第一篇：瓦斯治理示范礦井驗(yàn)收匯報(bào)材料(修改)

阜康市廣源煤礦

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及瓦斯治理示范礦井工作匯報(bào) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家： 你們好！

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨我礦檢查指導(dǎo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及瓦斯治理示范礦井創(chuàng)建工作，這既是對我們工作的鼓勵和鞭策，同時也是對我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及瓦斯治理示范礦井創(chuàng)建工作最大的信任。在此，我代表廣源煤礦全體干部員工向各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈歡迎和衷心感謝！

下面，我把廣源煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及瓦斯治理示范礦井創(chuàng)建工作的一些情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報(bào)：

一、廣源煤礦基本情況

礦井原屬兵團(tuán)農(nóng)六師煤礦，2004年改制為個體獨(dú)資企業(yè)，礦井原設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力3萬噸/年，現(xiàn)技改擴(kuò)能為9萬噸/年。礦井為主副井開拓方式，礦井主要運(yùn)輸巷布置在+772水平，回風(fēng)巷布置在+822水平。礦井井田東西走向2.4km，南北寬0.60 km,面積為1.3197 Km2，開采標(biāo)高+822m—+772.91m水平，可采煤層為45﹟煤層，45﹟煤層可采厚度平均20.99m，煤層平均傾角68°-72°，地質(zhì)儲量1209萬噸，礦井采用走向長壁懸移頂梁液壓支架采煤法。

目前，主要采區(qū)有：+822水平南北巷綜采工作面；掘進(jìn)工作面有：+812水平南北巷。現(xiàn)礦井采掘接替關(guān)系正常，安全上杜絕了水、火、瓦斯、煤塵、頂板等各類事故的發(fā)生。

礦井安全管理機(jī)構(gòu)健全完善，設(shè)有礦委會、工會等組織和行政機(jī)構(gòu)，下設(shè)辦公室有生產(chǎn)技術(shù)科、安通科、機(jī)電科、調(diào)度室、監(jiān)測監(jiān)控

室、保衛(wèi)科等中層管理機(jī)構(gòu)。全礦現(xiàn)有職工家屬80多人，特殊工種人員40人，現(xiàn)組建8個作業(yè)班組，有安全技術(shù)管理人員20人，全部持安全資格證；礦井建立完善了各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制及各工種操作規(guī)程。

二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況

(一)以人為本，廣泛宣傳，不斷增強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識。一是結(jié)合實(shí)際，把解決好中層干部思想問題作為重點(diǎn)，引導(dǎo)他們牢固樹立起“不進(jìn)是退，慢進(jìn)也是退”的思想認(rèn)識，幫助他們理清思路，從而增強(qiáng)了全體干部員工搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任感和使命感。

二是從人性化教育入手，充分利用標(biāo)語、板報(bào)等宣傳工具，多層次、全方位的宣傳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對礦井發(fā)展的重要意義，使全礦上下講的最多的是標(biāo)準(zhǔn)化，叫的最響的是標(biāo)準(zhǔn)化，形成了學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的濃厚氛圍。

三是礦井每月對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動進(jìn)行全面檢查評選,獎優(yōu)罰劣。在全礦形成了“礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)，職能部門監(jiān)管，基層區(qū)隊(duì)具體實(shí)施”，的管理辦法，走出了一條“全面夯實(shí)，局部治理、整體推進(jìn)”的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新之路。

(二)強(qiáng)化獎懲機(jī)制、落實(shí)責(zé)任追究制度，保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有序開展。

一是明確目標(biāo)，加強(qiáng)組織管理。我礦制訂了《廣源煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)標(biāo)的決定》等文件，從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。成立了以

礦長為組長，各分管專業(yè)副礦長為副組長、各專業(yè)科室負(fù)責(zé)人為成員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的管理模式，強(qiáng)化對各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理。

二是加大檢查力度，強(qiáng)化考核評比。為充分調(diào)動各級管理人員和廣大職工搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性，本著嚴(yán)格考核，重獎重罰的原則，實(shí)行月度考核評比，季度兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的獎懲制度，堅(jiān)持做到班組每班、區(qū)隊(duì)每旬、礦井每月的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收制度。做到班組班班見臺賬，區(qū)隊(duì)旬旬見自檢，礦井月月見驗(yàn)收的檢查管理模式，從而增強(qiáng)了全體干部員工搞好安全質(zhì)量工作的積極性。（三)系統(tǒng)改造，全面提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

一是對井下車場、軌道上山及采掘工作面的軌道，進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)全面改造。如在軌道上山口安裝了擋車器、擋車欄，提高了軌道安全運(yùn)輸系數(shù)；安裝了井下人員定位系統(tǒng)、井上下安全監(jiān)控系統(tǒng)，提高了各種災(zāi)害預(yù)防能力。完善了運(yùn)輸大巷照明系統(tǒng)。截止目前，改造風(fēng)、水管路200多米；調(diào)整軌道100多米；加寬、加深，改造水溝300多米；增加照明燈20多盞，實(shí)現(xiàn)了電纜、照明一條線。各采掘工作面從環(huán)境衛(wèi)生、物料碼放等細(xì)節(jié)著手，全部按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

二是加大地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。樹立“人能改造環(huán)境，環(huán)境也能改變?nèi)恕钡睦砟睿瑘?jiān)持井下、地面并重，積極開展地面文明環(huán)境創(chuàng)建。從環(huán)境死角治理的細(xì)節(jié)入手，在地面工業(yè)場所、職能科室，所有生產(chǎn)設(shè)備、辦公用品全部實(shí)行定制管理，達(dá)到了人員設(shè)備、材料、制度的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了工作環(huán)境的明亮化、標(biāo)準(zhǔn)化。通過集中治理，使礦井文明生產(chǎn)面貌有了較大的改變，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面體現(xiàn)在礦井各個治理環(huán)節(jié)上，促進(jìn)了礦井工作質(zhì)量的進(jìn)步，也改變了人的創(chuàng)建思想。

三是每月組織召開一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會議，實(shí)施質(zhì)量達(dá)標(biāo)項(xiàng)目與分析排查出的安全隱患同步重點(diǎn)監(jiān)控。對所有巷道、硐室、線路等達(dá)標(biāo)項(xiàng)目，堅(jiān)持由礦長、安全副礦長組織召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會，現(xiàn)場定方案、定標(biāo)準(zhǔn)、定時間、定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

(四)加大投入、完善裝備，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化科技含量。礦共投入50多萬元，對礦井進(jìn)行了升級改造。完善“一通三防”系統(tǒng)，采掘工作面均實(shí)現(xiàn)了獨(dú)立通風(fēng)。先后更換主、副井提升鋼絲繩升級改造，井下主要巷道更換20余盞防爆燈；對絞車更換新鋼絲繩200米，提高了軌道安全運(yùn)輸系數(shù)；對主要巷道進(jìn)行維修100米。資金的投入、設(shè)備的完善把質(zhì)量達(dá)標(biāo)和安全生產(chǎn)提高到了一個新的臺階。

三、瓦斯綜合治理工作開展情況

按照阜康市煤炭工業(yè)管理局“瓦斯綜合治理示范化礦井”建設(shè)要求，廣源煤礦提出“瓦斯綜合治理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作新思路，從瓦斯治理方法、工藝、工序等實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，每周五安全大檢查和每周一“一通三防”系統(tǒng)檢查嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)檢查，下發(fā)隱患整改通知單，跟蹤落實(shí)整改情況，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量等級上臺階。

2005由礦長組織技術(shù)人員和測風(fēng)工及瓦檢員對礦井瓦斯等級進(jìn)行了鑒定，鑒定結(jié)果礦井在鑒定期間的絕對瓦斯涌出量0.46m3/min，二氧化碳絕對涌出量0.51m3/min，相對瓦斯涌出量3.67m3/t，二氧化碳相對涌出量4.07m3/t，均系低瓦斯礦井。

(一)目前采掘關(guān)系

1、年初制定了《阜康市廣源煤礦2012年度采掘計(jì)劃》，礦井每月召開采掘計(jì)劃分析會，對下月采掘工作面可能遇到的災(zāi)害進(jìn)行分析，按月下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，嚴(yán)格按照《初步設(shè)計(jì)》、《安全專篇》和編制的計(jì)劃組織生產(chǎn)，2012年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)原煤96231噸，堅(jiān)決杜絕“三超”現(xiàn)象。

2、礦井編制了《阜康市廣源煤礦采掘部署規(guī)劃》、《礦井生產(chǎn)能力核定》、《阜康市廣源煤礦主提升系統(tǒng)與通風(fēng)系統(tǒng)技術(shù)改造專項(xiàng)設(shè)計(jì)》（2012年—2015年），礦井正按照專項(xiàng)設(shè)計(jì)為盡早形成開拓工程、通風(fēng)系統(tǒng)，提高礦井生產(chǎn)能力。

3、掘進(jìn)工作面上下順槽均采用錨網(wǎng)+鋼帶形式支護(hù)，回采工作面采用輕型液壓支架放頂煤。

(二)礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理，采掘工作面實(shí)現(xiàn)了獨(dú)立通風(fēng)

1、礦井按要求編制了年、月風(fēng)量分配計(jì)劃，各工作面按計(jì)劃配風(fēng)。

2、每旬由礦井測風(fēng)員對礦井各個用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量和瓦斯進(jìn)行測定，及時分析解決通風(fēng)系統(tǒng)中存在的問題。

3、投入18萬元把原有的主扇更換，使礦井的有效風(fēng)量增大，使礦井風(fēng)量充足。

4、煤巷掘進(jìn)工作面局扇安裝實(shí)現(xiàn)了“三專兩閉鎖”和“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、雙開關(guān)”，并能自動切換，淘汰了5.5KW以下局扇，使用Φ600㎜以上風(fēng)筒，保證了局部通風(fēng)質(zhì)量更加可靠。

5、對井下通風(fēng)巷道和通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行整改。

投入10萬元對+822m西翼總回風(fēng)巷部分地段進(jìn)行了刷幫，保證了巷道通風(fēng)斷面達(dá)到10㎡，礦井有效風(fēng)量達(dá)到90﹪。

6、加強(qiáng)了反風(fēng)設(shè)施的檢查，組織了反風(fēng)演習(xí)，礦井反風(fēng)率達(dá)到48％以上。

7、加強(qiáng)通風(fēng)機(jī)性能的檢測，每季加強(qiáng)了通風(fēng)機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)。(三)完善監(jiān)控系統(tǒng)

1、配齊了監(jiān)控員，全部持證上崗，對監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)行24小時監(jiān)控。

2、對監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了升級，為KJ90型監(jiān)控系統(tǒng)，與重慶煤炭分院簽訂了技術(shù)服務(wù)協(xié)議。

3、配備了監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)員，定期對各設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，保證系統(tǒng)性能可靠。

4、配齊了各種傳感器，并定期進(jìn)行調(diào)校，保證系統(tǒng)的真實(shí)性和可靠性，實(shí)時監(jiān)控井下各個工作點(diǎn)瓦斯?jié)舛燃霸O(shè)備的通、斷電狀態(tài)等情況。

5、配備了甲烷檢測儀和報(bào)警儀，所有管理人員、電鉗工等入井，必須隨身攜帶便攜瓦斯報(bào)警儀。(四)管理方面

1、編制了阜康市廣源煤礦瓦斯治理示范礦井的實(shí)施方案，并落實(shí)了相關(guān)工作任務(wù)。成立了瓦斯治理示范礦井安全領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了相關(guān)部門及人員的職責(zé)。

2、建立完善“四科二室”機(jī)構(gòu)，聘任專業(yè)人員擔(dān)任各部門領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)，保證各類圖紙、報(bào)表準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)齊全、填繪及時。

3、加強(qiáng)特殊工種的培訓(xùn)和管理，特殊工種全部持證上崗。

4、嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度，每月10、20、30日由礦長或安全副礦長牽頭，組織管理人員對礦井井上下進(jìn)行全面安全檢查，做到“橫向到邊，縱向到底”，查找隱患及時下達(dá)整改措施，并形成會議紀(jì)要。

5、每月26日由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員專題研究礦井“一通三防”工作及召開技術(shù)分析會，解決安全生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題，按會議紀(jì)要形式下發(fā)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我礦在開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及瓦斯治理工作中采取的一些具體做法。但按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，同兄弟單位相比，還存在著很多薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，我們決心以這次檢查為動力，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，促使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及瓦斯治理工作的進(jìn)一步提高。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！

阜康市廣源煤礦 2012年3月2日

第二篇：瓦斯治理示范礦井建設(shè)匯報(bào)材料

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瓦斯示范礦井建設(shè)

匯報(bào)材料

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瓦斯示范礦井建設(shè)情況匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

熱烈歡迎上級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作，我是躍進(jìn)煤礦的總工—****，下面，我把我礦的基本概況和瓦斯治理示范礦井建設(shè)工作的開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報(bào)：

一、礦井基本概況

***********礦設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為9萬噸/年，是屬自治區(qū)“十五”結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃礦井，2010年1月順利通過竣工驗(yàn)收，現(xiàn)是六證齊全的合法生產(chǎn)礦井。

礦井有四層可采煤層，分別是4—5號煤（9.22m），7號煤（2.53m），9—10號煤（10.90m），14—15號煤（10.68m），煤層總厚度33.33m，四層煤總儲量1184萬噸，地質(zhì)儲量946.59萬噸（4—5號煤層老井接近開采完未考慮），剩余三層可采儲量603.11萬噸，礦井設(shè)計(jì)服務(wù)年限47.85年。

礦井采用混合提升斜井單水平上、下山開拓方式。有兩個井筒，分別混合提升斜井和回風(fēng)立井，混合提升斜井長450m，坡度為250，采用料石砌碹和錨噴支護(hù)；回風(fēng)立井垂高150m，采用混疑土澆灌和錨噴支護(hù)；混合提升斜井井底車場布置在+1100水平

礦井現(xiàn)有一個采煤工作面和一個掘進(jìn)工作面。采煤作面布置7號煤層西翼，運(yùn)輸順槽標(biāo)高+1100水平，回風(fēng)順槽標(biāo)高+1110水平；工

作面煤層厚度2.1m，傾角為12°，工作面長度為45米，采用走向長壁整體懸移支架炮采一次采全高采煤方法。支架選用ZH1600/16/24ZL型整體懸移支架；端頭支護(hù)采用DW—100/25型單體液壓支柱加鉸接頂梁。目前工作面走向長度還剩余48米。掘進(jìn)工作面布置在+1088水平7號煤西運(yùn)輸順槽，全長220m，現(xiàn)正整修下山。

（1）礦井混合提升斜井選用一臺JK2×1.8型絞車，電機(jī)功率210KW。提升礦車1噸翻斗礦車，每次串車提升5輛礦車，提升人車采用XRB—15型抱軌式斜井提升人車。

（2）礦井通風(fēng)方式中央并列式通風(fēng)，通風(fēng)方法為機(jī)械抽出式，礦井風(fēng)井安裝2臺FBCZNO14/30型軸流式通風(fēng)機(jī)，礦井設(shè)計(jì)總進(jìn)風(fēng)風(fēng)量1020 m3∕min，實(shí)測礦井進(jìn)風(fēng)風(fēng)量1072m3∕min,實(shí)測礦井回風(fēng)風(fēng)量1098m3∕min；回采工作面設(shè)計(jì)風(fēng)量360m3∕min,實(shí)測風(fēng)量424m3∕min；井下各巷道，硐室等用風(fēng)地點(diǎn)實(shí)測風(fēng)量均大于設(shè)計(jì)風(fēng)量。

（3）礦井采用雙回路供電，一回路引自硫磺溝變電所配出的10KV高壓，另一回路由清水泉變電所配出的10KV高壓至礦井地面變電所高壓室，地面配備2臺S9—500/10型變壓器。礦井由10KV高壓入井，經(jīng)KS9-500/10-10/0.66型變壓器以660V分別向各工作面用電設(shè)備供電。

二、瓦斯示范礦井建設(shè)情況。

1.成立瓦斯治理管理機(jī)構(gòu)：

礦成立以礦長為第一責(zé)任人的瓦斯治理工作責(zé)任體系領(lǐng)導(dǎo)小組，成立以總工****為核心的瓦斯治理技術(shù)管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組，制定瓦斯

治理工作體系示范工程建設(shè)實(shí)施方案。

2、通風(fēng)可靠

調(diào)整采掘部署。原掘進(jìn)工作面與采煤工作面都布置在7號煤層西翼，通風(fēng)系統(tǒng)不合理，存在串聯(lián)通風(fēng)，對此礦多次召開專題會議，調(diào)整采掘部署，停止西翼采煤工作面的回采工作，掘進(jìn)+1088水平7號煤層西翼運(yùn)輸巷，待掘進(jìn)完工后再進(jìn)行回采，保證通風(fēng)系統(tǒng)可靠。

3、監(jiān)控有效

加強(qiáng)礦井瓦斯監(jiān)測設(shè)備和儀表管理，做好設(shè)備和儀表的安裝、調(diào)試和標(biāo)校、維修工作，建立各類臺帳、記錄和報(bào)表制度，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報(bào)警及時、斷電可靠，及時進(jìn)行井下監(jiān)測裝置及其部件的檢查、更換、推移和維護(hù)，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。

掘進(jìn)工作面配備上齊了雙風(fēng)機(jī)雙電源自動切換裝置。采掘工作面完善了安全監(jiān)測系統(tǒng)，上齊了瓦斯斷電儀、局扇開停傳感器，上齊了風(fēng)電、瓦斯電閉鎖裝置。

礦對9臺CH4和4臺CO傳感器都送到了有資質(zhì)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測，對CH4和CO傳感器每10天采用標(biāo)準(zhǔn)氣樣進(jìn)行標(biāo)校一次，保證監(jiān)控有效。

4、管理到位

（1）、建立健全瓦斯治理責(zé)任制和各崗位人員安全管理制度，礦長是瓦斯治理第一責(zé)任人，技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)礦井“一通三防”的技術(shù)管理。建立健全“一通三防”專門機(jī)構(gòu)，按標(biāo)準(zhǔn)配足“一通三防”技術(shù)人員及專職瓦斯檢查人員。

（2）、新入礦的工人按國家規(guī)定，經(jīng)過專門的培訓(xùn)并考試合格后，在老工人的帶領(lǐng)下從事有關(guān)作業(yè)，并建立職工培訓(xùn)檔案。

（3）、礦井每班配備專職瓦檢員巡回檢查瓦斯。

（4）、與昌吉洲救護(hù)隊(duì)簽訂了2012年救護(hù)協(xié)議。

（5）、與區(qū)隊(duì)、班組簽訂了瓦斯治理責(zé)任狀。

5、瓦斯治理資金投入

按《煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用提取和使用管理辦法》、《煤礦維簡費(fèi)管理問題若干規(guī)定》的提取標(biāo)準(zhǔn)提取并使用，具體由煤礦法人代表和礦長負(fù)責(zé)本項(xiàng)工作的落實(shí)。2012礦井安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目總預(yù)算為30.13萬元。

三、存在主要問題1、2月24日才通過****的復(fù)工驗(yàn)收，礦上安全管理機(jī)構(gòu)才建立，部分管理人員還未取得安全資格證，個別特種作業(yè)人員未到礦，安全監(jiān)測工培訓(xùn)要到3月19日開班。

2、井下采煤工作面已到停采線，準(zhǔn)備工作面未形成，目前井下采掘失調(diào)，掘進(jìn)工作面正在進(jìn)行整修。2011年瓦斯等級鑒定未通過，2012年瓦斯等級鑒定計(jì)劃在5月份做。

3、由于礦井才復(fù)工，管理機(jī)構(gòu)和部分礦工都是新職工，瓦斯示范礦井建設(shè)工作還沒有全面開展，管理制度和操作規(guī)程貫徹落實(shí)不到位，部分記錄不規(guī)范。

匯報(bào)完畢，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)

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2012年3月7日

第三篇：八礦瓦斯治理示范礦井匯報(bào)材料

煤礦瓦斯治理示范礦井建設(shè)

匯報(bào)材料

為貫徹落實(shí)全國煤礦瓦斯治理現(xiàn)場會精神，堅(jiān)持“以人為本”和“安全發(fā)展”，以有效防范和遏制瓦斯事故，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、增加投入、依靠科技、嚴(yán)格管理、強(qiáng)化監(jiān)察，努力構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系，為我公司實(shí)現(xiàn)安全高效礦井奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、礦井“一通三防”狀況

（一）通風(fēng)系統(tǒng)

1、礦井通風(fēng)方式

礦井通風(fēng)方式為中央并列式通風(fēng)，主斜井進(jìn)風(fēng)，副斜井回風(fēng)；礦井通風(fēng)方法為機(jī)械抽出式。副斜井沿A2煤層布置，井筒斷面12m2,裝備兩臺FBCDZN013型軸流式通風(fēng)機(jī)，額定功率30kw，額定風(fēng)壓463-1750Pa，轉(zhuǎn)速650-1050r/min，主要通風(fēng)機(jī)配用電機(jī)型號YBFe225M-6，電機(jī)額定功率30kw，一臺工作一臺備用，礦井通風(fēng)系統(tǒng)簡單，穩(wěn)定、可靠。同時，風(fēng)井還作為安全出口，用于行人。

2、礦井通風(fēng)風(fēng)量和風(fēng)壓

以2010年7月份通風(fēng)現(xiàn)狀為例，礦井共有一個炮采工作面、2個掘進(jìn)工作面及變電所需要獨(dú)立通風(fēng)。礦井應(yīng)進(jìn)風(fēng)量1408.75m3/min，Q礦=(Q采+∑Q掘全+Q硐+Q備+Q其它)×K礦通

=(386+193+436+120+90)×1.15=1408.75(m3/min)

礦井總進(jìn)風(fēng)量1463m3/min，總進(jìn)風(fēng)比103.85%；礦井總回風(fēng)量1500m3/min，外部漏風(fēng)量43 m3/min，外部漏風(fēng)率2.99%，有效風(fēng)量1408m3/min，礦井有效風(fēng)量率86.6 %，主要通風(fēng)機(jī)風(fēng)量1504 m3/min，風(fēng)機(jī)靜壓593.64Pa，礦井等積孔1.26m2。風(fēng)機(jī)靜效率41.62%，電動機(jī)實(shí)際功率30kw，最大通風(fēng)流程3154m。

3、礦井通風(fēng)設(shè)施在籍：測風(fēng)站6處（永久測風(fēng)站2處）、通車風(fēng)門2/

1、行人風(fēng)門12/

6、風(fēng)道調(diào)節(jié)風(fēng)窗1/

1、硐室調(diào)節(jié)風(fēng)窗2/

2、擋風(fēng)墻21/21。

4、礦井通風(fēng)系統(tǒng)

主斜井進(jìn)風(fēng)→暗斜井→各采區(qū)運(yùn)輸上（下）山→各用風(fēng)地點(diǎn)→各采區(qū)軌道上（下）山→風(fēng)井→風(fēng)硐→主通風(fēng)機(jī)。

（二）瓦斯管理

1、根據(jù)根據(jù)地質(zhì)報(bào)告鉆孔取樣資料，礦井煤層瓦斯含量平均0.92m3/t。2010年5月份礦井瓦斯等級鑒定結(jié)果為：礦井絕對瓦斯涌出量為0.70m3/min，相對瓦斯涌出量為3.89 m3/t，絕對二氧化碳涌出量為0.59m3/min，相對二氧化碳涌出量為3.3m3/t；沒有出現(xiàn)瓦斯噴出和瓦斯異常涌出現(xiàn)象。

2、各采掘單位均配備兼職瓦斯檢查員，全礦共配備12名專職瓦斯檢查員，在瓦斯管理方面嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定，每月有瓦斯檢查點(diǎn)計(jì)劃，每班各生產(chǎn)場所均有瓦斯檢查員跟班檢查，確保24小時不失控，同時，為了加強(qiáng)瓦斯管理，提高瓦斯檢查員工作質(zhì)量，每班帶班干部下井進(jìn)行巡查、檢查、督促瓦斯員工作。

3、根據(jù)瓦斯治理工作體系示范礦井建設(shè)要求，完善了工作面瓦斯治理方案，并認(rèn)真組織落實(shí)，加強(qiáng)了該面上隅角瓦斯管理，確保上隅角瓦斯?jié)舛炔怀^0.8%。

4、下井管理人員嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》要求攜帶便攜式瓦斯報(bào)警儀。

（三）防滅火系統(tǒng)

1、煤的自燃性

經(jīng)烏魯木齊煤安采礦專用設(shè)備測試技術(shù)服務(wù)有限公司鑒定：A3煤均具有自燃傾向性，屬于自燃煤層。礦井在生產(chǎn)過程中制訂了專門防滅火預(yù)案和措施，并在現(xiàn)場得到了落實(shí)，防止了煤炭自然發(fā)火，確保了礦井安全生產(chǎn)。

2、井下及地面皮帶走廊嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定安裝了防塵系統(tǒng)、防塵設(shè)施和隔爆設(shè)施，防塵系統(tǒng)兼作消防系統(tǒng)，地面設(shè)一個消防材料庫，并安裝了注氮管路。

3、防滅火管理

（1）加強(qiáng)密閉墻管理。嚴(yán)格按規(guī)定周期和內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，重點(diǎn)檢查了風(fēng)井密閉墻的質(zhì)量，對墻體有漏風(fēng)現(xiàn)象的及時進(jìn)行處理。

（2）采煤工作面完善防滅火系統(tǒng)，按規(guī)定配備消防器材，并定期進(jìn)行檢查、更換。

（3）每天三班瓦檢員重點(diǎn)對工作面的防滅火措施落實(shí)情況及工作面有害氣體進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

（4）采煤工作面兩道出口、煤巷掘進(jìn)工作面嚴(yán)格按集團(tuán)公司要求配備二寸消防軟管及消防栓。

（四）監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)

1、礦井采用重慶生產(chǎn)的KJ90型安全監(jiān)控系統(tǒng)。中心站設(shè)在公司調(diào)度室，在主通風(fēng)機(jī)房、變電所、四部皮機(jī)頭、A3006運(yùn)輸?shù)馈2004運(yùn)輸巷處各安裝一臺分站，分站型號KJ90—F16，裝有瓦斯傳感器9個、風(fēng)速傳感器2個、設(shè)備開停傳感器19個、溫度傳感器3個、一氧化碳傳感器3個、風(fēng)門傳感器8個和負(fù)壓傳感器1個。

2、加強(qiáng)安全監(jiān)控系統(tǒng)檢查、維護(hù)保養(yǎng)，定期對瓦斯傳感器、一氧化碳傳感器進(jìn)行校驗(yàn)，確保系統(tǒng)運(yùn)行可靠。

（五）機(jī)電管理

（1）保障中心負(fù)責(zé)全礦井地面、井下的機(jī)電管理，建立健全了機(jī)電各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，總經(jīng)理對公司機(jī)電管理全面負(fù)責(zé)，由機(jī)電副總經(jīng)理分管機(jī)電管理領(lǐng)導(dǎo)工作。

（2）配備生產(chǎn)及綜合機(jī)電管理的各級管理人員，建立公司、基層單位和班組三級管理網(wǎng)絡(luò)。

（3）嚴(yán)格防爆設(shè)備入井制度，從源頭杜絕不完好的防爆設(shè)備下井使用。

（4）保障中心成立了防爆專管小組，對井下防爆設(shè)備進(jìn)行定期、不定期檢查，杜絕井下防爆設(shè)備失爆現(xiàn)象。

（5）嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》第128條規(guī)定對在掘的掘進(jìn)工作面采用“三專兩閉鎖”，并已采購了組合開關(guān)，確保礦井在掘的掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)機(jī)均實(shí)現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)、雙電源，而且能夠自動切換，從源頭上杜絕無計(jì)劃停電停風(fēng)現(xiàn)象。

（六）管理制度、安全培訓(xùn)和持證上崗情況

1、公司建立健全了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全辦公會議制度》、《“一通三防工作責(zé)任制”》、《“一通三防”管理制度》、《瓦斯檢查員管理規(guī)定》等安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。在生產(chǎn)管理中，安全監(jiān)察部嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行管理、考核，確保各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。

2、安全培訓(xùn)狀況：公司成立了三級煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心，在上級各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，培訓(xùn)中心堅(jiān)持 “管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)政策和工作指導(dǎo)意見，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理，有計(jì)劃有組織地開展安全技術(shù)培訓(xùn)。兩年多來，培訓(xùn)中心加大煤礦入井作業(yè)人員的培訓(xùn)率、持證率達(dá)到100%，在提高職工安全意識和技術(shù)技能素質(zhì)方面做了大量工作，為公司安全工作和創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供了基礎(chǔ)保障。礦井嚴(yán)格持證上崗，確保在崗人員持證率100%。一是嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃分季、分月培訓(xùn)，在計(jì)劃的基礎(chǔ)上，及時制定月度培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)按計(jì)劃執(zhí)行，每年都做到保質(zhì)保量按期完成培訓(xùn)計(jì)劃。二是為確保證件不丟失、不失控，對特種作業(yè)證件IC卡由培訓(xùn)中心集中管理，職工上崗持加蓋培訓(xùn)中心印章的復(fù)印件上崗，既保證了證件的嚴(yán)肅性，又避免了職工帶證下井丟失、磨損現(xiàn)象的發(fā)生，在崗人員持證率始終保持100%。

（七）安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全投入

1、公司按規(guī)定成立了安全監(jiān)察部，配有一名部長,一名副部長，三名專職安全管理人員，建立健全了各項(xiàng)安全管理文件，加大了安全監(jiān)察和員工“不安全”行為的治理力度。

2、加強(qiáng)了對煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)和維簡費(fèi)的管理。公司嚴(yán)格按照財(cái)政部、國家發(fā)改委、國家煤礦安全監(jiān)察局財(cái)建（2004）119號文件規(guī)定從成本中提取維簡費(fèi)8.5元/噸，按照財(cái)政部、國家發(fā)改委、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、國家煤礦安全監(jiān)察局財(cái)建（2005）168號文件規(guī)定從成本中提取煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用6元/噸。2012度，共提取維簡費(fèi)1166650.50萬元、煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)823518萬元。建立了專項(xiàng)資金的管理和調(diào)控機(jī)制，明確了各項(xiàng)資金使用范圍和責(zé)任。雖未在銀行建立維簡費(fèi)和煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用專用帳戶，但對維簡費(fèi)、煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)實(shí)行了專款專用，建立臺帳并進(jìn)行單獨(dú)核算，符合安全管理要求。

煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用主要用于“一通三防”、防治水、機(jī)電、運(yùn)輸、頂板管理及其他與煤礦安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

維簡費(fèi)主要用于煤礦生產(chǎn)正常的開拓延深工程、符合固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備購置和設(shè)備更新、房屋建筑物等固定資產(chǎn)及土建工程、技術(shù)改造、礦區(qū)生產(chǎn)補(bǔ)充勘探及向有關(guān)部門交納的稅、費(fèi)用等。

二、瓦斯治理示范工程建設(shè)的進(jìn)展情況

根據(jù)國務(wù)院安委會辦公室《關(guān)于加強(qiáng)煤礦瓦斯治理工作體系示范工程建設(shè)的通知》的總體部署和新煤行管[2009]256號文件要求，公司制訂了示范礦井建設(shè)實(shí)施方案，明確了瓦斯治理示范礦井建設(shè)的工作目標(biāo)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。公司以書面通知的形式要求各單位認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)文件、評估標(biāo)準(zhǔn)。重慶公司通訊計(jì)算機(jī)處來人我礦對KJ90型安全監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，并對該系統(tǒng)軟件進(jìn)行一次更新升級。全礦已經(jīng)實(shí)現(xiàn)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”自動切換。在防塵方面，推廣使用了帶粉塵濃度傳感器的自動風(fēng)流凈化噴霧。嚴(yán)格按新煤安監(jiān)發(fā)

[2006]111號文件規(guī)定配齊了礦山救護(hù)裝備。

三、瓦斯治理示范工程建設(shè)的下一步計(jì)劃

1、由總工程師負(fù)責(zé)，組織經(jīng)營管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、政工部等相關(guān)人員對各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行修改、完善。

2、進(jìn)一步明確通風(fēng)工區(qū)職能責(zé)任，將瓦斯治理示范工程進(jìn)一步延伸。

3、將瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)納入調(diào)度網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)改造工程，將電纜線換為光纜，進(jìn)一步確保監(jiān)控有效。

4、安全監(jiān)察部在月度工程質(zhì)量檢查和安全評估時，將瓦斯治理示范礦井建設(shè)評估一并納入，并對查出問題做到責(zé)任人、責(zé)任單位、整改時間、資金投入、整改措施五落實(shí)。

徐新能源有限責(zé)任公司八礦

二〇一三年一月二十三日

第四篇：瓦斯治理示范礦井建設(shè)項(xiàng)目

關(guān)于申請觀音山一井瓦斯治理示范礦井建設(shè)

項(xiàng)目的請示

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)國家發(fā)改辦能源【2012】1916號文件要求，為貫徹落實(shí)國務(wù)院第81次、第116次常務(wù)會議和全國煤礦瓦斯防治現(xiàn)場會議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全改造工作，有效預(yù)防煤礦重特大事故發(fā)生，2013年國家將繼續(xù)安排中央預(yù)算內(nèi)投資用于支持煤礦安全改造和瓦斯治理示范礦井建設(shè)。優(yōu)先支持兼并重組企業(yè)及地質(zhì)條件差、瓦斯等災(zāi)害嚴(yán)重礦區(qū)的煤礦安全改造項(xiàng)目。

觀音山煤礦一井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為1.8Mt/a，根據(jù)中煤科工集團(tuán)重慶研究院鑒定，觀音山一井礦井瓦斯等級為煤與瓦斯突出礦井，且頂板條件差，加上對周邊小煤窯兼并重組改造。符合申請煤礦瓦斯治理示范礦井建設(shè)項(xiàng)目的要求。

瓦斯治理示范礦井建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)容包括：礦井瓦斯抽采系統(tǒng)、防突體系、通風(fēng)系統(tǒng)改造、防滅火工程、防塵系統(tǒng)、降溫系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)及淘汰落后的機(jī)電設(shè)備。

該項(xiàng)目一旦在觀音山一井啟動后，采用成熟的新技術(shù)、新工藝，為礦井的安全生產(chǎn)管理營造良好的硬、軟件環(huán)境，以確保礦井高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)及安全生產(chǎn)，把觀音山煤礦建設(shè)成國內(nèi)同類條件下一流的現(xiàn)代化礦井。

為完成瓦斯治理示范礦井建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)容，加大區(qū)域抽采和防突力度，施工專用瓦斯抽采巷道、鉆孔，完善抽采利用設(shè)施設(shè)備，開發(fā)利用煤層氣及瓦斯發(fā)電，對兼并重組的小煤窯進(jìn)行安全改造，升

級監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，完善通風(fēng)系統(tǒng)和抽采系統(tǒng)，建立專用通風(fēng)巷，配置通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備，以及建立防突體系所需設(shè)備、儀器儀表、人員配置。需要一筆龐大的煤礦安全改造自有資金和煤礦瓦斯治理專項(xiàng)撥款來支撐。

附《瓦斯治理示范礦井工程建設(shè)的內(nèi)容及具體實(shí)施方案》

以上請示，妥否？請上級領(lǐng)導(dǎo)批示！

威信云投粵電煤炭有限公司 二0一二年八月四日

第五篇：瓦斯治理示范礦井建設(shè)實(shí)施方案

****煤業(yè)有限公司

瓦斯治理示范礦井建設(shè)實(shí)施方案

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國辦發(fā)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》（國辦發(fā)[2013]99號）和新兵辦發(fā)《兵團(tuán)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》（兵辦發(fā)[2014]15號）及《兵團(tuán)煤監(jiān)局關(guān)于開展煤礦隱蔽致災(zāi)因數(shù)普查治理和安全科技“四個一批”項(xiàng)目實(shí)施的通知（兵安監(jiān)局發(fā)【2014】13號）》文件要求，結(jié)合煤業(yè)公司實(shí)際情況，特制訂瓦斯治理示范礦井建設(shè)實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“以人為本”和“安全發(fā)展”，深入開展瓦斯綜合治理，構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)管理到位”的瓦斯治理工作體系，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，努力把**煤業(yè)塔西河煤礦建設(shè)成一個瓦斯治理示范礦井。

二、建設(shè)目標(biāo)

（一）總體目標(biāo)：到2014年底前形成“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系。

（二）安全生產(chǎn)目標(biāo)：消滅“一通三防”事故，杜絕重大傷亡事故，杜絕瓦斯超限事故。

（三）瓦斯抽采目標(biāo)：礦井地面固定瓦斯抽放系統(tǒng)2014

實(shí)現(xiàn)瓦斯抽采純量480萬m。

（四）建立安全、完善可靠的礦井通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)等。

三、成立瓦斯治理示范礦井建設(shè)組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)

（一）公司成立瓦斯治理示范礦井建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長： 副組長： 成 員：

（二）工作職責(zé)

1、瓦斯治理示范礦井工作體系辦公室設(shè)在瓦斯防治辦，辦公室主任總工程師，負(fù)責(zé)瓦斯治理示范礦井建設(shè)的日常管理、監(jiān)督和指導(dǎo)工作。機(jī)構(gòu)人員實(shí)行分級管理，組長、副組長直接領(lǐng)導(dǎo)，辦公室主任親自抓建設(shè)瓦斯治理示范礦井工作，有關(guān)職能部室、區(qū)隊(duì)要立足本單位責(zé)任范圍，協(xié)調(diào)配合，責(zé)任到人。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月必須召開一次“瓦斯治理示范礦井建設(shè)”專題研討會議，檢查當(dāng)月計(jì)劃的工作兌現(xiàn)情況、研究解決瓦斯治理工作中存在的問題、排查治理隱患、安排布署下月的瓦斯治理工作，排查治理要實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。

3、建立、健全礦井瓦斯治理組織機(jī)構(gòu)，成立通風(fēng)、安全監(jiān)控、抽采專業(yè)機(jī)構(gòu)，配足配齊相關(guān)技術(shù)、管理和操作人

3員，建立以各部門主要負(fù)責(zé)人為瓦斯治理第一責(zé)任人的各級管理人員和各個崗位職工的瓦斯治理責(zé)任制，明確各級人員在瓦斯治理工作中應(yīng)負(fù)的職責(zé)。

4、依靠科技進(jìn)步，提高瓦斯治理的技術(shù)水平。

5、加大投入，保障瓦斯治理示范礦井建設(shè)資金，礦井安全設(shè)施專項(xiàng)費(fèi)用一定要用好、用足，保證瓦斯治理工程所需人、財(cái)、物及時足額到位。

6、建立月度考核機(jī)制，各有關(guān)單位要嚴(yán)格按照本方案的工作安排和目標(biāo)，穩(wěn)步展開瓦斯治理示范礦井建設(shè)工作。有關(guān)職能部門要切實(shí)加強(qiáng)示范礦井建設(shè)工作的監(jiān)管，做到月度有檢查，季度有考核，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動瓦斯治理示范礦井建設(shè)工作。

7、明確職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)各級管理人員“一通三防”崗位責(zé)任制。

（三）具體分工

1、董事長是煤業(yè)公司瓦斯治理示范礦井建設(shè)工作的第一責(zé)任人,對全礦的瓦斯綜合治理工作負(fù)總責(zé)。

2、公司總工程師、通防總工程師對全礦井瓦斯治理示范礦井建設(shè)工作負(fù)技術(shù)責(zé)任,負(fù)責(zé)組織制定瓦斯治理方案，負(fù)責(zé)資金的安排使用。

3、分管安全工作的副總對全礦井的瓦斯治理工作負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任；其他責(zé)任人負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域內(nèi)瓦斯治理方案,措

施的落實(shí)。

4、當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)和各區(qū)隊(duì)值班管理人員對礦井和本區(qū)隊(duì)當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，必須掌握當(dāng)天安全生產(chǎn)的全部情況和當(dāng)天當(dāng)班下井人數(shù)，發(fā)現(xiàn)瓦斯隱患必須立即采取有效措施進(jìn)行處理。

5、安全監(jiān)察部

⑴每月組織對瓦斯治理工作進(jìn)展情況進(jìn)行一次全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時下發(fā)整改通知單。

⑵檢查資料，逐月匯總：每季考核，并在下季初將考核結(jié)果向公司領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

⑶督促檢查各單位瓦斯治理工作中存在的隱患整改情況。

⑷按照各項(xiàng)制度對礦井各地點(diǎn)瓦斯治理工作現(xiàn)場把關(guān)。

6、總工辦

加強(qiáng)瓦斯治理示范礦井建設(shè)的技術(shù)管理，繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)方案，搞好瓦斯治理、一通三防工作，確保各項(xiàng)工程施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。

7、通風(fēng)區(qū)

⑴建立合理、穩(wěn)定的通風(fēng)系統(tǒng)，礦井的開拓部署及采掘布臵必須有完整、獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)，確保通風(fēng)系統(tǒng)合理。

⑵所有通風(fēng)構(gòu)筑物的質(zhì)量必須達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，確保通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠。

⑶堅(jiān)持先抽后采，不抽不采，做到應(yīng)抽盡抽、抽采效果達(dá)標(biāo)。

⑷將瓦斯抽采計(jì)劃納入生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一下達(dá)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。

(5)抽采工程施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。抽(排)鉆孔全區(qū)域覆蓋，不出現(xiàn)空白帶、假孔現(xiàn)象。

(6)預(yù)抽鉆孔測定單孔濃度、負(fù)壓等參數(shù)，進(jìn)行單孔計(jì)量、掛牌管理；卸壓鉆孔實(shí)行鉆場或支管計(jì)量。

8、調(diào)度室

(1)建立裝備齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠、處理迅速的監(jiān)控系統(tǒng)，確保監(jiān)控有效。、(2)按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》[AQ1029—2007] 的要求布臵、安裝煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)。

(3)監(jiān)控設(shè)備傳感器的種類、數(shù)量、安裝位臵、信號電纜符合規(guī)定。

(4)檢測設(shè)備的報(bào)警點(diǎn)、斷電點(diǎn)、斷電范圍、復(fù)電點(diǎn)符合規(guī)定。

(5)安全監(jiān)測設(shè)備必須定期進(jìn)行調(diào)試、校正、每月至少1次。甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報(bào)警儀等采用載體催化元件的甲烷檢測設(shè)備，每7天必須使用校準(zhǔn)氣樣和空氣樣調(diào)效1次。每7天必須對甲烷超限功能進(jìn)行測試。

四、分階段工作安排和目標(biāo)

為促使煤業(yè)公司瓦斯治理示范礦井建設(shè)有計(jì)劃、有步驟更加合理地進(jìn)行，制定了階段性的工作任務(wù)和目標(biāo)。具體安排如下：

第一階段：組織學(xué)習(xí)、規(guī)劃起步階段 時間：2014年4月 主要工作安排：

1、通過會議形式學(xué)習(xí)貫徹《兵團(tuán)煤監(jiān)局關(guān)于開展煤礦隱蔽致災(zāi)因數(shù)普查治理和安全科技“四個一批”項(xiàng)目實(shí)施的通知（兵安監(jiān)局發(fā)【2014】13號）》文件精神。

2、對照瓦斯治理工作體系建設(shè)要求，開展調(diào)查摸底工作。

3、細(xì)化瓦斯治理示范礦井建設(shè)基本要求，按要求分組進(jìn)行自查自糾和整改。

第二階段：整改整頓、完善達(dá)標(biāo)階段 時間：2014年5月～8月 主要工作安排：

1、完善和優(yōu)化礦井采區(qū)系統(tǒng)工程。

2、完善瓦斯抽采工程，做好采煤工作面瓦斯抽采達(dá)標(biāo)工作。

3、完善制定各項(xiàng)瓦斯管理制度和必備的相關(guān)圖紙資料。

4、完善規(guī)范通風(fēng)、瓦斯抽放專業(yè)人員的作業(yè)程序。

5、完成礦井通風(fēng)阻力測定及通風(fēng)能力核定。

6、為提高煤業(yè)公司瓦斯鉆孔施工進(jìn)度和優(yōu)化鉆孔封孔質(zhì)量，試驗(yàn)新型封孔材料（天固快速反應(yīng)型封孔材料）。

第三階段： 自糾自查、抽采達(dá)標(biāo)階段 時間：2014年9月～10月 主要工作安排

1、開展瓦斯抽采系統(tǒng)專項(xiàng)安全檢查，確保瓦斯抽采系統(tǒng)安全可靠。

2、完成二采區(qū)B9煤層余下600米瓦斯抽采達(dá)標(biāo)及取樣工作。

3、嚴(yán)格按照重慶煤科院新疆分院制訂的瓦斯治理方案組織實(shí)施。

4、井下所有通風(fēng)設(shè)施嚴(yán)格按照《通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》要求進(jìn)行組織整改。

5、嚴(yán)格按照《瓦斯治理示范礦井評估標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自查自改工作。

6、購臵ZKC6瓦斯抽放參數(shù)測定儀，測定瓦斯抽放管路濃度、負(fù)壓、流量等參數(shù)。

第四階段：鞏固提高、驗(yàn)收階段 時間：2014年11月～12月 主要工作安排：

1、總結(jié)瓦斯治理示范礦井建設(shè)情況，進(jìn)一步完善瓦斯治理工作體系。

2、對照目標(biāo)，分析問題，尋找差距，整改提高。

3、與中煤科工集團(tuán)重慶煤科院新疆分院開展技術(shù)合作，完成二采區(qū)+1250m 水平B9煤層順層鉆孔瓦斯抽采有效半徑考察及二采區(qū)+1250m 水平B7煤層瓦斯壓力測定。

五、工作重點(diǎn)和要求

結(jié)合瓦斯治理示范礦井建設(shè)的六大項(xiàng)內(nèi)容，依據(jù)現(xiàn)場調(diào)查模底狀況，明確了以下幾項(xiàng)工作重點(diǎn)：

（一）完善和優(yōu)化礦井采區(qū)系統(tǒng)，建立安全、合理、穩(wěn)定、可靠的通風(fēng)系統(tǒng)。

1、進(jìn)一步優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，對礦井主通風(fēng)機(jī)要加強(qiáng)維護(hù)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、完善一采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)，調(diào)整通風(fēng)風(fēng)量，使各采掘工作面形成各自獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)。

3、保障通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量，通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，確保通風(fēng)設(shè)施的質(zhì)量。對已有的通風(fēng)設(shè)施，建立日常檢查和維護(hù)的制度并嚴(yán)格落實(shí)，以確保風(fēng)流穩(wěn)定，控制可靠，風(fēng)量充足。

4、加強(qiáng)局部通風(fēng)管理。掘進(jìn)工作面要建立雙風(fēng)機(jī)雙電源自動切換裝臵，確保供電、供風(fēng)可靠，安全運(yùn)轉(zhuǎn)。風(fēng)筒吊掛要平直，減少漏風(fēng)，確保各掘進(jìn)工作面有效風(fēng)量

5、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》要求和針對礦井通風(fēng)實(shí)際狀況，公司對以下工程實(shí)行定時、定人、專項(xiàng)整治：

(1)、各掘進(jìn)工作面“三專兩閉鎖”、“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”自動切換裝臵必須完善可靠，確保局部通風(fēng)穩(wěn)定、可靠運(yùn)行。整改負(fù)責(zé)人：***，整改責(zé)任人：***(2)、全礦井通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行細(xì)致地檢查，對不符合要求的通風(fēng)設(shè)施重新建設(shè)施工，各種通風(fēng)設(shè)施要嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工驗(yàn)收。整改負(fù)責(zé)人：***，整改責(zé)任人：***(3)、完善瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的各項(xiàng)功能，各種傳感器嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求安裝到位。整改負(fù)責(zé)人：***，整改責(zé)任人：***

（二）、加強(qiáng)抽采管理，強(qiáng)化礦井瓦斯抽采工作，努力實(shí)現(xiàn)“抽、掘、采”平衡。

1、進(jìn)一步提高礦井的瓦斯抽采效果，采用合理的瓦斯抽采方法，實(shí)現(xiàn)礦井的抽采達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)與中煤科工集團(tuán)重慶煤科院新疆分院開展技術(shù)合作。

3、建立完善瓦斯抽放管理臺帳，制定瓦斯抽放計(jì)劃并按計(jì)劃施工。

（三）、加強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)控，確保監(jiān)控有效。

1、進(jìn)一步完善瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，堅(jiān)持安全監(jiān)測24小時值班制，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、連續(xù)性，做到報(bào)表打印正確。

2、嚴(yán)格對照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理

規(guī)范》（AQ1029-2007）規(guī)定要求配備安裝足夠數(shù)量的各類傳感器。

3、建立和完善監(jiān)控設(shè)備定期調(diào)校和測試制度，保證監(jiān)測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠。一是每隔7天必須采用新鮮空氣和標(biāo)準(zhǔn)氣樣對甲烷傳感器調(diào)校一次，對甲烷超限斷電閉鎖和甲烷風(fēng)電閉鎖功能進(jìn)行測試；二是除甲烷以外的其他氣體監(jiān)控設(shè)備也應(yīng)按產(chǎn)品說明書進(jìn)行調(diào)校；三是采掘工作面回風(fēng)流甲烷傳感器報(bào)警、斷電、復(fù)電濃度必須按規(guī)定設(shè)臵。

4、提高礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理水平，使井下所有地點(diǎn)的瓦斯情況和被控設(shè)備的通斷電狀態(tài)都要進(jìn)行監(jiān)控。

5、下井人員按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定佩戴便攜式瓦斯檢測報(bào)警儀。

（四）、強(qiáng)化管理，確保管理到位。

1、建立健全以董事長為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的瓦斯治理責(zé)任體系、以總工程師為核心的瓦斯治理技術(shù)管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、建立健全瓦斯防治規(guī)章制度，制定和完善瓦斯等有害氣體檢查制度，瓦斯隱患排查、治理和報(bào)告制度，瓦斯超限追查、分析制度，排放瓦斯管理制度，通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整管理制度，通風(fēng)系統(tǒng)定期檢查制度，通風(fēng)設(shè)施檢查制度，瓦斯抽放管理制度，機(jī)電設(shè)備防爆制度，主要通風(fēng)機(jī)和局部通風(fēng)機(jī)停電停風(fēng)管理制度，通風(fēng)儀器儀表定期校驗(yàn)制度等規(guī)章制度；

并根據(jù)井下條件的變化和隨時出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷地修改、完善。

3、抓好現(xiàn)場管理，確保責(zé)任、措施落實(shí)到位。(1)、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，切實(shí)履行下井帶班職責(zé)，對重點(diǎn)采掘工作面實(shí)行盯班管理；

(2)、加強(qiáng)職工對瓦斯治理知識、規(guī)章制度、安全措施的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高各級人員執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和措施的能力；

4、加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，特殊工種必須經(jīng)三級以上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)并經(jīng)考試取得特種作業(yè)人員安全資格證方可上崗。

5、加強(qiáng)“一通三防”方面各種軟件資料的管理，各種資料全面、準(zhǔn)確，齊全。

（五）安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

1、全面完成瓦斯抽采量、鉆孔進(jìn)尺、抽采率。

2、無“一通三防”死亡事故，無瓦斯重大非傷亡事故。

3、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到兵團(tuán)要求標(biāo)準(zhǔn)。

****煤業(yè)有限公司 二〇一四年四月六日

****煤業(yè)有限公司

二0一四年瓦斯治理示范礦井建設(shè)

實(shí) 施 方 案

二0一四年四月六日