第一篇：謀新求變破難題 創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展

謀新求變破難題 創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展 ——北宅街道深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動

多年來，由于受風景區(qū)環(huán)境保護和飲用水源地保護等限制，北宅街道經(jīng)濟發(fā)展緩慢。2009年我街道被列為科學發(fā)展觀學習實踐活動的試點單位，街道黨工委把試點活動視為推進街道科學發(fā)展的催化劑，按照市委和區(qū)委的統(tǒng)一部署，創(chuàng)新思路，大膽實踐，積極主動地展開了學習實踐活動，在轉(zhuǎn)變思維方式、創(chuàng)新發(fā)展模式、轉(zhuǎn)變干部作風、發(fā)揮黨員作用、促進經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定等方面都取得了明顯成效。2010年5月，街道黨工委乘勢而上，全面動員部署創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力深化學習實踐活動成果，組織引導基層黨組織和黨員在破解發(fā)展難題、完成重點工作上創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀，努力在全街道營造比學趕幫超、作貢獻、當表率的良好風氣，在穩(wěn)增長、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、促和諧方面實現(xiàn)新跨越。

清思路準定位 明確創(chuàng)建目標

將創(chuàng)先爭優(yōu)作為學習實踐科學發(fā)展觀活動的深化

在中央、省、市、區(qū)委對創(chuàng)先爭優(yōu)活動做出安排部署后，街道黨工委高度重視，本著“早部署早動員”的工作思路，于5月10日召開創(chuàng)先爭優(yōu)部署會，組織專題學習，貫徹落實上級要求，研究謀劃活動內(nèi)容。在此基礎上制定下發(fā)《北宅街道關(guān)于在全街道黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)，深化“島城先鋒”黨建品牌創(chuàng)建活動的意見》,確定以“科學發(fā)展、振興北宅、謀新求變、富民強街”為創(chuàng)建主題，明確提出了“內(nèi)部創(chuàng)建見成效、外部宣傳樹典型”的工作思路和創(chuàng)建目標，要求基層黨組織和黨員在思想觀念上破“舊”求“新”，在工作干勁上破“緩”求“闖”，在工作成果上破“虛”求“實”，全街道黨員凝心聚力，力求在全區(qū)乃至全市建立一支打得響，叫得硬的基層黨組織隊伍，以黨建工作的新成效帶動科學發(fā)展新局面。

探新路搭平臺 分類指導抓重點 把創(chuàng)先爭優(yōu)作為服務群眾的經(jīng)常性機制

針對不同領域、不同行業(yè)黨組織和黨員的實際情況，街道黨工委按照“鋪新路、利爭創(chuàng)、見實效”的原則，以“營造氛圍、激發(fā)熱情、鼓勵干勁”為重點，豐富活動內(nèi)容，探尋活動形式，搭建活動平臺，充分調(diào)動黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)積極性，保證基層黨組織和黨員全部加入創(chuàng)先爭優(yōu)行列中。

在農(nóng)村，通過開展經(jīng)常性黨建工作，加強社區(qū)黨組織和黨員對創(chuàng)先爭優(yōu)知曉度、提高參與度、增強實效性，切實做到創(chuàng)先爭優(yōu)“三有三保障”。第一，通過開展嚴格農(nóng)村社區(qū)黨的組織生活專項整治、社區(qū)干部與黨員培訓活動，切實做到“保障組織有參與”。目前，街道共有農(nóng)村社區(qū)黨員1286名，除85名因老弱病殘原因可以不參加組織生活外，絕大多數(shù)都能按規(guī)定正常參加黨的組織生活。第二，通過開展后進社區(qū)班子集中治理整頓，真正做到“保障隊伍有干勁”。5月，街道通過調(diào)查摸底，確定了8個后進社區(qū)，明確了8個社區(qū)存在的突出問題，并根據(jù)實際制定了后進社區(qū)班子集中治理整頓方案，力爭通過整頓，增強社區(qū)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。第三，通過開展黨員聯(lián)戶、無職黨員設崗定責、“雙承雙評”、發(fā)放“創(chuàng)先爭優(yōu)明白紙”等活動，努力做好“保障載體有實效”。本年度街道聯(lián)戶黨員和設崗定責黨員分別達到了900余人和600余人，分別占到了街道農(nóng)村黨員的75%和50%左右，為爭創(chuàng)“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”搭建了平臺。

在企業(yè)，把“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”貫穿企業(yè)創(chuàng)建活動的始終，緊抓中心工作，將創(chuàng)先爭優(yōu)與技術(shù)革新相結(jié)合，與節(jié)能減排相結(jié)合，以發(fā)展促先進，以先進帶發(fā)展，將企業(yè)發(fā)展作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動基礎性工作，積極引導企業(yè)黨組織和黨員爭做“創(chuàng)業(yè)發(fā)展先鋒”、“愛崗敬業(yè)先鋒”、“誠信經(jīng)營先鋒”、“促進和諧先鋒”、“奉獻愛心先鋒”等“五個先鋒”，將創(chuàng)建活動與企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理緊密結(jié)合起來，以創(chuàng)建活動激發(fā)強大動力，促進企業(yè)發(fā)展壯大。目前，街道非公有制企業(yè)提出合理化建議35條，開展技術(shù)革新項目7個，完成生產(chǎn)銷售量2806.2萬元，完成利潤226.1萬元，為創(chuàng)先爭優(yōu)活動順利開展奠定了堅實基礎。

在機關(guān)，把“強素質(zhì)、提能力、學先進、做榜樣”作為創(chuàng)建重點，引導全體黨員“轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風、更好的服務大局、服務基層、服務群眾”。力求通過開展教育培訓、制定工作考核細則、接受群眾評議等形式，切實做好學習型機關(guān)、服務型機關(guān)、效能型機關(guān)、責任型機關(guān)的“四型機關(guān)”培育打造工作，使創(chuàng)先爭優(yōu)上水平、有成效。街道黨工委將2010年確定為“機關(guān)干部素質(zhì)提升年”，截至目前，已組織機關(guān)黨員干部740余人次參加舊城改造、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、招商引資等專題培訓教育八期；于7月份組織開展讀書月活動，并舉辦“創(chuàng)建學習型機關(guān)，提升干部素質(zhì)能力”贈書儀式，贈送圖書342冊，發(fā)放讀書卡114張，提高了機關(guān)干部綜合素質(zhì)和業(yè)務技能，提升了創(chuàng)先爭優(yōu)能力。此外，街道黨工委通過“黨員奉獻日”、優(yōu)秀科室評選等形式，促進機關(guān)干部服務水平提升。下一步，街道黨工委將定期組織群眾對機關(guān)黨員實際表現(xiàn)進行評議，糾查結(jié)合，不斷改進，力爭做群眾滿意的“服務先鋒”。

創(chuàng)特色促發(fā)展 拓展創(chuàng)建成效

以創(chuàng)先爭優(yōu)活動帶動街道各項工作有序開展

一是圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、富民增收創(chuàng)先爭優(yōu)。北宅街道將發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)，帶領群眾致富作為一條主線貫徹創(chuàng)建活動始終。高效農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。實施“十百千萬”特色農(nóng)業(yè)種植工程，目前已收到項目建議書22份，積極為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供資金和技術(shù)支持；積極穩(wěn)妥地推進街道集體林權(quán)制度改革工作。生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展。先后精心謀劃、組織舉辦了“鄉(xiāng)情農(nóng)韻”體驗游系列之“北宅有我一塊田”、“櫻桃節(jié)”等活動，全面提升了街道旅游產(chǎn)業(yè)的整體形象和市場競爭力。今年來，從事旅游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)人員6000余人，接待游客100余萬人次，相關(guān)收入達8000余萬元。

二是圍繞重點工作、中心工作創(chuàng)先爭優(yōu)。項目引進順利進行。科技城創(chuàng)智谷內(nèi)的10個已簽約項目推進較快，并新增有簽約意向和正在洽談的項目8個。其中，特銳德電氣正進行基礎開挖，蘭化所已于1月26日奠基，安工院已進入征地拆遷工作。安居工程及服務配套建設推進有力。新型集中居住社區(qū)工程項目一期施工進展順利，預計10月底完工。項目二期已將規(guī)劃樓座坐標和地形圖重合，研究初步方案。村莊改造工程穩(wěn)妥推進。指導溝崖社區(qū)擬定了補償方案，正在編制改造方案。東陳、峪夼、西陳三個社區(qū)的村莊改造前期工作也已啟動，正分別做入戶摸底、申請啟動改造和征求意見等準備工作。

三是圍繞服務基層、服務群眾創(chuàng)先爭優(yōu)。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動之初，街道黨工委就明確提出“創(chuàng)先爭優(yōu)做的好不好，落腳點還要看群眾是否滿意，群眾支持、群眾滿意、群眾擁護的科學合理的要求我們要下大力氣做好做實”。生產(chǎn)生活環(huán)境日趨完善。投資560萬元的四水水庫、石門水庫清淤工程已開工建設，投資162.64萬元的一水橋、白沙河北岸地質(zhì)災害治理工程正進行詳細勘探，投資200萬元實施的燕烏路暉流至燕石段改造工程已完成初步設計方案，峪上路拓寬改造項目已辦理土地預審審批手續(xù)。社會保障全面加強。累計發(fā)放各項救助資金185.3萬元。組織職業(yè)技能培訓報名614人，完成考核目標的94.5%；指導城鄉(xiāng)勞動力就業(yè)916人，完成年計劃的65.4%。安全穩(wěn)定形勢穩(wěn)固。積極開展矛盾糾紛大排查活動和領導干部大接訪活動，積極化解矛盾糾紛，全面落實校園安全各項措施。上半年，查處治安案件146起，查結(jié)率100%；共有信訪案件19起，回復率100%。

社會事業(yè)統(tǒng)籌進步。投資100萬元為慕武石等12個社區(qū)安裝健身器材，正在進行安裝場地建設。投資400萬元的十一中續(xù)建工程已通過土地預審。率先完成了2010年新農(nóng)合的籌資工作，參合率達99.64%。

抓機遇迎挑戰(zhàn) 創(chuàng)先爭優(yōu)建新功 借創(chuàng)先爭優(yōu)活動成效譜寫北宅發(fā)展新篇章

街道堅持把轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)作為主攻方向，以科技城創(chuàng)智谷建設和發(fā)展壯大“鄉(xiāng)情農(nóng)韻”體驗游活動為載體，加快調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力提升發(fā)展的質(zhì)量和效益。狠抓招商引資和項目建設，確保項目經(jīng)濟增量提質(zhì)。加大跟蹤協(xié)調(diào)服務力度，全面加快重大項目建設進度，確保（中石化）青島安全工程研究院等擬投資的重點項目盡快開工建設、青島特銳德電氣股份有限公司等已開工建設的項目盡快投產(chǎn)。編印北宅街道招商指南，以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)為導向，全面開展“大招商”，確保引進優(yōu)質(zhì)項目促產(chǎn)業(yè)升級。全面拓展項目引進空間，積極配合推進園區(qū)內(nèi)道路建設，全面提升承載能力和功能檔次。狠抓檔次提升和園區(qū)建設，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強點擴面。繼續(xù)推進“十百千萬”特色農(nóng)業(yè)種植工程，著手特色水果等精品園區(qū)建設，爭取早日形成特色鮮明的產(chǎn)業(yè)帶和塊狀經(jīng)濟，同時為發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)打下堅實基礎；加大藍莓、櫻桃等無公害農(nóng)產(chǎn)品基地和萬立江野菜等無公害品牌產(chǎn)品創(chuàng)建力度，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量整體水平和市場競爭力。狠抓品牌培育和服務拓展，促進生態(tài)旅游業(yè)調(diào)優(yōu)做強。多措并舉，精心培育“鄉(xiāng)情農(nóng)韻”體驗游旅游品牌。同時加快建設“北宅旅游商品一條街”和培育高檔次的農(nóng)家宴及農(nóng)家旅館，并著力打造、推介包含多個消費點的鄉(xiāng)村體驗游項目，推動消費結(jié)構(gòu)升級，促進生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)優(yōu)化壯大。

突出兩個建設重點，在建設宜居環(huán)境上求更大突破。突出抓好安居工程及服務配套設施建設。加快一期新型集中居住社區(qū)工程施工進度和手續(xù)辦理，并積極穩(wěn)妥地做好配售工作。加快推進二期工程，力爭年內(nèi)開工。加快社區(qū)服務中心工程施工進度，力爭早日投入使用。積極推進凈地招拍掛模式進行村莊改造，力爭溝崖村莊年內(nèi)啟動拆遷、建設工作，積極推進東陳等其它條件成熟社區(qū)的村莊改造工作，探索景區(qū)內(nèi)村莊改造搬遷的新路子，逐步實現(xiàn)群眾生活改善、生產(chǎn)發(fā)展。突出抓好市政基礎設施建設。加快推進四水水庫、石門水庫清淤工程進度，確保汛期前完成施工。加快一水橋、白沙河北岸地質(zhì)災害治理工程、峪上路拓寬改造項目、燕烏路暉流至燕石段改造工程、進村路修復工程和南王路改線及拓寬工程等的前期手續(xù)、設計辦理，盡快組織工程進行施工。

完善三大民生體系，在構(gòu)建和諧社會上求更大突破。積極完善社會保障體系。積極促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)，繼續(xù)做好社會保障擴面工作，開展多種形式的扶貧濟困活動，不斷提高社會保障水平。積極完善公共服務體系。完成慕武石等12處健身路徑建設。加快推進十一中后續(xù)工程，爭取年內(nèi)完工。提高公共衛(wèi)生保障和重大疫情防控能力。積極完善社會維穩(wěn)體系。健全矛盾糾紛預防排查、領導干部大接訪等制度，高度關(guān)注和有效防范征地拆遷等各種可能引發(fā)的群體性事件，有效化解矛盾糾紛。

關(guān)于建立組織部門創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制問題初探 深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是加強黨的基層組織建設的一項經(jīng)常性工作，也是新形勢下加強黨的先進性建設的有效載體。對于組織部門來說，建立長效機制，是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一個重要任務。就如何建立組織部門創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制問題，筆者結(jié)合工作實踐，作簡要論述。

一、組織部門創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主要做法及初步成效

(一)結(jié)合深入推進“講黨性、重品行、做表率”活動，狠抓創(chuàng)先爭優(yōu)活動實效。筆者所在的溫泉縣組織部門，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與“熱愛偉大祖國、建設美好家園”主題教育相結(jié)合，深入開展爭做民族團結(jié)模范活動，組工干部在與各族黨員干部互交朋友、互辦實事、互幫互學活動中發(fā)揮表率作用。與建設學習型組織部門相結(jié)合，通過學習王彥生、尹中強、杜洪英等先進典型事跡和組織部長帶頭講黨課、請老同志講優(yōu)良傳統(tǒng)等形式，引導廣大組工干部講黨性、講信念、講傳統(tǒng)，比學習、比工作、比奉獻，提升組工干部的黨性觀念、思想修養(yǎng)和精神境界。與選派組工干部掛職鍛煉相結(jié)合，選派缺乏基層工作經(jīng)歷的組工干部到艱苦鄉(xiāng)鎮(zhèn)、復雜區(qū)域和基層一線經(jīng)受鍛煉，按照“缺什么、補什么”的原則，引導組工干部在“比、學、趕、超”中爭當先鋒。與組工干部下基層活動相結(jié)合，通過深化拓展全員調(diào)研、干部約談、建立聯(lián)系點、結(jié)對幫扶、信訪接待等工作，健全組工干部下基層活動長效機制，推行部內(nèi)黨員承諾制，真心實意為群眾辦實事、解難題，優(yōu)化服務。

(二)選派工作隊到農(nóng)村、社區(qū)，推進“四知四清四掌握”工作機制，扎實開展維穩(wěn)工作；組織指導農(nóng)村以“五個增強、五個加快”、社區(qū)以“五個強化、五個服務”為實踐載體，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推動基層黨組織和黨員在實施穩(wěn)疆興疆、富民固邊戰(zhàn)略和建設繁榮富裕、和諧穩(wěn)定溫泉縣的實踐中充分發(fā)揮作用。同時，工作隊在當?shù)攸h組織領導下，加強與群眾的溝通交流，虛心聽取他們的意見建議，在深入群眾中改進作風、錘煉黨性，按照“走到、見到、談到、做到”的工作要求，提高做好群眾工作的實際本領，不斷增強群眾工作的針對性和實效性。(三)不斷推進黨群共建，形成齊爭共創(chuàng)新局面。縣委組織部門緊緊圍繞目標任務，指導全縣各黨群組織積極開展活動，激勵廣大職工、青年、婦女立足本職創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀，在推動科學發(fā)展、改善民生、促進社會和諧中建功立業(yè)。指導縣總工會從配齊配強工會組織領導班子入手，積極推進工會組織干部隊伍建設。以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，廣泛動員職工深入開展“建功立業(yè)”主題實踐活動，激發(fā)職工群眾的創(chuàng)新活力。指導縣團委認真開展“1+1+3+X”鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織格局創(chuàng)試點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委換屆、農(nóng)村團組織“三步工作法”等工作，建立教育培訓機制、聯(lián)系交流機制、考核評價機制和激勵機制，加強干部隊伍建設，促進團委干部素質(zhì)的提高。引導團委把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)活動相結(jié)合，大力開展青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓、青春助力小額擔保貸款、“共青團青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習基地崗位對接月”等工作。

二、組織部門創(chuàng)先爭優(yōu)活動目前存在的問題

(一)工作方式缺乏大膽創(chuàng)新。沒有改革，沒有創(chuàng)新，就沒有活力，組織工作就沒有新的水平。目前，有些同志在工作中墨守成規(guī)、按部就班的工作思路和方法，致使活動開展起來缺乏新意，沒有活力，來來回回都是老一套，看不到創(chuàng)先爭優(yōu)活動有獨特之處，在無形中給工作帶來很大的阻礙，也影響了指導基層黨組織和黨員開展活動的效果。

(二)開展活動與中心工作結(jié)合不夠緊密。由于沒有深入研究和把握創(chuàng)先爭優(yōu)活動的規(guī)律和方法，導致創(chuàng)先爭優(yōu)活動有時找不到切入點、摸不準結(jié)合點、抓不住著力點，產(chǎn)生空轉(zhuǎn)、偏向、脫軌的現(xiàn)象。一是在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中存在主題載體與中心工作脫節(jié)現(xiàn)象，照搬上級的主題和載體，使“爭創(chuàng)”活動缺乏新意和活力。二是活動的開展存在與業(yè)務工作相脫節(jié)現(xiàn)象，僅限于就活動抓活動，與重點任務結(jié)合不緊密，影響了活動的效果。三是個別組工干部的承諾事項同自身實際、崗位職責聯(lián)系不夠緊密，過于空乏，不具體、不實在、沒有量化，不便考核評價。

(三)對基層黨組織的指導作用發(fā)揮得不夠理想。組織部門在指導基層黨組織在復雜多變的具體環(huán)境下，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動順利實施并見成效這方面，做得還不夠理想。組織部門應該將自己所具備的理論優(yōu)勢和實踐經(jīng)驗用于指導和帶領其他行業(yè)部門的黨組織和黨員參與到“爭創(chuàng)”活動中來，將自己的成功經(jīng)驗加以總結(jié)提煉，傳授給各級黨組織，引領他們找到適合自己的道路，肩負起推動黨和國家各項事業(yè)突破發(fā)展的巨大責任。

三、建立組織部門創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制的幾點建議

(一)建立學習調(diào)研機制。面對知識日益更新的新形勢，組織部門要有所作為，就必須時刻繃緊學習這根弦，努力在學習上作示范、當表率。要讓學習成為常態(tài)。要牢固樹立“終身學習”的理念，做到“工作學習化、生活學習化”，在學習中不斷提高修養(yǎng)和素質(zhì)。其次要注重調(diào)研，全面深刻地了解基層的實際情況，提高對創(chuàng)先爭優(yōu)活動重要性的認識，更準確地對基層進行指導，提高工作效率。

(二)建立組工干部下基層結(jié)對幫扶機制。結(jié)合“講黨性、重品行、作表率”活動，建立組工干部下基層結(jié)對幫扶長效機制，鼓勵組工干部下到村隊、社區(qū)，每年聯(lián)系一戶困難黨員家庭，切實幫助其解決生產(chǎn)生活中的實際困難，通過聯(lián)系就業(yè)崗位、幫扶創(chuàng)業(yè)資金、尋找致富項目等途徑，逐步幫助聯(lián)系戶脫貧致富。通過結(jié)對幫扶，進一步強化組工干部宗旨觀念和服務意識，在為群眾做好事、辦實事中創(chuàng)先爭優(yōu)，推進組織部門作風建設，樹立組織部門和組工干部良好形象。

(三)建立黨建指導機制。每位組工干部確定一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)或一個村為聯(lián)系點，建立聯(lián)系點對口聯(lián)系臺帳，以推進“四知四清四掌握”工作機制為契機，幫助聯(lián)系點查找存在的問題、理清發(fā)展思路、找出解決問題的辦法，促進鄉(xiāng)、村兩級經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。年終對組工干部指導聯(lián)系點工作情況進行驗收，并把指導成效是否明顯作為組工干部年終考核的重要指標。通過大量實踐，使組工干部在“比、學、趕、超”中不斷提高工作能力和綜合素質(zhì)，為組織落實各項工作奠定基礎。(作者單位：溫泉縣委組織部)

第二篇：創(chuàng)先爭優(yōu)聚合力 破解難題促發(fā)展

創(chuàng)先爭優(yōu)聚合力 破解難題促發(fā)展

——在全市創(chuàng)先爭優(yōu)活動推進會議上的發(fā)言

山丹縣東樂鄉(xiāng)黨委（2011年12月13日）

山丹縣東樂鄉(xiāng)位于山丹縣城西27公里處，全鄉(xiāng)轄10個行政村，總?cè)丝?5681人，現(xiàn)有黨支部13個，黨員565名。在創(chuàng)先爭優(yōu)破解難題活動中，鄉(xiāng)黨委著眼推進科學發(fā)展，緊緊抓住影響制約經(jīng)濟發(fā)展的重大問題以及事關(guān)群眾切身利益的民生問題，制定破解方案，靠實破解責任，強化破解措施，注重破解實效，創(chuàng)先爭優(yōu)破解難題活動取得了明顯成效，有力推動了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。主要做法是：

一、立足現(xiàn)實，廣聚民智找準難題

找準難題是破解難題的前提和基礎。為此，我們對照發(fā)展目標，對照群眾訴求，采取上級領導“點”、深入群眾“問”發(fā)函廣泛“征”、座談交流“提”等方式，認真查找梳理制約科學發(fā)展、影響社會和諧、關(guān)乎群眾生活的突出問題，確保難題找得準、能破解、贏民心。在分析研究確定難題時，我們始終堅持“三結(jié)合三為主”，即堅持遠近結(jié)合，既著眼長遠，又立足當前，以當年能夠破解的難題為主；堅持大小結(jié)合，既注重破解影響全局的重大問題，也注重破解群眾關(guān) 心關(guān)注的具體難事，以破解事關(guān)發(fā)展穩(wěn)定大局的難題為主；堅持點面結(jié)合，既注重破解整個面上的難題，又注重總結(jié)點上的經(jīng)驗做法，以破解具有面上推廣價值的難題為主。經(jīng)過集思廣益和討論分析，確定著力破解干旱缺水嚴重、群眾增收緩慢、基礎設施薄弱、社會事業(yè)滯后“四大難題”，以“四大難題”的破解帶動22個具體難題有效破解，讓人民群眾切身感受破解難題帶來的實惠和利益。

二、健全機制，靠實責任凝聚合力

破解難題重在建立機制，重在落實責任。我們堅持從實際出發(fā)，區(qū)別輕重緩急和難易程度，充分考慮解決問題的客觀條件、政策界限和制約因素，邊實踐、邊破解、邊總結(jié)，將零散經(jīng)驗系統(tǒng)化、有效措施規(guī)范化，逐步探索建立起了責任追究、公示推動、跟蹤問效、上下聯(lián)動、群眾評議等務實管用的工作機制，形成了條塊結(jié)合、以點帶面、整體推進的破解難題機制，有效提高了破解難題的質(zhì)量和效益。一是建立責任落實機制。全面落實創(chuàng)先爭優(yōu)破解難題“一把手”責任制，將破解難題工作納入黨委、政府領導班子成員和村級組織負責人“雙述雙評雙考”范圍，切實讓“一把手”把破解難題工作時時放在心上，牢牢抓在手上，處處落實到具體行動上。二是建立公示推動機制。采取張榜公布、召開會議、通報進度等形式，把難題內(nèi)容、責任領導、破解措施、破解 過程以及破解效果、群眾滿意度等內(nèi)容全方位公開，主動接受群眾監(jiān)督，推動難題如期破解。三是建立跟蹤問效機制。鄉(xiāng)上成立破解難題工作領導小組，建立責任追究制度、跟蹤問效制度和考核評議制度，不定期對破解難題工作進行督促檢查和現(xiàn)場點評，發(fā)現(xiàn)問題，及時改進。對破解責任不落實、破解措施不具體、破解效果不明顯的，及時談話提醒，進行責任追究。今年，對1名鄉(xiāng)政府領導班子成員和2名村干部進行了通報批評和責任追究。四是建立上下聯(lián)動機制。在充分發(fā)揮主觀能動性的同時，對一些受客觀條件制約，一時難以解決而又必須解決的突出問題，積極向市縣聯(lián)系領導和有關(guān)部門匯報，爭取上級領導和相關(guān)部門的幫助支持，努力形成破解合力。與此同時，采取現(xiàn)場辦公會、部門協(xié)調(diào)會、個案分析會、進展通報會等行之有效的方式，集中力量，全力攻堅，形成了破解難題的強大合力。五是建立群眾評議機制。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)群眾滿意度測評，堅持“一難題一評議”，定期召開群眾評議大會，向群眾逐一通報破解難題的進展情況和主要成效，讓群眾評議，以實際行動取信于民。今年，鄉(xiāng)黨委和10個行政村共單獨召開破解難題群眾滿意度測評大會26場，群眾滿意率普遍達96%以上。

三、多措并舉，群策群力破解難題

破解難題貴在行動，貴在落實。針對梳理確定的4個難題，鄉(xiāng)黨委按照“一個難題、一個方案、一名領導、一套班子、一套措施、一抓到底”的“六個一”要求，建立公開承諾、領導點評、責任追究、定期通報、群眾評議、考評促動“六項機制”，嚴格落實定時間、定進度、定責任、定目標、定標準“五定”責任制，集中精力，全力破解，確保破解難題抓得實、見成效、得民心。一是發(fā)揚“紅旗渠”精神興水利，著力破解缺水難題。面對嚴重干旱缺水對群眾生產(chǎn)生活構(gòu)成的巨大威脅，堅持把治水穩(wěn)農(nóng)作為全部工作的重中之重，舉全鄉(xiāng)之力全力破解農(nóng)業(yè)灌溉缺水難題。支持十里堡、五墩兩個村從南灘調(diào)水，發(fā)動群眾自籌資金928萬元，新打機井12眼，鋪設輸水管道48公里，修建節(jié)水渠道22公里，恢復撂荒地和增加保灌面積4800畝，從根本上解決了2個村600多戶2000多群眾的生存發(fā)展問題，被群眾親切地稱為新時代的“紅旗渠”。二是突出特色興“四業(yè)”，著力破解群眾創(chuàng)業(yè)增收難題。緊緊抓住縣上在東樂北部灘建設新型工業(yè)園區(qū)的機遇，主動將全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展融入市縣發(fā)展框架，統(tǒng)籌謀劃和認真思考，積極在拓寬群眾增收渠道上謀思路，在發(fā)展高效節(jié)水農(nóng)業(yè)上找出路，著力做好新型工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、特色種植業(yè)、規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)四篇大文章，力促群眾收入增加。大力發(fā)展通道經(jīng)濟，組織動員群眾配合縣政府完成了新 型工業(yè)園區(qū)“三通一平”和綠化配套工程，搬遷墳塋2800多座，新建設施農(nóng)業(yè)和新型工業(yè)園區(qū)2個，引進建材企業(yè)1家，建成農(nóng)副產(chǎn)品、小商品交易市場3個，為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推動轉(zhuǎn)型升級邁出了關(guān)鍵一步。直面缺水難題，引導群眾大力發(fā)展高效節(jié)水農(nóng)業(yè)和特色種植業(yè)，建成設施葡萄大棚100座，發(fā)展油葵、香菜等高效農(nóng)作物種植基地1.6萬畝，建成中藥材、小雜糧等節(jié)水特色種植基地5000畝，引導群眾流轉(zhuǎn)土地1.2萬畝，建成農(nóng)民專業(yè)合作社6個，發(fā)展民間運銷組織3個、運銷大戶57戶，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進入市場的組織化程度。進一步壯大傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，支持致富能人和養(yǎng)殖大戶新建養(yǎng)殖小區(qū)3處，建成養(yǎng)殖暖棚180座，提高了畜牧業(yè)在農(nóng)民收入中的比重。今年，全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入達6100元，比去年增加800元。三是抓項目促投資夯基礎，著力破解基礎設施薄弱難題。牢固樹立抓項目、抓投資就是破難題、促發(fā)展的理念，堅持多管齊下，多條腿走路，千方百計爭取國家投資支持，切實加快基礎設施建設步伐。今年，爭取國家投資2000多萬元，先后組織實施了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地整理、扶貧搬遷、通村道路、安全飲水、危舊房改造等基礎設施建設項目28項，襯砌節(jié)水渠道85公里，平整條田1875畝，營造農(nóng)田防護林600畝，修筑機耕路50公里，新建通村道路13公里，改造高標準小康住宅480戶，進一步夯實 了新農(nóng)村建設的基礎。四是樹立民本理念，著力破解社會事業(yè)發(fā)展滯后難題。從解決群眾“最急、最盼、最怨、最需”的問題入手，投資180萬元新建了計生文化綜合辦公樓，村村建起了農(nóng)家書屋、開通了遠程教育接收站點，6個村建起了農(nóng)民文化廣場，實現(xiàn)了“鄉(xiāng)有文化站、村有文化室、社有文化大院”的目標，初步構(gòu)建起了覆蓋全鄉(xiāng)的基層群眾文化服務體系。整合教育資源，合并村級小學3所，教育教學質(zhì)量明顯提升。引導群眾積極參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療，全鄉(xiāng)參合率達到95%以上。推廣使用沼氣、太陽能等清潔能源，新建衛(wèi)生廁所120座，配套建設沼氣池80座、太陽能熱水器和太陽能灶150戶，綠化美化主街道5公里，栽植風景樹2800株，村容村貌和群眾精神面貌明顯改觀，群眾的生活質(zhì)量和幸福指數(shù)明顯提高。

第三篇：關(guān)于開展“查堵點、破難題、促發(fā)展”活動實施方案

關(guān)于開展“查堵點、破難題、促發(fā)展”活動實施方案

開展“查堵點、破難題、促發(fā)展”活動，是深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于作風建設的重要論述，拓展黨史學習教育和全市作風整頓建設成果的具體舉措；是深化“我為群眾辦實事”實踐活動，進一步營造法治化、國際化、便利化營商環(huán)境的重要抓手。為推動各級領導干部到一線、下基層、轉(zhuǎn)作風，更好地服務海南全面深化改革開放和中國特色自由貿(mào)易港建設，推動儋州“十四五”開好局起好步、加快海南西部中心城市建設步伐，結(jié)合實際，日前，我市印發(fā)《關(guān)于開展“查堵點、破難題、促發(fā)展”活動實施方案》（以下簡稱《方案》）。

《方案》指出，堅持把活動總要求貫穿始終，把領導帶頭貫穿始終，把力求實效貫穿始終，注重把握好以下原則：一是堅持以上率下，層層示范帶動。二是堅持問題導向，解決突出問題。三是堅持從嚴要求，確保務實有效。四是堅持統(tǒng)籌兼顧，有序推進活動。

《方案》明確范圍和對象，活動以市委各部門，市政府各部門，市人大、政協(xié)機關(guān)，各人民團體和市直屬企事業(yè)單位為主，省駐市單位參照執(zhí)行。人員以市四套班子領導干部、法檢兩長，市管領導班子和領導干部為主，其他干部根據(jù)需要參與。

《方案》明確活動主要任務：各單位各部門要結(jié)合加快推進海南自由貿(mào)易港建設和海南西部中心城市建設中的職能定位，堅持問題導向、強化目標導向和結(jié)果導向，主動深入查堵點、破難題，聚焦推動經(jīng)濟發(fā)展、政策項目落地、民生保障、生態(tài)文明建設、基層社會治理、轉(zhuǎn)變作風等領域，重點解決一批群眾“急難愁盼”的堵點難題，破解一批制約和阻礙發(fā)展的體制機制問題，促進儋州經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。

《方案》要求，市級領導干部要帶頭深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、學校、村莊、社區(qū)開展調(diào)研，真正把情況摸清楚，把癥結(jié)分析透，研究提出解決問題、改進工作的辦法措施，推動解決一批痛點焦點堵點難點問題。其他處級以上領導班子成員要緊密結(jié)合部門工作實際，深入企業(yè)、學校、社區(qū)、農(nóng)村等開展調(diào)研，解難題、求實效。

《方案》表示，活動將采取統(tǒng)一部署，從2021年6月開始啟動，至2021年9月結(jié)束，緊緊圍繞活動內(nèi)容，根據(jù)各領域各行業(yè)實際，堅持把發(fā)現(xiàn)問題解決問題作為導向，堅持以推動整改促進發(fā)展貫徹始終，重點抓好全面找準問題、科學制定計劃、深入組織實施、開展評比評估4個環(huán)節(jié)，通過召開理論學習中心組開展研討、開展獻一策活動、深入實地調(diào)研、廣泛聽取意見建議、制定實施計劃、嚴格審核把關(guān)、制定整改措施、切實抓好整改、定期通報活動情況、開展督查評估、完善制度機制等11個步驟進行。

第四篇：創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展

創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展，齊心協(xié)力創(chuàng)特色

——淮南20中2011年上半年工作小結(jié)下半年工作思路

“好的開端是成功的一半”，我校根據(jù)年初教育局教育工作會議部署，全面貫徹落實會議精神，以這次會議精神統(tǒng)領全局，各方面通力合作，求真務實，創(chuàng)造性地開展工作，開學以來工作開展良好，進展順利，為全年的教育教學工作開了個好頭。現(xiàn)將具體工作匯報如下：

一、立足書刊閱讀，以讀從教育人才

我校立足實際，將文化歷史與書香魅力結(jié)合，努力打造一個有特色的書香校園，促使教師、學生與書本為友，與大師對話，與經(jīng)典交流，促進學生良好讀書習慣的形成。

（一）、搭建讀書平臺，營造閱讀氛圍

環(huán)境熏陶教育起潛移默化作用，其所起的教育作用是無形的又是巨大的。我校校園內(nèi)不僅開辟了閱報欄、報刊文摘性黑板報、醒目處張貼宣傳標語，還開辟了報刊閱讀成果展覽欄和學生報刊閱覽室，除此之外，每個教室里還注重環(huán)境育人潛能的開發(fā)，建立了“班級圖書角”、報紙剪貼欄、黑板報、每周時事要覽等靜態(tài)欄目，讓學生置身于閱讀報刊的良好氛圍之中。另外安排課外活動時間變教室為臨時閱覽室，讓學生自由暢游信息的江海。每周星期二班會課上班主任組織學生創(chuàng)辦“小主持人”、“小廣播站”播音活動，讓學生模仿新聞欄目播音員向大家介紹時事新聞或者故事新編等。另外，語文教師每周組織一個主題進行閱讀討論活動，讓學生暢所欲言，談談自己最喜歡的文章和最不喜歡的文章，或者談談所獲得收益、啟發(fā)。每月每班組織一次小型的知識競賽活動，給學生搭建讀書的樂趣的平臺，讓每一位學生在閱讀的氛圍中成長，積少成多，聚沙成塔。

（二）、廣辟第二課堂，指導閱讀方法

書報導讀很重要，但如果只把它封鎖于課外，那就無法保證導讀應該確立的重要地位。要讓報刊、經(jīng)典閱讀推進素質(zhì)教育就必須讓它走進課堂。現(xiàn)在，我校利用中學階段各年級每周都安排的課外活動課，班會課，自修課等引進導讀活動，讓書報閱讀唱主角，以教師為主導學生為主體，在活潑生動的形式中具體指導學生選擇、瀏覽、精讀，以及編輯、剪貼、投稿等，在大量的閱讀實踐中培養(yǎng)學生良好的閱讀習慣和興趣。

（三）、搭建成才平臺，優(yōu)化閱讀效果

1、組織各種學生團體，如“文學社”、“記者團”、“雛鷹”報社等，政教處及團委定期開展活動，帶動更多的學生閱讀，用學生教育學生的形式達到大面積閱讀的效果。

2、設立廣播站或小報社等，培養(yǎng)學生成為各種小主持、小編輯、小記者，引導他們既博覽群書，暢游書海，又從報刊中學到編輯、排版及報刊形象設計的實用方法。

3、以讀促寫，引導學生積極投稿。學生報刊來自學生生活，能滿足學生的心理需求，又能激起學生創(chuàng)作的沖動，要教育學生不但要當讀者，而且要當作者，這樣才算真正發(fā)揮了書報的效益。

構(gòu)建書香校園增強了廣大師生讀書學習進取的信心，滋潤師生成長，為學生的全面發(fā)展提供了保障。如今，校園處處是書香，讀書成為校園里時尚的話題。

二、強化教學質(zhì)量，真抓實干見實效

教學質(zhì)量是學校生存的生命線，我校始終以良好的質(zhì)量為出發(fā)點和落腳點，落實教學常規(guī)，深入開展教研活動，以有力的考評推動教學，以有效的課堂提升質(zhì)量。

（一）、改革課堂教學，實施“三個注重”：即注重情感，注重學法，注重創(chuàng)新思維的培養(yǎng)；做到“四個優(yōu)化”：即優(yōu)化學科教學，優(yōu)化教學過程，優(yōu)化教學方法，優(yōu)化“教”和“學”的質(zhì)量。在課堂目標設計、講授、提問、互動、作業(yè)等方面達到“有效”，努力糾正低效、無效甚至負效的教學現(xiàn)象，達到“教得有效、學得愉快、考得滿意"的總體要求。

（二）、落實常規(guī)檢查，做好常規(guī)工作。堅持集體檢查和平時抽查相結(jié)合，常規(guī)檢查開學工作檢查一次，平時每月一次，一學期四至五次，平時隨機抽查。集體檢查中出現(xiàn)的問題，先在例會上對普遍性問題進行反饋，再分教研組作好反饋，平時抽查中的問題當面反饋。其次還征求學生意見，改進評教的方法，及時將學生對教學的意見反饋給教師，有效地促進了教師的備課和課堂的轉(zhuǎn)變。

（三）、狠抓教學教研。學校成立各個學科教研組，要求教研組每個月至少開展一次教研活動、兩次備課組活動。全期每個老師不分老中少，至少上一節(jié)公開課，每學期聽課節(jié)數(shù)不少于20節(jié)，每月每個老師至少上交一篇教學反思或案例，每學期期末時每個老師至少上交一篇教研論文。通過這一系列的教研活動，促使學校形成了熱心教研，積極教研之風，有力的促進了我校教師教學水平的提高。今年我校中考又獲佳績。

三、扎實黨建工作，創(chuàng)先爭優(yōu)樹榜樣

我校黨支部以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為契機，精心組織、周密安排，以“創(chuàng)先進推動科學發(fā)展，爭先鋒辦人民滿意教育”主題，緊緊圍繞我校教育教學工作實際，扎實推進黨的建設活動。

3月，我校支部開展了全體黨員參加的“創(chuàng)先爭優(yōu)在行動”征文暨演講比賽活動，我校選送的王麗、葉康老師的征文獲得淮南市二等獎。4月中旬，我校工會舉辦了“紅燭杯”教學大賽，黨員教師踴躍參加，成績斐然。5月初，為隆重慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年，政教處在全校范圍內(nèi)組織開展了“光輝的旗幟”演講比賽。在全體教職工大會上謝校長動員大家圍繞中國共產(chǎn)黨90年的偉大成就和歷史經(jīng)驗撰寫論文，感受在中國共產(chǎn)黨的領導下，中國發(fā)生的巨大變化。7月初，謝校長帶領全體黨員收聽胡錦濤總書記的重要講話，深入學習并討論講話的重要精神，要求黨員同志結(jié)合自身的教學實踐撰寫心得體會。

經(jīng)過學習、培訓和提高，學校黨支部涌現(xiàn)了一大批先進典型，如：我校黨支部獲局創(chuàng)先爭優(yōu)先進典型；語文教研組順利創(chuàng)建局優(yōu)秀黨員示范崗；黨員教師金以永、王麗、鄭新根、宋君婷獲市骨干教師稱號，黨員老師王猛獲市模范教師、市師德標兵稱號，黨員王麗、趙秀萍獲市局優(yōu)秀黨員等等。

四、明確責任制度，居安思危保平安

學校安全工作事關(guān)千家萬戶的幸福，為此我校始終把安全工作列為學校的頭等大事，認真落實上級領導部門的相關(guān)精神，將安全教育落到實處，與學校德育工作緊密結(jié)合，堅持以防為主，積極開展各類安全教育活動，增強廣大師生安全防范意識，提高師生自護自救能力，確保學生的生命安全，打造平安校園。

1、強化安全管理機制，學校安全工作領導小組要定期召開學校安全工作專題會議，研究分析學校安全工作。進一步落實校園安全責任制，層層簽訂責任狀。建立各種活動的安全預案制度，建立完善安全工作文字材料和檔案。

2、落實定期檢查制度，要嚴格按照“及時排查，各負其責，工作在前，預防為主”的十六字方針，在日常檢查及重大節(jié)日前必查的基礎上，查重點、反復查，橫向到邊，縱向到底，不疏不漏，不留死角。

3、采取多種形式對師生進行食品衛(wèi)生安全、交通安全、防火、防溺水安全教育、地震及緊急情況疏散演練，通過各種有效途徑和演練，提高師生自救、自護能力，提高學校安全工作防范能力，使學校各部位的安全守護做到全天候、全方位不失控，為師生筑起堅實的安全防線。

多年來，我校未發(fā)生一起安全事故，平安校園的打造，保證了我校教育教學工作的穩(wěn)定開展。

五、統(tǒng)一搬遷思想，眾志成城謀發(fā)展

學校周邊嘈雜的環(huán)境及現(xiàn)有的教學設施，條件，遠不能適應正常的發(fā)展。經(jīng)過多次調(diào)研，校領導多次商討規(guī)劃，在充分民主爭取全體教職工意見的基礎上，在市教育局和潘集區(qū)政府的大力支持下，我校新校園建設正式啟動。為使準備工作做得更充分，校領導和總務處人員，克服重重苦難，不辭辛苦，與相關(guān)部門通力合作，使新校園開工前的各項手續(xù)全情合法化，破土動工指日可待。預計，2012年，一個現(xiàn)代化的宏偉的淮南20中將矗立在潘集政務新區(qū)，為淮南的教育事業(yè)做出更大的貢獻。

成績只能夠代表過去，新的目標就在前方。在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚勤勉敬業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展的精神，促進我校教育教學工作健康發(fā)展。下半年工作思路：

一、不斷拓寬渠道，重視德育實效；

1、不斷提升班主任工作水平，激發(fā)班主任工作的強烈事業(yè)心，提高班主任班級管理能力；

2、豐富德育工作形式，強化日常德育功能；

二、加強教學管理，提升教學質(zhì)量；

1、嚴格教學常規(guī)管理；

2、加強學風建設和學法指導；

3、加強對教學質(zhì)量的跟蹤監(jiān)測；

4、正確處理減負與增效的關(guān)系；

三、加強校本研訓，提升教研水平；

1、教導處要結(jié)合本校實際，制定確實可行的《校本研訓實施方案》精心組織，實施到位；

2、抓好課題研究，課題組負責人要進一步激發(fā)課題組成員參與的熱情，從日常研究，實驗分析等具體過程著手，做好研究過程資料的收集、整理和方法、經(jīng)驗的提煉工作；

3、開展青年教師研討課活動，促進青年教師快速成長。

四、注重體藝工作、樹立特色項目；（尤其是高中部）

1、開展陽光體育運動，全面落實好每天鍛煉一小時的要求，牢固樹立“健康第一”的思想；

2、要認真抓好藝術(shù)教育，加強學校藝術(shù)教育課堂教學工作，并把藝術(shù)教育滲透到各門學科的教學中去；

3、全校上下樹立品牌發(fā)展戰(zhàn)略，工作上高標準嚴要求，下定決心，克難奮進，全力提升學校的辦學品牌。

五、科學民主管理，打造和諧校園；

1、高度重視、切實做好義務教育績效工資的考核、發(fā)放工作，確保這項工作平穩(wěn)實施。

2、嚴格財務管理制度，財務人員要當好學校的參謀，帳目做到日清月結(jié)，賬物相符，收支平衡，開支合理。

3、加強學校工會團委等群團工作，健全工會團委組織，反映教師心聲，做好教工思想政治工作，維護職工合法權(quán)益，關(guān)心職工權(quán)益，團結(jié)全校職工共同辦好學校。

六、重視新校園建設，確保建設質(zhì)量；

新校園建設牽動著全體師生的心，校領導在抓好當前工作的同時，應高度重視新校園建設。遇到問題，一起商討，群策群力，使校安工程質(zhì)量排位靠前，使新校園與老校區(qū)置換等建設各方面程序合情合理合規(guī)合法，以便早日實現(xiàn)校園的搬遷。

第五篇：狠抓落實增效益,穩(wěn)中求變促發(fā)展

狠抓落實增效益，穩(wěn)中求變促發(fā)展

——寫在執(zhí)行力培訓之后

美國ABB公司董事長巴尼維克曾說過：“一位經(jīng)理人的成功，5％在戰(zhàn)略，95％在執(zhí)行。”此番論斷，言簡意賅，一語中的，發(fā)人深省。

當前，總裁號召集團員工要狠抓落實，提高執(zhí)行力水平。我們驚喜的發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的執(zhí)行力較之前有很大的改觀。與此同時，我們也應該看到存在的一些問題，即注重細節(jié)少，重視執(zhí)行的完美不夠；執(zhí)行中查找問題少，理性思考不夠；有效溝通少，交流不夠；橫向、上下之間協(xié)調(diào)少，確認不夠；缺乏銳意創(chuàng)新、辦法少，方法不夠；監(jiān)督、指導少，問責追究責任不夠；重視互動少，參與不夠；主動性少，機械執(zhí)行，主體意識不夠等等。長此以往，團隊就沒有斗志，政令就不能暢通，工作就不能做好，企業(yè)就不能做強。

回想過去的2007，立白走過了又一個不平凡的一年；展望即將迎來的2008，我們又將如何改善集團公司在執(zhí)行力方面存在的問題，從日益激烈的日化行業(yè)中突圍呢？

第一，大力提高企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)，著力培養(yǎng)企業(yè)執(zhí)行力文化

企業(yè)文化是基于共同價值觀之上，企業(yè)全體員工共同遵守的目標和行為規(guī)范，是經(jīng)營理念、企業(yè)精神、價值標準和行為規(guī)范的外在表現(xiàn)，是企業(yè)的靈魂。構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力文化，使之成為企業(yè)每個員工的一種守則、一種信念和一種精神力量，就是要提高企業(yè)員工職業(yè)素質(zhì)，以高度負責的態(tài)度去對待并做好每一項工作；就是要提升企業(yè)凝聚力，激發(fā)員工創(chuàng)造力，建設一支具有完美執(zhí)行力的杰出團隊；就是要構(gòu)建“不講任何借口”的行為準則，營造“不講任何借口”的文化環(huán)境和思想氛圍，使其融合在企業(yè)文化里，印刻在員工心目中。只有這樣的企業(yè)，才能夠市場反應快速、決策正確果斷、指揮暢通無阻、措施堅決有力、目標執(zhí)行

完美。

第二，塑造堅強有力的領導，培養(yǎng)執(zhí)行高效的團隊

堅強有力的領導是提高執(zhí)行力的前提，素質(zhì)優(yōu)良的團隊是提高執(zhí)行力的基礎。沒有不會打仗的士兵，只有不會領導的將軍。因此，領導者的執(zhí)行力決定團隊的執(zhí)行力。對領導者而言，執(zhí)行力不是某項單一素質(zhì)的凸顯，而是多種素質(zhì)的結(jié)合與表現(xiàn)。它體現(xiàn)為一種總攬全局、深謀遠慮的業(yè)務洞察力；一種不拘一格的突破性思維方式；一種“設定目標，堅定不移”的態(tài)度；一種雷厲風行，快速行動的管理風格；一種勇挑重擔、敢于承擔風險的工作作風。值得慶幸的是，我們尊敬的陳總裁在很早就意識到執(zhí)行力對于企業(yè)的重要性。無論是在公司中高層的會議上，還是在公司發(fā)布的規(guī)章制度中，都一再要求廣大立白人狠抓落實，提高自身執(zhí)行力。這樣的領導就是堅強有力的領導，這樣的領導就是執(zhí)行力能否得到提高的保證。作為下屬，我們都感到慚愧，也更加意識到我們在各自部門中所承擔的使命與責任。

第三，夯實完美執(zhí)行力的思想基礎，樹立完美執(zhí)行力的典型事跡

人力資源管理中，有一個著名的“Ｘ”和“Ｙ”理論，也就是中國古代思想家說到的“性善論”和“性惡論”。在此，我們不能簡單的將企業(yè)的員工視為“善”或者“惡”，我更傾向于用１／２（Ｘ＋Ｙ）來定性他們。因此，要夯實完美執(zhí)行力的思想基礎，必須大力加強企業(yè)在這方面的培訓——開展形式多樣的執(zhí)行力教育，做到教者有其樂，聽者有其感，用者有其效；開展內(nèi)容豐富職業(yè)道德教育，做到自警自律，自查自究，自省自變；開展意義深遠的企業(yè)目標教育，灌輸居安思危、不斷進取的思想，讓員工把自身價值與實現(xiàn)企業(yè)目標融為一體。與此同時，絕不可忽視模范的力量。要善于深入實際發(fā)現(xiàn)典型，要注意搞好對典型的培養(yǎng)，要積極開展對典型的經(jīng)驗總結(jié)與交流。只有做到與時俱進，不斷豐富、完善和發(fā)

展企業(yè)的執(zhí)行力內(nèi)容、形式，執(zhí)行力才能在企業(yè)的沃土中得以生根發(fā)芽。

第四，業(yè)務流程標準化，績效考核合理化，監(jiān)督機制常態(tài)化

一流的企業(yè)賣標準，二流的企業(yè)賣技術(shù)，三流的企業(yè)賣產(chǎn)品。同樣，業(yè)務流程的標準化能夠保證企業(yè)的各項政策、目標得以落實。業(yè)務流程標準化，使得我們在開展工作的時候，事前有計劃，事中有監(jiān)督，偏差有良策。當前，我們企業(yè)在業(yè)務流程方面，正在不斷改善。正是由于這種企業(yè)在發(fā)展壯大過程中產(chǎn)生的各種管理問題，才使得我們在開展工作的過程中會遇到種種問題。我們的職能部門應該群策群力，集思廣益，從最根本的流程入手，未雨綢繆，將問題解決在發(fā)生之初。

合理的績效考核是提升執(zhí)行力的動力。管理大師肯·布蘭查德在其著作《一分鐘經(jīng)理》中指出，“在相當多的企業(yè)里，員工其實并不知道企業(yè)對自己的期望，所以在工作時常出現(xiàn)‘職業(yè)偏好病’——即做了過多領導沒有期望他們做的事，而在上級期望他們有成績的領域里卻沒有建樹。”由此可見，有了好的激勵制度，馬不揚鞭自奮蹄。績效考核合理化，使得我們在評價一個團隊、一個員工的時候，有據(jù)可查，有章可依，不偏不倚。當前，總裁提出的一切以結(jié)果為導向、一切以結(jié)果論英雄不就是為我們的績效考核制定了一個合理的方向了嗎？只要我們按照總裁的要求認真落實，我們的企業(yè)就能形成具有競爭力的薪酬體系和激勵機制，良好的職業(yè)發(fā)展通道和以人為本的企業(yè)文化氛圍。

沒有過程控制的管理不能稱其為管理。因此，狠抓落實、大力提高執(zhí)行力能否得以實現(xiàn)，還有賴于監(jiān)督機制的常態(tài)化。我認為，我們的企業(yè)要成立專門的部門（以人力資源部、總裁辦、經(jīng)營管理部為主，其他部門各司其職、各盡其責），建立有效的監(jiān)督機制，設計科學合理的考評體系，構(gòu)建廣泛暢通的監(jiān)督渠道，確保政令暢通、執(zhí)行無誤。該說的要說到，說到的要做到，做到的要見到。

最后，以求變找出路，以創(chuàng)新促發(fā)展

2007年，我們立白已經(jīng)成長為本土日化行業(yè)的領軍企業(yè)，企業(yè)的既定目標圓滿實現(xiàn)，企業(yè)的品牌形象大幅提升，企業(yè)的各項實力得以提高，我們確實應該為之高興。然而，總裁在12月7日的部長會議上所提到的種種危機、當前發(fā)展過程中所遇到的種種問題確實發(fā)人深省。企業(yè)要發(fā)展，要壯大，就必須穩(wěn)中求變，在創(chuàng)新上下功夫。也許有人會認為，我們的企業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展已經(jīng)很好了，何必去冒巨大的風險搞各種創(chuàng)新呢？英國著名科學家霍金曾經(jīng)說過，科學的基本態(tài)度是懷疑，科學家的基本精神是批評。殊不知，創(chuàng)新的本質(zhì)就在于就是挑戰(zhàn)風險，風險越大，企業(yè)的機會也就越大。回顧我們企業(yè)的成長歷程，每一次的壯大不都是由于我們的各項創(chuàng)新嗎？綜觀中外的知名企業(yè)，大浪淘沙仍屹立百年的不就是那些求變的企業(yè)嗎？

進入2008年，我滿懷期待又深感任重而道遠。過去的一年里，公司的對外宣傳力度加大，企業(yè)形象大幅提高，品牌美譽度、忠誠度有所增強；過去的一年里，天津藍天的事業(yè)在集團公司的統(tǒng)一指揮下，在廣大企業(yè)員工的辛勤努力下，進入了新的發(fā)展契機，取得了不小的進步。然而，在狠抓落實、創(chuàng)新求變上自我感覺做得還是不夠。因此，在接下來的一年時間里，我將著重做好以下幾方面的工作：

一、以2008年奧運會與立白攜手為契機，大力提高公司在國內(nèi)外的知名度，努力開拓空白市場和潛在消費者，同時進一步加強公司與政府各部門、行業(yè)內(nèi)各企業(yè)和社會各團體的聯(lián)系，進一步提升立白的企業(yè)形象。為此，我們可以嘗試開展“三進”工作——即關(guān)愛活動進社區(qū)、人才儲備進校園（實習生計劃）、體驗計劃進農(nóng)村；

二、以立白強大的分銷網(wǎng)絡為基礎，以產(chǎn)品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、制度創(chuàng)新為核心，大力提高藍天六必治品牌牙膏在市場上的分銷率、銷售額，為集團早日實現(xiàn)100億的目標作出應有的貢獻；

三、依托《立白世界》、黨組織這兩個平臺，加大對員工的關(guān)懷力度，努力挖掘身邊典型的人和事，宣揚正確的企業(yè)價值觀，擯棄錯誤的思想意識，為企業(yè)文化的形成和發(fā)展服務；

四、始終不渝的在工作崗位中狠抓落實，提高自身執(zhí)行力。簡單的事情重復做，重復的事情用心做，用心的事情快樂做。只要在工作中身先士卒，相信一定能用自己的實際行動去影響身邊的每一個人，去帶動周圍的每一個團隊。

革命尚未成功，同志仍需努力。對于每一個立白人來說，企業(yè)的既定目標一天沒有實現(xiàn)，民族日化的振興大業(yè)一天沒有完成，就亟待我們每一個人在工作中狠抓落實，在崗位上積極創(chuàng)新。因為，立白是就我們的家！