第一篇：2011年工作簡報(bào)第1期

2011年工作簡報(bào)第1期

2011-03-29 13:00:29

市人力資源和社會保障局黨組書記、局長張榮國同志批示：近日，省人力資源和社會保障廳以鄂人社發(fā)［2010］64號文件向全省人力資源和社會保障系統(tǒng)干部職工發(fā)出了向關(guān)正世、王波同志學(xué)習(xí)的通知，號召全省人社系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)事跡和崇高精神。關(guān)正世、王波是我省人社系統(tǒng)中涌現(xiàn)出來的心系群眾、愛崗敬業(yè)、務(wù)實(shí)為民、開拓創(chuàng)新的先進(jìn)典型和杰出代表，現(xiàn)將他們的主要事跡在全系統(tǒng)轉(zhuǎn)發(fā)，希望全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會，一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，成為人力資源社會保障工作的行家里手；二是要愛崗敬業(yè)，竭誠盡智，扎扎實(shí)實(shí)做好自已的本職工作；三是要勤政愛民，心系群眾，把服務(wù)對象當(dāng)親人、當(dāng)朋友，做人民群眾的貼心人。

附關(guān)正世、王波同志的主要先進(jìn)事跡

先進(jìn)事跡之一：

石首就業(yè)局長關(guān)正世甘為人民孺子牛

新官上任“三把火”

2002年初，不惑之年的關(guān)正世走馬上任石首市就業(yè)局局長。

剛一上任，所見所聞讓他寢食難安：由于沒有統(tǒng)一的就業(yè)服務(wù)平臺，單位用工私招亂雇，真假難辨，勞資雙方吵架罵人更是家常便飯；鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞管所撤銷后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)職介機(jī)構(gòu)幾近癱瘓；全市所有就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)艱難。為了給員工發(fā)工資，市就業(yè)局不得已把10間辦公用房出租換錢……

關(guān)正世作的第一個決定是：全局所有人員遲發(fā)一個月工資，把錢擠出來由他帶領(lǐng)局班子成員到深圳、東莞等地學(xué)習(xí)考察公共職介的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

當(dāng)時，局里一下子炸開了鍋。很多人認(rèn)為，新來的局長要用大家血汗錢帶人去旅游。

很快，職工們發(fā)現(xiàn)，他們大錯特錯了。幾天后，關(guān)正世和考察組回來了。他們沒有回家，全部扎進(jìn)會議室，通宵開會。

第二天一上班，召開全局職工大會，關(guān)正世又向大家宣布一個決定：賠錢收回租出去的辦公用房，用來建設(shè)全市統(tǒng)一的就業(yè)服務(wù)平臺。

難題擺在面前：建設(shè)資金從何而來？

關(guān)正世燒起了“第三把火”：就業(yè)局職工集資建市場。

此言一出，許多人咋舌：建公共就業(yè)市場應(yīng)是國家投資，全國上下還未聽說職工自掏腰包建市場的。

但關(guān)正世說，這是為石首老百姓就業(yè)謀福利，不能講價錢！在他的帶頭下，全局職工集資50萬元。

于是，“鄂南人力資源市場”在石首誕生了。

這是我省首家提供區(qū)域性服務(wù)的縣市人力資源市場。如今，這個市場聯(lián)結(jié)周邊湘鄂兩省10個縣市的就業(yè)服務(wù)平臺。進(jìn)入市場，信息查詢、發(fā)布、傳輸全部電子化操作；失業(yè)登記、求職登記、職（創(chuàng)）業(yè)指導(dǎo)、素質(zhì)測評、職業(yè)介紹、招聘洽談、就業(yè)援助、職業(yè)培訓(xùn)、技能鑒定、檔案托管、事務(wù)代理、政策咨詢等，統(tǒng)統(tǒng)“一站式”服務(wù)。

2006年3月，省就業(yè)促進(jìn)會會長周臘元考察石首人力資源市場后贊不絕口。當(dāng)他聽說市場是由職工集資建成，便與在場的石首市領(lǐng)導(dǎo)商量：“不能讓他們既干事，還貼錢！”石首市政府立即下?lián)?0萬元經(jīng)費(fèi)給就業(yè)局，返還職工集資款。

而今，石首人力資源市場幾經(jīng)擴(kuò)容改造，擁有建筑面積2400平方米，提供固定招聘攤位40個，能同時容納接待2000人。

技能是體面勞動之本

被長江“九曲回腸”盤繞的石首市，人多地少，農(nóng)民靠土地致富異常艱辛。外出務(wù)工，是老百姓致富的重要途徑。

勞務(wù)輸出，一直是關(guān)正世最牽掛的事。

當(dāng)全市勞務(wù)輸出達(dá)到一定規(guī)模后，他更關(guān)注怎樣才能讓外出務(wù)工人員跳出賣苦力低收入的圈子？如何讓老百姓掙得多還體面？

“技能是體面勞動之本。”他和局班子成員合計(jì)：千方百計(jì)讓石首外出務(wù)工人員擁有一技之長。

又是一次白手起家。石首市原來僅有一個培訓(xùn)容量不足百人的訓(xùn)練中心，他和就業(yè)局一班人“扳命”求索，短短幾年，硬是建起了每年長訓(xùn)1000人、短訓(xùn)3000人規(guī)模的大型就業(yè)訓(xùn)練基地。

從這個訓(xùn)練基地走出來的數(shù)控機(jī)床加工工人成了長三角用人單位的“香餑餑”，年均收入10萬元以上；到這里參訓(xùn)的人員覆蓋石首城鄉(xiāng)，甚至有一些外地大學(xué)畢業(yè)生也慕名到石首“回爐”培訓(xùn)；當(dāng)?shù)靥厣蜆I(yè)培訓(xùn)更是風(fēng)生水起，建筑防水產(chǎn)業(yè)成為全省十大勞務(wù)品牌之首，帶動當(dāng)?shù)?0多萬人外出就業(yè)。正在天津從事防水業(yè)務(wù)的錦繡街居民謝慶說，“通過培訓(xùn)，我們掌握了技術(shù)，工資收入比以前賣苦力要強(qiáng)出好多倍！”

在農(nóng)民工遭遇安全生產(chǎn)和健康困擾之時，關(guān)正世要求訓(xùn)練基地適時推出健康安全培訓(xùn)課程。每位外出務(wù)工人員都可以從培訓(xùn)中學(xué)到安全生產(chǎn)、職業(yè)病防治、心理健康等18個方面的知識，掌握護(hù)衛(wèi)健康和生產(chǎn)安全的重要措施。

長期以來，石首外出務(wù)工人員沒有就業(yè)基地，不集中，難管理，難維權(quán)。

關(guān)正世帶領(lǐng)局班子成員南下佛山、順德、花都，東進(jìn)昆山、廈門、溫州、武漢等地，一地一地建立勞務(wù)基地，并成立流動黨總支，為石首外出務(wù)工人員提供周到服務(wù)。

讓關(guān)正世感動的是，一次，他陪領(lǐng)導(dǎo)去江蘇昆山看望務(wù)工的石首技工。聽說關(guān)正世來了，在當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)的1000多名石首子弟自發(fā)前來看望他。他們說：成功不忘貼心人，就想見見關(guān)局長！

擦亮就業(yè)服務(wù)品牌

就業(yè)服務(wù)就像一支“溫度計(jì)”，能及時測出供需變化、經(jīng)濟(jì)冷暖。

關(guān)正世說，“守望?溫度計(jì)?的人，需要不斷提升素質(zhì)。”“說一百次，不如讓大家出去感受一次。”關(guān)正世讓職工分批次出去學(xué)習(xí)，先后到宜昌、天津?qū)W習(xí)市場運(yùn)作模式，到長三角學(xué)習(xí)民營機(jī)構(gòu)的服務(wù)模式。行前，他交代學(xué)習(xí)重點(diǎn)。回來后，每個人都要做學(xué)習(xí)匯報(bào)，要把自己學(xué)到的東西做成PPT，與全局干部職工“分享”。

關(guān)正世還邀請長江大學(xué)、三峽大學(xué)專家現(xiàn)場講授人力資源管理知識。經(jīng)過多年努力，該局45名干部職工，80%通過了二級人力資源管理師考試，20%通過了三級人力資源管理師考試。全部擁有高級職業(yè)指導(dǎo)師、職業(yè)指導(dǎo)師或助理職業(yè)指導(dǎo)師的專業(yè)資格。

關(guān)正世對大家說，光有專業(yè)資格還不行，更要以實(shí)際行動擦亮就業(yè)服務(wù)品牌。

從2005年開始，石首就業(yè)窗口服務(wù)群眾做到了低柜臺、零距離、一張笑臉、一杯茶水、一把椅子、一聲詢問、一個承諾。他們實(shí)行人性化服務(wù)，在服務(wù)大廳設(shè)置了自助擦鞋機(jī)、自助式視力表、體重測試儀、飲水機(jī)、雨傘；他們倡導(dǎo)親情服務(wù)，把服務(wù)對象當(dāng)父母、當(dāng)兄妹、當(dāng)朋友，很多職工記住了初次服務(wù)對象的姓名、特征，第二次見面能準(zhǔn)確叫出對方名字來；他們堅(jiān)持全天候服務(wù)，任何時候接到服務(wù)對象電話都會及時處理，全員全流程實(shí)行首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制，真正做到了有求必應(yīng)、有問必答、有事必辦。

而今，石首就業(yè)服務(wù)已成為當(dāng)?shù)卮翱诜?wù)行業(yè)的標(biāo)桿。去年，石首人力資源服務(wù)中心榮膺全省十佳人力資源服務(wù)中心。

省勞動就業(yè)局負(fù)責(zé)人稱贊，石首就業(yè)局人員高素質(zhì)、服務(wù)高水平，走在全省就業(yè)系統(tǒng)前列。

就業(yè)局長愛攀親

關(guān)正世時常提醒大家，“就業(yè)是民生之本。社會正處在轉(zhuǎn)型期，群眾就業(yè)困難多、矛盾多，我們做就業(yè)工作的黨員干部，盡心盡責(zé)為群眾解難事、辦實(shí)事，就為黨和政府分了一份憂，就為社會和諧添了一份力。”

他是這么說的，更是這么做的。分內(nèi)工作做好，分外的事他也做了不少。

石首人社系統(tǒng)的人都知道，“關(guān)局長愛攀親。”

新年元旦，石首市社會福利院收到一份特殊的新年禮物——一頭大肥豬。送禮的是刑釋回歸人員王新。

王新說，“沒有關(guān)局長幫忙申請貸款，指導(dǎo)我自主創(chuàng)業(yè)致富，我就沒有今天。”原來，他刑釋后找工作屢屢碰壁，生計(jì)無著，一度萌生鋌而走險念頭。關(guān)正世得知后，主動與他“攀親”：“如果你相信我這個大哥，咱倆一起想辦法。兄弟，不能再干蠢事，人生沒有過不去的?火焰山?。”

在關(guān)正世的幫助下，王新成功申請了5萬元小額擔(dān)保貸款，承包了魚池，辦起了養(yǎng)豬場。他說：“頭欄出欄生豬70多頭，我就挑最大的一頭送福利院，表達(dá)對黨和政府、對社會的感恩。”

關(guān)正世攀親的遠(yuǎn)不止王新一個。2004年年初，失業(yè)的劉紅梅夫妻申請小額擔(dān)保貸款自主創(chuàng)業(yè)，因沒有信用證明不符合貸款條件，未能辦成。關(guān)正世剛一聽說，就直接去了她家，發(fā)現(xiàn)其家徒四壁，連件像樣的家具都沒有。劉紅梅想貸款在市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場開一家調(diào)料店，關(guān)正世當(dāng)即答應(yīng)以親戚的名義給她擔(dān)保辦貸款。

劉紅梅家的調(diào)料店開業(yè)后紅紅火火。鄰居紛紛感嘆：“真沒想到，小劉家逢上一個當(dāng)局長的?親戚?！”

石首市就業(yè)局辦公室主任孫建輝說，“關(guān)局長?親戚?可多了，他以?親戚?名義扶持創(chuàng)業(yè)的失業(yè)人員達(dá)40多人，他援助就業(yè)的特困人員超過800人。在他的帶動下，我們就業(yè)干部都喜歡結(jié)?窮親?。”

先進(jìn)事跡之二：

貼心局長王波

遠(yuǎn)安縣勞動就業(yè)管理局局長王波，去年7月22日參加全省就業(yè)工作會時，突發(fā)腦溢血不幸離世，年僅39歲。

“往后有困難，上哪里找你？” 王波去世時，萬宗學(xué)和妻子余宗蓮沒有得到消息。1個多月后，夫妻倆特地抬著花圈來到王波的墓地，祭奠他們心中的恩人：“王局長，往后再有困難，我們上哪里找你啊！”

萬宗學(xué)現(xiàn)在的家在遠(yuǎn)安城郊，一棟小樓伴著幾畦菜地。“這房子還是王局長幫我們挑的。”萬宗學(xué)說。

萬宗學(xué)下崗后，與老婆承包4畝茶園，日子艱難，上訪不斷。“老萬下崗有困難，我們有責(zé)任幫他。”

2008年春，王波到茶場找到并不認(rèn)識的萬宗學(xué)。“你是哪個？”萬宗學(xué)心存戒備。“參觀茶場的。”王波進(jìn)門喝茶，直夸茶好。萬宗學(xué)嘆氣說：“茶好有什么用，賣不出去！”

“這樣吧，我?guī)湍沅N一部分，比市價高一點(diǎn)。”

見萬宗學(xué)半信半疑，王波說：“是縣委領(lǐng)導(dǎo)派我來的，我盡力幫你。”

此后，王波幫助打開銷路，萬宗學(xué)收入越來越高。

后來，腰包鼓起來的萬宗學(xué)，想到縣城買房子。王波幫他四處物色，選中城郊一棟二手小樓。

“王局長為我們想得真周到啊！”萬宗學(xué)的妻子余宗蓮邊說邊抹眼淚。

遠(yuǎn)安縣領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)王波的事跡時說，王波任局長6年，正值改革的攻堅(jiān)期，遠(yuǎn)安有9300多人“被托管”在就業(yè)局，大多是“4050”人員。面對大量心有“怨氣”的下崗人員，王波以心換心，化解怨氣，換回了群眾的信任，換得了親人般的感情。

“難處再大，不能涼了群眾的心”

王波的遺物中，有個黑皮筆記本，寫滿下崗者和困難戶的情況。這是他和同事遍訪基層收集的，以便跟蹤幫扶。向紅菊就是其中之一。“好人走得太早啊！”說起王波，向紅菊淚流滿面。“我得了乳腺癌，丈夫偏癱在床，兒子又有智障。沒有王局長幫助，真不知道怎么過啊！”2009年4月，向紅菊申請退休，因年齡不到50歲，被“卡”住了。她大著膽子找素不相識的王波反映自己的特殊情況。“我們會盡力幫你。”王波同情地說。臨走，他又掏出300元錢接濟(jì)她。

向紅菊本沒抱太大希望，但王波卻不斷向上級反映其困難，為她申請辦理病退。20多天后，向紅菊突然接到電話：“你的病退手續(xù)批下來了。不好意思，因要報(bào)上面審批，讓你等久了！”向紅菊淚如泉涌。

去年，在外打工的鳴鳳鎮(zhèn)花園村的張定富父母離世后，回家邊干農(nóng)活，邊照顧83歲的奶奶。

5月28日晚，天降暴雨，張定富的房屋墻體坍塌。王波聽說后，立即購買2噸水泥運(yùn)到他家，又塞給他200元錢，說：“你不急，我們來幫你弄房子。”

很快，當(dāng)?shù)卣畡澇龅鼗峁┓龀仲Y金，張定富開始建新房。7月底，新房上梁。可為此四處奔波的王波，卻再也看不到了。

就業(yè)局的同事介紹，一些人對下崗失業(yè)人員躲之不及，但王波卻主動把手機(jī)號碼對外公布，群眾隨時都可找到他。

一把細(xì)心收藏的椅子

離縣城40多公里的荷花鎮(zhèn)青峰村，孤兒張開學(xué)腿有殘疾，身高不到1.5米。如今，他辦起食用菌種場，還開展技術(shù)培訓(xùn)幫村民致富，成為自強(qiáng)不息的典型。2006年5月，王波到青峰村第一次見到張開學(xué)時，小伙子無精打采地窩在搖搖欲墜的破房子里。村民說，因自卑，他曾想自殺。

王波買來一袋米，送上300元錢，對張開學(xué)說：“我們來幫你，你要振作起來。”

王波打電話給福達(dá)電子公司老板，對方很為難：“公司不缺人手，再說他是殘疾人……”王波為此又登門拜訪：“企業(yè)要為社會多做善事啊！” 8月15日，王波把張開學(xué)送進(jìn)福達(dá)公司。不料，張開學(xué)個子矮，坐在操作臺前得抻著身子干活。王波直奔南門家具廠：“幫我定做一把椅子，比標(biāo)準(zhǔn)尺寸高10厘米。”

有了這把特制的椅子，張開學(xué)干活輕松多了。

幾個月后，張開學(xué)感到自己不適合在廠里干，想回村學(xué)種香菌，可沒本錢，硬著頭皮找王波。

“有志氣！”王波帶頭捐款，同時聯(lián)系企業(yè)支持。

很快，張開學(xué)辦起5000袋規(guī)模的香菌場，蓋起新房，還贏得一位漂亮姑娘的芳心。他結(jié)婚那天，王波送去1000元賀禮。

張開學(xué)告訴記者，離開福達(dá)公司時，他將那把特制的椅子帶回家保存至今：“看見這把椅子，我就看見了王局長！”

自斷“財(cái)路”的第一把火

2004年3月，王波被任命為縣勞動就業(yè)管理局局長。其第一把火，令同事“有些想不通”。

原來，為幫助農(nóng)村轉(zhuǎn)移富余勞力，縣人力資源服務(wù)中心開展了推薦農(nóng)民工到發(fā)達(dá)地區(qū)就業(yè)的業(yè)務(wù)，但每安排一位要收取100元的職業(yè)介紹費(fèi)，政策允許。“職介費(fèi)不能收了。”上任伊始，王波對大家說：“真心幫扶農(nóng)民工，就要自斷?財(cái)路?。”

上任不久，王波為了解情況，從局長辦公室搬到一樓服務(wù)大廳辦公。“這不是作秀嗎？”有人不以為然。

沒幾天，一位失業(yè)者到服務(wù)大廳辦小額貸款時埋怨說：“這要等幾天，那要等幾天，等到什么時候啊。”

為此，王波當(dāng)天安排2名職工“跟蹤”記錄申辦小額貸款所花時間，結(jié)果令人大吃一驚：最快也要15天。

他立即決定提速，并與相關(guān)部門協(xié)商，使小額貸款等多項(xiàng)審批時限縮短三分之二以上。

王波下鄉(xiāng)發(fā)現(xiàn)，許多農(nóng)民工因出門少，途中容易受騙。于是，縣就業(yè)局推出集中運(yùn)送農(nóng)民工的專項(xiàng)服務(wù)，費(fèi)用全部由就業(yè)局承擔(dān)。從此，農(nóng)歷正月間，遠(yuǎn)安外出打工的農(nóng)民工，統(tǒng)一乘坐就業(yè)局組織的大客車，方便又安全。

針對農(nóng)民工的需求，他們推出為外出農(nóng)民工量身定做的打工“路線圖”：怎樣找合法中介機(jī)構(gòu)，在哪里辦工傷保險，遇到勞務(wù)糾紛怎樣投訴……一目了然。

此后，這種服務(wù)方式被許多地方復(fù)制，成為農(nóng)民工的“貼心手冊”和護(hù)身符。

王波任局長6年佳績連連：在宜昌率先推行免費(fèi)就業(yè)培訓(xùn)和建立技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地，在全省率先消除“零就業(yè)家庭”；6年來，全縣城鎮(zhèn)新增就業(yè)2.1萬余人，8560名下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，全縣城鎮(zhèn)失業(yè)率控制在4.3%以內(nèi)，低于省市平均水平。

生命最后的日子

王波小腦血管先天畸形，還患有糖尿病，不能勞累。但作為就業(yè)局長，他不可能閑下來。

司機(jī)季飛記錄了他人生的最后幾天。7月13日，跟隨縣領(lǐng)導(dǎo)到恩施取經(jīng)。14日，從恩施赴武漢，向省廳匯報(bào)。15日，從武漢返回遠(yuǎn)安，向縣局領(lǐng)導(dǎo)反饋情況。16日至18日，部署創(chuàng)建星級“農(nóng)家樂”示范戶工作。

19日，上午參加縣局例會，下午趕往武漢開會。

“那幾天他好像有預(yù)感，拼命干。”季飛說。

20日早餐時，王波突然面色發(fā)白，表情痛苦。他對夷陵區(qū)就業(yè)局長張玳源說：“你去開會時，記得幫我請個假。”這是王波人生最后的話語。事實(shí)上，王波的病情并非沒有征兆。去年，因?yàn)樾∧X血管先天畸形，他曾在宜昌住院，但提前出院了。領(lǐng)導(dǎo)勸他徹底治療，他說：“醫(yī)生講做手術(shù)只有1%的希望，不做手術(shù)可能一輩子不發(fā)病。人嘛，活著干，死了算。”

王波的妻子李清華在宜昌城區(qū)工作，兒子在外地讀高中，一家3口分居三地。平日里，王波難以照顧到妻兒。王波曾多次對同事感嘆，對不起老婆和兒子。

李清華身體不好，王波常托人從武漢給妻子買藥。同事朱曉軍曾與王波一家3口在餐館吃飯。“他拼命地給李清華夾菜。我們就笑他，好的都給你老婆吃了，我們還吃不吃呀？”

“他答應(yīng)過我的事，從未食言。”李清華說：“但這次他食言了，我們本來約好一起去參觀電影《山楂樹之戀》的外景地的。”

第二篇：工作簡報(bào)

項(xiàng)目工作簡報(bào)

第一期

項(xiàng)目組 二00九年五月八日

畢節(jié)地區(qū)“紅花大金元配套技術(shù)研究及推廣應(yīng)用”項(xiàng)目

2009年上半年工作總結(jié)

畢節(jié)地區(qū)煙草公司重大科技專項(xiàng)“紅花大金元配套技術(shù)研究及推廣應(yīng)用”的移栽工作已于5月5日全部結(jié)束，按計(jì)劃完成了項(xiàng)目的階段任務(wù)。

1、針對2009年種植區(qū)域制定了生產(chǎn)技術(shù)方案。2008年11月25日，在畢節(jié)地區(qū)煙草公司的組織下，在威寧縣召開了有畢節(jié)地區(qū)煙草公司、威寧縣煙草公司、大方縣煙草公司、織金縣煙草公司和貴州大學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員參加的2008年項(xiàng)目工作總結(jié)會，畢節(jié)地區(qū)煙草公司朱貴川副經(jīng)理、貴州大學(xué)科技處趙致處長參加了會議。會議對2008年威寧實(shí)施項(xiàng)目所取得的成績給予了肯定，落實(shí)了2009年畢節(jié)地區(qū)紅花大金元的種植面積和區(qū)域，并對項(xiàng)目組制訂的2009生產(chǎn)技術(shù)方案、科研試驗(yàn)方案進(jìn)行審議。會議明確了紅花大金元品種的關(guān)鍵技術(shù)是“早栽、調(diào)肥、增密、防病、保濕”，確定了2009年紅花大金元生產(chǎn)技術(shù)方案。

2、試驗(yàn)研究有序進(jìn)行。在2008年11月25日的會議上，與會領(lǐng)導(dǎo)專家還就項(xiàng)目組制定的2009年項(xiàng)目研究試驗(yàn)方案進(jìn)行了審議。項(xiàng)目組確定除08年已開展的23個研究專題全部重復(fù)進(jìn)行研究外，還增加了由于08年項(xiàng) 1 目簽訂較晚而未能實(shí)施的部分項(xiàng)目，2009年在威寧和貴州大學(xué)進(jìn)行18個項(xiàng)目共35個專題的研究和試驗(yàn)工作。為保證項(xiàng)目研究試驗(yàn)和技術(shù)指導(dǎo)工作順利完成，貴州大學(xué)指定項(xiàng)目組賀化祥副教授到威寧縣蹲點(diǎn)指導(dǎo)，同時派出05屆、06屆本科生19人到威寧縣實(shí)習(xí)、執(zhí)行項(xiàng)目研究和試驗(yàn)工作。另外，根據(jù)需要，貴州大學(xué)項(xiàng)目組其他成員隨時到點(diǎn)工作。目前各項(xiàng)專題的研究工作正在有序?qū)嵤?/p>

3、已按計(jì)劃完成了煙農(nóng)和技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。為保證生產(chǎn)技術(shù)方案落實(shí)到田間地塊，2009年4月15日至19日，項(xiàng)目組對威寧雨朵、斗鼓、新街和大方東關(guān)、沙廠等紅花大金元種植區(qū)域的400多名煙農(nóng)和技術(shù)員進(jìn)行了培訓(xùn)。本次主要培訓(xùn)了紅花大金元的品種特征特性、主要栽培技術(shù)、病蟲害防治等內(nèi)容。計(jì)劃根據(jù)煙株生長進(jìn)程，今后將進(jìn)行水肥管理、田間衛(wèi)生、病蟲害防治、打頂抹芽、煙葉成熟識別、提值烘烤技術(shù)、分級預(yù)檢、采后煙桿處理等內(nèi)容的培訓(xùn)工作。

4、移栽工作已全面結(jié)束。為保證紅花大金元中上部煙葉有較長的成熟落黃時間，適時早栽成為關(guān)鍵技術(shù)。在2009年紅花大金元生產(chǎn)技術(shù)方案制定中，確定了紅花大金元的移栽期提前到4月20～30日，育苗播種期在2月10至15日。通過縣公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員以及項(xiàng)目組蹲點(diǎn)教師和學(xué)生的督促，移栽工作基本按計(jì)劃進(jìn)行，至4月30日，實(shí)際完成移栽達(dá)到90%以上，5月5日全部結(jié)束。

撰稿、編輯：劉仁祥

第三篇：工作簡報(bào)

中共XXX縣委(單位名稱）環(huán)境建設(shè)工作

簡報(bào)

第1期

中共ＸＸＸ(單位名稱）環(huán)境

建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2011年11月17日

XX局召開環(huán)境建設(shè)工作會議

11月16日，ＸＸＸ(單位名稱）召開環(huán)境建設(shè)工作專題會議，成立了環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，迅速籌劃開展環(huán)境建設(shè)工作，并制定《ＸＸＸ(單位名稱）環(huán)境建設(shè)工作實(shí)施方案》。縣xx局長作了重要講話。xx局長就xx局如何開展環(huán)境建設(shè)做出重要講話，她指出在全黨開展環(huán)境建設(shè)工作，是黨的十七大做出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略部署，是用中國特色社會主義理論體系武裝全黨的重大舉措，是推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的迫切需要。她要求全體黨員干部一定要站在全局和戰(zhàn)略的高度，按照縣委的要求和部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密安排，全力實(shí)施，深入推進(jìn)，掀起環(huán)境建設(shè)的熱潮，確保環(huán)境建設(shè)工作取得實(shí)效。xx局長強(qiáng)調(diào)，開展環(huán)境建設(shè)工作是當(dāng)前和今后一個時期全縣工作的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，也是宣傳思想的一件大事。我們一定要以高度的政治責(zé)

任感，良好的精神狀態(tài)，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，把環(huán)境建設(shè)工作抓緊抓好抓出成效，為工作提供堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！

XX局把改善環(huán)境的工作任務(wù)分解到各位科室成員身上，在對各科室的環(huán)境建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任中，要求各科室主動搞好協(xié)調(diào)服務(wù)；抓好實(shí)事工程、重點(diǎn)項(xiàng)目和軟環(huán)境建設(shè)，切實(shí)要加強(qiáng)我部各項(xiàng)工作的軟、硬環(huán)境建設(shè)，進(jìn)一步營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。

中共ＸＸＸ(單位名稱）

環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

二○一一年十一月十七日

報(bào)：中共ＸＸＸ(單位名稱）環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

第四篇：工作簡報(bào)

健全機(jī)制抓源頭，群防群治落行動

——張集鎮(zhèn)司法所調(diào)解工作簡報(bào)

當(dāng)前，我國正處在社會大轉(zhuǎn)型、利益大調(diào)整、觀念大變革、經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的歷史機(jī)遇期。農(nóng)村的土地承包糾紛、征地拆遷糾紛、家庭婚姻糾紛、合同糾紛、交通肇事等人身損害賠償糾紛頻發(fā),嚴(yán)重制約了新農(nóng)村的建設(shè)和社會的和諧穩(wěn)定。面對日益增多、化解難度不斷加大的復(fù)雜矛盾糾紛，為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)集中開展社會矛盾糾紛大排查活動會議精神，進(jìn)一步深化社會矛盾糾紛化解“清源行動”，切實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定,我鎮(zhèn)創(chuàng)新調(diào)解工作方法，構(gòu)建塔式網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)工作責(zé)任；群防群治，優(yōu)化調(diào)解隊(duì)伍；健全工作機(jī)制，抓好“清源行動”。通過設(shè)立鎮(zhèn)村兩級調(diào)解室；推行“矛盾糾紛排查駐村工作組制度”；充分發(fā)揮矛盾糾紛排查網(wǎng)絡(luò)作用,建立“十戶調(diào)解員”制度，培植“壯根沃土”等多種措施，及時化解了大量的疑難糾紛和群體性糾紛隱患。至10月底，我鎮(zhèn)共排查矛盾糾紛131起，調(diào)解成功115起，調(diào)解成功率達(dá)87.8%，未發(fā)生一起因部門之間相互推諉扯皮，引發(fā)群眾不滿的上訪、投訴事件，未發(fā)生一起民轉(zhuǎn)刑案件。

我鎮(zhèn)的具體做法是：

一、構(gòu)建塔式網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)工作責(zé)任。成立鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，綜治、司法、公安、法庭、勞動、工商、衛(wèi)生、土管、城建等部門負(fù)責(zé)人為成員的大調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對大調(diào)解體系運(yùn)作的牽頭協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督查考評；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜治工作中心司法所內(nèi)，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通工作；以張集鎮(zhèn)大調(diào)解室為依托，各村都下設(shè)一個調(diào)解室，組織司法所（調(diào)委會）、法庭、工商、勞保等部門負(fù)責(zé)人定期到大調(diào)解室“坐堂會診”，負(fù)責(zé)對各片疑難糾紛的聯(lián)動調(diào)處；村居企業(yè)以綜治工作站為平臺，強(qiáng)化村居及規(guī)模以上企業(yè)人民調(diào)解組織規(guī)范化建設(shè)，落實(shí)調(diào)解人員，抓好矛盾糾紛屬地摸排和就地化解工作。由此，在全鎮(zhèn)形成自上而下、左右銜接、縱向到底、橫

向到邊的塔式調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。

二、群防群治，優(yōu)化調(diào)解隊(duì)伍。在鎮(zhèn)級層面，抽調(diào)綜治中心、司法所（調(diào)委會）、派出所6名調(diào)解經(jīng)驗(yàn)豐富的人員作為專職調(diào)解員，法庭、勞動、工商等部門都明確1名以上調(diào)解員，與司法所開展聯(lián)動調(diào)處；在村級層面，按照政治素質(zhì)好、基層情況熟、調(diào)解熱情高、工作作風(fēng)正、群眾威信強(qiáng)且具備一定法律知識的標(biāo)準(zhǔn)，重新組建20多個村的專職調(diào)解員隊(duì)伍，每村各配備3名調(diào)解員，實(shí)行三年一選舉或聘任，并可連選連任或續(xù)聘；各自然村和企業(yè)還落實(shí)調(diào)解信息員，目前，全鎮(zhèn)有500多名“十戶調(diào)解員”活躍在“第一道防線”上。及時掌握矛盾糾紛動態(tài)情況，做到及早發(fā)現(xiàn)、及早穩(wěn)控，及早調(diào)處。

三、健全工作機(jī)制，抓好“清源行動”。建起矛盾“速溶”制度，完善矛盾糾紛大調(diào)解制度體系，加強(qiáng)糾紛的摸排、穩(wěn)控和化解工作。建立事前聯(lián)防制度，村企調(diào)解員扎實(shí)開展基礎(chǔ)摸排工作，并執(zhí)行一般糾紛每月報(bào)告和突發(fā)事件即時報(bào)告制度，及時調(diào)處一般糾紛，碰到涉及多部門的疑難糾紛，由鎮(zhèn)政府及時通報(bào)給相關(guān)部門，進(jìn)行調(diào)處。建立事中聯(lián)控制度，堅(jiān)持每月召開一次維穩(wěn)聯(lián)席會議，通報(bào)排查情況，明確重點(diǎn)信訪隱患，共同研究對策。建立事后聯(lián)處制度，實(shí)現(xiàn)人民調(diào)解與行政調(diào)解、治安調(diào)解、司法調(diào)解、仲裁調(diào)解有效對接，對調(diào)解的人員、內(nèi)容、流程等作出明確規(guī)定：輕微案件和非警務(wù)糾紛，適合調(diào)解的，在進(jìn)入訴訟、仲裁程序前，由相關(guān)部門人員引導(dǎo)當(dāng)事人到村鎮(zhèn)兩級調(diào)解室調(diào)處；情況復(fù)雜的糾紛，由大調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室出面，協(xié)調(diào)各部門派員聯(lián)合調(diào)解。每周五上午鎮(zhèn)黨政人大班子成員到聯(lián)合調(diào)解室進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)處、接待工作。

我鎮(zhèn)通過創(chuàng)新人民調(diào)解工作機(jī)制，建立多元化的矛盾糾紛調(diào)處平臺，充分調(diào)動各方面的力量，整合社會資源，共同構(gòu)筑起化

解民間矛盾糾紛的第一道防線，有效地保證了社會的和諧與穩(wěn)定。

第五篇：工作簡報(bào)

2013年10月27日第2013010期福興集團(tuán)二號井質(zhì)標(biāo)辦

十月下旬安全生產(chǎn)情況通報(bào)（10月16日-10月25日）

一、生產(chǎn)情況：

下旬完成產(chǎn)量10903噸，全月累計(jì)完成30898.5噸；下旬完成進(jìn)尺241米，本月累計(jì)完成780.5米。

十月份我們圍繞產(chǎn)量任務(wù)，將原煤產(chǎn)量等各項(xiàng)指標(biāo)層層分解到各個采煤區(qū)隊(duì)，制定了一系列的目標(biāo)管理措施，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，不斷提高員工對產(chǎn)量任務(wù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)的重視程度，同時健全監(jiān)督檢查機(jī)制，加大獎罰力度，嚴(yán)格責(zé)任追究，狠抓各類事故的分析處理，確保了原煤產(chǎn)量的完成。在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真查找自身不足的基礎(chǔ)上，狠抓采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極開展文明生產(chǎn)活動，從而使我礦的亮點(diǎn)工程建設(shè)取得飛速進(jìn)展，多次召開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場會，建成了多個采掘精品工程，使我礦采煤工作面的面貌有了較大改變。現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化硬環(huán)境得到明顯改善，管理的內(nèi)涵水平有了大的提高。

二、安全情況：

全月杜絕了輕傷以上人身事故和重大非人身事故，杜絕了嚴(yán)重“三違”，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

三、旬質(zhì)量驗(yàn)收情況：

采煤一隊(duì)：3665工作面90.5分 優(yōu)良；3-665自掘自采探煤巷92分 優(yōu)

良。施工范圍壓力大，單位要進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量，保證支護(hù)強(qiáng)度。

采煤二隊(duì)：2665工作面 93分優(yōu)良。

掘進(jìn)一隊(duì)： 3600工作面96分 優(yōu)良，工作面工程質(zhì)量提升明顯，單位要

著重保持，力爭創(chuàng)建我礦精品工程。

掘進(jìn)二隊(duì)：2600工作面92分 優(yōu)良；工作面煤層薄傾角小，單位要繼續(xù)

加強(qiáng)架面管理。

開拓工區(qū)：637平巷 93分 優(yōu)良；2-675平巷92分 優(yōu)良； 3-675平

巷90.5分 優(yōu)良；3-750平巷87分 合格。

工作動態(tài)：

一、機(jī)電科通過組織現(xiàn)場會，機(jī)電工作又上一個新的臺階。現(xiàn)場設(shè)備、五小電器刷漆鮮明，管線吊掛整齊、合理、衛(wèi)生、整潔有序，現(xiàn)場機(jī)電管理有顯著提高。溜頭大架上加設(shè)的擋板和回煤坑的設(shè)計(jì)，具有創(chuàng)新精神，各工區(qū)取長補(bǔ)短，使機(jī)電現(xiàn)場管理更上一個臺階樓。

二、各單位干部職工工作積極性較高，工作態(tài)度、工作質(zhì)量提升較快，單位間掀起了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作“比、學(xué)、趕、超”的熱潮，現(xiàn)場工程質(zhì)量明顯提高。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是煤礦的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程，必須鍥而不舍，穩(wěn)步推進(jìn)，通過不斷深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，提升礦井本質(zhì)安全水平。

三、全體動員保效益，齊心協(xié)力渡難關(guān)。我礦工區(qū)人手相對緊張，給生

產(chǎn)帶來了不小壓力。一線的需求就是礦井發(fā)展的需求，生產(chǎn)的難點(diǎn)就是工作的重點(diǎn)。為此，礦從運(yùn)搬、機(jī)電、企管等單位抽調(diào)人員充實(shí)到1202工作面頂

崗，用實(shí)際行動支援了井下一線生產(chǎn)。

四、通防科通過應(yīng)急處理控制住3600工作面高溫和氣體超標(biāo)現(xiàn)象。通防

科將防滅火作為長期重點(diǎn)工作管理，重點(diǎn)防控600工作面架頭、架尾。礦要求加強(qiáng)日常監(jiān)管，對現(xiàn)場注膠量及管路鋪設(shè)質(zhì)量等工作進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度，監(jiān)督考核。

五、“雙基”建設(shè)工程跟蹤管理，保質(zhì)保量。地面組：已完成南廣場空

曠區(qū)域整平和文化長廊南區(qū)花園填土整平工作，繼續(xù)完成工區(qū)樓外墻壁粉刷和燈房門口墻壁處理工作；井下組：已完成-550m軌道鋪設(shè)和－480m大巷補(bǔ)噴修復(fù)，繼續(xù)計(jì)劃完成軌道下山下段修復(fù)第一段工程。

工作簡訊：

創(chuàng)造新載體，掀起新熱潮

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦一切工作的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢，地動山搖。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進(jìn)入市場、參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話。只有抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,做到強(qiáng)根固本，礦井才能持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。十月份我礦通過學(xué)習(xí)先進(jìn)、鞭策落后，各單位不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化意識，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新區(qū)隊(duì)管理，形成了各單位自找差距，你追我趕，形式多樣，相互促進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面。在肯定取得成績的基礎(chǔ)上，我們要清醒地認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)所面臨的嚴(yán)峻形勢。特別是作為急傾斜煤層開采礦井，安全管理的難度更大。下一步的關(guān)鍵是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí),扎實(shí)做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

思想不能放松。思想認(rèn)識是前提，搞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化必須堅(jiān)持思想先行，用思想達(dá)標(biāo)帶動安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要端正思想，始終保持一股大搞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的高度熱情。要通過廣泛深入的宣傳動員，形成強(qiáng)

大的輿論聲勢，把大家的思想統(tǒng)一起來，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

管理不能滑坡。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重在管理。只有實(shí)施強(qiáng)有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)穩(wěn)步地向前推進(jìn)。要強(qiáng)化責(zé)任主體的地位，層層落實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任，做到事事有人管、件件有著落，提升安全質(zhì)量水平。

標(biāo)準(zhǔn)不能降低。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，需要有明確的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)和

細(xì)則是開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要尺度，必須嚴(yán)格遵守。要在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)抓深入，創(chuàng)精品，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

加強(qiáng)“雙基”建設(shè)。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動重在基礎(chǔ)、重在基層、重

在落實(shí)、重在治本；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作能否取得成效，關(guān)鍵在于基層和基礎(chǔ)工作。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一切工作，最終都要落實(shí)到礦井、區(qū)隊(duì)、班組。要繼續(xù)加大“雙基”建設(shè)的力度，把“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有機(jī)結(jié)合起來，作為安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓，探索建立煤礦安全長效機(jī)制，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，注重實(shí)際效果。搞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的最終目的，在于確保煤礦安全生產(chǎn)，保障勞動者的生命安全。井下巷道、峒室以及工作面整潔美觀，給職工提供了安全、舒適、溫馨的工作環(huán)境，做好這些工作是十分必要的，但要注意防止“為了標(biāo)準(zhǔn)化而搞標(biāo)準(zhǔn)化”的傾向，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，拿出實(shí)實(shí)在在的辦法措施，提高礦井安全水平。

__________________________________________抄報(bào)：福興集團(tuán)、辦公室

送(發(fā))：礦領(lǐng)導(dǎo)及二礦各單位