第一篇：備煤黨支部第一黨小組先進事跡材料

備煤黨支部第一黨小組先進事跡材料

備煤黨支部第一黨小組現有黨員7名，主要由車間管理人員、生產班組班組長、生產骨干組成，一年來，我們始終按照昆鋼煤焦化公司黨委、黨總支以及車間黨支部的相關要求，把“云嶺先鋒”工程、創先爭優活動、主題實踐活動及黨員責任區工作很好的結合起來，在車間安全生產工作、對標挖潛、降本增效等工作中，充分發揮了一個小組一塊陣地、一個黨員一面旗幟的作用。2010年克服了設備制約、來煤不均勻、雨季配合煤水份高、煤調濕新裝置等困難，圓滿完成了卸煤、焦爐、鍋爐、兩段爐“三爐”原料的供給，從未出現過空倉斷料的情況，主要工藝技術指控制好于往年，對標挖潛指標分別超計劃完成，責任區職工隊伍穩定，各項生產任務完成較好。特別是安全生產工作，以安全標準化為基礎，黨員帶頭規范行為，杜絕“三違”，確保了安全目標的實現，促進了車間生產工作任務的全面完成，為煤焦化公司又好又快的發展作出了積極貢獻。

一、抓好黨員組織學習，統一思想，統一認識，進一步增強危機意識、責任意識

每年黨小組堅持組織黨員、入黨積極份子學習昆鋼“兩會”精神、煤焦化公司職代會、思想政治工作會精神，小組始終把抓好黨員的理論學習作為先導，根據新任務、新目標和新要求，開展討論，統一思想，提高認識，重點組織學習了胡錦濤總書記在深入學習實踐科學發展觀總結大會上的重要講話，認真學習了黨的十七屆五中全會精神，通過組織理論學習，小組黨員思想認識進一步提高，工作責任心進一

步加強，工作的主動性、積極性較為明顯，為完成2010年各項工作任務奠定了思想基礎。

二、積極配合黨支部做好黨員、職工的形勢任務教育，加強職工思想政治工作，確保職工隊伍穩定

在黨支部進行形勢任務教育的基礎上，黨小組始終把黨員、入黨積極份子集中起來，對今年的主要任務、存在困難以及應對措施進一步地進行細化和分解，確保措施落到實處。在職工中進行宣傳、動員，通過講形勢，講困難、講措施，引導職工轉變觀念、立足本職，多作貢獻，同時，幫助職工樹立戰勝困難的信心和勇氣。形勢任務教育既教育了黨員，又教育了職工，收到了較好的效果，體現在黨員帶頭，職工積極參與，克服了設備制約，分階段采取崗位無縫交接，開好、開足煤調濕裝置，為降低3#、4#焦爐配合煤水分，用降低產量，主動延長工作時間的方式確保3#、4#焦爐的正常生產。很多時候，職工輪換吃飯，做到設備運轉不停，為多卸煤、多生產作出積極貢獻。大家任勞任怨。

三、堅持“三會、一課”制度，不斷增強黨員的光榮感、責任感

堅持每月組織一次小組生活會，堅持高標準、嚴要求，為使每處黨員增強黨性，在學習和工作中體現先進性，小組重點抓好了手冊的填寫、理論學習和民主評議，以及黨員責任區的日常教育管理，進一步促進黨員思想作風、工作作風、紀律作風的養成，黨員素質逐年提高。堅持每季度對黨員目標管理、黨員責任區、主題實踐活動進行自檢考評打分，并對照標準幫助每個黨員提出努力方向及整改措施，讓

每個黨員在學習教育中受到啟發和教育。幾年來，小組黨員優秀的占70%，無基本合格和不合格黨員。

四、認真組織開展主題實踐活動、特色活動，激勵黨員在生產工作中創一流業績，爭當排頭兵

根據煤焦化公司黨委及車間黨支部的要求，黨小組認真組織實施主題實踐活動、特色活動，與創先爭優活動很好的結合起來，結合車間的工作實際，工作重點，以爭創“四強黨組織”、爭做“四優”共產黨員為目標，小組積極組織制定計劃，分解目標，落實措施，按步驟認真組織實施，取得了較好的成績。通過活動的開展，黨員、生產骨干攻堅克難，在完成重點工作方面形成了爭創一流、爭當優秀的良好氛圍。

在突擊卸煤工作中，由于受卸煤機、堆取料機生產能力的制約，特別是卸煤速度難以適應外部的要求，而在現有設備的基礎上如何提升煤速度，增加卸煤量是我們車間最大的困難，小組圍繞些特點，積極組織開展主題實踐活動、特色活動，來確保卸煤任務的完成。在突擊卸煤工作中，黨員帶頭動腦筋、想辦法，采取了“三個提前”的有效措施，有效地提升了卸煤速度，多次受到了領導的好評和嘉獎。

煤調濕裝置是剛投入運行的一套新裝置，由于設計缺陷，故障多，勞動強度大，但是為了確保3#、4#焦爐高產穩產，車間的黨員從檢修到操作，互相配合，進行了多次的小改小革，收到了顯著的效果，使設備發揮了重要的作用。

五、充分發揮“一個小組一塊陣地，一個黨員一面旗幟”的作用，促進了車間各基生產工作任務的完成

把思想工作貫穿在車間的各項生產工作中，是支部、小組的一貫做法，發揮組織優勢，調動職工的積極性、創造性。針對車間生產任務重、人員緊張、開機時間長的實際情況，小組把思想工作作為重點，做到崗位、做到職工，第一是關心職工，幫助職工解決生產工作中的實際困難，只要崗位職工提出要求，班組的黨員就及時地幫助解決。第二是對部分崗位職工進行耐心細致的思想說服教育工作，幫助正確認識工作中遇到的困難。第三是對個別職工采取“一對一”的幫扶工作，把問題解決在內部，解決在崗位，是我們小組的特點。

總之，第一小組在支部的領導下，深入開展“云嶺先鋒”工程和創先爭優活動，圍繞車間工作的重點和難點，以黨員的先鋒模范作用調動了職工的積極性、主動性和創造性，較好地完成了全年的工作任務，為車間的整體工作上臺階、上水平起到了重要的作用。

備煤黨支部第一黨小組

2011年5月16日

第二篇：備煤車間先進事跡的報告（定稿）

備煤車間先進事跡的報告

2008年，公司黨政領導，高瞻遠矚，帶領全體員工把握機遇，克服重重困難，開拓創新，加快產業結構調整，積極穩妥地推進高新技術在企業中的比重，堅持走新型工業化道路，對于不符合或落后時代的產品堅決予以淘汰。焦化二廠也正是在當前市場形勢大起大落的情況下生產經營、基本建設兩條線上都取得了良好的效益。我們備煤車間順應形勢，在各項工作中發揮出了重要作用，多次受到廠領導的好評?，F總結如下：

我們備煤車間在廠領導的正確領導下，對輸、配煤皮帶實行無人值守，無疑就是大膽的嘗試創新，體現了不走尋常路的勇氣和決心，也是節能減排工作中一項舉足輕重的一項重要舉措。為了保證這一制度順利執行。我們幾次開會，首先從思想認識上做到了統一，同時也感到了壓力和責任重大，為此，我們組織了黨員、班長、工段長參加輸煤段的電纜、皮帶鋪設，并派有經驗的維修工盯到現場監督安裝，逐一進行調試，安全保護裝置逐一進行試驗，直至將煤成功的送入煤塔。王新華、王玉柱、周劍等同志積極參予，出謀劃策。為了這項工作的順利實施，王新華拖著一條傷病的腿上下奔波，連續幾天不回家吃住在廠里；周劍的愛人生孩子顧不上照料匆匆趕回工地，像這樣的事例數不勝數，只

有他們這些樸實無華的優秀員工無私的奉獻，才塑造了一個紅旗班組。在他們的帶動下其它工段也紛紛展開了比、學、趕、幫、超的活動，充分體現了神西人的精神風范，也是我備煤車間的標桿隊伍。

循環經濟的理念已經深入人心，但是真正能做到跨行業產業鏈，行業間廢物循環利用，清潔生產，從源頭上減少廢物的產生，實現由末端治理向污染預防和生產全過程控制轉變，控制和減少污染物的排放，提高資源利用率。公司、廠級領導敏銳的認識到這個問題，所以在二廠基建方面幾乎每一個角落都能體現出這一理念。在我們車間最具代表性的就是除塵機的大量使用，它大大降低了粉塵對空氣的污染，減少了空氣中懸浮物的數量，減輕了對人的傷害，體現了領導對員工深深地愛。以人為本，不再是一句口號。

節能減排指的是減少能源浪費和降低廢氣排放。當前，節能減排的形式十分嚴峻，但是節能減排的措施也很到位和得力。我們車間除嚴格執行廠里的有關規定以外，還特別要求各工段堅決杜絕長明燈、長流水。前段時間拆下的臨時照明線又重復使用，這不僅避免了浪費，同時也在倡導一種節約地理念。而維修工段將每條皮帶下料口進行了密封，不但在節能減排工作中做出了一

點貢獻，而且極大的改善了崗位工的操作環境。

在平時的班前、班后會上，我們也在強調人、機、環境的和諧問題。要求員工做到垃圾不亂扔，人走關燈，設備檢修停轉，節約用水，不用或少用一次性餐具或塑料袋。積極倡導每位員工為建設資源節約型、環境友好型社會多做貢獻。

今后，我們要做到照明用電隨手關燈且使用高效節能燈，洗澡節約用水，節省取暖和制冷的能源，垃圾分類處理，辦公室沒人關燈關電腦，檢修時停止在用設備，加強職工隊伍建設，嚴格執行廠里的有關規章制度。我們相信在廠領導的領導下我們車間工作一定會做得更好。

節能減排的意義：

我國經濟快速增長，各項建設取得巨大成就，但也付出了巨大的資源和環境代價，經濟發展與資源環境的矛盾日徐尖銳，群眾對環境污染問題反映強烈，這種狀況與經濟不合理，增長方式粗放直接相關，不加快調整經濟結構，轉變增長方式，資源支撐不住，環境容納不下，社會承受不起，經濟發展難以為繼。只有堅持節約發展、清潔發展、安全發展，才能實現經濟又好又快發展。同時，溫室氣體排放引起全球氣候變暖，備受國際社會廣泛關注。進一步加強節能減排工作，也是應對全球氣候變化的迫切要求，是我們應該承擔的責任。

第三篇：局機關黨支部第一黨小組工作總結

局機關黨支部第一黨小組工作總結

伊寧市國稅局局機關黨支部成立于2007年6月，共有黨員38人，近幾年來，在伊寧市國稅局黨組和局黨總支的正確領導下，通過局機關黨支部的全體黨員的共同努力，該局分別被州和市局授予“先進集體”和“文明服務示范窗口單位”等榮譽。2011年該局緊緊圍繞優化管理與服務及強化征管，認真落實稅收管理員制度，不僅圓滿完成了上級交給的各項工作，并使稅收任務邁上一個新的臺階。2011年第一季度，**國稅局共組織各項稅收收入16032萬元，同比增長36.4%，增收4279萬元，完成全年計劃24.3%；完成地方收入3531萬元，同比增長46.3%，增收1118萬元，完成全年地方任務25.9%。增值稅、消費稅、企業所得稅、車輛購置稅分別入庫8017萬元、1205萬元、3795萬元、2991萬元，同比增長42.8%、29.2%、49.4%、12.3%，分別增收2401萬元、272萬元、1254萬元、328萬元，占稅收收入比重50%、7.5%、23.7%、18.7%。

二、領導班子堅強有力，率先垂范，真抓實干，工作成效顯著。

局機關黨支部為了把工作做到規范化、精細化。對全局的前臺納稅服務工作、稅源管理工作和后勤保障工作做了明確分工，做到了分工不分家，形成上下互動，齊抓共管局，并取得顯著的成效。局機關黨支部始終堅持聚財為國、執政為民宗旨，堅決貫徹國家的稅收法律、法規和各項政策，按照科學化、精細化的要求，以優質規范的服務為納稅人創造了一個和諧、良好的納稅環境。在征管工作方面，不斷注入新的科技含量，較大地提高了工作質量和效率。局機關黨支部緊緊抓住組織收入這個中心不放松，堅持“加強征管，杜塞漏洞，清繳欠稅”，確保了應收盡收。今年三月，將“創先爭優”活動與業務工作緊密結合，切實加強征管，進行專項發票大檢查，提高征管質量和效率的工作思路，開展了為期2個月的稅收專項整治工作，局機關黨支部黨員發揮模范帶頭作用帶隊下戶，到企業和個體工商戶的店里去調稅，為納稅人宣傳稅收政策，促使我局的稅收專項整治工作取得一定成效。在工作中注重以榜樣的力量引導人，以人格的魅力凝聚人，以良好的作風帶動人，因此在黨員與干部群眾團結一心的合力推動下，措施到位、督導有力，才使得局機關黨支部的各項工作目標都順利實現。國稅收入質量穩步提升，稅收信息化建設整體提速，精神文明建設同步提高并且碩果累累。

三、以人為本，爭先創優，強化管理，在不斷的提高黨員綜合素質的同時提高為納稅人的服務質量。

近年來，局機關黨支部以構建和諧的征納關系為追求，在服務環境上打造一流，以爭先創優為標杠，在服務手段上新顯特色，以提高素質為根本，在服務本領上錘煉真金，堅持管理與服務并重，積極營造良好的稅收環境就是對納稅人最根本的服務理念，以不斷提升服務水平面為突破口，創造出納稅人和國稅機關都滿意的雙贏局面。從細節做起，將稅務機關的職能從管理型往服務型轉變，然而如何提升服務水平，使其不只停留在露張笑臉，一杯水、一句問候的層面上，要將納稅服務向更深層次的延伸。辦稅服務廳是主要的對外服務窗口，在行政效能建設中我局提出“五零”的標準，即實現稅企溝通零距離，辦稅服務零距離，執法流程零障礙，辦稅服務質量零差錯，服務對象零投拆，要達到這個標準我們的選擇是樞實每一個細節，要求群眾做到的黨員干部一定先做到，在日常工作中我們提倡為納稅人延時服務和預約服務。在今年4月份由于稅收業務的增加，申報窗口每天都是人山人海，將近一個月的時間里，窗口工作的黨員和群眾人員（不分黨員和群眾）常常放棄午休時間，并且把去餐廳吃飯的時間都擠出來用在工作上，連續二十多天，他們每天都是讓別人把飯帶回來，吃上幾口又開始投入工作中。這種工作精神不僅讓納稅感到滿意，并讓納稅人贊嘆不已。在日常工作中，為了減少納稅申報資料，大大降低納稅成本，縮減不合理環節。我局從查找可能引起服務質量糾紛的各個細節入手，推行了首問負責制和服務承諾制，目前我局為了更好，更快捷的為納稅人提供全面服務，優化管理服務模式，我局正在整合窗口，通過整合窗口進一步整合征管系統，優化業務流程，精簡辦稅程序，解決辦理涉稅事項排隊的問題使每一個窗口都能受理不同性質的涉稅事項，實現“一窗多功能，一崗多職”的納稅服務新格局，這樣有效節約納稅人辦稅時間和成本。其次，我們從納稅人最不滿意的問題改起，從納稅人最滿意的事情做起。加強辦稅服務廳建設，規范服務內容和操作標準，加強輪崗培訓，取得了納稅人的好評。

四、以法治稅，從嚴治隊，培養一支能打硬仗稅收干部隊伍

多年來，局機關黨支部以“聚財為國、執法為民”為加強干部隊伍建設的根本出發點和落腳點，切實加強隊伍建設，把稅務干部隊伍建設成為政治過硬、業務熟練、作風優良、執法公正、服務規范的堅強戰斗集體，實現隊伍建設和稅收任務的良性互動。目前在稅收工作的新形勢下，加強稅務干部隊伍建設，凝聚干部隊伍的整體合力，加強黨員干部思想政治工作、提高隊伍整體素質是做好稅務工作的基礎和支柱，因此局機關黨支部的領導始終堅持以人為本，從嚴治隊，大力實施“人才興稅”戰略，做好新時期稅收征管工作。把打造一支政治合格、業務精湛、作風過硬的稅收干部隊伍作為隊伍建設的目標，把塑造“求真務實、拼搏進取、廉潔勤政、爭創一流”的國稅團隊精神作為局黨支部的努力方向，大力加強思想政治工作，加強稅務干部職業道德建設，采取多種有效形式，努力提高黨員干部政治素質和業務素質，使隊伍充滿生機活力，始終保持昂揚向上。為打造一支堅強有力的干部隊伍打下了堅實的基礎。

五、凝心聚力，團結協作，共創佳績

團結是一個領導班子戰斗力的源泉。近年來，局機關黨支部堅持發揮全局干部的集體智慧，領導班子與干部團結一心，形成堅強的合力。為了調動了干部的工作積極性。我局采取“激勵機制”挖掘干部的潛力，增強凝聚力和戰斗力。采取目標激勵、榮譽激勵等形式，科學合理地制定出每個干部的工作目標和努力方向，在工作中多給干部提供和創造個人成長的發展機會，對績效突出的及時給予表彰等，充分發現、挖掘和發揮他們的潛力，調動起每個干部的工作積極性和創造性。把握職工思想動態和工作能力，緊緊圍繞“勝崗敬業爭先鋒、樂于奉獻做模范”為主題，深入開展“創先爭優”活動，精心設計活動載體，制定措施，狠抓落實，使隊伍建設得到進一步提高，把那些能干、會干、肯干的干部放到關鍵崗位上進行鍛煉。讓想干事的人有舞臺，會干事的人有地位，營造創一流業績的良好環境，增強干部隊伍的整體活力。工作作風得到進一步轉變，謀事干事的氛圍進一步濃化，服務**經濟發展的形象意識更強。精神文明建設成果顯著，2009年被**機關工委評為優秀基層黨支部，2010年**市委評為行風建設文明窗口。2010年納稅服務大廳被列為全局的文明服務示范窗口，工作成績得到了州局領導和市委、市政府領導的認可和表彰。創先爭優“活動的開展，使我局局機關黨支部建設得到進一步加強，并以爭先創優精神，全面提升了服務發展和監管執法水平，切實改進了作風，提升服務質量，提高了行政效能，開創了工作新局面，激發了工作新的生機活力。2011年，我局將以時不我待、勇爭一流的精神，努力打造”服務型國稅“，做到在服務理念上有新跨越，在服務作風上有新轉變，在服務方式上有新舉措，在服務能力上有新提升。以”伊寧發展我發展，伊寧繁榮我光榮“的工作理念，緊扣市委、市政府提出建設”活力城市、實力城市、生態城市、和諧城市"、打造中心城市和向西開放的橋頭堡的發展目標，立足國稅職能，采取有力措施，服務**發展，全力打造政府滿意、企業滿意、群眾滿意的國稅機關。

**國家稅務局黨總支

二〇一一年四月十六日

第四篇：黨小組先進事跡

落實科學發展觀 夯實基層黨建工作

中兒黨小組由中醫科、兒科組成，現有共產黨員11人，預備黨員1人，2012年擬發展黨員1人，入黨積極分子5人，2007、2009、2010、2011年被院黨委授予“優秀黨小組”稱號，曾涌現出多名“優秀共產黨員”，其中中醫科主任馮惠蓮被評為“沈陽市優秀共產黨員” 這是一個堅持理想信念，保持高尚情操，以對人民群眾高度負責的精神切實抓好臨床醫療護理工作的黨小組，在院黨委高瞻遠矚的領導下，全面貫徹落實科學發展觀，在平凡的崗位上做出了不平凡的業績！

一、堅持黨建為魂，貫徹落實科學發展觀

中兒黨小組在支部書記景群、組長陳昱同志的帶領下積極響應院黨委的各項號召，積極參加院黨委各項組織活動和黨課學習，每名黨員都自覺學習黨的理論知識，貫徹落實科學發展觀。通過對報紙、新聞時事動態的討論，領悟黨的精神，落實黨的方針、政策，夯實了黨的理論基礎。利用休息時間組織醫療義診、支農援建，培養了黨員的責任意識、全局觀念，弘揚了無私奉獻的精神。召開黨內外同志座談會，與非黨同志結成幫扶對子，促進了黨內外同志的共同進步。

二、堅持發展為主，為振興百年老院提供保證

胡錦濤總書記說：深刻領悟科學發展觀的第一要義即是發展。自沈陽市全面啟動18歲以下兒童醫療保險工作后，我院集門急診、病房、藥局，收款于一體的兒科是市屬綜合醫院人才、規模最全面的兒科。作為沈陽市18歲以下兒童醫保、商保最主要承接單位，趙麗華主任、胡瑛護士長面對發展機遇立足當前、著眼未來，保持和發展兒科診治呼吸道常見病的特色優勢，針對兒科常見病、多發病增加了多項特色治療，目前兒科病房床位利用率達90%以上，年平均門急診量14000人次，純收入 84萬余元，出院人數399人，較5年前翻了4倍。

我院中醫科在馮惠蓮主任帶領下平均年床位利用率達100%以

1上，僅2011年出院患者 870人，開展了中藥貼敷、雷火灸、腦循環治療等多項新技術，連續十余年被評為“沈陽市先進中醫科”，被沈陽市政府命名為“沈陽市先進集體”，被沈陽市中醫藥管理局評為“沈陽市中醫心、腦血管疾病?？啤?。

三、堅持和諧為本，增強黨小組的凝聚力

中兒黨小組的四名黨員干部：兒科趙麗華主任、胡瑛護士長，中醫科馮惠蓮主任、陳昱護士長在工作中都非常注重以身作則、率先垂范。榜樣的力量是無窮的，中兒兩科全體醫護人員在黨員模范作用的引領下努力工作、奮發進取，形成了強大的凝聚力，促進了團隊和諧團結、積極健康的發展。2011年中兒黨小組有3名黨外同志遞交了入黨申請書，有2名同志被正式確定為入黨積極分子，有1名同志加入了黨組織。

四、堅持服務為重，樹立為民服務工程

從上世紀九十年代中兒黨小組的黨團員即利用上、下夜班和休息時間到沈河區紅巾社區醫療義診服務。中兒黨小組“愛心塑造品牌，誠心奉獻社會”共產黨員工程多次被評為醫院“優質共產黨員奉獻工程”。去年，黨員徐英姿主動報名參加新疆醫療援建工作，今年2月—4月，馮惠蓮主任也多次下鄉支農醫療服務。他們用行動彰顯了全心全意為人民服務的奉獻精神。

隨著新領導班子的組建，今年是我們百年老院發展建設的最好時機，為了實現這個宏偉目標，中兒黨小組的全體黨員愿意緊密團結在新一屆院黨委的周圍，不避艱險、不計私利、勇于承擔、默默奉獻，以患者的健康、醫院的發展為己任，鑄就百年老院輝煌的明天！

中兒黨小組：陳昱

2012年6月18日

第五篇：合肥鑄鍛廠靜壓黨支部第一黨小組先進事跡(廠內表彰)

※我廠先進黨小組※

合肥鑄鍛廠靜壓黨支部第一黨小組先進事跡

組長：邵世芳

“務實擔當，服務領先，管理創新。”是黨小組的工作目標。一年來，小組在靜壓黨支部的正確領導下，以飽滿的工作熱情，扎實的工作作風，充分發揮模范帶頭作用，積極開展各項工作，較好地完成了各項工作任務，贏得了全體員工的稱贊。

一、立足務實擔當，完善小組建設，不斷提升黨員素質 堅持利用黨小組會加強政治理論學習，嚴格執行黨支部要求。為了不影響工作，經常利用下班時間，結合工作重點、工作難題召開小組會，將工作實際與理論學習緊密結合，集思廣益、群策群力，全年共召開13次黨小組會，較好地發揮了小組會的作用。在今年3月“全員奮戰奪高產”活動中，開展“黨員帶頭出精品”、“消除浪費，爭當精益先鋒”、積極推進精益生產先鋒崗、精益生產責任區等精益推進項目。組織義務勞動，支援一線生產，全體黨員“爭先進、比奉獻”的熱情日益高漲。

二、立足服務領先，干部模范帶頭，不斷發揮榜樣作用

深入一線、服務一線是小組的工作作風。他們在工作中，嚴以律己、一身正氣，要求別人做到的，自己首先做到。在班組現場管理中，他們親自動手清掃環境，帶動和激發了各班組2S工作，如今事業部現場煥然一新。在降成本工作中，小組成員深入事業部各個工序，認真測算因產品結構調整對輔助材料的影響，制定各班組成本目標考核任務。1-5月份變動成本僅較同期下降12896元。在工序效率提升中，他們完善“制芯、清鏟”兩個主要瓶頸工序的考核辦法和激勵措施，使工序效率提升25%。事業部鑄件單重輕，產品多，每日小輪殼、小泵體多則上千件，他們按要求碼放，每日奮斗在一線有時都來不及喝一口水。為展示靜壓先進設備風采和良好的企業形象，他們主動到一線擦洗宣傳欄、安全護欄，打掃過道，刷漆制作標識等，與廣大職工群眾一起并肩戰斗在一線，黨員、干部的先進性日益體現。

三、立足管理創新，提升產品質量，不斷取得新的成績

-1-針對不斷增加的高端客戶和接踵而來的訂單，小組成員積極協助支部從工作效率、工序質量、設備維護、人員優化組合等四個方面深入分析、梳理存在的瓶頸問題，立足管理創新，提出改善建議。辦公室職能人做好一線服務工作，技術員深入一線做好質量攻關和新品試制工作，著重加強過程監督和質量考核，確保高端客戶質量有顯著改善，客戶滿意。班組長要以身作則，提升班組管理能力。在現場保持和改善方面，鎖定管理責任，修訂完善事業部2S考核激勵辦法，將2S任務分解到每個人，并考核到人。通過措施實施，總體產能得到有效釋放，3月份月均生產箱數達634箱，4月份701箱，5月份由于設備故障，日均也達到649箱。

一年來，小組成員始終是站在生產第一線，服務生產第一線，在生產實踐中彰顯了黨員本色，贏得了職工信任。面對今后的工作，他們將更加奮發圖強，迎難而上，為全面完成2013年事業部的各項生產任務而不懈奮斗。