第一篇：楊華同志優秀事跡材料

楊華同志2014年年度考核

優秀事跡材料

該同志作為學校政教處主任、九年級（3）班班主任，以及承擔九（3）、九（4）班的政治歷史教學，在這一學年的德育教育工作、安全教育工作、班主任管理工作、班級管理工作、政治歷史教育教學工作等各項工作都取得可喜的成績。

一、思想品德方面

熱愛祖國，忠誠黨的教育事業，立志當一名優秀的人民教師，為教育事業奉獻自己的點滴力量。作為一名教師，他從自身嚴格要求自己，通過政治思想、學識水平、教育教學能力等方面的不斷提高來塑造自己的行為。使自己在教育行業中不斷成長，為社會培養出優秀的人才，打下堅實的基礎。能夠和同事團結協作，真正做到了教書育人、為人師表。

二、德育、安全、班級管理及教育教學方面 1、2014學年通過楊華同志的不懈努力，學校的德育工作在原來的基礎上再上一個臺階，學生懂得尊師重道、團結同學、關愛集體、禮貌待人、與人為善等用社會主義核心價值觀來規范自己，努力提高自己的德育意識。

2、安全教育、班級管理方面，楊華同志兢兢業業、刻苦鉆研，采取形式多樣的管理方式，2014學年學校沒有發生任何安全事故，同學之間的矛盾糾紛也很少發生，班級管理有條不紊，各班改變了 1 原有的管理模式，創新管理，出現你追我趕的現象。

3、政治歷史教學中，他嚴格要求自己，刻苦鉆研業務，不斷提高業務水平，不斷學習新知識，探索教育教學規律，改進教育教學方法。在課堂教學中，他充分運用靈活有效的教學方法活躍課堂氣氛，激發學生的學習興趣，培養他們良好的學習習慣，調動他們學習的積極性，充分突出學生的主體性，使學生們逐漸對地理學習充滿興趣，向每節課要質量。經過一年的努力，學生們的政治歷史學習能力素養及學習水平都有不同程度的提高，政治歷史成績也有很大的進步，所上班級的教學成績名列同學科第一、第二。

三、考勤方面

能夠嚴格遵守學校的各項規章制度，按時簽到，不遲到、不早退，盡力出全勤、出滿勤，做到有事主動請假，從不耽誤學生的一節課。

四、其他方面: 隨著新課程改革對教師業務能力要求的提高，他本人在教學之余，還擠時間自學教育教學理論、德育教育、安全教育、班主任管理、班級管理等各方面的管理新模式，積極參與各類現代教育技術培訓，掌握了多媒體課件制作的一些方法。他積極參加學校組織的聽課、評課活動，向有經驗的教師學習，不斷提高自己的教學水平。總之，經過一學年的管理、教學工作，他的管理模式、教育理論水平有了進步，管理理念、課堂教學能力也有了提高。在今后的工中，2 希望他會更加努力，開拓進取，不斷前進。

晴隆縣碧痕鎮碧痕中學

2015年1月25日

第二篇：勞動模范楊松同志優秀事跡

現場解難高手 革新創效能人

——楊松同志優秀事跡

楊松同志是渣鋼廠檢修車間制作班班長，一名普通的基層共產黨員、省級鉗工技師。楊松同志特別注重技術革新、技術改造，近十年來針對生產難點、現場問題進行技術改進132項，有3項獲得國家發明實用新型專利，有16項獲公司科技進步獎。楊松同志在生產實踐中追求卓越，在崗位創新中尋求快樂，在默默奉獻中展現

楊松被評為公司勞模

著自我價值，成為學習型、實干型和奉獻型的高技能人才。楊松同志2010年被評為公司優秀黨員，2011年被評為公司標兵。曾獲得公司雙文明先進個人、優秀黨員、工會積極分子10多次。

其優秀事跡主要體現在以下幾個方面：

一、冬寒抱冰，夏熱握火，堅持學習成人才

楊松的勤學、好學在渣鋼廠人人皆之。“作為一名工人,可以沒有文憑,但絕對不可以不學習。只要堅持學習,就能取得成功”,他就是這樣鼓勵和鞭策自己勤奮好學,刻苦鉆研。通過學習，他掌握了工程機械的維修技能，完成了一名“爐檢”鉗工向工程機械維修鉗工的轉變；通過學習，他考取了公司首批鉗工省級技師，完成了由技工向技師的轉變；通過學習，他精通了CAD輔助設計，豐富了自身的知識體系；完成了由一名技術工人向復合型工人的完美蛻變……。對他來說，學習，不斷持續進步是一種工作和生活的態度，這種態度，引領他一步一步地提升、成長。

而這一切都是在他承擔繁重工作任務的同時完成的。公司的鋼產量由60萬噸規模到80萬噸，到100萬噸，而200萬噸……一直到現在的800萬噸，作為與主體剛性連接的渣鋼廠，承受了規模快速擴張帶來的極大的壓力，而檢修班組，其職責就是快捷反應，為生產穩定順行保駕護航。白天，楊松同志領著檢修人員一道開展設備的檢修維護，渣場設備點多面廣，他基本上對每一處設備檢修都要心中有數，來回巡視；夜間，他要抽出時間考慮工作安排，思考檢修方案；雙休日和節假日，他也時刻掛念設備的運行狀況，主動到廠里巡查了解。膽囊炎開刀，他只休息了三天，忍著腹部隱隱的痛回廠報到上班；異物不慎掉進眼睛，雙眼紅腫怕光流淚，他也是利用晚上去醫院清洗，在醫院痛得不行，度過一個眠之夜后，第二天又戴著墨鏡準時出現在生產第一線；帶領同志們搶修天車，因備件不合適，必須現場修磨，為保護年輕職工的安全，他系著安全帶，控身出19米的高空，將減帶機輸出軸上57個輪齒挨個修磨，只到滿足裝配要求，可是時間已到了凌晨4點，只好在休息室草草合一下眼……，這樣的事例還有很多很多，正是在他的帶領和感染下，檢修班的人員為車間生產穩產順行立下了汗馬功勞，并且養成了隨叫隨到、精益求精的工作作風和理念。

二、攻艱克難，勇于革新，技能創效建功勛

作為一名有著深厚技術功底的專業技師，楊松注重立足崗位，革新創效，充分發揮自己的才華和能力，為企業的科學發展貢獻力量，也取得了優良的工作業績，幾年來，他每年申報的合理化建議成果都在二三十項左右，創造的經濟效益和綜合效益在渣鋼廠引為口碑。記得有人說過：“技術工人的真快樂，是將知識、技能用于工作，創造性地解決一個個難題，攻克一個個難關。”然而善于發現和解決設備中的疑難問題正是他的一大顯著特點。他說：“勞動，是歷練人生的最好課堂，人的聰明才智其實就是一個辛勤勞動，不斷積累的過程，知識的豐富，才能的提高，素質的增強，閱歷的豐厚，財富的獲取，都是通過誠實勞動和點滴積累完成的。崇尚勞動，熱愛勞動，學會勞動，勤于勞動，是做人的本分，也是人生的必需。就是基于這種精神，他不知犧牲了多少個日日夜夜，無暇顧及家人，在別人輪流休息時，他卻是盯了白天盯黑夜，先后組織參與了供燒結溶劑料磁選生產線、工業廢渣處理生產線，球磨磁選生產線的建設，并對投產后的設備進行了不斷完善。渣罐噴涂工藝是鋼渣傾翻的一道重要工序，它直接關系到渣罐的一次翻空率指標的高低，一次翻空越高，煉鋼空罐周轉越順，物流中心機車重復拉罐趟數越少，我廠鋼渣倒運的成本越低。原來，該指標一直在40%左右，楊松和其他專業技術人員共同設計制造安裝了活動式旋轉噴涂裝臵，他獨立完成旋轉噴頭設計，在使用中，他感到旋轉噴頭采用v型帶傳動不可靠，容易被溢出的灰漿腐蝕、造成傳動V帶失效打滑，影響噴涂順暢，于是自己動手加以改進，他找來兩個裝載機變速箱廢齒輪，經簡單加工安裝，形成一對齒輪傳動副，替代了V帶傳動，一舉解決了工人經常更換V型帶，影響設備運行效率的問題。渣罐的一次翻空率提高并穩定在65%左右。該成果本來作為2006合理化建議三等獎成果上報，參加評審的周副總和丁副總工程師聽取成果匯報后，認定該成果集中體現了職工中蘊含的發明力和創造力，而且花錢少，效果明顯，破格將該項成果由三等獎提為二等獎。

廢渣處理車間生產多使用的是皮帶輸送機，兩條皮帶之間的轉接料斗在車間大大小小有五六十處。由于鋼渣急悶后，含水量高，基本就是200標號的水泥漿，這種鋼渣在經過轉接料斗后，極易附著于料斗內壁，并硬化、固化，給工人清理帶來了極大難度，通常都要由人工爬進料斗用鋼釬釬、砸，勞動強度大，不安全，尤其是對于渣場這個女工多的具體狀況，女工們怨聲載道，有時甚至不得不動用風鎬由專業人士清理。楊松同志敏銳地發現這一難題，決心為女工們減輕勞動強度，增加職工安全系數，保證生產順行做出努力，他經過多次探索、試驗，終于發明出一種“料斗無積垢裝臵”，一經使用，效果十分顯著，職工們的抱怨沒有了，生產線能長時間安全穩定運行了。該項發明經申報，榮獲當年國家發明專利，現在已在我廠所有的生產線上使用。

三、自我加壓，勇挑重擔，樂業奉獻樹楷模

在車間支部和行政開展的“學習、科學、實踐、發展”和先后提出的“實現一個轉變、樹立三種理念、提倡三個能力”的活動中；即“實現由沒有辦法到向不可能挑戰的轉變，樹立為自己做事，依靠自己做事，做好自己的事” 的理念，提倡發現問題的能力，解決問題的能力，完成工作任務的能力；和“提出一個實際問題、解決一個實際問題、完成一個實事”；楊松同志不但深刻領會，還積極踐行，在實際工作中不斷加深認識，率先垂范，做出表率，提出和解決了多項實際問題。他總是認為，工作中辦法總比困難多，只要遵循正確的規律，就一定能把工作完成好。

80萬噸渣處理線是公司投資四、五千萬新建的一條鋼渣處理生產線，投產后，由于設計原因，以及我公司鋼鋼渣處理工藝的特殊性，一段時間都不能達產達效，產能甚至比不上老的生產線。每月的故障時間甚至高過300多個小時，主要問題集中反映在抓斗的故障高、幾個振動篩形成瓶頸，制約生產、2號皮帶鏈傳動方式不可靠等問題，基本上又是楊松同志獨立完成了這諸多的故障和隱患的整改的方案提供：他與車間其他同志一起，對抓斗進行了7項次的改進，對4個振動篩，從篩板改型開始，進行細致的整改完善，尤其是1號大溜篩：改固定式底座為橡膠彈簧緩沖底座，將軌道條篩改成板孔篩，增設激振裝臵，免除人工清篩，光結構件制安的噸位就達13.5噸，將2號皮帶鏈傳動改為齒式聯軸器傳動等等，經停產檢修整改，一舉扭轉了新生產線不正常的頹勢，復產后，月累計故障時間降到30小時以內，現在基本控制在8小時左右，生產線發揮出巨大的生產效能，過去兩條生產線堪保道線篩分的生產局面，現在由一條生產線輕松完成，產能還有余地。這就是技術創新帶來的顯著成效，這凝聚著楊松和車間其他同志的辛勤勞動和汗水；2009年他又成功解決了磁選鋼渣多年一直未能解決，專業振動篩廠家也未能解決的篩板篩濕料堵篩、板結篩板的重大問題，極大地減輕了崗位工人的勞動強度（過去生產線上的雙層篩工作1~2小時就要清篩，現基本不要清篩），目前此項技術已正式成為了國家專利技術；特別2010年新上的20萬噸水洗球磨生產線的給料系統，投產時出現了急待解決的諸多實際問題時，他帶領檢修工人連續工作了3天3夜一舉解決了一系列難題，為此條生產線的達產達效做出了貢獻；在熱悶渣鋼渣處理生產線工程的試投產時積極與廠和車間的領導一起想辦法不斷解決出現的難題，如：悶渣松渣時的重要工具松渣器和挖掘機的油缸由于在松渣這個特殊高溫環境不斷工作時出現了嚴重問題時，他主動自行設計和監督制作了自制“松渣器和油缸保護套”，及時有效地解決了目前困難，為此得到了渣鋼回收加工廠廠長的特殊“嘉獎令”；2011年為了不斷適應生產新工藝的改進，廠部決定把原利用率很低的80萬噸渣處理線二線充分利用起來，楊松同志又欣然接受了領導的委托，帶領檢修工人在規定的時間內完成了這個對車間來說的一個較大的技改項目，并取得了公司級合理化建議二等獎；今年以來，渣鋼廠為了實現公司對焙燒石灰老工藝的淘汰，對原焙燒車間的職工，進行了轉崗到熱燜和渣選車間工作，集中了檢修力量，替代外委檢修總承包，新成立了檢修車間，楊松同志又作為技術骨干，從相對輕松的點檢崗位到了檢修一線班組工作，并能很快進入了角色。如：新來的檢修班人員對所轄設備不熟悉，遇到難題，他總是能積極協助新來的班組一起來完成檢修任務；熱燜1#料皮帶6臺振動給料篩由于原設計問題，工作時常常出現卡料跑料現象，給職工帶來了很多的勞動強度和安全隱患，并引發了新轉崗職工的一些不穩定情緒，為此他主動承擔了設備攻關任務，經過現場實施整該，生產效率有了很大的提高，改善了現場工作環境，并再次獲得了廠長的特殊嘉獎令。楊松同志常說： 我們搞技術活的成就感，就是將知識、技能運用于解決實際生產難題、創造性的攻克難關。

他也認為，為自己做事，依靠自己做事，做好自己的事，就是企業主人翁精神的實際體現，多年的現場工作，使他掌握了豐富的實踐經驗，和較強的理論基礎，大量的改造項目，基本上都是自己親自設計制圖并帶領職工完成，被職工公認為技術能手。他不僅自身本領過硬，還經常擔負著技術培訓工作，憑著對車間所有設備的了解，每次都身先士卒，關鍵時刻挺身而出，及時排難，解決了一個又一個的難題，為減輕了職工勞動強度作出了較大的貢獻，他以實際行動鑄就了愛崗敬業，爭創一流，腳踏實地默默奉獻，技術創新展現人身價值的崇高精神，充分展示了一名優秀技術型工人頑強拼搏、自強不息的時代風貌。

第三篇：楊漢軍同志事跡

楊漢軍同志先進事跡

楊漢軍同志生前系武漢市委常委、市委組織部部長。歷任湖北省委組織部人才處處長、綜干處處長，省委組織部秘書長，省委組織部副部長、省委老干部局局長。2017年8月9日在辦公室突發心臟病，經搶救無效，因公犧牲，年僅55歲。參加工作以來，他始終把講政治擺在首位，堅定理想信念，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統一領導，自覺學思踐悟總書記系列重要講話精神，在踐行“四個意識”上作出了表率。他始終堅持群眾利益無小事，經常走訪基層與群眾拉家常，幫助他們解決實際困難，被結對幫扶的老婆婆視為“親兒子”，在落實中央八項規定精神、加強作風建設上作出了表率。他始終把“為黨和人民干幾件好事實事”作為人生追求，凡事講認真、求精細，創造性落實省委和市委決策部署，大力推進“獅子型”干部調研選拔、“紅色引擎工程”“百萬大學生留漢創業就業工程”等工作，為招攬人才凌晨2點到機場接機，在勇于擔當、真抓實干上作出了表率。他始終胸懷全局、服務大局，認為“做好本職工作是責任，組織再交任務是信任”，在講團結、顧大局上作出了表率。他始終重大節、慎小節、守名節，常以“針尖大的窟窿能透過斗大的風”自警，從沒有因家庭困難向組織張口，在遵守紀律上作出了表率。

燃盡生命 許黨愛民

——追記因公犧牲的武漢市委常委、組織部部長楊漢軍

他走了，妻子顫抖著手，從額頭、眉毛、眼睛，一點點撫摸著他的臉，不忍放開；

他走了，兒子跪倒哭喊：“爸爸，你快起來呀”；

他走了，武漢市“招才顧問”、泰康保險董事長陳東升連夜飛來武漢，送上最后一程；

他走了，社區的老黨員們結伴而來，未語淚流；

他走了，扶貧點的鄉親們在靈前叩首，長拜不起……

他，再也起不來了。

他靜靜躺在花叢中，身上覆蓋著鮮紅的黨旗。人們不愿相信，做事風風火火、走路帶風的他，就這么走了。

9日下午，武漢市委常委、組織部部長楊漢軍突發心臟病倒在辦公室，因公犧牲，人生定格在55歲。

家人不敢告訴他93歲的老父親，老人至今還翹首等待兒子的歸來。

凌晨兩點，他在機場迎接雷軍。復興大武漢時不我待，招才引智，他像陀螺一樣連軸轉——

心中有責

拼搏趕超

4月8日，武漢市聘請陳東升、雷軍等16位知名人士為“招才顧問”“招才大使”。

聘任會前夜，楊漢軍徹夜未眠——

加班到晚上11點多，他匆匆趕到武漢會議中心，迎候陳東升。

細心的他，叮囑工作人員在房間準備塑料拖鞋、歡迎卡片，讓“招才顧問”有回家的感覺。安頓好陳東升一行，他又馬不停蹄趕赴機場迎接小米科技董事長雷軍。

凌晨兩點，雷軍乘最晚一班航班抵漢。“怎么是您？這樣的待遇，頭一次！”組織部部長深夜接機，雷軍深深感動。

今年1月23日，省委副書記、武漢市委書記陳一新在武漢市第十三次黨代會上，發出振奮人心的號召——全面開啟復興大武漢新征程！

這是時代的召喚。

靠誰復興？人才！

武漢市成立招才局，整合涉才工作，楊漢軍兼任局長。“如果過去是作為武漢市民的自豪，從現在起，作為武漢市的干部，我更多思考的是如何為大武漢發展作出應有貢獻。”2015年4月30日，就任市委常委、組織部部長見面會上，楊漢軍動情地說。

拼搏趕超，時不我待。他像陀螺一樣連軸轉。

層調研，他曾一天“一口氣”帶隊考察華工科技等7家企業；

全球引才，他曾隨代表團10天行程1.8萬公里，參加24場公務活動和人才座談會，為節省時間，坐了3趟紅眼航班；

出國引才回漢當天，30多個待批文件夾，壘起兩尺多高，同事勸他回家休息，他來不及倒時差，硬是連夜把文件簽完。

帶著坐不住的緊迫感、等不起的責任感，他長年披星戴月地工作。

招才大會后，雷軍多次來漢，小米第二總部極速落戶武漢，從簽合同到交付使用僅5天。

堅韌拼命，感動的不只是雷軍。

俄羅斯科學院院士、光纖光學中心主任季阿諾夫正在研發新一代光纖放大器技術，我省長飛光纖公司想與他合作，苦于沒有合適方式。

“中國官員不遠萬里來邀請，我很感動。”8月6日，赴俄羅斯招才引智期間，楊漢軍專程拜訪季阿諾夫，讓這位白發蒼蒼的老教授倍感溫暖。

“引進一名高端人才，就能集聚一個創新團隊，甚至帶動一個創新產業。”辛苦忙碌中，楊漢軍為和他共同奮斗的組工干部鼓勁。

辦公桌上，一份關于張俐娜院士科技成果轉化的報告還打開著，眼鏡平放在上面，仿佛時刻等待著它的主人回來。

但是，他不會回來了。

解放公園路的大樓里，再也不會有那個不知疲倦的身影了。

他走了，把事業追求寫在城市成長的年輪里，為時代立起一種精神：心中有責，拼搏趕超。

以公心識人、以公心用人、以公心待人。為有思想、有溫度、有色彩的城市黨建，他嘔心瀝血——

第四篇：楊慶華同志考察材料

楊慶華同志考察材料

一、基本信息

楊慶華，男，1988年7月23日出生，2010年10月加入中國共產黨，云南省楚雄市東瓜鎮人。

二、家庭成員關系

父親:楊加正，云南省楚雄市東瓜鎮龍河村委會居民； 母親：趙美蘭，云南省楚雄市東瓜鎮龍河村委會居民； 哥哥：楊慶榮，云南省楚雄市東瓜鎮龍河村委會居民； 姐姐：羅萬秀，云南省楚雄市東瓜鎮龍河村委會居民；

三、教育經歷

1994年9月—2001年6月在龍河完小接受小學教育。2001年9月—2007年6月在楚雄第四中學接受初、高中教育；

2007年9月—2011年7月在云南民族大學人文學院接受本科教育（廣告學專業）；

四、工作經歷

2010年7月，自主創業，創立昆明紅動文化傳播有限公司;

2011年9月—2012年8月在楚雄經濟開發區管理委員會辦公室工作

2011年10月—2011年12月在楚雄州人民政府辦公室鍛煉學習；

2012年4月—2012年7月在楚雄州人民政府辦公室鍛煉學習。

五、思想素質

本人于2010年加入中國共產黨，始終用鄧小平理論和三個代表重要思想來武裝自己的頭腦，在工作實踐當中，深入貫徹落實科學發展觀，緊密圍繞中心工作，服務富民強州大局。

同時，在各項工作過程當中，自己也始終以一名共產黨員的標準來要求自己的一言一行，絲毫不敢怠慢，始終做一名思想上合格、行動上滿意的共產黨員。

六、學習能力

在學校里，始終堅持全面發展〃人文見長的理念來要求自己，大學的學習，在系統的學習了專業知識的同時，也大量的了解了許多其他的知識，在練就了扎實的專業素質的同時，也使自己的知識得到了極大地豐富。

工作后，始終堅持學習第一的原則開展各項學習活動，創新學習方式和學習手段，堅持向書本學，向實踐學、向身邊同事學，在積極投身實踐同時，自己的工作實踐和學習能力得到進一步提高，為自己的長足進步奠定了堅實的基礎。

七、生活作風

在生活態度上，我始終以積極、樂觀的態度來對待每一件事情，在能力展現自己的風采的同時，全面、深入的了解生活。

在生活作風上，嚴于律己，勇于拼搏，堅持正確的價值取向，讓生命之舟的舵能夠正確行駛。

總之，經過四年大學的學習和一年的工作實踐，自己在各方面都有了長足的進步，面對新的挑戰正可以跨神駿、乘長風、展宏圖。

第五篇：楊術環同志主要事跡

楊術環同志主要事跡

楊術環，男，漢族，1967年2月生，中共黨員，1990年7月畢業于沈陽農業大學畜牧專業，本科學歷，學士學位，農業推廣研究員，現任遼寧省畜牧業經濟管理站（遼寧省種畜禽監督管理站、遼寧省牛育種中心）站長(主任)。

一、主要榮譽

自1990年參加工作以來，能夠服從組織安排,前后3次共9年時間被下派駐蓋州、興城、遼陽等地從事一線生產科研及管理工作。1990年至2004年在遼寧省遼寧絨山羊原種場、遼寧省畜牧局工作和任職；2004年起至今分別在遼寧省蜜蜂原種場、遼寧省草原站、遼寧省畜牧科學研究院、遼寧省畜牧業經濟管理站等部門擔任主要領導。在從事中華蜜蜂、遼寧絨山羊、荷包豬和豁鵝等國家級品種資源保護，遼西北草原沙化治理，種草養畜生產技術研究和遼寧絨山羊選育及養殖技術研發等工作中,能夠以合格黨員和好干部的標準嚴格要求自己, 以能干、肯干和帶頭干的工作作風帶動和影響全體職工去認真想事和干事，充分發揮了一名黨員干部樹形象、作表率、當先鋒的作用。2次放棄出國考察機會，經常加班加點和犧牲公休日、年假。近年來一直從事生產科研工作，經常深入現場、始終保持謙虛謹慎、扎實肯干、科學嚴謹的工作作風，做到了群策群力，注重實效，帶著真感情，付出真功夫，真正地為基層和廣大農牧民辦好事、辦實事，得到-1

設計和草原沙化治理實施工作，針對遼西北草原生態惡化的實際狀況，深入實地研究改進圍欄設計，創新并推廣工程、生物雙圍欄封育；通過牧草品種選擇試驗，篩選適宜補播品種；通過沙化草原治理試驗研究，制定適應不同立地條件的18種補播模式；采用生物、農作等綜合措施，實現草原鼠蟲無害化防控；遼西北草原沙化治理取得了顯著生態效果，治理成果得到省政府充分肯定。在此基礎上組織研發了《遼寧省草原資源管理系統》，實現了全省草原地理分布、生產生態監測、災害預警防控、草原項目建設等信息的科學化、規范化、數字化管理。通過實施遼西北草原沙化治理工程，草原植被蓋度由原來的40.4%提高到74.6%，草原防風固沙、涵養水源、保持水土等生態功能顯著恢復，生態效益巨大；新增優質干草159萬噸，總經濟效益11.16億元，在牧草可利用年限內，可實現經濟效益30多億元，項目建設榮獲2011――2013年農業部豐收計劃二等獎。

（二）組織并開展了遼東部地區遼寧絨山羊改良、遼寧絨山羊常年長絨新品系和新技術推廣工作

自2014年在遼寧省畜牧科學研究院工作期間，充分發揮好羊產業創新團隊首席專家的作用，圍繞遼寧絨山羊產業，進一步改進遼寧絨山羊社會化聯合保育種機制，全面推進全省遼寧絨山羊改良工作，組織實施了遼寧絨山羊常年長絨系開發與示范項目，共完成常年長絨系核心群種羊選育9209只，擴繁3.5萬只，舍飼精養技術覆蓋羊達380萬只，建立聯合育種示范場21個、-3

萬元，項目建設榮獲2016年遼寧省政府科技進步一等獎。