第一篇：模范班組長裴福平申報材料

------2011年度模范班組長申報材料

深修內功勇奮蹄不懈追求攀高峰

——記調度室調度班班長裴福平

司馬煤業調度室

2011年5月12日

-------2010年度模范班組長申報材料

深修內功勇奮蹄不懈追求攀高峰

——記調度室調度班班長楊學斌

裴福平同志現任公司調度室調度班副班長，他從參加工作的第一天起，就孜孜以求，崇尚科學，深修內功，勤奮學習，不懈追求，勇攀高峰，實績突出，令人稱贊，以實際行動書寫著美好的人生，尤其是擔任調度班班長后，他更加體會到責任重大，更加刻苦鉆研、努力工作，使其成為司馬礦調度系統中的佼佼者。

一、強化理論學習，創建“學習型”班組，營造團結和諧的工作氛圍。

一年來，他帶領調度班不斷探索做好協調調度工作的新方法、新途徑，不斷強化責任意識，強化班組管理及崗位作業標準化，積極構建以班組為單位的激勵機制，做到內強素質、外樹形象、立足本職、齊心合力，眾志成城、創新管理，在學習中成長，在實踐中錘煉。

針對司馬調度室成立以來，全體調度員沒有一個以前從事過調度工作的實際，他首先加強了不間斷的“充電”，創建學習型組織，充分利用班前會和周二安全例會、周五學習日組織全體員工認真學習黨和國家關于安全生產的法律、法規等有關規程、措施和科學發展觀重要論述以及調度業務培訓知識，并堅持做到學習有計劃、有步驟、有筆記、有心得。一年來，他共計寫了20000多字的學習筆記，5000

多字的心得體會，盡快掌握了變化調度、超前調度、重點調度三項調度知識，并運用到實際工作中去，使我公司調度管理工作由不熟練到熟練，并走到了集團公司調度系統前列。今年，他堅持走出去，帶進來，他利用出外參觀、檢查等時機，把兄弟單位的好經驗、好做法帶來與大家一起學習、交流，營造了團結和諧的良好工作氛圍。其次，發揮班長先鋒模范帶頭作用，以“一點紅”帶動“片片紅”。在日常工作中樹立實干、進取精神，結合公司開展的學習時間科學發展觀活動和“創爭”活動，創辦班組競賽欄，逐月考核每個班組成員的日常工作情況，并作為年終評優的基本依據，樹立了班長在員工心中的良好形象。廣大班組成員在他的帶領下紛紛刻苦學習，苦練內功，以實際行動為公司安全生產有序進行而努力奮斗。除此之外，他還積極做好兼職通訊員工作，及時報道黨和國家有關安全生產法律、法規及創建“五型”企業中涌現出來的先進人物，真正做到了弘揚真、善、美，抨擊假、惡、丑。

二、發揮調度職能，強化現場管理，為公司安全生產積極奉獻。一年來，他帶動調度室調度班堅持每班“三詢問”，對井下各作業點通風、頂板、機電、運輸、防治水等情況及時掌控，重點收集掘進工作面超前鉆探信息，設立鉆探一體化情況調度日報表，合理安排掘進工作，每天認真上報《安全生產次日變化預測情況統計表》，對井下生產過程中次日可能發生的變化及應對措施做到超前預防、過程控制，真正實現了日常工作超前化，超前工作日常化。完成了原煤產量及掘進進尺上報及年度、月度、每周五工作匯報任務，完成了新整

合礦井左權佳瑞、阜生、五里堠煤業公司生產信息收集等工作。

在企業文化方面，在本班組通過開展思想政治教育，學習《準則》等，大力開展企業文化建設，使企業文化理念深入人心，并為系統理論變為現實而努力奮斗。積極參加了《潞安企業文化小案例》、《潞安企業文化小故事》、《安全在我心中》征文等活動，為騰飛發展中的司馬獻計獻策，搖旗吶喊，使調度班呈現了向陋習告別，與文明牽手的良好氛圍。

在民主管理方面，以一個合格的兵頭將尾標準嚴格要求自己，主動接受組織和群眾監督，充分發揚民主，廣泛聽取各方面意見，一切以工作利益為出發點，在工資獎金分配、經濟處罰等都按照有關規定執行，決不搞“家長制”、“一言堂”。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越，揚帆征途有險阻，躍馬飛騰勇奮蹄。在今后的工作中，他將帶領調度班刻苦學習，不懈奮進，為建設公司“五型”企業而努力奮斗！

司馬煤業調度室

2011年5月12日

第二篇：模范班組長申報材料

模范班組長申報材料

呂會兵，男，現年43歲，初中文化，1994年4月參加工作，現任五陽煤礦通防隊管路班班長。

一年來，呂會兵在礦、隊黨政的正確領導下，團結帶領全班職工發揚務實、創新、奉獻、超越的企業精神，克服重重困難，在本職崗位上努力工作，取得顯著成績。

一、帶頭學習提高，技術上追求精益求精

近年來，由于我礦生產采區的擴張和不斷延伸，管路安裝、維護成為我隊的重要工作之一。作為班長的呂會兵，深知自己肩上的重任，他克服重重困難知難而上，一心撲在自己的工作崗位上，為了滿足工作的需求，他不斷掌握新的業務知識，提升自己的專業水平，他充分利用工余時間，從書本中學知識，吸取更多的營養，提升自己的本領，并把所學到的東西與實際操作結合，科學合理的應用到實際工作當中，由于他這樣堅持學習，不斷追求，積極向上，使他的管理能力和技術水平有了飛速的提高，呂會兵同志，不僅自己刻苦學習，他還把所學到的技術一一傳授給他的班組成員。為了讓工友們盡快熟悉掌握管路改制技術措施，他將關口前移，把培訓課堂搬到了生產現場，讓班組員工理論結合實際，從干中學，從學中干，班組比、學、趕、超的氛圍日益高漲。在他的幫助和帶動下，使管路班成為一支思想素質好、技術過硬的尖刀班，為礦井安全生產做出了積極的貢獻。

二、堅持高標準高要求，身先士率創佳績

他從1994年參加工作以來，扎根井下一線，用鐵的工作態度帶出了一支鐵的隊伍，年年超額完成生產任務。管路班承擔著井下生產供水、供風管路以及防塵、隔爆設施的安裝、維護，隨著我礦生產線的延伸，各類管路的加長，完成生產任務的難度在不斷加大，工作量也不斷增大。2010年6月他主動挑起班長重擔，嚴格管理，以身作則，苦活累活搶著干，被班中同事譽為“鐵人”。今年10月的一個晚上，呂會兵正在家中睡覺，突然一陣急促的電話鈴聲將他驚醒，他從床上一躍而起，抓起床邊的電話，只聽見值班副隊長常樹宏說“井下78皮帶巷靜壓水管跑水，78采區現在已經停產了”。一聽說78采區生產已經停產，再看看時間已經是凌晨兩點多鐘了，他立刻從濃濃的睡意中清醒過來，迅速穿好衣服往井下趕，剛跑到馬路上，一股刺骨的寒風襲來，呂會兵連打了幾個冷戰，這時他才發現自己光顧著出門，連毛衣都忘了穿，外面已經是零度以下的溫度。此時正值礦井生產的沖刺階段，他心急如焚，以最短的時間到達現場，立即著手處理故障，憑著他多年的經驗，經過1個小時的奮戰，管路恢復了正常，此時已是凌晨4點鐘了。為了保證當班不再出事故，他又在現場蹲守直到七點半才拖著疲憊的身體和同事一起下班。據統計，今年他已累計加班20多個，確保了礦井生產供水安全。今年我礦300萬噸產能驗收期間，我礦決定在76、78架空人車巷增加一趟壓風管路，這項任務時間緊、要求高、困難大，又加之管路工人員少，安裝工序復雜，如何才能啃下這個硬骨頭，這是對我們管路班全體員工的一次挑戰，為了不影響新管理的安裝，他對班組人員做了詳細的分工，哪里需要攻堅哪里就有他們奮戰的身影。合口的彎頭設計由管路班班長呂會兵主持把關，從現場量尺寸到上井加工，他加班趕制，一天一夜沒有合眼，他立下軍令狀：只要新水管吊好，他焊制的彎頭就能運到現場，合口試風不成功決不下班。在呂會兵的帶領下，保質、保量按時完成了這項艱巨任務，受到礦領導的贊揚。

三、嚴格安全管理，帶頭反“三違”

井下工作危險系數高，作為一班之長呂會兵同志非常清楚自己的責任，于是在嚴格遵守礦、隊的各項規章制度和操作規程以外，他還給本班組制定了具體的工作目標和要求，呂會兵對安全管理特別嚴格，他一手抓班組員工安全意識教育，一手抓安全技能提高，帶領班組員工嚴格遵守各項安全規章制度，利用周二周五的安全活動時間學習安全知識，將一些安全事故案例進行剖析，同班組員工一起討論，總結經驗教，用血的教訓警示大家，使每名班組員工時刻繃緊安全這根弦。一次，在76皮帶巷改制龍門管路，高空作業，一名職工沒有系安全帶，平時比較溫和的他，看到這一幕，簡直像變了一個人似的，暴跳如雷地吼道：“你的腳下是深淵，你知道這樣做的后果嗎？忘記以前血的教訓了嗎?如果有什么萬一，你的父母、孩子、妻子怎么辦？隊里、礦上又會造成多么大的損失？”在場所有的人都驚呆了，違章員工立刻紅著臉趕緊找來了安全帶嚴格按章操作。下班后他立即召集班組員工開會，對當事人進行了嚴厲的批評和教育，并當場做了深刻的自我檢討，反思平時對班組員工的安全教育不夠，監督不到位，按制度對自己和當事人進行了6S考評。“一石激起千層浪”，他用鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的制度狠抓班組安全工作，在全班形成了“遵章守紀，從我做起”的安全氛圍，在全班職工的共同努力下管路班從未發生一起安全事故。

四、帶頭服務群眾

思想政治工作是做好安全工作的又一法寶。為做好職工思想工作，他經常深入職工家庭，與職工交流談心，幫助職工解決實際困難。每個組員的家庭情況他都了如指掌，誰家有困難，誰的思想波動他總是第一個趕到，通過曉之以理、動之以情的教育，穩定職工情緒，使職工安心工作，得到了廣大職工的擁護和信任。今年三月，班里有一名員工不幸得了尿毒癥，當他得知這一情況后，呂會兵立刻趕到這名員工家中慰問，并將300元錢交到這名員工的手中，關心地說：“我們能體會你此時此刻的心情，雖然我這一點錢不能解決什么問題，但可以幫你應下急……”他的話感動了全班，大家紛紛伸出援助之手。全隊職工聞訊后，積極向這名職工獻愛心，涓涓細流匯在一起，如雪中送炭，幫助這名職工渡過了難關。

呂會兵同志是一個愛崗敬業、善于鉆研、不乏創新，勇于上進的人，他在工作中盡心盡責，積極進取，吃苦耐勞，認真研究探索工作中出現的新問題、新動態，真正做到了超前預測、超前管理、超前防治，使我礦井下管路管理工作走向了規范化、制度化軌道。他憑著鐵的管理方式和軟的溫情友愛，帶動了全班的工作積極性，在安全生產上取得了優異的成績，保證了我礦生產供風、供水安全正常。

模范班組長申報材料

五陽煤礦通防隊 二0一二年十二月

第三篇：模范班組長頒獎詞

模范班組長頒獎詞

這是一支卓越而充滿激情的團隊，用智慧和力量創造奇跡，勤奮、敬業與忠誠構成了你們的優秀品質，盡管身處一個個平凡的崗位，但你們扎根一線，無怨無悔的奮斗，把安全生產放在第一位，把生產流程融化在每道工序中，在每天的忙碌中，充分體現出自我的價值。你們是礦山的鐵脊梁，在礦山發展的最前沿，你們擔負著現場管理和護衛職工生命安全的重大責任，堅持安全為天，創新管理，捍衛職工生命安全，譜寫了一曲企業安全和諧發展的樂章。今天站在星光璀璨的舞臺上，奏響人生的華彩樂章，你們用行動證明，沒有鮮花和掌聲的崗位，同樣能演繹出令人感動的精彩！

模范妻子頒獎詞

為成全丈夫的一份事業，你們傾心付出和鼎力支持，是你們，用柔弱的肩膀支撐起了曠工精神的依靠，奉養父母，照料孩子……做好可口的飯菜，燙好濃香的酒，點亮溫馨家園的明燈，成為一個男人背后最有力的支撐，你們的真情無比深厚，你們的業績無限榮光，“軍功章里有他的一半，也有你的一半！”你們最富柔情，把滿腔的愛意交給丈夫，交給家庭。你們最為辛苦，每天起早貪黑，把工作、生活的重擔默默一肩挑，你們用平凡的細節與動人的堅持，彰顯了藏在心底的愛意和扛在肩上的責任。你們是很普通的女性，卻有著不平凡的堅韌付出。你們成為了他們身后的大山，樸實無華，卻堅強有力。

第四篇：模范班組長典型事跡材料

模范班組長典型事跡材料

XX煤礦XX隊 二0XX年X月X日

模范班組長典型事跡材料

XX煤礦XX隊有生產班X個，其中有個XX班，有職工XX人，皆為青工，班長XX，19XX年出生，20XX年X月入礦參加工作，20XX年XX月份被破格提拔為XX隊掘進大班長。XX同志自入礦以來，就能夠以礦為家，始終以主人翁的精神自我要求，盡職盡責。他在工作中兢兢業業，任勞任怨，堅持發揚工人階級特別能吃苦、特別能戰斗的精神，每月都能夠出滿勤，工作中干滿點，在工作之余仍然不忘拿起書本學習煤礦專業知識，正是由于該同志在工作中表現出的熱情和沖勁，入礦不滿一年就被單位領導提到生產骨干的崗位，在生產一線帶領團隊艱苦奮斗兩年多，多次獲得XX礦及公司表彰。

XX同志在工作當中每時每刻都能嚴格執行黨的安全生產方針和政策，自覺履行崗位責任制，積極參加隊中組織的安全知識學習，以科學發展觀去熏陶自己，以發展的眼光，以構建安全班組、創建和諧礦山、維護企業穩定這樣的觀點去盡到了一名班組長的責任。兩年來，該同志以隊為家，全年出勤在340個工以上，他帶領全班職工戰高溫、克服生產中遇到的種種困難，處處身先士卒，哪里有困難、有險情他就出現在哪里，哪里有艱苦哪里就有他的身影。他嚴把工程質量和安全的關口，做到了安全工作的前移，做到了工程質量的保證，達到了安全生產和工程質量合格的目的。特別是在該隊施工XX工程當中，該施工頭斷面大、圍巖破碎，地壓大，迎頭積水多，作為生產班組的班長，作為安全生產班的第一責任者，他沒有被這惡劣的自然條件所嚇倒，他克服各種險阻，迎難而上，為了抽干迎頭積水保證掘進的正常進行，XX同志身先士卒，脫掉上衣光著膀子跳進齊腰的泥水中安裝排水泵，打錨索、架棚子、打前進眼、出碴，樣樣工作他帶頭，不以自己是班長而光指揮別人。在他參加工作的頭一年就擔任班組長，這都是他平時工作積極努力、舍小家顧大家而換來的。記得在他結婚的頭一天，他都沒有向隊領導請假，仍堅持上班，他說：“現在生產任務緊，隊領導把我放在這樣的崗位上，班組的好壞影響著全隊的進度，全班職工的收入高低就看我帶領的咋樣，所以我輕易不能離開崗位。”他不計較個人的客觀因素，他率領全班職工扎實的工作，工作中不講條件，他迎難而上，在艱苦的條件下每月都超額完成隊規定的工作任務，取得了一個又一個的可喜成績。XX同志在工作中能夠按照工程施工措施的要求，大膽改革創新，積極參加管理，科學決策，本著以提高效率，促進本班組的經濟效益為目的，他積極帶領班組的職工，精心組織生產，臟活累活搶著干，為了趕進度加班延點是常事，在他的帶領下無論是材料節約還是班組全月工作量都在其他班組之上，使職工得到了實惠，為區隊創造了效益。

為使班組時刻保持前進的動力，XX同志努力創新班組建設。他以常規班組安全建設為起點，以創建“學習型班組”為目標，將工作重點放在提高班組成員的學習力、創新力和適應能力上，開展了多種多樣的班組創建活動，他寓教于樂，使大部分職工易于接受，并注重實效，最終使創建活動在潛移默化中成為職工的自覺行動。

1、開展了“一日一題、一月一考”二個一活動。“一日一題”每天利用班中三三整理時間，由班長進行講解，在井下結合現場對照題目理解,第二天對第一天的內容進行提問,使職工得到復習，并定期檢查班組人員“一日一題”筆記，對提問和筆記記得好的予以績效獎勵。“一月一考”就是每月對“一日一題”學習內容進行考核，考試一律閉卷，對低于規定分者必須進行相關處罰，嚴格督促學習效果，堅持獎罰分明，有效提高了職工業務素質和安全意識；

2、開展了“三項創新工作”。①推行標準化作業程序，促使職工規范操作，上標準崗，干標準活，創造良好的安全生產環境；②狠抓了績效改革，將原來吃大鍋飯的局面徹底打破，按勞分配，使班組內部形成競爭；③堅持預防為主，硬手抓安全，他們堅持安全管理不松懈，抓安全教育不放松，抓“三違”不手軟，認真抓好安全制度的落實，用鐵手腕、、鐵面孔、鐵心腸的“三鐵”精神處理任何不利于安全生產的人和事。在現場施工中，要求工人按章作業，干標準活，要求干部按章指揮，杜絕粗放管理。

3、大力開展導師帶徒等活動，簽定導師帶徒合同書，老師負責制定出詳細的帶徒計劃和目標，通過傳幫帶，老師在規定的時間內必須完成帶徒任務，并根據帶徒效果分別給予相應的獎罰。近年來，由于職工整體業務技能水平的逐步提高，該班組先后涌現出一大批崗位技術能手，并且在礦技術比武大賽中都獲得了優異成績。

XX同志認為：班組做為一個集體，要帶好隊伍，使干群一致，上下合力，必須堅持原則、秉公辦事、清正廉明，把職工的利益放在首位，才能贏得職工的信任，他把抓班組團結，樹立良好形象，凝聚職工向心力做為班組開展思想政治工作的奮斗目標，認真堅持學習“三會一課”、科學發展觀，該班在實際工作中堅持做到思想目標、行動一致，在擺正各自位置的基礎上優勢互補，配合默契，相互理解，相互信任。小事講風格，大事講原則，不搞個人說了算的“家長制”、“一言堂”，對工作中產生的意見、矛盾不回避，采取當面鑼、對面鼓的辦法交換意見，溝通思想。近年來，工資分配上的舞弊行為漸增，為了保持職工隊伍的穩定，消除職工思想不穩定的因素，防止克扣不公現象發生，XX同志嚴格執行工資分配制度，堅持公平、公正、公開的原則；為增加分配過程中的透明度，他利用區隊公開欄，將當月的工程總量、工分、分值、出勤、員工系數及時公開上墻，讓職工明明白白干活，清清楚楚算帳。同時，他在加強職工思想教育上堅持把理順職工情緒、維護職工利益，關心職工生活、解決職工關注的焦點問題，做為穩定隊伍的重要內容，他能夠認真聽取收集職工群眾提出的意見和建議，從源頭上消除職工思想上的疑慮，從而增強了職工的向心力，達到了融匯干群合力，穩定職工隊伍之目的，為安全生產奠定了思想保證。

數年來，由于

XX同志帶領的班組不斷加強崗位技能培訓和學習，苦練技能，強化現場管理與創新，尤其是在新老員工的經驗交流上下大力氣，以師傅帶徒弟的形式促進了安全工作的順利進行。連續幾年內杜絕了重大事故的發生，為開二隊的安全生產和持續穩定發展做出了突出貢獻。尤其是在本實現了無任何輕傷事故發生的目標。

辛勤的耕耘，辛勤的汗水，被全隊職工和隊里的領導都看在眼里，由于該同志工作表現和勞動態度端正，有吃苦耐勞的精神，有兢兢業業的工作姿態，有以礦為家的良好的精神風貌。他以寬廣的胸懷、昂揚的斗志、拼搏的精神、主人翁的意識繼續發揚艱苦奮斗作風，帶領班組職工去奮發工作，為打造平安礦區、創建和諧XX礦做出他積極的努力，這就是我們的模范班組長。

第五篇：模范班組長典型事跡材料

模范班組長典型事跡材料

平煤股份五礦

二00八年十二月三十一日

模范班組長典型事跡材料

郭景亮同志自入礦以來，就能夠以礦為家，始終以主人翁的精神恪盡職守，盡到了本職工作的責任，他對煤礦工作懷有深厚的情感，工作中兢兢業業，任勞任怨，發揚工人階級特別能戰斗的精神，每月都能夠出滿勤，工作中干滿點，勞動積極性高，由于該同志在工作中有不怕苦、不怕累的精神，入礦不久就被單位領導提到生產骨干的崗位，在生產一線艱苦奮斗多年深受領導和廣大職工的高度好評。

該同志工作中的突出表現就是能夠嚴格遵守黨的安全生產方針政策，按章作業，上標準崗，干標準活，時刻牢記安全生產工作的理念，做到了“安全第一、預防為主”的方針，能夠按照隊制訂的各項勞動紀律去嚴格遵守，按照礦上的各項規章制度和要求去嚴格執行，是一位按“四有職工”標準去做的一位勞務工、班組長，該同志是奔照著集團公司“職工是第一牽掛”、農民工和正式職工享受同等的待遇這樣的信念，就信心百倍地去干好了自己的本職工作。為此，他在工作中就奮力拼搏，艱苦奮斗，不計較得失，以崇高的信念，以對礦山的熱愛自覺默默無聞地奉獻著自己的青春。他深知礦山工作比較艱苦，由于集團公司的好政策，對農民工看待比較高，自己由一位從農村到礦山來打工的一位農民勞務工得到高度的重視，享受到了集團公司的優厚待遇，加上單位領導和廣大職工同志們在一起受到了工作中的樂趣，感到自己也是一名在企業中受到尊重的一員，他的心中更是對礦山的工作感到干不好就對不起自己，就失去了一位農民勞務工的自尊，因此上他就樹立了把本職工作干好的決心，為集團公司的壯大發展貢獻著自己的一切。

該同志在干工作當中每時每刻他都能在工作中嚴格按照黨的安全生產方針和政策去執行，自覺履行崗位責任制，積極參加隊中組織的安全知識學習，以科學發展觀樹立社會主義的榮辱觀，以發展的眼光，以構建平安礦區、創建和諧社會、維護穩定這樣的觀點去盡到了一位勞務工的責任，做到了礦山主人翁的責任。一年來，該同志以隊為家，全年出勤在340個工以上，他帶領全班職工戰高溫、克服生產中遇到的種種困難，處處身先士卒，哪里有困難、有險情他就出現在哪里，哪里有艱苦哪里就有他的身影。可以說帶病工作是正常的，在施工中水里、泥里、生產條件異常困難他不以為然，不畏懼不后退，在翻修棚子的工作中，工作量大，條件艱苦，他就下決心帶領班組職工一道按照工程質量標準化的要求。在安全的條件下，嚴把工程質量和安全的關口，做到了安全工作的前移，做到了工程質量的保證，達到了安全生產和工程質量合格的目的。特別是在該隊施工的己三軌下延重點工程的工作當中，該施工頭地溫高、巖性破碎，生產條件異常的困難，作為生產班組的班長，作為安全生產班的第一責任者，他沒有被這惡劣的自然條件所嚇倒，他克服各

種險阻，知難而上，率先垂范，深身汗水，有時工作一會就會讓人感到頭暈，他和職工一道戰斗在掌子頭、架棚子、打前進眼、出碴，樣樣工作他帶頭，不以自己是班長光指揮別人，他和職工一道泥里水里汗里不分你我。他參加工作多年來，第二年就擔任班組長，這都是他平時工作干的出色。不管上幾點班，他都這樣，記得有一次家中父親有病因生產任務緊，他都沒有向隊領導請假，有一次因感冒他仍堅持工作，他說：“現在生產任務緊，隊領導又看得起我，讓我放在這樣的崗位上，全班職工的收入高低就看我帶領的咋樣，所以我輕易不能就無故不上班。”他在今年的9、10月份，由于地質條件的突然變化，由原來的巖石巷改為架棚子，用的是U型鋼棚子架棚，工作條件工序相應就繁雜的多、困難的多、職工的勞動強度也相應大的多，沒有請假一次假，他說：“我不上班，職工怎樣干活”。為此，他不計較個人的客觀因素，他率領全班職工整天扎實的工作，工作中不講什么條件，他迎難而上，在艱苦的條件下每月按隊指定的工作任務都超額完成，取得了一個又一個的可喜成績。

該同志在工作中能夠按照工程施工措施的要求，大膽改革創新，積極參加管理，科學決策，本著以提高效率，促進本班組的經濟效益為中心，他講：領導讓我擔任班組長的職務，班組職工的經濟效益搞不上去，自己就無言面對班組的職工。全班的工作干不好，經濟效益就難以提高。為此他積

極帶領班組的職工，精心組織生產，為了工作任務的完成，有時夜班到10點多才升井是常有的事，在他的帶領下他們班組的經濟效益都在其他班組之上，職工得到了實惠，他也受到了領導和班組職工的贊揚。該同志能夠積極參與創建精神文明的活動，積極管理，大膽干事，他代表單位到公司去參加學習，去模范執行職工代表的義務和權益，維護了廣大職工的合法權益，他團結同志，互相幫助，愛崗敬業，奉獻社會，形成了他良好的道德風尚，盡到了他一個班組長的職責。

辛勤的耕耘，辛勤的汗水，被全隊職工和隊里的領導都看在眼里，由于該同志工作表現和勞動態度端正，有吃苦耐勞的精神，有兢兢業業的工作姿態，有以礦為家的良好的精神風貌。目前他以寬廣的胸懷、昂揚的斗志，他決心以主人翁的精神、奮力拼搏的精神繼續發揚艱苦奮斗作風，帶領班組職工去奮發工作，為打造平安礦區、創建和諧新五礦做出了他積極的努力。