第一篇：孝感地稅局治庸問責工作情況匯報

強勢推進治庸問責 源頭整肅機關作風

―――――孝感市地稅局治庸問責工作情況匯報

“治庸問責”活動開展以來，我局在省局和市委、市政府的正確領導下，在市治庸辦的精心指導下，以全面提高干部隊伍執行力、加強干部作風建設為重點，動員組織全局干部認真開展治庸問責工作，扎實進行自查自糾，強化整改落實，推動了治庸問責工作的深入開展。現將我局治庸問責開展情況匯報如下。

一、周密部署，多措并舉，確保專項活動有序推進 一是強化領導，明確責任。我局科學制定工作方案，形成了局長親自抓、負總責，分管領導具體負責、直接抓，機關黨辦、監察、辦公室、納稅服務等部門密切配合，形成合力的工作機制。市局成立了以黨組書記、局長張泉虎為組長，其他局領導任副組長，各科室負責人為成員的治庸問責工作領導小組，下設督察暗訪組、考評問責組、材料宣傳組、協調聯絡組等四個工作小組，有力地保障了治庸問責工作的落實。

二是宣傳發動，營造氛圍。市局機關和3個市直單位、7個縣市區地稅局分層召開動員大會，將省、市局和孝感市有關治庸問責會議精神傳達貫徹到每個干部職工，引導全員參與、全程參與。強化專題學習，每周五下午定期集中學習，同時與個人分散自學相結合的方式，組織干部職工重點學習治庸問責文件和會議精神。深化思想討論，以“履職盡責貴在落實”為主題，深入

開展作風建設大討論。目前，我局已集中學習6次，組織大討論3次，編發治庸問責動態18期，在媒體上發表信息8篇，系統上下治庸問責工作氛圍濃厚。

三是明確目標，突出重點。我局要求全市地稅系統在開展治庸問責活動中，要牢記為國聚財、為民收稅的治稅宗旨，以治庸治懶治散、問事問效問責、提質提速提能為途徑，以解決思想不解放、能力不適應、責任不到位、協調不順暢、執法不嚴格、言行不文明、在崗不敬業、作風不務實等突出問題為重點，解放思想觀念，創新管理方式，健全制度機制，轉變工作作風，提升服務質效，著力打造尊重納稅人、服務納稅人、善待納稅人的良好氛圍和辦稅低成本、高效率、零障礙的服務環境。

二、廣納諫言，深度剖析，確保自查自糾不走形式 按照全市治庸問責工作的統一部署，我局按照自查階段的活動要求，以找準問題、剖析原因、整改承諾為主線，結合孝感地稅實際，深入排查工作中存在的突出問題。

（一）全員參與，領導職工相互查。一是市局召開專題會議，部署自查整改工作，重點分析查找了在體制機制上制約跨越式發展存在的突出問題；在機關管理、推進稅收工作和干部隊伍作風中存在的突出問題等。二是召開民主生活會，緊扣“治庸提能、治懶增效、治散聚力”的主題，市局機關、市直各單位以支部為單位召開專題評議會，廣泛開展領導點評與干群互評。三

是向全系統1370多名地稅干部發出《治庸問責個人問題排查表》，要求每個人結合自己工作崗位，從共性問題和個性問題兩個方面，認真排查自身存在問題。全市共形成單位自查報告24份，市直單位個人撰寫剖析材料200余份。

（二）開門納諫，登門走訪虛心查。為廣納意見，我們一是采取請進來的方式，組織部分人大代表、政協委員、企業代表進行座談，征集社會各界對地稅局的意見和建議，把存在問題找準摸透。二是利用商密網、電子信箱向市直各單位采取發《問卷調查》的形式，廣泛征求相關部門的意見和建議；三是局領導班子成員分片、包點，帶領專班人員深入重點企業，上門征求意見。共向納稅人發放《治庸問責問卷調查表》500份，走訪企業200余家，通過開門納諫，共征得意見和建議52條。

（三）問計于民，拓寬渠道開門查。在服務窗口實行政務公開，并就服務態度，服務質量方面的情況開展評比；將有無稅收違法亂紀行為等十個方面的相關內容制作成征求意見函，直接送交給服務對象；安裝了服務質量測評器，對群眾滿意度進行測評；開通了12366熱線，實行了24小時值班制度；同時市直設置了意見箱4個，市局及各縣市區地稅局均設立公開舉報電話，在內網開辟“治庸問責”專欄，站設置了局長信箱，對納稅人制作了“稅企聯系卡”，全程接受社會監督，使治庸問責與提升納稅服務、樹立社會形象相結合，推動稅收工作發展。

（四）鎖定重點，明查暗訪動真查。把納稅服務大廳窗口和稅收管理員、稽查辦案崗位列為督查重點，本著不打招呼、不要陪同、不提前告知的“三不”原則，采取第三方評估機構明查暗訪、專班人員不定時不定期檢查等方式，突擊檢查勞動紀律和規定著裝、服務質量等基本規范遵守情況，實行全過程治理，形成強大的督查聲勢。我局組織專項督查9次，組織暗訪4次，對督查發現的上班考勤不嚴、服務態度不佳以及群眾投訴舉報的問題，進行認真梳理歸類，并集中時間進行整改，在處理問題上敢于動真格、亮黃牌，出重拳、下猛藥。

三、多措并舉，完善機制，確保整改落實扎實有效

通過匯集個人、單位自查發現的不足和各方面反饋的意見、建議，共發現工作中存在8個方面的問題86個。針對查找的問題，我局以積極的態度，認真開展全面整改：

（一）從嚴治隊，加強隊伍建設。一是加大思想教育力度，組織全市地稅干部參加全省地稅系統先進事跡巡回報告會，組織市局和市直干部參觀“法治與責任—全國檢察機關懲治和預防瀆職侵權犯罪展覽”，正反兩面引導和教育干部轉變觀念。二是堅持嚴格執行“三嚴三考”制度。

（二）文明辦稅，創新宣傳機制。一是進一步深

化公開辦稅制度，全面實行“文明辦稅八公開”制度。二是建立預警提醒機制。三是建立稅收宣傳工作考核機制，不斷豐富宣傳載體，堅持每月一次稅法宣傳咨詢解讀日。

（三）依法治稅，強化執法剛性。一是嚴格依法行政，強化執法監督，從嚴整頓稅收秩序。市局以“奮力創先爭優、嚴查失職瀆職”活動為契機，先后組織了5個檢查組、8個工作專班，重點對征收管理、稅收票證、減免稅、稅務稽查等進行專項檢查，全系統共排查問題58個，盤點票證26.4萬份，核實廢票1.22萬份，有力促進和規范了稅收工作。二是嚴格按照法定的權限、程序、時限來行使職權，做到凡事講依據、處事講原則、辦事講程序、遇事講文書。

（四）嚴格問責，強化監督管理。一是抓建制，建立健全了一套有效的“問責”機制和不斷完善、懲防并舉的績效考評機制；二是抓監督，加大對干部勤政、廉政監管力度，建立全方位、全過程立體監督網絡。三是抓預防，認真抓好風險防控預警工作，做到防患于未然。四是抓查處。我局先后對31人進行了行政處分和組織處理，其中行政撤職 2人，記大過 7 人，記過 6 人，免職 2 人，通報批評 10 人，誡勉談話2人，責令書面檢查2人。

（五）健全制度，強化整改落實。先后3次召開專題會議研究整改措施，對存在的突出問題，明確到責任單位和責任人，對能及時解決或通過努力能解決的問

題，限時解決；暫時無條件解決的，列出整改計劃；涉及政策性的問題，找出依據并向納稅人解釋清楚。對整改不力的單位，將派出人員坐陣督查，直到問題解決；對能夠解決但沒有按時解決的，實行“一票否決”，取消年終評先評優資格并進行責任追究。

四、下階段工作安排

下一步，我局將著重從建立長效管理機制入手，狠抓“四個融入”,即把治庸問責工作融入到稅收業務工作之中，融入到干部隊伍建設之中，融入到地稅文化建設之中，融入到黨的建設之中，建立明確的責任機制、有效的教育機制、嚴格的制度約束機制、嚴密的監督制約機制，全力打造法治地地稅、陽光地稅和廉潔地稅。

二0一一年十月二十八日

第二篇：治庸問責工作匯報（范文）

治庸問責工作匯報

今年以來，我局強力推進治庸問責工作，圍繞“治庸提能、治懶提效、治散提神、治軟提勁”工作目標，努力解決干部隊伍中存在的“庸懶散軟”問題，促進了全市鹽業系統精神面貌明顯改觀，干部作風根本改變，服務效能顯著提升，發展環境進一步優化，現將我局開展“治庸問責”工作情況匯報如下：

一、強化領導，制定方案，為推進治庸問責提供保障 我局黨組高度重視治庸問責工作，多次召開工作會議，傳達貫徹市委文件和領導講話精神，專題研究部署治庸問責工作。市治庸辦印發的所有文件，均由局長親自簽批、分管領導親自督辦，確保治庸問責工作有人抓、有人管、有人干。

1、成立專班，確保組織領導到位。為加強對治庸問責工作的領導，確保各項工作順利開展，我局在全市動員大會之后及時成立了以局長為組長，各班子成員為副組長，各科室、各單位主要負責人為成員的治庸問責工作領導小組。

2、制定方案，確保工作責任到位。根據市委的實施意見，我局認真制定印發了治庸問責工作實施方案。方案貫徹了市委的指導思想，結合全市鹽業系統實際情況，以整改八大方面“庸懶散軟”現象為核心，明確了實施范圍、工作重點和方法步驟，提出了工作目標和要求，對“治庸問責”工 作進行了統一部署，為整體工作的開展提供了有力保障。

3、召開動員會，確保思想發動到位。我們召開了全局系統治庸問責工作動員大會，局機關全體職工、各單位中層以上黨員干部都參加了會議。會上，局長對治庸問責工作的內容、形式、方法、步驟等提出了明確要求并作了動員講話。會后，各單位認真部署，積極行動，分別召開了本部門動員會，把干部職工對本次治庸問責工作的思想統一到市委和市局黨組的決策上來。治庸問責工作實現了上下聯動，橫向聯合，全系統干部職工主動參與的自覺性明顯增強。

4、營造氛圍，確保宣傳覆蓋到位。為保證治庸問責工作順利開展，扎實推進，我局充分利用報刊、內部網絡和工作簡報進行多樣化宣傳：一是加強內部宣傳。局機關、各單位紛紛通過制作宣傳橫幅、開辟宣傳專欄等方式，大力宣傳治庸問責工作，在局系統內營造出濃厚的輿論氛圍和嚴肅緊張的工作氛圍；二是組織專題討論。圍繞“治庸問責”工作，堅持從思想教育入手，全局系統組織開展了以“治庸提能、治懶提效、治散提神、治軟提勁”為主要內容的專題學習討論。每位職工都結合各自實際，認真撰寫了學習心得體會，為推動全局“治庸問責”工作打下了良好的思想基礎。三是編印治庸問責專題簡報，并在局（公司）局域網上設置專項工作專欄，及公示上級精神和各單位（部位）好的做法。及時將全局系統行評工作動態對內對外進行宣傳，使“治庸 問責”工作人人知曉，個個參與，覆蓋到局系統每個干部、每個崗位、每個層次。

二、強化責任，注重實效，扎實開展“三評兩查”和“三百”活動

（一）、認真開展“三評兩查”活動

1、完善規章制度強化督察考評

年初，我們結合全市鹽業專賣管理、營銷服務等工作實際，制訂了《“三評兩查”工作實施方案》，明確了全市系統“三評兩查”活動目標：以經營戶滿意、群眾滿意、基層滿意為標準，以解決全系統政風行風方面存在的突出問題為重點，通過開展“三評兩查”活動，實現誠信經營意識明顯增強、服務水平明顯提高、行政行為明顯規范、工作作風明顯好轉、工作效率明顯提高、發展環境明顯改善、群眾滿意度明顯提升，樹立鹽業良好社會形象，推動全市經濟社會又好又快發展。

全市“三評兩查”治庸問責工作推進大會后，局黨組高度重視，在黨組中心組集中學習（擴大）會議上，對全系統治庸問責工作再次進行了動員部署，組織黨員干部進行專題學習，提高對治庸問責工作重要意義的認識。針對這項工作的特點，我們以文件的形式下發了《深入開展深入開展“三評兩查”治庸問責工作實施方案》，實施方案中對工作的指 導思想、方法步驟、工作要求等方面進行了明確規定，力求實施方案能夠對全系統治庸問責工作的有章可循、有序推進起到具體指導作用。

2、廣泛征求意見推動行風建設

征求意見能更好地加快和推動政風行風建設，為深入了解全市零售戶和廣大消費者對鹽業行業的經營、專賣執法、管理、服務等方面的情況，我局參加了行風熱線大型戶外直播活動，組織進行了全市經營戶范圍內開展征求意見和開展民主生活會等活動，取得了良好的效果。

今年9月27日，市局局長帶領營銷中心副經理參加了“政風行風熱線”節目直播。這是自2009年以來，市局領導第四次通過“政風行風熱線”直接與群眾對話。

局長對近年來實現稅收情況、市場監管模式和星級評定標準進行了簡要介紹，對零售戶和消費者關注的貨源供應、假冒的查處和價格監管等問題進行了解答，并結合營銷策略向零售戶提出了指導性建議。

為確保征求意見工作落到實處，我局于7月17日下發向“零售戶意見和建議征求”的通知專題部署該項工作，“意見表”由市局各責任部門對照行風評議的內容，列出了在行政審批、行政執法、內部監管、機關效能建設、政務公開、投訴處理、黨風廉政建設、營銷配送服務等工作中可能出現問題的44大項、100小項具體內容，作為全系統各單位、部 門意見征求和自查整改的范圍，確保該項工作的方向性、針對性、準確性和實效性，避免無的放矢，隔靴搔癢，做表面文章。此次調查共下發問卷1000份，回收975份，收到了經營戶填寫的各類意見、建議和評價183條，涉及網上訂貨、貨源供應、星級評定、電子結算、示范店評選、送貨服務、專賣管理等各個方面。我們針對突出和共性的問題制定了具體的整改方案和措施，明確責任到單位和部門，規定整改時限，確保了群眾反映的問題得到及時解決。

3、狠抓管理與服務積極奉獻社會

依法行政能力進一步增強。為了提高全體鹽業行政執法人員行政執法水平，今年，我局共組織了5次專賣人員的培訓學習活動，培訓人數達504人次，受訓人員系統學習了鹽業專賣法律法規，并針對行政執法的薄弱環節，對行政許可、行政執法、案卷制作等方面進行了各項剖析，通過培訓，使全體專賣行政執法人員的業務素質得到了進一步提高。同時，我們狠抓市場整頓不放松，以“XX市市場整頓工作機制”為依托，通過加強區域協作打假工作力度、加強本地市場監管力度、加強打擊公路的工作力度、加強專項行動的工作力度、加強鹽業專賣宣傳工作力度等“五加強”的工作方式，有效的凈化了市場環境，為我市有序銷售、稅利穩步增長起到了重要的保障作用。

現代營銷水平進一步提升。營銷工作以信息化建設為載 體，開通網上訂貨、手機訂貨、新商盟訂貨業務，實現客戶訂單自主提報；完善綜合業務平臺功能，實現貨源公開、公平、公正的投放；以提升客戶價值為宗旨，大力開展客戶終端建設，實現精準營銷，不斷提高銷售水平。

4、“五個加強、五個落實”推進“知音?三萬行”把 “三評兩查”治庸問責工作落實到處

根據“三評兩查”治庸問責工作安排，4月27日，我局召開“知音〃三萬行”活動推進會,安排部署下階段工作。

會議通報了全市鹽業系統“知音〃三萬行”的開展推進情況，會議認為，“知音〃三萬行”活動的開展，既是“三評兩查”治庸問責工作的深入，又是基礎工作的延續。雖然取得了一定效果，也存在一些有待進一步提升改進的地方，主要表現為“五個加強、五個落實和五個不夠到位”：一是加強了組織領導，落實了工作部署，但工作專班的履職盡責不夠到位；二是加強了宣傳動員，落實了輿論宣傳，但動員的力度和效果不夠到位；三是加強了全員培訓，落實了“四有”內容，但培訓的效果不夠到位；四是加強了走訪調研，落實了調查摸底，但調研的效果不夠到位；五是加強了信息反饋，落實了分析匯總，但意見整改、落實和考核督辦不夠到位。市局要求，下一步，一是要再認識、再動員、再部署，要把握一條主線：即宣傳政策、掌握情況、解決問題、增強感情，樹立一種思想：發展同向、工作同心、服務同步、利 益同體；統一一個步調：四個工作專班任務細化到月，部署到位。二是要繼續扎實開展“三個一”活動，要與基礎管理進入“深水區”相結合，切實改進工作。三是要強化培訓，要組織一次考試和知識競賽，切實解決培訓效果好的問題。四是要開展承諾幫扶活動，一對一，一幫一，切實為客戶解憂、解惑、解困。五是擬定二季度開展一次專項檢查督辦活動，要重點做到三查三看：查工作日志、看走訪調研是否認真；查討論調研資料、看活動效果是否明顯；查經營戶、看職工工作是否落實到位。

通過開展“三評兩查”治庸問責活動，全系統工作作風進一步轉變，干部職工的價值觀、權力觀、利益觀得到加強。上半年我局專題召開了局機關全體干部職工治庸問責工作專題會，對近期市局機關、所屬單位的工作人員因工作失誤，使企業形象受到負面影響的事件在全系統內進行了通報，要求當事人在大會上進行檢討，并對他們進行了經濟處罰。這次會議以后，全系統開展了一次治理干部群眾中存在的“庸懶散軟”現象的“治庸問責風暴”，各級各部門以強化制度和作風建設、全員自我剖析、自查暗訪等方式，強力推進該項工作。通過一段時間的治理，廣大干部職工的辦事效率明顯提高，“推諉扯皮、敷衍塞責、效率低下”的現象得到糾正；服務意識明顯增強，通過市局督察組的專項調查，經營戶對專賣、營銷工作人員的滿意度有了明顯提升。

（二）扎實開展“三百”活動

1、強化領導，明確責任。全市“百家機關聯企業”活動啟動以后，我局結合實際成立了 “機關聯企業”活動領導小組，進一步了提高對開展“機關聯企業”活動重要性和必要性的認識，切實增強了幫扶企業的緊迫感和責任感，牢固樹立了幫扶企業就是保增長、保民生、保穩定的意識。

2、強化宣傳，營造氛圍。我局召開了開展“百家機關聯企業”活動動員大會，使廣大干部職工充分了解開展此項活動的重要意義，明確目標任務，掌握方法步驟，積極主動地參與到此項活動中來，將工作落到實處。

3、強化調研，提升服務。領導小組定期深入所聯系的有限公司了解企業運轉情況，向企業介紹開展活動的目的和意義，積極宣傳市委、市政府采取的各項惠企惠民政策。4月25日上午，副局長在相關人員的陪同下到對口聯系企業進行走訪調研，與公司負責人共商企業發展需求。座談會上，詳細介紹了企業的技術研發、生產規模、銷售市場等發展現狀。局長指出“百家機關聯企業”是市委組織的“一企一策、對口幫扶”活動，旨在通過機關與企業的溝通交流，幫助企業協調外部關系，落實相關政策，優化生產經營環境，并表示將以此次活動為契機，了解企業在生產、經營、管理等方面遇到的困難，深入開展企業服務活動。

三、增添措施，真抓實干，建立治庸問責長效機制 通過治庸問責優化發展環境活動的開展，一是干部職工的思想認識得到了較大程度提高，普遍認為治庸問責是加強機關建設、轉變機關作風、提高執行力的重要舉措。通過深入學習，干部職工的能力意識、危機意識、責任意識、服務意識普遍增強，勇于擔當、積極進取、爭創一流的良好氛圍進一步形成，依法行政，服務為民的理念進一步牢固樹立。二是改進了工作作風。我們按照“治庸提能、治懶提效、治散提神、治軟提勁”的工作目標，通過完善崗責體系，強化干部職工的責任意識。通過開展干部能力提升活動，不斷增強干部的履職能力。通過治庸提能力、治懶增效率、治散正風氣、治軟強責任、糾風保民生推動各項工作落到實處，使干部職工的工作積極性、主動性與創造性進一步激發，工作效率、管理效果進一步提升，工作作風明顯改進。三是優化了發展環境。在治庸問責工作中，我們立足優化發展環境，改進服務態度，想群眾之所想，急群眾之所急，暢通溝通渠道，努力構建長效作機制。

四、工作中存在的問題

（一）抓班子學習與建設“學習型機關”的要求有差距。

1、注重抓黨組中心學習組學習，忽視抓班子成員個人自學，有少數同志以工作忙，任務重為由，保證不了自學時間，使自學流于形式，與“終身學習”的要求有距離。

2、注重抓理論學習，忽視學以致用、用中求學。堅持 聯系實際，用科學理論指導實踐，破解發展中存在的問題的效果不明顯。

（二）解放思想與形勢發展的要求有差距。

1、墨守成規不變。習慣于老套路，老經驗，老辦法；習慣于常規工作，常規手段，常規應付。

2、創新意識不強。缺乏勇立潮頭，敢為人先的改革氣魄和鍥而不舍，堅韌不撥的開拓精神，創新的視野不廣，思路不寬，膽子不大，怕出亂子，怕負責任，怕擔風險。

（三）執行制度與機制建設的要求有差距。

1、制度還不夠健全。在長效機制建設上存在不完善，不配套，不健全和不科學的問題，還沒有形成行之有效的制度體系。制度化管理、規范化運作的工作機制有待進一步完善和加強。

2、制度落實還不夠。制定的各種制度、規定、辦法很多，問題在于這些制度貫徹不認真，執行不嚴格，落實不到位，根源在于局黨組抓制度執行的力度不大，致使有的制度成為“擺設”。

五、下一步工作打算

（一）加強領導班子建設，不斷提高執政能力。堅持學習教育，堅定正確的政治方向；堅持恪盡職守，提高領導科學發展的水平；堅持求真務實，切實改進工作作風；堅持集體領導，維護班子團結，堅持黨風廉政建設，樹立良好形象。把局黨組建成一個學習型、勤政型、務實型、高效型、廉潔型班子。

（二）深入解放思想，堅持與時俱進。把黨員干部從“穩”的思想、“安”的意識、“守”的觀念、“怕”的心態中解放出來，樹立敢想、敢創、敢闖、敢放、敢為人先的精神；用新眼光看待事物，用新思維考慮問題，用新理念謀求發展；以開放的姿態迎接挑戰，以開放的措施推動工作，以開放的方式把握發展，做到永不僵化，永不停滯，永續發展。

（三）堅持“治庸問責”，切實轉變干部作風。1.掀起“破庸”之風，大破干部隊伍中庸人無志、庸夫無為、庸者無能、庸才無用的庸庸碌碌的行為。

2.掀起“干事”之風，在干部隊伍中形成想干事、講干事、比干事、贊干事、肯干事、會干事、干好事、干成事的濃厚氛圍。

3.掀起“落實”之風。在干部隊伍中樹立落實是一種責任、一種品質、一種境界、一種奉獻的理論，做到在履職中落實，在執行中落實，在干事中落實，在落實中落實，把一件件工作、一項項任務、一個個目標落到實處，落出實效。

（四）完善制度體系，強化制度執行。修訂不適用的制度，建立完善新的制度，健全長效機制。加大制度執行落實的專項檢查督導和考評力度，加大“執紀問責”、“過錯責任追究”的力度，加大違規違紀典型案例的查處力度，通過倒 逼機制，促進干部自覺遵守制度。

第三篇：孝感日報治庸問責新聞

孝感日報

2011-09-07 第01版：要聞

安陸向“庸、懶、散”不良風氣宣戰

作者：■特約記者楊鵬程

通訊員王甜 來源：孝感日報 字數：346

9月6日，安陸市召開治庸問責工作動員大會。根據部署，安陸市治庸問責工作分為宣傳發動、自查整改、督查問責、總結提高四個環節，一直持續到明年年初。

近年來，安陸通過廣泛開展先進性教育、機關作風建設、學習科學發展觀、創先爭優以及狠剎“吃請風、賭博風、空談風、領導干部駕車風”四股歪風等主題活動，使得全市廣大黨員干部隊伍工作作風和精神面貌煥然一新，先后涌現出了王桂珍、嚴大平等一批敬業愛崗、作風務實、實績突出、群眾公認在全省全國有重大影響的先進典型。

但干部隊伍中的“庸、懶、散”現象仍然存在，安陸借助第三方評估監督向“庸、懶、散”不良風氣宣戰，在全市掀起治庸問責風暴。共評估監督15家單位，發現上班遲到、上網看電影、玩游戲、聊天和脫崗等現象95起，責令作出書面檢查98人，誡勉談話18人，通報批評8人。

孝感日報

2011-12-15 第01版：要聞

安陸治庸問責重實效

作者：■特約記者程榮東 通訊員

高嵩 榮明利 來源：孝感日報 字數：339

本報訊安陸深入推進治庸問責活動，大興“強作風、重落實、促發展”之風，出臺了公開承諾、限時辦結等制度，重治不作為、不落實現象。該市在全市窗口單位和服務行業開展“為民服務創先爭優”公開承諾制度，并集中在電視臺、政府門戶網、黨務政務公開欄等向社會公開。同時，在服務對象中聘請“為民服務創先爭優”活動監督員，接受群眾監督。

同時，通過明察暗訪、專項督查、服務對象評議等，對全市重大項目建設施工環境中領導干部作風和新增投資項目建設質量進度、資金安全等進行檢查，對崗位責任制、首問負責制、辦事公開制等落實情況進行巡查，對國家公職人員參與賭博、大辦婚喪喜慶等違紀行為進行整治，對上班遲到早退、無故缺勤等不良行為進行監督。

治庸問責帶來了干部作風大轉變，激發了大家“想干事、會干事、干成事”的熱情。

孝感日報

2011-12-29 第01版：要聞

安陸“治散收心”縱深推進治庸問責

作者：■特約記者楊鵬程

通訊員蔣銀平鄭清明 來源：孝感日報 字數：271

本報訊 今年，安陸在順利完成三級五類換屆工作的基礎上，針對作風渙散、自由散漫等突出問題，著力為黨員干部正氣收心、鼓勁提能。組成督辦專班，采取不打招呼、不要陪同、不提前告知的方式進行突擊察訪，對效率低下、服務態度差的單位“亮黃牌”，對滋生的“庸、懶、散”行為“下猛藥”，對一批紀律松弛、作風渙散的干部“動真格”，將治庸問責工作向縱深推進。

目前，該市共對138人進行了問責，其中受到紀律處分3人，行政問責135人；對上班遲到、上網看電影、玩游戲、聊天和脫崗、公車私用、不文明執法、不作為等現象120起112名工作人員進行了扣分、經濟處罰和誡勉談話。

孝感日報

2012-02-01 第02版：綜合安陸“開刀整容”正會風

作者：■特約記者程榮東 通訊員劉劍虹 鄭清明 來源：孝感日報 字數：425

本報訊 截至1月8日上午，因違反會議紀律而被安陸市“治庸辦”通報批評的18個市直單位分別在規定時間內被約談，并上報原因及整改措施。此前，該市召開全市項目交辦、農田水利建設和“三萬”活動推進會，18個市直單位出現不按規定對象參會、開會遲到、缺席等違反會紀的行為。

開會隨意接聽手機、打瞌睡、遲到早退、交頭接耳，甚至無故缺席、派人開代會等現象，廣為社會群眾詬病，折射出的是干部隊伍的庸懶散。

為進一步深化治庸問責工作，切實解決換屆后全市干部隊伍中存在的較為突出的“散”方面的問題，自去年12月起，換屆后的安陸新一屆班子集體決定在全市開展為期3個月的以“治散收心”為主題的作風整頓活動。

會風體現作風，作風體現戰斗力。針對開會中存在的種種不正之風，安陸市向會風會紀開刀，不留情面整治會議過程中存在的“懶、散、軟”弊病。該市對全市召開的重要會議實行全程監控，針對暴露出的問題及時通報，嚴格進行問責，確保全市按照新班子、新要求、新作風、新氣象要求，上下一盤棋干事創業。

孝感日報

2012-02-08 第01版：要聞導讀

風清氣正好揚帆

——安陸市開展“治散收心”縱深推進治庸問責活動紀實

作者：特約記者程榮東 楊鵬程 通訊員蔣銀平鄭清明 來源：孝感日報 字數：2149

早春二月，涢水春潮涌。在安陸的企業生產車間、項目建設工地、田間地頭，隨處可見一撥撥干部現場辦公的身影。機關單位會議少了，接待群眾熱情了；干部到基層辦實事多了，各級各部門謀發展、求突破的勁頭足了，處處呈現出人心思進、干事創業的喜人景象。這股撲面而來的新風源于全市正在開展的“治散收心”活動。

正本清源固根基

去年11月，安陸市相繼順利完成三級五類換屆工作。換屆后的新班子如何以新的形象迎接新挑戰，做出新業績，方方面面在關注，人民群眾在期待。

然而，“神龍見首不見尾”、“身在曹營心在漢”、“當一天和尚撞一天鐘”、“上班點個卯，中午睡個覺，下午玩電腦，等著下班了”，廣為群眾詬病的散漫行為依然在少數干部身上存在。對此，換屆后的安陸決策者看得很清楚。

“一個地方的發展，干部是決定性力量，作風是關鍵性因素。”安陸市委書記郝章新說，對安陸發展而言，好作風、好環境比什么都要金貴。政策可以爭取，但作風效能沒法爭取；項目可以引進，但發展環境沒法引進。

治沉疴，須猛藥。安陸市委決定，自去年12月初開始，集中三個月時間，在全市黨員干部中開展“治散收心”深入推進治庸問責活動。通過抓精神鼓士氣、抓學習提能力、抓效能優環境、抓作風嚴紀律，強化黨員干部能力席位意識、危機意識、責任意識、服務意識和奮發有為意識，促進機關精神面貌大改觀、干部作風大轉變、服務效能大提升、發展環境大改善，確保新班子接好事業棒，跑好接力賽。

“新的形勢任務，要求作風建設只能加強不能削弱，作風標桿只能提升不能降低。”安陸市委副書記、市長劉敏說。

對癥下藥治沉疴

一場聲勢浩大的“治散收心”活動在安陸展開。這場持續猛烈的暴風驟雨，把1355平方公里的涢水大地蕩滌得面貌一新。

安陸成立“治散收心“工作領導小組，出臺的《關于開展“治散收心”深入推進治庸問責工作的實施方案》，直指紀律渙散、貪圖享樂、管理不善、自由散漫等突出問題。

2011年12月9日，安陸召開全市副科級以上干部動員大會，郝章新向黨員干部提出“五堅持、五提倡、五反對”，即：堅持牢記宗旨，提倡堅守信念、志存高遠，反對胸無大志、自由散漫；堅持團結協作，提倡和衷共濟、共事共心，反對拉幫結派、各自為政；堅持激情干事，提倡雷厲風行、真抓實干，反對不思進取、碌碌無為；堅持勤政為民，提倡愛崗敬業、親民愛民，反對高高在上、脫離群眾；堅持廉潔自律，提倡 公道正派、干凈干事，反對趣味低下、墮落腐敗。

風氣正不正，群眾心中有桿秤。安陸在當地電視、網絡等媒體上開設活動專欄，定期介紹活動開展情況，并公布舉報電話和舉報信箱，接受群眾對全市各單位行政不作為、亂作為的舉報，適時曝光一批反面典型，形成強大的輿論聲勢和濃厚氛圍。

自“治散收心”活動開展以來，安陸市委頻頻亮劍——采取明查暗訪、集中檢查、調查核實、責任追究等方式，對各單位存在的“散”問題，進行全面督查和責任追究。

一批上班時間上網炒股、聊天、玩游戲、抹牌賭博的干部被抓現行，陸續被誡勉談話，公開曝光。而18個市直單位因違反會紀，被市“治庸辦”通報批評，負責人在規定時間內相繼被約談，“開刀正會風”在全市引起強烈反響。

1月10日晚9點，臨近年關，市治庸辦派出2個工作組對部分鄉鎮機關干部在崗情況進行突擊檢查。燈火通明的辦公樓內不少干部仍在加班，帶隊夜間巡邏的接官鄉鄉長曾光戲言：現在干部是“防火防盜防治庸辦”。

目前，全市共對138人進行了問責，其中受到紀律處分3人，行政問責135人；對上班遲到、上網看電影、玩游戲、聊天和脫崗、公車私用、不文明執法、不作為等現象120起112名工作人員進行了扣分、經濟處罰和誡勉談話。

建章立制開新局

作風建設總是與制度建設相伴隨的，沒有嚴格的制度支撐，作風建設也不會抓實、抓長久。對此，安陸圍繞“治庸提能力、治懶增效率、治散正風氣”的總體要求，緊盯“社會真震動，干部真觸動，工作真推動”的工作目標，突出問題導向，嚴格追責問責，建立長效機制。

“?治散收心?不是?哪里癢癢撓哪里?，也不是時緊時松?刮陣風?，要通過專項治理來進一步完善優化環境的長效機制。”市委常委、紀委書記陳作義表示，將放大典型案例的通報效應，做到查處一個案件教育一批干部。此外，還將認真排查督查中發現的其他突出問題，對個別涉及到違紀違法的案件將一查到底，決不手軟。

一項項效能建設制度相繼出臺。

在行政服務窗口，一次性告知制、首問責任制、窗口獎懲制、服務預約制、項目跟進制、延時服務制、綠色通道制度，讓行政服務中心做了加速度。

通過電子監察、明察暗訪、專項督查、服務對象評議等，對全市重大項目建設施工環境中領導干部作風和新增投資項目建設質量進度、資金安全等進行檢查，對崗位責任制、首問負責制、辦事公開制等落實情況進行巡查。

在市委市政府，領導干部聯系市政府直通車服務企業和督查政府投資重大項目制度，明確了領導干部的責任；“兩推一述”干部考核機制，完善了干部選拔任用機制；進一步優化經濟發展環境的規定，建立了經濟發展環境督查制度和通報制度。

“治散收心”活動開展以來，安陸共制定崗位責任制1500余份，完善相關制度300余條，實現了問責向治本長效轉變。

朝雨浥輕塵，青青柳色新。“治散收心”活動猶如一縷縷春風，掀起全市干部群眾的思想波瀾，催化出攻堅克難、爭優搶先、奮力發展的聯動效應。

第四篇：治庸問責自查自糾工作匯報

治庸問責自查自糾工作匯報

自開展治庸問責活動以來，我們認真學習領會有關精神，并結合自身工作實際，通過自己查、同事提、互相幫的方式，明確自身的工作職責，深入細致地查找了存在的問題，并從世界觀、人生觀、價值觀的高度認真剖析思想根源，使我深刻認識“治庸問責”是轉變工作作風、端正工作態度、提升自身形象的標尺。結合自身實際，剖析存在問題的原因，現將自查自糾結果匯報如下：

庸，顧名思義即為平庸、碌碌無為。庸，首先存在于思想、意識形態；其次，庸，表現在行為中，只顧眼前，不圖長遠。作為一名黨校老干部工作人員，無論是在黨性修養上，還是在工作作風上，還是存在一定的差距。在思想政治素質、業務理論水平、工作領導能力還不能完全適應新形勢，經過深刻剖析自己，認真對照檢查，我還存在許多問題，主要表現在以下幾方面：

一、當前存在的缺點與不足

一是思想觀念不新。

理論學習系統性不強，深度廣度把握不夠。雖然平時較為注意學習，但學習的內容不系統，不廣泛，淺償輒止，有時只注重實用主義，急用先學，不注重全面、系統。沒有挖掘理論內涵，把握精神實質，思想上缺乏緊迫感，沒有將理論與實際有機結合起來，思想觀念落后于當前社會的發展，工作中存在理論脫離實際的現象。

二是工作思路不寬。

在具體工作中，很多時候只限于按照上級領導的指示辦理，而如何結合實際進行貫徹落實沒有新的工作思路。對一般性的工作得過且過，缺乏創新意識，并且缺乏敢于碰硬的勇氣、以及鉆研的精神，對新形勢下工作的新情況、新問題認識不夠，沒有很好地從實際出發，使自己在某些方面的能力、水平，與適應新形勢工作發展的要求有差距。對碰到的問題，好辦的就多辦，難辦的不愿多涉及。沒有深入做艱苦細致的調查研究、理論研究工作，相互協調、統籌兼顧的工作也做得不夠好。

三是活動紀律不緊。

自己參加黨組織開展的活動態度不夠積極，缺乏一定的主動性和自覺性，存在只要自己本職工作做好，別的都可以一筆帶過的思想，活動紀律不夠緊。

二、存在問題的重要原因問題出在表面上，根子生在思想上。

對理論學習的重要性認識不足，忽視了工作的積極性、主動性、創造性。思想認識不到位，畏難情緒時常有所孳生。思想上產生了畏難情緒，難出成效，怕吃虧不討好，就帶來了事業心、責任感的差距。

三、今后努力的方向這是一場深入心靈，修正世界觀的革命。

根本的目的使我們深刻認識到了自身的素質、行為準則、工作能力和水平，辦事作風與黨和政府的要求存在多大的差距，通過學習提高、經過分析，找到了問題，查明了原因，在今后的工作中，要從以下幾方面做起，切實改變作風，加強自身建設：

一是堅持學習，提高關心意識。

在工作中，要加強理論學習，提高政治理論水平和工作能力，積極發揚吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實的工作作風，緊密結合崗位實際，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一件事、每一項工作，不斷增強拒腐防變的能力，努力適應新形勢下黨校老干部工作的需要。加強業務知識學習，有針對性地進行理論知識研究，進一步拓寬視野，并結合實際，學以致用，把老同志的政治熱情保護好，把老同志的政治待遇落實好，完成各項工作任務，保證工作質量。

二是嚴于律己，提高工作效率。

把提高個人素質、服務老干部、促進各項工作指標的順利完成為目標，在工作中，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，團結同志，以大局為重，不斷強化宗旨意識、黨性意識、責任意識和學習意識，增強自律意識，提高自身思想修養，努力形成嚴謹的工作作風，提高工作效率。

三是增強意識，提高服務質量。

關心老干部生活，是一項很具體的工作，老干部工作它不是大局卻影響大局，不是中心卻牽動中心，不是重點卻要視為重點的一項特殊的工作。為此，在從事老干部工作中要以飽滿的熱情投入其中，充分發揮敬業和奉獻精神，真正從思想上增強責任心和服務意識，樹立全心全意為老同志服務的思想。其次，嚴格按照制定的各規章制度工作，掌握各類信息，實行動態管理，以此來保證為老同志服務質量的提高。并堅持以老同志的需求為導向，以老同志的滿意為原則，急老同志所急，想老同志所想，辦老同志所盼，從解決老同志最關心、最直接、最現實的利益問題入手，讓老同志感到滿意與舒心。“治庸提能，治懶提效，治散提神，治軟提勁”，治庸，就要治理庸、懶、散，從而做到“勤、快、實”；問責，就要加強責任意識。我們要努力改變作風，正所謂“去日之非不可留，今日之是不可執”。

以上是自查自糾分析材料，請黨組織審閱并檢查指導我的行動。

第五篇：治庸問責問卷調查工作匯報

竹 溪 縣 文 聯

開展治庸問責問卷調查工作的情況回報

縣治庸問責督查室：

按照溪治庸辦發【2011】1號文件要求，縣文聯高度重視，迅速在單位開展治庸問責問卷調查。現將治庸問責問卷調查工作情況回報如下：

一、基本情況

縣文聯現有在職干部職工4人，三支一扶志愿者1人。按照文件的要求，及時對本單位每名人員進行了問卷調查，大家站在客觀公正的立場上，對自身工作情況進行了實事求是的評判。

二、排查的“庸、懶、散、軟”方面突出問題

從問卷調查情況來看，縣文聯在“庸、懶、散、軟”方面基本上沒什么突出問題，但仍存在一些一般性問題。如單位工作紀律有待進一步加強，辦事效率有待進一步提高等。

三、治理“庸、懶、散、軟”主要措施

為了從根本上查找縣文聯在履行政府職責、自身工作上存在的問題和不足，縣文聯經過集中討論，決定從以下方面進行整改：

（一）加強紀律約束，強化機關管理。

（二）每個干部職工對自身存在的“庸、懶、散、軟”問題進行認真剖析、檢查，強化責任意識，提高辦事效率。

（三）健全各項制度，讓“治庸問責”形成一種制度和習慣，為更好的繁榮文藝事業打下基礎。

此外，由于文聯人員少，在排查的過程中可能會忽略一些隱蔽性問題，所以單位決定在全縣范圍內開展“問卷調查”，此次調查將從縣文聯存在“庸、懶、散、軟”的具體表現、存在原因及應該采取的措施三大方面進行調查，文聯將把征求的意見分類整理，針對存在的問題和不足加以整改，以促進縣文聯治庸問責工作，切實解決“庸、懶、散、軟”的問題，提高文聯工作效能。

竹溪縣文學藝術界聯合會二0一一年十一月二十四日