第一篇：模范班組長申報材料

模范班組長申報材料

呂會兵，男，現年43歲，初中文化，1994年4月參加工作，現任五陽煤礦通防隊管路班班長。

一年來，呂會兵在礦、隊黨政的正確領導下，團結帶領全班職工發揚務實、創新、奉獻、超越的企業精神，克服重重困難，在本職崗位上努力工作，取得顯著成績。

一、帶頭學習提高，技術上追求精益求精

近年來，由于我礦生產采區的擴張和不斷延伸，管路安裝、維護成為我隊的重要工作之一。作為班長的呂會兵，深知自己肩上的重任，他克服重重困難知難而上，一心撲在自己的工作崗位上，為了滿足工作的需求，他不斷掌握新的業務知識，提升自己的專業水平，他充分利用工余時間，從書本中學知識，吸取更多的營養，提升自己的本領，并把所學到的東西與實際操作結合，科學合理的應用到實際工作當中，由于他這樣堅持學習，不斷追求，積極向上，使他的管理能力和技術水平有了飛速的提高，呂會兵同志，不僅自己刻苦學習，他還把所學到的技術一一傳授給他的班組成員。為了讓工友們盡快熟悉掌握管路改制技術措施，他將關口前移，把培訓課堂搬到了生產現場，讓班組員工理論結合實際，從干中學，從學中干，班組比、學、趕、超的氛圍日益高漲。在他的幫助和帶動下，使管路班成為一支思想素質好、技術過硬的尖刀班，為礦井安全生產做出了積極的貢獻。

二、堅持高標準高要求，身先士率創佳績

他從1994年參加工作以來，扎根井下一線，用鐵的工作態度帶出了一支鐵的隊伍，年年超額完成生產任務。管路班承擔著井下生產供水、供風管路以及防塵、隔爆設施的安裝、維護，隨著我礦生產線的延伸，各類管路的加長，完成生產任務的難度在不斷加大，工作量也不斷增大。2010年6月他主動挑起班長重擔，嚴格管理，以身作則，苦活累活搶著干，被班中同事譽為“鐵人”。今年10月的一個晚上，呂會兵正在家中睡覺，突然一陣急促的電話鈴聲將他驚醒，他從床上一躍而起，抓起床邊的電話，只聽見值班副隊長常樹宏說“井下78皮帶巷靜壓水管跑水，78采區現在已經停產了”。一聽說78采區生產已經停產，再看看時間已經是凌晨兩點多鐘了，他立刻從濃濃的睡意中清醒過來，迅速穿好衣服往井下趕，剛跑到馬路上，一股刺骨的寒風襲來，呂會兵連打了幾個冷戰，這時他才發現自己光顧著出門，連毛衣都忘了穿，外面已經是零度以下的溫度。此時正值礦井生產的沖刺階段，他心急如焚，以最短的時間到達現場，立即著手處理故障，憑著他多年的經驗，經過1個小時的奮戰，管路恢復了正常，此時已是凌晨4點鐘了。為了保證當班不再出事故，他又在現場蹲守直到七點半才拖著疲憊的身體和同事一起下班。據統計，今年他已累計加班20多個，確保了礦井生產供水安全。今年我礦300萬噸產能驗收期間，我礦決定在76、78架空人車巷增加一趟壓風管路，這項任務時間緊、要求高、困難大，又加之管路工人員少，安裝工序復雜，如何才能啃下這個硬骨頭，這是對我們管路班全體員工的一次挑戰，為了不影響新管理的安裝，他對班組人員做了詳細的分工，哪里需要攻堅哪里就有他們奮戰的身影。合口的彎頭設計由管路班班長呂會兵主持把關，從現場量尺寸到上井加工，他加班趕制，一天一夜沒有合眼，他立下軍令狀：只要新水管吊好，他焊制的彎頭就能運到現場，合口試風不成功決不下班。在呂會兵的帶領下，保質、保量按時完成了這項艱巨任務，受到礦領導的贊揚。

三、嚴格安全管理，帶頭反“三違”

井下工作危險系數高，作為一班之長呂會兵同志非常清楚自己的責任，于是在嚴格遵守礦、隊的各項規章制度和操作規程以外，他還給本班組制定了具體的工作目標和要求，呂會兵對安全管理特別嚴格，他一手抓班組員工安全意識教育，一手抓安全技能提高，帶領班組員工嚴格遵守各項安全規章制度，利用周二周五的安全活動時間學習安全知識，將一些安全事故案例進行剖析，同班組員工一起討論，總結經驗教，用血的教訓警示大家，使每名班組員工時刻繃緊安全這根弦。一次，在76皮帶巷改制龍門管路，高空作業，一名職工沒有系安全帶，平時比較溫和的他，看到這一幕，簡直像變了一個人似的，暴跳如雷地吼道：“你的腳下是深淵，你知道這樣做的后果嗎？忘記以前血的教訓了嗎?如果有什么萬一，你的父母、孩子、妻子怎么辦？隊里、礦上又會造成多么大的損失？”在場所有的人都驚呆了，違章員工立刻紅著臉趕緊找來了安全帶嚴格按章操作。下班后他立即召集班組員工開會，對當事人進行了嚴厲的批評和教育，并當場做了深刻的自我檢討，反思平時對班組員工的安全教育不夠，監督不到位，按制度對自己和當事人進行了6S考評?！耙皇て鹎永恕?，他用鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的制度狠抓班組安全工作，在全班形成了“遵章守紀，從我做起”的安全氛圍，在全班職工的共同努力下管路班從未發生一起安全事故。

四、帶頭服務群眾

思想政治工作是做好安全工作的又一法寶。為做好職工思想工作，他經常深入職工家庭，與職工交流談心，幫助職工解決實際困難。每個組員的家庭情況他都了如指掌，誰家有困難，誰的思想波動他總是第一個趕到，通過曉之以理、動之以情的教育，穩定職工情緒，使職工安心工作，得到了廣大職工的擁護和信任。今年三月，班里有一名員工不幸得了尿毒癥，當他得知這一情況后，呂會兵立刻趕到這名員工家中慰問，并將300元錢交到這名員工的手中，關心地說：“我們能體會你此時此刻的心情，雖然我這一點錢不能解決什么問題，但可以幫你應下急……”他的話感動了全班，大家紛紛伸出援助之手。全隊職工聞訊后，積極向這名職工獻愛心，涓涓細流匯在一起，如雪中送炭，幫助這名職工渡過了難關。

呂會兵同志是一個愛崗敬業、善于鉆研、不乏創新，勇于上進的人，他在工作中盡心盡責，積極進取，吃苦耐勞，認真研究探索工作中出現的新問題、新動態，真正做到了超前預測、超前管理、超前防治，使我礦井下管路管理工作走向了規范化、制度化軌道。他憑著鐵的管理方式和軟的溫情友愛，帶動了全班的工作積極性，在安全生產上取得了優異的成績，保證了我礦生產供風、供水安全正常。

模范班組長申報材料

五陽煤礦通防隊 二0一二年十二月

第二篇：模范班組長頒獎詞

模范班組長頒獎詞

這是一支卓越而充滿激情的團隊，用智慧和力量創造奇跡，勤奮、敬業與忠誠構成了你們的優秀品質，盡管身處一個個平凡的崗位，但你們扎根一線，無怨無悔的奮斗，把安全生產放在第一位，把生產流程融化在每道工序中，在每天的忙碌中，充分體現出自我的價值。你們是礦山的鐵脊梁，在礦山發展的最前沿，你們擔負著現場管理和護衛職工生命安全的重大責任，堅持安全為天，創新管理，捍衛職工生命安全，譜寫了一曲企業安全和諧發展的樂章。今天站在星光璀璨的舞臺上，奏響人生的華彩樂章，你們用行動證明，沒有鮮花和掌聲的崗位，同樣能演繹出令人感動的精彩！

模范妻子頒獎詞

為成全丈夫的一份事業，你們傾心付出和鼎力支持，是你們，用柔弱的肩膀支撐起了曠工精神的依靠，奉養父母，照料孩子……做好可口的飯菜，燙好濃香的酒，點亮溫馨家園的明燈，成為一個男人背后最有力的支撐，你們的真情無比深厚，你們的業績無限榮光，“軍功章里有他的一半，也有你的一半！”你們最富柔情，把滿腔的愛意交給丈夫，交給家庭。你們最為辛苦，每天起早貪黑，把工作、生活的重擔默默一肩挑，你們用平凡的細節與動人的堅持，彰顯了藏在心底的愛意和扛在肩上的責任。你們是很普通的女性，卻有著不平凡的堅韌付出。你們成為了他們身后的大山，樸實無華，卻堅強有力。

第三篇：愛崗敬業 無私奉獻 ----模范班組長

愛崗敬業無私奉獻

-------模范班組長衛永宏

魯迅先生“俯首甘為孺子牛”；周總理鞠躬盡瘁，死而后已；孔繁森將自己的一生奉獻于阿里。他們以無私的奉獻實現了自己的人生價值，為社會進步做出巨大的貢獻，為世人稱頌。其實還有更多的人是在默默地在自己的崗位上奉獻出自己的力量。為社會的繁榮昌盛、安定發展注入不眠動力；為企業平穩較快發展提供不竭的精神動力。

只有愛崗敬業的人，才會在自己的工作崗位上勤勤懇懇，不斷地鉆研學習，一絲不茍，精益求精。我們盛發熱電就有許許多多這樣的人，其中衛永宏就是這許多優秀職工中的佼佼者。

一、作為新時期的一名合格員工，他愛崗敬業，勤學苦練，不斷提高業務技術水平和綜合素質。

懷著干好本職工作的理想和信念以及嚴謹實干、一絲不茍的工作態度，衛永宏認真學習業務技術知識和安全操作規程，不斷積累實際操作經驗，掌握了過硬本領。工作中，他勤學苦練，不恥下問,虛心向每一位同事學習，不斷總結好的經驗和做法，提高自己的業務技術水平。曾多次受到嘉獎：1992年被評為“先進生產者”稱號；1996年被評為“百名優秀青年”；1998年“九五”建功立業競賽中獲得“化學運行狀元”稱號；1999年被熱電評為“先進生產工作者”稱號；1999年被發電總廠評為“先進生產工作者”稱號；2008年運行人員安全、技術知識搶答賽中獲得“集體一等獎”

在工作過程中他始終嚴格執行化學運行操作規程和安全操作

規程，對現場中存在的各類不安全因素他總能及時發現并能采取有效措施，確保機組的安全運行。

6月25日衛永宏啟動2號曝氣水泵時發現出口有異音，填寫缺陷并通知了檢修，經檢查為出口逆止閥損壞，開票更換逆止閥時逆止閥掉落的半片活頁沒有找到，檢修后試運時出口手動門處還有金屬撞擊聲懷疑半片活頁被水沖到出口手動門上部由于出口聯絡門不嚴運行時無法將手動門取下檢修交代只有等設備全停時再處理班長利用多年工作經驗想到一個辦法，在設備不用全停的情況下，將掉落的半片活頁取出，為此受到廠部嘉獎。7月23日白班，化運班長衛永宏接班后巡檢時聽到水處理東墻排水溝里有明顯排水聲（當時水處理設備沒有排水），揭開地溝蓋板檢查發現東墻處地溝上部墻體有裂縫，有水從裂縫中大量流出注入地溝，由于附近地下只有消防水管路通過，懷疑地下消防水管路泄漏，衛永宏取樣后送化驗室化驗水質以進一步確定泄漏水質來源，經化驗為生水，馬上通知了消防維護員。經過一上午配合消防維護員反復檢查，確定為消防水管路泄漏，為此受到廠部嘉獎。

二、作為一名班組長，他注重加強團隊建設，帶頭嚴格執行各項規章制度，不斷提高班組管理水平。

作為一名班組長，他充分利用休班時間認真學習班組管理知識，虛心向其它班組學習，借鑒他們好的經驗和做法，不斷提高自己的班組管理水平。一方面，他以身作則，帶領班組成員牢固樹立“安全第一預防為主”的理念，加強班前預想和班后總結，及時發現存在的不安全

因素和班中存在的其它問題，仔細分析、及時解決、認真總結；在值班過程中嚴格執行各項規章制度和安全操作規程，安全、高效、優質的完成制供水任務；另一方面，他堅持做為先，干在前，加強和班組成員之間的相互溝通，充分調動他們的工作積極性，提高安全意識，共創和諧高效班組。

現在，他正以飽滿的熱情和積極向上的工作態度，帶領他的班組，團結協作，以強素質、練技能、保安全為新的起點，堅持“在崗一分鐘，安全六十秒”的作業理念，優質高效地完成化學工作的制供水及汽水監督任務，在化學運行值班員這個平凡的崗位上，勤奮工作，兢兢業業，為盛發公司的又好又快發展做出新的更大的貢獻。

第四篇：模范班組長事跡

模范班組長李闖事跡材料

李闖，1986年出生，2003年9月在新鄭煤電公司裴溝礦參加工作，2009年6月調入新鄭煤電公司，擔任綜采二隊生產二班班組長。身為80年代出生的青年，他帶著滿腔的熱血，無怨無悔地選擇了礦山，憑著一股用不完的干勁，在平凡、艱苦的崗位上兢兢業業，勤奮好學，不斷加強自身修養，展示著不畏艱難、一往無前的勇氣；展示著頑強拼搏，忠于職守的態度；展示著正氣昂然，堅毅穩重的魅力，成為了一名典型的基層模范班組長。不辭艱辛，開拓進取闖事業

煤礦行業苦、臟、累、險，許多未干過的人不適應工作環境，然而，生在改革開放新時代的李闖，卻在畢業后依然選擇了這一行，并且在這個工作環境中干的有聲有色，干的得心應手。在薄煤層工作面，平均煤層厚度1.3米，最薄處不足1米，最厚處也只有1.9米，地質條件復雜、工程基礎差。綜采工作面都是大高大寬，在這里卻完全反了過來，由于煤層薄、巷道溫度高，大家一到工作面都赤膊光背，腰挎礦燈、自救器，跪著、爬著拉架、攉煤、修設備??，然而，他毫無畏懼，毫無怨言，和班組工友們一起，揮灑著青春的，揮灑著汗水。他經常說到，“雖然薄煤層讓大家彎下了腰，可我們有著無堅不摧的意志！”，正是這樣一種精神，感染著大家，鼓舞著大家勢要在薄薄的煤層里闖出一番事業來。

身先士卒，兵頭將尾的典范

作為一名班組長，李闖時刻對自己高要求，高標準，用實際行動來促使

自己干好每件事、干好每項工作，工作中處處走在職工的前頭，吃苦在前享受在后。9月份新來的工人拉架不熟練，他經常一邊幫著拉架，一邊告訴工人遇到各種情況應該如何處理，如何總結經驗，每班下來他拉的架數比每個人都要多。工作面條件差的時候，他總是第一時間出現在最艱苦的地方，以高度的責任心，沖鋒陷陣，指揮大家迎難而上，一鼓作氣地解決遇到的問題。

班組工作重在管理，班組長要充分發揮兵頭將尾的作用，今年下半年，班組隊伍經歷了較大的變動，面對大量流失富有經驗的老職工和新招缺乏經驗的新招工人的問題，李闖在工作中處處以身作則，“我做不到的不會要求大家做到，我能做好的大家一定也能做的到！”。

他在班組內部建立健全了各項管理制度，針對各種制度，事先征求職工意見并通過會議公開執行，讓職工都了解到管理的重要性，積極參加到班組的各項管理中，把管好人用好人作為干好各項工作的前提，在用人上只看工作態度和能力，不看親情和私情，在生活上只看團結友善和諧發展，把班組打造成為一個團結、和諧、奮進的隊伍。

正是有了李闖這樣的模范，今年以來，生產二班職工在他的帶領下，沖鋒陷陣，迎難而上，頑強拼搏，該班組在進尺、生產指標、安全文化建設等各項工作方面，均取得了不凡成績，次次奪得班組評比第一名的佳績，在安全生產中，未出現一例重傷和二級以上非傷亡事故，實現了安全生產；同時，該班組的職工收入穩步的增加，班組各項工作相互促進，協調發展，成為其他班組的榜樣和模范，為整個區隊的平安、和諧、較好較快發展樹立了標桿，起到了模范帶頭作用。

苦練技能，提高效益的踐行者

班組工作的好壞，直接與職工隊伍的技能和綜合素質有著直接的關系，為此，該班組抓住有利時機，在區隊率先做出了每周五為班組自身學習強化日，無論白班、夜班、培訓日，學習日的工作雷打不動、風雨無阻照常進行，學習內容以安全知識、“兩述”和職工行為標準等內容，把學習政治、了解形勢作為激勵員工的有力武器，不斷增強員工學習的自覺性。由于本班組職工大都文化程度偏低，對一些高深的書面理論性東西，職工一知半解，李闖便根據自己的經驗認真體會，仔細鉆研，在工作面現成，親自示范，對職工們言傳身教，廣大員工的技術操作能力得到了大大加強，有原本一班拉架人員不足10人的現狀，到目前為止，已基本達到人人都能夠獨立操作；由原本對煤墻不會支護到現在支護標準化作業進程；由以往的單方面重視產量現已達到了質量標準化、安全規范化、作業標準化、設備運行正?；倪f進和健康發展，通過這一年的不斷學習規范養成，本班組的員工素質得到了前所未有的提高，干事創業和敬業奉獻的積極性得到了進一步的提升和深化。組織生產，創造紀錄的先進者

今年以來，李闖帶領著一線薄煤層綜采班組，鼓足干勁，等當先進，爭創優秀，在我公司31106、31110薄煤層綜采工作面安裝、回收及拆除中表現突出，其中31106工作面僅用19天時間順利完成拆除，31110工作面僅用19天安順利完成安裝，均創造了集團公司綜采工作面安裝、回收記錄。同時，在31106、31110以及31120工作面回采過程中，先后五次創造我省薄煤層回采推進記錄，3、6、7、8、12月份工作面回采推進136米、154米、156米、181.5米；12月份31120工作面月回采推進165m；先后三次創造我省薄煤層綜采工作面單月產量記錄，6月份薄煤層單月產量5.04萬噸記錄，7月份單月產量

5.2萬噸記錄，12月份單月產量6.7萬噸記錄。這一系列可喜的成績驗證著他一步一個腳印，踏踏實實的工作態度和工作能力上。

困難面前不低頭，榮譽面前不驕傲。他本著追求更高目標的目的，兢兢業業的干好每項工作，工作上默默無聞、任勞任怨，生活上艱苦樸素，勤儉節約，一心撲在班組的安全生產和管理上。當轟轟的采煤機開采運行的第一天到現在已滿滿三百六十多天，所有的付出和汗水，換來了豐碩的成果，實現了累累戰果。李闖也在工作中不斷得到領導的肯定和贊賞，面對這些榮譽的光環，他更加努力的工作和奮斗。

第五篇：模范班組長典型事跡材料

模范班組長典型事跡材料

XX煤礦XX隊

二0XX年X月X日

模范班組長典型事跡材料

XX煤礦XX隊有生產班X個，其中有個XX班，有職工XX人，皆為青工，班長XX，19XX年出生，20XX年X月入礦參加工作，20XX年XX月份被破格提拔為XX隊掘進大班長。XX同志自入礦以來，就能夠以礦為家，始終以主人翁的精神自我要求，盡職盡責。他在工作中兢兢業業，任勞任怨，堅持發揚工人階級特別能吃苦、特別能戰斗的精神，每月都能夠出滿勤，工作中干滿點，在工作之余仍然不忘拿起書本學習煤礦專業知識，正是由于該同志在工作中表現出的熱情和沖勁，入礦不滿一年就被單位領導提到生產骨干的崗位，在生產一線帶領團隊艱苦奮斗兩年多，多次獲得XX礦及公司表彰。

XX同志在工作當中每時每刻都能嚴格執行黨的安全生產方針和政策，自覺履行崗位責任制，積極參加隊中組織的安全知識學習，以科學發展觀去熏陶自己，以發展的眼光，以構建安全班組、創建和諧礦山、維護企業穩定這樣的觀點去盡到了一名班組長的責任。兩年來，該同志以隊為家，全年出勤在340個工以上，他帶領全班職工戰高溫、克服生產中遇到的種種困難，處處身先士卒，哪里有困難、有險情他就出現在哪里，哪里有艱苦哪里就有他的身影。他嚴把工程質量和安全的關口，做到了安全工作的前移，做到了工程質量的保證，達到了安全生產和工程質量合格的目的。特別是

在該隊施工XX工程當中，該施工頭斷面大、圍巖破碎，地壓大，迎頭積水多，作為生產班組的班長，作為安全生產班的第一責任者，他沒有被這惡劣的自然條件所嚇倒，他克服各種險阻，迎難而上，為了抽干迎頭積水保證掘進的正常進行，XX同志身先士卒，脫掉上衣光著膀子跳進齊腰的泥水中安裝排水泵，打錨索、架棚子、打前進眼、出碴，樣樣工作他帶頭，不以自己是班長而光指揮別人。在他參加工作的頭一年就擔任班組長，這都是他平時工作積極努力、舍小家顧大家而換來的。記得在他結婚的頭一天，他都沒有向隊領導請假，仍堅持上班，他說：“現在生產任務緊，隊領導把我放在這樣的崗位上，班組的好壞影響著全隊的進度，全班職工的收入高低就看我帶領的咋樣，所以我輕易不能離開崗位?！彼挥嬢^個人的客觀因素，他率領全班職工扎實的工作，工作中不講條件，他迎難而上，在艱苦的條件下每月都超額完成隊規定的工作任務，取得了一個又一個的可喜成績。XX同志在工作中能夠按照工程施工措施的要求，大膽改革創新，積極參加管理，科學決策，本著以提高效率，促進本班組的經濟效益為目的，他積極帶領班組的職工，精心組織生產，臟活累活搶著干，為了趕進度加班延點是常事，在他的帶領下無論是材料節約還是班組全月工作量都在其他班組之上，使職工得到了實惠，為區隊創造了效益。

為使班組時刻保持前進的動力，XX同志努力創新班組建

設。他以常規班組安全建設為起點，以創建“學習型班組”為目標，將工作重點放在提高班組成員的學習力、創新力和適應能力上，開展了多種多樣的班組創建活動，他寓教于樂，使大部分職工易于接受，并注重實效，最終使創建活動在潛移默化中成為職工的自覺行動。

1、開展了“一日一題、一月一考”二個一活動?！耙蝗找活}”每天利用班中三三整理時間，由班長進行講解，在井下結合現場對照題目理解,第二天對第一天的內容進行提問,使職工得到復習，并定期檢查班組人員“一日一題”筆記，對提問和筆記記得好的予以績效獎勵。“一月一考”就是每月對“一日一題”學習內容進行考核，考試一律閉卷，對低于規定分者必須進行相關處罰，嚴格督促學習效果，堅持獎罰分明，有效提高了職工業務素質和安全意識；

2、開展了“三項創新工作”。①推行標準化作業程序，促使職工規范操作，上標準崗，干標準活，創造良好的安全生產環境；②狠抓了績效改革，將原來吃大鍋飯的局面徹底打破，按勞分配，使班組內部形成競爭；③堅持預防為主，硬手抓安全，他們堅持安全管理不松懈，抓安全教育不放松，抓“三違”不手軟，認真抓好安全制度的落實，用鐵手腕、、鐵面孔、鐵心腸的“三鐵”精神處理任何不利于安全生產的人和事。在現場施工中，要求工人按章作業，干標準活，要求干部按章指揮，杜絕粗放管理。

3、大力開展導師帶徒等活動，簽定導師帶徒合同書，老師負責

制定出詳細的帶徒計劃和目標，通過傳幫帶，老師在規定的時間內必須完成帶徒任務，并根據帶徒效果分別給予相應的獎罰。近年來，由于職工整體業務技能水平的逐步提高，該班組先后涌現出一大批崗位技術能手，并且在礦技術比武大賽中都獲得了優異成績。

XX同志認為：班組做為一個集體，要帶好隊伍，使干群一致，上下合力，必須堅持原則、秉公辦事、清正廉明，把職工的利益放在首位，才能贏得職工的信任，他把抓班組團結，樹立良好形象，凝聚職工向心力做為班組開展思想政治工作的奮斗目標，認真堅持學習“三會一課”、科學發展觀，該班在實際工作中堅持做到思想目標、行動一致，在擺正各自位置的基礎上優勢互補，配合默契，相互理解，相互信任。小事講風格，大事講原則，不搞個人說了算的“家長制”、“一言堂”，對工作中產生的意見、矛盾不回避，采取當面鑼、對面鼓的辦法交換意見，溝通思想。近年來，工資分配上的舞弊行為漸增，為了保持職工隊伍的穩定，消除職工思想不穩定的因素，防止克扣不公現象發生，XX同志嚴格執行工資分配制度，堅持公平、公正、公開的原則；為增加分配過程中的透明度，他利用區隊公開欄，將當月的工程總量、工分、分值、出勤、員工系數及時公開上墻，讓職工明明白白干活，清清楚楚算帳。同時，他在加強職工思想教育上堅持把理順職工情緒、維護職工利益，關心職工生活、解決職工關注的焦點問題，做為穩定隊伍的重要內容，他能夠認真聽取收集職工群眾提出的意見和建議，從源頭上消除職工思想上的疑慮，從而增強了職工的向心力，達到了融匯干群合力，穩定職工隊伍之目的，為安全生產奠定了思想保證。

數年來，由于XX同志帶領的班組不斷加強崗位技能培訓和學習，苦練技能，強化現場管理與創新，尤其是在新老員工的經驗交流上下大力氣，以師傅帶徒弟的形式促進了安全工作的順利進行。連續幾年內杜絕了重大事故的發生，為開二隊的安全生產和持續穩定發展做出了突出貢獻。尤其是在本實現了無任何輕傷事故發生的目標。

辛勤的耕耘，辛勤的汗水，被全隊職工和隊里的領導都看在眼里，由于該同志工作表現和勞動態度端正，有吃苦耐勞的精神，有兢兢業業的工作姿態，有以礦為家的良好的精神風貌。他以寬廣的胸懷、昂揚的斗志、拼搏的精神、主人翁的意識繼續發揚艱苦奮斗作風，帶領班組職工去奮發工作，為打造平安礦區、創建和諧XX礦做出他積極的努力，這就是我們的模范班組長。