又快又好發(fā)展提供堅強的思想、政治和組織保證，努力發(fā)揮基層黨組織的核心作用、黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻。

一、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用

黨員干部的表率作用就是無聲地命令，黨員干部的模范帶頭作用就是最好的思想政治教育。我們首先狠抓黨員隊伍建設，要求黨員干部必須帶頭進行政治學習，嚴格要求自己，從而充分發(fā)揮其模范帶頭作用。奉獻崗位，廉潔自律，率先垂范，積極熱情，團結協作，踐行職責。支部的每一位同志都能夠按照黨支部的要求，不斷加強作風建設，不斷提高管理水平，不斷增強服務意識，不斷提高工作效率，自覺樹立大局意識、責任意識、宗旨意識。在工作任務面前，支部的每一位同志都能勇挑重擔，迎難而上，從不推脫，高標準、高效率、高質量地完成本職工作，推動盛鑫煤礦的生產管理水平勇上新的臺階。

二、強化服務意識，強化服務職能。

我們作為一個基層支部，重點開展有“一個好的思路，一套好的制度，一個好的程序，一個好的承諾，一套好的機制，一個好的形象”工程建設，努力建設成為學習型、服務型、創(chuàng)新型、效率型、廉潔型單位。于此同時做到黨員身份亮出來，平時工作看出來，關鍵時刻站出來，使黨員成為誠信公正、愛崗敬業(yè)、大公無私的先鋒模范。

三、統一思想，凝聚力量。

以保持共產黨員先進性教育為載體，在基層開展了經常性的政治理論教育，提高了隊員執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性，確保了政治敏感性，培養(yǎng)了人們愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的工作作風，引導了隊員強化服務意識、淡化權利的意識，加強責任觀念，淡化功利意識，使文明生產更扎實而富有時代的氣息。

四、取得的成就

在礦黨政的正確領導下，緊緊圍繞礦黨委工作思路及指導思想，以安全為目標，質量標準化生產為主線，狠抓現場安全管理，加強職工培訓，提高職工安全素質，進一步調動職工的安全積極性，努力發(fā)揮基層黨組織的作用，為全礦的安全生產保好航護好駕，促進了各項安全生產任務的全面完成，取得了輝煌的成果。

第三篇：黨支部先進事跡

采三區(qū)黨支部年終總結

一年來，在河南煤化集團先進的企業(yè)文化科學引領下，在礦黨委的正確領導下，采三區(qū)黨支部牢固樹立“用心做事、追求卓越”核心價值觀的，帶領廣大職工勤勉務實，用心做事，努力工作，完成一次又一次艱巨的任務。在全體員工的共同努力下，2010年再次生產原煤28.6萬噸，完成計劃的117%，被焦煤集團評為“標桿隊”；并榮獲河南煤化集團“標桿隊”的光榮稱號。

一、用扎實的工作作風，切實踐行先進文化理念

采三區(qū)黨支部推行大集團全新管理模式。職工剛接觸時感到很新鮮，如何要盡快讓職工接受大集團企業(yè)文化是開展各項工作的當務之急，區(qū)長裴中停和支部書記魏進祥從職工的思想抓起，加快職工轉變觀念，提高認識，逐漸認同和理解大集團企業(yè)文化，廣泛認識8個核心觀念8個單項理念和員工行為準則，并著重找準工作的切入點，以“雙基”建設和安全“零理念”為抓手。制定出切實可行的“雙基”管理細則和“安全管理”細則。教育職工安全是可控、可防、可以避免的。抓安全“從零開始，向零奮斗”，要落實到行動上，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)和平時多發(fā)事故的操作過程。在27111工作面倒向時，為將采面倒向順利完成改造，區(qū)長裴中停食之無味，寢不安席，一連在工作面工作4班指揮職工拆大槽一部，拆皮帶二部，安裝平槽三部。全是啟動大設備，重物件，在以往出現三兩個擠手碰腳是常事，這次連職工的皮也沒有創(chuàng)開過，提前一天安全高效的完成工作面倒向任務，正式出煤時，區(qū)長裴中停總結說：“這次工作面倒向時間緊、任務重，安全好，完成任務快。”大家真正是“只爭朝夕，用心做事”事實充分證明，安全“零理念”深入人心，見到了效果。

二、加大培訓力度提高全區(qū)職工素質

為進一步提高員工素質，為安全生產打下良好的基礎。區(qū)隊黨支部依托教培中心和職工文明學校采三區(qū)分校，制定培訓和學習計劃，推行學習創(chuàng)新，正式啟動素質工程，每周一、二區(qū)長和書記必須有一人在場，指導技術員主持學習；學習人員必須做筆記，不寫筆記的每次罰款100元。當天學習當天簽字，少一次罰款50元第二周提出上周的學習問題。回答正確的獎勵100元，回答不對的罰款50元，當班評出10名好的筆記每人獎100元；包括管理人員和區(qū)隊干部，每月考試一次，有區(qū)長書記親自監(jiān)督。當班前10名每人獎100元，不考試者罰款100元。同時按統一要求派去人員到礦教培中心或上級單位進行培訓。

嚴格的學習制度，使全區(qū)員工學習氣氛高漲，只要一有空大家就互相學習，背誦筆記，區(qū)隊老職工：賀亞利、陶支龍、孟凡俊等區(qū)隊就要求他們將學習內容錄音在手機上，反復播出收聽，也將題聽的是一清二楚。良好的學習氛圍，很快提高了職工們的理論水平，職工們掌握大量的應用知識。在區(qū)隊學習自測中，區(qū)隊職工平均得分是91.3分，最高是98分。在考試中考出技師4名、高級工38名，職工文化素質整體提高。

三、圍繞安全生產，堅持員工創(chuàng)新不動搖

1、在管理制度上創(chuàng)新

今年年初我區(qū)黨支部按照礦上的要求帶頭創(chuàng)建“示范化工作面”“精品工作面”、為確保“標桿隊”不動搖，制定切實細致的工程質量標準化驗收制度和驗收細則，并將質量標準化隔入內部市場化考核機制。細化區(qū)隊內部市場化管理工作，不斷的將內部市場化工作更加“全面、深化、提高”推進，充分調動區(qū)隊廣大員工增收，降本增效的積極性，增強員工的自我經營的市場意識，達到促進安全生產，提高工程質量，降低成本消耗，增強經濟效益的目的。提升區(qū)隊“三化”管理水平。

并在實際工作中，制定出內部市場價格表，具體分為269項細則，對井下工作進行全面細致考核。職工每班工程質量按細則考核計分，月底以分記資，多勞多得，干多少掙多少，干什么活掙什么分，讓大家心知肚明。生產期間和收工后，職工找跟班區(qū)長，班長找活干，形成了由原來的“叫我干”變?yōu)椤拔乙伞钡牧己镁置妫{動了廣大員工的生產積極性。通過6月-10月份的運行，效果良好。職工收入逐漸提高。區(qū)隊機電事故為零、安全事故為零，生產任務月月超產。在10月份內部市場化檢查評比中采三區(qū)內部市場化以92.5分占全公司第一名。

2、解放思想，堅定不移走機械化道路不動搖

特別是在機械化推廣應用上，區(qū)隊黨支部堅決擁護礦上的生產決策，堅定不移地走機械化道路不動搖。1—5月份在27111工作面工作到“倒向”過中間巷，過斷層，采面條件惡劣，經常掉矸、冒頂、機組有時不能割煤，只能“擱小棚”改為炮采，發(fā)揮不出多大作用，有的職工提出將機組拆掉，直接炮采省心。區(qū)隊領導班子發(fā)現這一傾向后，一面認真開導大家，不要灰心喪氣，只要過了這一地段，條件一變過來，機組一定能發(fā)揮它的大作用；一面帶領生產骨干加強維護頂板，扼制冒頂事故的發(fā)生，讓頂板逐漸完整起來。每班縮小掉矸距離，加大機采長度，很快將掉矸頂板維護好，機組跑通道，產量馬上上去了，顯出機組的長處。從每天500噸增加到每天1000余噸，產出可觀的經濟效益。第三季度生產任務居高不下，月月刷新。解放思想，堅定不移走機械化道路不動搖，特別是在8、9、10月份分別完成計劃的125%、125.3%、126%。

3、在“崗位創(chuàng)新，大力推行班評估” 爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)現場評比，評出新氣象

如何恒量工作好壞是一門大學問。今年來我們采三區(qū)推行“班評估”“爭當五好班組”“爭創(chuàng)標桿區(qū)隊”“爭做標桿先進個人”各項評估都有詳細的考核細則。①值班對當班考核打分 ②跟班對當班考核打分 ③跟班對上班跟班打分，④兩巷文明生產評比打分 ⑤支架使用評比打分，打分原則按照“創(chuàng)建標桿隊”的要求包括職工行為規(guī)范，兩巷文明生產，質量標準化，支架保養(yǎng)與使用等，每旬一次評比。最高獎跟班、班長500元。得分最少的對跟班、班長罰款500元。

除此之外，各班還執(zhí)行“當班工程質量好、差評比”當班評出三名安全質量先進個人評比。每班收工后，由跟班區(qū)長帶領班長和各段工人對當班的安全和工程質量全面評比。并且執(zhí)行安全一票否決權。在安全搞的好的前提下，評出工程質量好段，每人當班獎50元，工程質量差的罰款50元。并在全班評出三名安全生產先進個人。一旬一小結，第一名獎500元、第二名獎300元、第三名獎100元。

通過一系列的評比，帶班跟班更到位，工程質量更上一個臺階，職工安全有保障。“雙基”工作更扎實，職工思想進步快。全區(qū)上下評出了正氣，評出了干勁，評出新氣象，新風貌。形成工程質量競爭機制，涌現出像于明強、王保安、侯趁新、李紅俊、申明利王國敏等一大批技術能手和先進個人。

4、“技術創(chuàng)新創(chuàng)效益”

區(qū)隊黨支部在學習上，工作中常常告誡管理人員和職工要會工作，動腦筋，善總結。干一行，精一行。在技術上先人一步，持續(xù)創(chuàng)新。8月份-9月份，工作面大槽常常延長、縮短、費工、費時。下氧焊割大鏈不安全、冒風險，全礦上下高度警惕，直接影響生產。針對這一情況，跟班區(qū)長閆群艷、周雙奎，班長王國敏從實際出發(fā)，現場研究，集思廣益，苦思冥想。想出了向上“整體帶機組上移大槽”，并于9月10日一舉將重達100噸的大槽帶機組整體上移1.5m，比氧焊割大鏈槽節(jié)省7小時，多出煤380噸，而且操作簡單、安全、，零事故、零風險。此項技術創(chuàng)新填補了焦煤百噸大型設備整體上移的空白，為以后采面出現類似問題大型設備上移提供了史無前例的范例。

11月份，27111采面槽頭接近大斷層，槽尾距斷層還有85m，如何將這一大塊三角煤安全順利采出是一個大課題，區(qū)長裴中停、書記魏進祥、技術員張紅歡等人員對這圖紙反復的研究，并于現場多次對比，設計出工作面改造方案。從工作面50m處開口掘進，沿空留巷。在沿空留巷里鋪設溜煤槽，僅用兩班就將工作面改造成功。生產時兩班掘進，一班延長槽。沿空留巷加強維護，每班仍然保持一道煤。截止11月20日已經順利出煤15600噸。超出完成生產任務的29%。

技術創(chuàng)新，成績斐然。僅今年1-10月份，在裴中停直接領導下采三區(qū)技術創(chuàng)新26項，申報礦科技創(chuàng)新11項，采用9項，其中“整體帶機組上移大槽”和“質量標準化”隔入內部市場化機制，榮獲礦科技創(chuàng)新二等獎“李文強液壓槍改造”榮獲一等獎。

四、廉潔自立，以身作則；精心打造和諧區(qū)隊

區(qū)隊黨支部深知打鐵還是本事硬，良好的作風會帶動職工的積極性，并嚴格要求管錢、管物的管理人員，要行得正，坐得穩(wěn)。不僅手要干凈，心更要干凈。一直保持公正、健康、廉潔、良好的心態(tài)。

區(qū)隊職工工資，計件超、獎金等每月做到公正、公平、公開。區(qū)隊成立工資監(jiān)督小組，隨時接受職工的查詢與監(jiān)督。

區(qū)隊出現加班，回收設備上井。工作之外突擊工作的按照區(qū)隊有關規(guī)定加分加獎。必須有跟班區(qū)長開加獎證明條，有值班區(qū)長落實，本人簽字，紀檢員審核簽字以后。再有區(qū)長、書記、工會主席簽字，簽字人員必須全部按上手印方可生效。這樣層層把關，層層核實。避免了腐敗與不良經濟走向，職工群眾對比做法非常滿意，心服口服，反映良好。

我區(qū)黨支部主要負責人重視黨風廉政建設責任制，分工明確、同企業(yè)文化、安全生產、經營管理工作和精神文明相結合。

無需更多的語言，無需更多的筆墨，這是一點一滴，用心做事的具體體現，這是科學發(fā)展觀的真實體現。2010年雖然超額完成各項任務，但在工程質量、內部市場化、標桿區(qū)隊建設、員工培訓等方面有待提高、有待改進，如今采三區(qū)領導班子帶領全體員工為完成“71280”奮斗目標和雙“15”奮斗目標奮力拼搏、努力工作。

演馬莊礦采三區(qū)

黨

支

部

年

終

總

結

采 三

區(qū)

第四篇：黨支部先進事跡( 精品)

石龍山旅游基地黨支部先進事跡

2012年，石龍山旅游基地黨支部迎來了嶄新的篇章，李長利經理的到來，為基地注入了新的血液，為基地更好更快更穩(wěn)定的發(fā)展奠定了堅實的基礎。李經理剛剛上任就帶領廣大黨員干部投身到綠化建設中去，將石龍山培訓中心以往不規(guī)范種植的花草樹木全部移植，并引進新樹種，規(guī)范種植，達到了既美觀又綠化環(huán)境的目的。為了全面提升黨支部工作效率，李經理專程向上級單位申請，為黨支部配備了先進的辦公設備，使黨建工作效率倍增。

石龍山旅游基地為了向廣大游客提供更優(yōu)質的服務，特別成立維護科。劉德鵬科長上任之初，帶領黨員職工對基地內各種設備進行維修和保養(yǎng)，保證了游客對設備的使用需求，增強了游客對旅游基地的良好印象。

旅游基地黨支部在實際工作中，緊密聯系黨員隊伍建設現狀和工作實際，始終堅持以“三個代表”重要思想武裝黨員為核心，以增強黨員意識、提高黨員素質、解決黨風和黨員作風為重點，深入開展“先進性教育”、“三深入”和“黨員先鋒工程”、“干部小講堂”等學習實踐活動，構建黨建長效機制，進一步提高黨員思想政治素質，促進了黨建工作的新發(fā)展。

一、主要做法

（一）高度重視提高，切實加強領導。支部對教育活動十分重視，作為各項工作的重中之重，以高度的政治責任感

和使命感，扎扎實實地抓好“黨員先進性教育”、“三深入”等活動，將“筑防線、保廉潔、樹形象”落實到了實處。支部多次召開會議研究、開展相關工作，對教育活動目標、方法步驟具體安排、充實內容。基地領導以身作則，班子成員帶頭參加，開展交心談心，起到了示范和推動作用，并在經費、后勤服務、宣傳專欄上給予充分保障。為妥善處理好工學矛盾，支部對大項工作提早計劃，統籌兼顧，黨員干部白天積極實踐，晚上研究工作，做到了學習和工作“兩不誤”。

（二）狠抓學習教育，統一思想認識。支部自始至終把學好理論，作為確保取得成效的前提和基礎。采取集中學習與個人自學相結合，通讀原文與精讀重點相結合，必讀篇目與正反典型相結合，黨支部還采取“走出去，請進來”的方式，到實地參觀學習，組織黨員聽領導和專家上黨課，專門開辦學習園地。黨員同志學習中普遍作讀書筆記，支部在學習討論中，確定專人記錄，參加學習活動的黨員達100%。

（三）實行開門教育，查找解決問題。為了使大家通過學習實踐找準問題和差距，活動堅持群眾路線，實行開門教育、開放教育，發(fā)揚民主，采取多種形式，一是發(fā)出了《征求意見問卷》；二是召開黨員干部座談會，征求對黨支部的意見與建議；三是向全體黨員發(fā)出了征求對支部、黨員干部意見的《征求意見表》；四是召開了監(jiān)督員座談會；五是設立意見箱、監(jiān)督電話等。

對查找出的問題，支部及時向全體職工作通報，引導黨員干部對照檢查、分析，提出解決措施和辦法，為工作促進

2奠定堅實基礎。

（四）廣泛交心談心，鞏固工作成果。在廣泛征求意見的基礎上，開展形式多樣的談心活動。一是黨員領導與黨支部書記談心；二是支部書記與全體黨員談心；三是支委與分工聯系黨員談心；四是黨員之間相互談心。活動中，達到互相學習、互相幫助目的。

（五）針對突出問題，認真進行整改。針對查找出來的突出問題，依靠群眾和集體的智慧，做到“四個切實”，認真整改。一是切實抓好整改方案的制定。二是切實抓好整改方案的審查與公示。三是切實抓好整改措施的落實，大力開展了“三為民”和“黨員先鋒工程”活動。四是切實抓好群眾對整改方案的滿意度測評。

（六）摸清黨員現狀，認真評定“格次”。對黨員隊伍現狀進行了系統分析和排查，沒有發(fā)現近年內有違紀違法行為的黨員，沒有因身體健康、信仰等原因提出自愿退黨的黨員，沒有發(fā)現明顯不符合《 中國共產黨章程》的黨員。黨支部還組織全體黨員進行集體宣誓，向黨組織和人民群眾作出保持黨員先鋒作用的公開承諾。

二、取得成績

（一）“三個代表”重要思想的理解有新提高。通過相關活動，使廣大黨員增強了對“三個代表”重要思想的理解和認識，進一步強化了黨員干部職工對黨負責和對人民負責的觀念，把全體黨員鍛煉成為“三個代表”的堅定實踐者，永葆黨員的先進性。

（二）對黨的觀念全面得到增強。許多黨員反映，通過教育學習，受到了一次又一次馬克思主義理論的再教育，特別是對理想信念、黨的宗旨、群眾觀念、優(yōu)良作風、黨員標準等方面的理解都有了新的認識和提高，同志間增強了理解，溝通了思想，增強了團結，加強了黨性修養(yǎng)。

（三）黨風和機關作風明顯轉變。自覺把業(yè)務工作和本職崗位作為體現黨員先進性的載體，從我做起，努力樹立機關和黨員隊伍的良好形象。在具體工作和實際行動上堅持公道正派、鐵面無私的執(zhí)政理念，堅持公開、公正、公平的基本辦事原則，切實為群眾謀利益。

（四）立黨為公，執(zhí)政為民思想更加牢固。貫徹落實“察民情，知民憂，解民難，辦實事”的精神，近段時間，走訪慰問困難職工達15戶。

（五）促進工作深入開展。支部響亮提出“做合格黨員，樹機關新風，受人民重托，為人民辦事”的主題口號。統籌協調，科學安排，做到了學習工作“兩不誤”。

（六）工作成績顯著

旅游基地全面完成或超額完成了上級下達的各項任務指標，結果明顯，多次獲得各級領導的肯定和表彰。

隨著黨的十七大精神的深入貫徹落實和我國“物質文明”、“政治文明”、“精神文明”的進一步建立，旅游基地黨建和業(yè)務工作必將全面發(fā)展，力爭成為展示企業(yè)形象的窗口，聯系群眾的紐帶，轉變黨員作風的示范單位。

第五篇：黨支部先進事跡

黨支部為更好地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，始終緊緊圍繞安全生產一條主線，以黨的十七屆五中全會和中央經濟工作會議精神為指導，以科學發(fā)展觀為統領，以“跨越年”為主題，認真踐行“發(fā)展、效益、民生”六字方針，緊貼“1236”體系，深入實施“黨群工作多元化”建設，大力實施“四項工程”，不斷豐富區(qū)隊企業(yè)文化內涵，積極打造強勢區(qū)隊文化，以開展黨員素質提升工程為基礎；以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為平臺；以實施黨務工作創(chuàng)新為動力；以實施黨員民心工程促和諧為落腳點，以文化力激活生產力，以文化品牌效應展現區(qū)隊特色，進一步增強了黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力，生產中取得了安全形勢好、工程質量優(yōu)、生產任務超、隊伍穩(wěn)定的良好局面，促進了各項基礎工作不斷上臺階，實現了區(qū)隊各項工作的又好又快發(fā)展。

一、安全防控有力、培訓教育得力、素質提升全力。

（一）強化隱患排查治理、流程控制，持續(xù)增強安全防控能力，安全形勢保持穩(wěn)固發(fā)展。始終堅持從嚴管理、從嚴治區(qū)的理念不動搖，全面加強了員工安全意識教育，全面加強了“三違”人員幫教、“四個薄弱”和班組隱患排查治理。杜絕了群體違章現象的發(fā)生，月月“三違”比率控制在考核范圍以內，實現了安全生產無事故，杜絕了輕傷及以上人身事故和各類非人身僥幸事故。“七抓七控管理法”獲得省級班組管理創(chuàng)新成果一等獎等。該區(qū)一季度均被評為“安全誠信區(qū)隊”、李源班被評為“安全誠信班組”。

（二）特殊工種培訓、職業(yè)衛(wèi)生管理、環(huán)境管理體系運行工作開展有效。

1、認真落實特殊工種新培及復訓工作；新培及復訓率達100%。圓滿完成了工種培訓計劃。

2、隨著集團公司將職業(yè)衛(wèi)生納入千分制考核以后，該區(qū)也加大了對職業(yè)衛(wèi)生的管理考核力度，每個季度都組織職業(yè)衛(wèi)生考核。

3、按照管理體系標準及《程序文件》的要求，進一步健全和完善各項管理制度，深化危險源辨識和環(huán)境因素識別工作及各項安全責任的落實，明確管理人員的安全管理責任。季度檢查中取得了采掘專業(yè)第一名的好成績。并成功迎接了管理體系外審工作。

（三）不斷創(chuàng)新形式豐富載體，深化素質提升穩(wěn)步發(fā)展。

1、根據礦全員素質提升工程文件精神，結合我區(qū)安全生產工作的實際，開展了“1226”素質提升體系。為更好的抓好安全質量素質提升工程，結合本單位工作實際，開展了月度優(yōu)、差學員評選工作。全面提升了員工整體素質、安全思想意識，取得了顯著效果。

2、該區(qū)事跡材料多篇在《柴煤大學》雜志、《全員素質提升工程簡報》、《創(chuàng)先爭優(yōu)簡報》被采用。素質提升工作開展扎實有效，作為優(yōu)秀單位，參加了礦素質提升工程資料展示活動，設計印制了“掘進二區(qū)區(qū)隊管理文化手冊”，迎接了集團公司全員素質提升工程現場會。

3、注重黨員素質提升教育，認真開展了形勢任務教育；“雙贏”價值觀教育；黨員干部履職教育；領導干部一崗雙責；“全員素質提升工程”等一系列的活動開展，有效提升了廣大群眾、黨員、干部的思想政治素質。

二、提高認識，增強悟性，認真開展“黨群工作多元化”建設工作，各項工作齊頭并進，努力打造“五型黨支部”。

（一）扎實開展黨風廉政建設工程，展現“陽光黨支部”。

1、以黨風廉政建設為重點，以黨員素質提升工程為依托，創(chuàng)新黨風廉政建設教育、監(jiān)督方式方法。開展了兩規(guī)定、一準則的學習活動、廉政談話，孝廉文化、爭做執(zhí)行表率活動、廉政承諾書、重大節(jié)日的廉政建設等一系列的廉政教育活動，增強了每一名黨員干部的廉潔自律意識。

2、政務公開，每月對工資及各類獎勵、日清日結等賬目在，會議室政務公開欄內進行公布，確保了政務公開項目全面、及時透明、到位。

3、黨務公開，按時對黨費、走訪慰問、愛心捐助、樂捐資金使用情況，在第一時間公布出去，達到了陽光透明的效果。

(二)實施“黨員民心工程”，做職工群眾的貼心人，展現“和諧黨支部”。在廣大黨員干部中深入開展黨員干部結對幫扶、“慈心一日捐”等一系列“獻愛心”活動。積極組織困難職工、困難黨員幫扶救助工作，2011年以來共走訪慰問9次，幫扶救助困難職工12人次，談心幫教16人次，為職工解決疏導難點、熱點事件2件，在工區(qū)良好氛圍的影響下，干部職工的思想素質、工作態(tài)度、工作作風都有了較大轉變，增強了員工的凝聚力和責任心。按照礦規(guī)定要求，安排帶薪年休人員，赴海南、貴州進行療養(yǎng)。以抓好信訪穩(wěn)定工作為基礎，服務保障促和諧為重點，結合職工群眾的思想實際，以思想政治工作為載體，嚴抓信訪穩(wěn)定工作，從未出現一例上訪現象和打架斗毆現象，維護了區(qū)隊的和諧穩(wěn)定。堅持以人為本，認真落實科學發(fā)展觀，深入開展了黨員干部談心活動，及時掌握黨員思想動態(tài)，將談心活動與“三會一課”、黨日活動相結合，做到統籌兼顧。鼓勵廣大黨員堅定信心，立足崗位，開拓進取，確保了黨員干部的思想不斷提升。10月20日成功迎接了礦區(qū)支部書記學習考察。

(三)積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，爭做學習型黨員，爭創(chuàng)“紅旗黨支部”。

1、學習型黨支部創(chuàng)建，工作開展扎實有效。健全了黨員教育陣地，把區(qū)隊會議室建成為黨員活動、創(chuàng)先爭優(yōu)、班組文化、班前班后會、學習書屋五位一體的活動場所，并突出黨內活動內容，做到有黨旗、有制度、有電教設備、有學習資料、有學習檔案、有活動專欄，使活動室成為全體黨員相互學習的課堂、交流思想的精神家園。深入開展了讀一本好書、寫一篇心得都會、提一個金點子等主題活動，累計讀書23本，寫心得體會462篇，提出金點子約46個，使學習型黨組織建設更加突出實際效果。

2、“黨員品牌工程”和“黨員先鋒崗”創(chuàng)建推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動全面深入扎實開展。在236東集軌掘進頭、233集皮修復巷道設立創(chuàng)建的品牌工程，在“黨員品牌工程”創(chuàng)建中，分別設立“黨員安全生產先鋒崗”，由安全區(qū)長相其珠任崗長；“黨員精品工程先鋒崗”，由技術員殷現民任崗長；“黨員文明生產先鋒崗”，由生產區(qū)長沈瑞平、孔凡渠、張寶洪、齊方久分別任崗長；“黨員節(jié)支降耗先鋒崗”，由經營區(qū)長謝紹革任崗長；并明確具體崗員。在工作現場制作了黨員上崗牌，到崗后進行亮出身份掛牌管理，通過先鋒崗的創(chuàng)建，夯實了“黨員品牌工程”的創(chuàng)建基礎。(四)企業(yè)文化建設開展成效顯著、基礎扎實，展現“魅力黨支部”。

企業(yè)文化建設上。以“三基”建設、“工人先鋒號”、“自主管理”、“五精十美”創(chuàng)建、“工會建家”、“青工崗位技校”、軍事化管理、“五好六型”、“誠信班組”班組活動為載體，不斷創(chuàng)新管理，打響了區(qū)隊文化品牌，充分發(fā)揮報道、媒體的宣傳作用，設計印制了“掘進二區(qū)區(qū)隊管理文化手冊”，以強勢的文化氛圍，全方位、多角度的展示了我區(qū)的各項工作成績，提升了區(qū)隊的知曉度和美譽度。

2010年11月10日迎接了濱湖礦企業(yè)文化參觀學習；12月3日迎接了集團公司工會的工會建家檢查；11年27日號準備了迎接山東省煤礦總工會的檢查；2011年元6號迎接了集團公司電視臺成立15周年慶典，到我區(qū)參觀企業(yè)文化；3月份迎接了全國安全文化現場會。

先期在該區(qū)選擇試點班組開展“我當一天班組長”活動的基礎上，創(chuàng)新實施了“班組角色置換點評管理法”。通過班組角色置換點評法的運行，提升了區(qū)隊的整體管理水平，增強了區(qū)隊自主管理能力。此項活動得到了中煤政研會秘書長李演珍和礦領導的高度重視和認可，并在全礦進行了推廣實施。

(五)不斷創(chuàng)新活動載體，打造“實力黨支部”。

1、在安全教育培訓創(chuàng)新實施了“1226”素質提升管理體系。即

一、“1”即：鞏固一個基礎----安全教育培訓，“2”即：促進兩個提升，“2”即：建設兩個陣地，“6”即：抓好六項重點工作。通過不斷創(chuàng)新形式豐富載體，推進了素質提升工作穩(wěn)步發(fā)展。

2、創(chuàng)新性地開展了“五種理念”教育。即善待員工，樹立“員工就是財富”的理念。創(chuàng)精品工程，樹立“斤斤計較、小題大做”的理念。嚴抓安全，樹立“違章就是事故”的理念。超前防范，樹立“任何事故都可以避免”的理念。抓干部履職，樹立“安全誠信層級履職是安全保障”的理念。進一步促進了全員素質的提升，展現了良好的精神面貌和卓越風采。

3、創(chuàng)新拓展迎檢方式，確保各類迎檢效果。在每次的迎檢中做到“156”迎檢標準。即突出“一全”、力求“五精”、達到“六化”效果，來全面展示我區(qū)的管理文化。

針對迎檢的需要，每次力求有創(chuàng)新、有特色，來展示我區(qū)的安全文化特色管理。

4、加強基本技能與安全學習，實施“三式”教育法。即“提問式”教學，“盯梢式”幫帶，“隨機式”。“提問式”教學。定期檢查，堅持學后統計，對不學習、學習記錄不認真的現象，在A卡上集中兌現，體現出“不在學習上下工夫，就在經濟上受損失”的處理方法，督促職工對安全知識與崗位標準的學習，通過實施“三式”教育法，有效提升了學習效率。

該區(qū)黨支部黨務工作進入了不斷創(chuàng)新提升，卓越發(fā)展的良性軌道。由于該單位的各項工作，均走在了其他兄弟單位的前列，多次承擔迎檢任務，均取得了較好的成績。多次榮獲礦優(yōu)秀黨支部、先進集體、五精十美區(qū)隊、自主管理區(qū)隊；先后獲得集團公司六好區(qū)隊、五好班組、十佳區(qū)隊、十佳班組、青工崗位技校優(yōu)秀試點單位、山東省金牌班組；2009年被棗莊市總工會首批命名為“工人先鋒號”；2010年被評為“山東省青年安全生產示范崗”；2011年被評為山東省“工人先鋒號”等榮譽。