第一篇：當好鄉鎮街人口計生辦主任的幾點思考

淺談做好基層人口與計生工作的思路和藝術

在全面推進社會主義新農村建設的新形勢下，基層人口和計劃生育工作面臨很多新情況和新問題，比如：區劃的調整，擴大了管理幅度和服務范圍；流動人口的大量增加，加大了管理服務難度等。處于人口計生工作第一線的鄉鎮街道人口計生辦，擔負著宣傳教育、政策貫徹、行政執法和統計信息等繁重任務，必須認真思考和研究當前面臨的新情況、新問題。人口計生工作的重點在農村，在基層。作為基層業務工作領頭人的鄉鎮街道人口計生辦主任，其素質和能力的高低以及工作開展情況將直接影響到鄉鎮街道人口計生工作的整體水平。如何才能當好人口計生辦主任？多年的基層工作實踐證明：人口計生辦主任必須具備高素質、講奉獻，精業務、會管理，善協調、能溝通，會做群眾工作等基本條件。

一、擺正心態，找準位置

鄉鎮街道人口計生辦是人口計生部門在最基層的工作單位，人口計生辦主任作為基層人口計生機構的最高“長官”，處于承上啟下的重要位置。一方面，上級重大工作部署有賴于鄉鎮街道人口計生辦的貫徹、組織、實施，要接受所在鄉鎮街黨政的領導和上級業務主管部門的指導；另一方面，還肩負著基層具體落實上級指示和工作任務，每天打交道的是廣大育齡群眾。既是執行者、組織者，更是宣傳員、服務員。我們深知，作為鄉鎮街道人口計生辦主任，必須要有精氣神，動大腦、走大步、搞服務，做出成績，才有可能讓領導放心，讓群眾滿意。

一要心態平衡，樂于奉獻。鄉鎮街道人口計生辦主任工作辛苦，經常是上班有人找，下班有人盯，平常還要走千村、串萬戶，做群眾思想工作。這就要求我們一定要樹立正確的價值觀，始終保持良好的心態和寬廣的胸懷，把做好人口計生工作作為自已的應盡之責，牢記服務群眾的宗旨，勇于吃苦，樂于奉獻。

二要勤于思考，善于謀劃。一個領導者，首先是一個思考者。作為主任，要多思考本轄區內人口計生工作中的關鍵問題和薄弱環節，要不斷加強自身理論和業務學習，加快知識更新，完善知識結構，把學習的收獲更好地轉化為工作思路和措施，提高謀劃能力，做到思路清晰，目標明確。

三要持之以恒，不屈不撓。人口計生工作作為“天下第一難事”，其長期性、艱巨性、復雜性可想而知。要正視困難，知難而進，不達目的絕不罷休，充分發揮“特別能吃苦、特別能戰斗、特別會做群眾工作”的人口計生生力軍的作用。

二、統籌協調，合理安排

鄉鎮街道人口計生辦屬內設機構，受條、塊雙重管理，對人、財、物的支配權十分有限。事情比其他單位多，待遇基本一樣，多干事可能多出錯，讓許多干部對這項工作望而卻步。如何加強領導，確保業務工作順利開展，必須統籌協調，合理安排，加強管理，提高質量。

一要日積月累，主次分明。基層統計信息是人口計生工作的基礎，是一項經常性的工作。我們在平時辦理各種證件、查處違法生育案件、兌現各種獎勵優待等方面，都離不開信息工作。每月的工作例會之前，何時安排人員去相關部門了解出生人口、核實女初婚、核查人口變動，要制定計劃；每天每月每季必須干啥、重點干啥，要心中有數，做到日積月累，調度有方，有條不紊。

二要明確分工，認真考核。要根據單位人員的所長，合理分工，提高大家的積極性。由于干部管理體制上的原因，相當一部分老計生干部仍在本系統工作，他們文化水平不高，多數不懂電腦，要揚長避短，合理安排他們從事調查、宣傳、服務等工作，融洽干群關系。對于年輕人，特別是從志愿者、大學生“村官”過渡來的，要利用他們知識學歷、專業技能方面的長處，安排統計信息、幫扶指導等工作，并嚴格考核工作業績。

三要顧全大局，團結協作。“團結就是力量”，懂團結是大智慧，會團結是大本事，真團結是大境界。如果一個人口計生辦主任連幾個人都團結不到一起，那就是最大的失職。鄉鎮街道人口計生辦主任，要象愛護自己的眼睛一樣愛護團結，和諧處事，既要和黨政領導搞好團結，也要和周圍同志搞好團結，努力做到群策群力，形成合力。

四要建章立制，推動工作。靠制度去管人，靠制度去管事，是現代管理學的核心理念，為此，作為鄉鎮街人口計生辦主任，要著力推動相關管理制度的建立和完善，用制度規范工作人員的行為，規范工作流程，不斷提高工作質量。

三、抓住重點，狠抓落實

人口計生工作的根本任務是“統籌解決人口問題，穩定低聲育水平，促進人的全面發展”。要圍繞這項根本任務和各項具體任務，找準業務工作重點，狠抓落實。

（一）信息統計是起始點。基層基礎工作是反映人口計生工作質量的平臺，是衡量工作效果的晴雨表，人口基礎信息是基層基礎工作的重中之重，是人口統計的前提和保障，必須做到人口家底清，情況明，信息準。要摸清人口，建立集中、實時變動的全員人口信息數據庫，不斷擴大人口計生信息的影響力和應用價值，為實現部門間信息交流和共享奠定基礎。要將人口清理、核對、信息錄入貫穿人口計生工作的始終。

（二）宣傳教育是出發點。多年的工作實踐告訴我們，宣教教育工作是首位工程。作為鄉鎮街道人口計生辦主任，一定要高度重視宣傳工作。要針對不同的人群，采取不同的方法，重點抓好對中央《決定》、一法三規和獎勵優待政策的宣傳，讓新時期黨的人口計生方針、政策家喻戶曉，深入人心。要推廣“趕場天”定點宣傳經驗，做好公開欄經常宣傳；要針對流動人口的特點，采取對留守老人兒童上門宣傳，向外出人員寄送資料、發送郵件等方式進行宣傳，還可采取典型事例進行教育引導，不僅僅局限于標語、橫幅、專欄、文藝匯演等形式，讓婚育新風吹遍千家萬戶。

（三）行政執法是關鍵點。鄉鎮街道人口計生辦處于一線，和群眾打交道的時間最多，行政執法等最容易引起磨擦。人口計生辦主任一定要增強法制意識，轉變作風，不斷提高依法行政的水平和能力，要嚴格執法，文明執法，切實維護群眾的合法權益；要對違法生育對象統一社會撫養費征收標準，依法處理，公正執法；對實行計劃生育的家庭及時兌現落實各種獎勵優待措施，以取信于民；要把育齡群眾實行計劃生育的權利和義務統一于服務之中，在服務中加強管理，真正體現寓管理于服務工作模式。

（四）流動人口是重難點。流動人口計劃生育服務管理是整個人口計生工作的難點、重點。鄉鎮街道人口計生辦主任要切實重視流動人口計生服務管理工作，不但要關心流出流入人員，更要關心留守人員，要繼續倡導開展 “捧上一杯熱茶、寄送一份資料、編發一條短信、幫扶一戶群眾、開展一次體檢”為主題的“五個一”親民服務活動，樹立窗口部門新形象。要結合干部“大下訪”、“三進三同”和“送溫暖、惠民生、結窮親”活動，督促地方黨政及時兌現獨生子女父母獎勵金，組織干部慰問、走訪節育并發癥患者、貧困計生家庭、留守兒童，幫助解決具體困難，落實脫貧致富措施。

（五）優質服務是落腳點。計劃生育是利國利民的大事，是全面建設小康社會的必要條件，我們當前要構建的是和諧社會，要開展的是“陽光計生”，人口計生辦主任在工作中一定要牢固樹立全心全意為人民服務的思想，堅持以人為本、把“群眾滿意不滿意”作為工作的出發點和落腳點，始終把維護好、實現好、發展好人民群眾的利益放在第一位，圍繞群眾的需要開展優質服務，使人民群眾真正成為計劃生育的主人。

四、講究藝術，注重方法

人口計生工作千頭萬緒，紛繁復雜，必須注重工作方法，講究工作藝術。

（一）樹立形象引領工作。人口計生部門是政府工作的窗口部門，關乎黨和政府的聲譽，人口計生辦主任更是要率先垂范，以身作則。要求別人做的，自己首先做到，不能高高在上，指手畫腳，要做到“個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋”，以自身平時良好的形象來影響人、感染人、感化人。切實做到：勤政廉政，嚴于律己，公道正派，審慎用權，一身正氣，樹立為民、務實、清廉形象；深入基層，調查研究，摸實情、講實話、辦實事、求實效、創實績；帶頭勤奮學習，苦練基本功，既要向書本學習，也要實踐學習，把人口計生辦建設成為學習型、實干型、創新型機構。

（二）爭取領導推動工作。人口計生工作是一項系統工程，關鍵在于黨政的堅強領導。鄉鎮街道人口計生辦主任要根據雙重管理的特點，善于運用正確的方法使領導知實情，曉利害，從而將人口計生工作列入黨政重要議程，切實加強領導。為此，要主動向當地黨委政府和上級業務主管部門匯報工作，反饋信息，提出改進工作的意見和建議。匯報情況時必須實事求是，有喜報喜，有憂報憂，使黨政主要領導時刻將人口計生工作放在心上、抓在手上，牢牢繃緊計劃生育這根弦。要發揮參謀助手作用，多為黨政領導出主意、想辦法、添措施，在領導的大力支持下開展工作，努力完成各項工作任務。

（三）搞好協調促進工作。“計劃生育，人人有責”。人口計生工作作為一項系統工程，復雜而又繁瑣，涉及方方面面，需要各級各部門的通力合作，齊抓共管。鄉鎮街道人口計生辦主任重點要處理好四個方面的關系：一是處理好與村“兩委”之間的關系。“家底清不清，關鍵在于村”。要從各方面調動村“兩委”配合人口計生工作的積極性和主動性。對村專職干部既要嚴明獎懲，落實責任，并及時向村“兩委”主要負責人交流人口計生工作情況，督促抓好基層工作。二是處理好與相關部門之間的關系。公安、工商、稅務、衛生、民政、教育、婦聯等單位都與人口計生工作緊密相連。人口計生辦主任要加強與這些單位的溝通聯系，多渠道收集信息，多形式搞好服務，千萬不要唱獨角戲。三是處理好毗鄰鄉鎮街道之間的關系。周邊環境是影響計劃生育工作的重要因素。人口計生辦主任要與周邊鄉鎮建立友好關系，加強聯系，共同管理計生工作。四是處理好與服務對象之間的關系。已婚育齡群眾是計劃生育工作的對象，也是計劃生育的主人。要關心群眾利益，關注民生問題。人口計生辦主任要積極爭取黨政重視與支持，落實經費保障，把各項獎勵優待政策落到實處，讓實行計劃生育的家庭真正得到實惠。

（四）開拓創新提升工作。改革創新是今天時代精神的核心。基層人口計生工作也要按照綜合改革的思路，加快制度創新、機制創新的步伐。鄉鎮街道人口計生辦主任要強化創新意識，圍繞人口計生新機制建設和創建優質服務先進縣的中心任務，立足本職工作，全面貫徹落實基層人口計生工作20字方針，加快建設依法管理、村民自治，優質服務，政策推動，綜合治理長效工作機制，認真做好利益導向和以技術服務為重點的優質服務工作，努力爭取業務工作創特色、出亮點、出經驗，為全縣人口計生工作再上新臺階做出應有的貢獻。

金融職業道德,貨幣防偽知識,金融基礎知識,會計基礎,綜合柜臺業務,安全保衛保密知識

第二篇：如何當好鄉鎮計生辦主任

如何當好鄉(鎮、街道)計生辦主任

計劃生育工作的重點在基層。鄉鎮是基層計劃生育工作體系中的關鍵環節。鄉鎮計生辦主任是這個環節中和重要角色。在當前鄉鎮計生干部隊伍缺、弱現象還較為嚴重和情況下，當好鄉鎮計生主任就更重要了。本文試就如何當好鄉鎮計生辦主任探討如下：

一、鄉鎮計生辦主任的主要職責

鄉鎮計生辦主任的主要職責包括：(1)貫徹、執行上級關于計生工作和方針、政策；(2)根據縣計生局的要求并結合本鄉(鎮)的實際情況，制定本鄉(鎮)的計生工作計劃和各個階段的工作目標；(3)指導村計生工作，負責檢查、督促計生任務的落實，培訓村(居)計生工作人員；(4)及時向鄉(鎮)黨委、政府和縣計生局匯報本鄉(鎮)的計生工作情況，提出合理化建議，爭取有關單位的支持與合作；(5)帶領鄉鎮計生服務所搞好服務；(6)管理好計生專用微機及計生技術服務設備等。

二、當好計生辦主任應堅持兩個原則

1、要堅持實事求是的原則

鄉鎮計生辦主任的工作關系到人口控制和為人民服務的問題，應該堅持實事求是，既要“摸實情、講實話、報實數”，端正為人民服務的思想，加強宣傳教育，不折不扣地把政策交給群眾，全心全意為人民服務。

2、.要理論聯系實際的原則

鄉鎮計生辦主任必須在深刻理解政策的基礎上，根據不同的情況，采取靈活的措施予以解決，包括處理一些具體事情，如發放《生育證》、開展節育措施服務等方面要想群眾之所想，急群眾之所急，做到“合法、公平、公正、便民、及時”。

三、鄉鎮計生辦主任工作方法與藝術

鄉鎮計生辦主任既處在第一線，貼近群眾，又擔負著控制人口、落實計生各項政策的重任，更要講究方法、方式及管理藝術：

(一)要建立健全計生辦、計生服務所的內部管理制度，并嚴格執行。鄉鎮計生辦主任不僅要負責計生辦的工作，同時要管理好計生服務所。為促進管理的規范化，讓各項工作按步就班、有章可循，首要的任務就是要根據機關效能建設的要求，建立健全計生辦、服務所的管理制度，明確各位工作人員職權和所擔負的責任，同時要嚴格執行，兌現懲罰，決不可流于形式。

(二)明確目標、任務，提高工作效率。作為一個集體的負責人，鄉鎮計生辦主任應該時時尋找、制定和把握工作目標。應當將縣計生局和鄉（鎮）黨委、政府的計劃生育工作目標、任務分解 落實到每一位工作人員身上，定期檢查落實情況。對工作中發現的困難和問題及時解決，遇到重大的和棘手的情況及時請示。切勿認為鄉鎮計生辦處在基層，運行上可以

隨心所欲，而應該把它當作一個規范性的群體來對待。

(三)講究工作的方法方式，注意營造良好的工作氣氛。計生辦主任注意營造良好的工作氣氛，做到： 1.要及時對每個階段(如一個季度、一個月)的工作通盤考慮，制定 出具體的工作計劃。2.要注意分工協作，大事和要事親自抓，一般事務授權工作人員落實。3.要合理安排工作，先易后難，以點帶面，全方位推開。4.要勇于承擔責任。不論是屬于自己工作部署上的失誤，還是工作人員執行上的偏差，都要勇擔責任以樹威信。5.要善于改革 創新，改善工作環境。6.要制定有效和公平的激勵機制，兌現獎懲，以激發工作人員務實精神和創業熱情。7.要注意維護大局，在堅持原則上不退讓，不因小事而破壞同志間的感情。8.要多方聽取意見，認真開展批評和自我批評，不可一意孤行；9.要勤政廉政，一碗水端平，不因權而枉法，也不因私而偏袒，凡事秉公辦事，依政策行事；10.要及時總結經驗和教訓，不可懶散和無所謂。

(四)勤調研、常報告、善建議，當好參謀和助手。勤調研，指要經常深入實際，調查研究，掌握群眾的思想動態和政策執行過程中存在的問題，掌握第一手材料；常報告指要將上級布置的任務執行落實情況和存在的困難和問題及時通過文字和口頭形式向上級報告，使上級了解真實情況；善建議指在每一個階段的工作和各個時期的中心任務都要主動提出好的意見和建議，供領導決策參考。

(五)搞好協調，爭取多方支持。一是要爭取黨委、政府支持，協調好與計生關系密切的公安派出所、衛生院、民政辦、中小學等單位的關系；二是要在搞好自身建設的基礎上，自覺接受人大評議和群眾監督，樹立良好形象，爭取更多的單位、社會團體和個人的支持，推動工作向縱深方面發展。

第三篇：淺談如何當好鄉鎮（街道)計生辦主任

文章標題：淺談如何當好鄉鎮（街道)計生辦主任

計劃生育工作的重點在基層。鄉鎮是基層計劃生育工作體系中的關鍵環節。鄉鎮計生辦主任是這個環節中和重要角色。在當前鄉鎮計生干部隊伍缺、弱現象還較為嚴重和情況下，當好鄉鎮計生主任就更重要了。本文試就如何當好鄉鎮計生辦主任探討如下：

一、鄉鎮計生辦主任的主要職責

鄉

鎮計生辦主任的主要職責包括：(1)貫徹、執行上級關于計生工作和方針、政策；(2)根據縣計生局的要求并結合本鄉(鎮)的實際情況，制定本鄉(鎮)的計生工作計劃和各個階段的工作目標；(3)指導村計生工作，負責檢查、督促計生任務的落實，培訓村(居)計生工作人員；(4)及時向鄉(鎮)黨委、政府和縣計生局匯報本鄉(鎮)的計生工作情況，提出合理化建議，爭取有關單位的支持與合作；(5)帶領鄉鎮計生服務所搞好服務；(6)管理好計生專用微機及計生技術服務設備等。

二、當好計生辦主任應堅持兩個原則

1、要堅持實事求是的原則

鄉鎮計生辦主任的工作關系到人口控制和為人民服務的問題，應該堅持實事求是，既要“摸實情、講實話、報實數”，端正為人民服務的思想，加強宣傳教育，不折不扣地把政策交給群眾，全心全意為人民服務。

2、.要理論聯系實際的原則

鄉鎮計生辦主任必須在深刻理解政策的基礎上，根據不同的情況，采取靈活的措施予以解決，包括處理一些具體事情，如發放《生育證》、開展節育措施服務等方面要想群眾之所想，急群眾之所急，做到“合法、公平、公正、便民、及時”。

三、鄉鎮計生辦主任工作方法與藝術

鄉鎮計生辦主任既處在第一線，貼近群眾，又擔負著控制人口、落實計生各項政策的重任，更要講究方法、方式及管理藝術：

(一)要建立健全計生辦、計生服務所的內部管理制度，并嚴格執行。鄉鎮計生辦主任不僅要負責計生辦的工作，同時要管理好計生服務所。為促進管理的規范化，讓各項工作按步就班、有章可循，首要的任務就是要根據機關效能建設的要求，建立健全計生辦、服務所的管理制度，明確各位工作人員職權和所擔負的責任，同時要嚴格執行，兌現懲罰，決不可流于形式。

(二)明確目標、任務，提高工作效率。作為一個集體的負責人，鄉鎮計生辦主任應該時時尋找、制定和把握工作目標。應當將縣計生局和鄉（鎮）黨委、政府的計劃生育工作目標、任務分解落實到每一位工作人員身上，定期檢查落實情況。對工作中發現的困難和問題及時解決，遇到重大的和棘手的情況及時請示。切勿認為鄉鎮計生辦處在基層，運行上可以隨心所欲，而應該把它當作一個規范性的群體來對待。

(三)講究工作的方法方式，注意營造良好的工作氣氛。計生辦主任注意營造良好的工作氣氛，做到：1.要及時對每個階段(如一個季度、一個月)的工作通盤考慮，制定出具體的工作計劃。2.要注意分工協作，大事和要事親自抓，一般事務授權工作人員落實。3.要合理安排工作，先易后難，以點帶面，全方位推開。4.要勇于承擔責任。不論是屬于自己工作部署上的失誤，還是工作人員執行上的偏差，都要勇擔責任以樹威信。5.要善于改革創新，改善工作環境。6.要制定有效和公平的激勵機制，兌現獎懲，以激發工作人員務實精神和創業熱情。7.要注意維護大局，在堅持原則上不退讓，不因小事而破壞同志間的感情。8.要多方聽取意見，認真開展批評和自我批評，不可一意孤行；9.要勤政廉政，一碗水端平，不因權而枉法，也不因私而偏袒，凡事秉公辦事，依政策行事；10.要及時總結經驗和教訓，不可懶散和無所謂。

(四)勤調研、常報告、善建議，當好參謀和助手。勤調研，指要經常深入實際，調查研究，掌握群眾的思想動態和政策執行過程中存在的問題，掌握第一手材料；常報告指要將上級布置的任務執行落實情況和存在的困難和問題及時通過文字和口頭形式向上級報告，使上級了解真實情況；善建議指在每一個階段的工作和各個時期的中心任務都要主動提出好的意見和建議，供領導決策參考。

(五)搞好協調，爭取多方支持。一是要爭取黨委、政府支持，協調好與計生關系密切的公安派出所、衛生院、民政辦、中小學等單位的關系；二是要在搞好自身建設的基礎上，自覺接受人大評議和群眾監督，樹立良好形象，爭取更多的單位、社會團體和個人的支持，推動工作向縱深方面發展。

《淺談如何當好鄉鎮（街道)計生辦主任》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀淺談如何當好鄉鎮（街道)計生辦主任。

第四篇：新形勢下如何當好鄉鎮計生辦主任

新形勢下如何當好鄉鎮計生辦主任

單位：井岡山市睦村鄉計生辦 作者：鄺金玉

摘要：簡談新形勢下當好鄉鎮計生辦主任的思考 關鍵詞：新形勢 新任務 新要求 新作用

在全面建設社會主義新農村的新形勢下，我國人口和計劃生育工作發生了重大變化，按照科學發展觀的要求，堅持“依法管理，村（居）民自治、優質服務、政策推動、綜合治理”的計劃生育工作新機制和以人為本的服務理念逐步在人口和計劃生育領域確立起來，隨著我國鄉鎮綜合改革工作的進一步深入，原有的工作格局和模式已經發生變化，鄉鎮計劃生育工作如何適應新的要求，如何盡快建立起適應新形勢下的基層計劃生育工作機制，進一步穩定低生育水平，是當前鄉鎮計生辦主任首先考慮的問題，當好計生辦主任任務艱巨、責任重大。

一、新形勢下鄉鎮計生辦主任面臨的新任務

隨著我國綜合改革工作的逐步深入，目前鄉鎮已經初步完成了政府職能轉變；推進了機構改革，精簡了財政供養人員；改革了縣鄉財政管理體制；完善了鄉鎮領導選拔任用制度；實施了行政區劃調整等工作。政府職能的轉變主要體現在實現鄉鎮政府由傳統管理型向服務型政府和法治型政府轉變，把握好執行政策法規、推動經濟發展、搞好社會管理、強化公共服務、維護和諧穩定等5項基本職能是當前作為鄉鎮計生辦主任進一步抓好計劃生育工作面臨的新任務。計劃生育工作面臨著職能轉變，由過去的管理者轉變為寓管理于服務之中的服務者，逐步建立和完善“依法管理、村（居）民自治、優質服務、政策推動、綜合治理”的計劃生育新機制成為計生辦主任必須探索和落實的新任務。

鄉鎮區劃調整以后，管理和服務范圍進一步擴大，工作人員相對減少，“村為主”工作機制尚未形成，經常性工作如果仍靠鄉鎮來推動，將會增加工作難度，提高服務成本，影響群眾的滿意程度。因此，鄉鎮計劃生育工作面臨著服務機制的轉變，由過去的靠計生辦包打天下的局面將會轉變為“縣指導、鄉（鎮）負責、村為主”工作的新格局，逐步建立和完善計劃生育“村為主”工作新機制成為計生辦主任必須探索和落實的新任務。

隨著社會主義新農村建設的深入開展，計劃生育工作也要緊緊圍繞新農村“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的總體要求展開服務，計生辦主任也將面臨著四大工作任務：

1、在加強流動人口計劃生育管理和服務，實現流出地和現居住地政府共同管理，建立現居住地管理為主的計劃生育工作機制上要有創新，面臨對留守婦女和留守兒童的關心和服務的任務；

2、在進一步加強人口和計劃生育技術服務，提高育齡群眾的生殖健康水平上要有創新，面臨著對育齡群眾堅持以人為本開展生殖健康、避孕方法的知情選擇等計劃生育優質服務的任務；

3、在建立健全基本養老制度、獎勵和社會保障制度上要有創新，面臨著以計劃生育獎勵扶助政策來正確引導人們實行計劃生育的任務；

4、在建立新型生育文化，建立社會主義精神文明，營造和諧的社會環境等工作上要有創新，面臨著持續深入的開展婚育新風進萬家活動的任務。

二、新形勢下對鄉鎮計生辦主任提出的新要求

新形勢下鄉鎮計生辦主任面對艱巨的新任務，對如何當好鄉鎮計生辦主任提出新的要求，為圓滿解決新形勢下面臨的新任務，鄉鎮計生辦主任必須進一步強化三種意識、正確處理好三個關系。

首先要進一步強化三種意識：

（一）強化優質服務意識。人口和計劃生育工作是富國強民安天下的大事，是全面建設小康社會的必然要求，計生辦主任應當正確看待計生工作在全面推進社會主義新農村建設工作中的重要地位，在工作中要牢固樹立全心全意為人民服務的思想，堅持以人為本、以群眾滿意程度為工作的出發點和落腳點，始終把維護、實現和發展好人民群眾的利益放在第一位，圍繞群眾的需要開展優質服務，真正把人民群眾當做計劃生育的主任；

（二）強化依法管理意識。新時期計劃生育工作已步入依法治理的軌道，計生辦主任一定要增強法制意識，從根本上轉變思想、轉變作風，不斷提高依法行政的水平和能力，堅持依法行下，履行政府承諾，嚴格執法，文明執法，切實維護群眾的合法權益，尤其要注意不僅要求群眾要履行實行計劃生育的義務，更重要的是要維護好法律賦予群眾享受實行計劃生育的權利，把育齡群眾實行計劃生育的權利和義務統一于服務之中，在服務中加強管理，真正體現寓管理于服務之中；

（三）強化改革創新意識。在新形勢下，計生辦主任應該牢固樹立科學發展觀，正確樹立“發展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”的思想，要善于發現問題、分析問題、解決問題，不斷從實踐中吸取教訓，總結經驗，并將經驗用之于實踐，使計劃生育管理和服務工作適應新時期的要求，符合人民群眾的愿望，深受育齡群眾的歡迎。

其次要正確處理好三個關系：

（一）處理好縱向的上下級的關系。計生辦主任既要處理好向上與縣計劃生育部門各科室、各領導的關系；與縣級綜合治理相關關單位的關系；又要處理好向下與村黨支部、村委會、計劃生育專干的關系；

（二）處理好橫向的本鄉鎮同級同事的關系。鄉鎮計生辦主任既要處理好與鄉鎮黨委、政府領導的關系；也要處理好與政府其他部門、計生辦同事的關系；還要處理好和鄉鎮綜合治理相關單位的關系；

（三）要處理好單位工作與家庭責任的關系。計生辦主任一般多由于工作壓力大、任務重、事務煩等原因沒有照顧好家庭、沒有照顧好子女，很多主任往往顧及不到對家庭所承擔的責任，虧欠妻子的是一份夫愛、虧欠孩子的是一份父愛、虧欠父母的則是一份孝心，所以要盡量做到在顧及計劃生育工作這個大家的同時也要適當照顧自己家庭妻子兒女的小家。

三、新形勢下鄉鎮計生辦主任必須發揮的新作用

新形勢下，由于鄉鎮黨政領導職數有限，村級又實行了 “一肩挑”的新的用人機制，鄉鎮計生辦主任必須切實擔負起負責人的責任，成為鄉鎮計劃生育工作的謀劃、協調、組織和實施者。

1、發揮好參謀的作用。一方面要堅持經常向黨委、政府多報憂，少報喜，使黨政領導時刻繃緊計劃生育這根弦，時刻將黨政領導的注意力吸引在計劃生育工作上，爭取黨政領導的高度重視；另一方面要及時準確地匯報計劃生育工作開展情況，積極向黨委政府分析形勢、提出建議、拿好方案，為黨政領導作出科學決策當參謀，為做好計劃生育工作爭取組織保障；

2、發揮好帶頭作用。計生辦主任要全身心地投入到計劃生育工作中去，盡職盡責。帶頭鉆研業務，當好行家里手；帶頭秉公辦事，一視同仁，做公正公平的楷模；帶頭清正廉潔，做一塵不染的標兵；帶頭吃苦在先，享受在后，做苦干實干的領頭雁；

3、發揮好核心作用。作為鄉鎮計生辦主任承擔著鄉鎮計劃生育工作的謀劃、協調和落實任務，是做好計劃生育工作的核心，一方面要謀劃好本鄉鎮計劃生育工作，協調好各方面力量為計劃生育工作服務，落實好計劃生育專干的工作任務，按照計劃生育工作的要求不折不扣的完成計劃任務；另一方面要運用好計劃生育考核手段，用科學的考核方法來引導各單位、各部門以及計劃生育相關責任人根據各自的工作任務認真抓好落實，切實做到分工明確、考核嚴格，責任追究。

第五篇：如何當好計生辦主任

如何當好計生辦主任

尊敬的各位領導，各位同仁：

大家上午好！

首先作自我介紹，我叫XXX，我來自大別山下美麗的XX鎮，參加工作25年來，擔任5年計生辦統計，擔任3年辦事處主任，從1997年至今任計生辦主任。從事計劃生育工作22年，把我人生最輝煌的時刻獻給了人口計劃生育事業。

根據會議安排，我就“如何當好計生辦主任”作交流發言。說實話，計生辦主任不好當。這個職位權利有限，責任無限。工作搞得好，拿獎牌領導夸贊，同事笑看，自己有成就感；工作搞得不好，扛黃牌領導翻眼看，同事側眼看，上下都怨??成了四個口的風箱——八面受氣。叫我說如何當好計生辦主任，本身我就沒有當好。在這里，我只是將自己擔任17年計生辦主任的實踐和感性認識向各位領導作個匯報，與各位同行進行交流。

如何當好計生辦主任，我認為要做到“四要”：一要明確職責，勇于擔當；二要當好參謀，敢于獻言；三要當好班長，忠于奉獻；四要密切聯系群眾，善于溝通。

一、要明確職責，勇于擔當

計劃生育工作的重點在基層,鄉鎮是基層計劃生育工作體系中的關鍵環節,鄉鎮計生辦主任是這個環節中重要角色。作為鄉鎮計生辦主任，首先要明確主任就是責任，責任就是任務。一要貫徹、執行上級關于計劃生育工作的方針、政策、法規；二要根據縣計生局的要求并結合本鎮的實際情況，制定本鎮的計劃生育工作計劃和各個階段的工作目標，完善簽訂鎮、村干部計劃生育工作責任狀；三要指導、檢查、督促村級任務落實和考核結賬，培訓村級計生專干，提高村級計生專干的政策水平和業務能力；四要組織帶領鎮村兩級計劃生育工作人員和技術服務人員為育齡夫婦提供政策咨詢和技術服務，落實好計劃生育優惠政策，幫貧濟困；五要深入基層，深入群眾，及時掌握、上報計劃生育工作相關數據信息，調查、分析、預測計劃生育主要指標的達標情況。對不達標項目，要查找原因，制定整改方案和補救措施，確保計劃生育各項指標達標。做到不空位、不越位地履行好主任職責。

二、要當好參謀，敢于獻言

計生辦是黨委政府的參謀室，而計生辦主任自命是黨委政府的參謀長。計生辦主任要經常列席參加黨委政府的工作匯報會，在黨委會上匯報計劃生育工作時要不報喜，只報憂，全面總結黨委成員農村點上計劃生育工作存在的問題，并提出合理化建議，爭取他們的重視和支持；在書記鎮長面前匯報計劃生育工作時要少報喜，多報憂，月月為書記鎮長提供真實數據，并指出數據中存在的危險信號和工作中存在的問題，提出解決問題的合理化建議，使書記鎮長統籌部署工作時側重于計劃生育工作。與分管領導在思想上、決策上、行動上要保持高度一致。不要各吹各的號，各唱各的調，否則工作就沒有好效果。當好參謀，還要學會討令箭，量尺子，割尾巴。討令箭就是借領導力量讓書記鎮長發話發文，制定明細的工作方案，使鎮、村干部做到措施、責任、任務、獎懲四明確。量尺子就是嚴格結賬，獎懲兌現，獎不紅眼，懲不怕得罪人。XX總支書記XXX，去年計生工作得獎2600元，照發不紅眼。另有一名副科級干部因計生工作扣工資800元，他電話諷刺說：“我工資有2000多元，你怎么不扣完呀？”我只有頂著加解釋。XXX村因計劃生育扣款，村長到財政所結賬大發牢騷。我聞訊到場與他講明道理后結了賬。他說：“從明年起計劃生育工作再也扣不了我的錢。”真的，現在該村五年無計劃外生育，這就是尺子效應。割尾巴就是要針對計劃生育落后的村，借組織力量、亮黃牌、紀律處分，制定整改方案，一月一督辦，一季一檢查，樹先進，抓落后，促中間，實現計劃生育工作的平衡發展。我認為計生辦主任要為黨委政府，特別是書記鎮長當好參謀。既要參與，又要有謀略，更重要的是抓落實、見成效，才能叫參謀到位。

三、要當好班長，忠于奉獻

一個鄉鎮的計劃生育工作說叫領導和其他干部坐上來抓是不可能的。作為領導他要統籌安排，而鄉鎮計劃生育工作是要計生辦全面協調，檢查督辦，常抓不懈地挑起計劃生育工作這根大梁。作為計生辦主任，必須具備綜合素質。一要勤于學習，提高自己的政策水平、理論水平和業務知識，有全面指導工作的能力；二要有協調能力，要組織協調好鎮、村和部門干部綜合治理計劃生育工作的大格局，化解工作中的各種矛盾，破解工作中的難點。古人曰:“慎易以避難，敬細以遠大。”就是告誡我們要謹慎地對待容易的事，踏實處理好細小的事。計劃生育工作復雜多變，易事變難事，小事變大事時有發生。我們要善于觀察，不管大事小事要穩重處理，保持一種兢兢業業，細致踏實的工作作風。三要調動計生辦一班人的積極性。一人拾火火不明，眾人捧柴火焰高。只有發揮大家的聰明才智，才能戰勝工作中的一切困難。怎么發揮？首先是要自樹標桿做榜樣。難點自己上，困難自己扛，苦在別人前，工作任務帶頭完成。上班比別人早，下班比別人遲，不貪不占，友善待人，團結共事，積極為他人解決工作和生活中的困難，以心換心，坦誠待人。奉獻自己，關懷別人。你做到了這樣，你身邊的人自然而然地靠到了你一起，并肩作戰。其次要做到心中有數。全面掌握全鎮計劃生育工作運行情況，數據情況，及時總結出工作中存在的問題。根據問題情況進行分析加以整改，做到精細化管理，經常性工作。再次要有創新的工作思路。作為計生辦主任，首先要在工作思路上創新。新形勢下計生工作強調以人為本，優質服務，依法治育。工作有時感到束手無策，這就需要破除常態，突破常規，以創新的勇氣直面困難，以創新的措施破解工作中的瓶頸。一要學習借鑒別人的先進經驗；二要善集眾人之智；三要自我超越，敢為人先，創特色、出亮點、破難點。在我擔任計生辦主任期間，始終把創新作為工作的推動器，先后以站辦合一，計生文化長廊，村級基層基礎規范化，流動人口跟蹤管理，孕情跟蹤管理等十幾項創新內容都得到了縣計生局的肯定和采納，工作上取得了較好的效果，同時也得到了鎮、村干部和計生辦一班人的信服。我認為當好計生辦主任要自己樹標桿，奉獻自己，帶動你我她，征服千萬家，下村指導有威信，計生辦一班人有共性，安排工作有超前性，才能使計劃生育工作上水平。

四、要密切聯系群眾，善于溝通

計劃生育工作面對基層，面對群眾，要依靠群眾自我監督，自我教育，自我服務，自我管理。作為計生辦主任，如何得到群眾的支持和理解？俗話說，“鍋”不熱“餅”不靠。計生辦主任這口“鍋”要贏得群眾這塊“餅”靠上來，關鍵是要改變工作方式方法。把自身的位置放在與育齡群眾平等的位置。在群眾面前做到謙遜隨和，平易近人，樂于助人，善解人意，真情服務，積極為群眾排憂解難，把計劃生育獎勵優惠政策及時地落實到群眾手中，讓計劃生育家庭戶老有所養，病有所治，學有所助，困有所救，做群眾的貼心人。只有這樣，育齡群眾才能和我們心靈相通增進友誼，才能發自內心的支持和配合我們的工作。我鎮一年來結扎250多例，上環680多例，人流補救180多例，“三查”服務12000多人次，絕大多數都是群眾自覺完成的。計生辦也贏得了群眾的認可。

各位領導，各位同仁，在我22年計劃生育工作中，與我共事的現有正縣級、副縣級、正科級、副科級領導，而我還是一個正股級公務員。在我心中，級別不是我的追求，事業才是我的成就，所以我無怨無悔地在人口計生事業上譜寫人生。如何當好計生辦主任各有所見，在體現人生價值上追求不一致。我的認識與實踐及人生價值觀體現在人口計劃生育工作上。一分耕耘一分收獲。在我擔任計生辦主任17年間，XXX的計劃生育工作在縣計生局的精心指導下，在鎮黨委鎮政府的高度重視下，曾獲得省級表彰的計劃生育先進集體，全省生育文明先進鄉鎮，連續14年榮獲縣計劃生育工作先進鄉鎮。我個人榮獲市級十佳計生專干，連續16年被評為全縣計劃生育戰線先進工作者。今年“七一”又榮獲全縣優秀共產黨員稱號。這還遠遠不夠，我將會以這次會議作為契機，履行好主任職責，向先進學，向領導專家學，向各位同行學，再把XX鎮計劃生育工作推向一個新水平。

謝謝大家！