第一篇：2008年供電公司職代會工作報告[范文]

堅持以人為本促進科學發展

團結動員廣大職工為建設和諧供電企業而努力奮斗--**區供電公司五屆四次職代會工作報告(二○○八年二月二十五日)各位代表、同志們: 受公司第五屆職代會主席團的委托,我向大會作職代會工作報告,請予審議。

一、2007年主要工作回顧

2007年,在公司黨委和上級工會的正確領導下,公司工會全面落實科學發展觀,按照年初確定的工會工作目標,圍繞企業中心工作,深入貫徹落實《企業工會工作條例》,加強企業民主管理,不斷推進工會工作規范化建設。團結動員全體干部職工,為建設一強三優現代公司做出了應有的貢獻,并取得明顯成績,公司工會再次榮獲市公司最佳工會榮譽稱號。(一)堅持職工代表大會制度,企業民主管理工作不斷深化

認真履行職工代表大會制度。2007年初,公司按時召開了五屆三次職代會暨2007年工作會議。職代會代表認真審議了公司總經理工作報告和職代會工作報告,會議還討論通過了公司年度業績考核辦法、安全生產工作獎懲規定、安全生產風險保證金制度、職工療休養工作管理辦法等4個管理制度。在職代會閉會期間,我們還多次召開職工代表組長會議,討論通過了《安全生產管理獎懲考核辦法》、《集體工企業年金管理辦法》、《黃州瑞華水電工程公司的組建方案的意見》等制度和管理辦法,使職工的民主權利得到進一步落實。

職代會提案辦理工作進一步規范。五屆三次職代會前,公司工會下發了關于提案征集的有關通知,公司職工代表結合工作實際,積極為公司的各項工作獻計獻策,向公司職代會提案委員會上交提案39條。五屆職代會提案審查委員會對上交的提案進行了認真的辦理。對立案的6個提案按提案辦理程序研究并進行了回復處理,對其他的33條建議案交有關部門研究處理。職代會提案辦理工作得到進一步規范和完善。

(二)大力開展群眾經濟技術創新活動,職工隊伍建設不斷加強

2007年,工會把開展職工技術比武、勞動競賽等群眾性經濟技術活動作為工會重要工作之一,并不斷加大了工作力度,緊密結合安全生產、經營管理等實際工作,努力營造愛崗敬業、崗位成才的良好氛圍,積極為職工搭建崗位練兵和技術比武平臺。通過舉辦和組織職工參加技術比武活動,進一步激發了廣大職工刻苦學技術、鉆業務、練本領的工作熱情,職工業務技術素質得到了明顯提高。

技能比武活動成效顯著。2007年10月,公司舉辦了營銷及窗口服務知識競賽活動,來自公司營業窗口的40多名職工、農電工參加了比武活動。堵城所余秀英等幾名同志取得了較好的成績。同時根據這次比武的成績情況,公司組隊參加了市公司組織的七彩陽光杯服務技能技術比武活動,全體參賽隊員奮力拚搏,取得了團體第一名,個人有3名同志分獲第二、三等獎的好成績。在35KV線路技能比武中,以潘中海、李紅、付雄、張江海等組成的代表隊,技高一籌,取得了團體總分第一名及個人一等獎和一個二等獎的好成績。通過開展技能比武活動,在職工中營造了學業務學技術的良好氛圍,提高了職工的技能水平。

勞動競賽形式多樣。2007年,公司工會繼續開展了標桿集體、標桿個人勞動競賽活動,并在每個季度對標桿集體和個人的先進事跡以宣傳欄形式進行了展示,營造了樹標桿、做標桿、學標桿、超標桿的比、學、趕、超氛圍。開展標桿勞動競賽活動以來,得到了公司職工的積極響應和參與,取到了明顯的激勵效果,廣大職工爭先創優意識得到進一步加強。(三)深入開展創建一流標桿班組活動,班組建設整體水平進一步提高

積極開展班組雙五小競賽活動。為努力改善基層站所生產生活條件,提高班組自主管理能力,工會及時對班組雙五小活動作了部署和安排,根據五小工程建設要求,深入基層開展了調研和宣傳發動工作,制定了班組五小工程建設設施配套計劃,并積極爭取行政支持,落實資金到位。投資6萬余元,為堵城、路口、火車站開發區、陶店和南湖五個農村基層供電所小閱覽室、小食堂、小娛樂室、小衛生間建設配備了圖書、閱覽室桌、椅、書柜和室外健身器材、電器等器材設備,全面完成了班組五小工程建設計劃任務,基層班組生活環境得到了改善。路口供電所和火車站供電所分別被推報市公司工會雙五小建設示范班組和十大優秀食堂單位。

班組基礎管理工作進一步完善。基層班組進一步加強了基礎資料的管理,按照實用、優化的原則統一了資料的內容,少數還試用了市公司開發的班組建設實用化智能軟件,班組資料管理進一步優化。基屋班組一庫一室進一步規范,投入數萬元,對基層班組的安全工器具室進行了改造,統一了安全工具的品種和存放,做到整齊劃一,規范管理。(四)切實維護職工利益,和諧企業建設不斷推進

切實履行集體合同。近年來,公司在生產經營及職工勞保福利、培訓、獎懲、勞動保險等方面,充分聽取了職工代表的意見和建議,在提高經濟效益的同時,逐步提高了職工工資和福利水平,職工工作和生活條件得到了明顯地改善;不斷完善勞動用工制度,根據改革及生產經營情況,本著優化配置原則,合理地聘、調用職工,穩定了勞動關系;加強職工基本養老和醫療保險制度執行的監督工作,在實行職工基本養老保險和基本醫療保險制度中,堅持統一政策、統一標準;認真貫徹安全第一,預防為主的方針,不斷加強勞動安全和勞動保護制度,對職工開展了經常性的勞動安全衛生教育,不斷提高職工現場安全可控、在控能力。

不斷加強勞動安全和勞動保護制度。工會勞動保護工作的主要任務是在安全第一,預防為主基本方針的指導下,積極維護職工的安全健康權益,重點是監督企業切實落實國家有關法律法規,動員廣大職工積極參與單位安全生產活動。為此,工會積極發揮其優勢和特色作用,大力開展安全生產宣傳教育和開展爭創安全雙零文化建設活動。通過開展安全生產標桿集體、標桿個人勞動競賽活動,廣泛宣傳安全生產的先進典型和經驗,促進了廣大職工提高安全生產自我保護的意識和能力,創造人人關注安全、關愛生命,人人為安全做貢獻的良好風氣和氛圍。

重視和關心職工的身體健康。為保障職工勞動安全,07年7月,組織了全部員工(包括離退休職工)近6百人開展了身體檢查。還組織了29名一線女職工分別到西安和桂林療養觀光。

堅持開展慰問及扶貧幫困活動。工會堅持對困難職工家庭和住院職工進行慰問看望制度。2007年春節前,工會組織了對離退休干部職工、困難職工、農電工、軍烈屬、遺屬160余人進行了上門慰問;積極做好省公司困難職工送溫暖工程基金申報工作和向上級有關部門及時反映特困職工家庭的困難情況,爭取省、市公司的慰問金1萬多元。2007年看望住院職工27人次。在2007年迎峰渡夏高溫季節期間,工會組織了多次慰問奮戰在施工搶修一線職工,在有限的工會經費中開支近萬元購買防暑降溫用品,并親自送到施工搶修現場進行慰問。

積極開展捐贈活動。2007年6月,工會和共青團一起向黃岡市社會福利院獻愛心,公司組織青年志愿者到黃岡市福利院義務維修電器和線路并向福利院捐款。2007年9月,公司響應黃岡市總工會的號召,開展了愛心助學活動,公司全體職工捐資1.4萬元,幫助特困大學生圓了大學的夢。2007年12月,工會組織了向遭受夏秋旱災、蟲災的困難群眾的送溫暖、獻愛心活動倡議,組織職工捐獻棉被、棉衣等衣物共計650余件。春節前,工會再次響應上級號召向雪災地區捐款3.2萬余元。

血防改水工程順利竣工。為推進省、市公司血防改水改廁工程實施,盡快解決部分基層站所飲用水困難,改善基層站所生活條件和生活環境,工會積極向上級部門申請改水改廁資金到位,并抓緊組織落實開工。2007年,堵城、南湖供電所改水工程順利竣工。工會并將改水工程竣工資料收集整理裝訂成冊,在省、市公司工會組織的竣工驗收中獲得好評。(五)積極開展豐富多彩的職工文體活動,企業文化建設取得新成效 2007年春節之前,公司成功舉辦以愛心、平安、和諧為主題的迎新春職工文藝匯演活動。文藝匯演晚會節目形式豐富多彩,展現了電力職工精湛的表演技藝和積極進取的精神風貌。工會還積極組織參加了青磚湖社區文明家園展演和**區慶祝八一建軍節等文藝演出活動,并獲得成功。春節之后,公司又舉辦了長跑、拔河和旱地龍舟比賽職工運動會,公司全體干部職工積極踴躍參加了體育比賽活動,促進了職工群眾體育活動的蓬勃開展。公司工會作為市公司足球協會的牽頭單位,舉辦了2007年迎新春足球賽暨球隊冠名儀式,多次開展足球比賽活動。組織職工參加了市公司慶五

一、迎奧運職工羽毛球、乒乓球比賽活動。公司兩名選手分別取得羽毛球女子單打第二名和乒乓球女子單打第三名的好成績。

工會還舉辦了紀念三八婦女節女職工聯歡活動,編排了安全知識答題競賽、踩氣球、搶凳子、猜謎語和歌舞等娛樂項目,聯歡活動洋溢著歡樂與喜慶,讓公司女工度過了一段美好、愉快的時光。

在六一前,舉辦了少兒手工制作比賽活動,豐富了公司少年兒童的課余生活;2007年重陽節,還組織了離退休職工到鄂州梁子湖秋游觀光活動,為老同志提供了一個增進相互交流、促進身心健康的機會。

(六)不斷創新工作思路,工會組織建設得到進一步加強

加強工會經費管理。收好、管好、用好工會經費,是工會獨立開展工作、維護好廣大職工群眾利益的重要保證。一直以來,公司工會積極督促企業依法向工會撥繳經費,并加強工會經費審查和資產管理,健全企業工會資產檔案,加強工會資產監管,及時足額上解工會經費,依法加強工會財務管理。工會多次在上級工會開展的工會財務競賽中獲得一等獎。

2007年,公司工會工作取得了一定的成績,但也存在一些困難和問題:民主管理工作程序需進一步規范,職工參與民主管理和群眾性經濟技術創新活動的積極性、自覺性有待進一步提高;創建學習型班組工作進展不平衡,活動開展不夠深入扎實,缺乏特色亮點。對存在的這些問題必須高度重視并著力解決。

二、2008年工會的主要工作

2008年,是全面貫徹落實黨的十七大精神的第一年,根據市公司七屆一次職代會暨2008年工作會議精神,廣大干部職工要認真分析當前面臨的機遇和挑戰,全面把握新形勢、新任務和新要求,最大限度地激發全體職工的勞動熱情和創造力,推動公司又好又快發展。2008年,公司民主管理和工會工作的指導思想是:以貫徹落實黨的十七大精神為主線,以推進和諧企業建設為目標,全面落實科學的發展觀,以全面履行維護職責、更好地服務職工為重點,以標準化建設為平臺,實現重點工作的創新發展,增強公司凝聚力和職工隊伍的戰斗力,為開創公司科學發展新局面作出新貢獻。

2008年的工作目標是:圍繞一個中心,即:工會工作要圍繞公司中心工作開展,全面融入到中心工作中。突破三個重點:即:班組建設、經濟技術創新創效、文體活動形式上要有新突破。爭創三個目標,即:湖北省一級達標工會,湖北省安康杯勞動競賽先進單位,湖北省電力公司標桿班組;一促進,即促進企業和諧穩定。

根據上述工作目標,2008年公司民主管理和工會工作主要從以下幾個方面重點抓好:(一)抓好理論學習和思想教育,把學習貫徹黨的十七大精神不斷引向深入

黨的十七大的主題是全面建設小康社會,靈魂是科學發展觀,核心是加快推進中國特色社會主義偉大事業。十七大報告提出的一系列治黨、治國方略,事關中華民族的復興大業,體現了全黨全國各族人民的共同愿望和長遠利益,也賦予了我們新的使命和新的任務。全體干部職工要深入領會和把握科學發展觀的深刻內涵,以十七大精神統領工會工作全局。要深刻認識和把握公司加快發展,對民主管理和工會工作提出的新任務;深刻認識和把握公司內外部環境變化中,民主管理和工會工作面臨的新情況;深刻認識和把握電力企業改革改制過程中的諸多矛盾,給民主管理和工會工作帶來的新問題,要不斷豐富和拓展民主管理和工會工作的載體和手段,增強工會組織的吸引力和感召力。努力做到在推進公司發展和依法維護職工權益上有新作為,在企業核心價值體系建設和職工思想政治工作上有新進展;在解決事關職工群眾的民生問題、確保平等共享發展成果上有新成效;在加強工會組織自身建設上有新突破,為開創公司科學發展新局面做出新貢獻。

(二)抓好職工經濟技術創新創效,為完成08年的各項重點工作做貢獻

著力提升班組建設水平。繼續在班組開展小建議、小設計、小改革、小創造、小發明活動,以精細化管理為主題,開展班組QC攻關、合理化建議活動,引導職工關心企業、關愛企業,圍繞推動企業技術進步、提高管理水平、增加經濟效益、降低生產成本獻計獻策,逐步提高科技含量,努力解決企業管理難點、薄弱點和關鍵點問題,促進企業持續健康發展。進一步推進一流班組和標桿班組建設,著力解決制約班組創新發展的瓶頸問題。開展標桿班組和同類型班組之間的競賽活動,不斷提高班組管理水平和自主創新能力,夯實企業發展基礎。2008年在加強班組建設工作中,一是要創新班組管理機制。大力開展創爭活動,建立動態考核管理機制,進一步加強一流班組、學習型班組建設,全面提高班組整體創建水平,嚴格按照一流班組考核標準要求,加強檢查、督導和調研工作,將班組建設工作與績效考核結合起來,確保班組創建質量;鞏固班組小食堂、小閱覽室、小娛樂室、小浴室、小菜園五小工程建設,進一步改善班組生活環境。二是創新班組激勵機制,大力弘揚先進典型,促進工作經驗交流,充分發揮標桿班組的典型示范作用,力爭使更多的各具特色的示范班組、典型單位脫穎而出,激發企業細胞工程的生機和活力,有效提升班組的學習力、競爭力和創新力。三是在創建一流班組工作中,要扎扎實實地從基礎工作做起,加強班組基礎工作規范化、程序化、制度化管理,做到班組活動記錄微機管理。下大力氣進一步充實和完善班組基礎資料、臺帳,努力提高班組管理水平。努力使一個班組成為省公司一流標桿班組。

(三)抓好維護職工合法權益,不斷推進企業民主管理

進一步推進廠務公開工作。圍繞企業改革、發展、穩定大局,不斷深化廠務公開工作。建立和完善廠務公開IPE管理認證體系,推行廠務公開民主管理控制程序,強化過程控制,落實責任和內容,真正將廠務公開工作與企業黨的建設、領導班子建設、職工隊伍建設和企業生產、經營等制度緊密融為一體,將廠務公開工作貫穿和體現到企業各項管理工作中去。提高公司職工對廠務公開的滿意度,推動廠務公開工作規范化、制度化、程序化建設,努力保障職工對企業的改革、發展享有充分的知情權和參與權,促進發揮企業民主管理、民主監督作用。(四)抓好職工隊伍穩定,促進建設和諧供電企業

全面履行集體合同。認真做好監督履行集體合同工作,實行集體合同履約動態管理,把職工關心的勞動關系方面的熱點、難點問題作為平等協商集體合同履約的重點,按照省、市公司要求,全面推行1+X模式,結合實際簽訂勞動安全衛生、女職工權益保護集體協議,建立利益協調機制。進一步建立健全勞動關系矛盾預防、預警機制,構建穩定協調的勞動關系。要關注和掌握《勞動合同法》施行后出現的新情況、新問題、新動向,協調企業加強全員勞動合同管理,主動做好勞動爭議調處工作,逐步理順和規范農電工以及臨時用工人員的勞動關系,規避用工風險,保護職工權益。規范崗位安全責任,提高全員安全意識和自我防護能力,確保公司安全雙零目標。

積極關注職工思想動態。在公司全體職工中開展思想動態、和諧指數調查,根據調查情況,對公司和諧穩定形勢進行分析,為公司領導決策提供依據。營造寬松和諧、拼搏進取的工作氛圍,促進公司和諧發展。

(五)抓好職工文體活動,促進企業文化建設

進一步抓好文體活動的普及和開展。今年是奧運年,要按照迎奧運、講文明、樹新風活動要求,圍繞外塑形象、內強素質要求,發揮工會組織開展群眾性文體活動的優勢,廣泛開展豐富多彩、職工喜聞樂見、健康有益的文體活動,活躍職工精神文化生活,保障職工身心健康。制定文體活動實施方案,組織實施迎奧運系列活動,大力開展職工思想道德教育,群眾性文化體育活動,提高職工文明素質,展示公司良好形象,把加強職工思想教育、提高綜合素質同開展健康有益、生動活潑的文體娛樂活動結合起來,大力弘揚努力超越、追求卓越的企業精神,豐富職工文化生活,引導和激勵職工樹立自強不息、奮發進取精神。

加強基層文體陣地建設。立足基層職工小家建設,加大對文化基礎設施的投入,逐步完善職工活動中心、站所乒乓球室、棋牌室、閱覽室、健身房等建設,為職工群眾提供健康文明、安全規范的活動場所。把職工小家建設成為民主管理、開展文化活動的新陣地。依托職工文體興趣小組,以文體俱樂部、文藝小分隊為主體,促進文體活動的開展更具群眾性、廣泛性和自發性,從而更好地豐富職工業余文化生活,增強企業的凝聚力和向心力。今年要重點抓好公司職工活動中心規范化建設,努力爭創市公司模范職工活動中心。

進一步推進女職工素質達標工程。重視和加強女職工工作,充分發揮女職工委員會的作用,廣泛開展具有女職工特色的建功立業活動,繼續組織好女職工巾幗建功立業和巾幗文明示范崗活動。依法維護女職工的合法權益和特殊利益。繼續開展女職工讀書活動,在三八婦女節舉辦以講奉獻,展風采、促和諧的女職工演講比賽活動,提升女職工素質,展示女職工風采,為女職工在企業建設實踐中施展才華創造條件。

進一步深化企業文明建設。加強企業文明建設,爭做文明職工,促進企業和諧發展,工會在總結文明家庭,文明職工建設的基礎上,積極開展文明庭院,文明樓棟的評選活動,制定創建規劃和實施方案,在年終進行評比表彰。

(六)抓好工會達標建設活動,不斷提升工會工作水平

努力創建湖北省一級達標工會。以創建省、市公司一流標準工會為目標,認真貫徹落實《企業工會工作條例》,開展標準化建設達標活動。保證工會組織建設與職工隊伍發展壯大相適應,工會工作機制和工作方式與現代企業制度相適應。不斷建立健全和完善工會各項工作制度,規范工會運作機制,使工會工作不斷向制度化、規范化邁進。發揮基層工會小組和兩長五大員作用,積極組織職工開展民主管理、加強一流班組、學習型班組建設、安全知識培訓、師帶徒和文體等活動,增強班組活力。進一步轉變工會工作作風,創新工作思路,改進工作方法,增強政治意識、責任意識和群眾意識,堅持深入基層、服務基層,傾心為職工解決實際困難和問題,使工會真正成為職工之家,力爭使公司工會通過湖北省一級達標工會。

進一步理順農電工會員管理工作。三新農電管理公司成立后,農電工的入會及會員管理工作面臨新的問題,我們要在上級工會的領導下,積極探索農電工會員管理的新模式,切實做好農電工會員管理工作,促進企業的和諧穩定。

各位代表,在新的一年里,我們將面臨新的機遇和新的挑戰,讓我們在十七大精神的指引下,堅持以人為本,勤奮務實,銳意創新,為全面完成2008年各項目標任務作出新的貢獻。

謝謝大家!

第二篇：公司職代會工作報告范文

各位代表、同志們：

我受公司工會第四屆委員會的委托，向大會作工作報告，請審議。

第一部分 工作回顧

公司工會在上級工會和公司黨委的領導下，深入學習實踐科學發展觀，緊密圍繞企業發展大局，履行工會職能，激發工會工作活力和向心力，增強企業凝聚力和職工隊伍戰斗力，為公司全面實現生產經營目標提供了有力的支持。

一、激發職工創造活力，組織發動廣大職工服務“大干、提升”

公司工會以促進企業發展為己任，緊緊圍繞公司 “大干、提升” 工作思路，深入學習實踐科學發展觀，團結引領廣大員工深入開展群眾性生產活動，積極服務生產大干，助推公司實力提升，有效發揮了職工隊伍的主力軍作用。

工會圍繞公司承建的重點工程、重點項目，針對工程施工建設實際，大力開展勞動競賽。公司工會在廣梧高速組織開展了三個階段的“旱季施工”勞動競賽，一分公司南二環、二分公司江肇，三分公司陽陽、四分公司深汕西大修、設計開發分公司佛開等項目，分別組織開展了“大干一百天”、“工程進度好、安全生產好、工程質量好、文明施工好、技術創新好”、“大干60天，打好雨季攻堅戰”、“國慶保暢通”等主題勞動競賽，有力地促進了項目工程建設。廣惠公司、一、二分公司還結合自身實際，結合本單位發展中的重點和難點，組織開展“高速公路養護管理”、“百萬收費無差錯”、“大干巧干精干”、“三手一家”、“十大崗位能手”等各具特色的勞動競賽，促進了本單位施工生產任務的順利完成。

以技術創新、管理創新為重點，以提升技術、提升管理為目標，廣泛開展群眾性經濟技術創新工作和合理化建議活動。，公司共收到創新成果62項，評出群眾性經濟技術創新成果一等獎6項，二等獎8項，三等獎18項，成果推廣應用獎3項，有效增強職工群眾的創新意識、創新能力。結合科學發展觀學習實踐活動，充分發掘廣大職工的潛力，依靠職工的集體智慧和力量，有針對性地解決了公司在生產管理中存在的一些問題，推動了技術進步、提高了管理水平。

積極組織參與廣東省勞動模范的評選，組織參加湖北省“十大優秀民工”的評選活動;挖掘和樹立施工項目先進管理經驗，大力宣傳先進典型和勞模精神，組織開展全國五一勞動獎章獲得者黃文立、廣東省勞模馬寧先進事跡的學習宣傳活動;弘揚在陽江海陵島抗風救災、九江大橋和省委珠島橋應急搶險建設中體現出來的“善打硬仗，敢于勝利”的精神，充分發揮示范和導向作用，營造奮發向上的氛圍。

通過廣泛深入地開展群眾性生產活動，有效激發了廣大干部員工的工作熱情和創造活力。去年，公司圓滿地完成了九江大橋和省委珠島橋應急搶險重建工程任務，受到了省、廳和集團的高度贊揚。公司先后被授予“全國五一勞動獎狀”、“全國交通運輸系統先進集體”等光榮稱號;劉廣云榮獲“全國交通運輸系統勞動模范”稱號、王中文和馬寧榮獲“廣東省五一勞動獎章”及“廣東省十項工程勞動競賽先進個人”稱號、曾霞被評為“廣東省用戶滿意服務明星”。

二、維護職工合法權益，構建企業和諧勞動關系

工會組織統籌兼顧，緊緊圍繞職工最關心、最直接、最現實的利益問題，發展和諧勞動關系，維護職工合法權益，著力解決職工群眾在勞動分配、勞動保障、勞動安全衛生以及女職工特殊權益等實際問題，為實現公司和諧穩定發揮了積極作用。

源頭參與公司各項制度的制訂和勞動合同簽訂工作，推動《勞動合同法》和《勞動合同法實施條例》的落實，切實維護職工群眾的勞動權益。深入研究公司涉及職工收入分配的各項制度、政策和問題，積極參與公司有關勞動標準的科學制定，及時提出反映職工群眾意愿的主張和建議，最大限度為員工爭取合法權益。針對物業公司實施企業年金存在的實際困難，工會積極組織協調，傾聽職工群眾意見，支持協助物業公司出臺了《企業年金實施暫行辦法》。

堅持以勞動保護監督責任人的身份，積極組織參與勞動保護監督檢查工作，持續改進和提高公司勞動保護程序。與安監部合作，組織開展“安全生產年”活動，開展應急處置演練、消防演練，營造“關愛生命，關注安全”輿論氛圍。組織參加集團舉辦的“安康杯安全生產知識競賽”，加強職工安全教育，提高職工安全意識;廣深沿江深圳段項目自行設計了以員工工作、家庭為背景的安全宣傳畫，讓員工在潛移默化中接受安全教育;加強對安全法規、安全制度落實情況的檢查與監督，保證安全設施投入，查改安全事故隱患，保證了職工的安全與健康。

建立“早發現、早預防、早介入”的勞動關系預警機制，及時了解職工群眾的思想情緒和生活困難，發現有不安定團結因素，及時做好疏導工作，化解員工思想矛盾。去年，工會主動解答職工關心的薪酬改革等熱點和疑難問題，為職工提供政策法規咨詢，引導員工通過合理的方式表達自己的利益訴求，努力把可能發生的勞動糾紛解決在基層和萌芽狀態，確保勞動關系的和諧穩定。如，廣深沿江項目線長點多，施工處之間、勞務隊伍之間的磨擦、矛盾時有發生，項目部工會主動深入一線，多方面了解情況和協調，妥善處理解決了參建隊伍之間的糾紛。

始終把送溫暖、幫扶困難職工作為維護職工權益的一項重要工作來抓，努力為職工辦實事，辦好事。工會非常重視省外項目職工的生活和工作，一分公司和三分公司工會撥出專款為省外員工購置御寒衣物，組織新年省外項目慰問活動和談心活動，妥善解決省外項目職工碰到的困難，消除在外工作人員的后顧之憂。“六一”兒童節來臨之際，二分公司工會為獨生子女兒童發放寫著“叔叔阿姨祝你節日快樂、學業進步”的節日慰問卡和慰問金。設計開發分公司工會組織開展了以家庭為主體的 “從化一天游活動”，增強了父母與孩子的心里溝通和親近，促進了職工家庭和諧;三分公司工會在某職工患病期間，十分關心他的病情和治療，幫助其籌借了 30000元現金，并送上慰問金8000元，該職工不治過世后，工會針對其家庭實際的困難，仍想方設法給予了積極的幫扶。下半年，為了保護職工的身體健康，工會積極了解預防甲型流感措施，一分公司和廣惠公司工會為職工熬煮防止甲流的中藥，并督促一線工會組織切實做好預防措施。針對部分職工從項目部回公司辦事無處留宿的問題，一分公司和二分公司工會協調組織有關部門，在洛溪和南浦基地改建招待所，方便員工出差廣州住宿，增強了員工的歸屬感。

關注公司勞務協作隊伍的管理建設，不斷改善農民工的工作條件和生活環境;加強對農民工的安全教育，深化“民工夜校”建設，提高他們的勞動技能和素質;加強人性化管理，提升他們自尊、自強的信心，組織開展向農民工捐贈衣物、送清涼、送健康等慰問活動，與他們建立良好的工作合作伙伴關系。

退管會高度重視離退休職工工作，積極主動為離退休職工創造老有所養、老有所醫、老有所為的環境和條件。組織離退休職工779人進行了體檢，對查出的病情及時進行診斷治療。分片區組織召開離退休職工座談會、春節茶話會，通報公司生產經營情況，讓廣大離退休職工了解形勢、支持發展。結合企業的自身條件，開展多種多樣的關愛活動，扎實做好離退休職工隊伍穩定工作。去年，公司工會向離退休職工發放慰問金116萬元，走訪、慰問長病住院、孤寡、困難離退休職工55人次、發放慰問金13萬元，被走訪和幫扶的離退休職工深切感受到了組織的溫暖。

工會送溫暖、幫扶工作持之以恒。，各級工會組織共慰問困難職工、傷病職工218人次共計358000元;為困難群體發放子女助學金6人次共計17500元;為低收入員工申請生活補貼32萬元;慰問民工中隊共計29611元，為營造和諧的發展環境發揮了積極作用。

三、深化公司基層民主制度建設，保障職工享有更多更切實的民主權利

公司工會把加強民主管理、民主監督作為保護職工和企業合法權益、落實依靠方針的一項重要工作來抓，取得了明顯效果。

把職代會作為企業民主管理的重要形式，加強和提高職代會的作用和質量，按規定召開職代會換屆工作。組織對《公司實行不計時工作制和綜合計時工作制方案》和《公司薪酬管理制度》等規章制度進行認真討論，積極反饋職工意見，充分發揮公司職工代表的作用，促進了企業決策的科學化、民主化。

積極推進廠務公開工作的開展，堅持把職工普遍關心的問題，涉及職工切身利益的問題進行公開。適時總結、推廣各基層工會廠務公開的先進經驗，不斷拓展公開的內容和范圍，逐步完善了廠務公開工作的組織監督機制，廠務公開工作不斷深入發展。工會組織參加集團廠務公開工作研討論文評比獲一等獎。

積極開展基層單位民主管理調研活動，傾聽職工群眾意見，及時協調解決各類侵權問題以及職工的建議，強化基層組織的民主管理。二分公司組織開展提效督導活動，并向員工發放“項目班子成員民主評議”調查問卷，征集員工對本項目班子成員的意見和建議，有效提升了班子建設。云梧公司設立了“民主管理監督信箱”和“合理化建議箱”，及時了解員工真實的呼聲;四分公司以開展“我為企業設計未來”演講比賽為活動載體，創新方式征集員工對公司生產經營管理的合理化建議，充分發揮了員工參與民主管理的作用。

四、發揮工會組織優勢，推進公司職業化團隊建設

公司工會按照省總工會實施“職工素質工程”的總體要求，以崗位練兵、技能競賽為主要手段，強化職工技能素質的提升，不斷推進公司職業化團隊建設向前發展。

先后組織開展了“收費技能比賽”、“三手一家”等群眾性崗位及技術練兵活動，有效提升了崗位職工的技能素質。

深入實施女職工建功立業、素質提升、愛心幫扶三項工程，注重把維護女職工合法權益和特殊利益結合起來，在女職工崗位安排、工作調動、“愛心幫扶”、“安康保障計劃”等方面為女職工爭取利益;鼓勵和引導廣大女職工在工作中學習、在學習中工作，學用結合，努力提升女職工自身素質，為企業發展建言獻策，促進公司兩個文明建設。

結合職工群眾提升素質的內在要求，積極推進“職工書屋”建設，積極倡導職工樹立終身學習的理念，推動公司建立健全職工教育、培訓制度。

五、廣泛開展群眾性文體文化活動，營造文明和諧的企業氛圍

廣泛開展全民健身活動，各級工會組織舉辦了籃球賽、羽毛球賽，自行車比賽等文體文化活動。因地制宜，力所能及地為施工一線員工建設活動場地，配置運動設備，完善體育活動設施，為職工群眾創造了良好的強身健體條件。組織開展工地員工宿舍裝飾比賽、生日聚會、端午包粽子比賽、電影下工地、中秋游園、編導文藝匯演等喜聞樂見的群眾性文娛文化活動。參加省交通集團的各項工會活動比賽，豐富和活躍了職工群眾的業余文化生活，滿足職工群眾業余文化需求，提高職工的精神境界和生活質量，激發廣大員工“大干、提升”積極性，為員工團隊增添了活力和凝聚力。

六、深入抓好自身建設，有效提升公司工會工作水平

工會不斷深化自身建設，進一步促進了工會組織作用的發揮。一是加強組織建設。深入貫徹《企業工會工作條例》，認真開展工會工作規范化建設達標活動，深化“職工之家”建設。二是加強能力建設。組織工會干部認真學習工會十五大精神及《勞動合同法》等相關知識，進一步提升了工會干部的理論水平和業務能力。三是加強內部管理。從規范制度、強化管理的角度出發，進一步修訂完善了工會各項管理規章制度，嚴格了財務管理制度、公物采購管理制度，進一步提升了工會工作水平。

在總結工作成效的同時，我們還清醒地看到了工作中存在的問題。一是對新形勢、新任務下出現的新情況、新問題研究得不夠及時、深入。二是當前工會工作機制與公司的跨越發展還不適應。

第二部分 20xx年工會工作部署

20xx年，將是我省繼續實施珠江三角洲地區交通基礎設施一體化建設，實現全省年底高速公路里程達5000公里目標的關鍵之年，也是集團實現高速公路建設又好又快發展關鍵之年。可以預見，今年，我們肩負的施工任務將十分艱巨。

今年工會工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，按照“組織起來，切實維權”的工作方針，緊緊圍繞公司第七次黨代會提出的建設管理型、技術型、資金型、服務型企業發展目標，以發展為第一要務，以穩定為第一責任，融入中心，服務大局，履行職能，發揮作用，充分調動廣大員工的積極性和主觀能動性，堅持科學發展，創建和諧企業，為實現公司新一輪發展建功立業。

一、全面提升職工素質，為公司大干提升提供智力支持

高素質的職工團隊，是增強企業競爭力，推動企業和諧建設的主體。要充分利用工會平臺，密切配合黨政，大力實施職工素質工程，把提高職工隊伍素質作為一項經常性的任務，常抓不懈。

全面提升職工思想道德素質。堅持用科學理論武裝頭腦，繼續深入學習實踐科學發展觀，要結合建設社會主義核心價值體系的宣傳，組織開展公司核心價值觀和經營理念的學習，教育引導職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和科學方法論，把公司的核心價值觀和經營理念融入到日常工作生活之中，提高職工隊伍適應大發展的思想理念。要加強職工的形勢任務、光榮傳統和勞動法律法規教育，深入貫徹《公民道德建設實施綱要》，加強社會公德、職業道德、家庭美德建設，不斷提高職工的文明素質。

全面提升職工科技文化素質。將“職工素質提升工程”與讀書自學活動緊密結合起來，推進“職工書屋”建設，發揮“職工書屋”作用，引導鼓勵廣大職工通過讀書自學活動，掌握現代科學技術知識，努力提升科學技術文化和理論修養、企業管理、法律知識水平。通過學習使廣大職工逐步建立起適應形勢發展要求的知識結構，為廣大職工在公司大干提升過程中創造一流的工作效率，創造一流的工作業績打下堅實的基礎。

全面提升職工的崗位技能素質。面對今年更大規模的大干形勢，要充分認識提高職工崗位技能對公司新一輪發展的重要性，積極引導職工繼續解放思想、銳意創新，加大教育培訓力度，豐富教育培訓內容，創新教育培訓形式，搭建職工素質提升工作平臺。要教育廣大職工以許振超為榜樣，以公司黃文立、馬寧等勞動模范為標桿，立足崗位，愛崗敬業，勤奮學習，刻苦鉆研崗位業務技能，不斷學習新知識，掌握新本領，為公司的發展提供強大的動力。

二、實施群眾性經濟技術創新，加速新一輪施工建設

要緊緊圍繞企業中心工作，把增強一線技術干部和技術工人的自主創新能力作為群眾性經濟技術創新活動的中心環節，抓住工作重點和關鍵，全力推進群眾性經濟技術創新工程，凝聚廣大職工的力量，唱響建功立業主旋律。

積極推進群眾性經濟技術創新工程。公司工會要依托公司高新技術企業、省級工程研發中心和省級企業技術中心三個技術創新平臺，圍繞公司經營會議和職代會總經理工作報告提出的目標任務，緊緊依靠廣大職工的努力奮斗，最大限度挖掘各個層面技術員工和崗位工人的創造潛力，開展以技術創新、管理創新、理念創新和機制創新為重點的群眾性經濟技術創新活動，積極探索開展合理化建議、技術革新等群眾性經濟技術活動的新途徑、新辦法，健全激勵機制，調動積極性，著力培養一批愛崗敬業、技藝精湛的高技能人才，促進企業競爭力的增強。

深入開展全員勞動競賽活動。要進一步完善機制，創新載體，積極探索開展勞動競賽的新途徑，深化勞務中隊勞動競賽。要通過組織職工積極參加崗位練兵、技術比武等技能競賽活動，激發廣大職工提高技能的積極性、主動性和創造性。要緊密結合我省“十項工程勞動競賽”和當前生產施工實際，充分發揮勞動競賽機制的有效手段，要在推進施工建設進度的基礎上，為企業經營降低成本，提高生產質量效益開動腦筋，把降低成本作為勞動競賽的一個重要目標，提高經營生產的質量和效益。

三、增強維權工作實效，服務和諧企業建設

工會組織要緊緊圍繞職工最關心、最直接、最現實的利益問題，堅持以人為本，科學維權，切實保障好、實現好、發展好廣大職工的合法權益，服務和諧企業建設。

堅持完善職工代表大會制度，切實發揮職工代表的作用，動員引導廣大職工積極參與企業民主管理，關心和支持企業改革，切實維護職工參與企業民主管理權。要不斷建立和完善平等協商集體合同制度，從源頭上切實維護職工的勞動經濟權益，增強企業的向心力和凝聚力，建立企業與職工互利、共贏、發展的和諧勞動關系。

深化廠務公開工作，延伸廠務公開深度，建立廠務公開監督檢查機制，切實維護職工的知情權。

加強安全生產知識教育，增強廣大職工的安全意識，組織參加“安康杯”競賽，牢固樹立“安全是最大效益”的思想。加強勞動保護與安全生產監督檢查，不斷改善職工的勞動衛生條件，充分發揮工會組織在安全生產、勞動保護中的監督職能，切實維護職工的生命健康權。

建立健全勞動關系協調機制，把維權工作納入規范化、制度化和法制化的軌道。要通過加強對職工的形勢教育，增強職工的大局意識、責任意識和危機意識。通過加強民主管理、暢通民意溝通渠道，積極引導職工以理性合法的方式表達利益訴求，維護企業穩定。

牢固樹立為職工服務的思想，深入實施送溫暖工程，加強對困難職工生活保障和幫扶工作，加大幫扶力度，拓展幫扶范圍，完善幫扶方式，提高幫扶水平，竭力當好“第一知情人、第一報告人、第一關心人、第一幫助人”。

加強對女職工工作的領導，發揮女工委作用，組織開展有關婦女權益、身心健康等方面的活動，加大對女職工合法權益和特殊利益的保護，維護女職工特殊權益。提高女職工業務技能和綜合素質，積極發揮女職工“半邊天”的作用。

四、加強工會自身建設，不斷提高工會工作水平

工會要適應新形勢的要求，必須切實加強自身建設，不斷提高工會組織的凝聚力和吸引力，把工會真正建設成為職工群眾信賴的“職工之家”。

進一步加強學習。要大力倡導學習和調查研究的風氣，建設學習型工會。工會干部要深入學習貫徹科學發展觀，努力學習業務，深入基層，結合工作實際加強學習，不斷提高自身的理論水平和業務素質。

進一步加強組織建設。要認真貫徹落實《企業工會工作條例》，建立健全工會組織，認真組織開展工會活動。加強工會財務管理和經審工作，收好、管好、用好工會經費，使有限的經費更好地為廣大職工服務，重視和支持工會經費審查工作，充分發揮工會經費審查委員會作用。

進一步加強作風建設。牢記工會的基本職責，強化責任意識，真實反映職工群眾愿望，真情關心職工群眾疾苦，密切同職工群眾聯系，切實幫助職工解決實際困難，清正廉潔、甘于奉獻，當好職工群眾的貼心人。要加強大政工、大團隊建設，探索團隊建設的新途徑、新方法，充分發揮團隊的基礎作用，凝聚工會組織力量做好新時期工會工作。

第三篇：2014公司職代會工作報告

各位員工、職工代表同志們：

現在，我代表公司工會委員會向大會作工會工作報告，請審議。

一、20xx年工會工作回顧

20xx年公司工會以黨的十七大精神為指導，全面貫徹全總十五大精神，以深入學習實踐科學發展觀為載體，以“建功華電，和諧發展”為主線，以公司工會“125”工作計劃為措施，以創建勞動關系和諧企業和爭創全國模范職工之家為目標，融入企業中心、維護職工權益、豐富文化生活，為開創流域水電公司管控更新局面做出了應有貢獻。借此機會，我謹代表公司工會向積極參與和支持工會工作的各位領導、廣大職工表示衷心的感謝!

(一)落實維權機制，職工民主權利得到有效保障

落實職代會制度。公司工會堅持以落實職代會制度為主要抓手，切實保障職工參與民主管理和民主監督的權利，做到“三堅持”：即堅持企業重大事項向職代會報告制度;堅持企業重大決策按規定提交職代會討論審議通過后實施;堅持與職工切身利益相關的事項提交職代會討論審議通過。

20xx年1月21日召開了一屆十三次職工代表大會，大會聽取并審議通過了20xx年總經理工作報告、工會委員會工作報告、財務工作報告等議題，對20xx年的工作計劃進行了全面部署。對20xx公司的“四好員工”、“五好部門主任(經理)”、“四好團隊”、五型優秀班組、“三德十佳員工”等進行了評選及表彰。同年6月召開了一屆十四次職代會，職工代表對公司擬出臺的“月度經濟責任制考核制度(征求意見稿)”和“專業技術資格技能等級內部聘用管理辦法(征求意見稿)”等進行了充分討論，并提出了修改意見和建議。

加強廠務公開監督管理。公司工會堅持把廠務公開作為推進企業民主管理的重要切入點，不斷拓寬廠務公開的途徑與范圍，不斷完善廠務公開監督考核機制。去年3月，召開了公司20xx年黨風廉政建設暨廠務公開工作會議，專題召開廠務公開工作會議，是公司組建以來的首次，會上通報了20xx年廠務公開工作開展情況，對公司廠務公開工作取得的成績和存在的不足作了回顧總結。與會人員對今后如何進一步做好廠務公開工作提出了建議和意見。年中和年末對公司各部門廠務公開情況進行檢查，并將存在問題反饋給各部門并責令限期整改，使廠務公開成為企業有章可循的日常管理活動，促進了企業依法經營和健康發展。

(二)融入企業中心，職工素質得到有效提升

開展“全民健身活動月”活動。公司繼續倡導“每天鍛煉一小時，健康工作幾十年，幸福生活一輩子”的觀念，全面提升職工身體素質。8月份，以職工自主健身活動為重點，以職工群眾廣泛參與為原則，以提高職工身心健康素質為目的，積極動員全體職工走進運動場所，參加健身活動，提高身體素質，進一步推動職工體育文化活動的開展。全民健身活動月活動項目有：職工體能達標測試活動、登山比賽、三人制籃球賽等，在體能達標測試中設有男女中長跑、仰臥起坐、俯臥撐、10米*4往返跑、跳繩、引體向上等項目。各分工會高度重視，精心安排，合理調整，充分結合本部門生產等實際情況，廣泛動員廣大職工積極參加體育鍛煉。此次活動得到了廣大職工的積極響應和廣泛參與，公司工會對在活動中表現突出，成績優異的員工進行了表彰獎勵。

開展勞動保護監督，保障員工健康。組織職工代表圍繞企業工作重點、職工關注的熱點、焦點問題開展不同形式的巡視檢查。根據檢查的側重點，分別在春秋季抽調了部分職工代表參加了以查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患為重點的春秋季安全大檢查活動;結合安全生產月，開展了“安康杯”活動。針對檢查中發現的危及職工安全的各項事故隱患，督促有關部門盡快采取有效措施加以整改，發揮了職工代表的監督職能作用，保障了職工的身心健康，為職工正常的工作生活提供了良好環境。

開展合理化建議活動，拓寬議事渠道。以服務企業生產經營管理為重點，開展以“講科學、建機制、強素質、促發展”為主題的合理化建議活動。各分工會認真組織發動廣大員工參與到活動中來，大家針對公司安全生產、多種經營、技術革新、民主福利等方面存在的問題、現象提出合理的建議及改進方案。為了確保合理化建議活動能夠順利進行，按照合理化建議流程，工會辦認真做好建議的跟蹤、催辦和評審。本合理建議評審不同以往，根據合理化建議的類別，先由相關部門會審，提出初步意見，后由公司合理化建議評審委員評審，確保了合理化建議評審的公正性和有效性。本合理化建議活動共征集到職工各類建議253條，其中采納160條，采納率達63%。還涌現了很多優秀合理化建議，得到了上級的表彰和獎勵。公司職工林蘇輝自行研制發明的“雙介質液位計”檢定裝置，榮獲首屆全國電力職工技術成果三等獎，這也是華電福建公司唯一一個獲獎項目，充分展示金電職工優秀的技術和技能。

開展技術比武競賽，引領員工素質提升。圍繞省公司繼電保護、水庫調度技術比武和公司第五屆生產運動會，公司工會開展技術比武和競賽活動，積極引導員工參與素質提升工程，激發職工參與崗位技術練兵的熱情。結合7月份省公司主辦，我公司承辦的繼電保護技術比武，開展了公司的繼電保護技術比武，公司共有8名選手參加，比武內容涉及安全措施票、試驗及接線檢查、排除故障、試驗報告的撰寫及理論考試等內容，職工素質得到了全面鍛煉。

精心籌辦省公司繼電保護技術比武任務。經過與省公司工會、政工部的積極溝通、協調，公司克服了人員少、生產任務重等困難，去年7月21至25 日，省公司繼電保護技術比武在我公司隆重舉行，來自可門發電公司等17支代表隊共計40人參加比武。經過三天理論考試和實際操作的角逐，產生了團體、個人理論、個人總分等三個項目的優勝選手。我公司賴春福同志獲得了實際操作的第一名。

(三)實施牽手工程，愛心奉獻社會得到有效傳遞

20xx年組織開展了向四川地震災區兒童捐贈“愛心包裹”的活動。公司工會充分利用辦公網絡進行宣傳、發動，組織職工們積極踴躍奉獻愛心，此次活動共收到職工捐款20000元。為表達對祖國未來的關愛，構建和諧社會，在“六一”期間還走訪慰問了泰寧、將樂兩縣部分學校，共捐贈金額達9000元，公司還對180余名14周歲及以下的職工子女進行了節日慰問，發放了購書卡，勉勵他們健康成長。

愛心奉獻社會是公司的傳統美德，公司職工鄧立民同志于20xx年12月經中華骨骼庫篩選與廣東省一白血病患者配型成功，于20xx年1月11在福建省腫瘤醫院成功捐獻造血干細胞，成為全國第1470例、20xx年福建第一例，三明地區首例的成功捐獻造血干細胞的自愿捐獻者。他的這種無私奉獻、博愛、救死扶傷的感人精神受到了社會、公司的廣泛贊譽。

(四)關心愛護員工，企業和諧穩定得到有效延伸

在中控、水文中心繼續開展“心手相連美麗家園”牽手一線慰問活動。工會人員每月定期為運行、水文值班員工送去點心、餅干、牛奶、飲料等慰問品，做好各中控室醫療保健的常用藥品配置工作。同時加強與職工的溝通、交流，傾聽職工心聲，達到解決問題的目的。

女工委根據《女職工特殊權益保護專項集體合同》組織女職工開展每年一次的婦科體檢。

一年來，按照有關規定，認真做好職工的結婚、生病等“五必訪”工作，做好春節前特困戶、內退退休職工慰問與職工生日慰問等工作。一年來共參與慰問生產一線職工855人次，困難職工5人次，退休內退職工109人次，異地安置人員24人次，送去慰問金、慰問品合計75000余元。

根據退休(內退)老職工老同志的身體狀況和興趣愛好，堅持小型、就近、因地制宜的原則開展各種適合退休內退職工特點的文體活動。認真組織退休內退老職工到永安桃源洞一日游，愉快地渡過了“九九重陽節”，陶冶了情操、交流了情感。

(五)推進陣地建設，“和諧金電”文化得到豐富和充實

認真貫徹執行公司工會“125”工作計劃，根據公司實際情況，創新活動方式，組織開展了以“建機制強素質促發展”為主題的第七屆企業文化系列活動，活動內容豐富、形式多樣，不斷滿足職工多樣性的精神文化需求，全面營造“和諧金電”健康向上的企業文化氛圍，培育職工樹立團結、奮進、自強的團隊精神，不斷增強企業親和力。

成功舉辦了20xx年新春團拜會。本次團拜會不僅有本公司員工的自創節目，還特意聘請了將樂縣地方一些優秀傳統節目，為團拜會活動增光添彩。為充分調動晚會現場的節目氣氛，公司仍然保留了傳統節目——摸大獎，晚會現場處處洋溢著祥和、團結、熱烈、活潑的氣氛。公司女工委開展了慶“三八”國際勞動婦女節活動，組織女職工到江西、西安、云南等地參觀旅游學習，并組織人員參加將樂縣跳繩比賽獲得較好名次。組織各分工會開展了“建機制強素質促發展”企業文化系列活動之二——職工氣排球比賽活動，本次氣排球比賽共有10支隊伍參加，為促進女職工參與健身活動的積極性，專門增設了女子組比賽，決出了男子組和女子組前三名隊伍。組隊參加省公司“迎國慶”乒乓球比賽，獲得了團體第四名、廠處級領導干部友誼賽第一名、男子單打并列第四名的好成績。組隊參加將樂縣氣排球協會舉辦的氣排球比賽榮獲第一名。組隊參加省公司氣排球比賽獲得了團體第三名的好成績。組織廣大職工參加省公司“慶祝建國60周年書畫作品、攝影、征文”比賽活動。“我要安全”征文獲三等獎和優秀獎，國畫類參賽作品獲銀獎。為喜迎中華人民共和國成立60周年，開展了迎國慶60周年“愛國歌曲大家唱”活動，并于去年9月28日晚舉辦一場以“祖國頌金電情”為主題的歌詠晚會。晚會節目有獨唱、二重唱、小合(組)唱、愛國詩詞朗誦等。其中公司合唱協會以一曲《今天是你的生日》摘得本次比賽的桂冠，機關分工會及女工委并列獲得第二名。

各位職工、代表同志們，回顧過去一年的工作，我們深刻體會到，只有堅持上級工會和公司黨委的正確領導，爭取行政的大力支持，才能充分發揮工會工作優勢;只有融入企業生產經營中心，才能充分體現工會工作的新作為;只有堅持以職工為本，才能增強工會的凝聚力;只有精心服務職工，才能增強工會的號召力。在看到成績的同時，我們清醒看到工作中存在的問題和不足，主要有：工會工作抓得不夠細，深入職工群眾中溝通與交流的時間較少，個別職工的訴求沒有得到有效及時反饋。合理化建議征集工作抓得不夠扎實，合理化建議質量不高，創新創效大成果不多。落實維權機制，融入企業中心，開展特色活動還需進一步創新，這些存在問題需要我們在今后的工作加以研究并解決。

二、20xx年工會工作總體思路和主要工作

今年是公司推進核心機制建設三年發展目標的第二年，是承上啟下關鍵的一年，公司明確提出了18項主要工作目標和19項重點工作，這些都為我們做好今年的工會工作，全面落實各項工作目標和重點工作提出了新的要求,指明了努力方向，公司工會肩負著組織動員職工為企業生產經營排憂解難的艱巨任務，肩負著科學和諧維護職工權益的責無旁貸義務，責任重大，使命光榮,我們一定振奮精神，找準坐標，堅定信心，為打造更加成熟的流域管控新格局再立新功。

20xx年工會工作總體思路是：以黨的十七大精神為指導，認真貫徹落實中國工會十五大任務，在上級工會和公司黨委的領導下，認真履行工會維護、建設、參與、教育職能，融入中心促發展，情系職工促和諧，貼近員工辦實事，為公司改革發展穩定充分展示工會工作新的作為。

今年公司工會要重點抓好以下六項主要工作：

(一)大力實施職工素質提升工程，組織動員廣大職工在“四位一體”建設中建功立業

職工是企業發展的主力軍，提高職工思想道德素質、科學文化、技術技能水平和推動企業科技進步、實現安全生產、提高經濟效益，是工會工作一項長期的戰略性任務，是落實工會十五大精神，完成公司核心機制建設的迫切需要。公司工會要充分發揮自身優勢，為提升職工素質發揮作用，搭建廣闊平臺，努力鍛造一支適應企業發展要求的職工隊伍。

一是大力實施職工素質提升工程。要鞏固公司生產運動會暨技術比武的活動成果，要擴大技術比武覆蓋面，在生產崗位比武的基礎上，向機關后勤崗位延伸，通過組織開展多種形式的崗位練兵、技術比武活動和多種形式的經濟技術創新工程、建功立業勞動競賽、提合理化建議以及小改小革活動，充分發揮“技術崗位能手”的榜樣示范作用，激發職工學技術、學業務的積極性和主動性。為職工充分施展才智和發揮作用提供平臺，創造條件。

二是積極推進“工人先鋒號”創建活動。把開展“當好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”、“我為節能減排作貢獻”和節能挖潛、修舊利廢等活動，融入到“工人先鋒號”創建活動之中，組織廣大職工為企業促發展、保穩定凝心聚力。加大宣傳力度，探索新形勢下創建活動的新思路、新方法，不斷增強活動的影響力和吸引力，把“工人先鋒號”創建活動打造成工會的“亮點”品牌。不斷推進“創建學習型工會，爭做知識型員工”活動的深入開展。

三是扎實開展好職工代表巡查現場及勞動保護活動。沒有安全，和諧無從談起。進一步健全完善職工代表安全巡查管理辦法，繼續組織實施“安康杯”競賽，落實安全措施，消除安全隱患，堅決防止和遏制各類人身傷亡事故和職業危害事故的發生。深入開展“抓安全、保穩定、增效益、促發展”主題系列活動。努力在群眾安全工作的制度創新、機制創新和活動載體創新方面有新突破。

四是引導職工認識自我，拓寬職業生涯管理成長空間。今年公司將探索和改進單線式職業發展路徑和垂直一體化的崗位設置模式，著力解決職工職業發展渠道單一問題，建立以專業管理、專業技術、技能作業等三個縱向通道和連接其三個縱向通道的橫向通道為主要內容的“三縱一橫”職業發展通道。公司工會要進一步引導職工了解自己，明確自身的發展方向和發展目標，利用工會組織團隊優勢，多渠道、多方位支持職工暢通職業發展通道，達到職工和企業共同發展進步，促使不同潛質的職工通過“三縱一橫”的發展通道實現業績提升。

(二)堅持以職工為本，切實履行好維護職工合法權益的職責

維護廣大職工合法權益是工會組織的基本職責，要注意研究工會的新形勢、新特點，積極推進依法治企、依法維權。

一要牢固樹立以職工為本、主動依法科學維權的工會維權觀。深入開展“和諧勞動關系企業”創建活動，推動《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》的貫徹實施，把“關愛職工、熱愛企業”的理念貫穿到各項工作中去，引導廣大職工忠誠企業、愛崗敬業，不斷增強職工對企業的認同感和歸屬感，促進企業與職工互利共贏和全面發展。

二要大力加強職代會制度建設。積極貫徹落實《企業民主管理條例》精神，進一步健全完善以職代會為基本形式的民主管理、民主參與和平等協商制度。提高職代會質量，充分落實職代會的各項職權。抓好公司職代會和會員代表大會換屆選舉工作。進一步健全和完善職工董事、監事制度。

三要強化集體合同落實履行情況的監督檢查。工會要把平等協商和簽訂集體合同作為“牛鼻子”來抓，不斷規范和完善協商程序，要重新修改完善和重新簽訂《金湖電力公司集體合同》;要把握平等協商最佳結合點，增強針對性和實效性;要切實做好集體合同的監督考核;要進一步研究科學有效的運行機制，推進建章立制，依法治企。

四要進一步深化廠務公開民主管理。在鞏固提高和深化上下功夫，要修訂完善公司廠務公開民主管理考評標準，明確公開內容、公開層面;加大公開力度，擴大覆蓋面，減少廠務公開的“死角”，縮小各部門之間廠務公開的不平衡性;提高廠務公開民主管理工作情況的檢查考核力度，努力構筑立體動態監督體系，實現“計劃、公開、檢查、整改”的閉環。

(三)著力構建和諧體系，確保公司和諧穩定

一要按照省公司工會即將下發的《關于構建“三大體系”開展和諧企業創建工作的實施意見》，結合公司實際，制定下發和諧企業創建辦法，全面開展創建工作并抓好落實。

二要從黨政所需、職工所急、工會所能出發，堅持把竭誠為職工群眾服務，作為工會工作的出發點和落腳點，著力推動解決職工群眾的實際問題能力，千方百計解決職工實際困難。

三要認真做好送溫暖工作。及時調查了解職工的實際情況，當好職工的第一報告人、第一知情人、第一幫扶人，使職工真正感受到企業的關懷和溫暖，增強企業的凝聚力。重點抓好元旦、春節等重大節日期間、以及大病號和特病號的走訪慰問活動。

四要及時掌握職工關注的焦點熱點問題，及時做好思想疏導，注重解疑釋惑，化解矛盾。今年是公司扭虧爭盈、核心機制全實施和小區物業管理市場化運作的一年，要高度關注職工思想動態，高度重視職工利益訴求，做好深入細致的思想引導。切實做到思想上尊重職工、感情上貼近職工、行動上深入職工、工作上依靠職工，積極協助黨政解決職工最關心、最直接、最現實的利益問題，真心實意為職工謀利益。

五要做好女職工工作。從女職工的特點出發，抓好維護女職工合法權益和特殊利益，大力實施“巾幗建功工程”“女職工素質工程”，進一步激發廣大女職工的創造活力，努力發揮女職工“半邊天”的作用。

(四)打造“金電”文化品牌，大力豐富職工精神文化生活

一是要牢固樹立文體活動為企業改革發展鼓勁造勢的理念。按照公司黨政要求，深入開展主題教育、形勢任務教育活動，充分發揮工會宣傳文化教育在公司文化服務體系中的作用，把握正確的輿論導向，整合工會內外宣傳資源，充分發揮宣傳在思想教育中的作用，不斷擴大工會的社會影響。

二是積極推進職工文化、企業文化建設。豐富多彩的文化體育活動，有利于內聚人氣外樹形象，提高職工團隊精神和企業向心力，引導職工以積極向上的精神狀態投身企業發展。堅持“基層為主、小型多樣、服務大局，陶冶職工”的工作要求，積極開展職工群眾喜聞樂見的趣味性文體活動;繼續開展體能達標測試，最大限度吸引職工參加全民健身活動，提高職工健康素質，不斷推動公司文化建設上水平。

三是加大文體設施的管理。為不斷提高文化體育設施的服務水平，要加強文化體育設施的維護與管理，規范“會員制”，逐步推行市場化和貨幣化。特別是要做好非職工家屬即外來人員進入公司文體中心活動的管理。

四是發揮文體協會組織作用，注重打造群眾文化品牌。通過下撥一定資金，發揮各協會的積極作用，引導協會開展形式多樣的攝影采風、書畫創作、球類比賽、登山比賽等活動，培養職工文化專業人才，為省公司職工文藝人才庫輸送人才。

(六)加強工會自身建設，提高服務職工工作的能力和水平

加強工會自身建設是工會履行職能的基礎，更是提高工作水平的迫切需要。公司及各分工會要深入實踐科學發展觀，以加強工會工作規范化建設為主線，堅持以解放思想為先導，以改革創新為動力，探索新形勢下做好工會工作的新思路新辦法，工會工作也要善于問責、敢于問責，勇于承擔責任，努力把工會建設成為學習型、服務型、創新型的群眾組織。

一是加強工會組織建設。在鞏固和完善現有工會組織建設的基礎上，依照《企業工會工作條例》，不斷健全和完善工會組織建設，對照集團公司和省公司先進工會考評標準，修改完善建家管理考核辦法，強化工會基礎性管理工作，增強工會組織的吸引力和凝聚力。

二是加強工會干部隊伍建設。加強對工會干部的培訓，不斷提高專兼職工會干部的理論素養和業務能力。牢固樹立基層和職工的需要是第一需要的觀念，帶著感情做工作，帶著責任抓落實。要保持和發揚密切聯系群眾的優良作風，經常走到基層職工群眾之中去，善于與職工群眾談心交心，傾聽職工群眾的意見和建議，使工會工作更有針對性和超前性，為黨政領導科學決策提供依據。

三是加強工會隊伍作風建設。進一步加強工會調研和信息工作。開展工會工作理論研討活動，研究制定工會工作創新實施辦法，以此來統一思想、破解難題、推動工作，準確把握工會工作的路數和方向，不斷尋找新思路、探索新方法、實現新突破。要加強工會信息上報工作，及時宣傳報道職工中的好人好事，弘揚勞模精神，展示先模風采。

各位職工代表，同志們，冬天已經過去，春天已經來臨。新的目標指引我們邁向新的征程，讓我們在上級工會和公司黨委的正確領導下，緊緊依靠行政的大力支持，齊心協力，乘勢而上，共同跨越，以飽滿的工作熱情和創新的工作精神，凝心聚力，奮發有為，為完成公司20xx年各項工作任務而努力奮斗!為全面開創流域公司管控更新局面再立新功!

在新春即將來臨之際，祝大家新春快樂，身體健康，萬事如意，闔家幸福!

謝謝大家!

第四篇：公司職代會工作報告

公司職代會工作報告-安全

總結經驗再接再厲

爭創公司安全生產新水平

職代會上的報告

各位代表：

我代表公司行政向大會作關于2006年上半年安全工作簡結、下半年安全工作意見的報告，請審議。

第一部分關于上半年安全工作總結

進入2006上半年以來，我們認真貫徹“安全第一、生產第二”理念，緊緊圍繞“三個建設”主線，大力推進本質型安全管理，努力構建安全生產長效機制，確保了公司安全生產形勢持續穩定，為圓滿完成上半年各項經濟技術指標創造了良好環境。主要標志是：

1.實現上半年安全生產，截止到6月30日，連續安全生產605天；

2.輕傷負傷率控制在0.466‰以內，比年初公司確定的奮斗目標降低1.34個千分點；

3.環境治理、文明生產整體水平有較大提高，礦井質量標準化保持國家一級；

4.職業安全健康管理體系按程序正規運行，礦井安全管理水平有所提升。

回顧上半年，我們主要抓了以下幾項主要工作：

一、加強安全文化建設，不斷提升員工安全技能素質。我們把員工安全思想教育及素質提升與安全文化建設結合起來，注重求實創新，采取多種形式開展切實有效的安全教育培訓，提高了員工安全意識和素質。

1.學習法律規程，提高安全素質。先后組織了以新版《煤礦安全規程》為主要內容的煤礦安全法律法規、公司安全管理制度、各工種操作規程及技術措施、現場管理人員安全管理知識等20項學習活動。在學習方法上注重靈活多樣，采取單位組織集中學與個人自學相結合、重點工種培訓與全員培訓相結合、班組長管理素質提升與員工操作行為規范學習相結合的“三結合”方式，增強了員工安全法律法規意識，做到了自覺遵規守紀，按章操作。

2.強化安全教育，增強安全意識。一是組織案例教育。根據各階段安全形勢選定案例，編制教材，制成錄像，轉載播放，引導員工克服松勁麻痹情緒，增強了超前防范能力。二是開展警示教育。運用違章違紀情況專欄通報、“三必須”、“三違累計記分考核”等形式進行警示，增強了員工安全自覺性。三是進行典型教育。組織了“安全把關人”、黨員“五保一做”等爭當安全先進典型評選活動，并大力宣傳典型事跡，強化了員工責任意識。四是加強理念教育。上半年有23名基層單位正職和118名現場管理人員及員工撰寫創作安全理念470條，利用各種宣傳載體，進行宣傳灌輸，使安全理念融入到員工意識形態領域，指導日常安全生產，為安全文化建設向縱深發展奠定了堅實基礎。

3.加強安全培訓，提升安全技能。實行技術培訓檔案管理，全員培訓，凡培必考，教考分離，結果與工資掛鉤，使安全技術培訓逐步納入正規化軌道。特別是利用多媒體電教化手段，重點加強頂板、運輸、通防等安全規范技術措施教培。上半年，公司共組織各類培訓考試35場次，培訓人員2752人次，收到了安全教培入心入腦的效果，全面提高了員工安全技能。

二、加強安全制度建設，促進安全責任落實。我們圍繞構建安全生產長效機制，健全完善了各項安全責任制度。

1.健全完善了安全考核獎懲機制。將安全質量工資比例由原來占工資總額的30提高到50，把安全指標、工程質量、“三違率”、輕傷率等安全指標全部納入考核，實施了結果考核與過程考核相結合的考核制度，并組織指導基層單位層層制訂安全目標和考核標準，實行目標管理，對標考核，工資掛鉤，真正體現了安全就是效益的內涵。上半年，有5個單位全部拿到了安全工資，8個單位因事故和質量問題安全工資被扣罰超過萬元，最多的單位扣罰多達97989元，促進了全員抓安全、保安全。

2．健全完善了安全責任追究制度。一是細化了區域分工負責制和五項重點治理負責人考核標準，規范考核，責任追究，兌現獎罰。上半年五項重點治理考核共獎勵17人，處罰25人；區域分工負責制班長考核共獎勵34人，處罰48人。二是狠抓安全理念向管理職責和管理行為延伸。落實現場管理人員行為規范，加大對管理人員違章作業、違章指揮的處理力度，增強管理人員責任意識，克服了管理隨意性問題。特別是以業務保安人員落實職責為切入點，搞好安全隱患問題的現場辦公，做到了問題解決在現場。三是加強了對“三違”人員責任追究。在實行“三違”人員“三必須”、罰款繳納現金的基礎上，完善幫教檔案，實行跟蹤管理，“三違”人員和各類事故明顯減少。

3.健全完善了安全檢查整改制度。一是堅持開展每月一次的安全大檢查活動。以檢查兩、十點及特班為重點，查找安全死角，堵塞安全漏洞。通過大檢查共查出各類不安全問題657件，全部進行了限期整改。二是規范檢查程序。深化系列安全檢查表制度，加強隱患問題的排查整改。重點對上級公司和政府專業安全督察部門查出的通防、ma標志等35件問題進行了督導整改，消

除了安全隱患。三是狠抓現場隱患排查及整改。以各督導組每旬檢查、半月分析為主要形式，建立隱患整改追蹤檔案，對斜山運輸、平巷運輸、井下燒焊作業等工作進行了聯查，特別是對5323工作面瓦斯、6174工作面安裝以及綜采工作面頂板進行了盯崗監控，有效保證了安全生產。

三、加強安全工程建設，夯實安全基礎。我們以各專業質量達標工作為主

線，努力夯實安全基礎，發揮了為礦井安全生產保駕護航的作用。

1.以“運輸”和“一通三防”整頓為重點，不斷強化環境治理。在一通三防方面，側重抓了永久風門閉鎖完善、5323掌瓦斯治理，-800董盆回風山套修和工作面除塵等工作，進一步完善了安全監測系統，使通防工作基本達到了新《煤礦安全規程》對防塵、局部通風管理的要求。在運輸治理整頓方面，加大對平、斜巷運輸、皮帶運輸治理力度，對軌道質量、機車安全設施完好、斜巷一坡三擋、聲光信號進行了整頓驗收，改善了運輸安全狀況。

2.積極開展亮點工程建設和“精品”工程建設。一是確定地點，制定標準，落實責任，規定時間，狠抓關鍵部位亮點工程創建，-950中央主山、-600斜山纜車等達到了亮點標準，改善了井下作業環境。二是以點帶面，狠抓“精品”工程建設。在綜三隊5873工作面和掘一區5323邊眼召開了安全管理和動態質量達標現場會，總結推廣經驗，促進了達標工作總體水平的提高。上半年開拓一區-950三采皮帶山和開拓二區-950五采放煤井通路達到了精煤公司規定的“精品掌”標準，受到了精煤公司嘉獎。三是以規范化施工、標準化驗收為切入點，從源頭上保證工程質量。分別以6174和5875掘交安裝為試點，由安裝隊和采區提出標準，生產技術部負責牽頭組織實施，安監部監督落實，摸索出了一條掘交工作面實現規范達標的新途徑。四是堅持了動態達標。實行了動態達標制度，堅持每月動態抽查，推動了質量達標。

3.狠抓了各單位安全質量達標規劃制定與兌現。一是在搞好規劃制訂的基礎上，由公司質量辦對規劃落實情況進行督導，促進了各單位質量達標工作。二是下發了《呂礦分公司安全質量標準化實行a、b、c三級管理有關規定》，組織指導各單位落實質量規范，強化現場安全質量管理，提高了整體質量水平。三是進一步加大了基層單位的班前認證、班中檢查、班后質量驗收力度，工程內在質量有了明顯改善。上半年，除回采和運輸專業外，其他專業均達到了國家一級標準。

上半年雖然實現了安全生產，但在實際工作中也暴露出了一些漏洞和問題，主要表現在：

1.安全基礎制度落實不盡人意，個別單位推推動動，不推不動，影響了安全管理向縱深發展。

2.員工安全素質的培訓提高仍有較大差距，特別是管理人員安全素質有待進一步提高。

3.安全質量標準化標準不高、要求不嚴，緊一陣、松一陣現象在一些單位仍沒得到克服。

上述問題直接威脅到安全形勢的持續穩定，在今后的工作中我們必須予以高度重視，認真加以解決。

第二部分關于下半年安全工作意見

下半年，公司采掘銜接較緊張，對完成全年經濟指標有較大影響，如何千方百計、全力以赴落實各項措施，保證全年指標的完成是對每一名員工的考驗。在這種情況下，實現安全生產對保持礦山穩定，激發全體員工的上產積極性，促進全年任務指標的完成都具有重要意義。因此，確定下半年安全工作的指導思想是：繼續以“安全第一、生產第二”理念為指導，以深化“三個建設”為主線，以打造本質安全人為重點，規范“兩個行為”，落實安全責任，強化現場管理，突出抓好事故的超前防范和安全質量達標，為確保全年各項經濟技術指標的完成創造穩定寬松的環境。

下半年安全工作的奮斗目標是：

1.杜絕死亡，力爭消滅重傷和二級以上非傷事故，努力實現連續第二個安全生產自然年；

2.輕傷負傷率控制在月均1.5‰以下；

3.全面提升質量達標內在水平，精品工作面達到30，安全質量達標繼續保持國家一級。

下半年，要圍繞實現安全生產自然年，努力做好以下工作：

一、以教育培訓入心入腦為重點，繼續深化安全文化建設，打造本質型安全人。

下半年，我們要繼續堅持以人為本，落實“安全第一、生產第二”理念，活化安全教育培訓形式方法，做到入心入腦，促使員工增強安全意識，達到“我要安全”；提高安全技能，達到“我會安全”；自覺執行“兩個規范”，達到“我能安全”，努力培育本質型安全人。

1.創建新型安全理念體系，塑造本質型安全員工。一是要建立安全理念體系。從提煉理念、灌注理念和實踐理念形成共同安全價值觀入手，建立以安全理念提煉為支撐點、以安全理念灌注為載體，以實踐安全理念為主線的安全理念創建實施機制，全面抓好安全理念的征集、提煉、整理、匯編，形成具有公司特點的系統安全理念體系。二是要建立完善的安全理念教育機制。將安全理念教育與學習安全法規、安全制度、安全知識緊密地結合起來，加強理念灌輸，做到入心入腦，引導員工樹立正確安全價值觀。三是要抓好安全理念向安全行為的轉化。做到每一名員工不僅要熟知與本職工作相應的安全理念，還要按照安全理念要求指導自己工作，進一步規范“兩個行為”，實現由理念層向行為層轉變，最終達到安全生產的目的。

2.進一步加強安全技術培訓，提高全員安全生產素質。一是要明確學習內容。以《安全生產法》、新版《煤礦安全規程》、各工種安全技術操作規程、井下生產應知應會等為重點，結合崗位實際，有針對性地組織學習培訓，做到熟知會背，學以致用。二是要規范學習培訓方法。堅持業余培訓與集中培訓相結合的原則，業余培訓由各區（科）隊組織，安監部負責監督考核；集中培訓由安監部與培訓中心結合，根據不同時期需要，分層次舉辦安全操作規程、一通三防、頂板管理等相關知識培訓班。特別是要把現場管理人員作為培訓的重點，堅持抓好單位每月一次安全業務知識培訓和公司每月一次上站安全培訓。三是要落實培訓考核制度。進一步落實凡培必考、教考分離制度，考試成績同安全工資掛鉤考核，補考不及格調離工作崗位，提高員工學習安全知識的積極性。

3.活化安全教育培訓形式，解決安全教育入心入腦問題。一是要拓寬安全教育思路，開展好專題教育。各級領導要把搞好安全教育培訓作為塑造本質型安全人的首要問題，抓好安全法律法規、安全質量標準化、安全就是效益、安全與家庭幸福等方面的專題教育，使員工認識到安全就是按章操作、安全就是嚴守規程、安全就是效益和收入、安全就是家庭幸福和穩定。二是要突出科技進步，推廣多媒體電教化教育。下半年，公司將全部配齊各單位多媒體電教器材，落實黨支部書記對安全教育課件制作和使用負全責的要求，從形式、內容、手段等方面加強課件的制作，不定期組織安全教育課件評比表彰活動，努力將多媒體電教化安全教育活動推向深入，不斷提高公司安全教育水平。三要根據不同時期特點，開展針對性安全教育。堅持節假日停產放假前后“人回礦、心到崗”教育；秋收農忙季節多休息、話囑托教育；礦井深部延伸“瓦斯為天”教育，長期安全生產后防麻痹、防松勁教育等，提前給員工打預防針，提高防范意識，防止事故發生。四是要利用多種陣地，廣泛進行宣傳教育。要利用班前會、安全活動日、電視臺、廣播站、警示臺、通報專欄及安全網等多種陣地，大強度、高頻率地開展安全教育培訓活動，使員工看到的、聽到的、感受到的全是安全，在潛移默化中提高員工的安全意識。

二、以落實管理人員安全責任為重點，繼續深化安全制度建設，提高安全管理水平。

1.進一步完善制度，推進安全生產長效機制建設。一是要進一步完善安全生產責任制。重新整理各專業、各部門、各單位修改后的各崗位安全生產責任制，做到職能清晰，責任明確。二是要進一步完善安全生產激勵機制。細化安全工資、安全基金、安全包保等掛鉤考核內容，做到獎罰分明，激發全員抓好安全生產的積極性。三是進一步完善安全生產考核機制。抓好安全管理和“五項機制考核”的公布、宣傳、分析、教育，特別是要把安全責任制落實和五項安全重點治理、區域分工負責制考核結合起來，通過強化責任追究，提高管理人員和員工抓好安全生產的自覺性。

2.加強各級管理人員素質建設，保障安全制度落實。各類制度只有落實到位才能發揮應有的作用。各級管理人員是安全制度的制定者、灌輸者和親身實踐者，管理者能不能熟練掌握、能不能以身作則、能不能嚴格執法直接關系到制度的落實。因此，各級管理人員首先要提高認識。感受到自己工作的好壞關系到員工的安全、關系到員工家庭的幸福和礦山的穩定，責任重大，從而自覺主動抓好安全生產。其次要加強學習。利用業余培訓、上站培訓等時間，加強三大規程、煤礦安全生產“雙五十條”等法律法規以及有關的崗位操作標準、安全技術措施等的學習，做到讓員工知道的自己先知道，讓員工掌握的自己先掌握，讓員工做到的自己先做到，提高依法安全生產的能力。三是要落實責任。各級管理人員要樹立“嚴是愛、松是害”的思想，既要堅持原則，真抓實干，敢說敢管，又要以身作則，嚴于律己，從自身做起，遵章守紀，發揮模范帶頭作用，保證各項安全制度落實到位。

3.落實超前預警制度，加強隱患排查整改。要層層落實單位每周安全自查和隱患排查、督導組每旬檢查、公司每月安全大檢查和專業排查、以及職工代表、安全崗員不定期檢查，查規程措施落實、查崗位操作規范、查環境質量達標治理，做到全方位、全過程檢查，不留任何死角。要加強各類檢查的組織，做到有計劃、有重點、有總結，力戒形式主義，確保收到實效。要強化查出問題的處理，做到責任到人頭，該分析的分析，該處罰的處罰，進一步加大無后果責任追究力度。與此同時，要加強隱患整改的追蹤反饋，加強對重點隱患整改責任落實的檢查，真正發揮超前預警作用，及時消除安全隱患。特別是要加大“三違”人員的查處和分析力度，對管理人員違章更要加重處罰。同時要采取教育教育與嚴格紀律相結合的方法，加強“三違”人員的情況調研和分析，從根本上解決“三違”員工的思想問題。

三、以提高工程內在質量為重點，繼續深化安全工程建設，奠定實現安全自然年的物質基礎。

1.提高認識，抓好安全質量達標。搞好質量達標是實現安全生產的基礎。下半年，我們要繼續把質量標準化工作作為安全工程建設的主要內容，從基礎達標做起，持續改善安全基礎條件。要提高對質量達標工作重要性的認識，克服時緊時松現象，始終如一地保持工程質量高標準，保證達標工作的平穩發展。要堅持用標準指導質量達標工作，積極組織對安全質量標準化標準和a、b、c三級質量管理標準的學習，掌握標準，對標管理，提高質量標準化工作的進度和質量。要抓好工程設計、過程管理、竣工驗收等各個環節，努力做到工程的源頭達標，實現質量標準化工作由事后整改型逐步向源頭達標型的轉變。

2.繼續加強“一通三防”和運輸兩個專項治理。要把“一通三防”和運輸作為預防重大事故和零打碎敲事故的重點，實行專項治理，防止事故發生。在“一通三防”方面，要嚴格按照國有煤礦瓦斯治理規定（21號令）要求，抓好風門、局部通風治理，完善系統，簡化環節，保證可靠。要強化礦井安全監測，做到設備齊全完好，監測人員值班盯崗到位，實現全系統、全方位、全天候監測。特別是加強上級檢查查出問題的整改，按照整改規劃抓好采區專用回風巷、配電室回風巷、ma標示檢驗、新副井yh制動故障等的治理，提高礦井安全生產水平。在運輸治理方面，要以落實運輸規范為重點，搞好機礦車、軌巷道、指示標識以及斜山一坡三檔、聲光信號等設備設施完好，狠抓機車司機、絞車司機等人員行為規范，加強調車、掛鏈、料場挑料、落轍處理等日常管理，防止零打碎敲事故。特別是要進一步加強大巷環境治理，落實治理規劃，不斷改善運輸條件。

3.抓好“亮點”工程和精品工作面創建。要按照達標期限、工程標準、把關負責人“三落實”的原則，抓好“亮點”工程創建。明確-800人車場、兩個井口上倉皮帶、-800裝載硐室、-800翻籠、-800集中皮帶巷等場所為下半年“亮點”工程創建的重點，確定負責單位及具體負責人，制定創建規劃，定期檢查督導，進度與責任人收入掛鉤，確保年底“亮點”工程全部兌現。要從抓好工程內在質量入手，加強精品工作面創建。狠抓工程質量簽名、質量承諾包保和班后質量驗收，從每一班次抓起，不斷提高工程內在質量。要繼續采取正反兩方面典型現場會的方式，實行動態達標驗收，好的總結經驗推廣，差的吸取教訓改進，促進公司整體質量達標水平的提高。特別是要把新掘工作面作為重點，推行規范化施工、標準化驗收，爭取新工作面精品率達到30，保證礦井質量達標繼續保持國家一級。

同志們！實現下半年安全目標任務艱巨。希望大家進一步發揚成績，克服不足，戒驕戒躁，扎扎實實地抓好下半年安全生產，再創公司安全生產新水平，為公司全年生產經營指標的完成打造寬松環境。

第五篇：供電公司職代會工作報告

同志們：

這次會議的主要任務是：全面落實國網xx電力二屆二次職代會暨xx年工作會議精神和區委、區政府工作要求，認真總結分析xx年工作，安排部署xx年重點工作，統一思想，分析形勢，大力加強規范化、標準化管理，持續提升員工素質，不斷深化優質服務，努力打造工作亮點，全力推動公司各項工作再上新臺階。

下面，我向大會作工作報告，請全體職工審議。

一、工作回顧

一年來，公司在區委、區政府和國網xx供電公司黨組的正確領導下，全體職工團結一心，扎實工作，積極落實上級各項工作部署，圓滿完成了各項目標和任務。累計實現安全生產xx天；電壓合格率完成xx；供電可靠率完成xx；綜合線損率完成xx%；售電量完成xx億千瓦時；電費回收率完成xx；營業總收入完成xx元；全員勞動生產率xx元/人·年。

（一）安全生產局面保持良好

貫徹落實上級公司安全工作意見，組織編寫《安全工作要點》，明確安全管理思路。全面推進本質安全化建設，實施“一標雙控”安全風險管控新模式，各班組每周深入開展“一人一控”培訓工作，公司累計組織召開本質安全化建設兌標會xx次。狠抓安全基礎知識培訓，全年組織全體員工《安規》普考xx次，抽考xx次，三種人考試xx次，參加市局抽考xx次，11月調考成績排名第一。

深入查找短板，全面提升素質。通過各項專業檢查活動的開展，各專業累計查找安全管理存在的隱患xx項，并按整改計劃時間節點全部完成整改。重心下沉，夯實安全基礎管理，編制供電所安全管理基礎資料模板，統一對供電所安全軟件進行管理；強化監督考核，在每季度對供電所安全管理工作檢查評比中，累計反饋意見xx條，全面提升了安全管理水平。加強現場作業風險預控管理和安全風險的全過程管理，加大安全監察和反違章糾察力度，累計開展到崗到位檢查xx次，下發安全通報xx次，罰款xx元。累計監督相關單位發布xx千伏風險預警通知單xx份，并對工作票的使用進行監督和指導，工作票合格率xx%。

圓滿完成春、秋檢工作。處理缺陷xx處，缺陷處理率達xx%，下達隱患整改通知書xx份。圓滿完成了迎峰度夏、度冬以及重大活動、重要節日、防汛抗旱等保供電任務。電網自動化電壓控制系統（AVC系統）正式運行，xx座xx千伏變電站進入閉環運行狀態，閉環率xx%，排名第一。

（二）電網規劃建設統籌推進

認真開展電網診斷分析，深入調研地區負荷發展和供電需求，結合地方經濟發展規劃修編“十三五”電網規劃，加大工程前期及協調工作力度，統籌開展農網改造項目。完成電網規劃庫配網項目修編及規劃庫上報工作。完成項目儲備及可研編制審查工作。按照優化配網網架、提升設備健康水平、滿足負荷增長及新用戶接入的需求，重新梳理規劃庫配

網項目明細，確保xx萬元投資界限的所有項目納入國家電網公司配電網規劃儲備庫。

農網工程投資xx元，新建xx千伏延伸xx米，安裝農業排灌變臺xx個，容量xx伏安，改造低壓臺區xx個，容量xx千伏，低壓線路xx千米。通過不斷加強電網建設，進一步優化了電網結構，提高了供電質量，為農村建設和經濟發展提供了可靠的電力保證。

（三）營銷服務水平大幅提升

堅持“你用電、我用心”的服務理念，嚴格執行首問負責制、一證受理和一次性告知，切實提高辦電效率和服務質量。供電所實現跨所收費業務，營業廳全面開放免費WIFI，推廣應用“掌上電力”、“電E寶”、手機銀行等繳費方式，滿足用電客戶多樣化繳費的需求。繼續推行網格化管理，全年共發放供電服務網格化管理員名片xx萬張，張貼公告xx余張，安裝供電服務公示牌xx塊。網格化管理獲一等獎。

狠抓低壓線損整治力度，對高損、負損臺區進行有針對性的檢查，及時查找原因，采取措施，降損增效，推動公司線損降到合理水平。全年共排查治理高損臺區xx個、負損臺區xx個。安裝智能電表xx只，采集覆蓋率和費控覆蓋率分別達到xx%和xx%。100%完成“四表合一”建設任務。

大力推行星級供電所創建工作，其中xx供電所被評為準五星級供電所。

（四）經營管理精益求精

強化新聞宣傳力度，通過電視、網站、報刊、展板、微

博、微信等媒體形式，擴大宣傳覆蓋面，完成新聞宣傳報道共計xx余篇，其中中央電視臺xx篇。加大企業培訓力度，通過成果展示、征文大賽和基層幫扶等形式加強青年人才培養和管理工作。全年開展綜合性培訓xx次，專題性培訓xx次，培訓率完成xx%。加強保密工作，全體干部職工簽署保密協議，避免公司信息泄露。積極解答職工訴求，二屆一次職代會提案共xx件，提案辦理率xx%。

（五）依法治企深入推進

努力創建“三全五依”法治企業，制訂公司“七五”普法規劃，有序開展全員普法活動，引導干部職工增強法治觀念。推進通用制度宣貫執行，組織全體職工完成網絡大學規章制度學習、普考工作。嚴格管控經法工作，確保所有合同全部線上流轉。

積極推進營財一體化進程，加強電價電費核算管控，完善營財貫通流程。強化資金風險管控，規范資金使用流程，嚴把資金申請、支付審核關，不斷提升資金精益化水平。自查自糾，堅決杜絕“小金庫”，賬外賬。

（六）“能力素質提升”活動成效顯著

自“能力素質提升年”活動開展以來，公司將各項重點工作均與“能力素質提升年”活動同計劃、同落實，保證活動與各項工作的充分融合，落到實處，達到整改效果。全年查擺問題銷號共計xx件，銷號比例為xx%，解決需求xx條，解決比例為xx%。開展AB崗工作機制創新，緩解公司缺員壓力。公司分三個時期通過集中學習、單獨授課等方

式組織AB崗青年職工崗位培訓，人資部隨時跟進學習效果對其進行檢驗，有效提升工作人員雙崗位履職能力和工作技能，搭建職工快速成才平臺，助力職工成長。

（七）兩學一做、三個建設不斷加強

深入開展“兩學一做”學習教育。公司按照上級要求及時制定實施方案，各黨支部精心制定學習計劃，詳細列出學習方法和途徑。共開展理論中心組學習xx次，召開研討會xx次，上黨課xx次。以“黨員對標桿”活動為載體，延伸開展“三亮三比三無+”主題活動，將黨的建設全面融入公司中心工作。認真開展“共產黨員服務隊”系列活動，xx個基層所站共產黨員服務隊共開展活動xx次。全年共開展“道德講堂”活動xx期，營造“崇德尚善”的濃厚氛圍，形成“好人好報”的社會共識。榮獲“十佳道德講堂”榮譽稱號。

同志們，xx年我們緊跟上級公司戰略思路，團結全體干部職工，凝心聚力破解發展難題，付出了艱辛努力，取得了來之不易的成績，全面完成各項目標任務，綜合排名大幅提升。為公司持續健康發展和“十三五”的良好開局作出了積極貢獻。這歸功于上級公司黨組和地方政府的正確領導，得益于歷屆領導班子打下的良好基礎，離不開離退休老同志及職工家屬的關注和支持，更凝聚著廣大干部職工的智慧和汗水。在此，我代表公司領導班子向廣大干部職工和家屬以及離退休老同志致以崇高的敬意和衷心的感謝！

二、認清形勢，補齊短板，全面提升管理水平

xx年我們要緊跟xx供電公司發展步伐，超前思考，提前謀劃，努力在各項工作的開展上搶占先機、贏得主動，高質量、高標準的完成各項工作任務。

從外部形勢看，一要適應安全管理的新要求。中央印發《關于推進安全生產領域改革發展的意見》，自治區政府開展了“百日安全大檢查”專項行動，政府更是把xx年確定為“安全生產監督執法年”，各級工作部署為公司安全生產管理提出更高的要求。我們所面臨的安全工作形勢不容懈怠，必須時刻放在第一位。二要適應電力體制改革的新要求。電力體制改革將對公司管理方式、運營機制等產生深刻影響，機構改革、規范用工管理等任務繁重，多項改革并行推進，對廣大干部職工的思想作風、專業水平提出了更高要求。體制改革的全面實施階段對公司應對市場競爭，鞏固存量客戶，拓展售電市場帶來巨大考驗，優質服務工作任重而道遠。三要適應供電服務的新要求。政府監管、社會監督和客戶維權意識不斷提高，給供電服務工作帶來了更大的壓力。服務工作做不好，將嚴重影響企業品牌形象和電網企業的發展，這些都有可能會成為推動電網企業進一步改革的突破點。四是要適應上級公司管理的新要求。上級公司對各項工作的管理、考核指標越來越細，標準越來越高，要求越來越嚴，節奏越來越快，對公司干部職工的工作質量、效率和在現有體制機制框架下創造性開展工作的能力提出了更高要求。

從內部管理看，一是安全穩定壓力大。電網“兩頭薄弱”的問題依然存在，個別干部員工風險意識淡薄，習慣性違章

還未徹底消除，現場安全管理仍存在死角、盲區。二是結構性缺員嚴重。各專業員工老齡化嚴重，年輕職工一人身兼多崗，在實際開展工作時存在較大困難。三是農網工程征占地困難，近年來隨著農民法律意識的提高，農網工程的占地、壓地、砍樹等協調工作越來越難做，經常出現一戶不同意整條線路路徑不得不變更的情況，嚴重影響工程施工進度。

新形勢下，任務重、挑戰大、要求高、監管嚴將成為今后一個時期公司工作常態。面對存在的困難和問題，廣大干部職工務必始終保持清醒的頭腦、奮力爭先的精神狀態，既要超前謀劃、迎難而上、主動作為，又要未雨綢繆、增強憂患意識、責任意識、大局意識，進一步轉變觀念，筑牢安全穩定、優質服務基礎，保障企業持續健康發展。

三、工作思路和目標任務

公司工作總體思路是：認真貫徹落實國網xx電力“兩會精神”和區黨委、政府的工作要求，夯實管理基礎，大力推行規范化、標準化，持續提升員工素質，不斷深化優質服務，努力打造工作亮點、推動創新創效，全面完成各項工作任務，更好的服務于地方經濟社會發展。

主要發展和經營目標： 安全目標：實現安全年。

電網發展目標：完成電網建設工程、農網升級改造工程、大修技改工程建設任務。

經營管理目標：完成供電可靠率、電壓合格率、線損率、售電量、電費回收率、上繳率和利潤指標。

精神文明建設目標：不發生干部職工違法違紀問題；不發生瞞案不報、壓案不查或責任追究不到位問題；不發生影響公司形象的重大輿情事件；行風工作繼續在全區占排頭。

重點做好以下五方面工作

（一）保持安全穩定形勢

確保電網安全穩定運行。貫徹《國家大面積停電事件應急預案》，合理安排運行方式，完成各時期保供電任務。科學安排電網運行方式，做好迎峰度夏、迎峰度冬等重大活動和節假日期間的保供電工作。持續開展反違章和現場監察工作，加大違章考核力度，保持違章糾察的震懾力。加強施工現場管控，合理安排工作任務和計劃，強化標準化作業，嚴格落實到崗到位監督要求。落實各級安全生產責任制，嚴格執行到崗到位制度，嚴肅安全制度和規程執行，認真執行“兩票三制”，堅決杜絕習慣性違章。

夯實管理基礎。持續深化本質安全化建設和安全隱患排查整治“100天”活動，全面推廣“一標雙控”模式落地。常態化開展電網風險預警。認真組織開展春、秋檢工作，編制綜合停電計劃，開展輸變配專業統籌作業。強化生產作業安全風險管控，加大對作業現場的安全檢查力度，確保各項安全措施有效落實。著力加強信息通信安全管理和保密工作，推進信息通信基礎設施及重要信息系統隱患排查治理，落實保密工作責任，強化信息安全監測管控，確保公司安全管理要求落到實處。加強安全教育培訓，創新培訓方式，嚴格實施培訓效果評估，切實提高職工安全意識和防護技能。

加強基建、營銷、集體企業、安全保衛、交通、消防等各領域安全管理，確保實現高質量安全年。

（二）推動電網協調發展

加強電網規劃，以規劃引導建設。結合電網規劃工作的開展，完成電網規劃庫中所有項目修編及項目可研編制工作。組織開展電網診斷分析工作，科學分析電網發展水平，準確診斷電網癥結，為電網發展找準方向。加大與當地政府溝通力度，爭取當地政府及各相關部門的支持。做好物資供應保障準備工作，嚴格執行農網工程考核管理辦法，加大工程工藝、質量和進度的監管及考核力度，確保安全、優質、高效的完成農網工程里程碑計劃。

（三）提升同業對標和優質服務

全力提升同業對標指標。高度重視指標管控，強化指標診斷分析，嚴格執行同業對標考核標準，在鞏固提升優勢指標的基礎上，剖析弱勢指標原因，找準不足、補齊短板。對公司績效影響大的重點指標、關鍵指標、潛力指標的落實，持續改進，逐級加大同業對標工作執行力，有效傳遞工作壓力。

提升優質服務管理。全面落實業擴服務提升要求。嚴格落實業擴報裝工作要求，強化專業協同與全流程管控。深化“無投訴供電企業”創建活動。以投訴整治為重點，以供電服務網格化管理全面落地為抓手，暢通服務渠道，加強與客戶的溝通，創造和諧的供用電環境。強化窗口人員和現場人員的服務意識，加強服務過程和服務質量管控，將投訴管理

壓力有效層層傳遞，加大投訴考核力度，堅決遏制典型服務事件發生，努力降低營業投訴和服務投訴數量。把壓減成本作為節支增效的關鍵，精打細算，勤儉辦事。加強“掌上電力”、“95598互動網站”、“電e寶”等線上渠道推廣應用，提高社會化繳費率。供電所按照公司星級供電所創建工作五年規劃，繼續開展星級鄉鎮供電所提升工作。

（四）推進依法治企，提高企業管理水平。

持續推進法治企業建設。認真貫徹黨的十八大和十八屆六中全會精神，全面落實依法治國方略以及公司“十三五”法治建設規劃要求，圍繞服務“兩個轉變”，通過深入開展法治宣傳教育，全面推進法治企業建設，充分發揮法治宣傳教育在“三全五依”法治企業建設中的基礎作用，堅持法治宣傳教育與法治實踐相結合，健全普法宣傳教育機制，推動工作創新，充分發揮法治宣傳教育在全面依法治企中的基礎作用。大力推行國網通用制度，強化日常監督檢查，嚴肅糾正各種違規行為，提升公司經營風險防控能力。強化合同案件管理，最大限度維護企業合法權益。常態化開展審計“回頭看”，加強對農網、集體企業等領域的專項審計，強化整改督辦，對問題突出、整改不力的部門要考核問責，實現閉環管理。

強化企業經營管控。縱深推進預算業務計劃管理工作，完善項目細分方法和部門費用標準體系，優先保障生產性費用需求，為電網安全生產運行提供資金保障。強化財務管理，規范關聯交易，杜絕賬外賬、“小金庫”等問題嚴格。遵守

“三重一大”決策制度，保障各項決策程序科學、責任明確、依法合規。加強勞動用工管理和薪酬福利支出管理，杜絕定員配置超編、勞動合同不規范、薪酬福利超計劃超標準、培訓經費違規使用等問題的發生。著力打造創新工作，突出亮點，使公司在夯實基礎工作的同時塑造良好品牌形象。

抓基礎規范，促管理提升。堅持目標導向和問題導向，夯實電網基礎、服務基礎、管理基礎，各專業狠抓標準化建設，在抓細節和抓落實上下工夫，精心組織、周密部署，明確目標要求，細化工作措施，落實重點任務，嚴格評價考核。實現管理水平、經營績效、發展質量新提升。

（五）著力加強“三個建設”。

深入學習貫徹黨的十八屆六中全會精神，嚴格執行公司黨總支議事規則，規范黨支部三會一課等會議制度管理。加強基層黨組織的標準化建設，嚴肅黨內政治生活和黨內監督管理。持續深化“黨員對標桿”活動，不斷增強基層黨組織的凝聚力和戰斗力。完善領導班子內部考核制度，不斷優化班子結構，提升班子的凝聚力、戰斗力。堅持民主集中制，發揮領導班子合力，確保“三重一大”事項科學決策、民主決策。從嚴管理監督干部，強化對領導班子和領導干部的教育、監督和管理。加強后備干部管理，注重選拔使用政治強、業務精、作風硬的優秀干部。加強黨風廉政建設，創新開展警示教育，用身邊事教育身邊人。抓好青年職工隊伍培養，持續推進AB崗工作機制，拓寬青年人才崗位技能。

深化廠務公開，暢通民主管理渠道，充分運用“員工訴求服務中心”，大力解決職工反映的問題。開展“送溫暖”、“送清涼”等系列活動，關愛職工，提升公司品牌形象。健全困難職工幫扶檔案，對病困職工實施動態幫扶。落實好離退休同志的政治、生活待遇，加強后勤工作管理，不斷改善員工生產生活條件，確保隊伍和諧穩定。

同志們，xx年工作任務依然艱巨，讓我們在國網xx電力和區黨委、區政府的正確領導下，努力提升員工素質，打造特色亮點，全面完成各項工作任務，為推動公司發展，助力地方經濟建設作出新的更大貢獻！