第一篇：國電九江發電廠儲運部電氣檢修班：主要事跡范文

國電九江發電廠儲運部燃料管理部聯合團支部

2010年度 “青年文明號”復審材料 ――國電九江發電廠儲運部電氣檢修班

國電九江發電廠儲運部電氣檢修班，肩負著輸煤系統電氣部分的檢修，保證機組安全運行的任務，通過全體新老班員的不懈努力，逐漸成為生產線上一個具有豐富生命力的先進集體，用自己的青春為祖國現代化的建設譜寫了一曲曲奉獻之歌。班組于2006年創建為“廠級青年文明號”，于2007年創建為九江市“市級青年文明號”?，F有成員19人，平均年齡33歲，具有大專以上文化程度的有13人，其中中級職稱6人，現有市級青年崗位標兵1名，廠級青年崗位能手8名，是一個充滿著年輕活力的團隊。

班組在廠部及儲運部的正確領導下，全面貫徹黨的十七屆四中全會和集團公司、江西公司務虛會、工作會精神，深入貫徹落實科學發展觀，深入貫徹廠部“筑牢基礎，應對市場，強攻發展”工作思路和貫徹“三四四”安全生產方針，始終牢記“精細化管理是企業的生存之本”，以堅定的信心、堅強的決心、堅韌的恒心，扎實用心工作，積極轉變觀念，把開展“強化管理，提高效益”活動與日常的生產和班組管理工作緊密結合在一起，依靠本班全體員工的努力，順利地完成了廠部及部門下達的各項工作任務。在過去的一年看，各方面取得的成績讓人深感欣慰和深受鼓舞，得到了廠部及部門領導的肯定與表揚。

一、落實安全生產工作，保證輸煤系統正常運行

2010年初班組制定了全年安全生產責任目標，及時而充分地在全體班員意識中灌輸“安全是根本、安全是最大效益”思想，要求各崗位認真學習本職崗位安全生產責任，切實掌握自身崗位工作的關鍵點、難點，以在實際生產工作中真正樹立起“安全防線”，確保輸煤設備長周期安全穩定運行。通過簽訂安全責任狀以及安全互保協議，使大家在思想上繃緊安全這根弦。年初，班組在2010年全年無安全異常的基礎上，特別要求要更進一步提高班員的安全意識。為此我們細化部門下發的安全責任狀簽訂條款，補充簽訂班員間安全互保協議。

2010年，班組扎實有效地開展了各項安全專項活動，根據廠部及儲運部的統一工作布署，本班依次認真開展了安全大檢查和安全性評價活動，并且加以討

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論和總結，夯實了班員的安全意識。在安全性評價活動中，查找生產過程中人的不安全行為和設備存在的安全隱患，共發現了10多項需要進行整改之處，為穩定生產提供了安全保障。

在迎峰渡夏期間，本班利用學習班時間召開動員會，組織全體班員認真學習《迎峰渡夏預案》，采取“問答”形式深刻掌握其實質內容。由班長傳達專題會議精神，部署本班迎峰度夏的各項主要工作及其具體要求。并特別強調在保設備安全運行同時，首先一定要做好人員自身的高溫防暑保健工作，要求全體班員在思想上做好充分準備，打好今年迎峰度夏攻堅戰。具體做到了：加強設備巡檢、測溫工作；“以人為本”，做好班員自身的防暑保健工作。

特別是在響應廠團委號召，開展“我為轉型作貢獻·我為九電獻青春”的主題實踐活動以來，電修班努力從班組管理工作各個環節、職工工作狀態、精神面貌存在的問題出發，尋找差距，制定措施；利用職工政治學習會、班前班后會、標語、等多種途徑向班組同志講清我廠面臨的形勢與任務，宣傳開展建功立業勞動競賽的目的意義，營造決戰的氛圍，動員大家堅定必勝的信心和勇氣，團結起來，迎難而上。

二、提高檢修工作質量，為企業增效扎實工作。

為全面落實安全和生產責任，班組針對電氣檢修的特點，科學、合理的對班組人員進行了再分配，設備分區管理，責任落實到人，指標細化到人；要求班員在巡回檢查時要作到嚴格、細致、全面，及時發現隱患，及時解決，避免隱患擴大成障礙和事故而造成不必要的損失。同時有重大檢修任務時，又能做到集中優勢力量，通過人員的“聚”、“散”，既適應了電氣檢修的現場特點，又能鍛煉出優秀的新人才。如在#A斗輪機大修、#307小車電纜搶修、#2翻車機重調電氣改造等工作中，以本班組為主體的“青年突擊隊”能在短時間內完成急、難、險、重、各項任務，得到領導一致好評。

在日常檢修過程中，班組對檢修質量嚴格要求，對檢修成本精心控制。要求班員作到誰檢修，誰負責，并且對檢修質量進行跟蹤測評，同時本著節約、實效的原則對檢修成本嚴格控制，能夠修理的盡力修理，并把廢棄的設備上有用的配

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件進行利用，在#2翻車機重調電氣改造過程中，就滑線夾輪利用這一項就為企業節約一萬多元?，F在全班上下節約意識得到大幅提升.三、強化基礎管理建設，提升班組集體影響力。

一個班組的凝聚力直接影響到各項工作，而要提高班組凝聚力，提升班組管理建設就是基石，就是根本。為此我們做了以下工作：（1）以創“星級”班組工作為載體，扎實有效的進行班組管理基礎建設。班組根據廠部文明生產和創建標準班組的要求，積極采取行動，以規范班組管理為指導，以為職工創造一個優美整潔的學習和工作環境，培養職工良好行為習慣的養成為目的，結合班組的實際，對班組進行了大力整治。在整治過程中，著重是通過重新梳理規范各類臺帳，并建立相應電子版文檔，重新整理各工、器具使其擺放耳目一新，達到規范班組各項基礎管理。要求“五大本”的填寫務必做到真實不流于形式、各種安全工器具的檢查記錄要真正符合現場實際情況等等，總之就是要做到臺帳不是擺設，而是其相應各項工作的實實在在的反映。（2）扎扎實實地強化技術培訓，提高班員技術業務能力，培訓工作我們遵循自學為主，講解考問為輔原則，并分新學員和已定崗人員兩層次的培訓學習，從班長到新進人員都參與培訓學習，努力營造全員積極學習氛圍。新學員的培訓根據部門專業的計劃有序進行，班長則強化培訓力度，有針對性地安排專門講課以及現場結對子“一傳一”學習，達到共同學習共同提高。通過事故預想、技術問答、現場提問、實際操作等手段，強化已定崗人員的培訓學習力度，努力達到其崗位要求的技術水平。班組注意發揮生產骨干和老師傅在檢修過程中的傳、幫、帶的作用，通過師徒結對和定期的技術交流、培訓活動，形成了“求是、求實、求新、求精”的良好氛圍。班組成員的生產技能和業務水平不斷提高，總有新人脫穎而出，顯示出蓬勃的生機和活力。

在新的時期，我們作為“市級青年文明號”稱號榮譽集體，將再接再厲，扎實工作，率先垂范，不斷創新活動內容。積極響應廠團委的號召，按照“創先爭優”的總體要求，進一步深化青年文明號創建活動，不斷加強青年文明號有形化建設，努力在“三個文明”建設中不斷取得新的成績，為實現九江“強工興市”繼續努力。

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第二篇：電氣檢修班工作總結

2012天山鋁業自備電廠優秀班組工作總結

----電控檢修班組

回顧2012年已走過的歷程，電控檢修班組全體成員，首先感謝上級各部門領導、同事們，在這大半年中對我們電控檢修班組的支持和幫助，感謝各級領導對我們班組工作的肯定。在公司各級領導和華電項目部的正確領導下和電控檢修班組全體員工的共同努力下，克服了人員思想不穩定等多種困難，圓滿地完成了領導安排的各項任務并受到領導的表揚。

新疆天山鋁業自備電廠2011年8月份開始籌建，經過半年的生產前期準備工作，成立電控檢修班組，2012年三月份班組員工到位 進行崗前培訓工作，在中國華電集團華電天津軍糧城電廠保運人員的帶領和培訓下，整個班組增加了很濃厚的學習氛圍，師傅盡心培訓，學員努力認真學習，10月份班組全員參與到1#機組的生產安裝調試工作當中，協助調試單位對設備進行進一步的熟悉和了解，在平時的工作中華電師傅帶領全員在保證安全的前提下，分批次帶領學員參與現場單機試運工作，并為以后的正常檢修維護工作做備品備件資料的收集工作，和電氣資料的規整工作，在機組的準備啟動階段全員參與檢查影響1#機組的開機的設備缺陷和隱患，監督安裝單位和廠家服務人員對存在的問題進行整改和消缺處理工作。

在1#機組的準備階段在華電師傅的指導下，班組全員為后續開機的安全工作安裝警示標示，安全提示等工作，為開機時工作人員提供清晰明朗的安全提示和指引，保證設備試機和人員的安全做好充分的保障工作。

天山鋁業自備電廠電控檢修班組員工工作熱情高，工作主動性強，和華電師傅相處和諧，在華電師傅的悉心指導下提出全員的工作方式不足。班組全員互相監督，為爭做團結班組而努力。之后，華電師傅在消缺工作中為我們提出許多寶貴的意見并對大家今后的學習工作做出要求。要求全員理論實際相結合，相互檢修工作經驗的交流，使全員的工作技能得到很快的提高。

電控檢修班組全員組成為剛畢業的大學生和有工作經驗的同事，大家相互認真學習和交流，加強自身素質和道德修養，培養集體感和企業責任感。按照：文明，求實，繼承，創新等詞語來激勵自己不斷學習，不斷提高，要有吃苦耐勞的精神，嚴格要求自己，使自己提高爭做優秀學員，熱愛建設先進班組的要求工作。

回顧過去，總結經驗，面向未來，開拓創新，相信在全員的共同努力下，我們會把電控檢修班組建設的更好。同時也會在具體實踐中，不斷調整計劃，以便本班有更好的發展，讓每個同事都感受到這個集體的溫暖。我們電控檢修班組會用更高的標準要求自己，力求在新的一年中取得更好的工作成績來答謝各級領導對電控檢修班組的支持和肯定。

電控檢修班組

2013年1月23日

第三篇：變電檢修班事跡

搶修不畏難

奮斗志更堅

變電檢修班是我局生產一線的重要班組，擔負著全縣8座35千伏變電站的檢修與維護工作，是一支人心齊、業務精、素質高的隊伍。變電檢修班由3人組成，班長張國華，組員李學峰、于海鵬。他們都是局里選出的業務尖子，一身過硬的檢修技能，豐富的檢修工作經驗，并且他們深愛自己的崗位，對檢修工作有著自己特殊的感觸和體會，憑著對工作高度負責的態度和奮進向上、吃苦耐勞的工作作風，積極有效地完成了繁重的工作任務，而且通過刻苦學習，提高自身素質，把專業知識應用到工作中，提高了班組的工作效率，增加了員工的積極性，并獲得市供電公司授予的優秀班組稱號。

講學習，提素質。由于變電站的設備型號、種類繁多、涉及面廣，要搞好檢修工作，就需要有良好的業務水平作后盾。隨著近幾年各種新設備的安裝投運，對檢修工作提出了更高的要求。為了更好地發揮自身的積極能動性，保質保量地完成好各項工作，他們加強學習，一方面加強書本電氣知識的學習，堅持自學為主的原則，打下堅實的理論基礎，另一方面狠抓現場技能學習，結合新設備更換安裝和大量城農網工程電氣安裝工作的有利時機，檢修班進行現場學習，對不同型號隔離開關和SF6開關的安裝及檢修維護知識進行現場學習。由工作負責人、有經驗的師傅和上級專責人進行技術講授，使大家在對設備性能、安裝工藝、技術要求等有一定了解認識的基礎上更加深入了解。抓住一切有利時機，請廠家技術人員進行技術講課和現場指導，使大家認識到自己工作中的不足，更好地改進工作方法，提高效率。班內結合各個時期的工作重點，針對性的進行技術學習，既提高了對新設備的了解，也使檢修技能有所提高。在留各莊變電站增容工程中，面對從來沒接觸過的高新設備，如綜合自動開關、SF6設備、35千伏真空開關，檢修班仔細分析設備工作原理，查找各種材料，與廠家溝通，并與工程師配合進行調試，最終克服困難，完成對新設備的安裝。白天在現場施工，晚上帶圖紙回家分析，經過大家的努力，經過10多天的施工，工程提前竣工，保證了安全供電，為我局重點工程送去合格優質電源。

堅持“安全第一，預防為主”的方針。檢修工作，專業性強，勞動強度大、且存在一定危險性，工作時要求作業人員要有高度的責任感和安全意識。在工作中，檢修班總是能夠把握住工作的重點，把安全工作放在第一位，嚴格進行安全生產。始終不放松班組的安全管理工作，尤其是現場安全管理。努力做好檢修前的準備工作，對人員、材料、工器具的準備等逐一落實，合理組織檢修力量。班長對工作做到心中有數，提前了解工作量和設備的缺陷內容，合理的安排人員及現場技術力量。在每天的班前班后會上向大家交代安全注意事項，現場每日開工前更是組織人員交代工作任務，學習工藝要求，強調安全事項，充分利用有效的停電檢修時間，提高檢修效率，縮短檢修工期，確保檢修質量。同時，嚴格班組安全活動要求，認真學習事故教訓，從別人的事故中分析不足，強調自己工作中的安全要求。并且認真總結自己工作中存在的差距，把這一切當作鍛煉隊伍、提高班組整體業務水平和凝聚力的有效途徑。多年的檢修工作，沒有發生任何安全生產責任事故、人員傷亡事故和設備事故。

今年工程多，任務重，人員緊張，但變電檢修班不畏辛苦，加班加點，利用雙休日、晚上的時間對設備進行測試和修理，保質保量的完成留各莊、位敢、賈村、劉固獻、旺村、里坦變電站的各項任務，共更換CT 個、繼電器 個、相座瓶

個、轉換開關

個、轉子箱

個，處理各種故障

起，每一個月對各站的一次、二次設備進行檢查和實驗。南趙扶變電站改造是我局一項重點工程。時間緊，任務重，施工難度大，既要保證供電又要保證施工安全。當時工作現場環境復雜，檢修班成員各負其責，認真檢查每一根電纜，每一個端子排，每一個刀閘，并仔細做好工作記錄，僅用了兩天時間，就安全快速的作好過度設備，保證了用戶供電。興莊變電站是新落成的35千伏變電站，檢修班參與了站內一、二次設備的安裝與調試，工期短，任務重，檢修班協助廠家，對變電站的10千伏開關室、高壓開關柜等重要設備進行安裝與調試，經過短短幾個月的時間，工程順利竣工，并通過了驗收。

變電檢修班是一招之即來，來之能戰的隊伍，面對突然來的搶修命令，會毫不猶豫的趕到事故現場。7月13日旁晚22點，一場強對流天氣突然席卷縣城，雷電和傾盆而下的暴雨，造成城關變電站出現故障，造成現成南部大部分地區停電。剛從施工現場回來的變檢修班接到命令，馬上現場，與趕來的局領導和工程隊、供電科的同志一起展開搶修。停電的原因是母線與刀閘開關燒壞，必須馬上更換，但大雨傾盆，給施工增加了難度。變電檢修班成員不畏困難，發揚艱苦奮斗的精神，在局領導的正確指揮下，與工程隊配合，冒雨進行搶修。隊員們踩著泥濘的土地，爬上濕滑的變壓器，地上隊員深一腳淺一腳運送材料，憑著熟練的專業技術與工作經驗，經過幾個小時的奮斗，到凌晨3點，搶修工程全部完成，變電站恢復正常，及時送電，保證居民的正常用電。

變電檢修班以嚴謹的作風，求實的態度，本著全心全意為人民服務的宗旨，在供電崗位上盡職盡力，為大城電力事業發展的藍圖上畫上重重的一筆。

第四篇：電氣檢修班班長職責

班長(副班長)職責

1、在分場的領導下，全面負責班組工作。

2、和工會組長一起做好本班職工的思想政治工作，發揮“五大員”的作用，調動全班在生產現場的積極性。

3、安排好班組生產，組織力量解決生產中的問題，努力提高檢修質量，確保全面完成各項生產任務。

4、抓好班組的生產、技術、經濟管理，主持制定班組各項制度，督促班員認真執行。

5、主持開好班委會、生產會、班前（班后）會、工作匯報總結會和經濟活動、質量、事故分析會。

6、及時向分場反映班組難以解決的群眾的合理要求

注：班長離崗時，副班長執行班長職責。

第五篇：電氣檢修班班長崗位職責

1.負責檢修班工作，并承擔相應的安全責任。

2.負責工區內各生產單位安全規程制度的貫徹落實,并經常深入現場和班組，檢查“兩票二制”及設備缺陷管理制度和其他安全措施的情況。

3.建立健全必要的設備檢修臺賬。

4.負責定期搞好設備評級、維護保養，保證設備完好率，保證檢修質量，縮短檢修時間，降低臨時檢修次數，確保安全生產。

5.積極組織班組職工參加事故搶修和緊急缺陷處理。

6.完成領導交辦的其他工作。