第一篇:老干部局長個人事跡材料
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老干部局長個人事跡材料
那一朵靜靜盛開的白蓮花——記最美老干部局局長沈全英
一朵白蓮花,皎皎迎暮色。開在夕陽里,暖在人心窩。——題記
伸手,幫助住院老干部扶上床;彎腰,為老干部認(rèn)真解讀體檢表;貼耳,仔細詢問老干部的生活起居情況....望著一頭短發(fā),滿臉微笑的她,你經(jīng)不住在心中叩問——她是誰?
她,就是**市委老干部局**局長。是她,在老干部工作崗位上已整整堅守了19個春夏秋冬。是她,成就平湖市委老干部局榮獲“全國老干部先進集體”稱號。是她,用溫柔、真情、愛心演繹了什么叫魚水之情,什么叫人間摯愛。
用心用情做好老干部工作
“用心用情做好老干部工作”這是她常說的一句話。為了從政治上關(guān)心、生活上關(guān)愛、精神上撫慰老干部,她組織開展了“三學(xué)四比創(chuàng)五好”活動,建立了“三必送”(上門送學(xué)習(xí)、送醫(yī)療、送服務(wù))、“五必訪”、“三關(guān)愛”等多項長效機制。為了維護老同志的合法權(quán)益,組織成立了“老干部法律咨詢中心”;為了堅定老干部的理想信念,組織開辟了微型信息欄、相約星期三;為了使老干部身心愉悅,精心策劃鬧元宵、歡度重陽、生日祝壽等各類活動。每個活動她力求做到精致精細,小到一盒蛋糕、一束鮮花、一張卡片、一句祝福語、一條謎語。
老干部滿意是我最大的幸福
她堅守著、忙碌著。人們已無法統(tǒng)計她為老干部解決了多少困難。但可以肯定,老干部遇到困難時第一想到的就是她。她終年奔波于醫(yī)院、殯儀館、活動室、老干部家。哪里有需要,哪里就有她的影子。節(jié)假日,遇到離休干部去世,她會
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同服務(wù)科的同志上門慰問。幫助處理后事。十幾年來,她已為近百位老干部送去了臨終關(guān)愛。
她常說“老干部的事無小事,再小的事也是天大的事”。當(dāng)她得知易地海鹽的離休干部劉慶福老干部為醫(yī)藥費墊付而心煩時,她落實服務(wù)科與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),特事特辦,為老同志解決了異地醫(yī)藥費的保結(jié)手續(xù),劉老滿意萬分。
走訪中,聽到老干部說得最多的一句話是:“沈局長好啊,我對老干部局非常滿意”,面對贊譽她卻淡然地笑著說:“老干部滿意是我最大的幸福”。
古稀老人寫詩贊美沈局長
十幾年來她走訪慰問老干部已達1000多人次,無論嚴(yán)寒酷暑,風(fēng)雨兼程。走訪中,當(dāng)?shù)弥x休干部倪仲康埋藏了近70年的入黨心愿未了時,她及時地與倪老原單位黨委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系溝通,幫助倪老實現(xiàn)夢想。當(dāng)?shù)弥x休干部郁震和發(fā)生家庭變故,心情郁悶時,她耐心地開導(dǎo)安慰,為郁老排解心結(jié)?這樣的事例舉不勝舉。
她奉獻著,收獲著,深得老同志的愛戴和贊譽。離休干部程渭濱曾用沈局長名字的頭一個字作詩歌頌她:“全心全意為老人,英姿颯爽女能人”;90多歲高齡的離休干部趙甄曾動情地贊美她:“我的眼里你最美,我的心里你最好”...這是愛的告白,這是情的流露,在如此情深意長的贊美里,沈局長與老干部的心已緊緊相連.....資料來源:http://www.tmdps.cn/data/grcl/
第二篇:-局長簡要事跡
*局長簡要事跡
趙局長簡要事跡
這是一篇中國國內(nèi)媒體頭版通用的為“長官”歌功頌德的樣板文章,由【e行為】的編者摘錄。
一年來,M 局趙局長在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全局干部職工的大力支持下,堅持堂堂正正做人,扎扎實實干事,清清白白做官,各項工作取得了突出成績。先后被評為全市“人民滿意的公務(wù)員”和“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進個人”。
一、堂堂正正做人
在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上,趙局長堅持民主集中制,從不搞“一言堂”。他先后到黃山、昆明、桂林、海南等地學(xué)習(xí)考察,為提高局黨委決策水平奠定了良好基礎(chǔ)。在隊伍建設(shè)上,堅持嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,為學(xué)習(xí)國外的先進管理技術(shù),他先后赴美國、英國、澳大利亞等十幾個國家參觀學(xué)習(xí),隊伍管理效能不斷提高。在干部使用上,堅持“一碗水端平”、從不受“枕邊風(fēng)”影響。全年局里提拔使用 28 名科級干部,占全局總?cè)藬?shù)的 78 %。每一名調(diào)職的干部,他都親自找其談話,從不在談話中暗示自己的功勞,群眾滿意率 100 %。趙局長還堅持走群眾路線,不管是打麻將、打保齡球等娛樂性活動,還是全局組織赴張家界、九寨溝旅游等集體活動,他都親自組織,帶頭參加。群眾深有感觸地說:“像這樣以身作則的領(lǐng)導(dǎo)干部,真是我們學(xué)習(xí)的榜樣。”
二、扎扎實實干事
求真務(wù)實是我們黨一貫倡導(dǎo)的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng),也是趙局長干事業(yè)的座右銘。
一年來,M 局在趙局長的帶領(lǐng)下,共撰寫各類信息材料 200 余份,共在地市級以上新聞媒體見稿 180 余篇,同比分別增長了 98 %。全年趙局長共主持召開局黨委會議 88 次,局中層干部會議 86 次,全局干部職工大會 80 次,其中邀請到市領(lǐng)導(dǎo)到會指導(dǎo)講話 60 余次,較好地貫徹了各級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神。
趙局長常說:“我們是黨的干部、人民的公仆,理應(yīng)發(fā)揮自身職能作用,努力實踐黨的宗旨。”為此,M 局在趙局長的倡議下,與市郊的溫泉鄉(xiāng)結(jié)為幫困扶貧共建對子,溫泉鄉(xiāng)因有天然溫泉,被省政府批準(zhǔn)為省級旅游度假區(qū),但全鄉(xiāng)的整體經(jīng)濟水平還不高。趙局長高瞻遠矚,主動“攀窮親”。全年,趙局長率領(lǐng)中層干部下鄉(xiāng)現(xiàn)場辦公 68 次,帶領(lǐng)全體職工下鄉(xiāng)辦實事 58 次。趙局長還親自組織在溫泉鄉(xiāng)的五星級賓館溫泉大酒店舉行“中外名貓名犬展”,收益頗豐。溫泉鄉(xiāng)還在趙局長的據(jù)理力爭下,被首次評為貧困鄉(xiāng),可享受國家無償財政撥款 200 萬元。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和群眾們紛紛說:“有這樣扎實工作辦實事的領(lǐng)導(dǎo)干部,真是我們老百姓的福氣。”
三、清清白白做官
趙局長常說:“官德是為官者的從政之本,只有清清白白做官,才能贏得群眾的支持和理解。”他是這樣說的,也是這樣做的。
趙局長注重加強自身廉政建設(shè),時時處處管好自己。據(jù)統(tǒng)計,一年來,趙局長共拒賄 180 余次,共計人民幣 61 . 8 萬元,美元 20 萬元,港幣 28 萬元;拒收金銀飾品、古董文物等 160 余件,折合人民幣 68 萬元;拒吃請 168 次。趙局長生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),全年共拒絕別人邀請的洗頭、洗腳、異性按摩等服務(wù) 128 次,尤其是赴美國、泰國等國家學(xué)習(xí)考察期間,他拒絕“三陪小姐”服務(wù),不看人妖表演,不去紅燈區(qū)。
趙局長家庭生活比較清苦,愛人下崗多年,兩個孩子分別在美國、英國讀書深造,開銷非常大,趙局長省吃儉用,先后為“希望工程”捐款 20 余萬元,他還把上級給他 102平方米的三居室住房讓給了老同志。干部職工激動地說:“像這樣一身正氣、兩袖清風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)干部,我們心服口服!”
第三篇:局長事跡
在學(xué)習(xí)中追求進步,在奉獻中歷煉人生
——學(xué)習(xí)局長專題報道所受的啟發(fā)
《中國報道》專題報道了局長的事跡,詳實的記述了局長從農(nóng)民的兒子成長為局局長——“全國系統(tǒng)先進個人”的整個歷程,學(xué)習(xí)后深深被局長的人格魅力所折服。榜樣的力量是無窮的,更何況是身邊的真人真事呢?“在學(xué)習(xí)中追求進步,在奉獻中歷煉人生”就是我學(xué)習(xí)這篇報道所受的最大的啟發(fā)。
一、在學(xué)習(xí)中追求進步
從古至今,中華大地上都不乏刻苦學(xué)習(xí)的文人志士,古人就提倡一個人要“讀萬卷書,行萬里路”,以增長才干和見識。在知識經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的今天,通過學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),更好的工作和生活,成為一個受歡迎的人,一個對社會有用的人,已成為一個全新的課題擺在大家面前。在這方面,局長為我們做出了楷模,作出了最好的詮釋。報道中局長的一段話,至今仍深深的印在我的腦海里。“我從科員走到今天的崗位,工作中的每一次調(diào)動與升遷都有不學(xué)習(xí)就會被淘汰的可能,我的一切進步都利益于于學(xué)習(xí)。”的確,經(jīng)常和局長在一起的同志都常常被局長好學(xué)上進的精神所感動,工作之余,局長總是在百忙之中擠時間,孜孜不倦的學(xué)習(xí)。在較短的時間內(nèi),較系統(tǒng)的掌握了財政業(yè)務(wù)知識。曾記得,局長來后不久,就對財政分稅制掌握得又精又深,讓一些老財
1政都不由打心眼里佩服。“天道酬勤”,以局長這樣的睿智和才干,都從未放松過學(xué)習(xí),面對財政改革力度不斷加大的形勢,我們是否也應(yīng)該加強學(xué)習(xí)呢?的確,工作后的我們,常常會覺得沒有時間和精力像學(xué)校里那樣系統(tǒng)的學(xué)習(xí),其實,那更多是大家為自己不上進找的借口。工作才更是一所學(xué)無止境的大學(xué),只是你有沒有心。譬如,輪崗其實也為大家提供了學(xué)習(xí)新知識的好機會。局長不僅自己熱愛學(xué)習(xí),為大家做出榜樣,同時,通過一系列學(xué)習(xí)制度的制定和實施,為好學(xué)上進的職工搭建了較好的平臺,培育了我局積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。對這些機會,我們的確應(yīng)該倍加珍惜。
“敏而好學(xué),不恥下問”是古代大思想家、大教育家孔子
就廣為推崇的學(xué)習(xí)方法,局長為我們做出了這方面的典范。報道里記述了局長為了高效完成縣城的規(guī)劃拆遷,不僅深入研究,還不恥下問的向參加過開發(fā)區(qū)拆遷規(guī)劃設(shè)計的周師傅專門請教,創(chuàng)造了拆遷史上的奇跡。不僅如此,局長還言傳身教,向廣大職工灌輸這種理念。在“下鄉(xiāng)前的一堂課”和局長深入基層調(diào)研時都反復(fù)叮囑我們下鄉(xiāng)的同志要虛心向廣大基層干部和農(nóng)民朋友們學(xué)習(xí),這的確使我們在新農(nóng)村建設(shè)的指導(dǎo)員的工作歷程中受益非淺。
“盡信書不如無書”,“讀書補天然之不足,經(jīng)驗又補讀
書之不足”,作為極具開拓意識的改革家,局長較成功的將理論學(xué)習(xí)與實踐有機的結(jié)合,較好的詮釋終身學(xué)習(xí)是“終
身學(xué)習(xí)和實踐”的新的時代內(nèi)涵。要使學(xué)習(xí)與實踐較好的結(jié)合,不僅要深入調(diào)查,實是求是,更需要解放思想,大膽創(chuàng)新。在銳意減輕農(nóng)民負擔(dān),解決縣鄉(xiāng)財政困難和政府債務(wù)問題的“戰(zhàn)役”上,局長這個“指揮官”親自深入一線——深入調(diào)查,實是求是他做到了,回來后又針對存在的突出問題向黨委、政府提出了卓有成效的建議——解放思想,大膽創(chuàng)新他還是做到了。面對初上任各項財政改革滯后的現(xiàn)狀,面對推進改革將觸動一些既得利益,面臨的困難可能不少于征戰(zhàn)沙場,頂住了方方面面的壓力,局長從清理局機關(guān)銀行賬戶入手,打響了部門預(yù)算和國庫集中支付的“改革戰(zhàn)”,并且是個“漂亮戰(zhàn)”,從此,財政預(yù)算更加公正、透明、法制化,減少了人為化、隨意化,財政資金的運行也更高效、安全。——解放思想,大膽創(chuàng)新他更是做到了。局長身上的太多的閃光點值得我們用心體會和學(xué)習(xí)。
二、在奉獻中歷煉人生。
古往今來,不論是開明的封建帝王,還是當(dāng)代無產(chǎn)階級
政黨的領(lǐng)袖,都深知百姓利益的重要性。唐太宗李世民有句至理名言:“百姓如水,帝王如舟,水能載舟,亦能覆舟。”中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)袖更是把群眾的利益放在首位,從毛澤東的 “全心全意為人民服務(wù)”到江澤民同志的“三個代表”重要思
想,無不是要求黨的領(lǐng)導(dǎo)干部把百姓的利益時刻放在心上。作為人民的兒子,貧困縣曾經(jīng)的父母官,局長是一個充滿愛
民和公仆情懷的好干部。
參加工作以來,局長曾經(jīng)多次被調(diào)整工作,每當(dāng)組織召喚,無論是升職,還是到艱苦的工作崗位,他都迎難而上,勇挑重擔(dān)。在工作中,他堅持原則,作風(fēng)民主,具有極強的原則性和親和力,在他擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以來,始終嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格要求親友和身邊的工作人員,從未利用手中的權(quán)利為自己、為親屬和朋友謀私利,守得住清貧,耐得住寂寞,始終踐行著“勤以修身,儉以養(yǎng)德”的人身信條。他的正氣和清廉受到廣泛的認(rèn)同和好評,在各級領(lǐng)導(dǎo)中樹立了良好的形象。
同時,局長始終以自己的一言一行,實踐著“群眾利益無小事”的信條。通過抓我局的制度建設(shè),提高了局機關(guān)的辦事效率,轉(zhuǎn)變了機關(guān)作風(fēng),使我州群眾能在的最短的時間內(nèi)享受最溫暖的公共財政的陽光,也使我局的州機關(guān)作風(fēng)評議上升到第三。對于群眾和廣大干部職工的困難,局長總是慷慨解囊、雪中送炭,在我局創(chuàng)造了一個溫暖、和諧的大家庭的工作氛圍。在奉獻中,局長譜寫了一個個感人的故事,同時,也使我們明白愛民情懷對一個干部是何等重要,更使我們清楚一個公務(wù)員人身價值的體現(xiàn)就是為人民服務(wù)了多少。
能遇上這樣一個身上有很多閃光點的開明領(lǐng)導(dǎo),一個良師益友,我想我們是幸運的。
第四篇:林業(yè)局長個人事跡
生活在--的人們,提起呼中沒有哪一個不知道。以前的大家提起那是經(jīng)濟發(fā)展遲緩、歷史負擔(dān)沉重,而今天知道---的根本原因就是因為當(dāng)?shù)赜幸粋€出色的領(lǐng)頭雁,帶領(lǐng)著全區(qū)廣大干部、職工、群眾,奮力搏擊在經(jīng)濟發(fā)展的前沿,真抓實干,奮力拼搏,創(chuàng)造了一個又一個工作亮點,實現(xiàn)了管理國有林向私有林經(jīng)營及地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展目標(biāo)責(zé)任制考核排序的歷史性跨越,一躍成為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的一面旗幟,得到了地委、行署、管局的充分肯定和全區(qū)各界人士的好評。這只領(lǐng)頭雁就是區(qū)***局長***同志。
他把勤奮學(xué)習(xí)作為不斷進取的捷徑
而言,任何事情都沒有捷徑可走,如果硬要找捷徑的話,那就是把勤于學(xué)習(xí)作為不斷進取不斷提高的唯一捷徑。在同事眼里,他始終是一個在學(xué)習(xí)上走在前頭的人。
年9月,由于工作的需要,他臨危授命,被組織安排到呼中這個當(dāng)時全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展最慢、歷史負擔(dān)最重、人民生活水平最低的區(qū)局,當(dāng)時很多人都為他暗暗的捏著一把汗,可他沒有被困難所嚇倒,心里暗暗的叫著勁,他深知,隨著改革開放的不斷深入,市場經(jīng)濟的日趨完善,知識將越來越重要,要搞好新形勢下的各項工作,就需要不斷地學(xué)習(xí)新知識,解決新問題,學(xué)習(xí)是前提,是基礎(chǔ)。不學(xué)習(xí),思想無法進步,理想信念就容易動搖,黨性意識就會談化,思想觀念就會僵化;
不學(xué)習(xí),組織紀(jì)律就會松懈,奉獻精神退化;
不學(xué)習(xí),就不能提高自已的工作能力,不學(xué)習(xí)更不能改進領(lǐng)導(dǎo)方法,創(chuàng)造性的開展工作。只有加強學(xué)習(xí),才能不斷的提高自身素質(zhì)。除了參加區(qū)委中心組組織的集中學(xué)習(xí)外,他盡可能擠出多的時間自學(xué),學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及業(yè)務(wù)專業(yè)知識,堅持把理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系思想實際、工作實際結(jié)合起來。做到科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政,具備維護穩(wěn)定,促進社會和諧發(fā)展的本領(lǐng)和做好群眾工作、處理復(fù)雜問題的本領(lǐng)。使自己真正的成為了一名勤于學(xué)習(xí),善于管理的干部。
他把嚴(yán)格管理作為取得成功的法寶
地處省西北部,所轄六個鎮(zhèn)場及一個經(jīng)營所,系有名的困難區(qū)局,特別近幾年來,隨著木材產(chǎn)量的銳減,人民的生活水平和經(jīng)濟發(fā)展相對的滯后,全區(qū)面臨著企業(yè)運轉(zhuǎn)難、歷史債務(wù)重、百姓人心散、的“三難”局面。
“遇到困難,知難而退,一向是懦夫的行為;
面對困難,迎難而上,必定是勇者的選擇。”熟悉---的都說,他是一名在困難面前永遠不會低頭的勇士。
為了掌握企業(yè)的真實情況,他上任伊始,就不辭辛苦的帶領(lǐng)區(qū)局各相關(guān)部門的負責(zé)人,對全區(qū)的每一家單位和企業(yè),逐一上門走訪和調(diào)研,了解他們的安危冷暖,傾聽他們所思所想,聆聽他們的意見建議,使之掌握了詳細、真實的第一手家底資料。他每到一處都推心置腹,其言切切,其意誠誠,干部職工莫不為之感動。
通過各方面調(diào)查研究,他終于弄清楚了問題存在的癥結(jié)所在:企業(yè)運轉(zhuǎn)難、歷史債務(wù)重、百姓人心散、這些問題產(chǎn)生的根源,都是因為管理的問題,皆因管理不嚴(yán)、管理不善、管理不當(dāng)造成。要徹底改變這種現(xiàn)狀,必須在嚴(yán)格管理、全面管理、規(guī)范管理、優(yōu)化管理上做足做好文章。
針對各項工作被動的現(xiàn)狀,施展開了自己的“拳腳”,狠下了功夫。提出了“穩(wěn)步發(fā)展,完善提高”的工作思路,工作中圍繞大局,從細處抓起,從百姓關(guān)注的焦點、企業(yè)效益流失的重點入手,首先抓住生態(tài)發(fā)展定位,強化資源管理工作,培本固財源,把握了各項工作的主動權(quán)。不但把住了林業(yè)局的金庫,而且得民心、順民意。隨后實施的細化管理、深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)等一系列重大舉措,得到了職工群眾的理解、信任和支持。
功夫不負有心人。在的努力下,的各項工作在短短的三年時間里取得了跨越式的發(fā)展,全面的完成了地區(qū)確定的經(jīng)濟和社會發(fā)展目標(biāo)責(zé)任制的各項任務(wù),得到各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
目前,的應(yīng)收款項已經(jīng)由年的26,764萬元減至24,701萬元,減少2,063萬元;
資產(chǎn)負債率由年的65.24%降到64.12%;
銀行貸款由年的16,723萬元下降至現(xiàn)在的16,111萬元,減少了612萬元;
拖欠職工工資由3,233萬元降低到1,082萬元,償還2,151萬元;
處理長興島以前成本費用掛帳1,262萬元(其中用2004多實現(xiàn)利潤處理675萬元),實現(xiàn)了他提出的在“困境中崛起、在逆境中攀升”的工作目標(biāo)。
一是突出企業(yè)管理創(chuàng)新,各項改革逐步深化,企業(yè)活力明顯增強。在工作中---經(jīng)常說的一句話就是“創(chuàng)新是企業(yè)振興之魂,改革是企業(yè)發(fā)展的不竭動力”,為此他在企業(yè)管理與改革上實現(xiàn)了多方面的創(chuàng)新。為了適應(yīng)建設(shè)“中國偃松之鄉(xiāng)”的工作目標(biāo),走出一條以采集養(yǎng)管護的新路子,組織相關(guān)部門出臺了《---林業(yè)局偃松資源管護經(jīng)營承包實施方案》,編制了《偃松資源按溝系承包方案》,明確責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),徹底改變了以往林下資源誰占有就歸誰的舊觀念,充分挖掘了特色資源中孕育著的經(jīng)濟優(yōu)勢;
破除了人們安與現(xiàn)狀、因循守舊、不思進取、無所作為的思想,激發(fā)了職工群眾保護資源的自覺性和積極性,使林區(qū)的特色資源得到了特殊的保護,增加了職工收入,為區(qū)局的經(jīng)濟發(fā)展尋找到了新增長點。這不僅在資源管理模式上實現(xiàn)了創(chuàng)新,更重要的是轉(zhuǎn)變了舊的資源管理觀念,給呼中的經(jīng)濟發(fā)展和社會事業(yè)進步帶來了一場歷史性的革命。為把有限的資金用在刀刃上,穩(wěn)固來之不易的發(fā)展形勢。他嚴(yán)格執(zhí)行一只筆審批制度,根據(jù)財務(wù)管理制度的有關(guān)要求,適時組建了局財務(wù)核算中心,果斷撤并核算單位15個,加強資金預(yù)算管理,隨時掌握和控制各生產(chǎn)、費用單位的計劃支出,控制了各項消費性支出,同時,積極完善物資管理制度,及時召開了廢舊物資、機電設(shè)備管理工作會議,組成工作組深入調(diào)查廢舊物資及機電設(shè)備的流向,堵住了企業(yè)效益流失的黑洞。----還針對自身的資源實際,結(jié)合市場的要求,積極創(chuàng)新服務(wù)方式,實施陽光政策,提出了“客戶是上帝、服務(wù)是生命、創(chuàng)新是靈魂”的口號,于年8月25日率先在全區(qū)建立了“一站式”陽光銷售大廳,將木材銷售過程中涉及到的銀行、財務(wù)科、木材科、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部、林政稽查、資源科、營林檢疫等各職能部門集中辦公,分口管理。從而最大限度的杜絕了“暗箱操作”,為客戶提供了方便、快捷、高效的服務(wù),建立了公開、公平、公正的銷售環(huán)境和木材流通領(lǐng)域秩序,實現(xiàn)了企業(yè)效益最大化。年,---先后實施了呼中鎮(zhèn)內(nèi)中新大街改造、步行街改擴建、碧水主街鋪設(shè)瀝青路面等一批建設(shè)和改造工程。在城鎮(zhèn)建設(shè)改造中,他的很多朋友都給他打電話要承包工程,但都被他一口的回絕了,毅然確定了公開、公平、公正、廉潔、擇優(yōu)的招投標(biāo)原則,認(rèn)真按照開標(biāo)、報價、評委評標(biāo)、中標(biāo)結(jié)果公布等規(guī)定步驟進行操作。通過工程招標(biāo)實際工程支出僅為整個工程預(yù)算的47.6%,節(jié)約投資500萬元。
二是五大基地建設(shè)初具規(guī)模,區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)趨向合理。按照“實施生態(tài)戰(zhàn)略,發(fā)展特色經(jīng)濟”的總體目標(biāo)和要求,他依托---的資源、地緣、人緣等優(yōu)勢,務(wù)實創(chuàng)新,謀劃開發(fā)適合---發(fā)展的多種生態(tài)資源,初步叫響了“兩鄉(xiāng)、一板”企業(yè)品牌,走出了一條在保護中發(fā)展、在發(fā)展中保護的“---特色生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展”之路。堅持將合理開發(fā)利用資源作為區(qū)局生存和發(fā)展的生命線,堅決取締了所有木材粗加工企業(yè)31戶,只在全區(qū)范圍內(nèi)保留了4戶大型精深加工企業(yè),通過全面實施生產(chǎn)原料統(tǒng)一購買制,調(diào)控了全區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,整合了現(xiàn)有林產(chǎn)工業(yè)企業(yè)的資產(chǎn)、資金、設(shè)備、人才等,走統(tǒng)一利用資源、品牌,共同開拓市場的集群經(jīng)濟發(fā)展之路。并投入周轉(zhuǎn)扶持資金190萬元,加大了對家具、人造板生產(chǎn)的技改力度,革新挖潛,分別開發(fā)高、中、低檔校園家具系列產(chǎn)品,投入專項資金20萬元,研制出了環(huán)保型尿荃膠,開發(fā)高品位的卡瑪蘭牌綠色環(huán)保人造板。增加了產(chǎn)品的科技含量,提高了企業(yè)效益。現(xiàn)已被確定為奧運工程指定產(chǎn)品,被國家環(huán)保局辦公室、國家大劇院和北京飯店貴賓樓作為室內(nèi)裝飾材料投入使用。并將發(fā)展旅游業(yè)作為區(qū)局一項朝陽產(chǎn)業(yè),著手編制了《---區(qū)局生態(tài)旅游建議書》,并及時上報了可行性研究報告。根據(jù)---黑木耳養(yǎng)殖的職工群眾和技術(shù)基礎(chǔ),他還將發(fā)展黑木耳養(yǎng)殖業(yè)作為區(qū)局落實職工就業(yè)和下崗再就業(yè)的重要途徑。按照“政府搭臺、市場主導(dǎo)、全社會廣泛參與”的發(fā)展思路,組織出臺了多項優(yōu)惠扶持政策,并無償提供閑置的廠房,通過他不懈的努力,黑木耳年產(chǎn)量取得了名列全地區(qū)總量第一名的好成績,創(chuàng)產(chǎn)值2000萬元,安置下崗職工近千人,打響了“寒帶黑木耳之鄉(xiāng)”產(chǎn)業(yè)品牌。
三是外向經(jīng)濟發(fā)展迅速,招商引資工作成效顯著。他把招商引資工作作為重于一切、高于一切、先于一切的工作,納入了區(qū)政府、林業(yè)局經(jīng)濟工作的重中之重,努力發(fā)揮區(qū)局的資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢,采取超常規(guī)措施和管用辦法加快橫向經(jīng)濟聯(lián)合招商的力度,扎扎實實地推進了招商引資工作。在原地區(qū)下達的2000萬元指標(biāo)基礎(chǔ)上又增加了1000萬元招商任務(wù),并層層分解到區(qū)局機關(guān)各科室和區(qū)直各單位、各部門。并根據(jù)---區(qū)局的地理位置與招商引資的難易程度,責(zé)成有關(guān)部門制定下發(fā)了《區(qū)年年招商引資工作實施方案》,獎勵標(biāo)準(zhǔn)比地區(qū)制定的獎勵標(biāo)準(zhǔn)分別高出1~5個百分點,為投資者創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境,達到了“筑巢引鳳”的目的。努力營造“全黨抓經(jīng)濟,全民抓招商”的社會氛圍。為了能夠切實抓住廣交會、哈洽會的招商引資大好機遇,加強與國內(nèi)外品牌企業(yè)公司的溝通與聯(lián)系,拓寬招商引資渠道,他還親自帶領(lǐng)招商引資等有關(guān)部門負責(zé)人,奔赴廣州、哈爾濱等地,積極尋求適合林區(qū)發(fā)展方向的商家和企業(yè),創(chuàng)造了---區(qū)局在招商引資歷史上的奇跡。目前,已引進招商項目14項,簽約投資額3,710萬元,到位資金2,498.4萬元,完成了地區(qū)下達2,000萬元指標(biāo)的124.9%。
他把廉潔自律作為帶好隊伍的根本
“喊破嗓子,不如做出樣子”,---最大的特點就是實干。在廉潔自律方面,他也從不含糊。
作為主要領(lǐng)導(dǎo),作為一個集體的領(lǐng)頭人,他深知團結(jié)就是力量,深知“人心齊,泰山移”的道理,他非常注重班子的團結(jié),職工的團結(jié)。工作中他常以身作則,率先垂范,吃苦在前,享受在后。集思廣益,廣開言路,從不搞一言堂,個人說了算。辦事公正,作風(fēng)民主,決策透明,堅持用制度管人,用制度管事,嚴(yán)格要求自己,要求班子成員和其他人做到的,自己首先做到。并經(jīng)常用“端正黨風(fēng)人人有責(zé)”的意識警醒自己,緊緊抓住---經(jīng)濟在困境中不斷攀升的有利契機,圍繞復(fù)蘇、發(fā)展、提高的工作目標(biāo),并時刻保持清醒的頭腦,在工作中嚴(yán)格按照自己所做的廉政承諾,謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁,過好工作和生活中的人情關(guān)、金錢關(guān)和吃喝關(guān)。同時,嚴(yán)格約束配偶、子女和身邊的工作人員,教育他們遵紀(jì)守法,絕對不允許借用他手中的權(quán)力謀求私利,嚴(yán)格貫徹落實上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定和關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求,不僅堅持自己帶頭執(zhí)行,而且注重自身的表率行動、創(chuàng)新的發(fā)展觀念及健全的制度規(guī)范來影響和管好班子,帶好隊伍。
在他的影響下,全區(qū)干部抓經(jīng)濟、干事業(yè)的人多了,推諉扯皮、形式主義、官僚主義的現(xiàn)象少了,撲下身子、狠抓落實的人多了,高高在上、畏首畏尾聲的人少了----上下形成了一心一意抓經(jīng)濟、開拓創(chuàng)新求發(fā)展的良好氛圍。得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)百姓的一致好評。
“路人口似碑,人心是桿秤”。-以他嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、扎實的工作、出色的成績,贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和同事們的交口稱贊,他們都說:“----是個有激情、有膽識、有魄力、有干勁,并且非常清正廉潔的好領(lǐng)導(dǎo)。”
在成績和榮譽面前,---總是謙虛地說:“古人教導(dǎo)我們在其位、謀其政,作為一名共產(chǎn)黨人,我只不過做了一些自己應(yīng)做的工作,我唯有做得更好,才能不愧領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和同志們的厚愛!”
“長風(fēng)破浪應(yīng)有時,直掛云帆濟滄海”。我們相信,定會以他的豪情壯志,做出更加出色的業(yè)績,彰顯弄潮兒的英雄本色。
這艘滿載希望的航船,因有了這樣一位好舵手,正鼓足風(fēng)帆,破浪前進。
第五篇:老干部局長先進事跡材料
真愛一片換的夕陽無限好
—記**縣老干部局局長 ** “視老干若父母,視工作為追求,視事業(yè)為生命。”這就是被老干部稱為“貼心人”的**縣老干部局局長**同志的人生追求。7年的老干部工作也把縣老干部局變成了**縣00名離退休老干部的“娘家”。
2008年11月,***同志服從組織安排,到**縣老干部局擔(dān)任局長,一干就是7年。到任以來,他一心撲在工作上,用實際行動踐行著“讓黨委放心、讓老干部滿意”這個不懈的追求,把所有愛心都奉獻給了老干部,贏得了老干部的一致稱贊和縣委及上級老干部局領(lǐng)導(dǎo)的好評。000年***同志個人獲得什么榮譽??,**縣老干部局獲得什么榮譽?。
**縣總?cè)丝?6萬,全縣有離休干部 00人,退休干部00人。***同志擔(dān)任老干部局局長后,面對部分老干部信念動搖,精神文化生活空虛;老干部發(fā)揮作用途徑單
一、成效不明顯等問題,他看在眼里、急在心上,一方面,深入基層調(diào)研,走訪老干部座談,掌握情況,摸清底細。另一方面,他經(jīng)過深入思考,提出了“圍繞學(xué)習(xí)、落實待遇”這條主線,狠抓思想政治建設(shè)、黨支部建設(shè)、老干部活動中心建設(shè)等三項建設(shè),提出以實施 “三服務(wù)、兩滿意”(即:服務(wù)老干部、服務(wù)老年人、服務(wù)社會,讓黨委滿意、讓老干部及家人滿意)為目標(biāo)的工作思路。
真情為老出實招
為加強老干部的思想政治工作,他不斷豐富活動方式,通過走訪慰問、組織老干部參加重大活動、定期向老干部報告工作、召開座談會等活動的開展,豐富了老干部的日常生活。并為離退休老干部訂閱了《滄州日報》、《老人世界》、《共產(chǎn)黨員》等報紙書刊,為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門老干部黨支部訂閱了《學(xué)習(xí)參考》,滿足了老同志的學(xué)習(xí)需求;他狠抓離退休干部黨支部建設(shè),注重建好支部、配好班子、健全制度、搞好活動。在2013年對全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位老干部黨支部人員配備情況進行了摸底,并于2014年初著手對9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、13個縣直單位的老干部黨支部進行調(diào)整,一些年富力強,樂于老干部工作的同志補充到老干部黨支部來,增強了做好全縣老干部工作的活力。
全面落實老干部的生活待遇,確保“兩費”、“三個機制”正常運行。建立離退休干部親情卡,建立對有特殊困難的離退休老干部的幫扶機制,進一步加大對高齡、長期臥床、“空巢”、患病住院、生活困難、子女不在身邊離退休干部的關(guān)愛力度。積極做好老干部醫(yī)療服務(wù)工作,他堅持每年邀請臨床經(jīng)驗豐富的醫(yī)務(wù)人員,為縣直老干部作老年常見病預(yù)防、老年保健、老年人用藥等方面的知識講座,有效促進了老干部的身心健康。并在每年的5月中旬,組織全縣離休干部、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級退休干部和縣直所有老干部在縣醫(yī)院進行體檢,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)退休干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院進行體檢。對那些高齡體弱多病的離休老干部實行上門體檢。
圍繞重點干實事
***同志針對縣老干部活動中心狹窄、設(shè)施簡陋,不能滿足離退休干部活動需要的問題,他主持制定規(guī)劃,經(jīng)過多方努力,先后籌資70萬元資金,新建面積500平方米綜合樓一棟,并對原老干部活動中心進行了徹底裝修,重點裝備了5個高標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)大廳和老干部大會議室(兼展室)一個,購置桌椅、板凳、活動器械等100多件套,為老干部開展活動搭建良好平臺。新活動中心的建成,做到了有人管理、常年開放、活動經(jīng)常,極大地鼓舞了老干部參加文化活動的積極性。作為老年大學(xué)的校長,他積極探索辦學(xué)規(guī)律,堅持“增長知識、陶冶情操、促進健康、余熱生輝、服務(wù)社會”的辦學(xué)宗旨,圍繞學(xué)員學(xué)習(xí)進展的需要,圍繞各項規(guī)章制度和工作規(guī)劃辦學(xué),辦學(xué)規(guī)模逐步擴大,由原來的4個班增加到了現(xiàn)在的7個班。隨著專業(yè)的合理設(shè)置、辦學(xué)條件的不斷改善,教師隊伍的不斷壯大,目前,學(xué)校已開設(shè)書法、繪畫、戲曲、歌舞、健身等5類9門課程,每天來參加上課的學(xué)員達到500多名。并組建起合唱隊、書畫隊、舞蹈隊、器樂隊等6個藝術(shù)團。今年上半年,師生們創(chuàng)編的身邊變化、**好人、歌頌十八大、歌頌群眾路線教育等40多個節(jié)目,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)演出50余場次,觀眾達5萬余人次。多名學(xué)員在國家、省市書畫、文藝表演比賽中獲獎。***的《我的夢之藍》在全國老年征文比賽中獲全國一等獎、***的《皓首齊唱中國夢》獲全省老年征文比賽三等獎。在國際書法比賽中,***獲得“當(dāng)代老年書畫世博功勛藝術(shù)家”稱號。在***市文化部門組織的戲曲票友賽中,**獲全市優(yōu)秀票友一等獎。老年大學(xué)已經(jīng)成為**老干部學(xué)政治理論知識、醫(yī)療保健知識、科學(xué)文化知識的好去處。
為老服務(wù)動實情
***同志經(jīng)常說的一句話是“當(dāng)官不敬老,不是個好領(lǐng)導(dǎo)”。他是這樣說的,更是這樣做的。他懷著對老干部的崇敬之情,視老干部如父母。有些老干部病重住院或子女不在身邊,他總是親自或安排局里的同志輪流陪護,照顧好老干部的飲食起居。每當(dāng)老干部去世,他都及時前去慰問遺屬,與原管單位協(xié)調(diào)并積極參與后事辦理,到殯儀館參加遺體告別。00年月日,原什么級別的老干部***,因**病在**醫(yī)院治療期間,***同志連續(xù)幾天前往病房陪(看)護,老人去世后,他帶領(lǐng)局班子一干人等積極為老人安排喪事,幫助親屬料理老人后事,使家屬深受感動。每次局里組織老干部開展活動,對年齡大、腿腳不好的老干部,他都親自攙扶。針對離休干部“雙高期”的到來,他要求老干部局的工作人員“進百家門、知百家情、解百家難”,帶領(lǐng)局機關(guān)干部職工對縣直離休干部劃片定人定責(zé),堅持走訪慰問制度,及時了解老干部的所思所盼所需,征求老干部對老干部局的意見建議。每到年節(jié)假日,他都挨門逐戶慰問離退休干部,尤其在春節(jié)前,他更是忙的不可開交,帶領(lǐng)局機關(guān)干部走訪慰問老干部,整天樓上樓下來回跑。他對老干部及遺屬反映的問題,不論大小都認(rèn)真對待,協(xié)調(diào)解決。原河北省*****廠的**、**、**三位離休干部,由于所在單位是省直屬企業(yè),屬于代管單位,因此,**縣在2005年解決困難企業(yè)離休干部有關(guān)問題時未予考慮。2007年河北省*****廠進入破產(chǎn)程序,三位離休老干部的待遇問題沒法得到解決。2010年,***得知此事后,主動聯(lián)系三位老人,并積極向縣領(lǐng)導(dǎo)反映三位離休老干部的實際情況,并向縣委、縣政府提出了盡快落實河北省供銷棉花機械廠三位離休干部有關(guān)待遇的建議,在他積極的努力下,問題得到了及時的解決,三位離休干部已經(jīng)進入醫(yī)保所保修,實現(xiàn)醫(yī)藥費實報實銷。
日常工作中,他常以“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”告誡自己,要時刻把老干部的事當(dāng)作自己的事來做。***同志就是這樣以一個共產(chǎn)黨員的高尚品質(zhì),在自己的崗位上崇德篤行,盡職盡責(zé),贏得了**縣廣大老干部的贊譽。