第一篇：污水廠XXX愛崗敬業事跡

污水廠XXX愛崗敬業事跡

XXX從2014年擔任我們污水處理廠的副廠長，在擔任副廠長的2年時間里，他兢兢業業、盡心盡力，把勤奮工作當作自己最大的樂趣。XXX同志既協助張總管理污水廠的運行工作，又要從事設備的維護工作和衛生管理等日常工作，為了在不影響車間生產保證污水廠不間斷運行，他在設備的維護保養等方面做了大量的工作。

XXX同志以身作則，維修氧化池下的曝氣頭他都親自下到滿是污泥的池底排查池底的安全隱患，檢查曝氣孔的堵塞情況，確定突擊維修任務的量。有人說他，都成副廠長了還下去那么臟的池子是為了什么。他總是說這都是我應該干的。正是因為有這樣的帶頭人，每次維修氧化池污水廠的員工都是非常積極快速的完成維修工作。

今年的九月份是XXX同志新婚的日子，按照晚婚的標準應該有14天的婚假，但是沒過一個星期我們就看到了XXX在污水廠忙碌的身影。因為心系工作，XXX同志沒有在家長時間休假而是快速的投入到工作中。

為了熟悉污水處理設備維修保養的技術知識，每次維修設備的時候他都跟在最前線親自動手拆裝拍照，熟悉每臺設備的內部構造。平時看他在辦公室不是研究設備說明書就是學習設備操作規程，正是這種負責和認真鉆研的精神讓他很快熟悉了污水廠的大部分設備性能和維修技術。

幾年來，XXX同志在平凡的崗位上踏實肯干，對工作認真負責，對同事親善友好。他的工作得到了同事們的一致肯定。

第二篇：污水廠簡報

甘肅省對全省城鎮污水處理項目進行聯合督查

努力確保2011年污染減排任務的完成

為了全面加強全省已建成城鎮污水處理設施運行管理，大力推進在建、改擴建城鎮污水處理項目的建設進度，確保完成2011年全省化學需氧量和氨氮2項主要污染物總量減排約束性指標，根據《甘肅省人民政府關于實施預警監控確保完成全年污染減排任務的通知》（甘政發[2011]103號）和甘肅省人民政府辦公廳《關于開展全省污水處理設施、配套管網建設和運營檢查的情況的通知》（甘政督字[2011]30號），2011年10月10日至10月20日，由甘肅省建設廳牽頭，會同省發展改革委、省監察廳、省環保廳等部門組成4個聯合督查組，對全省14個市州的21個已投入運營的城鎮污水處理項目、計劃今年底建成的23個城鎮污水處理項目，以及今年內開工建設的40個城鎮污水處理項目，總計84個城鎮污水處理項目進行了督查。

督查期間，督查組通過聽取當地市州政府匯報、查看資料和現場檢查等形式，深入調研了全省已投運城鎮污水處理設施的管理體制、運營狀況、污水處理收費情況、運營存在問題等基本情況，全面了解了全省新建、改擴建城鎮污水處理設施的投資情況、中央預算內專項資金及地方配套資金到位情況、工程建設進度、污水處理設施管網配套情況和目前建設存在的問題。從督查情況看：

（一）21個污水處理設施運營情況。全省已運營的21個污水處理項目，設計日處理污水能力117.65萬立方米，實際建設規模為日處理污水能力98.15萬立方米。其中：出水水質按《污水綜合排放標準》一級B標準設計的13個，按一級B以下標準設計的8個。目前實際日處理污水能力65.99萬立方米，總體運行負荷率為67.2%。通過現場查看監測系統，有10個污水處理廠的COD進口濃度、COD出水濃度、氨氮進口濃度和氨氮出口濃度達到“一級B”標準；有1個污水處理廠的COD出水濃度超標，有11個污水處理廠的氨氮出口超標。

（二）23個今年應建成的城鎮污水處理項目工程進展情況。全省今年底前應建成的23污水處理項目（包括2個改擴建項目），設計新增日處理污水能力44.9萬立方米，概算總投資18.54億元，截止9月底，實際到位資金12.31億元，占總投資的66.5%（其中中央預算內投資3.86億元，地方政府投資2.55億元，以企業墊支為主的其它投資5.9億元），完成投資14.76億元，占投資計劃的79.6%。其中：工程建設已全部竣工，預計年底前可試運營的項目10個，占項目總數的43.5%；通過近期努力，年底前可竣工，但不能投入運營的項目9個，占項目總數的39.13%；因資金不足等原因年底前不能按期竣工的項目有4個，占項目總數的17.39%。

（三）今年計劃應開工建設的污水處理項目45個，已開工40個。全省計劃應在今年底前開工建設的45個污水處理項目，設計新增污水日處理能力35.58萬立方米，批準總投資21.28億元，截止9月底，實際到位資金9.28億元，占總投資的43.6%（其中中央預算內投資7.85億元，地方政府投資0.91億元，以企業墊支為主的其它投資0.52億元），完成投資5.77億元，占投資計劃的27.1%。以上項目中，工程進展較好，完成投資在總投資額50%以上的有11個，占項目總數的24.4%；尚未開工建設的有5個，占項目總數的11.1%。

根據督查情況，總體來看，全省已運營的污水處理設施，基本能按照設計要求運營，但有8個項目由于設計工藝落后，達不到國家近期頒布的污水綜合排放標準，這些項目，大部分已列入改擴建計劃，實施提升改造。在建項目工程質量整體較好，但進展比較緩慢。目前全省城鎮污水處理設施、配套管網建設和運營中，主要存在以下三個問題：

（一）資金嚴重不足。一是污水處理費未能全額征收，且征收標準低，污水處理廠運行經費嚴重不足。目前，全省各城市污水處理費征收標準是：居民用戶0.5-0.7元/噸，非居民用戶0.8-1元，而污水處理廠運行成本均在1.2元/噸以上，致使絕大部分污水處理廠虧損經營。污水處理廠運行成本中電費所占比重在60%以上，而用電價格按照非普通工業用電標準征收。普通工業用電的電價是每千瓦時0.47元左右，而非普通工業用電在每千瓦時0.7元以上，以致污水處理成本居高不下。二是在建污水處理設施項目建設資金缺口很大。據統計，截止9月底，全省在建項目到位資金占項目總投資的48.6%，其中中央預算內投資占總投資22.1%，地方政府投資占總投資8.5%，以施工企業墊資為主的其它資金占總投資的18%。各市、縣地方財力十分有限，對應承擔的城市污水處理設施配套資金難以全部落實。

（二）工程設計中既存在規模偏大的問題，也存在工藝落后問題。一是一部分污水處理廠設計規模偏大，以致建成后運行負荷率低。全省21個已投入運營的污水處理廠中，有5個運行負荷率低于75%。在建污水處理項目中，普遍存在設計規模偏大的現象，個別污水處理廠設計規模甚至超過城市供水規模2倍以上。二是一部分建成較早的污水處理廠設計工藝落后，出水質量達不到《污水綜合排放標準》一級B標準，污泥處理、處置方式也達不到無害化處理要求。

（三）污水收集管網建設滯后。已建成投入運行的污水處理項目由于污水收集管網特別是街區及居民小區污水收集管網不完善，覆蓋率低，以致污水收集率過低。新建污水處理項目管網敷設也顯滯后。2009年以來，在國家“以獎代補”政策的鼓勵下，大部分市、州加快了污水收集管網配套建設步伐，但截止目前，管網配套率低的問題依然非常突出。

針對督查情況，近期甘肅省建設廳、省發展改革委、省監察廳、省環保廳已聯合向省政府上報了《關于全省城鎮污水處理設施建設和運營情況的報告》，并提出了相關政策建議，以進一步推動全省城鎮污水處理設施建設和運營管理工作，為今年和“十二五”全省化學需氧量和氨氮2項主要污染物總量減排約束性指標的順利完成奠定堅實的基礎。

第三篇：污水廠學習心得

學習心得

這次在惠州第七污水處理廠為時十天的學習，讓我學習到了很多，不僅是因為十天時間的充足，更因為是我們對于污水廠的學習是從工藝流程、實驗、中控的全面細致的了解，讓我們從污水廠的硬件和軟件設備都有了一定認識。

首先，了解一座污水處理廠，是先從它的處理工藝流程開始了解?；葜莸谄呶鬯幚韽S采用的是SBR工藝（俗稱序批式活性污泥法），具體流程如下：進水→提升泵房→粗細格柵→旋流沉砂池→SBR池→紫外線消毒池→出水，而整個流程中產生的污泥集中在污泥池中處理進行污泥脫水外運。

在進水環節，裝置了檢測儀器，檢測進水中COD、BOD和其他重金屬的含量，這些數據能及時地反應到中控室，進行及時的監控，對于水質各種指標和金屬含量超標的情況能做出及時的反應。提升泵房是將水位提升到長期水位，然后再經過粗細格柵將水中較大的漂浮物去除，之后在旋流沉砂池中，通過旋流運動使污水產生離心力，將污水中的懸浮細沙去除，才能保證后面的工序。

SBR池，是第七污水處理廠處理工藝的關鍵。其中有6個污水池，每個池子在一個處理周期中都有5個過程，進水、反應、沉淀、出水、待機5個過程。先是進水接納污水，等到水位達到要求時，進行曝氣，此時就是污水的反應期，這個時期可以根據前面說到的進水水質數據來決定曝氣的時間、強度和污泥回流的量，以達到出水要求的COD和總氮總磷含量。反應之后進行混合液的固液分離，可以保證很好的泥水分離效果，這個時期是控制出水SS的關鍵。在沉淀完成后，反應器排除澄清水，也可以排出反應池的剩余污泥。排水期結束后，反應池就進入待機狀態，等待下一周期的反應，在這個階段，為避免污泥的腐化，應進行輕微的曝氣。這6個池就是這樣交替完成每個階段的污水處理任務。

在SBR池后的出水將進入消毒池，進行污水出廠前的最后一道工序，對水中的有毒微生物進行殺滅，保證出水水質。

實驗室也是一個水廠的重要部分，其主要任務是每兩個小時就對廠區的進水和反應池的出水取水，統一收集在實驗室，然后在第二天的上午進行COD、總氮和總磷含量的測定，具體的實驗步驟可以參照國家環保部化學檢驗方法文件。實驗室里檢驗出來的數據要第一時間送到中控室或者廠長手中，然后根據這些數據決定要不要對處理工藝流程進行調整。而中控室，就是監控和及時記錄廠區污水的各種數據，對工藝進行調整，也必須時刻觀察廠區設備的運行狀況，出現問題及時反映和處理。

這些就是我在這十天里對一個污水廠各個環節的了解認識。除了這些理論和實踐上的初步了解，對我認識最深刻的是對于一個污水廠來說，每一個環節都是至關重要的，只有每個環節都把好關，才能保證水廠的正常運行。而這每一個環節中，都需要每一個廠區工作人員的努力，要靠我們每一個員工對水廠都心存責任感，認真細致地完成自己的工作。這些就是我這十天來的心得體會。

在這里的工作，都不會覺得辛苦，就是希望之后在具體污水處理設備安裝的時候，能到現場認真觀察，了解安裝流程和關鍵環節，為以后的運行做好預習。

丘躍雄

第四篇：污水廠工作匯報

污水處理廠工作匯報

一、2017年工作開展情況及《2017年機電環保節能工作意見》安排的各項重點工作完成情況：

1、污水處理廠2017年1月至9月處理后的外排水量1347039m3，COD排放量8.64噸，日均值6.88mg/L。礦井水處理后基本全部復用于井下生產和地面降塵、消防與綠化，生活污水復用工程由經營管理科與機電環保科負責實施中，預計2017年底將完成管道敷設，將實現生活污水復用于家屬區沖廁。這樣至年底能夠保證完成全年COD排放量小于33.19噸、礦井水復用率≥80、生活污水復用率≥20、主要污染物排放達標率100%的環保考核指標。

2、根據2017年環保工作意見要求，污水處理廠加強了對環保設施的運行管理，降低污染物排放濃度。重點加強了個對各污水處理系統設備的日常巡檢和維修。積極利用2017年礦三項資金計劃中環保資金投入，完成了生活污水控制系統（控制程序、工控機、現場監測儀表的檢修維護等）維修、礦井水控制系統主要設備（上位機、出口濁度儀等）的更換，以及無人值守污水泵房集控系統的維護更新（更新監控儀表、污水提升泵）。及時保障污水處理設備的正?？煽窟\轉，確保污水處理設施的穩定運行，污染物達標排放。同時利用2017年礦二季度中小修計劃資金對我礦外排水口在線監測巴歇爾槽進行重新設計與更換，杜絕了假水位導致外排水量比實際出水量多的情況，降低了排污費的繳納；也解決了外排水倒流導致在線數據升高的隱患，為污染物達標排放提供積極保障。

3、積極開展環保達標競賽活動，努力建立標準化污水處理站，完善污水處理廠各項質量標準化管理制度和各類運轉記錄，確保設備設施運行正常，污染物達標排放。積極迎接國家環保部督導小組對我廠的檢查。

4、加強對污水處理設施進出口污染物的日常監測監控，完善污染源自動監控設施專人負責制，通過對生產工況、環保設施運行狀況、污染物排放濃度等參數的分析，提前發現問題、消滅隱患。

5、規范環境信息報送，配合機電環?？茋栏駡绦协h保零報告制度和環境風險隱患排查制度，發現問題及時匯報，及時消除環境風險，確保礦生產經營順利開展。

6、加強法制宣傳教育培訓工作。通過每班的班前會、月度會、學習日，做好污水處理廠重點崗位人員培訓工作，加強法律法規和專業技術知識的培訓，不斷提高污水處理廠各工種業務水平。

7、嚴格按照文件中規定的監督考核辦法，制定了我廠各項考核管理制度和獎罰制度，加強污水處理工責任意識教育和對污水工藝環節監控能力教育，杜絕了出水超標的現象。二、四季度污水廠重點工作安排及保障措施

1、四季度主要工作是做好冬季三防工作，通過開展室外保溫工作，精心操作，保證室外的污水處理設備、設施的正常運行；

2、繼續加強對無人值守污水泵房的巡檢和維護，保證生活污水的正常輸送和達標處理。

3、做好冬季污泥壓濾的工作，保證生活污水的污泥能夠有效、規范的處置。

4、通過日常的各項工作開展，保證四季度各污水處理系統的正常運行，外排水達標排放。

三、2018年工作規劃、工作思路及重點工作安排 1、2018年重點工作是配合好機電環保科做好生活污水復用工程的實施，保證生活污水的達標處置和充足的處理水量。做好生活污水處理基礎設施的維護管理，積極解決復用過程的各種問題。2、2018年做好生活污水處理站跟隨三供一業劃轉的工作，在保證人員狀況穩定的前提下達標處理好生活污水，不能出現水質超標的情況。3、2018年做好礦井水處理站兩座水力循環澄清池的填料更換工程和生活污水無閥濾池濾料更換工程，我廠人員要做好施工現場安全和質量的監督工作。4、2018年主要工作還有對無人值守污水泵房污水提升設備的更新，外圍輸水管路的維護保養。

四、存在的主要問題及需要公司協調解決的問題

1、人員不足問題。污水處理廠現有職工46人，其中女工36人。崗位人員配置已達人數最低狀態。且各污水處理站崗位工都是年齡較大的女職工，隨著集團公司發展趨勢，轉崗和退休的人員每年都有。退休后沒有后備人員補充是亟待解決的問題，因為污水處理集控室必須24小時保持兩名污水處理工在崗。

2、資金計劃中公司規劃發展部已批復的環保節能項目，主要是用于污水處理廠的項目，存在計劃實施過程漫長、延誤或是不實施的情況，對污水處理設備的更新和迎接國家環保部、地方政府檢查帶來極大的負面影響。望礦領導給予重視并向集團公司反映。

第五篇：污水廠2011年終總結

2011年終總結

2011年是雙福污水處理廠建成起步階段，污水處理主體構筑物已建成，主體設備基本安裝到位。在公司的領導下，我們開展了很多工作，進行了很多探索，學習了一些知識，總結了一些經驗?，F將我個人的工作進行如下總結。

1、建立完善雙福污水處理廠規章制度及崗位職責

結合以往的實際工作經驗，對我廠的管理制度和崗位職責的有關內容進行了修訂和補充。

2、完善雙福污水處理廠運行報表

我們參考其他廠的運行報表，結合我公司要求，對雙福污水處理廠的運行報表進行了完善，例如日報表、月報表、運行臺帳。

3、建立設備臺賬和維修保養記錄，加強設備管理

為保證設備、設施的綜合性能，提高利用率，我們根據設備、設施的運行狀況，建立各類設備基礎臺帳，制定科學合理的維修保養計劃，保證正常的生產運行。開展了對設備、設施管理方面的技術培訓，做到人人懂技術，事事有專責。

4、以人為本，全面鍛煉員工隊伍

新廠、新人、新面貌。雙福廠目前共有正式員工16人。從事過污水廠運行的專業人員不多，因而通過多種方式提高員工的理論知識和操作水平，顯得非常必要。組織員工參觀學習其他污水廠，讓員工體驗同行業的先進管理理念；定期組織員工進行崗位技能培訓，把理論培訓和日常的工作緊緊結合在一起；邀請設備廠家到廠里進行理論講解與實際操作；了解設備生產過程，增加維修保養的感性認識；經常組織班組人員相互探討操作方法?？傊?，采取形式多樣的學習交流方式，努力將全廠員工培養成集多種技能于一身的復合型人才。操作崗位既會操作設備又會電氣修理機械維護，化驗崗位既會指標化驗又會監管中控。

5、對員工進行安全教育和污水處理工藝的理論培訓，提高員工的工作的能力

組織員工認真學習安全操作規程，確保安全生產和人身安全，加強對員工的宣傳和教育培訓力度，加大安全檢查力度，針對發現的隱患及時整改解決。對全廠員工發放《廢污水處理設施運營管理》電子版圖書，要求全廠員工學習。

6、雙福污水處理廠試運行前的設備調試

在正式調試前，都必須對污水處理設備進行單機調試，為接下來的單元調試作準備。由于設備安裝廠家不夠專業，加上監管沒有到位，導致有些設備安裝錯誤，無接線及接錯線等，必須一一進行排查。借助設備生產廠家的技術人員來廠里進行調試的機會，解決相關問題。目前大多數設備都已排查完畢。

7、脫水機系統調試

脫水機系統是污水處理廠最為復雜的一部分，目前已完成設備的運轉調試，脫水效果的調試要等到試運行以后才能進行。

8、運行數據統計和分析

建立了運行臺帳，統計每天運行數據，對運行數據進行分析，為雙福污水處理廠改進運行管理提供依據。

在公司李總經理的領導下，通過全體員工的共同努力，雙福污水處理廠試運行前的準備工作已基本完成。進廠以來，我深刻感受到雙福污水處理廠和諧的工作氛圍，感受到公司領導的寬容與對下屬工作的大力支持，我遵行公司的指導，認真努力工作，勤于學習總結，并總結了一些經驗，提出了一些建議，為雙福污水處理廠以后的工作打下了一定基礎。本人雖然恪盡職守，忘我工作，但工作中一定還存在不足之處。在生產技術科科長的崗位上，要履行好職責，必須加倍的努力。在今后的工作生活中，本人一定認真改進，力爭把工作做得更好。懇請領導和同志們指出我工作中的諸多不足。存在的不足

1、學習的針對性、系統性、時效性有待進一步加強。今后還要繼續加強理論學習和業務學習，不斷提高自身素質，以適應新形勢、新要求。

2、發現培養先進、宣傳推廣典型的力度有待進一步提高。

3、對生產運行骨干的管理力度還要進一步加強，對后備力量的培養要繼續做好。

4、我廠的自控系統方面的維護能力比較薄弱，要加強培訓學習，培養相關人員。

5、“嚴”字當頭，以人為本，建立健全一整套規章制度，全面加強內部管理工作，不斷完善考核體系，確保安全、有效、滿負荷的運行。

生產技術部：XXX 2011-12-29