第一篇：王豐花椒專業合作社單行材料

發揮合作職能 培育特色品牌

—韓城市王峰鄉王豐花椒專業合作社單行材料

韓城市王峰鄉王豐花椒專業合作社位于王峰鄉王峰村，成立于2009年3月，由8戶種植能手發起，注冊資金35萬元。合作社自成立以來，堅持“政府引導、能人領辦、入社自愿、退社自由、利益共享、風險共擔”的原則，按照“擴規模、打品牌、優品質、拓市場”的工作思路，注冊了“秦禹”牌商標，不斷優化花椒種植產業。現有社員128戶，固定資產達300余萬元，花椒基地種植面積4800畝，年產量100多萬斤。我們的做法是：

一、強化管理，促進合作社健康發展

為確保合作社規范運行，健康發展，王豐花椒專業合作社按照市場化運作的要求，健全機構，完善制度，加強管理，不斷提升管理水平。一是建立機構。按照專業合作社的組建要求，在城區設立了經營場所，選舉產生了合作社理事長、理事、監事會和監事，配備了專職會計和出納員。確定專人分別為合作社成員提供生產資

金扶持，今年動員社員新栽植“獅子頭”等優質無公害花椒品種10余萬株，500余畝，嫁接幼樹12萬余株。二是送信息。采取召開培訓會、郵寄、發短信等方式每月向社員發布一次政策法規、供求市場行情、采摘前后期管理、病蟲害防治技術等花椒行業信息。三是抓培訓。合作社與市林業局、農業局、農技站的專業技術人員密切合作，根據農時季節，深入南梁、上桑掌、卓立村等花椒基地、園區，開展花椒嫁接、管理技術培訓，先后開辦9次，培訓社員及椒農3000余人次，提高了社員及椒農花椒管理技術水平。四是強保障。今年以來合作社與韓城金太陽花椒油脂藥料有限公司、久芳花椒有限公司建立了長期貿易合作關系，確保花椒銷售不受市場影響。同時，為社員冬儲各種化肥1000多噸，平均每噸比市場價降低成本200余元，每年可為一戶社員節約開支 800多元。

三、優化品質，增強產品市場競爭力

有質量，才有市場；有品牌，才有競爭力，品牌效應是消費者信任的表現。一是統一標準。合作社在堅持“分散經營、集中管理、聯合對外、統一銷售”的原則

第二篇：涉縣王金莊花椒合作社簡介

涉縣王金莊花椒專業合作社簡介

王金莊花椒專業社位于涉縣花椒主產區——王金莊村，是為幫助農民解決花椒賣難問題，于1996年成立的。開始，由王金莊村民曹新江組織33戶村民，湊股20.5萬元組建，現發展成為一個社員656戶，股金119.6萬元、固定資產62萬元的農民專業合作經濟組織。專業社被省委、省政府表彰為全省十佳農民合作經濟組織，被市委、市政府評為先進農民專業合作經濟組織和邯鄲市農業產業化重點龍頭企業，被農業部評為示范專業合作社，中央、省、市等10多家新聞媒體報道轉載了專業社的成功經驗。全國人大法律委員會、全國供銷合作總社等部門領導都到專業社進行了調研和視察。專業社以服務社員為宗旨，主要圍繞花椒產業的發展，為農民提供產前、產中、產后一條龍服務。產前提供市場信息服務，定期向農民發布市場信息，產中，提供優質化肥、農藥等農資服務，低價保本供應社員，并組織農民參加林果知識培訓，邀請林果技術人員現場傳授科學配藥、施肥、修剪技術。產后，通過加工篩選、打造品牌、外出設點和開展網上營銷等方式，幫助農民解決花椒賣難。為確保社員的利益，年終提取凈利潤30%的資金二次返還給每位社員，確保每位社員能夠通過專業社銷售產品，獲取最高利潤。同時提取20%用于股金分紅。專業社年推銷花椒200余萬斤，實現銷售收入3000萬元，累計為社員增加收入1000余萬元，二次返還利潤60萬元，股金分紅40萬元，帶動周邊4000戶農民實現了脫貧，使昔日賣不出手，賣不成好價錢的花椒，變成了山區人民的搖錢樹。

第三篇：巫山宏林花椒專業合作社揭牌儀式

巫山縣宏林花椒專業合作社揭牌儀式

策劃方案

策劃主題：巫山縣宏林花椒專業合作社揭牌儀式 策劃單位：巫山縣理想文化傳媒有限公司 活動時間：2010年10月10日 活動地點：巫山縣宏林花椒專業合作社

一、具體實施：

1、在宏林花椒專業合作社大門兩旁及從大門到宏林專業合作社辦公區域兩側插彩旗100面，形成一個旗路，彩旗顏色紅、黃、綠、藍四種，每面彩旗間距2.5---3米,勾勒出場地范圍,增加現場慶典氣氛.2、在基地大門懸掛歡迎標語，內容為：“熱烈歡迎各位領導蒞臨我社指導工作”。（用黑體字）

3、會場布置：

（1）宏林專業合作社辦公樓前為本次揭牌儀式舞臺,會場入口至舞臺鋪上大紅地毯，舞臺上鋪成8米乘6米的大紅地毯。

（2）在宏林花椒專業合作社揭牌儀式舞臺前方豎立雙龍大拱門（配字幅：“巫山縣宏林花椒專業合作社歡迎您”）。

（2）舞臺后方用航架搭建寬8米、高5米的噴繪背景板，以宏林花椒基地圖為背景，配有“巫山縣宏林花椒專業合作社揭牌儀式”的大字（用黑體字），與舞臺相得益彰。

（3）會場兩旁各擺放空飄氣球，配字幅（內容待定），以襯托慶典現場氣氛。

（4）舞臺兩側配置專業音響。2對主音響，一個調音臺，功放機一部，CD機一臺，手提電腦一部，麥克風4個，麥克風支架2個，調音區位于舞臺后右側，由專業調音師負責播放曲目，（慶典曲目由光碟或者MP3制作，歡迎進行曲，迎接嘉賓光臨。慶典時奏慶典進行曲，慶典結束后奏歡送進行曲，增加現場氣氛）。（5）禮花放置舞臺兩側，由專業人員操作，在揭牌時，鳴放禮賓花炮。

二、落成典禮禮儀服務：

1、安排4名禮儀小姐參加巫山縣宏林花椒專業合作社揭牌儀式禮儀服務工作。

2、典禮當天8：00整，禮儀小姐準時到位，4名身披“宏林花椒專業合作社歡迎您”綬帶的禮儀小姐在慶典現場負責迎賓、貴賓簽到、為貴賓佩帶貴賓胸花、發放禮品及巫山宏林花椒專業合作社簡介等工作。

3、主持人介紹領導時，由禮儀小姐引導領導到舞臺，主持人宣布揭牌時，由禮儀小姐引導領導到主席臺揭牌。

4、會場入口至舞臺由宏林花椒專業合作社安排人員指揮引導領導、貴賓車輛的到來。

三、揭牌儀式流程及時間安排：

時間：2010年10月10日上午10：00分----11：00分。

9：30音響師播放喜慶音樂，按照分工，相關工作人員全面復查現場布置及各方面的準備情況。9：45相關部門領導和貴賓到巫山縣宏林花椒專業合作社現場，音響師播迎賓曲，禮儀小姐負責為領導佩帶胸花，發放簡介，并引領導來賓入場到指定區域站好。

10：00揭牌儀式開始。

（1）主持人上場，宣布揭牌儀式正式開始，（2）介紹參加儀式的領導與貴賓，（3）請***匯報巫山宏林花椒專業合作社組建情況，（4）請供巫山縣供銷社***領導宣布成立巫山縣宏林花椒專業合作社文件，（5）請領導致辭，（以最后確定人員名單和排序為準）（6）主持人宣布揭牌儀式開始（音響師播放拉德茨基進行曲），請巫山縣人民政府**領導和****領導揭牌；在領導和貴賓揭牌的剎那，鳴放彩炮時禮花，音響師播放歡快的音樂。（7）主持人尾聲、、、、（8）請領導和貴賓到基地參觀。（根據實際情況安排）

四、活動項目報價：

1、音響設備：2對主音響，一個調音臺，功放機一部，CD機一臺，麥克風4個，麥克風支架4個。2680元/場（租用）

2、紅地毯：10元/平方X48平方=480元

3、禮炮禮花：4根X45元/根=180元

4、胸花：30 X10元/朵=300元（根據實際情況定）

5、雙龍大紅拱門：1個X500/個=500元

6、綬帶：4條X50元/條=200元

7、舞臺背景：8米X4米X80元/平方=2560元

8、禮儀小姐：4名X200元/人=800元

9、揭牌大紅花1朵X100元/朵=100元

10、入場會標：24米X10元/米=240元

11、邀請函：50張X8元/張=400元

合計：8640.00元 實付：8600.00元

巫山縣理想文化傳媒有限公司

2010-9-24

第四篇：韓城俊強花椒專業合作社申請報告

貸款申請報告

韓城農商銀行：

韓城市俊強花椒專業合作社，成立于2015年6月30日，業務范圍：組織成員進行花椒的種植以及銷售。本社由郭抗宏、郭俊虎等5人發起，成員出資50萬元?，F有社員10余人，種植畝數50畝。2015年銷售花椒100余噸，銷售營業收入1000萬元左右。

合作社名稱：韓城市俊強花椒專業合作社。合作社地址：韓城市龍門鎮西原2組。法定代表人：郭抗宏，本社注冊資金50萬元；企業類型：農民專業合作社；經營范圍：花椒收購、銷售、種植，向社員提供專業種植技術和信息服務。

本社設備：花椒篩選機1臺、風機1臺，吹籽機1臺，塑封機1臺，封包機2個，烤爐1臺。在韓城市西原村有辦公面積：200平方米，椒棚面積200平方米，價值80萬元整。我社花椒收購以本社社員的花椒為主，其次根據客戶的要求經營全國各花椒產區的不同品種花椒。花椒購銷以我本市以及周邊縣市花椒為主，主要有韓城市獨泉、林源、王峰、棗莊、桑樹坪、西莊、盤龍以及合陽、華陰、澄縣等地花椒，兼收購外地青麻椒。主要銷往北京錦繡大地、以及我省等地。

2015年我社營業收入1000萬元左右，凈利潤大致50萬元，貸款回收率達90%，目前外地客商還有100萬元資金未回籠。收購資金以自由資金300萬為主，其次是銀行貸款。

貸款用途以及貸款計劃：

主要用于購銷花椒資金周轉，資金今年缺口200萬元，現特向貴行申請農業花椒專項信貸資金.還款資金來源：花椒銷售收入。

申請單位：韓城市俊強花椒專業合作社

法 人：

2016年5月28日

第五篇：八一聯豐專業合作社生產和銷售情況匯報

巴彥淖爾市聯豐生態農牧專業合作社大棚

蔬菜生產和銷售情況匯報

一、合作社基本情況

巴彥淖爾市聯豐生態農牧專業合作社成立于2009年3月2日，合作社現有社員215人，其中股東7人，都是當地的農民，以現金入股。有員工167人，其中管理人員36名。農業科技人員7人，管理層有大學學歷12人。合作社現已建成占地1730平米三層樓結構辦公場所一處，占地12000平米配送中心一個，占地600平米保鮮庫一個，蔬菜配送車12輛。設施蔬菜基地面積7200多畝，共建成溫室680多座，主要生產蔬菜品種有西甜瓜、西紅柿、黃瓜、草莓、七彩柿子以及各類葉綠菜等。

合作社主要經營：蔬菜的分級、包裝、配送、銷售及給蔬菜種植戶提供技術指導為主。合作社2010年被全國中華

供銷總社評為典型示范專業合作社；2012年被內蒙古自治區評為農牧民專業合作社示范社；2013年被評為全區供銷合作社系統先進集體；2014年被巴彥淖爾市人民政府評為全市創業就業先進小微企業。截止2013年12月，合作社總資產1646.75萬元，其中固定資產1378.91萬元，流動資產267.84萬元。2013年合作社完成銷售收入310.64萬元，實現凈利潤25.51萬元。

二、合作社運行情況

合作社成立以來，本著“服務農戶、帶動農戶致富”的原則，樹立“豐富城鄉居民的菜籃子”精心打造現代化蔬菜種植園區的奮斗目標。2009年到2013年通過整合土地資源的方式先后流轉土地960畝，并輻射帶動中泰農業公司、巴彥淖爾市弘盛商貿專業合作社、內蒙古蒙鑫伊族肉食品有限公司等多家實體參與設施農業投入，形成了巴彥淖爾市最大的土地流轉區域。為了減少蔬菜產后損失，2013年建成占地12000平米蔬菜配送中心一個，現已投入使用。

2013年1月，為了加快蔬菜產業發展，保障市場有效供給，穩定蔬菜價格，豐富城鄉居民的菜籃子，合作社在臨河區建設34個“巴美”蔬菜直銷店和15家加盟店，現已全部開始運行。直銷店在優質、安全、新鮮的基礎上銷售價格要比同一時段市場平均零售價格低20％以上，對平抑我區菜價起到了積極作用。同時，與我區狼山鎮永征村金田農民專業合作社等多家合作社及農業公司簽訂了訂單種植協議。

三、蔬菜銷售情況

合作社年可生產瓜果蔬菜達5200余噸，冬春季平均每天銷售蔬菜14噸左右，瓜果9噸左右；夏秋季平均每天銷售蔬菜8噸左右，瓜果15噸左右。銷售方面，通過蔬菜直銷店和加盟店銷售的蔬菜占到了合作社產量的85%以上。

直銷店運營后，蔬菜種植戶每天把蔬菜有組織、有安排的交回配送中心，配送中心經過農藥殘留檢測、分揀、包裝，根據每一個直銷店前一天晚上提交的訂單配置蔬菜，第二天早晨8點之前，就將蔬菜全部配送到每一個蔬菜直銷店?；?/p>

地的農戶把自己的蔬菜交到配送中心，配送中心每斤蔬菜高于市場價0.2元收購，年底，配送中心根據蔬菜交易記錄，每斤蔬菜又以0.2元/斤給社員實行二次返還。

通過搭建蔬菜直銷平臺，一方面解決了種菜農戶“賣菜難、種菜效益低”的問題，讓當地農民得到了實惠。同時讓城鄉居民吃上了“優質、新鮮、價格低”的蔬菜，并帶動了當地設施農業的健康發展，形成“蔬菜生產基地—企業—直銷店—社區消費終端”為一體的蔬菜流通網絡。有效地促進了當地農業產業結構調整及農村經濟的發展，解決“三農”問題，引領農民脫貧致富，解決城市部分低收入人群生活保障問題，豐富城市居民菜籃子，成為培育區域經濟新的增長點。