第一篇：國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫文明建設(shè)材料

抓文明建設(shè) 展國(guó)庫風(fēng)彩xxxxxxxx位于京廣鐵路xxxx車站西側(cè)，緊鄰xxx國(guó)道，地理位置優(yōu)越，交通便利。xxxxxxx成立于1993年，是國(guó)家糧食儲(chǔ)備局掛牌命名的國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫之一，自成立以來，歷經(jīng)十多年的風(fēng)風(fēng)雨雨，逐漸發(fā)展壯大。目前，xxxxxxxx占地面積xxxxx平方米，建有各式倉房xx棟，倉容xxx萬噸，擁有固定資產(chǎn)xxx萬元，倉庫下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)科、計(jì)劃科、調(diào)運(yùn)科、化驗(yàn)室、業(yè)務(wù)科、倉儲(chǔ)科、器材科、保衛(wèi)科、機(jī)械科、中心控制室等科室，擁有員工140人，其中大、中專以上文化程度的占倉庫員工的60%。作為xxx年國(guó)家xxx億斤糧庫擴(kuò)建項(xiàng)目之一，衛(wèi)輝國(guó)儲(chǔ)庫在xx億斤國(guó)家投資擴(kuò)建工程的基礎(chǔ)上，又引資xxx余萬元，新建了xx億斤倉容的xx棟高大平房倉，使xxxx的倉儲(chǔ)能力和儲(chǔ)糧條件得到了極大的發(fā)展和改善，各種配套儲(chǔ)糧機(jī)械和電子測(cè)溫等科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用也使倉庫的儲(chǔ)糧水平有了很大的提高，目前倉庫已實(shí)現(xiàn)微機(jī)電子化管理，辦公效率顯著提高，各項(xiàng)建設(shè)已向制度化、規(guī)范化、電子化邁進(jìn)。xxxxxx作為中央儲(chǔ)備糧代儲(chǔ)庫，是中儲(chǔ)糧總公司xxx分公司的簽約單位，擔(dān)負(fù)著國(guó)家專項(xiàng)儲(chǔ)備糧的儲(chǔ)存保管任務(wù)，同時(shí)做為衛(wèi)輝糧食系統(tǒng)的窗口，xxxxx還擔(dān)負(fù)著xxx市部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧食定購入庫和議購和購銷工作以及本市和鄰近縣市的糧食外調(diào)、外銷、中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)。近年來，xxxx始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，積極開展“文明單位”創(chuàng)建活動(dòng)，從各方面提高文明單位質(zhì)量，加大精神文明的建設(shè)力度，在糧食經(jīng)濟(jì)普遍滑坡的情況下，全體干部職工在以xxxx主任為核心的庫領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格制度，大力開展糧食購銷，使國(guó)儲(chǔ)庫依然保持著強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，連年被評(píng)為xxxxx市糧食系統(tǒng)全面先進(jìn)單位，多次受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。2000被xxxx市委、市政府命名為流通組織建設(shè)先進(jìn)單位，2002年被 xxx省糧食局評(píng)為“一符四無”先進(jìn)單位，被xxxx市政府評(píng)為“先進(jìn)財(cái)會(huì)工作集體”。兩個(gè)文明建設(shè)顯現(xiàn)一片生機(jī)，現(xiàn)將我們開展“文明單位”創(chuàng)建活動(dòng)的情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致，干部職工形成合力，把創(chuàng)建“文明單位”活動(dòng)當(dāng)成一件大事來抓。xxxxxxxx作為市糧食系統(tǒng)對(duì)內(nèi)對(duì)外的窗口，工作的好壞直接影響到市糧食局的聲譽(yù)。如何把兩個(gè)建設(shè)搞上去，為此國(guó)儲(chǔ)庫領(lǐng)導(dǎo)班子始終把加強(qiáng)精神文明建設(shè)、爭(zhēng)創(chuàng)“文明單位”活動(dòng)列入重要議事日程，我們首先強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，從思想教育提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想素質(zhì)，使班子成員樹立正確的指導(dǎo)思想，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，樂于奉獻(xiàn)，切實(shí)發(fā)揮模范帶頭作用。他們的團(tuán)結(jié)協(xié)作在糧食系統(tǒng)傳為佳話，同時(shí)我們狠抓了職工的政治思想教育工作，用職工大會(huì)、板報(bào)等形式大力宣傳創(chuàng)建“文明單位”活動(dòng)的目的意義和有關(guān)政策，提高廣大職工的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)他們參與的積極性和主動(dòng)性。在此基礎(chǔ)上，我們充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，33名黨員成為創(chuàng)建“文明單位”的骨干力量，廣大職工緊密團(tuán)結(jié)在黨支部周圍，從而使干群關(guān)系更加密切，上下形成合力，心往一處想，勁往一處使，掀起了創(chuàng)建“文明單位”活動(dòng)的熱潮。在我們開展的“增收節(jié)支、增產(chǎn)節(jié)約”活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)親自上陣，全體人員一齊參加各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)，特別是小麥灌包和玉米整曬勞動(dòng)，全體職工發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，不管工作多年的老同志、還是剛上班不久的新同志，男女老少他們沒有被飛揚(yáng)的灰塵、繁重的的勞動(dòng)所嚇倒，人人肩扛手抬、一天勞動(dòng)下來，個(gè)個(gè)灰頭土臉，手上肩上磨出血道，也沒有人叫苦喊累，為我?guī)旃?jié)約了資金，顯示出衛(wèi)輝國(guó)儲(chǔ)庫干部職工強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在糧食經(jīng)濟(jì)效益普遍滑坡的情況下，xxxxxxxxx連年保持良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭，各項(xiàng)指標(biāo)逐年遞增，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，走出了一條兩個(gè)文明建設(shè)雙豐收的新路子。

二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，為創(chuàng)建“文明單位”夯實(shí)基礎(chǔ)。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及糧食流通體制的改革的不斷深入，為適應(yīng)新形勢(shì)的需要，給文明單位創(chuàng)建活動(dòng)提供強(qiáng)有力的保證，我們進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)實(shí)際情況，重新修訂了政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、夜間值班制度等一系列的規(guī)章制度，特別是隨著擴(kuò)建后庫區(qū)面積增大，業(yè)務(wù)量增加，我們對(duì)衛(wèi)生檢查制度進(jìn)一步完善，根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，新制訂了來客招待制度、物品采購制度、車輛管理制度等。通過規(guī)章制度的建立建全，為推動(dòng)企業(yè)規(guī)范化、制度化的進(jìn)程注入了新鮮的血液，使全體職工有章可循，對(duì)“文明單位”創(chuàng)建活動(dòng)發(fā)揮了較好的作用。根據(jù)中儲(chǔ)糧公司xxxxx分公司的要求，我們今年對(duì)掛牌上崗制度進(jìn)一步完善，統(tǒng)一制作了規(guī)范的上崗胸卡，要求職工進(jìn)入庫區(qū)必須掛牌上崗，使客戶和群眾更好地監(jiān)督我們的工作，也使職工之間通過在爭(zhēng)先工作中不斷提高工作效率，“庫興我榮、庫衰我恥”已成為全體員工的共識(shí)，吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)已成為廣大職工的追求，各項(xiàng)規(guī)章制度的建立健全為創(chuàng)建“文明單位”活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。近年來，我?guī)鞗]有任何刑事、治安案件發(fā)生，計(jì)劃生育、綜合治理工作也卓有成效。

三、提高職工的思想道德、文化素質(zhì)，把創(chuàng)建“文明單位”活動(dòng)落在實(shí)處。強(qiáng)化精神文明建設(shè)，不斷提高職工的思想道德、文化水平，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利完成，為社會(huì)創(chuàng)造一流的工作，是精神文明建設(shè)不可缺少的部分。針對(duì)部分人員文化水平偏低的狀況，我們狠抓了職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使每周的二、五學(xué)習(xí)日成了雷打不動(dòng)的制度，通過學(xué)習(xí)，提高了職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想道德水平。同時(shí)，我們還下力氣搞好智力投資，先后派往測(cè)繪學(xué)院、鄭州糧院等糧食科研院所學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，并且在糧食系統(tǒng)首先實(shí)現(xiàn)局域網(wǎng)信息共享，使倉儲(chǔ)管理、日常辦公實(shí)現(xiàn)了電子化管理。另外，我們響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，以培育“四有”職工為根本任務(wù)，以規(guī)范職工的社會(huì)行為，提高職工的文明公德意識(shí)為出發(fā)點(diǎn)，廣泛開展學(xué)習(xí)《市民行為道德規(guī)范》為主的文明系列創(chuàng)建活動(dòng)，同時(shí)結(jié)合創(chuàng)建開展“我的責(zé)任是什么”主題崗位宣傳教育活動(dòng)，組織全體干部職工進(jìn)行了“我的責(zé)任是什么”演講比賽，進(jìn)一步使干部職工提高崗位責(zé)任意識(shí)，“知責(zé)、明責(zé)、負(fù)責(zé)”，工作責(zé)任感明顯增強(qiáng)，工作積極性空前提高。在xxxxxxxxx組織的“我的責(zé)任是什么”演講比賽中，我?guī)靸擅麉①愡x手分別獲得了一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)，同時(shí)我?guī)飓@得了組織獎(jiǎng)，為xxxx糧食系統(tǒng)增得了榮譽(yù)。在文明單位創(chuàng)建活動(dòng)和工作實(shí)踐中，我?guī)爝M(jìn)一步確立了“盡心盡力的奉獻(xiàn)精神、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神、顧全大局的協(xié)作精神、敢打硬仗的拼搏精神、為企業(yè)分憂的主人翁精神”作為xxxxxx庫的企業(yè)精神，不斷加以宏揚(yáng)。全體干部職工在企業(yè)精神的感召下，形成了立足本職、忘我工作、一心為庫、人人爭(zhēng)先的良好氛圍，成為我?guī)炀裎拿鹘ㄔO(shè)的一個(gè)縮影，有利地推動(dòng)了我?guī)靸晌拿鹘ㄔO(shè)的開展。近年來，我們牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明經(jīng)商的觀念，從提高商業(yè)信譽(yù)入手，徹底改變行業(yè)不正之風(fēng)，改變?nèi)罕娊患Z難的局面，有效地扭轉(zhuǎn)了工作中的不良習(xí)氣，提高了服務(wù)質(zhì)量。在每年的夏糧入庫和糧食調(diào)運(yùn)季節(jié)，全體干部職工不怕苦、不怕累，每天工作長(zhǎng)達(dá)十幾個(gè)小時(shí)，廢寢忘食。特別是在夏糧入庫工作中，我們?yōu)檗r(nóng)民朋友設(shè)置了茶水棚、休息室、便民食堂，方便群眾交糧，無論工作多么繁忙，我們始終將客戶的利益放在首位，寧可增加工作量，延長(zhǎng)工作時(shí)間，也不讓顧客感到一時(shí)不便。2002年5月，在市總工會(huì)的支持下，我?guī)旃?huì)正式成立，為我?guī)斓木裎拿鹘ㄔO(shè)提供了有力的保障。工會(huì)成立伊始，就把“庫務(wù)公開”工作列入重要工工作議程，建立健全了庫務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和措施，設(shè)置庫務(wù)公開欄，定期公布我?guī)旖?jīng)營(yíng)管理中的熱點(diǎn)問題、敏感問題，增加了各項(xiàng)管理的透明度，同時(shí)我?guī)煲骑L(fēng)易俗，成立了紅白事理事會(huì)，每逢職工家中有重大事，由工會(huì)牽頭代表國(guó)儲(chǔ)庫前去慰問，解決職工生活中的困難，受到了廣大職工的好評(píng)。為了活躍職工文化生活，每逢重大節(jié)日、假日，我們都要舉行歌詠比賽、聯(lián)歡會(huì)、文體比賽等各種文體活動(dòng)，通過自編自演的形式讓廣大職工積極參加，陶冶了職工的情操，提高了職工的文化素質(zhì)，宏揚(yáng)了國(guó)儲(chǔ)庫的企業(yè)精神，為我?guī)炀裎拿鹘ㄔO(shè)塑造了一個(gè)又一個(gè)亮點(diǎn)。特別是2002年、2003年我?guī)炀慕M織的國(guó)慶、庫慶文藝晚會(huì)受到了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。通過我們組織的一系列活動(dòng)的開展，我?guī)斓奈拿鲉挝粍?chuàng)建工作取了累累碩果，文明創(chuàng)建意識(shí)在廣大職工中結(jié)出朵朵創(chuàng)建之花：2002年，我?guī)靫夫婦被xxx市婦聯(lián)評(píng)為“十佳好夫妻”，xx被評(píng)為xxxx市“十佳好軍嫂”，xxx被評(píng)為xxx市“十佳好兒媳”。在創(chuàng)建“文明單位”活動(dòng)中，我們正是用這些看得見摸得著的形式，從具體業(yè)務(wù)入手，用平凡的事教育引導(dǎo)職工，并且不斷提高職工的文化素質(zhì)和思想道德水平，從而把“文明單位”創(chuàng)建活動(dòng)引向深入。

四、積極開展環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，加強(qiáng)庫容庫貌設(shè)施建設(shè)，不斷推進(jìn)庫區(qū)硬化、亮化、綠化、美化工作，建設(shè)花園式單位，為職工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。我們?cè)诟愫媒?jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)下大力氣改變庫容庫貌，積極開展以治理“臟、亂、差”為主要內(nèi)容的衛(wèi)生創(chuàng)建活動(dòng)。我們劃分衛(wèi)生區(qū)，毎天有專人打掃，消滅一切衛(wèi)生死角。辦公室加強(qiáng)督查，毎周二、五下午進(jìn)行大檢查，對(duì)衛(wèi)生搞不好的及時(shí)進(jìn)行處理，保證了庫區(qū)整潔衛(wèi)生。我們?yōu)檫m應(yīng)庫區(qū)建設(shè)要求，積極進(jìn)行各項(xiàng)設(shè)施建設(shè)。我們首先請(qǐng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)部門對(duì)庫區(qū)進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃，有步驟地進(jìn)行倉庫的各項(xiàng)設(shè)施建設(shè)，確保了庫區(qū)規(guī)劃整齊。我們先后對(duì)庫區(qū)內(nèi)的多條道路進(jìn)行硬化，在道路兩旁全部安裝新式路燈，且先后投資十多萬元對(duì)所有倉房外墻進(jìn)行了粉刷，對(duì)所有倉房的門窗重新進(jìn)行了油漆，對(duì)庫區(qū)電力線路、下水管道進(jìn)行重新改造，使全庫面貌煥然一新。我們?cè)谛陆ǖ缆贰}房四周合理規(guī)劃，全部種上了花草樹木，并抽調(diào)工作責(zé)任心強(qiáng)的同志和專業(yè)綠化人員成立了倉庫綠化處，把綠化工作落到了實(shí)處。現(xiàn)在我?guī)斓缆穼挸ㄆ教梗窡粽R明亮，倉房潔白整齊，處處綠草茵茵，花團(tuán)錦簇，香氣逸人，花園式單位建設(shè)卓有成效。通過創(chuàng)建“文明單位”活動(dòng)的深入開展，我?guī)鞜o論從環(huán)境美化、職工素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等方面都呈現(xiàn)出良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭。這些充分展示了建設(shè)社會(huì)主義物質(zhì)文明與建設(shè)精神文明雙豐收的“文明單位”創(chuàng)建活動(dòng)所結(jié)出的累累碩果和不可估量的巨大威力。我們?cè)谏陥?bào)xxx級(jí)文明單位的同時(shí)，也在積極做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，迎接驗(yàn)收組的檢查驗(yàn)收。在以后的工作中，我們要更好的貫徹十六大精神，忠誠實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持精神文明、物質(zhì)文明兩手一齊抓的方針不動(dòng)搖，更深入持久的把文明單位創(chuàng)建活動(dòng)開展下去。我們相信，一個(gè)現(xiàn)代化的大型糧食企業(yè)將以嶄新的雄姿展現(xiàn)在我們面前，也將為社會(huì)創(chuàng)造更多、更好的效益。

第二篇：國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫文明建設(shè)材料

國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫文明建設(shè)材料

抓文明建設(shè)展國(guó)庫風(fēng)彩

xxxxxxxx位于京廣鐵路xxxx車站西側(cè)，緊鄰xxx國(guó)道，地理位置優(yōu)越，交通便利。xxxxxxx成立于1993年，是國(guó)家糧食儲(chǔ)備局掛牌命名的國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫之一，自成立以來，歷經(jīng)十多年的風(fēng)風(fēng)雨雨，逐漸發(fā)展壯大。目前，xxxxxxxx占地面積xxxxx平方米，建有各式倉房xx棟，倉容xxx萬噸，擁有固定資產(chǎn)xxx萬元，倉庫下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)科、計(jì)劃科、調(diào)運(yùn)科、化驗(yàn)室、業(yè)務(wù)科、倉儲(chǔ)科、器材科、保衛(wèi)科、機(jī)械科、中心控制室等科室，擁有員工140人，其中大、中專以上文化程度的占倉庫員工的60。

作為xxx年國(guó)家xxx億斤糧庫擴(kuò)建項(xiàng)目之一，衛(wèi)輝國(guó)儲(chǔ)庫在xx億斤國(guó)家投資擴(kuò)建工程的基礎(chǔ)上，又引資xxx余萬元，新建了xx億斤倉容的xx棟高大平房倉，使xxxx的倉儲(chǔ)能力和儲(chǔ)糧條件得到了極大的發(fā)展和改善，各種配套儲(chǔ)糧機(jī)械和電子測(cè)溫等科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用也使倉庫的儲(chǔ)糧水平有了很大的提高，目前倉庫已實(shí)現(xiàn)微機(jī)電子化管理，辦公效率顯著提高，各項(xiàng)建設(shè)已向制度化、規(guī)范化、電子化邁進(jìn)。

xxxxxx作為中央儲(chǔ)備糧代儲(chǔ)庫，是中儲(chǔ)糧總公司xxx分公司的簽約單位，擔(dān)負(fù)著國(guó)家專項(xiàng)儲(chǔ)備糧的儲(chǔ)存保管任務(wù)，同時(shí)做為衛(wèi)輝糧食系統(tǒng)的窗口，xxxxx還擔(dān)負(fù)著xxx市部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧食定購入庫和議購和購銷工作以及本市和鄰近縣市的糧食外調(diào)、外銷、中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)。

近年來，xxxx始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，積極開展“文明單位”創(chuàng)建活動(dòng)，從各方面提高文明單位質(zhì)量，加大精神文明的建設(shè)力度，在糧食經(jīng)濟(jì)普遍滑坡的情況下，全體干部職工在以xxxx主任為核心的庫領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格制度，大力開展糧食購銷，使國(guó)儲(chǔ)庫依然保持著強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，連年被評(píng)為xxxxx市糧食系統(tǒng)全面先進(jìn)單位，多次受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。2000被xxxx市委、市政府命名為流通組織建設(shè)先進(jìn)單位，2002年被xxx省糧食局評(píng)為“一符四無”先進(jìn)單位，被xxxx市政府評(píng)為“先進(jìn)財(cái)會(huì)工作集體”。兩個(gè)文明建設(shè)顯現(xiàn)一片生機(jī)，現(xiàn)將我們開展“文明單位”創(chuàng)建活動(dòng)的情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致，干部職工形成合力，把創(chuàng)建“文明單位”活動(dòng)當(dāng)成一件大事來抓。

xxxxxxxx作為市糧食系統(tǒng)對(duì)內(nèi)對(duì)外的窗口，工作的好壞直接影響到市糧食局的聲譽(yù)。如何把兩個(gè)建設(shè)搞上去，為此國(guó)儲(chǔ)庫領(lǐng)導(dǎo)班子始終把加強(qiáng)精神文明建設(shè)、爭(zhēng)創(chuàng)“文明單位”活動(dòng)列入重要議事日程，我們首先強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，從思想教育提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想素質(zhì)，使班子成員樹立正確的指導(dǎo)思想，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，樂于奉獻(xiàn)，切實(shí)發(fā)揮模范帶頭作用。他們的團(tuán)結(jié)協(xié)作在糧食系統(tǒng)傳為佳話，同時(shí)我們狠抓了職工的政治思想教育工作，用職工大會(huì)、板報(bào)等形式大力宣傳創(chuàng)建“文明單位”活動(dòng)的目的意義和有關(guān)政策，提高廣大職工的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)他們參與的積極性和主動(dòng)性。在此基礎(chǔ)上，我們充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，33名黨員成為創(chuàng)建“文明單位”的骨干力量，廣大職工緊密團(tuán)結(jié)在黨支部周圍，從而使干群關(guān)系更加密切，上下形成合力，心往一處想，勁往一處使，掀起了創(chuàng)建“文明單位”活動(dòng)的熱潮。在我們開展的“增收節(jié)支、增產(chǎn)節(jié)約”活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)親自上陣，全體人員一齊參加各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)，特別是小麥灌包和玉米整曬勞動(dòng)，全體職工發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，不管工作多年的老同志、還是剛上班不久的新同志，男女老少他們沒有被飛揚(yáng)的灰塵、繁重的的勞動(dòng)所嚇倒，人人肩扛手抬、一天勞動(dòng)下來，個(gè)個(gè)灰頭土臉，手上肩上磨出血道，也沒有人叫苦喊累，為我?guī)旃?jié)約了資金，顯示出衛(wèi)輝國(guó)儲(chǔ)庫干部職工強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在糧食經(jīng)濟(jì)效益普遍滑坡的情況下，xxxxxxxxx連年保持良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭，各項(xiàng)指標(biāo)逐年遞增，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，走出了一條兩個(gè)文明建設(shè)雙豐收的新路子。

二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，為創(chuàng)建“文明單位”夯實(shí)基礎(chǔ)。

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及糧食流通體制的改革的不斷深入，為適應(yīng)新形勢(shì)的需要，給文明單位創(chuàng)建活動(dòng)提供強(qiáng)有力的保證，我們進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)實(shí)際情況，重新修訂了政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、夜間值班制度等一系列的規(guī)章制度，特別是隨著擴(kuò)建后庫區(qū)面積增大，業(yè)務(wù)量增加，我們對(duì)衛(wèi)生檢查制度進(jìn)一步完善，根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，新制訂了來客招待制度、物品采購制度、車輛管理制度等。通過規(guī)章制度的建立建全，為推動(dòng)企業(yè)規(guī)范化、制度化的進(jìn)程注入了新鮮的血液，使全體職工有章可循，對(duì)“文明單位”創(chuàng)建活動(dòng)發(fā)揮了較好的作用。根據(jù)中儲(chǔ)糧公司xxxxx分公司的要求，我們今年對(duì)掛牌上崗制度進(jìn)一步完善，統(tǒng)一制作了規(guī)范的上崗胸卡，要求職工進(jìn)入庫區(qū)必須掛牌上崗，使客戶和群眾更好地監(jiān)督我們的工作，也使職工之間通過在爭(zhēng)先工作中不斷提高工作效率，“庫

第三篇：國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫工作總結(jié)

一年來來，**國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫以黨的“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確保”為中心，狠抓倉儲(chǔ)工作，重視提高職工綜合素質(zhì)。全庫干部職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，同心協(xié)力，真抓實(shí)干，圓滿完成了各項(xiàng)工作。現(xiàn)將我?guī)煲荒陙淼墓ぷ骺偨Y(jié)如下：sO100

一、倉儲(chǔ)工作規(guī)范開展

為確保儲(chǔ)備糧質(zhì)量安全，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確保”，我們嚴(yán)格遵守中儲(chǔ)糧總公司《中央儲(chǔ)備糧管理?xiàng)l例》以及各項(xiàng)規(guī)章制度，從領(lǐng)導(dǎo)到職工牢固樹立質(zhì)量第一的思想觀念，積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧新方法，規(guī)范性的開展倉儲(chǔ)工作：一是做好倉儲(chǔ)基礎(chǔ)工作。按照我?guī)臁爸芤弧⑷⑽逍l(wèi)生日”制度，定期或不定期清掃庫區(qū)衛(wèi)生，清除雜物，確保庫區(qū)干凈衛(wèi)生；二是嚴(yán)格遵守《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》，每年3月、9月進(jìn)行糧食品質(zhì)鑒定，對(duì)儲(chǔ)糧一年的品質(zhì)有了總體掌握。每月進(jìn)倉查蟲測(cè)水，每一倉布置20－30個(gè)抽測(cè)點(diǎn)，分表層、上、中、下四層檢測(cè)，并對(duì)重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析處理，確保把壞糧苗頭扼殺在初始狀態(tài)。每周五利用糧情電子檢測(cè)系統(tǒng)檢測(cè)糧溫，并召開倉儲(chǔ)例會(huì)，分析本周儲(chǔ)糧變化情況，制定下一步工作措施，做到了儲(chǔ)糧情況明、底碼清；三是堅(jiān)持“風(fēng)、雨、雪三查”制度，包倉人在雨前、雨中、雨后，三級(jí)動(dòng)態(tài)管理檢查，以確保倉頂、門窗不漏雨，倉底不返潮，保證了儲(chǔ)糧安全；四是繪制三溫曲線圖，全面掌握一年中糧情變化情況，并根據(jù)糧情變化，總結(jié)工作不足，完善保糧措施，使保糧工作月月有起色，年年有進(jìn)步；五是根據(jù)中儲(chǔ)糧總公司倉儲(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)要求，倉外懸掛“ZC”標(biāo)志、倉號(hào)標(biāo)志，倉內(nèi)賬、卡、簿齊全規(guī)范，填寫準(zhǔn)確。定期打掃倉內(nèi)衛(wèi)生，做到“口吹無塵，手摸無灰”，克服人員少，任務(wù)重的困難，幾次重新整理糧面，做到了“糧面平如鏡，工作道直如尺”，倉內(nèi)美觀大方。機(jī)械設(shè)備專倉存放，擺放整齊，統(tǒng)一編號(hào)，并定期保養(yǎng)維護(hù)；六是加強(qiáng)藥品管理，制定藥品庫管理制度，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)，確保了用藥安全；七是進(jìn)一步完善化驗(yàn)室建設(shè)。根據(jù)需要分別購進(jìn)了面筋檢測(cè)儀等先進(jìn)的糧食品質(zhì)檢測(cè)設(shè)備，使化驗(yàn)室檢測(cè)能力進(jìn)一步提高，結(jié)束了不能做品質(zhì)鑒定的歷史，為我?guī)炜茖W(xué)儲(chǔ)糧提供了可靠數(shù)據(jù)。

我?guī)鞆V大干部職工，以對(duì)黨，對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心，嚴(yán)格遵守倉儲(chǔ)保管制度，規(guī)范性、按部就班、有章可循的開展倉儲(chǔ)工作。三年來，沒有發(fā)生一起結(jié)露、發(fā)熱、霉變等壞糧事故，儲(chǔ)糧質(zhì)量良好，品質(zhì)穩(wěn)定，“一符”、“三專”、“四落實(shí)”達(dá)標(biāo)，全年綠色儲(chǔ)糧率達(dá)到99%，科保率達(dá)到100%；在定州直屬庫管理的代儲(chǔ)庫中連續(xù)三年保持紅旗單位稱號(hào)，倉儲(chǔ)工作受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

二、高瞻遠(yuǎn)矚，積極探索科學(xué)儲(chǔ)糧新方法

做為大型現(xiàn)代化儲(chǔ)備糧庫，我們不滿足現(xiàn)有的保糧措施，在應(yīng)用機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、糧情電子檢測(cè)等儲(chǔ)糧措施的同時(shí)，積極探索科學(xué)儲(chǔ)糧新方法，實(shí)行“低溫儲(chǔ)糧、綠色儲(chǔ)糧”。具體做法是：一是用塑料薄膜和80mm厚的泡沫隔溫板密閉門窗、風(fēng)道口，保證倉房良好密閉性，減緩了外界環(huán)境對(duì)儲(chǔ)糧的影響；二是利用冬季低溫的有利時(shí)機(jī)，積極開展機(jī)械通風(fēng)，通風(fēng)前制定通風(fēng)計(jì)劃，24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)通風(fēng)情況，取得了較好的降溫降水效果，實(shí)現(xiàn)了倉內(nèi)糧堆的控溫。通過開展“低溫儲(chǔ)糧、綠色儲(chǔ)糧”，有效減緩了糧食陳化速度，保持了儲(chǔ)糧品質(zhì)，大大降低了費(fèi)用開支，現(xiàn)儲(chǔ)糧粘度為6.0，面筋吸水量為184%，色澤氣味正常。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工綜合素質(zhì)

糧庫要不斷發(fā)展壯大，就必須培養(yǎng)高素質(zhì)的專一人才。我們實(shí)行“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”。請(qǐng)進(jìn)來：把有先進(jìn)保管知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的老師請(qǐng)進(jìn)糧庫，為職工授課，答疑解惑；走出去：到兄弟單位取經(jīng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的儲(chǔ)糧經(jīng)驗(yàn)，為我所用。并積極響應(yīng)中儲(chǔ)糧總公司、省糧局、市糧局的號(hào)召，積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)。12月份我?guī)?6名職工參加了市糧局組織的保管中級(jí)、高級(jí)職稱培訓(xùn)。通過實(shí)行“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”，激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)熱情，營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合素質(zhì)明顯提高，為適應(yīng)糧庫發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基矗

四、擴(kuò)建工作

我?guī)於跀U(kuò)建工作于2003年11月底完工，12月18日通過驗(yàn)收。工程擴(kuò)建期間，廣大干部職工與施工單位團(tuán)結(jié)協(xié)作，建立健全工程管理體系和質(zhì)量目標(biāo)保證措施，落實(shí)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格資金管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，精心組織，精心施工，按時(shí)保質(zhì)完成了擴(kuò)建工作。目前，我?guī)爝_(dá)到了設(shè)計(jì)倉容2.35億斤規(guī)模，倉儲(chǔ)機(jī)械設(shè)備、糧情檢測(cè)等各項(xiàng)配套設(shè)施完善，成為現(xiàn)代化大型儲(chǔ)備糧庫。

五、財(cái)務(wù)管理

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第四篇：國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫年終工作總結(jié)

國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫年終工作總結(jié)

標(biāo)題：國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫年終工作總結(jié) 編輯：

半年來，清苑國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫以黨的“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確保”為中心，狠抓倉儲(chǔ)工作，重視提高職工綜合素質(zhì)。全庫干部職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，同心協(xié)力，真抓實(shí)干，圓滿完成了各項(xiàng)工作。現(xiàn)將我?guī)煲荒陙淼墓ぷ骺偨Y(jié)如下：

一、倉儲(chǔ)工作規(guī)范開展

為確保儲(chǔ)備糧質(zhì)量安全，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確保”，我們嚴(yán)格遵守中儲(chǔ)糧總公司《中央儲(chǔ)備糧管理?xiàng)l例》以及各項(xiàng)規(guī)章制度，從領(lǐng)導(dǎo)到職工牢固樹立質(zhì)量第一的思想觀念，積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧新方法，規(guī)范性的開展倉儲(chǔ)工作：一是做好倉儲(chǔ)基礎(chǔ)工作。按照我?guī)臁爸芤弧⑷⑽逍l(wèi)生日”制度，定期或不定期清掃庫區(qū)衛(wèi)生，清除雜物，確保庫區(qū)干凈衛(wèi)生;二是嚴(yán)格遵守《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》，每年3月、9月進(jìn)行糧食品質(zhì)鑒定，對(duì)儲(chǔ)糧一年的品質(zhì)有了總體掌握。每月進(jìn)倉查蟲測(cè)水，每一倉布置20-30個(gè)抽測(cè)點(diǎn)，分表層、上、中、下四層檢測(cè)，并對(duì)重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析處理，確保把壞糧苗頭扼殺在初始狀態(tài)。每周五利用糧情電子檢測(cè)系統(tǒng)檢測(cè)糧溫，并召開倉儲(chǔ)例會(huì)，分析本周儲(chǔ)糧變化情況，制定下一步工作措施，做到了儲(chǔ)糧情況明、底碼清;三是堅(jiān)持“風(fēng)、雨、雪三查”制度，包倉人在雨前、雨中、雨后，三級(jí)動(dòng)態(tài)管理檢查，以確保倉頂、門窗不漏雨，倉底不返潮，保證了儲(chǔ)糧安全;四是繪制三溫曲線圖，全面掌握一年中糧情變化情況，并根據(jù)糧情變化，總結(jié)工作不足，完善保糧措施，使保糧工作月月有起色，年年有進(jìn)步;五是根據(jù)中儲(chǔ)糧總公司倉儲(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)要求，倉外懸掛“zc”標(biāo)志、倉號(hào)標(biāo)志，倉內(nèi)賬、卡、簿齊全規(guī)范，填寫準(zhǔn)確。定期打掃倉內(nèi)衛(wèi)生，做到“口吹無塵，手摸無灰”，克服人員少，任務(wù)重的困難，幾次重新整理糧面，做到了“糧面平如鏡，工作道直如尺”，倉內(nèi)美觀大方。機(jī)械設(shè)備專倉存放，擺放整齊，統(tǒng)一編號(hào)，并定期保養(yǎng)維護(hù);六是加強(qiáng)藥品管理，制定藥品庫管理制度，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)，確保了用藥安全;七是進(jìn)一步完善化驗(yàn)室建設(shè)。根據(jù)需要分別購進(jìn)了面筋檢測(cè)儀等先進(jìn)的糧食品質(zhì)檢測(cè)設(shè)備，使化驗(yàn)室檢測(cè)能力進(jìn)一步提高，結(jié)束了不能做品質(zhì)鑒定的歷史，為我?guī)炜茖W(xué)儲(chǔ)糧提供了可靠數(shù)據(jù)。

我?guī)鞆V大干部職工，以對(duì)黨，對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心，嚴(yán)格遵守倉儲(chǔ)保管制度，規(guī)范性、按部就班、有章可循的開展倉儲(chǔ)工作。三年來，沒有發(fā)生一起結(jié)露、發(fā)熱、霉變等壞糧事故，儲(chǔ)糧質(zhì)量良好，品質(zhì)穩(wěn)定，“一符”、“三專”、“四落實(shí)”達(dá)標(biāo)，全年綠色儲(chǔ)糧率達(dá)到99%，科保率達(dá)到100%;在定州直屬庫管理的代儲(chǔ)庫中連續(xù)三年保持紅旗單位稱號(hào)，倉儲(chǔ)工作受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

二、高瞻遠(yuǎn)矚，積極探索科學(xué)儲(chǔ)糧新方法

做為大型現(xiàn)代化儲(chǔ)備糧庫，我們不滿足現(xiàn)有的保糧措施，在應(yīng)用機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、糧情電子檢測(cè)等儲(chǔ)糧措施的同時(shí)，積極探索科學(xué)儲(chǔ)糧新方法，實(shí)行“低溫儲(chǔ)糧、綠色儲(chǔ)糧”。具體做法是：一是用塑料薄膜和80mm厚的泡沫隔溫板密閉門窗、風(fēng)道口，保證倉房良好密閉性，減緩了外界環(huán)境對(duì)儲(chǔ)糧的影響;二是利用冬季低溫的有利時(shí)機(jī)，積極開展機(jī)械通風(fēng)，通風(fēng)前制定通風(fēng)計(jì)劃，24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)通風(fēng)情況，取得了較好的降溫降水效果，實(shí)現(xiàn)了倉內(nèi)糧堆的控溫。通過開展“低溫儲(chǔ)糧、綠色儲(chǔ)糧”，有效減緩了糧食陳化速度，保持了儲(chǔ)糧品質(zhì)，大大降低了費(fèi)用開支，現(xiàn)儲(chǔ)糧粘度為6.0，面筋吸水量為184%，色澤氣味正常。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工綜合素質(zhì)

四、擴(kuò)建工作

五、財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)工作按照“嚴(yán)格管理，嚴(yán)格制度，嚴(yán)格責(zé)任”的要求，加強(qiáng)中央儲(chǔ)備糧費(fèi)用補(bǔ)貼管理，嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度，堅(jiān)持購物申報(bào)審批制和費(fèi)用開支“一支筆”審批制，確保了資金的完整和使用效率，保證了擴(kuò)建工程資金的及時(shí)準(zhǔn)確撥付，確保了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全保密，保證了統(tǒng)計(jì)帳、會(huì)計(jì)帳與保管帳的帳實(shí)相符。

六、安全保衛(wèi)工作

為確保中央儲(chǔ)備糧的安全，一是根據(jù)庫內(nèi)實(shí)際情況制定了值班、庫內(nèi)巡查、出入庫檢查、庫內(nèi)防火、安全用電等各項(xiàng)安全制度，并堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí);二是貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，定期開展安全生產(chǎn)大檢查，切實(shí)消除安全隱患，確保了全年安全生產(chǎn)。

總之，總結(jié)半年來的工作，有成績(jī)，也有不足。xx年為我?guī)煺归_了新的篇章，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的工作精神，以求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度，再接再歷，爭(zhēng)取更大的工作成績(jī)。

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第五篇：國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫主任先進(jìn)事跡

某人，男，1962年10月14日生人，歷任市植物油廠人事科長(zhǎng)、工會(huì)主席、市第二糧庫副主任、市黑石糧庫主任。現(xiàn)任市國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫主任、黨總支書記。曾連續(xù)十多年被評(píng)為市糧食局、州糧食局先進(jìn)工作者，市、州政府先進(jìn)工作者，1988年被省檔案局評(píng)為先進(jìn)個(gè)人；1990年被州政府評(píng)為勞動(dòng)保險(xiǎn)先進(jìn)個(gè)人；1997年被州總工會(huì)授予優(yōu)秀工會(huì)干部

稱號(hào)；2001年被州政府評(píng)為勞動(dòng)模范。某人同志以其待人誠懇、守信重諾、踏實(shí)肯干的人格魅力，贏得了客戶和廣大職工的信任和支持，取得了一個(gè)又一個(gè)的令人敬佩的成績(jī)。1998年他到黑石糧庫時(shí)，黑石糧庫虧損220萬元，設(shè)備老化，人心渙散。2004年他離任時(shí)，黑石糧庫凈利潤(rùn)100萬元，固定資產(chǎn)增加80萬元。2004年他到國(guó)儲(chǔ)庫任主任，二年時(shí)間，他大刀闊斧卻又考慮周全地平穩(wěn)完成了國(guó)儲(chǔ)庫的改革，460人減為55人。同時(shí)他做好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作，企業(yè)發(fā)展并入正軌，2005年在全省儲(chǔ)備庫檢查中被評(píng)為第16名，從原來的倒數(shù)第四名（第53名），一躍進(jìn)入全省優(yōu)秀儲(chǔ)備庫行列。

身先士卒，用實(shí)際行動(dòng)帶出2001年全州唯一盈利企業(yè)

1998年某人同志到市黑石糧庫主持工作，當(dāng)時(shí)整個(gè)糧食系統(tǒng)正處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的最低谷，黑石糧庫尤為嚴(yán)重，接任時(shí)職工已經(jīng)6個(gè)月沒有領(lǐng)到工資，企業(yè)連最低生活費(fèi)也無法支付，職工人心思散。糧庫的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備都已嚴(yán)重老化、破損。整個(gè)糧庫雨天不穿水鞋根本無法進(jìn)院，很象過去生產(chǎn)隊(duì)的大場(chǎng)院。面對(duì)此情此景，某人心急如焚，經(jīng)過調(diào)研并反復(fù)思慮后，他認(rèn)為重新團(tuán)結(jié)起士氣最重要，于是他拿出自己的多年積蓄，加上向多年經(jīng)商的弟弟借來的17.5萬元，補(bǔ)發(fā)了欠付的職工工資。隨后，他帶領(lǐng)有頭腦、有經(jīng)營(yíng)意識(shí)的職工，深入到全國(guó)各大糧食交易市場(chǎng)調(diào)查研究，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，指派多人到各糧食交易市場(chǎng)“駐寨”。同時(shí)，調(diào)動(dòng)多方關(guān)系，爭(zhēng)取貸款150萬元，發(fā)動(dòng)職工多方集資50萬元，當(dāng)年收購并銷售大豆3000多噸，凈剩利潤(rùn)43萬元，打了一個(gè)久違了的大勝仗，同時(shí)讓全庫職工看到了糧庫的希望。

糧庫基礎(chǔ)設(shè)施不好，會(huì)大大增加經(jīng)營(yíng)成本。某人審時(shí)度事，提出了利用夏天的工作淡季，加強(qiáng)糧庫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主張。在兜里沒錢的情況下，他利用個(gè)人的信譽(yù)，賒來了石頭、沙子、水泥、鋼材等，然后他親自帶領(lǐng)一幫職工，自己測(cè)量、自己設(shè)計(jì)、自己施工，全庫男女老少齊動(dòng)員，每人在完成本職工作的前提下，平整場(chǎng)地、擺石頭、灌沙漿，當(dāng)年秋糧收購前，黑石糧庫第一塊5000多平方米的水泥晾臺(tái)完成了。

如今黑石糧庫院內(nèi)先后建起的24000多平方米的水泥曬臺(tái)，經(jīng)過幾年座囤作業(yè)的重復(fù)摔打，依然平平整整的展現(xiàn)在人們面前，職工們常說：“這24000多平方米的水泥曬臺(tái)和別單位的水泥曬臺(tái)不一樣，其他單位都是包給別人做的，黑石糧庫的曬臺(tái)是某人帶領(lǐng)全體職工用爭(zhēng)取到的有限簡(jiǎn)易建倉貸款，用經(jīng)營(yíng)收入彌補(bǔ)資金缺口，反復(fù)核算；利用糧庫地中衡的優(yōu)勢(shì)，連江沙、石頭進(jìn)貸都反復(fù)計(jì)算檢斤過稱；利用糧食系統(tǒng)夏日淡季，帶領(lǐng)職工頂烈日，戰(zhàn)酷署，身先士卒，泥里滾，水里爬，腦力勞動(dòng)和體力消耗相結(jié)合，用艱苦奮斗的精神換來的，是張主任和全庫職工智慧和汗水的結(jié)晶，它肯定是要比其他的曬臺(tái)要耐用得多”。

用自己的汗水和精打細(xì)算，幾年來，黑石糧庫先后新蓋了一棟集化驗(yàn)、開票、付款和門衛(wèi)的新房；投資8萬多元，更新了鍋爐和近400多延長(zhǎng)米的供熱管道；近千米的工藝鐵柵欄，使生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)一分為二；新建的電伸縮大門在當(dāng)時(shí)的整個(gè)糧食系統(tǒng)只此一家；投資14萬多元，購置了專門用于精選大豆的進(jìn)口比重篩；還新購買了長(zhǎng)年用于收糧和院內(nèi)搬倒的兩臺(tái)汽車，一臺(tái)大馬力的拖拉機(jī)，二套輸送設(shè)備和篩選設(shè)備。糧庫還自己辦起了養(yǎng)豬場(chǎng)。6年時(shí)間，黑石糧庫固定資產(chǎn)增加80萬元。

贏得了民心，擁有了良好的基礎(chǔ)設(shè)施，就贏得了市場(chǎng)的主動(dòng)。他企業(yè)正常運(yùn)行，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作三手抓，企業(yè)步入了良性循環(huán)的軌道，在大環(huán)境并不理想的情況下，經(jīng)濟(jì)效益一年比一年好。2000年兩個(gè)多月內(nèi)，根據(jù)上級(jí)要求，發(fā)運(yùn)庫存大豆近7000噸，并且損耗低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，糧食系統(tǒng)名列前矛，而且因?yàn)橛薪?jīng)營(yíng)收入彌補(bǔ)糧庫正常工作的費(fèi)用，作為當(dāng)年全州唯一一家糧食收儲(chǔ)盈利企業(yè)受到了州局的表彰。由于成績(jī)出色，某人同志被州政府授予勞動(dòng)模范稱號(hào)。

幾年來，黑石糧庫先后安置局分配的復(fù)員兵16人，大石頭、黃泥河糧庫分流職工16人，人員從98年的49人增加到2004年的91人。并且在糧食系統(tǒng)不景氣，大多數(shù)糧庫長(zhǎng)期拖欠職工工資的情況下，能夠保證每月職工工資按時(shí)發(fā)放，年終還有資金。

2004年，當(dāng)黑石糧庫職工得知某人同志因工作需要即將離開他們時(shí)，全庫上下男女老少，大家痛哭流淚，望著與自己摸、爬、滾、打朝夕相處整整六年的全庫職工，某人同志也激動(dòng)的哭了，令人感動(dòng)的場(chǎng)面，使去宣布調(diào)轉(zhuǎn)令的局領(lǐng)導(dǎo)萬分激動(dòng)，他動(dòng)情的說：“多少年了，沒有看到黨群

關(guān)系，干群關(guān)系，如此難以割舍。”2005年在全省儲(chǔ)備庫檢查中，國(guó)儲(chǔ)庫被評(píng)為全省第16名，從原來的倒數(shù)第四名（第53名），一躍進(jìn)入全省優(yōu)秀儲(chǔ)備庫行列。

臨危受命，銳意改革，從系統(tǒng)評(píng)比第53名到第16名

市國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫，是一個(gè)建庫近60年歷史的老糧食收儲(chǔ)企業(yè)，企業(yè)規(guī)模大，人員多，包袱重，2004年初，460多人的企業(yè)已托

欠職工工資4個(gè)月工資及生活費(fèi)，連職工的最低生活費(fèi)都難以支付，人心渙散，人浮于事，企業(yè)虧空。受命于危難之時(shí)的某人同志，肩負(fù)著上級(jí)黨委的委托和重任，走馬上任。

上任伊始，某人面對(duì)著牽一發(fā)而動(dòng)全身的復(fù)雜人系關(guān)系，他不畏各方面的壓力，科學(xué)大膽的向企業(yè)內(nèi)部龐大的行政機(jī)構(gòu)開刀，將原來的16個(gè)科室撤并成8個(gè)科室，取消了長(zhǎng)期掛職的20多人的中層干部待遇，他不問家庭、社會(huì)背景，把有一技專長(zhǎng)，有敬業(yè)精神的員工堅(jiān)決提拔到企業(yè)中層管理崗位。量才用人，人盡其才，一碗水端平，人格的力量使他的身邊迅速凝聚起一個(gè)有才干、懂業(yè)務(wù)、有敬業(yè)精神的團(tuán)隊(duì)。

按國(guó)家要求，嚴(yán)格國(guó)家儲(chǔ)備糧收購、儲(chǔ)存、運(yùn)輸要求，是國(guó)家儲(chǔ)備庫的中心工作。2004年省公司指示，從糧庫調(diào)運(yùn)出2.4萬噸儲(chǔ)備大豆。某人決心打好這上任的第一仗，他親臨一線，與搬運(yùn)隊(duì)長(zhǎng)，作業(yè)工人一起研究，科學(xué)、合情、合理的操作方案。深入人心的話語，使全庫上下群情振奮，干勁沖天，不分男女，不分工種，不分晝夜，僅用二十多天，提前一個(gè)月，高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量完成任務(wù)，顯示了一個(gè)模范共產(chǎn)黨員敢打硬仗的指揮領(lǐng)導(dǎo)魄力和凝聚起來的團(tuán)隊(duì)精神。

在同年24000噸國(guó)儲(chǔ)大豆和15000噸地儲(chǔ)大豆收購時(shí)，正是糧改關(guān)健時(shí)刻，二者同樣嚴(yán)峻，同樣重要，他依靠科學(xué)扎實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，召開職工大會(huì)，對(duì)化驗(yàn)員、保管員強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，環(huán)環(huán)相扣，互相制約。整個(gè)任務(wù)完成過程中，沒有出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò)，出人意料的提前兩個(gè)月完成收購任務(wù)，質(zhì)量等各項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到了上級(jí)滿意的標(biāo)準(zhǔn)。

轟動(dòng)多年的糧食體制改革問題，做不好很容易引起混亂，并會(huì)給國(guó)家造成損失和不良影響，是歷屆領(lǐng)導(dǎo)最頭痛的問題。為了順利實(shí)現(xiàn)糧改，某人經(jīng)常深入到職工中，耐心講解國(guó)家的糧食改革政策，講道理，講感情，爭(zhēng)取職工同志們的理解和支持。在具體的人員解聘工作上，他與班子成員一同商量，周密安排，召開了全體職工大會(huì)。開會(huì)當(dāng)天，還請(qǐng)來了公安局、市工會(huì)、市糧食局的領(lǐng)導(dǎo)，保證了會(huì)議的順利召開。05年九月份，經(jīng)過很長(zhǎng)一段時(shí)間的謀劃，深入細(xì)致的研究、調(diào)查，按照公平、公正、公開的原則，由職工競(jìng)爭(zhēng)上崗，一些業(yè)務(wù)素質(zhì)好，工作熱情高，能吃苦，懂技術(shù)的職工通過公開競(jìng)爭(zhēng)走上了工作崗位，由于工作扎實(shí)、細(xì)致，糧改平穩(wěn)結(jié)束。全庫490人，改革后只留下65人，為減員增效創(chuàng)造了前提。

“群眾的擁護(hù)和愛戴是對(duì)我最高的獎(jiǎng)勵(lì)”

某人認(rèn)為：“當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就要為老百姓著想，要成為他們的親人，群眾的擁護(hù)和愛戴是對(duì)我最高的獎(jiǎng)勵(lì)，比給我任何榮譽(yù)都珍貴”。他是這么想，這么說，也是這么做的：無論是在黑石糧庫，還是在國(guó)儲(chǔ)庫，只要他在，他的辦公室的門，肯定是敞開的，職工有什么困難和家事，都可以直接找張主任商量，他不會(huì)拖，也不會(huì)推，只要能解決的他會(huì)立即著手解決。他關(guān)心退休職工的生活，他經(jīng)常對(duì)班子成員和職工說：“就是不保職工的工資，也要保證退休人員工資”，并由經(jīng)營(yíng)收入資金，大額的支付離休干部的醫(yī)藥費(fèi)，每到年節(jié)，他都親自到敬老院看望孤寡老人并送去慰問品。

他剛上任黑石糧庫主任時(shí)，糧庫有外單位分流人員十多個(gè)，同住在一條大炕上，休息和吃飯成了大事，工作環(huán)境也十分不好，他沒有把這些問題向上反映，借此向上要這要那，而是鼓勵(lì)職工：一切都要依靠自己，只要共同努力掙了錢，一切都會(huì)好的。同時(shí)在資金緊張的情況下，抽出部分資金，安排幾名懂技術(shù)的職工，自己動(dòng)手，重新改造了職工宿舍。轉(zhuǎn)年的八月份，全部住宿職工都搬進(jìn)了兩人一屋的職工宿舍，寬敞明亮，暖氣供熱，每天還有熱水洗涮。職工食堂干干凈凈，有專職職工做飯，真正解決了職工的后顧之憂。從他上任的第二年起，每近春節(jié)，職工都從糧庫自己辦的豬場(chǎng)兩人趕去一頭活豬，雙職工都是兩口子趕著一口豬高高興興的回家過年，分的米、面、油足夠三口之家吃一年的，其他水果付食不算，還要按職工收糧噸數(shù)，給予補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)。良好的職工待遇，極大地激發(fā)了職工的工作積極性，黑石糧庫在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中如魚得水，連年贏利。

2004年國(guó)儲(chǔ)庫改革后，大量下崗職工賦閑在家。對(duì)諸多下崗職工，某人同志看在眼里，急在心上，經(jīng)多方考察、走訪，頂住各種壓力，成立了以國(guó)儲(chǔ)庫控股的糧油商貿(mào)有限公司，并直接與國(guó)外客商恰談，安置了200余名下崗職工，每年純利潤(rùn)都能至少在50多萬元以上。經(jīng)過某人同志的努力，公司已在有機(jī)黃豆的項(xiàng)目上，取得了中國(guó)OFDC有機(jī)食品認(rèn)證，美國(guó)的NOP，日本的JANA等有機(jī)食品認(rèn)證，并與美國(guó)、日本、韓國(guó)簽定了八千多噸的有機(jī)黃豆定單，實(shí)實(shí)在在的為下崗職工辦了一件大好事，也為國(guó)儲(chǔ)庫的發(fā)展，奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

關(guān)心貧弱，資助學(xué)生，方寸之間顯示黨員本色

在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，他做為支部書記帶頭學(xué)習(xí)鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想，《胡錦濤在新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育專題報(bào)告會(huì)上的講話》，以及黨的十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神，中國(guó)共產(chǎn)黨章，詳細(xì)做了各階段的動(dòng)員報(bào)告和活動(dòng)總結(jié)，要求黨員做到的，他首先做到，與黨員干部群眾談心，交流思想，開展批評(píng)與自我批評(píng)。并帶領(lǐng)班子成員，走訪探望離退休老黨員，老職工及困難職工，了解他們生活中遇到的實(shí)際困難，捐款捐物近1萬元，使他們倍感黨的溫暖。

從98年開始，他長(zhǎng)年資助延邊三中的貧困學(xué)生于維剛，使其順利考入西安交通大學(xué)，但他對(duì)此始終守口如瓶，并要求于維剛同學(xué)不得外傳，此事是學(xué)生親屬處得知，大家才知道。在他歷任企業(yè)法人的九年多時(shí)間里，所有職工不管誰家有大事小情、紅白喜事，他都帶領(lǐng)愛人親自到場(chǎng)問寒、問暖，并給予資助，職工評(píng)論某人同志從來沒有官架子，實(shí)實(shí)在在的是共產(chǎn)黨的好干部，職工的貼心人，企業(yè)的當(dāng)家人。

某人同志任企業(yè)法人的九個(gè)年頭從沒在家過一個(gè)春節(jié)，每年三十無論在黑石還是在國(guó)儲(chǔ)庫，他都放棄和家人團(tuán)聚機(jī)會(huì)，親自帶領(lǐng)全庫干部職工護(hù)庫值班，和值班人員一起吃年夜飯。多年的工作實(shí)踐，廣大職工經(jīng)常親切地說；“這才是名符其實(shí)的模范共產(chǎn)黨員”。