第一篇：宜都消防大隊“7.10”洪災搶險救援事跡材料

宜都消防大隊“7.10”洪災搶險救援事跡材料

2014年7月10日晚22時24分許，宜都市消防大隊接到報警：五眼泉鎮荷葉溪村5組一民房被洪水圍困，7人被困，請求救援。接到報警后，宜都消防大隊立即調派一輛搶險救援車，8名消防官兵趕赴現場救援。

22時55分，消防官兵到達現場后，發現被洪水圍困的平房位于山腳下，此時已有三名被困人員站在門口大聲求救等待救援。唯一可以通過且不足3米的道路已經被湍急的洪水沖毀，此時洪水已升漲到平房的窗戶下沿，若不及時救出屋內被困人員，后果不堪設想。由于現場的洪水太過湍急，消防官兵無法直接抵達被困民房實施救援。根據現場情況，現場指揮員果斷下達了作戰命令。22時59分，救援人員穿好救生衣，先利用救生繩橫渡至被困平房對面的一所民房，將繩索固定后，救援人員再次冒著隨時被洪水沖走的生命危險，橫渡到被困民房。消防官兵先為門口危險性較大的3名被困人員系上安全腰帶，依次將他們送到安全地帶。23時12分，消防官兵再次橫渡到被困民房窗口，進入屋內準備救援剩下4名被困人員。

23時15分，做好安全防護的消防官兵與一名被困婦女邁出窗口，準備牽引到岸邊。由于水流湍急，加上被困婦女過度緊張，不慎將手上攜帶的私人物品掉落水中。被困婦女不顧生命危險想將物品拾回，腳下不穩便在水中開始掙扎，救援人員因為失控不停的后退，體力下降地很快，只能不停地安慰婦女的情緒，希望她能穩定下來。此時，站在對面民房的另外兩名消防官兵發現，就在救援人員身后不到5米的地方有一處漩渦，稍有不慎，救援人員與被困婦女就會被卷入其中，情況十分危急。救援人員聽到呼喊后，絲毫不敢懈怠，用盡全身的力氣將婦女拉向安全地帶。23時28分，被困婦女被成功解救。

暴雨越下越大，水位越漲越高，洪水不斷流入被困民房內，救援刻不容緩，現場指揮員命令必須加快救援進度，以最快的速度救出屋內剩余3名被困人員。23時32分，消防官兵第三次下水，進入被困人員屋內將另外2名被困人員牽引到安全地帶。直至次日凌晨0時20分許，救援人員終于將屋內最后1名被困人員成功救出。

整個救援過程耗時兩個多小時，消防官兵在救援過程中不顧被洪水沖走的危險，絲毫沒有退縮，一直堅持到最后，充分發揚了“敢打硬仗、不畏艱險、不怕犧牲、特別能吃苦、特別能戰斗”的頑強戰斗作風，充分體現了新時期消防戰士大無畏的精神,將危險留給自己，把平安讓給群眾，用實際行動忠實履行了神圣的消防職責。

第二篇：3.31搶險救援報告

舒蘭礦業（集團）公司四礦

“3.31”較大頂板事故搶險救援情況的報告 3月31日早7時10分，舒蘭礦業（集團）有限責任公司四礦發生一起較大頂板事故，將正在檢修的4名工人掩埋，其他人員安全撤出。

事故發生后，舒礦公司及時將信息上報到吉煤集團、吉林煤礦安全監察站、吉林市安全生產監督管理局。并立即啟動了事故應急救援預案，成立搶險救援指揮機構，下設搶險救援、后勤保障、醫療救治、治安保衛、通訊保障、接待服務、善后處理等7個組全面開展工作。

吉煤集團及省市政府有關部門接到事故信息后，吉煤集團董事長袁玉清、黨委書記張金峰、總經理賈立明、安全副總經理徐曉東、總工程師李旭及相關部門負責人；吉林省安全生產監督管理局副局長劉貴峰、安監一處處長楊春庫；吉林煤礦安全監察局總工程師孟繁理；吉林煤礦安全監察站站長張慶山、書記李亞民；吉林市市長張曉沛、副市長崔振吉；舒蘭市長王書東、副市長崔彥磊；吉林市安全生產監督管理局局長崔志剛、副局長王獻臣等領導立即趕赴四礦事故現場，深入井下，查看災情，研究確定搶險方案，對事故搶險救援提出要求，保證了搶險救援工作的順利進行。

一、公司四礦基本情況

舒蘭礦業（集團）有限責任公司四礦位于吉林省舒蘭市吉舒鎮境內，行政隸屬于吉林省煤業集團公司，該礦設計能力15萬噸，經過近年來技術改造，核定能力達到150萬噸。現有工業儲

1量1179萬t,可采儲量200萬t。現有員工719人。“五證一照”齊全均在有效期內。

該井采用兩斜井片盤開拓，主提升方式為鋼帶機提升，排水系統為獨立排水，井下各水平涌水均排至-40m中央水泵房水倉，沿主井排至地面。井田內水文地質條件復雜。礦井正常涌水量為120m/h。礦井最大涌水量200m/h。供電采用雙回路供電線路，通風系統采用中央并列抽出式通風，采煤方法為單一長壁后退式。采煤方式為綜采。該礦現有一個綜采工作面和兩個掘進工作面，正在開采－200水平右部15層。

事故區位于－200右翼15層綜采工作面。走向長600m，傾斜長177m，儲量45萬噸，于2010年8月開采。現已開采445m采出煤量38萬噸。“三機”配套齊全，工作面配套118部ZY46001738型液壓支架,支架狀態完好,已經先后開采煤量200多萬噸, 采煤機為MG730300,運輸機為SJZ764630型,開采至今工作面工程質量始終保持一級品。

采區上下兩巷均為U鋼支架，由于上順巷道圍巖壓力大，將原多次翻修的原36號U鋼半園拱U支架改為全園型支護,棚距由半米縮小到1米3架,有效保證了巷道使用安全要求。

為確保該區安全開采，按照防治水原則編制了疏放水設計，對該區15層頂板和13層采空區分里、外段進行了疏放水。共打鉆44個，共疏放水量6.6萬m。尤其針對13層外段采空區掘送了專用疏水巷進行放水，15層綜采工作面采空區側自然涌水量18m/h，在下順槽配有水泵和專用水倉。

三、事故簡要經過

333

33月31日零點班，－200m水平右翼15層綜采工作面當班出勤26人，另有機電1人，總計27人。凌晨5時30分許，該工作面按照公司安排要求正常停機檢修，搞質量標準化，機組停在86號架子。到7時10分，在沒有任何預兆的情況下，工作面77～78號架間頂板巖石突然冒貨，傾出巖體沿工作面向上11.5米推至采煤機，向下推至工作面零米，持續時間不足10秒。事故點噴出體將77、78號支架護幫板和伸縮梁向空間側推移1.1米,并將75-78號四部支架前梁供液管和安全閥損毀,75號和76號架子整體下壓,沉降0.5米。工作面有23人生還，4人被貨掩埋。

四、搶險救災情況

事故發生后，省委省政府領導高度重視，紛紛作出重要批示，孫政才書記批示要“全力搶救，保證救援人員安全”、王儒林省長批示要“全力搶救“，祖繼副省長批示要“全力搶救，防止次生事故發生，保證救援人員安全”。根據各級領導的指示，在搶險救援領導小組的組織下，全力組織搶險搜救工作，實行24小時連續作業。吉煤集團領導和舒礦公司干部、職工、救護隊員在第一時間趕赴現場，立即深入現場查看，了解災情。成立搶險救災領導機構。召開會議，組織專家和技術人員，分析原因，制定了搶險搜救措施：一是對現有綜采工作面設備設施保持不動。二是在事故點用木垛、條連子或單體接頂，封嚴封死。在73號架子以上打兩排戧頂子，設臵擋矸墻，防止再次來壓突貨。三是在工作面事故點和下巷處設臵電話和語音通訊兩趟通訊設備，電話由救護隊員專人看守，每10分鐘匯報一次情況，及時加強聯系，工作面9號架子下部設臵探頭，發現事故點出現異常或探頭報警，立即通知下巷搶險人員撤離，保證上下通訊暢通和搶險人員安全。四是全力組織人員在下巷排水，出貨進行搶險，隨著陸續出貨，盡快恢復開啟下巷皮帶機和轉載機，人員采取每組2小時一輪換，加大出貨力度。五是保證工作面和采區通風設備正常運轉。六是在出貨過程中，采取措施防止堵煤庫。七是全力做好后勤保證。供應公司要立即組織足夠的編織袋、坑木、條連子等物資運到現場，保證供應及時到位。

具體搶險過程：一是迅速恢復通風系統。對災害破壞的工作面通風系統進行了全面恢復，安設局部通風機兩組、鋪設風筒1000米，設立一個傳感器，保持通風狀況良好。二是恢復供電系統。為配合采區搶險工作，保證施工進度，安設開關4組，鋪設電纜300米。三是對事故點進行了全面加固。組織人力對工作面事故點上下打錨桿、打木垛、打防貨檔墻。四是恢復通訊監測系統。在工作面兩頭各設指揮和搶險通訊電話2部，對講機信號一套，保證了上下端頭作業情況的及時溝通。在8號架子附近安設探頭，以監測變化情況。五是組織排水清貨。由于采區空間自然涌水約每小時18立方米（突貨前后無變化），加之冒落貨物堆積，由于突貨后停止排水6.5小時，導致空間側正常積水117.4立方米，在工作面下順槽安設了4臺水泵排水和備用，以上工作于3月31日全部完成。

由于積水和突貨混在一起，導致積水渾濁使排水受阻，4月1日搶險指揮部決定通過16層運輸巷向積水點打鉆，于當日1

5時40分打通，通過擴孔下溢流管加快了排水進度。4月2日11時下順槽運輸皮帶恢復開氣、12時40分轉載機恢復開氣，加快了搶險搜救速度。經過全力組織搶險搜救，4月2日晚21時，搶險救援人員在清理至破碎機機頭時發現一名遇難人員，23時，在清掃至下端頭支護時，發現另一名遇難人員。另兩名遇難人員也分別在綜采工作面下部1號、2號支架處被發現，并于4月3日2時全部升井。至此，搶險搜救工作全部結束。

截止搜救工作結束，累計投入搶險人員1300多人次，清除現場矸石等雜物65.4立方米（事故浮貨堆積量130.8立方，其中工作面事故點以下溜子和煤幫貨被冒落物推至下頭煤巖83.4立方，突貨量47.4立方）。排出水量1194.7立方，其中：采空區正常涌水量1188立方。

五、穩定和善后處理。

事故發生后，吉煤集團和舒礦公司立即成立以吉煤集團黨委書記張金峰、副書記李申林為組長的組織機構，抽調專業力量分工負責礦區穩定和失蹤人員家屬安撫工作，對每個家庭實行包保。所有失蹤人員家屬得到了妥善安臵。舒蘭市公安局安排干警24小時駐守在現場，礦區形勢總體穩定。

二0一一年四月十四日

第三篇：洪災應急救援演練方案

附件

1中煤第三十一工程處洪災應急救援演練方案

1、前言

為貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針和《轉發國家安全監管總局關于加強應急管理工作的通知》（中煤一建發[2008]89號）的文件精神，提高施工項目應急處理工作的能力，我處經研究決定舉行洪災應急救援演練活動，為保證演練安全、順利、有序進行，特編制洪災應急救援演練方案。

2、防洪應急救援演練的目的2.1通過舉行演練活動，增強干部職工的安全意識，提高應急能力和抗災能力。

2.2檢驗干部職工對抗御洪災知識的掌握和現場應用情況，以便于發現存在的問題和不足之處，并在演練結束后有針對性的加強學習提高，達到人人掌握洪災預防知識，人人能夠應急合理運用，達到合理避災，防止事故擴大，減少事故損失的目的。

2.3通過應急救援演練檢查應急預案和項目部現場處置方案存在的不足,并加以改進。

3、演練準備工作 2008年6月，長治市政府和氣象部門公布的氣象信息中表明，近期可能有大規模降雨形成的洪峰，威脅襄垣地區。

項目部在掌握上述信息后，立即按照應急預案的要求準備抗洪物資，同時成立應急救援小組，明確職責和分工。

4、演練方案

4.1演練時間

洪災演練的開始時間為2008年月日時分，約到時分結束，約計個小時。

4.2演練地點

中煤第三十一工程處五陽項目部

4.3演練參加人員

總 指 揮:生產處長

副總指揮:項目經理

參加部門和人員: 項目部生產經理、技術經理、安全經理、支部書記、調度主任、礦建隊長、機電隊長、掘進隊職工等；

4.4演練方案

場景假設：2008年6月，長治地區普降大到暴雨，洪峰流量達到1500立方米每秒，長治氣象部門和政府宣布，洪峰將于6個小時后到達襄垣縣境內，到達時附近某水庫可能決口，縣政府通知企事業單位和附近居民盡快在5個小時內撤離。

（1）災情報告

項目部在接到當地政府部門的緊急通知后，立即在10分鐘內向處應急救援指揮中心匯報，同時宣布項目部各職能小組立即處于備戰狀態。

演練要求：電話匯報時間不超過10分鐘。

（2）指揮與控制

處應急指揮中心立即根據應急預案的要求，宣布現場應急救援由項目經理進行全面指揮，要求在洪峰到達3小時之前，做好人員的撤離工作，同時組織人員協助當地縣政府進行抗洪救災工作，項目部立即安排職能小組進行人員撤離和抗洪人員的準備工作。

演練要求：處指揮中心下達啟動應急預案命令時間為在接到項目部匯報10分鐘內。

（3）現場救災指揮

現場指揮主要工作：通知井下人員升井，組織職工撤離，同時組織40人協助政府救災，組織現場人員對要害場所、職工宿舍等處的排水溝進行

檢查，并切斷各電源、鎖好門窗，組織人員在井口安設柵欄、懸掛警示標志。

演練要求：人員升井、撤離施工現場的人員和參加協助政府抗洪人員在項目部下達命令后在15分鐘內完成，在項目部廣場集合，統一接受現場指揮。

（4）現場恢復

洪峰到達后，在政府部門的指揮下，得到有效控制，縣政府宣布解除洪災警報。項目部救災人員和職工重新到達施工現場，對場房檢查處理，恢復地面供電、井下通風（排放瓦斯）、井下排水、井下供電和正常生產。

演練要求：本項工作為虛擬進行，要求每項工作完成后，匯報調度室，之后進行下一項工作，開始恢復生產的命令在井下通風恢復正常、井下水處理和供電系統運行正常后下達。

（5）應急救援演練結束

下述步驟依次完成后，總指揮宣布此次演練結束。

附件

2中煤第三十一工程處洪災應急救援模擬演練程序

開場：五陽項目部會議室

項目經理到項目部會議室報告：報告生產處長，模擬演練準備工作就緒，請指示！

生產處長：下面我命令，洪災應急救援演練開始

1、年月日點分，五陽項目部調度室

調度室接到襄垣縣政府緊急傳真和電話。

調度員（--項目經理）：張經理，襄垣縣政府下達緊急通知“洪峰將于6個小時后到達襄垣縣境內，要求盡快在5個小時內撤離，并組織40人到縣政府報到，協助抗擊洪峰”

項目經理（--調度員）：立即通知井下人員升井，并向處應急救援指揮部匯報。

調度員（--處調度）：襄垣縣政府下達緊急通知“洪峰將于6個小時后到達襄垣縣境內，盡快在5個小時內撤離，并組織40人到縣政府報到，協助抗擊洪峰”，請指揮部指示。

處調度（--生產處長）：匯報緊急汛情（內容同上）

生產處長（--處調度）：通知項目部立即啟動洪災應急救援預案，做好人員撤離，現場保護，協助政府抗洪工作；處應急救援小組與項目部加強對口工作聯系。

處調度（--項目部調度員）：處應急救援指揮下達命令，你項目部立即啟動應急救援預案。

2、年月日點分，五陽項目部調度室

調度員立即將處應急救援指揮部指令報告項目經理。

項目經理（--調度員）：

（1）通知礦建隊長，對升井人數進行統計，人員集中至廣場，進行統一調配；

（2）通知支部書記：組織女工、職工家屬到項目部廣場集合，人員離開后將宿舍切斷電源、熄滅火源，鎖好房屋；

（3）通知生產經理：組織40名職工到廣場集合，協助政府抗災；

（4）通知機電經理：組織機電隊對絞車房、壓風機房、變電所等場所進行檢查，切斷電源，鎖好門窗。

（5）通知技術經理：組織人員對生產區、井口、場房、庫房等處水溝進行檢查、疏通，并對井口進行防洪加固。

所有人員完成指令后，立即到廣場集合；

調度主任指令各調度員分別傳達指揮部下達的下述指令。

3、年月日點分，五陽項目部廣場

礦建隊長（--項目經理）：我隊當班人員全部升井，井下電源已切斷，井口已設置柵欄，懸掛警示標志；全隊人員在此等候指令。

支部書房（--項目經理）：女工和家屬共66人，已全部集合；宿舍全部斷電熄火，門窗已鎖好。

生產經理（--項目經理）：協助政府抗災人員已集合完畢。

機電經理（--項目經理）：機電場房已檢查完畢，電源已切斷，門窗已鎖好。

技術經理（--項目經理）：水溝已全部疏通、井口防洪加固完畢。項目經理：協助抗災人員立即出發；其他人員按照先女工、家屬、其它人員的順序上車準備撤離。

3、年月日點分，五陽項目部會議室 調度室接到了襄垣縣政府宣布洪災威脅解除的通知。

項目經理（--副經理，各部門）：汛情威脅已解除，恢復生產之前，先

進行以下工作；

（1）機電經理：檢查變電所設備狀態，恢復地面供電；

（2）技術經理，制定恢復供電后，恢復通風和排放瓦斯的安全技術措施；

（3）安全經理：帶領瓦斯檢查員、安檢員進行恢復通風和排放瓦斯工作。

（4）生產經理：帶領礦建隊長、機電隊長，檢查掘進工作面情況，進行排水，檢查支護情況，一切正常后，恢復生產。

每項工作依次進行，及時向調度室匯報。

4、年月日點分，五陽項目部調度室

機電經理（--調度員）：地面供電系統運轉正常，已恢復地面供電和局扇供電；

調度員（--安全經理）：地面供電已恢復，執行恢復通風排放瓦斯方案。安全經理（--調度員）：井下通風已恢復，工作面瓦斯濃度0.12%，迎頭無片幫、冒頂現象；

調度員（--生產經理）：恢復通風和排放瓦斯工作已完成，請組織人員進行工作面排水和恢復生產：

生產經理（--調度員）：井下各系統運轉正常，已恢復正常生產； 調度員（--項目經理）：各生產系統運轉正常，已恢復正常生產； 項目經理（--生產處長）：已恢復正常生產；

生產處長：模擬演練結束

第四篇：洪災災后救援先進個人事跡材料

洪災發生后，家園破碎，部分村民選擇了投親靠友，其余的也進行了轉移安置，不過，在險情多發的災后關鍵時刻，長潭村山下組的組長**卻沒有選擇離開，而是留了下來，帶領村民排除險情，救治傷員。

6月30日一大早，“有人被埋了”，電話傳來了險情，這時，剛從外面巡邏回來一夜未合眼的**，還沒來得及進家吃早飯，就又轉身朝被埋點奔去。到達現場后，**迅速查看了地形情況，就立馬出救援部署，“先救人!來幾個男的和我一起挖，女同志帶傷員趕緊去醫院”。聽了部署安排，周圍10多個村民也迅速加入到搶救被埋人員和受傷群眾行列里，大家此刻心里，只有一個信念，就是要救出被埋在下面的村民。洪災剛剛過去，危險還沒走遠，房屋隨時都有倒塌的危險，泥石流也可能再次襲來，可這時，大家都顧不上擔心了，在**的組織帶領下，眾志成城，全力救援，經過5個多小時的奮戰，埋在淤泥中的3名村民終于被解救了出來。協助救援的村民都松了口氣，可**卻還沒來得及放下，就又傳來了另一個險情。山下橋是村民通行的一條主要橋梁，可現在橋墩周邊集聚了足有200多平方米的雜物，很長時間都流不出去。暴雨還在不停地下，持續沖刷著便民橋，更讓人焦急的是，上游被暴雨沖倒的一顆大樹正在“步步逼近”，如果河道不及時清障，橋隨時有可能坍塌，后果將不堪設想。考慮到這些，**第一個沖出來，用一根繩子捆在腰部，只身撐著簡易木船下到湍急的河水中，用手扒、用槳撥，積聚在河道里的雜物慢慢被撥開分流。在他的感召下，原來在周圍圍觀的村民也加入到河流清障的隊伍中，經過1個半小時的合力奮戰，聚集在橋洞附近的雜物全部被清除干凈，從而確保了便民橋的安全。

災后險情多發，留守當地本就實屬難得，**還帶頭組織救援，為村民生命財產安全提供了一道有利保障，他的奔波忙碌，人們感恩不已。

第五篇：抗洪和搶險事跡

進入汛期松花江水位持續上漲，地處松花江段的烏鴉泡地區內河堤水情形勢嚴峻，已超過警戒水位100余厘米，林業局所屬各單位駐堤巡查，各主要險工堤段已進入緊張的防備狀態，第二中學在防汛區域的缺口處，緊急調運土方裝袋加固，但隨著水位的持續攀升，8月23日晚沙袋筑成的新堤在高水位壓力的作用下，開始出現小水流噴涌，形勢十分緊迫，隨時都有垮堤的危險，當時值班人員緊急裝運沙袋準備補漏，這事前來巡查的民警隊人員李富喜同志，二話沒說迅速的加入了搶險工作，他不顧個人安危靠前指揮，在最危險的深水區作業，當時如果一旦出現險情，他隨時都有生命危險，但他不由大家的勸說，依然在最艱苦勞動強度最大的地方做搶修工作，當時天上還下著小雨，雨水、汗水、泥水浸滿了全身，濕透了衣背，直到將滲水堵住險情排除后，他才在大家的幫助下拉上了堤壩，此時他已是用盡了全身力氣癱坐在了地上。

李富喜同志在國家和人民財產受到威脅時，全然不顧個人安危，沖鋒在前勇挑重擔，協助第二中學及時排除險情，保住了即將垮堤的危險地段，他的這種舍己為國、舍己為民的高貴品質值得稱頌，他也踐行了一個民警，在困難面前所表現的大無畏的勇敢精神，心系災情，情系群眾。