第一篇：即將退休員工典型發言材料

即使明天退休，也要站好最后一班崗

輸油分廠 李朋剛

我叫李朋剛，今年59歲，是輸油分廠臨淄原油庫一名計量工。不久前，輸油分廠在全體員工中開展格言征集活動，我鄭重寫下：“即使明天退休，也要站好最后一班崗！”沒想到一句簡單樸實的話語卻在分廠上下引起強烈共鳴。這句話不僅是我的心聲，更是許多像我一樣幾十年如一日，堅持奮戰生產一線的老輸油工人的心聲。

“我為祖國獻石油！”這是我們老一代石油人的光榮夢想。

1970 年，我和七個同齡人懷著“我為祖國獻石油”的滿腔熱情，響應黨的號召，從青島來到勝利油田的101油庫，成為光榮的石油工人。

那是油庫建設初期，基礎設施不完善，建筑垃圾遍地、條件極其艱苦。吃的是地瓜面、高粱面，住的是低矮、潮濕的簡易房，干活全靠人拉肩扛。而現場清理會戰、場地平整會戰、綠化栽植會戰大大小小的會戰接踵而來，扛管子、挖溝渠、擔土塊……，一天下來一身泥一身汗，渾身酸痛，腿都直不起來，這一切讓我們一時無法適應，剛來時的興奮勁沒了，隨之而來的是想家，忍不住背地里掉眼淚。老師傅說：城里娃娃，干不了這活，受不了這罪。副班長于繼明看在眼 里急在心上，像兄長一樣鼓勵我：“小李，你知道嗎，現在青島馬路上跑的汽車，每十輛就有兩輛用的是勝利油，咱們這是為家鄉做貢獻哪！困難都是紙老虎，我們不能被它嚇到，為建設第二個大油田，我們得拼命干啊！”

師傅的關注，班長的鼓勵，讓我不由得暗下決心：要干就干得最好，要爭就爭個第一！憑著對建設第二個大油田的向往，憑著不服輸的勁，我融入到建設油庫的大軍，和工友們推著獨輪車、舞動著鐵锨，揮汗如雨、艱苦奮戰，誰也不甘落后。哪里有臟活、重活、累活哪里就有我們的身影：在參加現場清理會戰時，我們沖在最前面；在場地平整會戰時，我們搶著挑最大的筐抬。肩膀磨破了皮，手上磨出血泡，我們誰也不裝熊，硬是咬牙堅持住，直到肩膀結痂、血泡成繭，油庫也在我們眼里一天天壯大。老師傅也改變了看法：“這幫城里來的娃娃長大了！”就是在那個艱苦的歲月里，我們奉獻著青春和熱血，成長為真正的石油人。當載滿原油的一列列火車駛出時，我們心里充滿自豪，因為我們實現了“我為祖國獻石油”的光榮夢想。

“每一滴油都是心血凝聚，每一滴油都是勝利重托，每一滴油都是莊嚴承諾”這是我們第一代輸油人的信念。

勤儉節約、挖潛增效一直是臨淄原油庫的老傳統。在六、七十年代，鍋爐冒煙一直是難以解決的問題，為此我和工友們每天堅持勤檢查、勤對照，總結出“看火色、知煙色、看 煙色、知火色”的經驗，并采取相應措施，終于創造了“鍋爐不冒煙”的奇跡，不但節省燃料油而且提高了熱效率，并被作為先進事跡在《勘探報》刊登。在卸油班時，我發現打掃衛生每月得用三公斤棉紗，分析原因在于擦油擦灰的棉紗合在一起用，只用兩、三次就扔了，我嘗試著將擦油和擦灰的棉紗分開用，用孬的擦油，并盡量多用幾次；用好的擦灰，擦臟了用水洗干凈再用。一個月下來棉紗大大地節約了。

1994年，我調到計量崗，當上了一名計量工，這個崗位是原油交接的重心，我深感責任重大。那時原油計量工作艱巨而繁忙，一次上罐檢尺，要登75級臺階，爬高16.29米，一班4次，從不間斷，一年下來，我們每個計量工需要登40000級的臺階，爬8000米的高度。遇到惡劣天氣就更加困難了。有一次我在巡檢時發現浮漂失靈，通過目測、計算發現原油已快達到極限高度，如果不緊急切換流程就會出現冒頂的危險。這時天氣突變，狂風暴雨迎頭襲來，而倒罐一刻也不能耽誤，我和班長邵寶楨已顧不得回值班室拿雨披，頂著狂風暴雨完成了倒罐操作，遏制了一次跑油事故的發生。

常年計量結算工作使我們個個練就了打算盤的硬功夫，我們深知哪怕一個小小疏忽，也會給國家帶來不小的經濟損失。每一次算賬，都是精打細算，反復審核。常年撥打算盤讓許多計量工落下手指關節疼痛的毛病，而我們心中只有一個念頭：要為油田的每一滴油負責！就這樣年復一年，我們 一步一步攀登著每座油罐，一個算盤珠一個算盤珠累積著勝利人的辛勤汗水，也在一天一天的創造和刷新著安全生產和原油外輸量的新記錄。

“即使明天退休，也要站好最后一班崗！”這是我們一群輸油老兵的心里話。

今年油庫將有7名老輸油離開崗位，三年內共有19名老輸油陸續離開崗位，我自豪的是，我們這19名輸油老兵都是四十年如一日始終堅守在倒班一線。

新建成的臨淄原油庫已今非昔比，生產自動化、生活人性化、環境優美化。崗位值班室配置了電腦、空調、微波爐，職工餐廳環境溫馨舒適，飯菜味道可口。我常說“這么好的工作環境、這么好的工作條件，我們憑什么不愛崗位？憑什么不把本職工作干好？”有人不理解:李師傅，快退休了，怎么還對崗位有這么深的感情？我回答：因為我愛集輸！愛輸油！愛我的崗位！

四十多年的工作習慣，把我培養成了 “老安全”，看到違章現象總免不了嘮叨幾句。比如“小張，你進入操作間一定要戴工帽”、“小李，爬罐別光圖快，一定要養成扶著扶梯上罐的好習慣。”正是由于“嘮叨”，壞習慣還真改掉了不少，年輕人的安全意識也變被動為主動。我非常自豪的告訴大家：那就是迄今為止，我們臨淄原油庫已經安全生產48年，始終保持著全國油氣站庫連續安全生產的紀錄！今年在臨淄原油庫、在集輸總廠，“零成本”維護正轟轟烈烈地開展，這觸發了我勤儉節約、艱苦奮斗的主人翁情懷。在我看來這油庫里，小到門窗桌椅維修，大到罐頂腐蝕整治，都是“家”里的事，我們這幫輸油老兵總是沖在最前面，成為“零成本” 維護、傳幫帶的主力軍。我們把當年練就的刷油漆、木工活、泥瓦工的本事都毫無保留的傳授給年輕人。在我們輸油老兵的帶領下，油庫自發組成了業余“施工隊”，安全標牌自己做，地面蓋板自己修，路面標志自己刷，外墻粉刷自己干，地下管線自己鋪，連綠化帶的溫馨提示牌也是我們用廢舊木頭制作的。粗算下來，一年可以節約維修費10萬余元。

四十年，我們無怨無悔，始終奮戰在輸油生產一線；四十年，我們默默見證，油庫翻天覆地、日新月異的變化。如今我們即將告別無比熱愛的崗位……，回憶起那些自力更生，戰天斗地的艱苦歲月，我心中有無限感慨：石油人無私奉獻、艱苦奮斗的這種精神永遠都不會過時！它是年輕人應該堅守的，并且要一代一代繼續傳承下去的！

最后，我代表我們這些即將退休和已經退休的輸油老兵們，向年輕的員工發出倡議，企業就是咱的家，請更好的愛護它、珍惜它！也請領導放心：即使我們明天退休，也要站好最后一班崗！

第二篇：農村信用社員工典型發言材料

農村信用社員工典型發言材料--老信合的新追求

參加工作三十多年來，我從農村金融戰線的普通一兵干起，歷任農行股長、副行長、聯社主任等職務，無論身處何地，擔任何職，我都處處以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，勤勤懇懇做事，老老實實做人，清清白白做官。2006年6月擔任涿鹿聯社主任后，我在市辦事處和縣聯社理事會的領導下，切實

抓好業務經營，不斷加強內部管理，在2008年各項業務經營指標的綜合考評中，涿鹿聯社首次躋身全市一類社行列。

一、務實勤勉履職責

兩年半以前剛到涿鹿聯社任職時，我給自己立下了三條行為準則：一是愛崗敬業，甘于奉獻；二是擺正位子，加強團結；三是公正廉潔，誠信待人。這三條我一直銘記在心并堅持至今。我堅信沒有調查就沒有發言權。隨時的不定時的下鄉對我而言就成了家常便飯。每個月，我都抽出一定時間帶領業務、財務部門的同志下鄉搞調研，轉遍了涿鹿聯社所轄的全部營業網點。通過調研，我不僅對所轄機構的經營管理情況有了更詳盡的了解，而且在每天的朝夕相處中，也加深了和同志們的感情。一年中，我幾乎沒有休息過一個完整的星期天，有時因開會回市里也常常是“三過家門而不入”。平時在住在單位，我不論寒暑堅持每天早晨五點起床，看文件、定辦法，提高工作效率，確保上級的精神和要求能以最快的速度得到貫徹執行。

二、嚴格管理促規范

日常工作中，我注重用制度約束人，用制度管理人，一年來先后制定出臺了一系列業務經營考核辦法，修訂和完善了幾十項規章制度，并匯編成冊下發執行，促進了各項經營管理工作的規范化。為了提高信貸、會計工作質量，我在去年5月聯系聘請市內資深律師舉辦了法律知識專題講座，又在8月和9月安排財務和業務部門分別舉辦了會計培訓班和信貸培訓班。由于授課內容新穎實用，講授通俗易懂，受到了員工的熱烈歡迎，許多人深有感觸地表示：“在最短的時間內學到了最廣泛最實用的知識，很有收獲，受益匪淺。”

三、調整思路求發展

面對涿鹿聯社2008年困難多、問題多、任務重的情況，我在班長李海林同志的支持下，確立了“突出一個中心、落實三個目標”的工作思路。就是要深刻領會并認真執行省聯社、市辦事處的發展規劃和工作措施，以實現經營效益最大化為中心；以信用戶、信用村和信用企業為載體，打造營銷農戶小額貸款的綠色通道，建設好安全性、流動性和效益性并重的信貸管理平臺，落實好信貸管理目標；以打造農村信用社“精品網點”為主線，重點開拓城區市場業務，引領和覆蓋農村金融市場，實現規模經營、全面發展，落實好品牌經營目標；以業務創新為重點，把承兌匯票、代收代付業務等發展壯大起來，落實好多渠道增收的目標。

為了避免業務經營的隨意性和發展的盲目性，2008年我堅持計劃與實踐相結合的經營理念，合理確定指標，堅持實事求是，反對弄虛作假，做到指標科學制定、考核統一口徑、兌現一視同仁，保證指標的嚴肅性，堅持圍繞目標定策略，圍繞策略抓落實，防止出現抓易放難、避重就輕的現象，真正實現了目標計劃與工作實踐相結合、相統一的經營管理框架。一系列考核辦法出臺后，全社齊心合力抓經營，各項工作很快步入正常有序的軌道。通過嚴格的考核機制和獎懲辦法徹底改變過去“大鍋飯”一統天下的作法，在指標考核、職工收入等方面進行了大膽創新，搬掉“鐵交椅”、拿掉“鐵工資”、砸掉“鐵飯碗”，建立了“干部能上能下、員工能進能出、工資能多能少”的用工和分配制度，真正獎勤罰懶、獎優罰劣，大大激發了全社員工的競爭意識和憂患意識，全社的精神面貌煥然一新，員工的工作積極性、創造性和責任心明顯增強，服務態度和工作質量明顯改善，信用社主任的經營管理水平也明顯提高。

截止2008年12月底，我社各項存款余額172824萬元，比年初凈增29349萬元；各項貸款余額109048萬元，比年初純增22665萬元；不良貸款余額3950萬元，較年初下降了823萬元，不良占比3.62％；實現總收入12212萬元，同比增加4058萬元，其中利息收入10367萬元，同比增加3397萬元，貸款收息率為10.12％，同比增加1.46個百分點；盈余925萬元,同比增加50萬元;實現撥備前利潤3457萬元,同比增加503萬元;資本充足率達到14.09%。

成績已成為過去，未來有待開創。作為一名共產黨、一名縣級聯社的高管人員，信合事業的發展壯大就是我不懈的人生追求，我愿繼續奮戰在農村金融第一線，用默默奉獻、辛勤耕耘的工作作風和積極進取、奮力拼博的敬業精神去迎接新的挑戰，為創造涿鹿聯社更加輝煌的明天奉獻自己全部的力量。

第三篇：農村信用社員工典型發言材料

農村信用社員工典型發言材料--勵精圖治煥新顏

我叫***，是沽源縣聯社西辛營信用社的主任。兩年前，我臨危受命，被派往西辛營信用社負責。當時這個信用社是個名副其實的爛攤子，不僅因為所轄的腦包溝代辦站發生非法吸收公眾存款案件而全市“聞名”，而且這是一個嚴重的資不抵債社。2005年末信用社各項存款余額3510萬元，各項貸款

余額僅915萬元，其中不良貸款占比高達52%，累計掛賬虧損354萬元，當年虧損19萬，資不抵債金額450萬元。內部管理混亂，職工人心渙散，業務蕭條冷落，信用社經營舉步維艱。兩年來，我帶領職工真抓實干，勵精圖治，用700多個日日夜夜的辛勤和汗水，換來了西辛營信用社面貌的根本改變：2008年底，各項存款純增2739萬元，余額達到5526萬元；各項貸款增加2749萬元，當年投放、當年到期的貸款收回率達到98%，不良貸款占比下降到8.7 %，全年實現利息收入403萬元，信用社歷史性的實現了盈余。

一、以人為本抓隊伍

2007年初我到西辛營信用社后，通過翻閱資料、調查走訪，發現制約西辛營信用社發展的最大癥結在于內部職工人心渙散，無心工作，導致服務質量低，老百姓不買帳，近40%的存款都流到了外地；而在貸款管理上有人放、無人收，經營效益差。因此，凝聚職工人心、煥發集體力量成了我任職后燒的第一把火。我開始逐個找職工談心，曉之以理，動之以情，主動融入到職工的生活中，想職工所想，幫職工所需。在我實實在在的真誠感動下，職工們開始將心思慢慢地放回了工作上，信用社的工作開始有條不紊的運轉。

沒有規矩，不成方圓。為了強化職工的責任意識，我將崗位職責進行細化，將經營指標逐項分解，把任務、責任、考核、獎懲都落實到人，有責問責，有功加冕，有效提升了職工的競爭意識和工作積極性。2007年上半年，各項業務出現了良好的發展勢頭，三項指標在聯社考核中得了滿分和獎勵，職工們既看到了希望，又拿到了獎金，信心更足了。為了實現精細化管理，規范操作流程，我堅持從嚴要求，不放過落實制度的每一個細微環節，逐步培養鍛煉職工嚴謹縝密的工作態度和作風。為了提高職工業務素質，我在全社開展了業務“掃盲”活動，不定時地對大家的學習情況進行檢查，特別是2008年，在全社職工中認真開展“六種意識”和 “五應”的學習教育活動，將這些要求認真落到實處，在嚴格要求自己、為職工作表率的同時，對職工提出了更加細致、更加嚴格的要求，職工的責任意識、風險意識、敬業精神得到了進一步提高，隊伍更加團結，人心更加凝聚，業務操作和內部管理更加規范。

二、真抓實干謀發展

西辛營信用社擔負著3個鄉42個行政村、101個自然村的金融服務工作，涉及農戶7100多戶，人口25420多人，轄內最遠的村有60公里，而且還有部分村在壩下。信用社原本是農民自己的銀行，最可信賴的朋友，可是由于種種原因，西辛營的父老鄉親已經對我們失去了信任，他們寧肯多走幾十里把款存到別處也不愿存到我們信用社。面對這種怪現象，我帶領職工走村串戶，深入群眾，整整兩個月時間，我和信貸人員都吃住在村里。每到一個村，我們都要和村干部及部分群眾座談，宣傳信用社的功能、服務宗旨，征求對信用社工作的意見和建議，向群眾作出服務承諾，同時動員老百姓存款、主動償還信用社貸款。我們有一名下鄉的女職工，孩子還小，幾天不見就喊媽，無奈只能把孩子帶上到村下鄉，跟著我們跑進跑出。正是這種實干的精神和真誠的舉動，抹去了腦包溝案件在當地人心中的陰影，重新喚起了群眾對信用社的信任，業務萎縮的局面也逐漸打開，老百姓又愿意把錢存到信用社了。僅2007年上半年，就新增存款1165萬元。功夫不負有心人，我和職工終于再次為西辛營信用社樹立起了“誠信”這面旗幟。

為了搞活經營，提高效益，我們按照上級的信貸管理要求，不斷加大支農力度，積極挖掘優質客戶，適時增加貸款投放。有時為了一個客戶，信貸人員要往返幾十里，連續跑上兩三個來回。2008年新增的1600萬元貸款中，有75%是信用社主動營銷出去的。對于一個只有六個人的信用社來說，工作量和工作強度是可想而知的。但職工們豪無怨言，他們都說，是信用社的發展后勁在激勵他們，是社主任的實干精神在帶動他們，盡管辛苦，但樂在其中。經營思路的調整和工作作風的轉變，很快帶來了信用社和地方的雙贏局面。一方面，信用社存貸款規模不斷擴大，不良貸款逐年減少，經營效益日漸提高；另一方面，一大批種養殖戶、個體私營戶在信用社的扶持下涌現出來，有力帶動了當地農村經濟的快速發展，2008年轄內農戶人均收入達到2800元，比上年增加了300元。鄉親們都說，現在的西辛營信用社真正地成了老百姓最可信賴的朋友。

在西辛營信用社工作的這兩年，對我而言是一段平凡而不平庸的經歷，它像是一本書，從中我讀到了什么是奉獻，什么是成功，讀懂了作為一個信合人的責任和義務。它更像一把火，點燃了我對工作的熱情，更燃燒了我對事業的激情。平凡的工作因此而有了星辰

般耀眼、鉆石般璀璨的光芒。

第四篇：農村信用社員工典型發言材料

農村信用社員工典型發言材料--汗水拓寬攬儲路

我叫***，是萬全縣聯社郭磊莊信用社的主任。多年的信用社工作經驗告訴我，要實現農村信用社經營狀況的根本好轉，就必須樹立“存款立社”的思想，力求資金來源最大化。具體工作中，我采取了“五項措施”來吸存爭儲，壯大了信用社的資金實力。

一、群策群力，眾人拾柴火焰高

我深知，個人的力量是有限的，要把全社的存款搞上去，必須調動一切力量，使每名職工從思想上真正認識到有存款才有競爭力。為此，我在社內建立了有效的增存考核辦法，責任到人，任務到人，堅持以旬均余額與季度績效工資掛鉤對職工進行考核，有效地調動了全員吸儲積極性，穩定了存款客戶群。僅上半年我社就完成全年存款任務的130%。

二、以情動人，全力以赴贏客心

要使存款工作取得突破，既要不斷推陳出新，又要時常獨辟蹊徑。我們建立了開戶單位通訊簿，及時把單位的入帳情況通知相關人員，并通過定期和企業開座談會的形式，有效增進與客戶的感情。現在和我社建立聯系的單位和個體戶有121家，月資金流量為5000萬元。對于吸收存款，我認為不僅要有滿腔的熱情，還要有不怕辛苦的精神。有一次，得知何家屯村劉志強老人有3000多元零散錢欲存無門時，我立即趕到老人家里，委婉說明來意，老人激動地說：“我去過幾家銀行，都嫌麻煩不愿意收，信用社卻服務上門，真是咱農民自己的銀行呀！”我們花了一個下午點清了這筆零錢，并當即辦理了存款手續。為了增加儲源，我和信用社的工作人員不怕錢少，不怕路遠，一切只為了一個目的：吸取一筆存款，贏得一份信任，讓信用社的服務觀念深入到老百姓的心里。

三、優質服務，延伸觸角求發展

郭磊莊鎮流動人口較多，固定的小商小販有300多家。針對有的儲戶經常在我們下班后需要取錢或怕錢丟失而存款的情況，我們采取了人性化的便民服務方式，適當延長營業時間，即使下班后客戶需要存取款，我們同樣也保持優質的服務，讓他們有一種“有錢存入信用社，存款取款很方便”的感覺。去年4月的一天，快到下午下班的時候，突然接到一位客戶的電話，說有現金能否幫助清點一下。我二話沒說，立即帶人趕到客戶那里。經過一個多小時的整理清點，30萬元現金存入我社。我們的優質服務贏得了這位客戶的信任，不僅在我社開立了帳戶，還經常保持業務往來。為了及時掌握臨邊各個村的存款情況，我在轄區每個村聘請一名名望較高的聯絡員，只要聯絡員一個電話，保證包片信貸員和一名柜臺人員及時趕到，滿足客戶所求。2008年僅此一項服務就吸收存款2000萬元。

四、以貸引存，適時推出新產品

自從實施精細化管理以來，我市農村信用社出臺了許多惠及“三農”、支持地方的信貸政策和貸款品種，特別是建立信貸評級授信制度后，許多原先感覺到貸款難的客戶都紛紛來信用社咨詢打聽。利用這個好機會，我結合存貸互利的政策，推薦客戶做定期存款、通知存款、個人結算、委托收款、“信通卡”業務、單位客戶代發工資等業務，逐步建立了一種吸存放貸的新模式。一是對企事業單位、個體私營業主貸款的，必須要求其在本社開立基本戶或個人結算帳戶，并有一定的存款額；二是動員企事業單位和個體私營業主幫助信用社吸收存款，對有突出貢獻的在貸款上給予優先支持；三是協助企事業單位和個體私營業主搞好資金管理，清理各種不合理資金占用，加速資金周轉，從而增加信用社存款。經過認真調查、核實，去年我社評選了優秀個體工商戶104戶，全年吸收低成本資金810萬元。

五、大戶公關，不達目的不罷休

面對激烈的同業競爭，我動員親戚朋友，開展大戶公關。縣里有幾個規模較大的開發公司過去與我社素無聯系。為了吸收存款爭取客戶，我逐家逐戶上門做工作，終于使這幾個公司陸續到信用社開戶，月均存款近1800多萬元。有一次聽說縣內有個煤棧每年銷售額1億多元，款項都存在某國有銀行后，我開始三天兩頭上門拜訪，但每次都遭到冷遇。我不甘心，找到這位煤棧老板的一位朋友和我一起到家里做工作，還是沒有效果。后來無意得知這位老板有高血壓病史后，我帶著本來買給母親的降壓苦丁茶再次登門拜訪。精誠所至，金石為開，這位老板終于被我感動，第二天就開立帳戶存入部分資金。此后這位老板不僅成了我們的固定客戶，而且每月存款余額都保持在500萬元以上。

一份耕耘，一份收獲。2008年，經過全社同志的共同努力，我社存款余額達到1.57億元，比年初增加4000萬元，完成全年任務的2.9倍，余額和增幅均達到歷史最高水平。其中，我個人攬存總額達到2000余萬元。一年來的風風雨雨，凝聚著我對信合事業的熱愛，也融進了我對客戶的片片深情。在今后的工作中，我將本著“勤奮、嚴謹、忠誠、開拓”的八字精神，以攬儲為契機，增加存款來源，拓展業務渠道，為信用社的發展壯大做出自己更大的貢獻。

第五篇：農村信用社員工典型發言材料

農村信用社員工典型發言材料--讓青春在歷練中閃光

我叫***，是宣化區聯社營業部的出納員。

2004年8月，我從保定金專畢業后，成為宣化區聯社的一名臨時工。上班第一個月，信用社領導安排我先整理庫房內堆放雜亂的陳年舊賬。當我走進又臟又亂、塵土飛揚的庫房時，巨大的心理落差使我這個剛剛大學畢業的熱血青年有種大

材小用和被遺棄的感覺。隨手拿起一本十年前的舊賬本，吃驚地發現上面竟赫然印有我們聯社主任和信用社主任的名章，而當年他們從事的都是會計、復核等最基層、最普通的崗位。我暗下決心，一定要摒棄眼高手低的浮躁情緒，腳踏實地的從最基層干起，并且要干的出色，干的出彩！于是開始搬箱子、擦柜架，把堆在地上的憑證一本本的撿起來拾掇干凈，分門別類整整齊齊的擺放在柜架上，不漏過一個日期、不錯放一本傳票。晚上同事們都下班了，我才灰頭土臉的從庫房里鉆出來。一個月下來，我硬是把同事們誰也嫌臟不愿清理的老庫房整理的井井有條，完成了領導交給的第一項任務，邁出了我在信用社工作的第一步。

從此之后，我一直在儲蓄崗位勤勤懇懇、兢兢業業的工作，不會就學，不懂就問，很快掌握了崗位操作技能。2007年4月的一天中午，我和另一名同事臨柜在崗。無意中抬頭，意外發現柜臺外邊堆放了幾萬塊錢。當時正值午休時間，營業廳里空無一人，我意識到一定是哪位客戶取款時將錢遺失在柜臺上了，幸虧當時沒有別的顧客，錢沒有被別人拿走。來不及多想，我立刻把錢拿進營業室，清點了一下足足九萬元。由于當時信用社還沒有安裝監控錄像，我趕緊翻閱傳票，和當班同事回憶來過的客戶。當翻到一位姓胡的老客戶時，我想到這筆巨款有可能就是他遺失的。撥通他的預留電話后，電話里傳來了失主激動的聲音，錢正是他丟的。當我將九萬元如數交還給匆忙趕來的老胡時，他激動地握緊我的手，并掏出幾百塊錢對我和同事表示感謝，我婉言謝絕了。第二天，老胡帶著錦旗再次來到信用社，由衷地說：“今后跟你們信用社的交道我是打定了，還要介紹更多的朋友把業務從其它銀行挪到你們信用社來！”我雙手接過這面沉甸甸的錦旗，頓然體會到了一個普通員工的社會價值，體會到了客戶給予信用社的尊重與信任。后來聯社領導得知此事后，對我進行了公開表彰并號召全轄職工向我學習。此事經電視臺和報社宣傳，在激烈的同業競爭中叫響了我們農村信用社的口碑。

宣化區經濟相對發達，聯社營業部的出納窗口每天的業務量上百筆，現金流量在三四百萬之上，到了旺季天天上千萬。由于營業部出納崗位的責任大、風險高、臟累苦，全轄職工誰也不愿干。2007年底，聯社領導決定讓我擔任營業部出納員。面對領導的信任，我下定決心要干出個樣來。當我真正接手這項工作后才知道并非易事，明白了為什么大家都不愿干這項工作。不僅每天要在柜臺辦理所有的對公現金業務，同時要負責全轄三十多個網點和營業部各柜臺隨時的現金及重要空白憑證的調撥，另外還要保管金庫內存放的大量現金、上百份抵質押物單證和十多萬份重要空白憑證。稍有分心松懈，就可能造成嚴重后果。面對困難，我把它當成一次歷練自己的機會，一方面認真學習相關的規章制度，積極向同事們討教經驗，一方面全身心的投入工作，時刻不敢懈怠。在高強度的工作下，每天下來都是身心俱累，常常是別人正點下班了，自己還在盤庫、打票、結賬。對此我沒有絲毫怨言，因為自己的努力沒有白費：過去聯社與信用社之間常常由于出入庫不及時，賬款不能同步，給各自客戶的資金提取和雙方之間的清算調撥平添了很大麻煩；我擔任營業部的出納員以來，嚴格要求自己和信用社都要及時出入庫，最大可能做到一筆一清，一年來從未與客戶發生過一次爭執，未受到客戶一次投訴，有效疏通了聯社與信用社資金往來渠道，維護了全轄的支付聲譽。

參加工作以來，雖然自己是一名臨時工，待遇不高，但我時刻沒有放松過學習，不斷用理論知識和業務技能來充實自己，提高素質。通過自學，完成了金融專業的本科課程；去年參加全國銀行業從業資格考試，公共基礎考了80分；在年底省聯社組織的臨時工并軌考試中，我的成績在宣化區聯社74名參加考試的人員中名列第二名，為自己今后的事業和人生掀開了新的開端。

各位領導，我作為一名基層員工，今天能夠站在這里心情倍感激動。參加工作四年來，我始終保持奮發向上的工作熱情和勤勉務實的工作作風，在普通而平凡的崗位上兢兢業業履行自己的職責。雖然沒有大的貢獻和驚天之舉，但是單位領導和同事卻給了我許多的關心、支持和鼓勵。今后，我將繼續踏踏實實做人，認認真真做事，為農村信用社美好的明天無悔奉獻，讓青春在歷練中閃光！