第一篇：XX油庫創先爭優

XX油庫“為民服務、創先爭優”活動具體安排

按照黨中央和集團公司創先爭優活動領導小組的統一部署，響應上級公司創先爭優活動領導小組的號召，XX油庫決定從現在開始，在油庫黨組織、黨員和職工群眾中重點開展“為民服務、創先爭優”主題實踐活動，以打造令客戶滿意的精品服務窗口。

XX油庫黨支部共有正式黨員4名，預備黨員1名，入黨積極分子2名，基本保障了每個崗位都有黨員和積極分子的存在，黨員和積極分子在各自的崗位上也都起到了模范、帶頭作用。為了能夠更好的開展“為民服務、創先爭優”活動，油庫支部成立了“為民服務、創優爭先”活動小組： 組長：XXX 副組長：XXX 小組成員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX XX油庫“為民服務、創優爭先”活動小組具體活動安排如下：

1、通過開展“為民服務、創先爭優”主題實踐活動，履行社會責任，激發黨員、積極分子“開拓創新、愛崗敬業”的求實奉獻精神。黨支部決定首先加強組織黨員學習，提升黨員的綜合素質，讓黨員的身份在各個崗位中顯出來、亮起來，以點連線、成片，繼而提高全員的工作能

力、工作狀態和服務質量。黨支部全體黨員公開承諾“爭做廉潔干部，爭做合格黨員，爭做職工群眾的貼心人”。立足本崗，在崗位中發揮帶頭作用，扶貧幫困，解決員工的實際困難和后顧之憂，帶領全員安全高效的的完成油庫收、存、發，作業任務。

2、我們努力把和客戶接觸最為頻繁的付油班打造成今后“為民服務、創先爭優”的精品服務窗口，以“客戶滿意，高效服務”為宗旨。首先，開展鐵人精神教育，大慶精神學習，營造“學先進、趕先進、做貢獻、當表率”的良好氛圍。其次，通過對客戶的詳細了解，弄清客戶需求，找出我們工作中存在的不足之處，加以改正，達到客戶100%的滿意，就是我們的努力方向和奮斗目標。最后，通過客戶對我們的評議，評出模范黨員、崗位標兵。

3、我們還要繼續從管理方面入手，強化“五型”班組創建和“三基”工作：

我們要繼續深入開展“學習型、安全型、清潔型、節約型、和諧型”五型班組創建活動，力爭在“十二五”期間，80%以上的班組達到“五型”班組建設標準。加強學習培訓，形成學業務、練技能、增才干的濃厚風氣，全面提高基層員工素質；把安全生產責任制落到實處，把HSE管理體系各項制度要求細化到班組，不斷增強

基層員工安全生產、清潔生產的自覺性和責任感，提高員工事故防范處理能力，在員工中樹立節約優先的理念，把企業節能降耗、挖潛增效的活動與資源節約型社會的要求結合起來，精細管理，進一步提高資源利用率；上下齊心關愛員工、群眾，形成互相幫助、共創和諧的良好氛圍，增強隊伍的凝聚力、向心力。特別是要注意發揮班組長的核心作用。同時注意加強班組制度建設，夯實班組基礎管理工作。以集團公司表彰的標桿班組和先進班組為學習榜樣，促進全面提升全員素質和執行力。

加強以黨支部建設為核心的基層建設，以崗位責任制為中心的基礎工作，以提高員工的群體素質和崗位工作能力為主要內容的基本功訓練。努力做到政治上幫助員工，組織上充實員工，技術上裝備員工，生活上關心員工，把建設隊伍作為我們工作的重點。建立健全嚴格的崗位責任制度。定期組織全員學習本崗技能和安全知識，促進員工技術素質和應對突發事件能力的不斷提高。增強企業的活力，確保安全生產，提高經濟效益，為實現集團公司科學發展、和諧發展奠定堅實的基礎。

XX油庫黨支部

2011.8.30

第二篇：油庫創先爭優活動簡報第1期

葡北油庫創先爭優活動簡報

第1期

葡北油庫

2010-07-26

自創先爭優活動開展以來，葡北油庫黨總支對這項工作給予了高度重視，葡北油庫按照分公司要求積極宣貫，深入推進，極大的帶動了油庫黨員干部學先進、爭先進的積極性，為活動的進一步開展奠定了良好基礎。現將油庫這一階段的學習情況匯報如下：

一、積極動員，不斷提高員工對活動的認識度

7月14日，油庫利用黨員、積極分子政治學習的時間，召開了創先爭優活動動員大會，在會上宣布成立葡北油庫創先爭優活動領導小組，并將黨總支制定的活動初步方案印發到各支部，在會上油庫黨總支書記林龍軍強調：一在創先爭優活動中，油庫的黨員干部要圍繞安全生產這一中心，結合今年庫區擴建改造的實際情況，將活動落實到崗位，落實到一線；二創先爭優活動中，基層黨支部的戰斗堡壘作用和學習指導核心的作用，把活動的精神實質傳達到每名員工，細致做好思想政治工作，為員工學先進、趕先進創造良好的學習氛圍，不斷的把活動引向深入；三是在創先爭優活動中，按照“四強四優”的標準進一步抓好落實，結合對《大慶油田可持續發展綱要》的學習，不斷提高員工的長遠發展意識和大局觀，通過學習先進，查找差距，進一步促進油庫的科學發展、和諧發展。

二、精心安排，促進創爭活動持續有效開展

為將創先爭優活動引向深入，油庫黨總支經過認真討論，活動開展具體安排如下：

（一）以宣傳板報和下發學習文件到崗位的形式，使廣大員工充分了解開展創爭活動的重要性，深入領會創爭活動的精神實質。

（二）黨員干部帶頭學習，油庫黨員領導干部以身作則，率先垂范，學習中央和上級關于深入開展創先爭優活動的文件精神，學習《大慶油田可持續發展綱要》，為扎實開展活動奠定思想基礎。

（三）油庫以黨支部為單位，采取自學、集中學習和研討會等方式，由基層隊書記對組織所在支部黨員對《大慶油田可持續發展綱要》等文件進行學習，并要求每名黨員撰寫學習心得。

（四）在支部建立學習開展創先爭優活動檔案，對相關文件、學習材料及工作計劃進行整理存檔，并及時向上級部門匯報活動進展情況。

（五）在創爭活動中充分發揮黨建“三聯”示范點工作的效用，油庫黨總支委員負責基層黨支部的學習工作，黨支部委員負責班組成員的學習工作，黨員負責崗位員工的學習工作，保證了學習工作的深入開展。

三、結合實際，推進油庫各項工作有效開展

自創征活動開展至今，油庫黨總支按照創先爭優活動的目標、內容和“雙做雙為”活動具體要求，結合油庫的實際情況，制定了先進黨組織、優秀共產黨員的具體標準，建立黨員責任區14個、黨員先鋒崗14個；油庫下設的5個基層黨支部和41名黨員做了出公開承諾，以身作則，結合實際，緊密聯系群眾，為活動的開展保駕護航。截止月底黨員共提出合理化建議5項，其中2項建議已被采納；主動為群眾辦好事、辦實事2件。

創爭活動開展期間，油庫的庫區改造工程，崗位技能培訓，基層黨建等各項工作都有條不紊的進行，態勢良好。

第三篇：油庫黨支部創先爭優活動實施方案

油庫黨支部創先爭優活動實施方案

自公司黨總支開展“先鋒工程”建設活動以來，油庫黨支部對該項活動予以高度重視，由油庫黨支部書記牽頭帶領油庫黨員深入學習領會此次活動的內容、宗旨和重要意義，并在思想上達成了一致：此次活動的開展是堅持以科學發展觀為指導，解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新，積極探索黨組織發揮作用的新途徑、新形式，作為公司黨的基層組織，要全面貫徹落實公司此次活動方案的內容，發揮政治核心作用，發揮的黨組織的戰斗堡壘作用，帶領油庫全體人員，推動公司科學發展取得顯著成績；要將活動方案中的 創“四強”黨組織，創標準化基層黨支部和黨員創“四優”作為油庫黨支部目前工作的重心，并通過一系列切實可行的措施推動目標的實現。根據公司黨總支活動方案要求及油庫黨支部組織工作實際，油庫黨支部制訂了“先鋒工程”建設活動實施方案，具體內容如下：

一、成立油庫黨支部活動小組

油庫黨支部成立“先鋒工程”建設活動小組，負責組織實施此次活動的全部內容。

組長：馮 晉

成員：張 凡、臧書華

四、方法步驟

各級黨組織要緊密結合實際，以“擴銷增效當先鋒、我

為黨旗添光彩”為實踐載體，組織開展多種形式的崗位奉獻、崗位創新、崗位創效等活動，引導基層黨支部履職盡責創先進，廣大黨員立足崗位爭優秀，在公司中形成創先爭優的濃厚氛圍，形成齊心協力抓黨建、促發展、保穩定、創和諧的良好局面。

公司創先爭優活動總體安排兩年半時間，圍繞迎接建黨90周年、向黨的十八大獻禮兩個重大節點展開，分四個階段進行。

第一階段：廣泛發動，安排部署（2010年7月）。主要抓好兩項工作: 一是動員部署。支部要組織廣大黨員認真學習相關文件精神，搞好思想發動，引導廣大黨員把思想認識統一到公司黨組的部署要求上來，深刻認識開展創先爭優活動的重要意義，明確開展創先爭優活動的指導思想、目標要求、主要內容和總體安排，充分調動基層黨支部和廣大黨員的積極性主動性創造性，為開展好創先爭優活動奠定良好的思想基礎。

二是制定方案。結合實際制定開展創先爭優活動實施方案、階段目標、計劃和工作措施，并采取適當方式向群眾公布，進行承諾，接受群眾監督。

第二階段：全面爭創，扎實推進(2010年8月—2011年6月)。黨支部要按照實施方案深入開展創先爭優活動，在此基礎上統一開展“五項活動”:

一是開展“黨性教育”活動。采取組織黨員重溫入黨誓詞，回顧黨的成就，學習黨史、黨的方針政策、領導干部講黨課等形式，對黨員普遍進行黨性教育。

二是開展“崗位奉獻”活動。圍繞公司中心任務，從崗位工作特點出發，組織黨員開展業務練兵、勞動競賽、創新創效等活動，努力提高工作質量、工作效率和工作水平，在本職崗位上爭創一流業績。

三是開展“服務員工”活動。根據實際情況，確定系列活動內容，組織黨員開展志愿服務、結對幫扶、走訪慰問等活動，特別是黨員領導干部要深入聯系點，扎實做好聯系和服務員工工作，幫助員工解決生產生活中的實際問題。

四是開展“黨員示范”活動。通過開展黨員先鋒崗、黨員責任區等活動，把黨員身份亮出來，促進黨員發揮先鋒模范作用。有計劃地在本單位確立一批黨員示范崗位，發揮表率和帶動作用。

五是開展“組織創新”活動。要深化標準化黨支部建設，加強基層黨支部、陣地、活動、制度和保障的規范化建設，強化組織功能，增強基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。健全完善基層黨組織考核、評價制度，持續推進黨建工作創新。

第三階段：示范帶動、整體提升(2011年7月—2012年6月底)。發揮先進典型示范帶動作用，提升整體工作水平。主要抓好三項工作: 一是樹立先進典型。以受表彰的對象為重點，確定基層黨支部和黨員隊伍建設工作的示范點，采取組織召開先進典型報告會、到示范點參觀學習、集中宣傳報道先進典型事跡等形式，擴大先進典型的影響力。

二是搞好對標定位。以“對照先進差什么、立足崗位干什么、學趕先進怎么做”為主題，開展一次大討論，對照先進典型，對照工作標準，查找自身差距，明確努力方向，制定跟進、趕超的具體措施，形成比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍。

三是全面提升水平。對照創先爭優標準，著眼全面提升，加強不同層次黨組織建設，使處于先進的當好標桿、中間狀態的規范提高、相對后進的改變面貌，促使“四好”領導班子、“四強”黨組織和“四優”共產黨員的比例有較大幅度提高。

第四階段：系統總結，完善機制(2012年7月—黨的十八大召開前)。圍繞向黨的十八大獻禮，重點抓好四項工作: 一是全面展示成果。通過舉辦創先爭優活動圖片展、創先爭優活動成果發布等多種形式，回顧公司黨總支開展創先

爭優活動情況，集中展示活動成果，特別要展示通過活動促進公司實現科學發展的重大成果。

二是搞好經驗總結。黨支部要對開展創先爭優活動進行系統全面的總結，認真總結經驗和成績、查找不足和差距，進一步研究制定改進措施。

三是認真考核評議。公司黨總支對對黨支部、黨支部對黨員開展創先爭優活動情況進行考核，采取適當方式組織黨員、群眾進行評議。

四是健全完善機制。黨支部要將開展創先爭優活動中行之有效的做法，用制度形式固化下來，形成創先爭優的長效機制，扎實推進公司黨建工作規范化管理。2012年“七一”前，公司黨總支將根據江蘇公司黨委的安排，專項表彰“2010—2012年創先爭優活動”先進基層黨組織和優秀共產黨員。

在創先爭優活動過程中，上級黨組織負責人適時對基層黨組織和黨員開展創先爭優活動的情況進行點評，實事求是地肯定取得的成績、指出存在的問題和努力方向。領導點評原則上每半年進行一次，也可根據活動進展情況和工作需要不定期開展。

第四篇：油庫

第五節 油庫安全管理規定

1.職責

1.1安保部負責公司油庫安全工作的監督管理，定期開展安全檢查和考核，督導各單位建立油庫安全防火組織，健全各項安全制度和設備操作規程以及事故應急預案。定期進行油庫和加油機防雷、防靜電系統的檢測、維護。

1.2規劃設計部門負責新、改、擴油庫工程的設計、施工符合消防規范。

1.3乘用車公司（設備部）負責油庫、加油機等設備、設施的維修、保養工作。

1.4使用單位負責油庫安全工作的日常管理，定期組織安全檢查、培訓和考核，建立油庫安全防火組織，健全安全制度和設備操作規程以及事故預案并付諸實施。2.內容

2.1：油品運輸管理

2.1.1油品車應懸掛“危險品”標志和警告牌，并配備足夠的滅火器，隨車還應攜帶急救用品；

2.油品的駕駛、押運、裝卸人員應持證上崗，人員及車輛的許可證件應在有效期內；

3.油品車在廠區行駛途時應嚴格按照20km/小時行駛,行車時保持平穩；

4.油品車車體應接地良好，行駛過程中保持有效接地；

5.廠內機動車輛和員工應主動避讓油品車，嚴禁廠內機動車輛超車油品車； 6.油品車嚴禁通過有動火及其它危險作業的區域。7.高溫天氣嚴禁油品車進入廠區作業。2.2油品接卸、儲存管理

2.2．1油罐車進庫以后，要引導其?？吭谥付ú课?，關閉發動機，做好安全警戒，及時安排接卸；

2.2．2收卸油品時，要嚴格遵守操作規程，卸油前接好靜電接地裝置，現場有專人監護，防止發生跑、冒事故；

2.2．3無關人員嚴禁在油庫和接卸油品區域（5米內）逗留，操作人員不得穿戴易產生靜電的工作服、帽、鞋和使用易產生火花的工具，禁止用塑料容器加油；

2.2．4接卸作業結束后，應當對油庫進行檢查，確認安全后，方可離人；

2.2．6定期（每月一次）測量地下儲罐內的水位，及時排除罐內積水，并查出積水原因，遇雨水季節，應增加測量次數，隨時了解水位變化；

2.2．7油庫和加油點區域安全標識要醒目，現場嚴禁堆放可燃物或其它雜物；

2.2．8高溫季節應做好地上和坑式油罐的降溫措施；

2.2．9加強班前、班后油位計量工作，油位出現異常情況應查明原因，及時排除故障；

2.2．10雷雨天氣禁止卸油，切斷現場電源。2.3 加油作業管理

1.加油機作業人員必須持證上崗，加油作業時必須穿戴好防靜電服、防靜電鞋等；

2.加油區域內所有待加油車輛必須熄火等待，加油車輛應聽從加油人員的指揮進行加油，嚴禁車輛在庫區內隨意掉頭； 3.加油車輛駕駛員應盡量待在車內，嚴禁駕駛員自行加油； 4.加油時嚴禁任何人在加油區域內使用通訊工具；

5.車輛加油作業應嚴格按照操作規程進行,不得出現跑、冒、滴、漏等現象。

6.有進、出口條件的加油現場必須執行一進一出規定，按序加油，并設立導向標識。

7.雷雨、高溫天氣禁止加油作業，加油機應切斷電源。2.4電器管理

2.4.1.油庫和加油點區域（5米內）照明燈具等電氣設施應采用防爆型，配電線路需穿金屬管或非燃硬塑料管保護，日常檢查嚴禁使用非防爆型電氣設施。

2.4.2.油庫現場不得放置電扇等一般電器設備及其他雜物。2.5 油庫維護管理

2.5.1 維護、檢修應使用防爆型照明設備。

2.5.2維修作業應使用防爆工具。嚴禁使用撞擊易產生火花的工具。2.5.3機械轉動部件應保證潤滑良好，及時加油并經常清除可燃污垢。

2.5.4油庫管道應定期進行耐壓試驗。

2.5.5人孔、陰井內部不得積水或銹蝕，清除陰井內積水時，需使用防爆型電動設備或以手動為原則。2.6油庫設備的防腐和檢測

2.6．1油罐及管路每三年進行一次防腐檢測，油罐呼吸閥每半年進行一次清洗，對檢測、清洗過程中發現的問題需及時排除，并做好相關記錄以備查； 2.6．2油庫、加油機等設備、設施的防雷、防靜電接地系統，每半年進行一次檢測，并做好相關記錄以備查；

2.6．3使用部門應定期（每月1次）檢查加油機、加油膠管以及卸油場地的導靜電接線，保持完好有效。2.7火源管理

2.7．1油庫和加油點區域應當設置醒目的安全防火標志，非崗位工作人員進入庫區，必須登記，并交出攜帶的火種；

2.7．2油庫和加油點30米以內嚴禁吸煙或動用明火，5米內禁止接聽手機以及擊打鐵器等可能產生火化性質的作業。確因工作原因需要動火作業時，必須嚴格履行公司動火證辦理手續，經油庫管理部門負責人審核，報安保部批準并采取嚴格的安全防范措施后，方可進行動火作業。2.8消防設施和器材管理

2.8．1消防設施、器材的設置應符合有關規定，做到位置醒目便于取用，任何單位和個人不得圈占、埋壓和挪用；

2.8．2消防設施、器材應定期進行檢查和維護，保持完整好用，寒冷季節要采取防凍措施；

2.8．3油庫周圍消防車道和疏散通道應確保暢通，嚴禁停放車輛或堆放其它物品。

2.9.消防安全檢查、培訓及隱患整改

2.9．1安保部消防科負責對公司各油庫和加油點每季度進行一次防火安全檢查，同時每日防火巡查不得少于四次。各廠（部）負責對所屬油庫和加油點每月進行一次防火安全檢查，同時每日防火巡查應堅持每隔兩小時進行一次，并做好相關記錄以備查，檢查人以及被檢查部門負責人應在檢查記錄上簽字確認；

2.9．2安保部消防科對各廠（部）安全管理人員的安全培訓每年不少于一次，各廠（部）對所屬油庫管理和使用人員的安全培訓每年不得少于兩次，各級培訓、考試應做好相關記錄以備查，經考試不合格者嚴禁上崗；

2.9．3對檢查中發現的各類隱患，使用部門負責及時組織督促整改，整改不了的應及時向部門領導和公司安全部門報告，安保部消防科負責監督。2.10要求

2.10．1凡新建、改建和擴建的油庫建筑設計，應符合國家建筑設計防火規范，報公安消防監督機構審核、驗收合格方可投入使用； 2.10．2油庫維修作業應委托有資質的單位實施。使用部門應在開工日前10天將維修施工方案報安保部消防科審核，同意后方可實施。

2.10．3各單位應指定專人負責油庫的安全管理工作，其職責： 2.10．3．1認真學習貫徹消防法規, 組織消防宣傳,完成公司部署的各項消防工作；

2.10．3．2組織制定油庫安全管理和值班巡查制度以及事故應急預案，落實逐級防火責任制和崗位責任制； 2.10．3．3定期開展防火檢查,消除安全隱患;2.10．3．4 領導專(兼)職消防員和義務消防隊制定事故應急預案,按照預案組織演練，并結合實際，不斷完善預案。

2.10．4油庫值班及管理人員應認真執行值班、巡邏制度，落實每日防火巡查和定期安全檢查，確保各類隱患能得到及時發現和整改，同時應熟練掌握消防器材的操作使用和維護保養,不斷提高自身的安全知識和事故應急技能；

2.10．5加強義務消防組織管理，定期組織消防培訓和演練，開展自防自救，事故應急演練每年不少于二次。2.8處罰

凡違反上述規定，公司將按照有關規定實施處罰，觸犯刑律的移交司法機關處理。

第五篇：油庫工作總結

油庫工作總結

★工作總結頻道為大家整理的油庫工作總結，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結頻道。

XX年，xx油庫以年初三級工作會議精神為指導，在分公司黨委的正確領導下，以科學發展觀為契機，通過實施現場管理等工作，確保xx油庫安全生產、油庫管理、政治學習落到實處，從加強領導、強化指導、明確責任、細化措施、嚴格標準等方面著手，通過安全體系的不斷健全與完善，在職工中牢固樹立“強化日常管理、優化運行模式、適應環境變化”的工作方針，油庫安全生產各項工作有機聯動，有效開展。

一、安全生產重落實

今年以來，xx油庫始終堅持分公司“安全xx、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，全面落實安全生產責任制，深入開展隱患排查治理工作，努力探索和構建安全管理長效機制，堅決杜絕各類事故及差錯等不安全事件的發生，安全生產保持了平穩態勢。截止到 月 日，xx油庫共接卸航煤 槽車,共計 噸，比去年同期銷售量增長 %；共發出航煤噸，比去年同期銷售量增長 %。

（一）強化安全意識、明確安全責任

年初，為進一步落實安全生產主體責任，油庫分別與卸油分隊、化計分隊簽訂了“安全服務責任書”，各分隊也分別與員工簽訂了責任書，實現了安全目標層層分解，安全責任人人擔的良好安

全局面，增強了全員的安全意識，風險意識，責任意識，為全年的安全生產奠定了良好基礎。

（二）加強安全檢查，完善安全制度

油庫堅持日周月安全檢查制度和不定期的安全抽查，油庫工作做到每月有計劃，每周有安排。通過加強對每天生產任務的協調和安排，努力做到安全生產的可控、在控。同時也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點放在反習慣性違章上，認真分析事故隱患和不安全情況的原因和責任，總結和吸取經驗教訓，落實整改和防范措施。

積極配合上級公司或相關單位進行各專項安全生產大檢查。認真組織開展春季、秋季換季工作和換季工作檢查，組織進行專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。堅持庫內庫外管線巡視檢查制度。

嚴格執行安全生產法規、規定和標準。建立、梳理并完善安全管理制度，確保安全管理體系健全、有效、無交叉、無空白，實現集團公司“零事故、零傷害、零污染”和油庫“零違章、零隱患”的目標。建立了重大危險源辨識制度，明確了本單位的關鍵設備設施、重點部位。對規定的動火、有限空間作業、電力操作等危險、特殊作業，嚴格執行作業許可證制度、特殊作業程序單審批制度。建立健全消防安全制度、重新整合消防檔案及有關消防演習記錄，定期開展消防安全檢查、消防預案演練，確保消防設施、器材完整有效，檢查及時。

油庫結合《大連分公司安全生產事故隱患排查治理管理實施細則》等15項安全管理制度，組織職工學習各崗位作業指導規程，加深職工對管理體系程序文件的理解，提高作業的規范化、程序化。

油庫有針對性地對外來施工人員的安全教育、施工現場的安全措施、外來車輛的安全檢查等方面進行嚴格管理。對檢查中發現的問題及時反饋，杜絕事故及隱患的發生，限度地維護油庫安全生產。

今年“安全生產月”，“安全整頓月”，“安康杯”等活動中，油庫成立專門領導小組，制定詳細的活動計劃和推進表，進一步深化隱患排查工作，規避了安全風險。

（三）加強設備設施的維護保養

落實設備設施管理責任制。油庫把工作的重點放在平時每一次的收發作業、設備維護、質量檢查和安全檢查過程中，在設備管理和維護保養上采取分類控制、跟蹤檢查的辦法，保證在用的設備始終處于完好狀態，滿足生產運行和安全需要。加強了對在用設備的維護和保養，把生產設備的維護、管理責任落實到人，按照相應的規范展開設備設施的日常檢查、周期維護、及時維修等工作，并針對發現的問題，根據其性質和程度進行相應的處置，堅決杜絕設備設施帶故障運行的現象。按規定清洗、檢查了預過濾器，16、18、19,20號油罐，對電機、油泵、油罐附件、輸油管路附屬設備、消防器材進行定期的維護和保養，加強了防雷、防靜電設施的檢查和維護。

（四）積極推進油庫安保建設

今年分公司對xx油庫安保系統基礎設施投入較大，門禁設施、監控設施都安裝、調試完畢。借助于油庫安保系統硬件加強的有利條件，油庫加大力度完善了油庫保安巡視制度和保安監控制度，多次有針對性地對保安進行相關業務技能和油庫安全管理要求的培訓，及時清退不合格、不符合要求的保安人員，油庫安全保衛工作的順利開展為油庫安全生產起到了保駕護航的作用。今天建國60周年大慶前夕，油庫制定了《xx油