第一篇：工作簡(jiǎn)報(bào)

【醫(yī)院要聞】

南方醫(yī)科大學(xué)號(hào)召全校支援深圳醫(yī)院籌建工作

12月22日，經(jīng)大學(xué)辦公會(huì)同意，南方醫(yī)科大學(xué)下發(fā)通知，號(hào)召全校支援南方醫(yī)科大學(xué)深圳醫(yī)院建設(shè)，全力推進(jìn)深圳醫(yī)院籌建工作。

將深圳醫(yī)院建設(shè)成為品牌優(yōu)勢(shì)明顯的高水平直屬附屬醫(yī)院，是南方醫(yī)科大學(xué)黨委的戰(zhàn)略決策，是實(shí)現(xiàn)建設(shè)一流醫(yī)科大學(xué)的重要內(nèi)容和具體措施。為貫徹“大南醫(yī)”附屬醫(yī)院組團(tuán)發(fā)展理念，確保醫(yī)院在2015年6月試業(yè)，學(xué)校決定集聚全校力量，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地辦好深圳醫(yī)院，號(hào)召學(xué)校機(jī)關(guān)、學(xué)院及附屬醫(yī)院，大力支持深圳醫(yī)院建設(shè)。

《通知》指出，當(dāng)前支持深圳醫(yī)院的主要任務(wù)有：積極探索學(xué)科共建模式，將特色優(yōu)勢(shì)明顯的學(xué)科和技術(shù)移植到深圳醫(yī)院；大力提供專家技術(shù)支持，鼓勵(lì)專家參與深圳醫(yī)院籌建工作；幫助深圳醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，最大限度地滿足人員進(jìn)修、新聘人員的崗前培訓(xùn)等方面需要。

《通知》要求，深圳醫(yī)院是學(xué)校首次在深圳辦醫(yī)院，學(xué)校和其他附屬醫(yī)院是深圳醫(yī)院堅(jiān)強(qiáng)的后盾和大本營(yíng)。各單位領(lǐng)導(dǎo)要顧全大局，以高度的使命感和責(zé)任心做好籌建支援工作。各附屬醫(yī)院要建立跨部

門的支援深圳醫(yī)院籌建工作協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，確定一名院領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，并從本院相關(guān)部門選定一名工作聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)籌建過(guò)程中有關(guān)事宜，努力建立長(zhǎng)效化、制度化的支持機(jī)制，確保支援效果。

（安寧波

史

惠）

南方醫(yī)科大學(xué)召開(kāi)深圳醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃研討會(huì)

11月25日，南方醫(yī)科大學(xué)召開(kāi)深圳醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃研討會(huì)，深圳市公立醫(yī)院管理中心王大平主任、南方醫(yī)科大學(xué)余艷紅校長(zhǎng)、王前副校長(zhǎng)以及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)共同審議《南方醫(yī)科大學(xué)深圳醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃（2015-2020）》，明確了醫(yī)院定位、總體目標(biāo)和主要任務(wù)等規(guī)劃重點(diǎn)，為醫(yī)院籌建工作確定的方向和目標(biāo)。

醫(yī)院定位：建成醫(yī)療、教學(xué)、科研為一體的三級(jí)甲等臨床科研型綜合性醫(yī)院，成為深圳市分級(jí)醫(yī)療的“塔尖”醫(yī)院和輻射東南亞的醫(yī)療中心。

總體目標(biāo)：按照“2年打基礎(chǔ)，3年成規(guī)模，5年樹(shù)品牌”的戰(zhàn)略目標(biāo)，將醫(yī)院建成深圳市復(fù)雜疑難疾病診療中心、中高端臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)基地、醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)國(guó)際交流基地和國(guó)際醫(yī)療服務(wù)的提供者，并成為公立醫(yī)院改革發(fā)展的試驗(yàn)田。

主要任務(wù)：

1、探索建立“管辦分離”和“去行政化”的公立醫(yī)院管理體制及運(yùn)行機(jī)制；

2、建立一支結(jié)構(gòu)合理、后勁較強(qiáng)、水平較高的人才隊(duì)伍；

3、構(gòu)建完善的三級(jí)學(xué)科技術(shù)體系，建成國(guó)內(nèi)先進(jìn)水

平的優(yōu)勢(shì)學(xué)科群；

4、建成臨床醫(yī)學(xué)院，打造臨床醫(yī)學(xué)科學(xué)家和優(yōu)秀專科醫(yī)師培養(yǎng)基地；

5、建成臨床醫(yī)學(xué)研究院，打造臨床前沿技術(shù)研發(fā)平臺(tái)；建立國(guó)際交流平臺(tái)與機(jī)制，全面建成國(guó)際化品牌醫(yī)院。

同時(shí)作為新醫(yī)改形勢(shì)下的新型醫(yī)院，將在醫(yī)院建設(shè)上進(jìn)行一系列創(chuàng)新。包括實(shí)行醫(yī)院管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，實(shí)行管理組織機(jī)構(gòu)扁平化的“大部制”，實(shí)行“崗位管理、以崗取酬”，打破身份制約，建立有吸引力的崗位薪酬體系，業(yè)務(wù)科室實(shí)行“主診醫(yī)生負(fù)責(zé)制”，提供整體醫(yī)學(xué)原則的全程服務(wù)模式，逐步組建“以系統(tǒng)疾病診療”為特征的“診療中心”，實(shí)行“打包收費(fèi)”、“單種病收費(fèi)”等新型醫(yī)療費(fèi)用制度，最大程度使醫(yī)院后勤社會(huì)化。

（王麗娜

史 惠）

羅樂(lè)宣主任看望深圳醫(yī)院籌建辦工作人員

12月23日，深圳市衛(wèi)生和人口計(jì)劃生育委員會(huì)羅樂(lè)宣主任，來(lái)到南方醫(yī)科大學(xué)深圳醫(yī)院籌建辦公室，看望正在緊張工作的籌建工作人員。

羅樂(lè)宣主任與籌建辦公室工作人員親切交談，對(duì)我院籌建初期工作進(jìn)展給予充分肯定和鼓勵(lì)，又詢問(wèn)了籌建中所面臨的困難以及急需解決的實(shí)際問(wèn)題，特別提到了我院第一期《工作簡(jiǎn)報(bào)》，認(rèn)為這件事情做得好，有利于信息交流與部門溝通，更好地促進(jìn)醫(yī)院籌建工作。

羅主任表示將繼續(xù)關(guān)心和支持深圳醫(yī)院的籌建工作，要求相關(guān)部門積極溝通及時(shí)解決籌建過(guò)程中遇到的問(wèn)題，同時(shí)感謝南方醫(yī)科大學(xué)為深圳市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出的貢獻(xiàn)。

（黨政宣傳組 史 惠）

南方醫(yī)科大學(xué)王前副校長(zhǎng)到深圳醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)辦公

為加快推進(jìn)學(xué)校深圳醫(yī)院的籌建工作，12月17-18日，王前副校長(zhǎng)到深圳醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)辦公。

12月17日，王前副校長(zhǎng)與醫(yī)管中心鄭國(guó)彪副主任，事業(yè)拓展部、資源管理部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織召開(kāi)了深圳醫(yī)院籌建工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)議就現(xiàn)階段面臨的困難和問(wèn)題逐條進(jìn)行了討論，確定了醫(yī)管中心工作協(xié)調(diào)部門和負(fù)責(zé)人，明確了現(xiàn)有布局局部更改的操作原則和流程，如何向政府申請(qǐng)籌建期間的辦公經(jīng)費(fèi)，研究了員額管理模式下人員補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的制訂和申請(qǐng)辦法，以及核心人員的退休保障方案,探討了信息化建設(shè)的下一步工作目標(biāo)。

王前還與有意向和醫(yī)院合作的有關(guān)機(jī)構(gòu)、到醫(yī)院工作的優(yōu)秀人才進(jìn)行了洽談和交流。工作之余，為豐富大家的業(yè)余文化生活，王前還參加了籌建工作人員舉辦的籃球友誼賽。

離開(kāi)深圳前，王前與籌建辦公室各組負(fù)責(zé)人座談交流，勉勵(lì)大家一定要吃苦耐勞、盡職盡責(zé)、互相配合，通過(guò)參與籌建鍛煉自己、增 長(zhǎng)才干，不辜負(fù)深圳市政府和學(xué)校黨委的厚望，以出色的工作成績(jī)向深圳市人民和全校師生交一份滿意的答卷。

（文 黨政宣傳組 張永勝 圖 魯夢(mèng)君）

【一線資訊】

深圳醫(yī)院微信公眾號(hào)推出反響強(qiáng)烈

12月9日，深圳醫(yī)院微信公眾服務(wù)號(hào)正式推出，發(fā)布招聘專業(yè)技術(shù)人員的宣傳公告，僅數(shù)小時(shí)便達(dá)到了上萬(wàn)的點(diǎn)擊量，咨詢電話持續(xù)不斷。截止12月30日，醫(yī)院已收到近900份求職簡(jiǎn)歷，涵蓋臨床、護(hù)理、麻醉、藥劑等各個(gè)專業(yè)。醫(yī)院將秉正公平公正原則，與應(yīng)聘者進(jìn)行溝通面試，吸納海內(nèi)外的專家人才加盟，為打造國(guó)際化的一流醫(yī)療中心的目標(biāo)做好充分準(zhǔn)備。

深圳醫(yī)院的支持平臺(tái)可靠，發(fā)展前景優(yōu)秀，具有巨大潛力。在此良好條件的吸引下，各地的醫(yī)務(wù)人員紛紛發(fā)來(lái)簡(jiǎn)歷，許多優(yōu)秀人才就招聘有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了電話咨詢，表達(dá)了對(duì)醫(yī)院的興趣和向往。應(yīng)聘者來(lái)自海內(nèi)外，既有新疆、內(nèi)蒙等近20省市內(nèi)地醫(yī)務(wù)工作者，也有一衣帶水的香港同胞，更有遠(yuǎn)在海外的高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員。

（黨政宣傳組 張永勝 魯夢(mèng)君）

深圳醫(yī)院召開(kāi)后勤服務(wù)社會(huì)化招標(biāo)論證會(huì)

2014年12月30日，我院召開(kāi)“后勤服務(wù)社會(huì)化招標(biāo)論證會(huì)”。

會(huì)議由深圳醫(yī)院籌建辦公室副主任廖四照主持，南方醫(yī)科大學(xué)總務(wù)處劉怒云處長(zhǎng)、第三附屬醫(yī)院李鵬副院長(zhǎng)、北京大學(xué)深圳醫(yī)院鄒旭燕、香港大學(xué)深圳醫(yī)院后勤事務(wù)經(jīng)理?xiàng)钅拘愕认嚓P(guān)專家，以及籌建辦公室鄧旭林副主任、張雷鈞副主任等參加了論證會(huì)。

會(huì)上，各位領(lǐng)導(dǎo)、專家就我院后勤社會(huì)化招標(biāo)的初步構(gòu)想展開(kāi)熱烈討論，對(duì)初期標(biāo)書(shū)內(nèi)容及合理性進(jìn)行修改、補(bǔ)充，并提出了很好的意見(jiàn)和建議。

（后勤基建組 范曉寧）

護(hù)理組赴北京醫(yī)院考察學(xué)習(xí)

12月22日，在學(xué)校深圳醫(yī)院籌建辦護(hù)理組組長(zhǎng)、護(hù)理學(xué)院蔡文智副院長(zhǎng)一行3人赴北京，對(duì)北京和睦家醫(yī)院及和睦家康復(fù)醫(yī)院、清華長(zhǎng)庚醫(yī)院進(jìn)行了考察、學(xué)習(xí)和交流活動(dòng)。

北京和睦家醫(yī)院以“秉承國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、追求卓越醫(yī)療、表達(dá)溫馨呵護(hù)、處處以人為本、睦鄰社區(qū)家庭、自強(qiáng)健行致遠(yuǎn)”為院訓(xùn)，堅(jiān)持以在溫馨的環(huán)境中提供個(gè)性化的綜合性醫(yī)療服務(wù)為宗旨，其極高品質(zhì)的就診環(huán)境、對(duì)患者的個(gè)性化悉心關(guān)懷受到業(yè)界及患者的一致好評(píng)。在和睦家醫(yī)院和康復(fù)醫(yī)院參觀期間，蔡副院長(zhǎng)一行與醫(yī)院護(hù)理人力資源總監(jiān)李采蘭、護(hù)理部主任和副主任、護(hù)士長(zhǎng)等就護(hù)理人員招聘、薪酬制定與績(jī)效管理、護(hù)理人員進(jìn)階及培訓(xùn)、專科護(hù)理工作的開(kāi)展等進(jìn)行 了深入交流，并參觀考察了重癥監(jiān)護(hù)室、產(chǎn)科康復(fù)病區(qū)、水療中心等現(xiàn)場(chǎng)。

北京清華長(zhǎng)庚醫(yī)院以病人為中心的精益醫(yī)療理念、依托清華大學(xué)和借鑒臺(tái)灣長(zhǎng)庚紀(jì)念醫(yī)院的高起點(diǎn)、創(chuàng)建國(guó)際一流醫(yī)學(xué)中心的宏偉目標(biāo)等創(chuàng)新和改革元素帶給人們希望，其先進(jìn)理念和管理制度已經(jīng)為業(yè)

內(nèi)所稱道。蔡副院長(zhǎng)一行重點(diǎn)對(duì)清華長(zhǎng)庚醫(yī)院的內(nèi)鏡中心、消毒供應(yīng)中心、麻醉手術(shù)室、血液透析中心、產(chǎn)房等部門進(jìn)行了考察，護(hù)理部也詳細(xì)介紹了清華長(zhǎng)庚醫(yī)院的護(hù)理工作模式、護(hù)士分層級(jí)培訓(xùn)方法等。

北京和睦家醫(yī)院和清華長(zhǎng)庚醫(yī)院整潔、優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境，處處體現(xiàn)細(xì)節(jié)的溫馨設(shè)計(jì)，一流的醫(yī)療、護(hù)理設(shè)施，嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的護(hù)理人員培訓(xùn)和管理等，使大家深受啟發(fā)。相信通過(guò)本次參觀考察活動(dòng)，將對(duì)我校深圳醫(yī)院的籌建工作起到很好的借鑒作用。

(護(hù)理組 蔡文智 古成璠)

深圳市發(fā)展改革委下達(dá)我院信息化建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃

12月12日，深圳市發(fā)展改革委根據(jù)市五屆人大六次會(huì)議審議通過(guò)的《深圳市2014年政府投資項(xiàng)目計(jì)劃》下達(dá)南方醫(yī)科大學(xué)深圳醫(yī)院（原市新安醫(yī)院）建設(shè)工程（一期）等項(xiàng)目投資計(jì)劃通知。

根據(jù)通知，正式批復(fù)我院信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目（補(bǔ)充）經(jīng)費(fèi)3562萬(wàn)元，主要用于醫(yī)院開(kāi)業(yè)前服務(wù)器、儲(chǔ)存設(shè)備等硬件設(shè)備購(gòu)置、軟件 二次開(kāi)發(fā)以及設(shè)備購(gòu)置及安裝，本計(jì)劃的獲批，大幅提升了我院的信息化建設(shè)水平。

（黨政宣傳組 史 惠）

深圳醫(yī)院初步完成開(kāi)辦大類項(xiàng)目申請(qǐng)

為確保醫(yī)院如期開(kāi)業(yè)及開(kāi)業(yè)后正常運(yùn)營(yíng)，在市財(cái)政委、發(fā)改委等上級(jí)機(jī)關(guān)的指導(dǎo)幫助下，從10月底開(kāi)始，財(cái)務(wù)組組織開(kāi)展醫(yī)院經(jīng)費(fèi)預(yù)算上報(bào)工作，經(jīng)過(guò)“三上三下”，反復(fù)修正，初步完成我院開(kāi)辦費(fèi)大類項(xiàng)目和2015年度醫(yī)院運(yùn)營(yíng)預(yù)算的上報(bào)工作，為確保2015年6月試業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

(財(cái)務(wù)組 張?bào)汴希?/p>

南方醫(yī)科大學(xué)深圳醫(yī)院行政、后勤樓竣工初驗(yàn)

2014年12月30日下午，經(jīng)總承包、精裝修施工單位提出申請(qǐng)，監(jiān)理公司主持召開(kāi)“南方醫(yī)科大學(xué)深圳醫(yī)院（原新安醫(yī)院）行政、后勤樓子單位工程竣工初驗(yàn)”的會(huì)議。會(huì)議邀請(qǐng)市建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督二站項(xiàng)目監(jiān)督員以及建設(shè)、設(shè)計(jì)、總承包、精裝修、防水施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，使用單位南方醫(yī)科大學(xué)深圳醫(yī)院籌備組參加。市建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督二站監(jiān)督組對(duì)行政、后勤樓子單位工程總體工程質(zhì)量

表示滿意，對(duì)初驗(yàn)過(guò)程中檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也提出了整改要求，總承包、精裝修施工單位表示將認(rèn)真對(duì)待，加強(qiáng)管理，保質(zhì)保量完成任務(wù)。

（籌建辦公室秘書(shū) 張?jiān)罚?/p>

【大事記】 1、2014年10月22日 我校深圳醫(yī)院籌備工作全面啟動(dòng)。2、2014年11月11日 醫(yī)院取得《事業(yè)單位法人證書(shū)》 3、2014年11月20日 醫(yī)院取得 《組織機(jī)構(gòu)代碼證》 4、2014年11月21日 醫(yī)院取得《稅務(wù)登記證》 5、2014年12月8日

醫(yī)院微信公眾服務(wù)號(hào) 正式推出 6、2014年12月15日 醫(yī)院第一期《工作簡(jiǎn)報(bào)》推出 7、2014年12月17日 南方醫(yī)科大學(xué)深圳醫(yī)院籌建工作

推進(jìn)會(huì)順利召開(kāi)。8、2014年12月19日 醫(yī)院微信公眾訂閱號(hào) 正式推出

【業(yè)余生活】

籃球友誼賽

12月17日，王前副校長(zhǎng)來(lái)到深圳醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)辦公。工作之余，王副校長(zhǎng)參加了籌建辦公室舉辦的籃球友誼賽，并向獲獎(jiǎng)參賽隊(duì)和個(gè)人頒發(fā)了“首屆籃球賽友誼賽”獲獎(jiǎng)證書(shū)。

（黨政宣傳組 史 惠）

【籌建感言】

一天24小時(shí)太少，可不可以變成48小時(shí)？

——設(shè)備組

劉

宏

一輪紅日噴薄而出，深圳灣畔無(wú)限美景，一個(gè)南醫(yī)人的嶄新夢(mèng)想即將從前海“夢(mèng)工廠”揚(yáng)帆啟航，為了理想、為了榮耀、為了信念，我們緊握船舵，乘風(fēng)破浪，勇敢地向湛藍(lán)大海的深處駛?cè)ィ?/p>

———籌建辦公室秘書(shū) 安寧波

參與籌建工作，讓我認(rèn)識(shí)了一群有理想、有激情、敢于拼搏勇于付出的好領(lǐng)導(dǎo)、好同事，感謝你們！讓我們?yōu)槊篮玫男碌囊荒旰炔剩屛覀優(yōu)槟戏结t(yī)科大學(xué)深圳醫(yī)院的美好未來(lái)祝福

——— 財(cái)務(wù)組

易建宇

小細(xì)節(jié)往往是影響到大局和事態(tài)發(fā)展結(jié)果的關(guān)鍵。事無(wú)巨細(xì)，都全力以赴、盡職盡責(zé)地去完成，相信，籌建組每個(gè)人的全力以赴將會(huì)向?qū)W校、向社會(huì)民眾交一份好的答卷。

——— 人力資源組 陳玉平

主 編：

鄧旭林

副主編：張雷鈞 編輯部主任：張永勝

編委會(huì)成員：陳玉平

蔡文智

易建宇 曾慶想 劉

宏 王逸欣 責(zé)任編輯

：史

惠

校

對(duì)：張明曉

第二篇：工作簡(jiǎn)報(bào)

項(xiàng)目工作簡(jiǎn)報(bào)

第一期

項(xiàng)目組 二00九年五月八日

畢節(jié)地區(qū)“紅花大金元配套技術(shù)研究及推廣應(yīng)用”項(xiàng)目

2009年上半年工作總結(jié)

畢節(jié)地區(qū)煙草公司重大科技專項(xiàng)“紅花大金元配套技術(shù)研究及推廣應(yīng)用”的移栽工作已于5月5日全部結(jié)束，按計(jì)劃完成了項(xiàng)目的階段任務(wù)。

1、針對(duì)2009年種植區(qū)域制定了生產(chǎn)技術(shù)方案。2008年11月25日，在畢節(jié)地區(qū)煙草公司的組織下，在威寧縣召開(kāi)了有畢節(jié)地區(qū)煙草公司、威寧縣煙草公司、大方縣煙草公司、織金縣煙草公司和貴州大學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員參加的2008年項(xiàng)目工作總結(jié)會(huì)，畢節(jié)地區(qū)煙草公司朱貴川副經(jīng)理、貴州大學(xué)科技處趙致處長(zhǎng)參加了會(huì)議。會(huì)議對(duì)2008年威寧實(shí)施項(xiàng)目所取得的成績(jī)給予了肯定，落實(shí)了2009年畢節(jié)地區(qū)紅花大金元的種植面積和區(qū)域，并對(duì)項(xiàng)目組制訂的2009生產(chǎn)技術(shù)方案、科研試驗(yàn)方案進(jìn)行審議。會(huì)議明確了紅花大金元品種的關(guān)鍵技術(shù)是“早栽、調(diào)肥、增密、防病、保濕”，確定了2009年紅花大金元生產(chǎn)技術(shù)方案。

2、試驗(yàn)研究有序進(jìn)行。在2008年11月25日的會(huì)議上，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)專家還就項(xiàng)目組制定的2009年項(xiàng)目研究試驗(yàn)方案進(jìn)行了審議。項(xiàng)目組確定除08年已開(kāi)展的23個(gè)研究專題全部重復(fù)進(jìn)行研究外，還增加了由于08年項(xiàng) 1 目簽訂較晚而未能實(shí)施的部分項(xiàng)目，2009年在威寧和貴州大學(xué)進(jìn)行18個(gè)項(xiàng)目共35個(gè)專題的研究和試驗(yàn)工作。為保證項(xiàng)目研究試驗(yàn)和技術(shù)指導(dǎo)工作順利完成，貴州大學(xué)指定項(xiàng)目組賀化祥副教授到威寧縣蹲點(diǎn)指導(dǎo)，同時(shí)派出05屆、06屆本科生19人到威寧縣實(shí)習(xí)、執(zhí)行項(xiàng)目研究和試驗(yàn)工作。另外，根據(jù)需要，貴州大學(xué)項(xiàng)目組其他成員隨時(shí)到點(diǎn)工作。目前各項(xiàng)專題的研究工作正在有序?qū)嵤?/p>

3、已按計(jì)劃完成了煙農(nóng)和技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。為保證生產(chǎn)技術(shù)方案落實(shí)到田間地塊，2009年4月15日至19日，項(xiàng)目組對(duì)威寧雨朵、斗鼓、新街和大方東關(guān)、沙廠等紅花大金元種植區(qū)域的400多名煙農(nóng)和技術(shù)員進(jìn)行了培訓(xùn)。本次主要培訓(xùn)了紅花大金元的品種特征特性、主要栽培技術(shù)、病蟲(chóng)害防治等內(nèi)容。計(jì)劃根據(jù)煙株生長(zhǎng)進(jìn)程，今后將進(jìn)行水肥管理、田間衛(wèi)生、病蟲(chóng)害防治、打頂抹芽、煙葉成熟識(shí)別、提值烘烤技術(shù)、分級(jí)預(yù)檢、采后煙桿處理等內(nèi)容的培訓(xùn)工作。

4、移栽工作已全面結(jié)束。為保證紅花大金元中上部煙葉有較長(zhǎng)的成熟落黃時(shí)間，適時(shí)早栽成為關(guān)鍵技術(shù)。在2009年紅花大金元生產(chǎn)技術(shù)方案制定中，確定了紅花大金元的移栽期提前到4月20～30日，育苗播種期在2月10至15日。通過(guò)縣公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員以及項(xiàng)目組蹲點(diǎn)教師和學(xué)生的督促，移栽工作基本按計(jì)劃進(jìn)行，至4月30日，實(shí)際完成移栽達(dá)到90%以上，5月5日全部結(jié)束。

撰稿、編輯：劉仁祥

第三篇：工作簡(jiǎn)報(bào)

中共XXX縣委(單位名稱）環(huán)境建設(shè)工作

簡(jiǎn)報(bào)

第1期

中共ＸＸＸ(單位名稱）環(huán)境

建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2011年11月17日

XX局召開(kāi)環(huán)境建設(shè)工作會(huì)議

11月16日，ＸＸＸ(單位名稱）召開(kāi)環(huán)境建設(shè)工作專題會(huì)議，成立了環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，迅速籌劃開(kāi)展環(huán)境建設(shè)工作，并制定《ＸＸＸ(單位名稱）環(huán)境建設(shè)工作實(shí)施方案》。縣xx局長(zhǎng)作了重要講話。xx局長(zhǎng)就xx局如何開(kāi)展環(huán)境建設(shè)做出重要講話，她指出在全黨開(kāi)展環(huán)境建設(shè)工作，是黨的十七大做出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略部署，是用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝全黨的重大舉措，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的迫切需要。她要求全體黨員干部一定要站在全局和戰(zhàn)略的高度，按照縣委的要求和部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密安排，全力實(shí)施，深入推進(jìn)，掀起環(huán)境建設(shè)的熱潮，確保環(huán)境建設(shè)工作取得實(shí)效。xx局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，開(kāi)展環(huán)境建設(shè)工作是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全縣工作的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，也是宣傳思想的一件大事。我們一定要以高度的政治責(zé)

任感，良好的精神狀態(tài)，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，把環(huán)境建設(shè)工作抓緊抓好抓出成效，為工作提供堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！

XX局把改善環(huán)境的工作任務(wù)分解到各位科室成員身上，在對(duì)各科室的環(huán)境建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任中，要求各科室主動(dòng)搞好協(xié)調(diào)服務(wù)；抓好實(shí)事工程、重點(diǎn)項(xiàng)目和軟環(huán)境建設(shè)，切實(shí)要加強(qiáng)我部各項(xiàng)工作的軟、硬環(huán)境建設(shè)，進(jìn)一步營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。

中共ＸＸＸ(單位名稱）

環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

二○一一年十一月十七日

報(bào)：中共ＸＸＸ(單位名稱）環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

第四篇：工作簡(jiǎn)報(bào)

健全機(jī)制抓源頭，群防群治落行動(dòng)

——張集鎮(zhèn)司法所調(diào)解工作簡(jiǎn)報(bào)

當(dāng)前，我國(guó)正處在社會(huì)大轉(zhuǎn)型、利益大調(diào)整、觀念大變革、經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的歷史機(jī)遇期。農(nóng)村的土地承包糾紛、征地拆遷糾紛、家庭婚姻糾紛、合同糾紛、交通肇事等人身?yè)p害賠償糾紛頻發(fā),嚴(yán)重制約了新農(nóng)村的建設(shè)和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。面對(duì)日益增多、化解難度不斷加大的復(fù)雜矛盾糾紛，為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)集中開(kāi)展社會(huì)矛盾糾紛大排查活動(dòng)會(huì)議精神，進(jìn)一步深化社會(huì)矛盾糾紛化解“清源行動(dòng)”，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,我鎮(zhèn)創(chuàng)新調(diào)解工作方法，構(gòu)建塔式網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)工作責(zé)任；群防群治，優(yōu)化調(diào)解隊(duì)伍；健全工作機(jī)制，抓好“清源行動(dòng)”。通過(guò)設(shè)立鎮(zhèn)村兩級(jí)調(diào)解室；推行“矛盾糾紛排查駐村工作組制度”；充分發(fā)揮矛盾糾紛排查網(wǎng)絡(luò)作用,建立“十戶調(diào)解員”制度，培植“壯根沃土”等多種措施，及時(shí)化解了大量的疑難糾紛和群體性糾紛隱患。至10月底，我鎮(zhèn)共排查矛盾糾紛131起，調(diào)解成功115起，調(diào)解成功率達(dá)87.8%，未發(fā)生一起因部門之間相互推諉扯皮，引發(fā)群眾不滿的上訪、投訴事件，未發(fā)生一起民轉(zhuǎn)刑案件。

我鎮(zhèn)的具體做法是：

一、構(gòu)建塔式網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)工作責(zé)任。成立鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，綜治、司法、公安、法庭、勞動(dòng)、工商、衛(wèi)生、土管、城建等部門負(fù)責(zé)人為成員的大調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)大調(diào)解體系運(yùn)作的牽頭協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督查考評(píng)；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜治工作中心司法所內(nèi)，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通工作；以張集鎮(zhèn)大調(diào)解室為依托，各村都下設(shè)一個(gè)調(diào)解室，組織司法所（調(diào)委會(huì)）、法庭、工商、勞保等部門負(fù)責(zé)人定期到大調(diào)解室“坐堂會(huì)診”，負(fù)責(zé)對(duì)各片疑難糾紛的聯(lián)動(dòng)調(diào)處；村居企業(yè)以綜治工作站為平臺(tái)，強(qiáng)化村居及規(guī)模以上企業(yè)人民調(diào)解組織規(guī)范化建設(shè)，落實(shí)調(diào)解人員，抓好矛盾糾紛屬地摸排和就地化解工作。由此，在全鎮(zhèn)形成自上而下、左右銜接、縱向到底、橫

向到邊的塔式調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。

二、群防群治，優(yōu)化調(diào)解隊(duì)伍。在鎮(zhèn)級(jí)層面，抽調(diào)綜治中心、司法所（調(diào)委會(huì)）、派出所6名調(diào)解經(jīng)驗(yàn)豐富的人員作為專職調(diào)解員，法庭、勞動(dòng)、工商等部門都明確1名以上調(diào)解員，與司法所開(kāi)展聯(lián)動(dòng)調(diào)處；在村級(jí)層面，按照政治素質(zhì)好、基層情況熟、調(diào)解熱情高、工作作風(fēng)正、群眾威信強(qiáng)且具備一定法律知識(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，重新組建20多個(gè)村的專職調(diào)解員隊(duì)伍，每村各配備3名調(diào)解員，實(shí)行三年一選舉或聘任，并可連選連任或續(xù)聘；各自然村和企業(yè)還落實(shí)調(diào)解信息員，目前，全鎮(zhèn)有500多名“十戶調(diào)解員”活躍在“第一道防線”上。及時(shí)掌握矛盾糾紛動(dòng)態(tài)情況，做到及早發(fā)現(xiàn)、及早穩(wěn)控，及早調(diào)處。

三、健全工作機(jī)制，抓好“清源行動(dòng)”。建起矛盾“速溶”制度，完善矛盾糾紛大調(diào)解制度體系，加強(qiáng)糾紛的摸排、穩(wěn)控和化解工作。建立事前聯(lián)防制度，村企調(diào)解員扎實(shí)開(kāi)展基礎(chǔ)摸排工作，并執(zhí)行一般糾紛每月報(bào)告和突發(fā)事件即時(shí)報(bào)告制度，及時(shí)調(diào)處一般糾紛，碰到涉及多部門的疑難糾紛，由鎮(zhèn)政府及時(shí)通報(bào)給相關(guān)部門，進(jìn)行調(diào)處。建立事中聯(lián)控制度，堅(jiān)持每月召開(kāi)一次維穩(wěn)聯(lián)席會(huì)議，通報(bào)排查情況，明確重點(diǎn)信訪隱患，共同研究對(duì)策。建立事后聯(lián)處制度，實(shí)現(xiàn)人民調(diào)解與行政調(diào)解、治安調(diào)解、司法調(diào)解、仲裁調(diào)解有效對(duì)接，對(duì)調(diào)解的人員、內(nèi)容、流程等作出明確規(guī)定：輕微案件和非警務(wù)糾紛，適合調(diào)解的，在進(jìn)入訴訟、仲裁程序前，由相關(guān)部門人員引導(dǎo)當(dāng)事人到村鎮(zhèn)兩級(jí)調(diào)解室調(diào)處；情況復(fù)雜的糾紛，由大調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室出面，協(xié)調(diào)各部門派員聯(lián)合調(diào)解。每周五上午鎮(zhèn)黨政人大班子成員到聯(lián)合調(diào)解室進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)處、接待工作。

我鎮(zhèn)通過(guò)創(chuàng)新人民調(diào)解工作機(jī)制，建立多元化的矛盾糾紛調(diào)處平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)各方面的力量，整合社會(huì)資源，共同構(gòu)筑起化

解民間矛盾糾紛的第一道防線，有效地保證了社會(huì)的和諧與穩(wěn)定。

第五篇：工作簡(jiǎn)報(bào)

2013年10月27日第2013010期福興集團(tuán)二號(hào)井質(zhì)標(biāo)辦

十月下旬安全生產(chǎn)情況通報(bào)（10月16日-10月25日）

一、生產(chǎn)情況：

下旬完成產(chǎn)量10903噸，全月累計(jì)完成30898.5噸；下旬完成進(jìn)尺241米，本月累計(jì)完成780.5米。

十月份我們圍繞產(chǎn)量任務(wù)，將原煤產(chǎn)量等各項(xiàng)指標(biāo)層層分解到各個(gè)采煤區(qū)隊(duì)，制定了一系列的目標(biāo)管理措施，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，不斷提高員工對(duì)產(chǎn)量任務(wù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)的重視程度，同時(shí)健全監(jiān)督檢查機(jī)制，加大獎(jiǎng)罰力度，嚴(yán)格責(zé)任追究，狠抓各類事故的分析處理，確保了原煤產(chǎn)量的完成。在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真查找自身不足的基礎(chǔ)上，狠抓采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極開(kāi)展文明生產(chǎn)活動(dòng)，從而使我礦的亮點(diǎn)工程建設(shè)取得飛速進(jìn)展，多次召開(kāi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，建成了多個(gè)采掘精品工程，使我礦采煤工作面的面貌有了較大改變。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化硬環(huán)境得到明顯改善，管理的內(nèi)涵水平有了大的提高。

二、安全情況：

全月杜絕了輕傷以上人身事故和重大非人身事故，杜絕了嚴(yán)重“三違”，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

三、旬質(zhì)量驗(yàn)收情況：

采煤一隊(duì)：3665工作面90.5分 優(yōu)良；3-665自掘自采探煤巷92分 優(yōu)

良。施工范圍壓力大，單位要進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量，保證支護(hù)強(qiáng)度。

采煤二隊(duì)：2665工作面 93分優(yōu)良。

掘進(jìn)一隊(duì)： 3600工作面96分 優(yōu)良，工作面工程質(zhì)量提升明顯，單位要

著重保持，力爭(zhēng)創(chuàng)建我礦精品工程。

掘進(jìn)二隊(duì)：2600工作面92分 優(yōu)良；工作面煤層薄傾角小，單位要繼續(xù)

加強(qiáng)架面管理。

開(kāi)拓工區(qū)：637平巷 93分 優(yōu)良；2-675平巷92分 優(yōu)良； 3-675平

巷90.5分 優(yōu)良；3-750平巷87分 合格。

工作動(dòng)態(tài)：

一、機(jī)電科通過(guò)組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，機(jī)電工作又上一個(gè)新的臺(tái)階。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、五小電器刷漆鮮明，管線吊掛整齊、合理、衛(wèi)生、整潔有序，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電管理有顯著提高。溜頭大架上加設(shè)的擋板和回煤坑的設(shè)計(jì)，具有創(chuàng)新精神，各工區(qū)取長(zhǎng)補(bǔ)短，使機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)管理更上一個(gè)臺(tái)階樓。

二、各單位干部職工工作積極性較高，工作態(tài)度、工作質(zhì)量提升較快，單位間掀起了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作“比、學(xué)、趕、超”的熱潮，現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量明顯提高。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是煤礦的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程，必須鍥而不舍，穩(wěn)步推進(jìn)，通過(guò)不斷深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，提升礦井本質(zhì)安全水平。

三、全體動(dòng)員保效益，齊心協(xié)力渡難關(guān)。我礦工區(qū)人手相對(duì)緊張，給生

產(chǎn)帶來(lái)了不小壓力。一線的需求就是礦井發(fā)展的需求，生產(chǎn)的難點(diǎn)就是工作的重點(diǎn)。為此，礦從運(yùn)搬、機(jī)電、企管等單位抽調(diào)人員充實(shí)到1202工作面頂

崗，用實(shí)際行動(dòng)支援了井下一線生產(chǎn)。

四、通防科通過(guò)應(yīng)急處理控制住3600工作面高溫和氣體超標(biāo)現(xiàn)象。通防

科將防滅火作為長(zhǎng)期重點(diǎn)工作管理，重點(diǎn)防控600工作面架頭、架尾。礦要求加強(qiáng)日常監(jiān)管，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)注膠量及管路鋪設(shè)質(zhì)量等工作進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度，監(jiān)督考核。

五、“雙基”建設(shè)工程跟蹤管理，保質(zhì)保量。地面組：已完成南廣場(chǎng)空

曠區(qū)域整平和文化長(zhǎng)廊南區(qū)花園填土整平工作，繼續(xù)完成工區(qū)樓外墻壁粉刷和燈房門口墻壁處理工作；井下組：已完成-550m軌道鋪設(shè)和－480m大巷補(bǔ)噴修復(fù)，繼續(xù)計(jì)劃完成軌道下山下段修復(fù)第一段工程。

工作簡(jiǎn)訊：

創(chuàng)造新載體，掀起新熱潮

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦一切工作的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

搞不好，安全生產(chǎn)沒(méi)有保證，企業(yè)就沒(méi)有進(jìn)入市場(chǎng)、參與競(jìng)爭(zhēng)的能力，生存發(fā)展就是一句空話。只有抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,做到強(qiáng)根固本，礦井才能持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。十月份我礦通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)、鞭策落后，各單位不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新區(qū)隊(duì)管理，形成了各單位自找差距，你追我趕，形式多樣，相互促進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面。在肯定取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，我們要清醒地認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。特別是作為急傾斜煤層開(kāi)采礦井，安全管理的難度更大。下一步的關(guān)鍵是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí),扎實(shí)做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

思想不能放松。思想認(rèn)識(shí)是前提，搞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化必須堅(jiān)持思想先行，用思想達(dá)標(biāo)帶動(dòng)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要端正思想，始終保持一股大搞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的高度熱情。要通過(guò)廣泛深入的宣傳動(dòng)員，形成強(qiáng)

大的輿論聲勢(shì)，把大家的思想統(tǒng)一起來(lái)，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

管理不能滑坡。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重在管理。只有實(shí)施強(qiáng)有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)穩(wěn)步地向前推進(jìn)。要強(qiáng)化責(zé)任主體的地位，層層落實(shí)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任，做到事事有人管、件件有著落，提升安全質(zhì)量水平。

標(biāo)準(zhǔn)不能降低。開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，需要有明確的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)和

細(xì)則是開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要尺度，必須嚴(yán)格遵守。要在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)抓深入，創(chuàng)精品，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

加強(qiáng)“雙基”建設(shè)。開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)重在基礎(chǔ)、重在基層、重

在落實(shí)、重在治本；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作能否取得成效，關(guān)鍵在于基層和基礎(chǔ)工作。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一切工作，最終都要落實(shí)到礦井、區(qū)隊(duì)、班組。要繼續(xù)加大“雙基”建設(shè)的力度，把“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，作為安全生產(chǎn)工作的重中之重來(lái)抓，探索建立煤礦安全長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，注重實(shí)際效果。搞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的最終目的，在于確保煤礦安全生產(chǎn)，保障勞動(dòng)者的生命安全。井下巷道、峒室以及工作面整潔美觀，給職工提供了安全、舒適、溫馨的工作環(huán)境，做好這些工作是十分必要的，但要注意防止“為了標(biāo)準(zhǔn)化而搞標(biāo)準(zhǔn)化”的傾向，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，拿出實(shí)實(shí)在在的辦法措施，提高礦井安全水平。

__________________________________________抄報(bào)：福興集團(tuán)、辦公室

送(發(fā))：礦領(lǐng)導(dǎo)及二礦各單位