第一篇：農(nóng)村致富能人優(yōu)秀事跡

“農(nóng)村致富能人優(yōu)秀事跡”先進(jìn)事跡材料

王發(fā)山今年36歲，是一位普通的農(nóng)村青年，在黨的富民政策的引導(dǎo)下，通過多年的努力拼搏終于成為遠(yuǎn)近聞名的養(yǎng)殖大戶，固定資產(chǎn)達(dá)數(shù)十萬元、年獲利幾萬元的致富能人。這里無不飽含著創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)辛、勇于拼搏和年輕有為的創(chuàng)業(yè)精神。

****年底結(jié)婚了，當(dāng)時(shí)家里很窮，全家十來口人，吃的是粗糧，住的是要倒塌的土房，靠僅有的十幾畝土地生存，難以解決溫飽問題。窮則思變，一個(gè)新思路在年僅22歲的王發(fā)山的腦海中形成了，靠自己給別人打工時(shí)掙來的錢搞育肥豬，九五年首批肥豬出欄，獲利一萬元。5年多，他起早貪黑，風(fēng)里來，雨里去，割草、制料、喂食、潔舍、防疫……忙個(gè)不停，經(jīng)受著臟、累、臭的折磨。有時(shí)累得腰酸腿困，吃不下飯，睡不著覺，雙手皮膚成了僵硬死皮。除了養(yǎng)豬外，他還要忙家務(wù)，供養(yǎng)上學(xué)的子女，加上種田務(wù)樹，實(shí)在是忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，但他還是咬緊牙關(guān)硬挺過來。為了克服文化低、養(yǎng)豬難的困難，他赴外地等參觀學(xué)習(xí)，并引進(jìn)“大白”優(yōu)良豬種；購買了《養(yǎng)豬技術(shù)指南》、《雜種豬快速育肥術(shù)》書籍與養(yǎng)豬技術(shù)光盤，訂閱了《農(nóng)業(yè)科技報(bào)》、《農(nóng)村養(yǎng)殖報(bào)》和《村鎮(zhèn)百業(yè)信息報(bào)》等，不斷豐富養(yǎng)豬知識(shí)；總結(jié)積累了生姜桔皮保健催肥、姜茶紅糖止瀉除痢、柿皮棗皮消炎解痛等簡而易行驗(yàn)方20多個(gè)。為了優(yōu)化養(yǎng)豬環(huán)境和提高養(yǎng)豬質(zhì)量，在建造標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、清潔明亮豬舍的同時(shí)，夏季用遮陽布蓬頂納涼，冬天用塑料布封閉保溫，使豬正常生育。

育肥豬獲利快，他通過自己育肥，也帶動(dòng)了親戚朋友。通過他的帶動(dòng)和幫助，都養(yǎng)育肥豬發(fā)了家，分別蓋起了瓦房，全村出售育肥豬近千頭。

王發(fā)山富了，他深知，“一人富了不算富”的道理，經(jīng)常到周圍養(yǎng)豬戶家里技術(shù)指導(dǎo)，互相探討?zhàn)B殖工作中的困難和問題，時(shí)常還將從網(wǎng)上下載的知識(shí)、資料印發(fā)給養(yǎng)殖戶，幫助他們提高技術(shù)，增加效益。“干事業(yè)要有恒心、決心,更要有信心。”這是王發(fā)山口頭上經(jīng)常說的一句話，二十多年的養(yǎng)豬收獲使他走過了一條坎坷不平的人生之路，他是一名成功者，靠自己的汗水、更靠自己的智慧證明了自己，更重要的是他帶動(dòng)了當(dāng)?shù)仞B(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展，他的成功也贏得了許多人的尊重。王云生的養(yǎng)豬之路證明：堅(jiān)定的毅力、艱苦奮斗的精神是成就事業(yè)的基礎(chǔ)，干一行愛一行是成就事業(yè)的根本保證，我們相信：王發(fā)山的養(yǎng)豬事業(yè)明天會(huì)更好。

第二篇：農(nóng)村致富能人典型材料

致富路上架金橋

——記×村“五帶頭”共產(chǎn)黨員 ××

××，現(xiàn)年40歲，家住新墩鎮(zhèn)×村八社，一家4口，8畝地。1993年開始種蔬菜，至今已有17年歷程，是我村的致富能人，也是一名科技示范戶。

1990年以前，那時(shí)蔬菜種植還沒有大規(guī)模興起，他本人的地除種植小麥、玉米之外，也零星種點(diǎn)蔬菜，不過都是以自用為主，農(nóng)閑時(shí)間跟別人進(jìn)城搞點(diǎn)副業(yè)，掙點(diǎn)工錢貼補(bǔ)家用。但是進(jìn)城務(wù)工不僅辛苦，活不穩(wěn)定，收入低，有時(shí)碰到扯皮拉筋的事，就白忙乎一場。漸漸地，他開始明白“搞點(diǎn)副業(yè)做衣穿，賣點(diǎn)糧食換油鹽”的這條路永遠(yuǎn)不能讓自家富起來。靠山吃山，靠水吃水，于是他開始開始考慮利用自己的責(zé)任田地，重新謀一條致富路。

我們×村地處城郊，交通便利，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，老百姓歷來就有種植蔬菜的傳統(tǒng)和經(jīng)驗(yàn)，尤其是韭菜種植時(shí)間長，經(jīng)驗(yàn)豐富，但都是小打小鬧，滿足于自給自足，即便是上市場買，也是小批量的，沒有形成規(guī)模。于是一開始他就選擇了擴(kuò)大種植面積，主攻韭菜種植，1993年他建起了2座韭菜大棚，韭菜上市時(shí)，由于市場蔬菜品種少，韭菜作為很少的幾種綠色蔬菜，價(jià)格十分可觀，連續(xù)幾年，他的2棚韭菜每 棚都能買到1000元以上，一棚韭菜的收入可以達(dá)到2畝小麥和玉米的收入，這讓他更加堅(jiān)定了依靠蔬菜種植發(fā)家致富的決心和愿望。

近幾年來，隨著韭菜種植的深入，經(jīng)常跑市場，看行情，他發(fā)現(xiàn)隨著城市居民的生活水平日益提高，人們不僅對(duì)菜的季節(jié)性要求高，而且對(duì)蔬菜的品種要求也越來越高，菜市場的蔬菜容量和蔬菜品種遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足群眾的需要和選擇。為此，他想，既然1畝菜可以買到2畝糧食的價(jià)錢，為啥不把其余的地留下一點(diǎn)口糧田外，都種了蔬菜。想好了的事，說干就干，1997年開春，他通過對(duì)市場行情的揣摩，發(fā)現(xiàn)本地辣子基本上上市時(shí)間為每年的8月份以后，在這之前外地調(diào)運(yùn)的辣子價(jià)格不但居高不下，而且供不應(yīng)求，他想如果把我們種植的辣子上市時(shí)間提前，不就可以和外地辣子買一樣的價(jià)格，價(jià)格上去了，畝均收入更定有一個(gè)大幅度的提高。同時(shí)，如果辣子種植成功，那么可以夏秋兩季賣辣子，冬春兩季賣韭菜，一年四季都有菜賣，365天也就不愁沒有事情可做。為了抓住這一商機(jī)，他先后找會(huì)種辣椒的同志請(qǐng)教，賣了辣椒籽種，在自家的地里育了2分地的辣子苗，3月底建了兩個(gè)拱棚，占地月1.1畝，結(jié)果到5月上旬辣椒就開始上市，十分暢銷，一個(gè)季度，2棚辣椒收入僅6000多元，并且辣椒收獲后又可以種菠菜、豌豆等其他蔬菜和農(nóng)作物，這使他信心大增，從此我認(rèn)準(zhǔn)了種植蔬菜這一條路，并且專攻辣 椒和韭菜，近十年來從未間斷過，規(guī)模面積一年比一年增加，收入一年比一年穩(wěn)步增長，目前已發(fā)展蔬菜大棚面積5畝，年收入達(dá)到2萬元以上。

幾年來，通過他的種菜實(shí)踐證明，大力發(fā)展蔬菜生產(chǎn)不僅是我個(gè)人發(fā)家致富的一條路子，同時(shí)也是南華村一條切實(shí)可行的強(qiáng)村富民之路，回顧他種植蔬菜走過的路子，給我們留下了2點(diǎn)啟示，在此與大家共同交流。一是種植蔬菜必須以市場為導(dǎo)向。市場缺什么，我們就種什么。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的效果最終取決于市場的認(rèn)可程度。為此，我們的種植思路，就要隨著市場的瞬息萬變不斷調(diào)整，以適應(yīng)市場的需求。才能真正嘗到種植蔬菜的好處和甜頭。二是把好技術(shù)關(guān)。我們每一戶群眾，都要認(rèn)真學(xué)、勤實(shí)踐，掌握蔬菜種植的各個(gè)要領(lǐng)，才能夠種出菜、種出好菜，才能夠買的出、賣出好價(jià)。

第三篇：2010農(nóng)村致富能人王家輝典型材料

培訓(xùn)時(shí)間:2010年5月28日 授課人:趙久紅 授課內(nèi)容: 種草養(yǎng)羊好栽培要精心

雙龍鄉(xiāng)是退耕還林還草的大鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,許多老百姓想抓住這一契機(jī),大力發(fā)展畜牧業(yè)。

.種植牧草就如同種植小麥、水稻、玉米等農(nóng)作物一樣，要確保牧草高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，必須配以科學(xué)的栽培技術(shù)。現(xiàn)將農(nóng)戶種草養(yǎng)羊的技術(shù)要點(diǎn)介紹如下。

因地選種牧草的正常生長與適宜的氣候條件和賴以生存的土壤有著密切的關(guān)系。任何牧草都對(duì)環(huán)境條件有一定的要求，即使同一種牧草，不同品種對(duì)環(huán)境條件的要求也不完全一樣，因此，各地應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍夂蛱攸c(diǎn)，選擇相適應(yīng)的牧草品種。在寒冷地區(qū)，宜選擇種植耐寒的紫花苜蓿、冬牧70黑麥、串葉松香草、沙打旺等；干旱地區(qū)，宜選擇種植耐旱的紫花苜蓿、蘇丹草、籽粒莧等；炎熱地區(qū)，宜選擇種植串葉松香草、蘇丹草、苦荬菜等；溫暖濕潤地區(qū)，宜選擇種植黑麥草、蘇丹草、飼用玉米、苦荬菜等；堿性土壤宜選擇種植耐堿性的紫花苜蓿、冬牧70黑麥、串葉松香草、羊草等；酸性土壤宜選擇種植耐酸的串葉松香草、白三葉等；貧瘠的土壤宜選擇種植耐貧瘠的沙打旺、紫花苜蓿、無芒雀麥等；土壤濕度大的地區(qū)，宜選擇種植白三葉、紅三葉、披堿草等。

規(guī)模適宜羊的飼養(yǎng)規(guī)模要適當(dāng)，要羊田相配。一般飼養(yǎng)規(guī)模不宜 過大，每667平方米牧草可飼養(yǎng)10只~15只羊。

科學(xué)間套盡量利用果園、林地、桑田種植耐陰牧草，提高立體開發(fā)利用，減少大田的種植面積；或利用灘涂種植耐鹽高產(chǎn)牧草，發(fā)展灘涂養(yǎng)羊，以提高種草養(yǎng)羊經(jīng)濟(jì)效益。

適時(shí)播種盡量在非高溫季節(jié)，選擇陽坡地塊種植牧草作物，以避免高溫、低光照的不良影響。

搭配種植種植牧草，要依據(jù)飼養(yǎng)肉羊的種類和數(shù)量，按照長短結(jié)合、周年合理供應(yīng)的原則選擇牧草品種。根據(jù)不同季節(jié)和不同牧草品種生長特點(diǎn)進(jìn)行合理搭配和混播，以確保全年各月份牧草的總量供應(yīng)能滿足畜禽的需要。在溫暖的春季可種植黑麥草、紅三葉、紫花苜蓿等，在炎熱的夏季可種植串葉松香草、苦荬菜等，在寒冷的冬季可種植冬牧70黑麥，并以青貯料和曬干草作為牧草的補(bǔ)充。牧草種植可采用禾本科與豆科牧草搭配混播。由于這兩類牧草的根系和葉片分布不同，吸收的養(yǎng)分也有差異，禾本科牧草還可利用豆科牧草根瘤菌提供的氮素，因此，可顯著提高牧草的產(chǎn)量。另外，在飼養(yǎng)肉羊等反芻家畜時(shí)，要防止因采食單一豆科牧草而發(fā)生瘤胃鼓氣。一般常用的牧草組合有：葦狀羊茅加白三葉或紫花苜蓿，無芒雀麥加紫花苜蓿，紫花苜蓿加黑麥草等。

適時(shí)收割飼養(yǎng)羊的牧草收割時(shí)間的確定應(yīng)考慮產(chǎn)量、質(zhì)量。如黑麥草最佳收割時(shí)間為抽穗期至乳熟期，大麥為孕穗期，燕麥為孕穗至抽穗始期，豌豆和黑豆為開花至結(jié)莢始期，玉米為乳熟至蠟熟期，苜蓿為開花始期。收獲太晚，牧草作物莖稈老化，養(yǎng)分下降，致富帶頭人羅維高

羅維高是共和國的同齡人，他親眼目睹了雙龍鄉(xiāng)30多年來所發(fā)生的翻天覆地的變化，切身感受了雙龍村從愚昧走向文明、從貧窮走向富裕、從后進(jìn)變成先進(jìn)的歷程。對(duì)自小就在雙龍村成長的羅維高而言，他早已把自己的生命和黨、和這片哺育他的土地、這里的每個(gè)人聯(lián)系在了一起。

那還是在上個(gè)世紀(jì)80年代末，羅維高家的經(jīng)濟(jì)狀況還很一般，眼見許多人憑著雙手日子越過越好，當(dāng)時(shí)他想，我也要充分利用好黨的富民政策，使自己早日富起來。經(jīng)過一番深思熟慮后，他首先向銀行貸款辦起了小賣部，當(dāng)年就還清了貸款，而且還有不少贏利。從此，羅維高越干越有信心。之后，他又貸款2．5萬元購買了一臺(tái)榨油機(jī)和磨面機(jī)，家庭收入不斷增加，日子越過越紅火。到90年代中期，羅維高已經(jīng)是村里有名的能人和富人了。

1997 年，在全體村民的推薦下，經(jīng)過鄉(xiāng)黨委的認(rèn)真考察，羅維高被任命為雙龍村黨支部書記。他上任后第一件事就是建立健全了村委會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，明確要求村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和能力，并以此來帶動(dòng)全村群眾轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)市場意識(shí)。同時(shí)組織村干部在群眾中宣講，改變“日出而作，日落而息”的生產(chǎn)方式，堅(jiān)決破除“人的一生是上天安排的，人的貧富差距是上天注定的”宿命思想，把黨的各項(xiàng)方針政策和科學(xué)文明觀念傳播到村里的每家每戶，使之家喻 戶曉，人人皆知。在羅維高和村委會(huì)“一班人”的努力下，村里群眾認(rèn)識(shí)不斷提高，思想不斷解放，觀念不斷更新。村里不務(wù)正業(yè)的人越來越少，勤勞致富的人越來越多；在家觀望的人明顯減少，出去掙錢的人明顯增多。全村農(nóng)業(yè)產(chǎn)量連年翻番，村民生活狀況不斷改善，絕大部分村民擺脫了貧困，解決了溫飽問題，走上了致富之路。

溫飽問題解決了，如何增加村集體收入，徹底改變雙龍村貧窮落后的面貌呢牽這是羅維高時(shí)常思考的問題。雙龍村地理位置偏僻，僅僅依靠農(nóng)牧業(yè)絕不會(huì)有大的發(fā)展。羅維高首先想到了村里的種植。他和村干部提出了合理開發(fā)雙龍種植的建議。經(jīng)過村委會(huì)與鄉(xiāng)政府協(xié)商，制定了開發(fā)方案，完善了規(guī)章制度，使雙龍種植得到了合理規(guī)范的開發(fā)，年獲純利潤12萬元左右。有了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，幾年來，通過自我積累和上級(jí)援助，雙龍村群眾收入連年增長。

在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，村里始終把幫助貧困戶脫貧致富放在重要位置。今年，村里出資為83戶貧困戶送去了糧食；部分貧困戶無錢看病，村里出錢讓他們?nèi)メt(yī)院治療。雙龍村有個(gè)叫河壩的自然村有19戶人家，因土地貧瘠，交通不便，生活十分困難。村民有整體搬遷的想法，村里經(jīng)過反復(fù)論證，并積極與相關(guān)部門聯(lián)系，對(duì)其實(shí)施搬遷，由村里無償為他們提供建房所需的木料。目前，這部分人已基本脫貧。

羅維高擔(dān)任雙龍村黨支部書記以來，勤奮工作，一心為群眾謀利益，全村收入由最初的21．6元增長到現(xiàn)在的14．2萬元，全村群眾的生活水平明顯提高，村里的面貌煥然一新。雙龍村先后被雙龍鄉(xiāng)黨委、政府評(píng)為“科技致富”先進(jìn)單位，以及教育先進(jìn)村、科技示范村；雙龍村黨支部也多次被評(píng)為先進(jìn)黨支部。養(yǎng)羊闖出致富路 生態(tài)農(nóng)場果飄香

雙龍村河壩組簡久衛(wèi)，1998年，從外地回到家鄉(xiāng)，承包了130多畝山地，總投資10多萬元建成全鄉(xiāng)第一個(gè)養(yǎng)殖場———久衛(wèi)養(yǎng)殖場，引進(jìn)優(yōu)良品種，建立家禽繁育基地，形成了果、草、畜、禽生物一條龍生態(tài)養(yǎng)殖發(fā)展的格局，為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和開發(fā)綠色經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)作出了積極貢獻(xiàn)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展開辟了一條新路，在全鄉(xiāng)內(nèi)外引起了強(qiáng)烈反響，其事跡得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界和廣大群眾的好評(píng)。1988年，簡久衛(wèi)初中畢業(yè)后，回到家鄉(xiāng)桃園村。面對(duì)改革開放的大潮，16歲的簡久衛(wèi)心潮澎 湃，決心干一番事業(yè)來實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，改變家鄉(xiāng)面貌。他憑著一股熱血青年的闖勁，毅然沖破“當(dāng)農(nóng)民就是盤田種地過日子”等傳統(tǒng)思想的束縛，到賓川鄉(xiāng)一家冶煉廠，邊打工邊留心學(xué)習(xí)冶煉技術(shù)和企業(yè)管理知識(shí)。同時(shí)，他還積極報(bào)考參加大專函授學(xué)習(xí)，抓住利用業(yè)余時(shí)間完成了《工商企業(yè)管理》專業(yè)的學(xué)習(xí)任務(wù)，取得了大專學(xué)歷。在此基礎(chǔ)上，他鼓起勇氣，多方籌措資金，到麗江地區(qū)辦起了自己的冶煉廠，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營鋅冶煉和銷售鋅產(chǎn)品掙錢致富的愿望和追求。當(dāng)時(shí)國際國內(nèi)市場鋅產(chǎn)品銷售行情總體看好的形勢(shì)，簡久衛(wèi)獲得的經(jīng)濟(jì)效益比較可觀。只要他乘勢(shì)而上不懈努力，完全有可能把鋅冶煉業(yè)做大做強(qiáng)，獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。

九十年代后期，簡久衛(wèi)積極響應(yīng)鄉(xiāng)委、政府提出的調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的號(hào)召，毅然放棄見效快收益高的冶煉業(yè)，重返家鄉(xiāng)籌建生態(tài)養(yǎng)殖場。2005年，他通過到山東鄆城實(shí)地考察，認(rèn)為小尾寒羊具有體格高大，生長發(fā)育快，一年生兩胎，一胎生2—8羔，抗病力強(qiáng)，耐粗飼，節(jié) 糧性能好，繁殖率高，遺傳性穩(wěn)定，肉質(zhì)鮮嫩營養(yǎng)好無膻味等特點(diǎn)，其市場前景、經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展?jié)摿春茫绕涫且燥暡萑︷B(yǎng)為主，利于環(huán)保，成本低。他認(rèn)為，生態(tài)環(huán)境十分脆弱的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)、飼養(yǎng)業(yè)都比較發(fā)達(dá)，農(nóng)作物秸桿資源十分豐富，而利用率卻不高，浪費(fèi)嚴(yán)重，只有發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，走農(nóng)林牧業(yè)生態(tài)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展之路，才能適應(yīng)當(dāng)前和未來經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。因此，發(fā)展小尾寒羊養(yǎng)殖，完全符合雙龍農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要求，是增加農(nóng)民收入的“朝陽”產(chǎn)業(yè)。

項(xiàng)目選準(zhǔn)，決心下定，在雙龍鄉(xiāng)委、政府、政協(xié)的直接幫助下，簡久衛(wèi)傾其所有，承包荒山創(chuàng)辦久衛(wèi)農(nóng)場，引進(jìn)小尾寒羊種羊115只進(jìn)行養(yǎng)殖，同時(shí)派出專業(yè)人員外出學(xué)習(xí)養(yǎng)殖技術(shù)。同時(shí)，將繁殖出的小尾寒羊出售給本鄉(xiāng)的農(nóng)戶飼養(yǎng)。在共青團(tuán)雙龍鄉(xiāng)委的幫助協(xié)調(diào)下，迄今在鄉(xiāng)內(nèi)建立了青年養(yǎng)殖聯(lián)系戶73戶，并定期組織技術(shù)人員到養(yǎng)殖聯(lián)系戶中進(jìn)行疾病預(yù)防和飼養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)回收農(nóng)戶發(fā)展的小羊，為他們解決了后顧之憂，真正形成“公司＋基地聯(lián)農(nóng)戶”的發(fā)展模式。目前，農(nóng)場及全鄉(xiāng)青年養(yǎng)殖聯(lián)系戶飼養(yǎng)的小尾寒羊存欄已發(fā)展到612只，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

為使久衛(wèi)農(nóng)場在開發(fā)綠色經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)、加快山區(qū)半山區(qū)以及壩區(qū)生態(tài)農(nóng)牧果業(yè)中起到帶頭示范作用，以達(dá)到林果飼草、蔬菜、畜禽共同協(xié)調(diào)發(fā)展的目的，在“北羊南調(diào)”獲得初步成功的同時(shí)，1999年5月開始，簡久衛(wèi)又引進(jìn)油桃、玉香梨、日本甜柿、加州李等新型優(yōu)質(zhì)水果，按集約化栽培130畝，建成全鄉(xiāng)最大的新型優(yōu)質(zhì)水果基地，自 初掛果以來，產(chǎn)出的水果供不應(yīng)求，已創(chuàng)收84000多元。明年將進(jìn)入盛果期，預(yù)計(jì)每年將收入20萬元左右。同時(shí)，積極為農(nóng)戶提供苗木和技術(shù)服務(wù)，帶動(dòng)他們通過發(fā)展林果業(yè)增加收入。

為把生態(tài)農(nóng)業(yè)做大做強(qiáng)，今年，簡久衛(wèi)投資35萬元建成畜禽繁育基地，可年產(chǎn)20萬只脫溫雞，并用雞糞喂養(yǎng)500頭肥豬，每年創(chuàng)收可達(dá)15萬元。

在簡久衛(wèi)的辛勤耕耘下，久衛(wèi)農(nóng)場積極推廣“地種草、草養(yǎng)羊、羊糞肥地、肥地催果”的果草畜禽“生物鏈”種植和養(yǎng)殖技術(shù)，初步走出一條生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展路子，起到了加快生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展，發(fā)揮以點(diǎn)帶面和促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的示范作用。久衛(wèi)農(nóng)場的實(shí)踐證明，果草畜禽生態(tài)模式是適合當(dāng)今農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一條好路子，既能增加農(nóng)民收入，又能保護(hù)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。久衛(wèi)農(nóng)場自創(chuàng)辦以來，已實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入40多萬元。同時(shí)，輻射了周邊的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，在農(nóng)場的示范推廣帶動(dòng)下，農(nóng)戶紛紛到農(nóng)場購羊養(yǎng)殖，引進(jìn)果木栽種，直接為農(nóng)戶增加經(jīng)濟(jì)收入30余萬元。

久衛(wèi)農(nóng)場的發(fā)展得到了雙龍鄉(xiāng)及廣大農(nóng)戶的關(guān)注，2001年11月，雙龍鄉(xiāng)將久衛(wèi)農(nóng)場確定為該校“教學(xué)試驗(yàn)基地”。2002年1月，共青團(tuán)雙龍鄉(xiāng)委與久衛(wèi)農(nóng)場共建“雙龍鄉(xiāng)共青團(tuán)綠色科技示范園”。

第四篇：豆制品加工致富能人脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)優(yōu)秀事跡

豆制品加工致富能人脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)優(yōu)秀事跡

X，男，X市政協(xié)委員，任X食品有限公司總經(jīng)理。旗下X食品作為豆制品技術(shù)研發(fā)中心，主要銷售豆制品系列產(chǎn)品，是X工商聯(lián)現(xiàn)任執(zhí)委企業(yè)。該公司創(chuàng)建于X年X月，總占地X畝，注冊(cè)資金X萬元，X年完成股份制改革，系X食品股份有限公司旗下全資公司，擁有員工X余人，固定資產(chǎn)X.X億元。

一、以建立大豆種植基地帶動(dòng)脫貧。自“我為扶貧攻堅(jiān)做件事”活動(dòng)開展以來，X積極參與到精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)中，聯(lián)系幫扶X街道X村，采取政府引導(dǎo)，企業(yè)帶動(dòng)，合作經(jīng)營，農(nóng)民主體，市場運(yùn)作收益的幫扶模式，通過土地流轉(zhuǎn)，以建立“X省大豆育種栽培與制品工程實(shí)驗(yàn)室”的形式，建設(shè)X村大豆種植基地，項(xiàng)目整體規(guī)劃投入產(chǎn)業(yè)扶貧基金X萬元，用于建設(shè)生產(chǎn)用房、道路、電力等配套設(shè)施，帶領(lǐng)整村貧困戶脫貧致富。

二、以土地流轉(zhuǎn)的方式助推脫貧。X通過與區(qū)脫貧攻堅(jiān)辦、X街道辦事處、村支兩委座談商議，確定了通過與X市X區(qū)X村聯(lián)創(chuàng)種養(yǎng)殖專業(yè)合作社簽訂合同開展幫扶，為X村村民搭建脫貧致富平臺(tái)。

一是流轉(zhuǎn)X村土地X畝進(jìn)行集中大豆基地建設(shè)，X食品投入生產(chǎn)資金，統(tǒng)一種植技術(shù)服務(wù)和田間管理指導(dǎo)，提供種子、肥料、農(nóng)藥等，解決貧困戶資金和技術(shù)困難問題。X年公司免費(fèi)為全村農(nóng)戶提供大豆種子X斤、有機(jī)肥料X噸、農(nóng)藥X元、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)X次。

二是鼓勵(lì)村民種植大豆，以X.X元∕斤的保護(hù)價(jià)格回收，合作社統(tǒng)一收購，X年X食品從合作社整體收購幼稚大豆X余公斤，有效解決群眾銷售之憂。

三是簽訂勞務(wù)合同，X食品實(shí)行勞務(wù)服務(wù)費(fèi)總額包干，每年勞務(wù)服務(wù)費(fèi)X元，優(yōu)先聘用貧困戶到產(chǎn)業(yè)基地進(jìn)行播種、施肥、鋤草等大豆日常管理維護(hù)工作，其中男性勞動(dòng)力X元∕天，女性勞動(dòng)力X元∕天，每月由合作社給貧困戶務(wù)工人員考勤考核，造表造冊(cè)發(fā)放勞務(wù)報(bào)酬，解決當(dāng)?shù)刎毨丝诰蜆I(yè)問題。

三、以“基地+村集體+農(nóng)戶”模式帶動(dòng)增收。X村地處偏遠(yuǎn)，交通不便，共有X個(gè)村民小組，X戶，總?cè)丝赬人，其中貧困戶X戶，共X人。截止去年底，大豆種植基地帶動(dòng)X村集體經(jīng)濟(jì)增加收入X萬余元，貧困戶年收入增加X元。安置貧困就業(yè)人口X戶X人。

家住X村X組的貧困戶X，由于自身文化水平低，膝下無子女，且父母年事已高體弱多病，家中較為貧困。在X的幫助下，流轉(zhuǎn)土地X畝，平時(shí)夫婦二人在合作社對(duì)玉米和大豆進(jìn)行日常管理，每日務(wù)工收入X元，月收入X元，于X年經(jīng)省、市、區(qū)驗(yàn)收，順利脫貧。

第五篇：農(nóng)村創(chuàng)業(yè)養(yǎng)殖致富事跡

農(nóng)村創(chuàng)業(yè)養(yǎng)殖致富事跡

導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《農(nóng)村創(chuàng)業(yè)養(yǎng)殖致富事跡》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：創(chuàng)業(yè)要找最適合的方法，不要找最好的方案。看看那些農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的事跡，學(xué)習(xí)他們，感受他們勇于創(chuàng)業(yè)的精神，激勵(lì)自己的斗志，從他們的故事中找到適合自己的方法。那么下面是我分享的，希望對(duì)你能夠有所...創(chuàng)業(yè)要找最適合的方法，不要找最好的方案。看看那些農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的事跡，學(xué)習(xí)他們，感受他們勇于創(chuàng)業(yè)的精神，激勵(lì)自己的斗志，從他們的故事中找到適合自己的方法。那么下面是我分享的，希望對(duì)你能夠有所幫助。

一

“90 后”留法海歸用“阿甘精神”種菜 ?

跟著植物生長的節(jié)奏慢下來

今年冬天北京最冷的一天，王冕穿著大衣、揣著手快步走在農(nóng)場的小路上，路旁是早已結(jié)了冰的湖面，他回頭向勉強(qiáng)跟上的《青年參考》記者喊著，以后打算在里面養(yǎng)魚，聲音很快被瑟瑟寒風(fēng)吞沒。

滴水成冰的天氣里，獨(dú)自矗立在園子里的洗手間早已被凍上，但一鉆進(jìn)王冕的“目的地”——廚房，一股熱浪撲面襲來。請(qǐng)來做飯的阿姨煮好了面條炸好了醬，三四個(gè)小伙子在熱氣騰騰的鍋灶旁端著碗吃得飛快，根本不需要在逼仄的屋子里多添幾把椅子。

有厚棉被遮擋和陽光直射的蔬菜大棚成了白天唯一溫暖的地方，下午王冕就坐在里面和記者侃了兩個(gè)多小時(shí)大山。自然樂章的員工坐在一旁喝

水、聽音樂、看書，分外愜意。

種菜需要的時(shí)間實(shí)在不多，幾個(gè)年輕人一起住在園區(qū)隔壁的小木屋里，一起洗菜做飯，再花三四個(gè)小時(shí)天南海北地聊天，在習(xí)慣了浮躁和快節(jié)奏的北京竟顯得有些奢侈。用王冕的話說，這樣悠閑自在的生活就像是“跟著植物的節(jié)奏慢下來”。

從小王冕就患有一種目前無法治愈的疾病，精力不是特別充沛，下午只有一兩個(gè)小時(shí)可以處理事務(wù)，他甚至可能不分時(shí)間、場合地睡著。以前朝九晚五地上班，每天得花兩三個(gè)小時(shí)在路上，還要看微信、打電話，讓他有些力不從心，如今的慢節(jié)奏生活簡直像為他量身打造的。

而在負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的魏旭珂眼中，這位說話慢條斯理、笑起來熱情單純的老板，能力強(qiáng)、思路清晰、看問題獨(dú)到，“很有人格魅力”，還是個(gè)就算不講理也讓人無從辯駁的“腦洞大開型”人才。

魏旭珂辭去醫(yī)療器械行業(yè)不錯(cuò)的工作去種菜，家人自然不同意，覺得他“自討苦吃，從安逸穩(wěn)定跳進(jìn)了水深火熱”。但這個(gè)“90 后”男孩的理由是“想認(rèn)真做點(diǎn)事”，這大概是諸多創(chuàng)業(yè)青年的共同想法。這家創(chuàng)業(yè)公司的員工不多，個(gè)個(gè)算得上是高學(xué)歷精英，但到目前為止沒有人拿一分錢工資。

“王總是個(gè)有想法的人，大方向把握得準(zhǔn)，我們信任他的能力。”魏旭珂告訴《青年參考》，“下一個(gè)風(fēng)口應(yīng)該是農(nóng)業(yè)，會(huì)有起色的。”

“別給我扣上海歸帽子”

1981 年出生的王冕是地地道道的老北京。2004 年從大連理工大學(xué)畢業(yè)后，這個(gè)沒事喜歡思考的工科生“無聊”之余，打算去國外“拿個(gè)文憑，拓寬視野”。這一走就是 6 年。

在法國求學(xué)的 3 年半時(shí)間里，“沒錢”二字幾乎是王冕生活的主旋律。為了償還政府和銀行的學(xué)生貸款、支付生活費(fèi)用，他每天除了學(xué)習(xí)就是打工，在餐館刷碗、切菜、配冷鮮、做甜點(diǎn)，在農(nóng)場摘桃摘杏、收割薰衣草，在火車站掃廁所，在地鐵站發(fā)報(bào)紙，還開車去布魯塞爾、科隆等大城市幫國內(nèi)人代購 LV 包。只要符合自己的道德標(biāo)準(zhǔn)，他“什么都干”。

幸運(yùn)的是，法國是個(gè)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)多元的很包容的國家，窮學(xué)生坐公交車逃票，司機(jī)總是睜一只眼閉一只眼，甚至?xí)谟腥藱z票時(shí)打開后門方便他們逃跑。這讓王冕意識(shí)到，不是每個(gè)人都要照搬同樣的行為體系。

“苦不苦，只是自己的內(nèi)心感受。”王冕向《青年參考》記者回憶道，“在那個(gè)階段，我能夠平靜地生活，過自己認(rèn)可的、有價(jià)值的生活。”

畢業(yè)后，這個(gè)出國時(shí)抱著“給父母和自己多一種選擇”想法的男孩留在了法國拼搏。一開始，他只能租高層建筑里的便宜鋪位，10平方米空間里的3 張上下鋪?zhàn)×?5 個(gè)人，室友多是世界各地懷揣“歐洲夢(mèng)”的偷渡客，人人有自己的故事。

還清貸款后，拿到了兩個(gè)經(jīng)濟(jì)類碩士學(xué)位的王冕，順利獲得了中國進(jìn)出口銀行巴黎代表處的工作，但單調(diào)的日子讓他厭倦。當(dāng)初的目標(biāo)已然實(shí)現(xiàn)，法國社會(huì)環(huán)境太沉悶，個(gè)人成長遇到天花板，都是他想要離開的理由。王冕本來有機(jī)會(huì)移民去加拿大結(jié)婚，但那個(gè)地方不適合父母，也沒有太大發(fā)揮空間。

就這樣，6 年來沒回過一次國的王冕出人意料地回到了北京。半個(gè)月后，本來打算去東南亞旅行半年的他有了工作機(jī)會(huì)，于是順理成章地加入了房地產(chǎn)公司“陽光 100”。

剛回國時(shí)，因?yàn)橹形谋磉_(dá)能力差、語速慢，王冕著實(shí)經(jīng)歷了一段時(shí)間的融入過程。但一提“海歸”，他就急著劃清界限，“別給我扣帽子”。

王冕不覺得自己是典型的“海歸”，也沒有加入什么協(xié)會(huì)，因?yàn)椤吧钊ψ雍蛫蕵贩绞蕉疾灰粯印薄Ｔ谒磥恚昂w”并沒有區(qū)別于其他群體的特質(zhì)或共性，反而是家境差別明顯，“富二代”、“官二代”、“草根”的家庭烙印一眼便知。

2012 年，在“陽光 100”工作兩年后，對(duì)現(xiàn)有利益分配體系不滿的王冕決定結(jié)束盲目的奔波，做一番“能體現(xiàn)自己價(jià)值”的事業(yè)。很快，能“滿足自己和朋友對(duì)干凈蔬菜需求”的農(nóng)業(yè)進(jìn)入了他的視野。

“阿甘種菜”，要的是執(zhí)著單純、目標(biāo)明確

剛開始辭職創(chuàng)業(yè)時(shí)，對(duì)農(nóng)業(yè)幾乎一竅不通的王冕之所以選擇“當(dāng)農(nóng)民”，有一大半原因是農(nóng)業(yè)“門檻低”、競爭小，沒多少資本的“草根”也可以進(jìn)來。一頭扎進(jìn)農(nóng)村后，他才意識(shí)到，看起來的低門檻其實(shí)是因?yàn)椤伴T內(nèi)門外一個(gè)樣，四面透風(fēng)，屋頂漏雨”，這一腳踏下去，“深及脖子，差點(diǎn)兒滅頂”。

在昌平種有機(jī)草莓的一年半里，王冕大致找到了方向和出路，但沒有資金施展自己的想法，甚至沒少被狡黠的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民忽悠。當(dāng)時(shí)的女友跟著他住在 3 間屋子的農(nóng)家小院里，生活條件苦得一塌糊涂，到冬天沒有取暖設(shè)施，洗澡時(shí)冷得直打哆嗦。

創(chuàng)業(yè)的路從來都不好走。幾十萬元的積蓄砸進(jìn)去后，王冕意識(shí)到自己“沒能力管那么大”。2013 年，他搬到了離市區(qū)更近、租金更高的酒仙橋附近。為了節(jié)省成本，他辭掉了所有工人，動(dòng)員父母跟他一起種草莓，一家三口就住在大棚旁的簡陋工具房里。同齡朋友們按部就班地過上了有車有

房、結(jié)婚生子的安穩(wěn)日子時(shí)，忙著“折騰”的王冕卻跟女友和平分手。

好在“沒什么事情會(huì)放在心里”的性格使然，王冕是那種天生不會(huì)發(fā)愁的人，遇到再大的坎兒也吃得飽睡得香。雖然曾遇到嚴(yán)重的資金流問題，但他總覺得自己“還沒真正碰到挑戰(zhàn)”。

回想起來，留學(xué)生涯對(duì)王冕最大的影響，在于跨越層級(jí)的交流。“外國人很簡單，學(xué)生更是有很多平等交流的機(jī)會(huì)，接觸到形形色色的人——黑社會(huì)、地痞流氓、聯(lián)合國高官、學(xué)生、白領(lǐng)。”他告訴《青年參考》記者，這樣的經(jīng)歷讓他對(duì)人性和社會(huì)有了更深刻的理解。

創(chuàng)業(yè)與之相似的，也是打破本來的圈子。從田間地頭最普通的農(nóng)民、技術(shù)最前沿的牛人專家，再到創(chuàng)業(yè)圈、金融圈甚至藝術(shù)圈的朋友，王冕很快擁有了自己相對(duì)成熟的“圈子”。

反復(fù)咨詢專家、閱讀國外資料、進(jìn)行對(duì)比實(shí)驗(yàn)后，一開始摸著石頭過河的王冕，將方向鎖定在了他看來最有潛力的生物防治上面，并申請(qǐng)了多項(xiàng)專利，擁有了自己的核心技術(shù)。到后來找到了志同道合的創(chuàng)業(yè)伙伴李海軍、在何各莊租下了 200 畝的農(nóng)場并逐漸被媒體關(guān)注后，他心里越發(fā)踏實(shí)篤定。

在一篇自述的文章里，多少有點(diǎn)“文青范兒”的王冕用“阿甘種菜”來形容自己。“我做的事需要執(zhí)著、單純、目標(biāo)明確，不一定很難，但需要付出很多。”他告訴《青年參考》，“我想得很清楚，比絕大多數(shù)人成熟。”

情懷和利益不沖突個(gè)月前，自然樂章開始賺錢了。滿心感慨的王冕知道，自己的運(yùn)氣不錯(cuò)。農(nóng)業(yè)盈利周期長，但空間無限大，足以改變世界。

魏旭珂向《青年參考》記者介紹道，公司園區(qū) 200 多畝，棚內(nèi)七八十畝

是有效種植面積，63 種蔬菜的產(chǎn)量大約可以供應(yīng) 300～400 個(gè)用戶，目前的會(huì)員有 100 人左右。由于產(chǎn)量低、損耗大、科研和物流成本高，盡管每斤蔬菜售價(jià)高達(dá) 35 元，但自然樂章的實(shí)際利潤其實(shí)不高。

“重視健康、有消費(fèi)能力、有孕婦小孩的家庭是主要客戶。”魏旭珂相信公司未來一定會(huì)越來越好，“環(huán)境污染嚴(yán)重，潛在危害多，很多人愿意為健康投入。”自然樂章過去沒怎么宣傳，全靠粉絲口口相傳，近來也開始玩營銷，運(yùn)營公眾號(hào)、去學(xué)校進(jìn)行科普、邀請(qǐng)粉絲參加農(nóng)藥殘留鑒定活動(dòng)。

用魏旭珂自己的話說，他是個(gè)“有情懷的人”。王冕則認(rèn)為利益和情懷并不沖突，“大的情懷可以有利益空間，也只有有利可圖的事才能讓情懷實(shí)現(xiàn)”，足夠的利潤才能刺激生產(chǎn)者做得更好。

在王冕看來，農(nóng)業(yè)很難實(shí)現(xiàn) o2o 的商業(yè)模式。一些知名農(nóng)產(chǎn)品交易平臺(tái)雖然有了口碑，但若無法壓低成本、提高效率，就很難發(fā)展。還有一些難以把控產(chǎn)品品質(zhì)、利潤空間太小。

此外，王冕認(rèn)為在中國種糧成本太高，泰國、澳大利亞等地的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本遠(yuǎn)低于中國，牛肉、小麥、奶粉等國外大宗產(chǎn)品品質(zhì)更好，價(jià)格還比國內(nèi)便宜 30%。一旦沒有進(jìn)口配額進(jìn)行糧食保護(hù)，本土農(nóng)產(chǎn)品幾乎沒什么競爭力。相比之下，不方便儲(chǔ)運(yùn)的蔬菜、鮮花等的價(jià)格不會(huì)有太大波動(dòng)，這也是他努力的方向。

“過去的第一產(chǎn)業(yè)太低調(diào)了。互聯(lián)網(wǎng)泡沫褪去，實(shí)體經(jīng)濟(jì)將迎來上升期，包括農(nóng)業(yè)在內(nèi)的擁有能保值、增值固定資產(chǎn)的企業(yè)，會(huì)受到資金的瘋狂追捧。”他告訴《青年參考》，“但熬過農(nóng)業(yè)寒冬、看到黎明曙光還很遠(yuǎn)。等待市場成熟，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化，不是三五年內(nèi)可以

做到的。”

二

都市白領(lǐng)回家開農(nóng)派三叔網(wǎng)店賣芒果年賣百噸

從小在芒果樹下長大的農(nóng)家子弟岑參，大學(xué)畢業(yè)后在港資企業(yè)工作了 3年，卻突然辭職返鄉(xiāng)，做起“芒果販子”，這讓家人著實(shí)震驚了一把。

岑參的家鄉(xiāng)廣西田東縣林逢鎮(zhèn)壇河村，盛產(chǎn)桂七、紫花芒、玉文芒等頂級(jí)芒果，但受限于地理位置，田東芒果在國內(nèi)的知名度并不高，很多人只知海南芒果，不知廣西芒果。

“我們田東芒果一點(diǎn)不比別的差!”岑參還記得，他在中山大學(xué)信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)就讀時(shí)，經(jīng)常帶家鄉(xiāng)的芒果給同宿舍的同學(xué)品嘗，看到完全不同于海南雞蛋芒的田東大香芒，同學(xué)們流露出驚訝的表情：這么好的東西，怎么平時(shí)都吃不到?

從小，岑參就愛去屋后的山頭玩兒，他的父母在山上種植了 300 多棵芒果樹。每年 4 月，果樹上開著濃密的淡黃色小花，漫山遍野，非常壯觀。2012 年的一天夜里，岑參突然夢(mèng)到了家鄉(xiāng)的那片芒果林，滿樹的小黃花變成了枝頭累累的果實(shí)。他突然覺得，自己也該用成熟的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)去回報(bào)家鄉(xiāng)。

從高薪的港企辭職，岑參返鄉(xiāng)賣芒果的消息一傳出，這個(gè)世代務(wù)農(nóng)的傳統(tǒng)家庭一下炸開了鍋，父母覺得“兒子瘋了”。那感覺就像芒果還未成熟時(shí)，一口吃下去滿嘴都是酸澀。

但岑參心里清楚，祖輩都是把種好的水果拿去市場交易，一手交錢一手交貨，要讓他們接受在看不見摸不著的互聯(lián)網(wǎng)、微店上賣水果必然有個(gè)過

程。

都市白領(lǐng)回家“務(wù)農(nóng)”

“親愛的朋友，最近還好嗎?我是你的朋友三叔，我務(wù)農(nóng)啦!逃離城市的繁囂，每晚早睡，每天早起......”在岑參網(wǎng)店里買過芒果的人，除了會(huì)在包裝盒里收到“芒果吃法”等溫馨提示外，還會(huì)收到這么一封熱情洋溢又樸實(shí)自然的信。

2012 年，岑參辭職后回到老家，那時(shí)候正是芒果豐收的季節(jié)，芒果成為了大街小巷的主角。“能不能利用自己的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將家鄉(xiāng)的優(yōu)質(zhì)芒果推向全國?”學(xué)習(xí)電子商務(wù)出身的岑參從中看到了商機(jī)。2012 年 7 月，岑參在淘寶的網(wǎng)店注冊(cè)成功。科班出身的岑參，管理網(wǎng)店順風(fēng)順?biāo)＜由咸飽|芒果獨(dú)特的味道，網(wǎng)店在注冊(cè)的兩個(gè)月內(nèi)便突破 80 多萬元的營業(yè)額。

剛開始，他負(fù)責(zé)推廣營銷，女朋友幫著做客服，家里人幫忙采購水果。鄉(xiāng)鄰問起來，他的父母還有些不好意思，但很快，家人的郁悶就被迅猛上升的銷量給沖擊得無影無蹤了。

開業(yè)不到一周，每天的發(fā)貨量達(dá)到四五十件，經(jīng)營到 1 個(gè)月時(shí)，岑參一天要寫的快遞單有時(shí)有上百份，這讓他不得不采購一臺(tái)打印機(jī)。那段時(shí)間，經(jīng)常打包發(fā)貨完已是晚上 11 點(diǎn)。

他說，品質(zhì)是他邁出成功第一步的關(guān)鍵。他記得，有一次他和女朋友去果園挑果時(shí)，剛挑到一半，果農(nóng)突然生氣不賣了。原來，他們選芒果時(shí)，有斑點(diǎn)的不要，畸形的不要，這讓習(xí)慣了好果次果一起賣的果農(nóng)不樂意了。

“傳統(tǒng)做線下生意時(shí)，他們的觀念都是差不多就行。但微店買水果的人之所以愿意付出更多的錢，就是為了購買有品質(zhì)的水果，所以我們必須挑

出 20%最好的那些果。”岑參解釋說，即使有時(shí)候被罵哭，他也從未改變采購的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

“創(chuàng)業(yè)有種淋漓盡致的快感，雖然一天下來很累，但你付出每一分努力都會(huì)加載在你身上，給你帶來成長。”初嘗到創(chuàng)業(yè)成功滋味的岑參，形容這種感覺就像芒果剝開皮后，散發(fā)出的陣陣清甜。

這種新的銷售模式，很快在田東這個(gè)桂西的小縣城傳開了。當(dāng)?shù)乜爝f行業(yè)的人最先意識(shí)到，原來“看不見的攤”賣水果可以賣得那么好。很快縣城里很多人跟風(fēng)開店，岑參預(yù)感到，價(jià)格戰(zhàn)會(huì)越來越嚴(yán)重。岑參注冊(cè)了公司和商標(biāo)，抬高了門檻，讓地?cái)偯⒐兊糜小吧矸荨薄?/p>

田東芒果網(wǎng)絡(luò)品牌營銷中的 No.1

撈到自主創(chuàng)業(yè)的第一桶金之后，岑參乘勢(shì)而上，具有戰(zhàn)略眼光的他要走特色之路，賣不一樣的芒果。

天貓(淘寶商城)上的網(wǎng)店有機(jī)會(huì)在淘寶商城頁面獲得推薦，從而增加店鋪的瀏覽量，天貓商品力推的是誠信和商品品質(zhì)，所以天貓上的店鋪能比淘寶上的普通店鋪實(shí)現(xiàn)更多的成交量，但入駐天貓的店鋪需要公司進(jìn)行注冊(cè)。2013 年，岑參在南寧注冊(cè)了公司：南寧市農(nóng)派三叔農(nóng)業(yè)有限公司。

注冊(cè)了公司，使岑參的淘寶網(wǎng)店進(jìn)入天貓有了“通行證”。2013 年 6 月，岑參在天貓的網(wǎng)店農(nóng)派三叔旗艦店注冊(cè)成功，注冊(cè)的品牌叫“農(nóng)派三叔”。品牌的力量和網(wǎng)店管理的嚴(yán)要求高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，在 2013 年的芒果季里，農(nóng)派三叔旗艦店注冊(cè)的第一年就賣出田東芒果近100 噸。

從淘寶到天貓，使芒果從一般“地?cái)傌洝钡健捌放曝洝钡纳?jí)，“農(nóng)派三叔”成為了田東芒果在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)品牌營銷的 No.1。農(nóng)派三叔旗艦店也成為

了廣西第一家專營本地新鮮水果的天貓旗艦店。歲的岑參越來越會(huì)“來事兒”：為了芒果保鮮，他在包裝上研究了很久，最后在一個(gè)工廠定做專門的泡沫箱和紙箱，用三層包裝讓最遠(yuǎn)的客戶也能吃到仿佛剛摘的果子。

他的廣告語親切極了：“三叔，自家人的味道。”不老的“三叔”還善于用年輕人的語言銷售，比如，“嗨，走遠(yuǎn)點(diǎn)，咬一口太多汁，爆漿!”

就是再忙，他每天也會(huì)抽出時(shí)間看客戶評(píng)價(jià)，有顧客只是語焉不詳表達(dá)不滿的，他還會(huì)打電話跟對(duì)方溝通。“有的顧客反映芒果太青了，我就告知他們?cè)趺慈ゴ呤臁Ｍㄟ^印傳單，增加頁面描述，明確告知顧客食用方法。”通過點(diǎn)滴的改進(jìn)，他不斷改善對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)。

如今，家鄉(xiāng)在他的帶動(dòng)下也發(fā)生了巨大的變化。果農(nóng)們?cè)僖膊挥脼閮r(jià)格低賣不出去發(fā)愁了。2012年當(dāng)?shù)仄焚|(zhì)較好的芒果能賣每斤1.8元左右，2013年就漲到了每斤 3 元，到了 2014 年更是漲到每斤 4.5 元左右。當(dāng)?shù)厣杂蟹N植規(guī)模的果農(nóng)年收入超過 10 萬元的比比皆是。

這讓岑參特有成就感。他說，創(chuàng)業(yè)能給自己和周圍的人帶來那么大的改變，這比咬上一口馥郁濃香的芒果還要好。

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