第一篇：通訊稿獎勵制度

公司稿件規定及獎勵制度

1.目的：

為了更好地配合公司的企業文化宣傳以及更好地增強員工的凝聚力，便于員工及時了解隔膜的生產經營狀況和管理情況，也使員工在寫作的同時得到合理的勞動報酬，特制作本規定。

2.稿件形式：文字、圖片、圖文結合均可。

3.投稿范圍：反映生產經營、管理創新、科研成果、人物通訊、精品

故事、企業文化、組織活動的內容均可。

4.稿件內容：

4.1稿件內容不拘一格，新聞報道、人物通訊、詩歌、散文、記敘文、議論文均可。

4.2員工所投稿件最好是原創，轉載他人優秀作品的要注明文章來源（各工段每季度所投的轉載文章不得超過1篇）。

4.3每工段每季度至少上交一篇人物通訊稿件。

4.4稿件內容要真實，展現健康向上的隔膜、部門或員工形象。

4.5稿件內容應是當月發生的事件或新聞。

4.6非新聞稿件字數最少在500字以上，新聞稿件在300字以上，詩歌至少四行。

4.7稿件應注明部門、作者以及日期。

5.稿費發放標準：每篇稿件（在符合以上條件的情況下）10元獎勵，月底發放（轉載文章每篇5元獎勵）。

6、其他要求：

6.1投稿數量：隔膜項目部18篇（原料工段3篇，分切工段5篇，主線、設備、電器、技術等各1篇）

6.2各個工段每月在24日之前將稿件傳遞至隔膜綜合辦。

6.3若出現抄襲，未標注來源的情況下，一旦發現通報批評。

7.本規定自*****稿件兌現時開始生效。篇二：通訊稿件刊發的獎懲辦法

通訊稿件刊發的獎懲辦法

為鼓勵建設系統廣大干部職工積極撰寫宣傳稿件，形成良好風氣，制定本辦法。

一、本局一般干部，每人每年發表宣傳稿件不得少于1篇，副科級干部不得少于2篇，正科級干部不得少于3篇。各單位要積極鼓勵干部職工寫稿、投稿。

二、宣傳稿件可以是反映建設行業管理、黨建等方面的經驗、成績，也可以是反映建設工作動態的內容，體裁不限。

三、在國家級報刊發表的稿件，每篇獎勵50元；在省級報刊發表的稿件，每篇獎勵20元；在市級報刊發表的稿件，每篇獎勵10元；在縣級報刊發表的稿件，每篇獎勵5元。其中1000字以上的稿件加倍獎勵；在頭版頭條發表的稿件，另加50%的獎勵。

四、在各級黨委、政府各類信息內刊發表的信息，中辦、國辦每篇獎勵50元；省委、省政府兩辦每篇獎勵30元；兩辦其他內刊（包括上報、專報）每篇20元；市委辦公室《衡水信息》、市政府《政府快報》每篇10元；市局信息（500字以上）每篇獎勵5元。在市級以上刊用的頭條信息，另加50%的獎勵。

五、凡領導批示的信息、稿件，加倍獎勵。

六、完不成稿件任務的科室或個人通報批評。

七、兌獎辦法：每季度末兌獎一次，信息由辦公室兌獎，宣傳稿件由宣教科兌獎。作者須持所發表稿件的原件，在廣播電臺、電視臺發表的稿件持《稿件播出通知單》領獎。2名作者的稿件每人按1/2篇，3名作者的稿件按1/3篇計算。

八、本辦法自公布之日起執行。篇三：通訊報道稿件獎勵辦法 通信報道稿件獎勵辦法（試行）

為了鼓勵公司員工廣大干部、職工積極撰寫、上報新聞稿件，將宣傳工作的效能、弘揚企業文化工作落到實處，創新方式、提升品味，使群眾文化活動豐富多彩。現結合《輪渡公司內部宣傳工作方案》制定此獎勵辦法；

一、通訊稿件上報獎勵的目的實行通訊稿件上報獎勵機制的主要目的是為了以直觀的形式，表彰公司內部能夠積極撰寫、上報有質量通訊稿件的個人或者集體。以此激勵全體公司全體員工以被獎勵人員為榜樣，深入平時的工作、生活，發現和記錄工作中具有新聞件價值的人與事，同時提高寫作水平，加強職工與職工、分公司與分公司之間的交流，從而使公司擁有一個良好的工作環境和氛圍。

二、通訊稿件評選時間

公司將對主題鮮明，文筆通暢，內容充實、生動，具有思想性、時效性和可讀性的通訊稿件進行登記、記錄。

1.每季度進行一次梳理，季度末以會議的形式宣布稿件上報數量及稿費明細并進行發放。

2.每年度根據通訊稿件上報的數、質量進行一次評選。評選出年度“優秀獎”3名、“參與獎”6名和“優秀宣傳工作黨支部”1個。

3.根據通訊稿件上報的數質量情況，公司將對評選名額進行酌情增減。

三、通訊稿件評選方法

1.按照圖文頁閱讀人數和送達人數的比值，評比出“優秀獎”。

2.按照個人報送新聞稿件的數量，評比出“參與獎”。

3.按照各個支部報送新聞稿件的數量，評比出“優秀宣傳工作黨支部”。

四、稿費、獎勵發放規則。

2.在年底評比中獲得“優秀獎”、“參與獎”和“優秀宣傳工作黨支部”的個人或集體獎勵以獎品的形式發放。

3、每一篇文章通訊稿件只按一人給予獎勵。

五、本獎勵辦法從2016年3月1日起開始實施.（統計時間從2016年元月開始計算）

六、本辦法由公司黨群工作處負責解釋。篇四：企業信息稿件獎勵辦法

*************************有限公司

信息稿件管理辦法

信息稿件是我公司對外宣傳的重要載體和媒介。為了進一步加強我公司的信息宣傳工作，提高公司的知名度和影響力，激勵公司廣大員工多動筆，多動手，多投稿，現根據集團公司有關文件精神，結合我公司實際，制訂此信息稿件管理辦法。

一、稿件要求

（一）工作信息

1.內容健康向上，堅持正確的政治輿論導向，把握時代脈搏。

2.稿件能夠及時、準確地反映公司的工作亮點、重要動態、管理創新、方法創新等。

3.體裁以新聞稿、消息稿、理論調研文章、管理創新文章、工作紀實文章為主，可附帶圖片。

（二）文學作品

1.內容健康，展望****美好明天，體現公司企業文化，反映員工精神生活，抒發員工個人情懷（積極）等。

2.體裁以詩歌、散文、雜文、人物傳記、漫畫為主，可附帶圖片。

（三）攝影作品

1.內容健康，畫面清晰，富有內涵，風景、人物、員工活動等圖片均可。

2.作品需標注名稱、作者、單位。

（四）書法作品

1.內容積極向上，古詩、詞及中外名篇、警句格言、自創詩詞均可。

2.毛筆、硬筆均可，書體不限，草書、篆書需另附釋文及內容出處。

3.作品需標注名稱、作者、單位。

（五）數量質量

每個部門每周至少報送1篇信息稿件；報送稿件要求語言簡練、內容真實、及時準確。

二、投遞范圍

《****報》、《****工作動態》、《****公司網站》

三、投稿方式

所有稿件由公司信息員統一報送。各部門員工可將擬投稿件發至綜合部，綜合部審核后予以投遞，保存原稿并進行登記，作為獎勵憑證。

四、獎勵認定

重點稿件：被列入《****報》第一版的稿件；被刊用的理論調研文章、管理創新文章、工作紀實文章。

一般稿件：除被確認為重點稿件以外的被刊用稿件。

五、獎懲方式

（一）獎勵

1.綜合部每月根據稿件采用情況，進行統計、核算稿酬，經公司領導審批后，將稿酬發放到作者本人。

2.信息宣傳工作列入部門年度考核項目，根據稿件被刊用數量和稿件類別，給予特別獎勵。

（二）懲罰

1.每月報送信息稿件少于4篇的部門，部門全體人員扣發20%月度績效工資。

2.年度被刊用稿件低于4篇的部門，扣發部門30%年終獎金。

六、獎勵標準

（一）重點稿件

根據具體情況，每篇獎勵800～2000元

（二）一般稿件

1.被《****報》刊用作品

（1）工作信息稿件：300字以內，獎勵300元；300字以上，獎勵500元。

（2）文學稿件：每篇獎勵300元。

（3）攝影作品：每幅獎勵100元。

（4）書法作品：每篇獎勵300元。

2.被《****工作動態》、《****集團網站》刊用作品 300字以內，獎勵300元；300字以上，獎勵500元。

七、獎勵對象

公司全體員工均可參與。

八、解釋實施

綜合部負責對本獎勵辦法進行解釋并具體組織實施。

九、執行時間

本辦法印發之日起執行。篇五：通訊稿件管理辦法

通訊稿管理辦法

目的

為加大企業形象宣傳報道力度，提高宣傳工作水平，及時準確宣傳公司各方面的信息，更好的推進公司企業文化建設，特制定本辦法。

范圍

本辦法適用于格爾木慶華礦業有限責任公司各職能科室及全體員工。

職責

3.1 編輯部

3.1.1負責審閱各科室來稿的數量，嚴把來稿的質量要求，對各部門通訊員上報稿件的情況進行督促落實，重點把握數量、質量及投稿時間。

3.1.2 定期召開公司通訊宣傳、總結會議，積極收集整理新聞線索。

3.1.3 負責對稿件進行審核。

3.1.4 積極與集團《騰飛》報編輯部進行工作聯絡及工作協調事宜。

3.1.5 每月20日前完成礦業月報的編輯、審核、發刊。

3.2 各單位、部門

3.2.1 負責對本部門通訊稿件完成情況進行監督、落實。

3.2.2 負責對本部門稿件進行審核、上報。

管理內容及要求

4.1 稿件的范圍和內容

4.1.1 公司領導出席的有關重大會議及做出的部署、公司內重要活動的宣傳報道工作。

4.1.2 本部門對于公司及上級部門的各項方針、政策、文件、會議精神等貫徹落實情況。

4.1.3 積極發掘格爾木慶華礦業有限責任公司宣傳各項業務工作成就、工作亮點，如與本部門有關的安全文明施工、重大建設項目、生產經營等動態新聞或信息，尤其是礦業公司重點建設項目及員工隊伍中的先進人物、先進事跡。

4.1.4 做好公司或本部門的宣傳工作，積極推進企業文化建設，對公司或本部門雙文明建設的先進經驗和先進典型進行發掘和采寫。

4.1.5 收集本部門具有價值或亮點的新聞線索并進行采寫，培養本部門新聞宣傳骨干，配合其他部門做好企業的宣傳報道工作，積極向公司報刊投稿。

4.1.6 公司黨的建設、思想政治工作、廉政建設工作、職工隊伍建設、企業文化建設等方面的亮點。

4.2 通訊稿時間、數量等規定

4.2.1 組稿時間：每月8日前各部門通訊員必須將經部門領導審核后的稿件報礦業公司內刊編輯部，其它新聞類稿件可隨時投稿。

4.2.2 各部門每月必須為集團公司《騰飛》、公司內刊《礦業月報》供稿2篇以上，其中工作交流類1篇，文藝類1篇，同時保證投稿質量；

4.2.3 建議礦業公司領導和廠礦領導每季度投稿1篇，要求部門領導每月投稿1篇。

4.3 通訊員來稿規定、審批流程

4.3.1 來稿規定

a)稿件堅持原創，各部門必須對本部門所投稿件的真實性、客觀性負責。

b)稿件內容主要是以公司生產經營動態、管理動態、工作交流、文化建設、員工心聲、文體活動等，形式不限，字數限1000字左右。

c)稿件采用電子版文檔的方式。

d)稿件內容必須遵循積極、真實、健康、文明的原則。

4.3.2 來稿審批流程

a)稿件先經本部門負責人審核后由部門綜合員或部門負責人按時發至編輯部。

b)編輯部針對稿件的內容、質量和部門領導的批示提出意見；同意刊發于《騰飛》報的稿件由辦公室企業管理專員負責向礦業公司經理審批后報集團公司企業管理辦公室；同意刊發《礦業月報》的稿件由礦業公司編輯部負責核稿并由主編審批后方可刊登。

4.3.3 稿件審核權限

a)一般稿件原則上由部門負責人審核，審核后由本部門綜合員或部門負責人統一上報公司編輯部。

b)專業性較強或涉及有關重要數據等的宣傳稿件，經部門負責人審核后，由通訊員提交主管領導審批同意后報編輯部審核。

c)重大會議、重大活動、重大事件、難點熱點等問題的專題策劃報道稿件，傳達貫徹國家大政方針，貫徹落實上級重要部署、重要會議精神，上級領導視察工作類稿件，由辦公室撰稿并提交有關部門審核后，交公司經理審核。

d)公司主要領導的講話和有關報道提交本人親自審核同意后方可發表。

e)如對外發稿，必須由編輯部對各部門上報的各類稿件進行審核把關，經修改后報公司經理審簽同意后統一對外發稿或上報集團公司企業管理辦公室編輯部。

4.5.4 稿件審核內容

a)重點審核稿件內容是否健康向上、所述事件是否真實，專業用語表述是否正確，人名、地名、數據、引文是否正確，是否符合相關法律、法規及公司有關規定等。

b)稿件所述內容價值及輿論導向是否正確，是否會對公司經營管理產生負面影響 c)部門負責人審核稿件應堅持準確、真實、客觀的原則，遇到不清楚的問題要及時調查了解清楚，對稿件內容如經濟數據、專業術語、領導講話等要避免失實。

4.4 稿酬的發放標準

4.4.1 騰飛報上刊登的各類稿件，按集團公司制定標準發放。新聞動態類稿件300 字以內的稿件30 元/篇，300～500 字的稿件40 元/篇，500～1000 字50 元/篇，1000～1500 字60 元/篇，1500 字以上80 元/篇。純屬轉載的非原創性新聞類稿件無論字數多少，一律按10 元/篇計算；適當結合公司實際情況加入自己的語言，一律按20 元/篇計算。工作交流類稿件500 字以內30 元/篇，500～1000 字40 元/篇，1000～1500 字50元/篇，1500 字以上60 元/篇。員工心聲、思想動態類稿件字數控制在2000 字以內，800 字以內30 元/篇，800～1500 字40 元/篇，1500～2000 字50 元/篇，2000 字以上60 元/篇。各類重大活動、新聞類照片10 元/副，個人攝影作品、書法作品20 元/幅。詩歌20 行（包括20 行）以內的20 元/首，20～30 行的30 元/首，30～40 行的40元/首，40 行以上的50 元/首

4.4.2 礦業公司月報上刊登各類稿件千字以內30元/篇、千字以上40元/篇（圖片類稿件每幅10元），稿酬由辦公室在每月末從財務支出并發放。

獎勵與考核

5.1 各部門必須在規定的時間內保質保量完成投稿任務，不按要求和不在規定時間內報送稿件的，考核部門領導人10分，每少一篇考核部門領導10分。

5.2 部門負責人對所投稿件把關不嚴，出現重點文字或數據失誤，稿件內容失真，考核部門領導人10分。

5.3 部門不按規定程序報送稿件，考核部門領導人10分。

5.4 每季度部門上報稿件如無一篇發表，考核部門領導人20分。

5.5 稿件必須堅持原創性原則，如發現抄襲行為，一經查實，考核當事人20分。

5.6 每季度按照部門刊登稿件數量從公司一級臺賬予以**-**的獎勵。（其中辦公室與人

力資源科不參與獎勵）

附則

6.1 本辦法由公司編輯部制定并負責解釋。

6.2 本辦法自下發之日起實施。

第二篇：獎勵制度

師傅帶學徒管理規定

一、目的

為提高公司在崗培訓效果，快速培養新員工，使新員工能盡快上崗獨立操作，特制定本規定。

二、適用范圍

本規定適用于公司廠區新員工以及調崗員工、輪崗員工等員工。

三、職責 3.1廠辦

3.1.1負責各部門師徒協議的履行、跟蹤、激勵。3.1.2負責師帶徒上崗操作考核監督、認可工作。3.2各部門

3.2.1負責組織、落實本部門的師帶徒協議。

3.2.2負責監控本部門的師帶徒協議的履行跟蹤。

3.2.3各部門根據師傅資格要求和學徒培訓需求，選拔師傅，明確培養方向。3.2.4各部門負責師帶徒上崗操作考核。

四、程序

4.1師傅資格要求

4.1.1具備良好的職業道德，強烈的工作責任心； 4.1.2工作經驗豐富，專業技能嫻熟；

4.1.3工作作風優良，行為規范，表達能力強。4.2學徒資格要求

4.2.1謙虛好學，勤學好問。

4.2.2.能主動幫師傅做力所能及的工作。4.2.3.主動學習，善于觀察。4.3師傅根據學徒時間規定，認真開展培訓活動，有計劃的對學徒進行工作安排和指導教育，減少不必要的浪費。注意學徒的安全教育，避免安全事故發生。4.4激勵措施

4.4.1師徒協議期間，學徒如果態度不端正、工作不認真，師傅可以將學徒退回廠辦，廠辦將予以辭退；學徒態度端正、工作認真即使暫時未達到崗位要求而給公司造成工作失誤或損失，由師傅承擔全部責任，學徒工資為試用期工資。

4.4.2學徒提前完成考核達到獨立上崗能力，分別獎勵師傅200元（學徒時間1個月），300元（學徒時間2個月），400元（學徒時間3月），500元（學徒時間6個月）每人，學徒獎勵100元，學徒工資隨即調整。

4.4.3學徒按時完成考核，達到獨立上崗資格，分別獎勵師傅100元（學徒時間1個月），200元（學徒時間2個月），300元（學徒時間3月），400元（學徒時間6個月）每人，學徒工資隨即調整。

4.4.4學徒在規定的時間內不能獨立上崗，分別處罰師傅100元（學徒時間1個月），200元（學徒時間2個月），300元（學徒時間3月），400元（學徒時間6個月）每人。最多延長學徒學習時間1個月，如學徒仍不能獨立上崗，廠辦將予以辭退。4.5考核時間

考核時間由學徒申請，師傅同意后確認。

員工臨時性獎勵規定

1、重量級獎勵

員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的經濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出)(1)在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的；(2)對公司提出合理化建議積極、有實效的；(3)保護公司財物，使公司利益免受重大損失的；

(4)在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀、不良現象斗爭有顯著成績；(頒發榮譽證書)(5)對突發事件、事故妥善處理者；

(6)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的；(7)全年出滿勤的；

(8)為公司帶來良好社會聲譽的；

(9)其他應給予獎勵事項的。員工獎勵制度。

2、一般性獎勵: 員工涉及到如下事項，可享受50元—200元的經濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出)(1)品行優良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者；(頒發榮譽證書)(2)領導有方、業務推展有相當成效者；(3)參與、協助事故、事件救援工作者；(4)遵規守紀，服從領導，敬業楷模者；

(5)主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節約資源能源的員工；(6)拾金(物)不昧者。

臨時性代理管理獎勵規定

班組長或者車間主任臨時有事請假，請其他員工代理管理工作的，代管理人員獎勵50-500元的經濟獎勵。

第三篇：獎勵制度

員工

1，個人業績獎：每過6000獎勵獎金100元，每遞增6000追加100元（例：1.2W獎200，1.8W獎300，以此類推）

2，進步獎：個人業績較上月增加5000元（且上月業績不為0）獎勵獎金100 3，新客戶合作獎:當月合作客戶達到3個，每增加一個獎勵獎金50元 4，冠軍獎：當月業績過2W且是全公司第一名獎勵獎金300元

5, 破紀錄獎:當月業績達到2.5W且突破之前公司業績最高者獎勵獎金300元 6，神秘獎：在公司起到正能量作用，傳播正能量，獎勵神秘獎一份

部門

1，部門業績獎：部門每周過8000獎勵獎金100元，過1.6W獎勵獎金200元，以此類推 2，完成獎：部門完成3W獎100元，4W獎200元，以此類推

3，小紅星獎：每個小紅星獎勵獎金50元（小紅星是每天哪個部門到賬快且貢獻額最多可以畫一顆小紅星）

以上所有獎項的前提是公司當月業績達到銷售大會標準

第四篇：獎勵制度

河北沃豐集團 獎懲制度（XZZX-2014-007）

一、目的

為了對公司發展有特殊貢獻的員工給予獎勵，以及對不良行為者給予懲處，進而促使全體員工努力工作、奮發向上，特制訂本制度。

二、適用范圍

本制度適用于集團總部、各子公司、分公司及其所屬單位。

三、職責

（一）行政中心和人力資源中心共同負責對各分公司及集團各部門員工的獎懲工作進行監督管理，并負責對有爭議的獎懲申請進行調查核實。

（二）行政中心和人力資源中心共同負責對各分公司及集團各部門申請的審核。

（三）各分公司副總有提出獎懲的義務和責任。

四、獎勵與處罰

（一）獎勵分為嘉獎、記功、記大功三種；

（二）處罰分為警告、記過、記大過、降級、除名五種，在必要時可以處罰并送司法機關處理，其中警告以次數累積，按比例劃分扣除工資，日常工資扣除比例為個人工資總量的10%。

（三）獎勵的工作流程：

1、員工推薦、本人自薦或部門提名、行政提名、人力提名；

2、填寫《獎勵審批表》經行政中心和人力資源中心負責人簽注意見及審批；

3、行政中心、人力資源中心進行審核；

4、根據審批流程，按照各層領導的審批權限交由對應的領導審核；

5、人力資源中心實施并將《獎勵審批表》分發財務部。獎勵檔案由人力資源中心負責歸檔保存。

（四）處罰的工作流程：

1、員工舉報、部門建議及行政、人力監督；

2、行政中心、人力資源中心依據公司獎勵細則開具《罰款單》，并審核簽字，按權限流程執行。部門罰款需由部門經理、行政中心經理、人力資源中心經理共同審批，嚴禁部門內部私自罰款，未按公司流程者，罰款不予生效，并予以執行者處罰。

3、《罰款單》一共兩聯，人力中心核算工資存檔一聯，財務管控中心留存一聯。

（五）罰款權限：

行政中心、人力資源中心的罰款權限為200元以下； 集團副總的罰款權限為200-500元； 總裁級別的罰款權限為500-1000元；

（六）罰款審批流程：

200元以下罰款由行政中心和人力資源中心審核批準； 200-500元罰款由董事長審核批準； 500-1000元罰款由董事長審核批準

董事長、副董事長直接開罰單，無權限限制，也無需流程。

（七）獎罰細則：

1、有下列情況者可給予嘉獎、記功、記大功；（1）嘉獎： 1）、當月無警告及其它違紀行為者； 2）、獎勵金額按當月公司總罰款數額的50%進行獎勵，若當月無人違紀，則不產生獎勵；

若金額數量過小，將累積后進行獎勵，由行政中心按實際情況而定； 獎勵金額將會以現金形式發放給員工。（2）記功； 1）、對公司經營、管理提出合理建議并被公司采納者； 2）、檢舉違反公司規定或損害公司利益者； 3）、發現職守外故障，予以速報或妥善防止損害有較大功績者； 4）、為公司推薦優秀人才并經公司考核正式錄用者； 5）、入選本季度優秀員工者；

獎勵金額為200元，以現金形式發給員工。（3）記大功： 1）、對公司業務有重大革新，提出具體方案，經實施確有成效者； 2）、業主重要業務成績突出，對公司有突出貢獻或者有特殊功績者； 3）、及時消除意外事件或重大事故，為公司挽回重大經濟損失的； 4）、在惡劣環境下，冒著生命危險盡力職守者； 5）、研究改善生產設備，有特殊功效者； 6）、有危害公司權益，徇私舞弊事情，能事先揭發、制止者； 7）、對社會做出貢獻，使公司獲得社會榮譽者； 獎勵金額為500元，以現金形式發放給員工。

2、有下列情況給予警告、記過、記大過、降級、除名：（1）警告： 1）、浪費公司物品、材料的； 2）、未經許可，擅自在公司內推銷物品者； 3）、因個人過失導致發生工作失誤，情節輕微者； 4）、穿拖鞋或不按規定穿著服裝、佩掛工牌者； 5）、不能適時完成交辦任務者； 6）、遲到、早退者； 7）、衛生打掃不干凈者； 8）、下班電腦電器未關閉者； 9）、上班時間，辦事不力，躲臥休息，偷閑怠工或私自外出的； 10）、不服從主管人員合理指導，情節輕微者； 11）、車輛亂停亂放者； 12）、門窗未關閉者（各部門由指定的部門專員專門負責）； 13）、上班時間、將腿翹在辦公桌上或座椅扶手上等坐姿不雅者； 14）、辦公時間，私自外出者； 15）、未經公司同意，私自調換公司資產者； 16）、會議室使用完畢，存在衛生問題，未及時告知前臺登記者； 17）、公司綠植隨意澆水及亂扔垃圾者； 18）、未按公司規定，私自亂開空調者； 19）、未按規定，在辦公區域進餐及零食者； 警告扣除工資設定為工資總量的10%，警告兩次扣除個人工資總量的10%的30%，警告四次扣除個人工資總量10%的60%，警告六次則扣除個人工資總量10%的100%，罰款一個人工資總量的10%封頂。（2）記過： 1）、因疏忽大意致使公司資產損壞500元以下者； 2）、與非常事變，故意規避者； 3）、未經許可，擅自帶公司以外的人員進入公司重要場地； 4）、對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成，導致影響公司利益者； 5）、直屬上級對所屬員工明知舞弊，而予以隱瞞或不舉報的； 6）、對同仁惡意攻擊或陷害、偽證，制造事端者； 7）、因工作疏忽導致用戶投訴并成立者； 8）、仿效上級主管人簽字，盜用印信者或善用公司名義者； 9）、品行不端，影響公司信譽者； 10）、在任何時間，借給他人工牌進出公司者； 11）、外出及返回公司拒簽外出單者； 12）、單月警告超過6次者； 13）、3個月警告15次者；

受記過處分的員工處以單次100元罰款。（3）記大過： 1）、泄露公司秘密或虛報事實，情節較輕者； 2）、更改或偽造公司公告的； 3）、擅離職守，致公司蒙受損失500元以上者； 4）、在工作場所或工作中酗酒滋事，影響工作、業務等團體秩序者； 5）、損毀涂改重要文件或者公物者； 6）、怠忽工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受損失1000元以上者； 7）、不服從主管人員合理指導，屢勸不聽者； 8）、工作期間飲酒者（注：若招待客戶中午需飲酒者，應在外出登記單中簽署備注）； 9）、工作時間內，做其他事情者； 10）、造謠中傷，散布謠言及不正確或含有惡意的事，而有損他人尊嚴者； 11）、明示禁煙區吸煙者； 12）、單月警告超過8次者； 13）、3個月警告達到18次者； 14）、其他重大違規行為者；

受記大過處分的員工處以500元罰款。（4）降級： 1）、對上級主管不滿，不通過正當渠道陳述己見，或提供建議，而任意謾罵者； 2）、對本崗位工作不能勝任者； 3）、一年內記大過二次者；

以上降級，應視各款實際情況降一至二級，相應核減薪資。（5）除名： 1）、在業務活動中營私舞弊的； 2）、盜竊公司財務，挪用公款，故意損壞公物的； 3）、不服從上級指揮，且有威脅行為的； 4）、同客戶或外單位串通損害公司利益的； 5）、泄漏公司機密或其他行為釀成意外事故，致使公司重大受損的； 6）、對同仁暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者； 7）、毆打同仁或相互毆打者； 8）、在公司大樓內聚眾賭博者； 9）、偷竊或侵占同仁或公司財務經查事實者； 10）、無故損毀公司財務，損失重大或第二次損毀涂改重大文件或公物者； 11）、未經許可，兼任其他職務或兼營與本公司同類業務者； 12）、在公司服務期間，受刑事處分者； 13）、煽動怠工或罷工者； 14）、偽造或變造或盜用公司印信者； 15）、其他違反法令或者本規則規定情節重大者； 16）、其他經公司認定的重大錯誤； 17）、一年內三次大過者除名；

以上情況一經核實并報董事長核定后予以解除勞動合同關系。情節嚴重，達到除名、開除或追究刑事責任條件的，按除名、開除或移交司法部門處理。上述行為給公司造成經濟損失除給予處罰外，并責令其按經濟損失全部承擔賠償責任。（6）警告三次作為記過一次，記過三次作為記大過一次，以為周期，年底清零。

五、行政中心和人力資源中心年終將員工獎懲情況（含分公司）上報集團董事辦，作為優秀員工評選的依據。

本制度自2014年6月4日開始執行，原制度同時作廢。

河北沃豐集團

行政中心

2014年6月4日

第五篇：獎勵制度范文

隴東中學第八屆教代會第一次會議材料

（五）隴東中學高考獎勵辦法

（討論稿）

為了獎勵先進，提高廣大教師的工作積極性和創造性，促進教師團結協作，努力拼搏，鉆研教學，促進我校教學質量的提高，為全體教師創設公平競爭，顯示才能的平臺，經學校研究，特制定本獎勵辦法：

一、獎項及獎金

（一）高考任務獎 1.基數獎

學校根據最近三年二本以上進線率的平均值×當年參加高考人數，作為高三級當年高考任務的基數，完成此基數，獎勵年級組500k元（k為二本以上考生數）。

2.任務獎

高三年級組完成學校下達的各項高考任務，獎勵年級組1000m元；完成率達90%以上，獎勵年級組800m元；完成率達80%以上，獎勵年級組600m元（m為年級組班級數）。

說明：任務獎獎金總額的40%作為級組管理獎，總額的40%作為完成任務的班級獎金，總額的20%作為調劑獎。

3.超任務獎

年級組超額完成學校下達的高考任務，超出部分，20人以內，獎勵年級組600n元；30人以內，獎勵年級組800n元；30人以上，獎勵年級組1000n元（n為二本任務以上新增人數）。

（二）學科成績獎 1.團體名次獎

備課組團體成績位居全市第1名，獎勵學科組1000元/人，第2名獎勵學科組800元/人，第3名獎勵學科組600元/人，第4名獎勵學科組400元/人，第5名獎勵學科組300元/人。

2.個人單科人均成績獎

實驗班個人單科人均成績與市級示范性高中單科人均成績比較，一至三名依次獎勵每位任課教師1000元、800元、600元；普通班個人單科人均成績與慶陽市公辦高中前十五名學校單科成績人均成績比較排名位次，第十五名，獎勵任課教師獎金100元，再每遞進一個名次，增加獎金100元。（注：①應、往屆學生人均成績分別與市應、往屆學生人均成績比較；②科任教師該項最終獎金取所帶班級高考人均成績排名獲獎的平均值，專業生文化課成績不計算在內）

（三）突出貢獻獎

年級組高考二本以上進線率位于全市一至五名，依次獎勵年級組20000元、18000元、16000元、14000元、12000元。

（四）高分名牌獎

1.考生以高分成績進入全省1—50名，獎勵年級組10000元/人；進入全市1—10名，獎勵年級組5000元/人；

2.考生考入清華、北大，獎勵考生5000元/ 人，獎勵年級組10000元/人。

說明：上述幾項獎金不重復計算。該獎獎金的40%獎金用于獎勵該生所在班級全體科任教師，50%獎金注入“高考任務獎”，10%獎金作 為“級組管理獎”。

（五）音體美專業考生獎

音、體、美專業考生進二本線以上，10人以內，獎勵專業任課教師獎金650元/人；10人以上，獎勵專業任課教師獎金700元/人。

（六）級組管理獎

從任務獎獎金中提取40%獎金，從高分名牌獎獎金中提取10%獎金作為“級組管理獎”。

二、獎金分配原則和辦法

（一）分配原則

1.貢獻大小原則：貢獻大者多得，貢獻小者少得。2.成績優劣原則：成績優者多得，成績差者少得或不得。3.統籌兼顧原則：依據級情、班情等，縱橫比較，調劑獎金。4.公正透明原則：數據真實、準確，分配公正、透明。

（二）分配辦法

1.年級組獎金給班級分配辦法：

年級組獎金指任務獎獎金+突出貢獻獎獎金+部分高分名牌獎獎金的總和。

班級獎金①：各班每超額完成任務一人，獎勵班級800元，累計計算。

班級獎金②：按下列公式將剩余獎金分配到班級：

剩余獎金數÷全級各班完成任務的百分率之和×班完成任務百分率＝該班獎金。

（說明：上面公式中，計算“全級各班完成任務的百分率之和”時，完成任務的班級，百分率計為100%）

班級獎金③：將任務獎獎金總額中的40%獎金平均分配到完成任 務的班級。

2.班級獎金給老師分配辦法：

①將班級獎金中90%的獎金按下列兩個公式進行班級教師個人獎金分配

公式

（一）：P=W/7 公式

（二）：X=S(教學成績獎)+ T(學科分值獎)｛S=(W-P)÷Q(11-Y)×60% T=(W-P-S)×K｝

(說明：P——班主任獎金，W——班級任務獎金，X——班級科任教師個人所得獎金，Q——科任教師單科人均成績與市級示范高中單科人均成績排名位次之和，Y——教師個人單科人均成績與市級示范高中單科人均成績排名位次，K=M÷750,M為本學科滿分值)②將班級獎金中5%的獎金用于獎勵補弱成效明顯的老師。③計算普班二本以上指標2倍學生學科平均成績，在備課組內排名，依名次按比例將班級獎金中5%的獎金用于獎勵該班任課老師。

3.將專業生獎獎金、個人單科人均成績獎直接分配給相關任課老師。

4.學科成績獎中的團體名次獎獎金，一般情況下平均分配，但若個人人均成績低于備課組人均成績5分以上，則獎金減半；備課組長獎金應略高于組內其他成員獎金。

三、有關說明

1.對因工作需要由學校做出調整而未上完所代年級三年課程的老師（因工作態度、工作能力原因中途被調整者除外），從對應任課教師獎金中，按高一級10%，高二級20%調劑出部分獎金獎勵給被調整的教 師。

2.如遇新的情況、特殊情況，由校行政會綜合各種因素，加大調劑力度，合理解決。

3.學校獎勵年級組總獎金由教務處核算；各項獎金的分配，由年級組提出具體分配方案，送交校行政會研究決定，總務處財務室負責發放獎金。

四、本獎勵辦法解釋權歸教務處。

五、本獎勵辦法自通過之日起實施。

隴

東

中

學

2012年10月23日