第一篇：xx出租分公司落實《開展和諧勞動關系創建工作》匯報[范文模版]

xx出租分公司落實

《開展和諧勞動關系創建工作》匯報

按照交通運輸部、人力資源和社會保障部、全國總工會在出租汽車行業開展和諧勞動關系創建活動總體要求，為促進出租汽車行業健康規范發展，XX出租分公司結合自身實際情況，認真落實本項工作，具體工作如下：

一、傳達會議精神，統一思想。

為更好的落實本次《開展和諧勞動關系創建工作》的精神，XX公司，組織管理層會議傳達會議精神。為進一步加強出租汽車行業和諧勞動關系創建活動的開展，推動出租汽車行業建立現代企業制度，實行員工制管理，全面落實勞動保障法律法規和政策規定，規范企業經營和用工管理。加強企業黨、團、工會組織和企業文化建設，廣泛開展關愛駕駛員活動，維護駕駛員合法權益，逐步形成規范有序、公平合理、互利共贏、和諧穩定的出租汽車行業勞動關系。加強出租汽車行業管理，建立健全出租汽車價格調整機制，完善出租汽車運營配套設施，開展優質服務競賽活動，建立出租汽車聯絡員制度，開展出租汽車企業和駕駛員服務質量信譽考核，提高出租汽車行業服務質量和服務水平。

二、堅持企業與駕駛員共同發展的原則，保證駕駛員合法權益。

公司將采取經營化、員工化管理。關心駕駛員的生產、生活，切實保障駕駛員合法權益，促進實現駕駛員體面勞動。促進企業與駕駛

員形成利益共同體、事業共同體、命運共同體。

1、規范出租汽車企業勞動關系。根據交通運輸、人社部門要求，XX出租公司將根據本地實際情況，更好的實行公司化經營，員工制管理模式，依法規范企業與駕駛員的勞動關系。不斷地建立完善勞動規章制度，依法與駕駛員簽訂勞動合同；還將依法為駕駛員繳納保險。按照上級工會部門要督促、指導，企業依法建立工會組織，建立健全企業民主管理制度，建立完善企業內部勞動關系矛盾調處機制，引導駕駛員通過合法渠道表達利益訴求。

2、規范出租汽車經營合同。根據交通運輸部門要檢查、指導，企業按照規范出租汽車經營合同與駕駛員簽約，加強出租汽車經營成本核算，企業按照權責對等、風險共擔的原則，合理確定經營承包費用，明確企業和駕駛員的權利義務，保障駕駛員的合法權益。

3、保障駕駛員休息休假權。為深入貫徹實施《勞動法》，切實保障廣大駕駛員休息休假等權利，保護駕駛員的身體健康。XX公司制定《出租汽車駕駛員代替班制度》，通過實行駕駛員代替班制度、減免休息日經營承包費用等手段，采取人休車不休，實行不定時工作制，使駕駛員每周至少休息一天。

三、加強企業內部管理的原則。規范經營管理制度，樹立民主管理理念，加強企業黨、工會、共青團建設，充分發揮各組織在構建和諧勞動關系中的積極作用。推進企業民主管理，落實企業社會責任，營造和諧友好的發展環境。

1、加強黨、工會建設，發揮各組織的積極作用，廣泛開展關愛

駕駛員活動。開展送溫暖活動，鼓勵企業以多種形式改善駕駛員福利。鼓勵企業組織開展“夏天送清涼”以及在重大節假日向駕駛員發放紀念品、慰問品等關愛駕駛員的主題活動；開展幫困扶難活動，弘揚助人為樂的精神，幫助解決駕駛員在工作、生活上的實際困難；開展與駕駛員思想交流活動，引導駕駛員樹立正確的世界觀、價值觀、人生觀，開展駕駛員精神文明教育，公司將以組織座談會等多種手段，與駕駛員溝通，幫助駕駛員解決運營中的實際問題，化解駕駛員心理困惑，調解生活壓力，使駕駛員安心、穩定工作。

2、廣泛開展優質服務競賽活動。開展出租汽車駕駛員優質服務競賽活動，推動駕駛員守法經營、規范作業、優質服務、安全行車，提高出租汽車行業服務能力和服務水平。

3、開展學先進、樹正氣活動，樹立先進典型。出租汽車公司根據駕駛員管理制度的考核方法，評選先進典型，推廣先進經驗，充分發揮典型示范作用，進一步改進行業形象，進而推動行業精神文明建設向縱深發展。總結表彰出租汽車行業見義勇為、好人好事、服務標兵等先進典型和模范，開展優秀駕駛員先進事跡報告會，組織巡回演講，樹立先進，弘揚正氣，提升服務，提高出租汽車行業的凝聚力和向心力；開展誠信優質服務示范出租汽車企業評比活動，建立出租汽車品牌企業，促進企業依法誠信經營、優質服務。

四、構建和諧勞動關系長效機制的原則。樹立改革創新理念，著力解決當前出租汽車行業中的突出矛盾和問題，把創建活動與建章立制、規范管理緊密結合起來，建立全方位、多層次的出租汽車行業和

諧勞動關系長效機制。

1、完善XX出租汽車公司的各項管理制度，加強公司內部管理同時，提高駕駛員的服務質量和駕駛技能等工作。公司自成立以來，根據實際的經營情況不斷的完善各項管理制度，先后制度了《營運車輛管理制度》、《駕駛員管理制度》、《車輛維修保養制度》、《服務質量管理制度》、《出租汽車應急預案》、《企業人員管理制度》等，XX出租汽車公司為更好的將管理與實際相結合，公司特制作制度板上墻，同時為每位駕駛員發放《工作手冊》，從多方面入手，加強駕駛員駕駛技能，提高服務質量。

2、嚴格按照出租車行業考核標準，加強管理、完善出租車駕駛員的服務質量。在出租汽車行業開展和諧勞動關系創建活動期間，XX出租公司將按照管理部門《出租汽車企業服務質量信譽考核評分標準》、《出租汽車駕駛員服務質量信譽考核評分標準》加強企業管理，完善駕駛員的服務質量。公司建立分組管理制度，在100臺出租車內以20臺車為一組，評選出優秀的駕駛員2名，并任命為正、負組長，對各車輛進行服務質量的監督與管理。

3、公司組織出租車會議，加強企業管理。公司定期分批組織駕駛員會議，加強溝通了解駕駛員工作情況，做到及時解決其中出現的問題，通過開展學習會議進一步提升駕駛員的技能等。XX出租公司辦公室也特制訂《會議管理制度》，保證會議的召開和順利進行，確保將直管部門的精神傳達下去。

4、構建出租汽車聯絡員網絡。出租汽車企業與主管單位建立聯

絡網，出租汽車公司與出租汽車駕駛員建立聯絡員網絡，做到及時、準確了解、掌握行業動態，消除化解企業與管理部門間、企業與駕駛員間的矛盾，維護出租汽車行業和諧穩定。

xx公司為更好的落實本項工作的開展，公司以規范企業管理，完善加強各項管理制度，按照國家法律法規，切實從駕駛員的合法權益出發，全面落實勞動保障法。

公司將一如既往的堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，服務社會經濟發展為大局，促進和諧社會建設為宗旨，深入貫徹落實勞動法律法規和出租汽車管理政策，豐富拓展和諧勞動關系創建活動，大力推行科學管理、規范經營、優質服務，逐步實現出租汽車行業規范、和諧、科學發展的良好局面，促進綜合運輸體系的建設和發展，為xx市社會和經濟發展服務。

第二篇：如何創建和諧的勞動關系

如何創建和諧勞動關系

如何創建勞動關系和諧企業，黨的十六屆六中全會提出了建立和諧社會也把發展和諧的勞動關系寫進去了。黨的十七大明確指出：“深入貫徹落實科學發展觀，要求我們積極構建社會主義和諧社會，科學發展和社會和諧是內在統一的，沒有科學發展就沒有社會和諧，沒有社會和諧也難以實現科學發展”。創建勞動關系和諧企業是建設社會主義和諧社會一個重要基礎，建設社會主義和諧社會是一項十分重大的系統工程，僅靠某一個單位、某一個企業、某一個人是難以實現的，需要社會方方面面的共同努力。科學發展觀的第一要義是發展，核心是以人為本。企業貫徹落實科學發展觀，必須堅持以人為本的經營理念，實現企業與服務對象、與社會、與員工的和諧共處。和諧勞動關系就是以勞動者為中心，發展勞動保障事業，勞動者為了生存和發展與企業建立的勞動關系，是一種最基本的社會關系。企業內部關系的和諧，即企業勞動關系的和諧是最根本的，勞動關系的和諧穩定，可以帶來員工隊伍的穩定，企業的穩定和社會的穩定。創建和發動勞動關系和諧企業，維護勞動關系雙方的合法權益，尤其是維護勞動者的經濟、民主權利和發展權利，實現企業的良性發展和勞動者的全面發展是創建勞動關系和諧企業的重要基礎。做好勞動關系協調工作，關系到改革、發展、穩定的大局，關系到員工的切身利益，也關系到勞動關系和諧企業的創建。可以說，勞動者是生產力中最具有決定性的力量，人力資源是企業最寶貴的資源，廣大員工的積極性和創造性是企業改革、發展的動力和力量源泉。

試想一下如果勞動者在一個極不和諧的勞動關系狀態下工作，在一個連自己依法享有的基本權利都得不到保障的單位中工作，怎么可能產生極大的創造力和積極性呢？相反很有可能給企業的正常生產帶來影響，現實中我們常看到有一些企業因為勞動關系比較緊張，那么一旦發現企業拖欠工資、克扣工資、強迫加班、粗暴管理就會爆發職工罷工、上訪、上街，甚至于與企業業主、管理人員產生暴力沖突的行為，員工就會抱著怨氣離開企業，現在出現的大量招聘農民工的企業因為民工荒已經感覺到企業難以為繼。

因此一個企業如果不能構建和諧的勞動關系就很難談得上去實現企業的發展壯大，去開拓創新。如果說企業的管理者偶爾有一套搞和諧的招數，那可能也是曇花一現，企業也不可能實現和諧發展，企業要實現追求盈利的長遠目標，需要企業內外方方面面的協調配合，受制于組織企業生產經營的各種因素。其中員工權益是企業必須考慮的一個重要因素。應當說我們不應該把企業的利益和員工的利益截然分成兩塊。

首先不能只顧企業利益，不顧員工的利益；其次也不能說有了企業的利益才能有員工的利益，或者說有了員工的利益才能有企業的利益，企業的利益和員工的利益實際上是一個有機的整體，是一種動態的偶合關系，企業在追求長期的發展過程中，一段時間可能會偏重企業的利益，一段時間又會偏重員工的利益，同時在關系員工的利益中還要關心員工的精神利益，特別是要讓員工通過充分行使法定的權利，使其感受到在企業中應有的地位，得到應有的尊重，這樣員工也許會因為可以獲取長遠的利益，而暫時放棄眼前的一些物質利益，也許會主動或者自覺地協調與企業的勞動關系，使之實現和諧、穩定的發展。

如果說企業勞動關系的和諧穩定是建設和諧社會的重要基礎，那么有人說基礎不牢、地動山搖，如果企業的勞動關系緊張，各種利益矛盾尖銳，企業發展則不穩定。企業不穩定就會帶來員工的收入、員工的工作不穩定、員工的心態不穩定，那么員工回到家里就會帶來員工家庭的不和諧。如果作為社會細胞的家庭、企業都不穩定，就會產生一系列社會不和諧的連鎖反應，會造成整個社會經濟發展的不穩定。實踐證明，優秀的企業、成功的企業，必然是勞動關系和諧的企業。

但是目前我們應該看到，企業存在的勞動關系不和諧的現象還是普遍存在，建設社會主義和諧社會應當把法治放在重要的地位，法治是和諧社會的首要的基本特征。同樣的道理，我們創建勞動關系和諧企業，也應當把認真貫徹執行國家法律法規放在首位，企業的勞動關

系是否穩定有賴于企業員工雙方自覺遵守勞動保障法律法規，依法規范自身的行為，最大限度地調動勞動者的積極性，充分發揮廣大職工的聰明才智，推動生產力的解放和發展。企業不和諧現象主要反映在：一是用人單位的用人和用工行為不規范；二是企業違法案件大量存在；三是未按規定簽訂勞動合同；四是用工不依法參加社會保險；五是違法收取職工的風險抵押金，克扣工資；六是違反最低工資標準和工作時間，休息時間；七是侵害女職工權益；八是依法維權，不能得到及時配合和解決。這些現象說明勞動關系不和諧的矛盾日益顯性化，那么怎樣才能創建勞動關系和諧企業呢？

第一方面：強化工會職能，擴大工會組織覆蓋面。按照《中華全國總工會關于進一步加強基層工會工作的決定》要求，進一步突出工作的性質、地位、作用和職能，堅持和完善“黨建帶動工建、工建服務黨建”工作機制，不斷豐富黨建與工建相結合的形式、內容和方法，抓好基層工會組織的權利和義務以及任務的落實，作用的發揮，組織形式的創新，堅持“哪里有職工，哪里就要建立工會組織”的原則，進一步規范基層工會組織標準化建設，完善相關制度和措施，實現工會組建方式的轉變，不斷增強職工加入工會的內在動力。

第二方面：建立完善工作機制，構建規范有序，公正合理、互利共贏，和諧穩定的社會主義新型勞動關系。歸根到底要靠政策和法律，要靠健全完善的體制機制，靠制度規范秩序，促進公平，推動和諧，實現雙贏。要認真貫徹落實和抓好《工會法》、《企業工會工作條例》、《勞動合同法》、《公司法》等一系列法律法規，加強法律監督，堅持依法辦事，建立健全勞動關系溝通協商機制，健全企業經營管理層，工會組織和員工代表共同參加的交流平臺，使企業和員工能夠利用這一平臺，相互溝通、相互理解，及時協商解決出現的勞資糾紛、爭議和矛盾分歧，依法依政策把問題解決在企業內部，解決在萌芽狀態。

第三方面：遵守國家法律法規和規章，贏得員工和社會各界的支持。現在我們評價一個人和一個企業，常說金碑銀碑不如群眾的口碑；金獎銀獎不如群眾的夸獎。一個企業和人獎項含金量高低，只有來自于老百姓的口碑，無論你的經營成果多么炫耀，只要企業爆發違法案件，你的經營發展就要受到很大的影響，有時候會遭遇挫折和強有力的打擊。因此，我們要遵守法律法規，要善待員工，依法用工、經營，只有不斷保持和諧的勞動關系狀況下，激發廣大職工群眾的積極性和創造性，才能尋找到為企業創造利益的原動力。

第四方面：牢固樹立依靠員工辦好企業的思想。員工是企業的主體，員工的利益是企業的大事，企業能否興旺發展和充滿活力，關鍵要靠全體員工團結奮斗。要本著構建 以“共謀、共享、共贏”為體制框架的新型勞動關系，所說“共謀”：黨十七大指出：全心全意依靠工人階級，完善以職代會為基本形式的企事業單位民主管理制度，推進廠務公開，把職代會、監事會、董事會作為凝聚員工力量，依靠員工辦企業的主要載體。重點研究企業重大決策預告，涉及員工切身利益重大方案審議，職代會民主評議企業領導人和企業中層干部民主推薦選擇，重大改革措施無記名投票表決等。支持職工參與管理，維護職工的合法權益。抓好企業的職代會建設，職代會不僅具有權威性、代表性，而且有廣泛的群眾性，組織制度健全與完善，程序規范，是集中民智、體現民意的有效途徑。職代會為保證職工對企業重大問題決策的知情權、參與權、監督權提供了法律程序，通過股東會與職代會共同謀劃企業發展，堅持法人治理結構與民主管理制度的高度統一與和諧運行。所說共享，就是用工要依法履行平等協商和集體勞動合同，為構建和諧的勞動關系打下良好的基礎任務。《勞動合同法》、《就業促進法》已正式實施，對企業和勞動者作出了一系列的明確規定，也為我們構建和諧的勞動關系提供了法律保障。我國法律明確規定：建立勞動關系應該訂立勞動合同，如果沒有合同，調整勞動關系、查處違法案件就找不到合法的尺度。企業用工如果不簽訂勞動合同，或者不依法簽訂勞動合同，就會為勞動關系的不和諧帶來事端，所以說簽訂勞動合同是堅持企業效益增長與職工收入增加均衡發展；所說共贏，就是創新型的企業文化與學習型職工隊伍共贏，企業社會價值和員工人生價值同步得以實現。

第五方面：提高企業自主創新發展的能力。當前，提高勞動者素質和企業自主創新能力已成為企業增強競爭力的重要因素，企業要發揮自主創新的主體作用，實施人才興企戰略，不斷提高核心競爭力。工會組織要積極引導職工開展身心健康的活動：一是開展“建功立業”、“工人先鋒號”、“職工大練兵”、“雙愛雙評”、“創爭”、“崗位建功”等群眾性經濟技術創新活動，通過勞動競賽、合理化建議、技術革新、技術比武等多種形式，提升企業產品與服務的科技含量，推動企業以經濟結構調整為主體的科技創新，加快培養企業急需的知識技能型和復合技能型人才；二是要在廣大職工中開展“樹立正確榮辱觀，增強主人翁責任感”主題教育。進一步把廣大職工的智慧和力量凝聚到企業發展上來，凝聚到現代化建設上來，充分發揮工人階級在實現“十一五”規劃中的主力軍作用；三是要加強對工會干部和職工的培訓，提高職工隊伍素質，樹立大局意識，自我加壓意識和服務意識。加強對勞模的宣傳和服務，充分發揮勞模的示范和導向作用，以勞模的先進思想和高尚情操影響、帶動、激勵廣大員工立足本職，學趕先進，爭創一流，多做貢獻。

第六個方面：企業要依法訂立內部規章制度。內部制度完善，運行的好壞，有利于促進勞動關系雙方依法履行約定的權利和義務。從我縣到外省（市）地區打工的農民工那里知悉，職工加班加點的情況比較普遍，民工生活保障差的情況也比較普遍，因此要通過建立合理合法的規章制度，執行國家的法律法規，減少影響勞動關系的不良因素，從而共同維護勞動關系的和諧。

第七個方面：企業要依法履行責任，切實保障職工的合法權益。企業是否及時為勞動者參加社會保險，涉及到職工的后顧之憂，也影響到企業的和諧穩定，勞動者再就業當中，經常要為養老保險等問題與企業發生爭議。許多農民工認為參加養老保險看不到預期，不愿意參保，這對日后構建和諧的勞動關系留下了隱患。對此企業一方應當保持清醒的頭腦，依法參加社會保險，以免時間一長，引起社會勞動糾紛，影響了和諧社會建設進程，常言道：“長痛不如短痛好”。

第八個方面：加強企業文化建設，提高員工素質。先進的企業文化是創建和諧企業的強大精神支撐，企業文化是企業的靈魂，創建和諧企業要與和諧管理為指導思想，建設具有自身特點的優秀企業文化，不斷增強企業員工凝聚力和向心力，促進企業持續發展和和諧發展。企業要建立健全安全生產管理制度，責任制度并組織實施，要定期組織安全生產檢查，組織教育安全管理人員、職工學習安全生產法律法規和安全生產知識；要為從業人員配備符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品；要為職工的生產空間提供符合國家標準或行業標準的安全設備和設施；廣大職工要服從安全管理人員的指揮，熟悉掌握安全操作規程和佩帶安全生產防護用品，以及按時參加安全消防演練等，要牢固樹立以人為本理念，綜合使用安全技能培訓，安全環境熏陶，安全理念灌輸等手段，著力塑造“想安全、會安全、能安全”的本質型安全人，同時引導員工把民主協商理念、公正合理的理念、互惠互利的理念、和諧發展的理念貫穿到企業經營管理制度建設的全過程，貫穿到企業文化建設的全過程。

第三篇：勞動關系和諧企業創建

關愛員工、構建勞動關系和諧企業

**公司

**公司始建于**年4月，是**集團公司積極響應省委、省政府“東西結合”的號召，全資經營的國家大型二級企業。公司占地160畝，建筑面積**平方米，年產優質**萬噸，公司擁有員工890人，專業工程技術人員128余人。公司自成立以來全面貫徹**企業文化和管理模式。曾獲得“省管理先進單位”、省企業教育培訓先進單位”、“省先進工會委員會”等稱號。公司成立14年來，先后多次進行技術改造，生產規模由成立之初的不足*萬噸迅速擴大至**萬噸，累計產銷**萬噸，上繳稅金5億元人民幣。

近年來，我們公司在上級工會組織的指導和大力支持下，為全面落實科學發展觀，始終堅持以人為本、以誠待人、以情暖人、以德服人，把員工當成企業財富的創造者、企業的主人、企業興衰的關鍵來認識對待，積極開展創建勞動關系和諧企業活動，并取得了明顯的成效。

創建勞動關系和諧企業，職工的廣泛參與是關鍵。為此，公司積極保障職工民主政治權利，讓廣大職工積極參與企業管理，充分發揮了主人翁的作用，實現了勞企雙方平等相處、互惠互利、互相協作、合作共贏。

一、尊重，信任，以民主管理促凝聚

1、以職代會為載體，讓職工群眾廣泛參與。職代會制度是廣大

職工群眾參與企業民主管理的基本載體和有效途徑。我們公司每年召開一次職工代表大會，并不定期召開職代會聯席會議，圍繞職工關心的問題，下發民意調查表，在改善勞動條件、加強勞動保護、提高工資福利、調解勞動爭議、豐富職工業余生活等方面在充分調查論證的基礎上，交給職工代表大會討論，廣泛聽取他們的意見和建議。2012年職工會共收到職工提案55條，領導團隊進行了認真答復，提案答復滿意率達到85%以上。

2、以宣傳手段為載體，開展廠情發布活動。我們注重企業行政與職工的溝通，通過黨政聯席會、中層干部調度會，全體職工大會及宣傳欄、網站、內部報紙等形式，定期發布廠務信息，及時把公司發展方向、發展計劃以及涉及員工利益情況，讓員工知廠情、參廠政、議廠事，讓員工自覺地將個人利益和企業利益結合起來，與企業同呼吸、共命運，真正讓職工感受到在企業的主人翁地位，調動了職工的積極性和主動性。

3、以廠務公開為載體，認真接受員工監督。廠務公開是企業民主管理的有效形式，有利于凝聚人心。為提高廠務透明度，我們設置專門公開欄，將企業內部分配、費用支出等內容每月進行公開一次，真正把職工民主權利落到實處。

二、理解，保護，以維護權益促和諧

為切實維護廣大職工的勞動權益，公司依據國家《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》，先后制定了勞動合同制度、集體合同制度、工資協商制度和勞動爭議調解制度等多項制度，消除了企業與員工的矛盾，建立了和諧的勞動關系。

1、完善機制，規范勞動用工。與公司全體職工依法簽訂勞動合同，簽訂過程中讓職工明白自己的權利義務，簽約率達到了100%；同時還成立了勞動爭議調解委員會，依法及時調解勞動爭議，使勞動矛盾化解在公司內部。幾年來，公司勞動爭議調解成功率為100%，并實現了企業職工上訪零記錄。

2、利益共享，不斷提高職工工資水平。隨著企業效益的提高而增加工資，實現利益共享，是每位職工的共同愿望，也是企業經營者的基本責任。近年來，公司堅持水漲船高，每年均按一定比例適度增長職工工資。我們現在工資待遇實行的是基本工資、崗位工資、績效工資，獎金、福利待遇同工不同酬，根據崗位不同，技術高低，貢獻大小按勞分配。每年年終總結表彰大會上，對公司突出貢獻人員分別獎勵兩萬元的紅包，讓每一位員工的付出都得到了應有的回報。

3、著眼長遠，切實做好社會保障工作。為保證職工的長遠利益，公司給每位員工及時足額地繳納“五險一金”。此外，我們還認真執行政府規定的防暑降溫費、獨生子女費、特殊崗位津貼等員工津貼福利政策，解決了員工的后顧之憂。

4、以人為本，加強職工勞動保護。“沒有安全的生產，就沒有生產的一切。”為搞好勞動保護和安全生產，我們專門設置安全主管一名，并配置了專職安全員和兼職安全員，設立了勞動保護監督委員會，依法督促企業加強勞動安全衛生管理，同時加大了人、物、技三防措施的投入，完善了勞動安全條件，確保了職工安全勞動和企業安全生

產。近幾年，公司僅在安全生產上的投入就達500余萬元，有效維護了職工的安全健康權益，公司多次被評為“山東安全生產工作先進單位”，總經理本人也獲得山東省安全生產先進個人等到稱號。

三、教育，培養，以提高素質促發展

企業的競爭說到底是人才的競爭，是技術的競爭。提高職工隊伍素質，既有利于維護職工與職工間、職工與企業間以及職工與社會的和諧關系，又有利于提高企業創新能力，提高工作效率。為此，我們始終不渝地抓好政治業務學習、崗位培訓和文化陶冶。

1、加強職工素質建設。近年來，公司提出了推進“素質工程”、加強隊伍建設的口號。為此，公司建立了職工職業技術業務培訓制度，制定實施了安全生產事故應急救援預案。通過定期開展預案演練，舉辦職工崗前培訓、專業技能培訓、特殊崗位培訓等，不斷提高職工技能素質。近年來，公司采取走出去、請進來的方式，每年外送 50多人次、內部培訓700多人次，增加了員工與外界交流、學習、取經的機會，進一步提高員工素質及班組的管理水平與技能，公司也被評為“**市學習型組織先進單位”。

2、加強企業文化建設。我們逐步健全完善了黨員活動室、精神文明辦公室、文化展室、籃球場、羽毛球館、員工棋牌室、職工俱樂部等企業文化陣地，賦予了企業文化新的內涵，塑造了自身鮮明特色的企業文化。近年來，我們先后開展了“女職工演講比賽”、“企業文化培訓”、“黨員紅色革命之旅”、“志愿者服務”等活動，讓員工在活動中受教育、受啟發，并不斷提高了綜合素質。此外我們還積極實施

了“閃亮”工程，對院落進行綠化、美化、凈化，實現了辦公自動化，環境優美化，員工辦公室配有暖氣、空調，辦公院落三季有花、四季常青，營造了良好的辦公環境，形成了人心思上、奮而思進的良好氛圍。

四、關心，愛護，以情感創和諧

人性化管理是建立良好人際關系，建立和諧企業的有效手段。近年來，我們始終把關心職工、善待職工放在心上，落實在行動上。

1、在黨政領導的具體指導和全體員工的大力支持下，制訂了《**職工送溫暖九項制度》，切實把對職工的關心落實到行動上，并使之經常化、制度化，讓職工得到實惠。送溫暖制度實施以來，每年走訪慰問職工40余人，每年發放慰問金3萬余元，每年為生日員工準備生日餐700余份、結婚員工新婚祝福酒幾百箱，每年為升入大專院校的職工子女發放助學補助近5萬元。

2、配合總部設立“**關愛基金”，幾年來，在公司內部為困難職工組織捐款四次，捐款總額近10萬余元；每年組織全體員工進行體檢，對全體一線職工辦理了健康證，對涉及危險品、粉塵、噪音等崗位的職工進行職業病檢查等等。通過這點點滴滴、實實在在對員工的關心、關愛，讓員工深深體會到了**公司這個大家庭的溫暖和歸屬感。各位領導，我們深知和諧企業的建設不是一朝之事，需要不斷努力，不斷創新才能更大的發揮成效，我公司將繼續努力，以適應時代的要求，爭取民主權利更大化，和諧氛圍更深化，使和諧之聲深入人心，服務社會。

2012．4．9

第四篇：關于創建勞動關系和諧企業

關于深入開展“勞動關系和諧企業”

創建活動的通知

公司所屬各基層工會：

根據省直屬企業工會《關于深入開展“勞動關系和諧企業”創建活動的通知》要求，為推動公司系統各單位形成勞動關系和諧發展的良好態勢，現就公司系統深入開展“勞動關系和諧企業”創建活動工作要求如下：

一、深入開展創建活動的重要意義

開展“勞動關系和諧企業”創建活動，是學習實踐科學發展觀，推動公司安全生產、經營管理又好又快、更好更快發展的重要舉措；是維護公司職工合法權益，充分調動職工的主動性、積極性和創造活力的有效載體。對勞動關系雙方溝通，把勞動關系矛盾化解在基層、解決在萌芽狀態，以及推動公司系統各企業完善現代企業制度、建立和諧穩定的新型勞動關系都具有十分重要的意義。

二、創建活動的指導思想和基本原則

（一）指導思想。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照構建社會主義和諧社會的總要求，以實現企業與職工良性互動、真誠合作、共謀發展為目標，推動公司系統各單位建立規范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩定的社會主義新型勞動關系，促進企業又好又快、更好更快發展，為構建和諧企業做出貢獻。

（二）基本原則。既堅持以職工為本，又注重互利共贏；既堅持全員參與，又注重黨、政、工、團協同推進；既堅持全面展開，又注重突出重點、力求實效；既堅持不斷拓展方式途徑，又注重不斷健全制度和機制；既堅持實事求是、循序漸進，又注重長遠發展目標。

三、創建活動的目標任務

（一）建立健全利益協商機制

通過建立利益協商機制，推動全心全意依靠工人階級的根本方針，維護企業和職工的合法權益。

（二）建立健全勞動關系協調機制

督促企業與職工依法簽訂并履行勞動合同。建立和完善集體合同制度、工資集體協商制度，形成職工工資收入共決機制、正常增長機制和支付保障機制。

（三）建立健全民主管理機制 認真貫徹實施《貴州省企業民主管理條例》，進一步完善以職工（代表）大會為基本形式的民主管理制度，深入推進廠務公開，堅持公司制企業職工董事、職工監事制度，落實職工董事、職工監事職權。

（四）建立健全勞動保障法律監督機制

加強勞動保障法律監督工作，開展多種形式的勞動法律監督檢查活動，推動勞動保障法律監督工作制度化、規范化。

（五）建立健全勞動爭議預警和處理機制

做好勞動爭議的預防和處理工作，保護、調動、發揮好職工和企業經營者的積極性，做到互利、雙贏，達到“共建和諧企業、共謀企業發展、共享發展成果”，實現企業良性發展和職工全面發展的“雙贏”局面。

四、創建標準

（一）公司系統“勞動關系和諧企業”創建標準

1、嚴格遵守勞動保障等法律法規。認真貫徹執行《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《勞動合同法實施條例》、《工會法》、《貴州省工會條例》、《貴州省企業民主管理條例》等法律法規，企業生產、經營、管理行為正常、規范，主動履行社會責任；依法建立各項勞動保障制度，職工勞動就業、休息休假、勞動報酬、社會保險等各項權益得到切實保障。

2、全面實行勞動合同機制。勞動合同簽訂率達100%；勞動合同簽訂、續簽、變更、解除和終止程序合法，內容全面，履行到位；勞動合同管理臺帳齊全，監督措施有力。

3、建立健全平等協商與集體合同機制。能夠按規定及時簽訂、續簽集體合同，做到程序規范、條款明確、標準量化、操作性強；集體合同履行情況能進行有效監督并向職工（代表）大會報告，職工滿意率達85%以上。實施“共同約定行動”，積極開展工資集體協商，建立健全職工工資收入共決機制、正常增長機制和支付保障機制；堅持職工工資收入隨企業效益增長而增長、按時足額支付，依法為職工繳納社會保險。

4、建立健全職工（代表）大會、廠務公開等民主管理制度。以職工（代表）大會為基本形式的民主管理制度健全，廠務公開民主管理工作規范、深入，企業改革發展重大決策、生產經營管理重大問題、涉及職工切身利益的重大事項提交職代會審議通過后實施，依法保障職工的民主參與、民主管理、民主監督和民主決策權力；廠務公開民主管理職工滿意率達90%以上；公司制企業的職工董事、職工監事制度健全，源頭參與作用發揮明顯。

5、工會組織健全。工會工作機制完善，能夠按《工會法》、《企業工會工作條例》、《貴州省工會條例》獨立自主地開展工作；職工（含勞務派遣工）入會率達85%以上；工會經費上解足額、及時；工會圍繞完成生產經營目標任務和重點工程、重點項目等開展創先爭優建功立業競賽、合理化建議等群眾性經濟技術創新活動和文化體育活動成效明顯。

6、嚴格執行國家用工規定和女職工特殊勞動保護規定。加強女職工特殊權益保護，簽訂并認真履行女職工專項集體合同。

7、嚴格執行國家和省勞動安全衛生法律法規。建立健全安全生產管理機構、規章制度和安全生產責任制，勞動保護措施和勞動安全衛生條件符合國家規定；安全生產經費到位，安全生產教育常規化，職工安全生產意識強；加強職業病預防，無重大傷亡和職業病危害事故發生。

8、勞動爭議調解組織和工作機制健全。建立健全工會勞動保障法律監督組織和企業勞動爭議調解組織，完善工作機制，積極開展工作；職工意愿表達、反饋渠道暢通，對勞動爭議預防有效、調解及時，職工隊伍穩定。

9、職工職業技能提升工作得到加強。認真實施職工素質建設工程,廣泛開展職工技能培訓、競賽；深入開展“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動，職工隊伍科學文化素質和專業技能水平不斷提高，自主創新能力不斷增強。

10、企業文化建設扎實推進。職工文化活動豐富多彩，企業文化蓬勃發展；職工遵章守紀、道德風尚良好；企業內外環境良好，文明設施配套齊全。

（二）發生以下情況之一的，在評定公司系統“勞動關系和諧企業”時實行一票否決。

1、發生重、特大安全生產事故、嚴重職業危害。

2、發生群體性事件造成不利影響。

3、近三年內企業高級管理層成員中有違法違規違紀行為并造成不利影響。

4、企業內部發生政治事件和重大惡性刑事案件。

5、發生違反勞動保障法律法規行為，未按時足額支付職工工資和繳納社會保險。

6、發生重大環境污染事故。

五、保障措施

（一）進一步加強創建活動的組織領導

成立公司系統“勞動關系和諧企業”創建活動協調領導小組，公司黨委書記任組長，工會主席任副組長，成員由公司本部相關部門負責人和部分基層單位工會主席等組成，辦公室掛靠公司政治工作部（工會辦公室）。各單位要建立由黨政主要領導牽頭的創建活動領導機構，形成“黨委領導、行政主導、工會運作、多方協同、職工踴躍參與”的工作格局和勞動關系和諧發展的良好態勢。

（二）規范申報命名程序

1、自查

申報“勞動關系和諧企業”的單位，要對照創建標準認真自查，自查情況向職工（代表）大會報告，經職工（代表）大會表決，綜合滿意率達80%以上方可申報。

2、申報 申報“勞動關系和諧企業”逐級進行。申報公司系統“勞動關系和諧企業”由各單位創建活動領導機構確定；申報省直屬企業系統“勞動關系和諧企業”由公司創建活動領導小組從公司系統“勞動關系和諧企業”中擇優推薦。

3、考核

每次評選命名表彰“勞動關系和諧企業”前，公司工會將組織考核小組，對申報材料進行審核，并對申報單位進行實地考核檢查。考核檢查采取聽匯報、查閱資料、召開座談會、發放調查問卷等方式進行。

4、審定

考核檢查結束后，公司工會綜合申報材料和檢查結果進行初審，提出擬命名名單，報公司系統“勞動關系和諧企業”創建活動協調領導小組審定。

5、授牌

公司系統“勞動關系和諧企業”創建活動協調領導小組每兩年評選命名表彰一次“勞動關系和諧企業”，并集中進行授牌。

6、復核 命名“勞動關系和諧企業”不搞“終身制”，公司系統“勞動關系和諧企業”創建活動協調領導小組每兩年組織一次復查，復查合格，發文確認；復查不合格，限期整改（整改期不超過半年），整改未達要求的，取消其“勞動關系和諧企業”榮譽稱號。

第五篇：創建和諧勞動關系事跡材料

創建和諧勞動關系事跡材料

共建 共享 筑和諧

XX有限公司地處經濟發達，交通便利的XX地。公司占地100畝，固定資產5000萬元，公司主要生產雙層卷焊鋼管、單層高頻焊管、鍍銅管、鍍鋅管、冷凝器、蒸發器，廣泛用于制冷、汽車管路、壓縮機、高壓管道、電熱管等行業。公司為國內外各大冰箱廠、冷柜廠、壓縮機廠配套各種鋼管、冷凝器、蒸發器。公司是國內生產邦迪管、冷凝器、蒸發器品種最齊，產品規格最全的生產企業之一，憑著上乘的質量和良好的信譽贏得了市場的認可，產品遠銷歐美、中東、非洲和東南亞地區。

公司自XX年建廠以來，嚴格遵循質量 公司歷年來十分重視企業的安全生產工作，成立了以總經理為組長、各相關部門負責人為成員的安全生產領導小組，專門配備了一名安全生產管理員。實施勞動保護監督檢查工作，發揮工會勞動保護監督檢查工作在企業安全管理的工作，通過監督檢查，不斷提高職工的安全意識和安全技能。督促事故隱患的整改，不斷改善職工的勞動條件，大力支持職工開展安全生產技術創新活動，控制和消除各類安全事故的發生。

4、關心職工生活，切實維護職工合法權益。

公司依法及時為職工辦理養老、醫療、失業、工傷和生育等各類社會保險，按規定及時交納社會保險金，解決了職工后顧之憂。另外，還為特殊崗位職工辦理了人身意外保險。公司為了更好的維護職工權益，服務廣大職工，公司特地建設了“三專合一，三位一體”的工會工作辦公室，公司在職工方便的地方設置職工信箱，構建了“我參與、我建議”的新型合理化建議機制，讓職工建言獻策，共同參與企業管理。公司建立健全的幫扶機制，不斷開展送溫暖活動，給職工思想上關心，生活上照顧，使之增強干勁和工作熱忱。

5、深入開展“學習型企業”建設，抓好職工教育和技術業務培訓。工會組織全體職工開展了多種形式的技術培訓和崗位練兵，特別是專業技術人員，進行了多次業務技術集中培訓。通過這些活動，充分調動員工的積極性，發揮員工主觀能動性，為創建勞動關系和諧企業提供了人才保證，同時對員工自身素質的提高，提供了發展平臺，增強企業的發展后勁。

6、開展各項活動，加強企業和諧。企業和諧在于人與人之間的溝通，公司積極組織開展一系列如“拉拔技能比賽、焊接技能比賽、接鋼帶技能比賽”等技能比賽，來崗位練兵；再如“乒乓球比賽、卡拉OK比賽”等業余愛好比賽，來豐富職工的業余生活。開展各項“爭先評優”活動，2011公司共評選出先進車間1個、先進班組2個、優秀員工48個，培養和樹立了一批公司先進集體、典型個人。在公司形成了一種崇尚先進、學習先進、爭做優秀、趕超先進的良好氛圍。

和諧企業是保持社會穩定的基礎，和諧勞動關系是構建和諧企業的核心。創建活動的開展使我們深深體會到，勞動關系和諧企業創建是一項十分復雜的系統工程，同時也是一項長期的工作。抓好創建活動，必須緊密結合企業實際，在理順關系、主動協調、相互配合、通力協作，充分發揮工會職能作用上下功夫；必須堅持以員工為本，依法維護員工權益，再著力解決員工最關心、最直接、最現實的問題上下功夫；必須健全工作機制，形成創建氛圍，在激發員工參與熱情，實現共建共享上下功夫；必須積極實踐，不斷完善，再豐富新思路，探索新方法，開創創建工作新局面上下工夫。揚帆正遇東風來，遠征萬里縱青驄，我們有理由相信，武進順達的明天更和諧。

XX公司工會

XX年X月X日