第一篇：皮帶隊2013年4月份每日一題

皮帶隊4月份每題一題

4月9日：輸送帶離開滾筒處的張力不夠造成輸送帶打滑，這種情況一般發(fā)生在啟動時，解決的辦法是調(diào)整拉緊裝置，加大初張力。4月10日：傳動滾筒與輸送帶之間的摩擦力不夠造成打滑。其不要原因多半是輸送帶上有水或環(huán)境潮濕。解決辦法是在滾筒上加些松香末或沙子。

4月11日：啟動速度太快也能形成打滑。此時可慢速啟動。可點動兩次后再啟動，也能有效克服打滑現(xiàn)象。

4月12日:輸送帶的負荷過大，超過電機能力也會打滑。此時打滑有利的一面是對電機起到了保護作用,否則時間長了電機將被燒毀。解決辦法是減少皮帶機上的負荷。

4月13日：皮帶運輸機運行時托輥常會發(fā)生異常噪音，并伴有周期性的振動。發(fā)生噪音的原因主要有兩個原因。一是制造托輥的無縫鋼管壁厚不均勻，產(chǎn)生的離心力較大。二是在加工時兩端軸承孔中心與外圓圓心偏差 較大，使離心力過大。在軸承不損壞并允許噪音存在的情況下可以繼續(xù)使用。

4月14日：改向滾筒與驅(qū)動滾筒正常工作時噪音很小，發(fā)生異常噪音時一般是軸承損壞，軸承座處發(fā)出咯咯響聲，此時要更換軸承。4月15日：減速機高速軸設(shè)計上強度不夠造成斷軸會出現(xiàn)什么情況? 答：這種情況一般發(fā)生在軸肩處，由于此處有過渡圓角，極易發(fā)生疲勞損壞，如圓角過小會使減速機在較短的時間內(nèi)斷軸。斷軸后的斷口通常比較平齊。發(fā)生這種情況應(yīng)當更換減速機。

4月16日：雙電機驅(qū)動是在同一個驅(qū)動滾筒上裝有兩臺減速機和兩臺電機。在減速機高速軸設(shè)計或選用余量較小時比較容易發(fā)生斷軸現(xiàn)象。4月17日：雙電機驅(qū)動情況下的斷軸原因是兩臺電機在啟動與運行時速度同步和受力均衡難以保證.4月18日：在維護液力偶合器時應(yīng)注意不可將偶合器加油量過多，以便使其具有限力矩作用和提高偶合器的使用壽命。

4月19日：皮帶跑偏時的撒料是因為皮帶在運行時兩個邊緣高度發(fā)生了變化，一邊高，而另一邊低，物料從低的一邊撒出，處理的方法是調(diào)整皮帶的跑偏。

4月20日：在驅(qū)動裝置的高速端電機與減速機之間的聯(lián)軸器或帶制動輪的聯(lián)軸器處發(fā)出的異常噪音，這種噪音也伴有與電機轉(zhuǎn)動頻率相同的振動。發(fā)生這種噪音時應(yīng)及時對電機減速機的位置進行調(diào)整，以避免減速機輸入軸的斷裂。

4月21日：使用螺旋張緊或液壓張緊的皮帶運輸機出現(xiàn)打滑時可調(diào)整張緊行程來增大張緊力。但是，有時張緊行程已不夠，皮帶出現(xiàn)了永久性變形，這時可將皮帶截去一段重新進行硫化。4月22日：皮帶輸送機的日常維護 ：

1、檢查所有緊固件并確認沒有松動。

2、清潔皮帶并確認皮帶完好，如發(fā)現(xiàn)皮帶破損應(yīng)及時更換。

3、檢查電機減速箱內(nèi)的潤滑油并確保正常。

4、檢查皮帶張緊度并調(diào)整至適當。

4月23日：轉(zhuǎn)載點處灑料：主要是在溜槽、導(dǎo)料槽等處。原因可能是帶式輸送機嚴重超載、倒料槽擋料橡膠裙邊損壞等，須嚴格控制物料輸送量。

4月24日：輸送機啟動時凹段彈起灑料：當輸送機啟動時，若凹段半徑較小，輸送帶上又無物料，在凹段區(qū)間輸送帶會彈起灑料，處理方法是在帶式輸送機凹段處增設(shè)壓帶輪阻止輸送帶彈起。

4月25日：運轉(zhuǎn)時，最大跑偏處在接頭處，接頭運轉(zhuǎn)到哪里，跑偏就發(fā)生在哪里。這主要是由于輸送帶接頭兩端不齊、皮帶扣釘歪，或者輸送帶切口同帶端不垂直，輸送帶受到的拉力不均勻造成的。解決方法是將輸送帶接口切正，重新膠合或重打皮帶扣。

4月26日：輸送帶張緊力過大，膠帶所受應(yīng)力超過疲勞極限引起斷帶。應(yīng)經(jīng)常檢查和調(diào)整輸送帶張緊裝置，使輸送帶保持適宜張緊力。4月27日：裝載分布嚴重不均或嚴重超載，導(dǎo)致膠帶局部拉力過大而斷帶。應(yīng)把輸送帶上的貨物裝載均勻，防止局部超載或偏載。4月28日：驅(qū)動滾筒或機尾滾筒帶入較大的異物，膠帶瞬間受力增大會導(dǎo)致膠帶斷代。應(yīng)加強責任心，發(fā)現(xiàn)異物要及時停機進行清理。4月29日：減速器漏油的原因（上）：(1)軸端漏油：軸承和減速器內(nèi)回油溝堵塞；氈墊和膠圈損壞或老化，密封失效等造成。(2)軸承壓蓋螺釘孔漏油或軸承壓蓋端面與減速器外殼結(jié)合面處漏油：軸承壓蓋螺釘不緊固或墊片損壞。

4月30 日：減速機漏油的原因（下）：(3)減速器外殼對口平面處漏油：減速器外殼對口平面變形；對口螺栓連接不緊及密封膠損壞失效。㈣減速器注油孔蓋與減速器外殼結(jié)合面處漏油：注油孔蓋螺釘不緊固；墊片損壞；注油孔蓋變形。(5)減速器外殼底部漏油：減速器外殼破裂損壞。

第二篇：皮帶隊2月份每日一題

皮帶隊2月份每日一題

1、接近輸送帶的人員，衣著要利索，袖口、衣襟要扎緊，長發(fā)盤在工作帽內(nèi)。

2、連接輸送帶時，工人不可以站在機頭架上方開倒車、拉皮帶。

3、行人經(jīng)常跨越帶式輸送機的地點，須設(shè)置過橋。

4、皮帶機頭的消防設(shè)施中不少于2臺滅火器。

5、消防設(shè)施中的主水管每隔50米設(shè)置一個消防支管或閥門，并與消防軟管有良好可靠、拆裝方便的連接，水管接頭位置應(yīng)便于人員操作。

6、帶式輸送機的傳動滾筒、驅(qū)動裝置、尾部滾筒、聯(lián)軸器等部位必須裝設(shè)防護欄桿和護罩。

7、井下皮帶機司機交接班應(yīng)在現(xiàn)場崗位交接，并做好記錄，雙方簽字。

8、質(zhì)量標準化要求：帶式輸送機運行中托輥轉(zhuǎn)動率應(yīng)達到100%。

9、皮帶機頭消防砂容積不得低于0.2立方米。

10、皮帶機頭消防設(shè)施中消防軟管長度不得低于25米。

11、在更換輸送帶和做輸送帶接頭時，確需點動開車或用人力拉動輸送帶，人員要遠離輸送帶；

12、緩沖托輥在使用過程中，其表面膠層磨損量不得超過原厚的1/2。

13、輸送帶無破裂，橫向裂口不得超過帶寬的5%

14、清掃器與輸送帶的距離不大于2~3mm，并有足夠的壓力，接觸長度應(yīng)在85%以上。

15、帶式輸送機每天保證至少2～4小時集中檢查檢修時間。

16、按規(guī)定的信號開、停輸送機，多臺帶式輸送機連續(xù)運轉(zhuǎn)時，應(yīng)按逆煤流方向逐臺啟動。

17、在對輸送帶做接頭時，必須遠離機頭轉(zhuǎn)動裝置5米以外，并派專人停機、停電、掛停電牌后，方可作業(yè)。

18、帶式輸送機停機后應(yīng)將控制開關(guān)置于閉鎖狀態(tài)。

19、在檢修煤倉上口的帶式輸送機機頭卸載滾筒時，應(yīng)制定專項安全技術(shù)措施，必須將煤倉上口擋嚴，確保安全作業(yè)。

20、在清掃滾筒上粘煤時，應(yīng)做到先停機、后清理；

21、當輸送帶兩側(cè)的松緊程度不一樣時，運行中輸送帶向緊的一側(cè)跑偏。

22、帶式輸送機停機前，應(yīng)做到空載停車。

23、帶式輸送機司機接班時應(yīng)對信號裝置、安全保護裝置進行試驗。

C驅(qū)動裝置 D張緊裝置

24、信號不清、保護裝置不靈、電動機溫升超過80度、故障沒處理好情況下，不允許開車。

25、帶式輸送機不準用來運輸坑木、機器零部件、工具。

26、輸送機司機在操作時嚴禁閑談、睡覺、打鬧。

27、帶式輸送機運行中發(fā)現(xiàn)收到緊急停機信號或不明信號、主要操作機構(gòu)失靈、輸送帶有撕裂現(xiàn)象、其他意外嚴重情況，情況時，必須緊急停車。

28、膠帶跑偏的原因有滾筒和托輥安裝不正，水平誤差較大、給料偏于一側(cè)、膠帶接頭接口與中心線不垂直、下帶下積煤過多，將膠帶擠向一側(cè)。

第三篇：皮帶隊先進事跡

皮帶隊先進事跡報告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

皮帶隊全體干部、職工在機電部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過努力保證了公司的正常生產(chǎn)需要。

年初，皮帶隊的工作應(yīng)該說很艱苦，井下皮帶狀況很糟糕，皮帶巷淤泥嚴重，行人都很困難，皮帶隊干部職工付出了艱辛的勞動，徹底改變了面貌。并對多條皮帶進行了改造、更換。確保了綜采原煤生產(chǎn)和掘進隊的運輸需要。

皮帶隊在公司新的工作面形成，老工作面回撤工作中，在機電部領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下，皮帶隊積極配合，組織全隊人員回撤了三條皮帶。在保證井下正常生產(chǎn)的情況下抽調(diào)業(yè)務(wù)好、技術(shù)過硬的工人對升井的所有設(shè)備進行檢修、保養(yǎng)、調(diào)試。為了公司新工作面能夠盡快出煤，我們皮帶隊積極配合綜采隊安裝兩條皮帶。皮帶隊在公司新工作面安裝，老工作面回撤工作中做出了應(yīng)有的貢獻。

皮帶隊全體干部、職工還集思廣益，對地面、井下的部分設(shè)備進行了改進，使設(shè)備更加緊固耐用，更好的為生產(chǎn)服務(wù)也為公司節(jié)約了可觀的資金。為了公司的生產(chǎn)能夠正常接續(xù)機電部領(lǐng)導(dǎo)安排我們皮帶隊又配合綜掘隊安裝了三條皮帶。

一年來通過全隊人員的努力，全年沒出現(xiàn)大的機械事故。有幾個月對生產(chǎn)達到了零影響。從而有力的保證了生產(chǎn)。我們皮帶隊是一支素質(zhì)好、技術(shù)過硬的隊伍，更是一支有著凝聚力、能打硬仗的隊伍。

在新的一年到來之際，隨著公司的產(chǎn)量越來越高。我們感覺到我們肩上的擔子更重了，但是我們皮帶隊全體干部、職工有決心、有信心，在新的一年里工作更上一層樓，加大對設(shè)備的檢查，保養(yǎng)的力度。積極組織學習，抓好傳、幫、帶工作，使工人素質(zhì)有個全面提高，更好的為生產(chǎn)服務(wù)。

請各位領(lǐng)導(dǎo)相信；我們皮帶隊全體人員不會躺在成績上睡大覺，我們會加信努力工作，為一線生產(chǎn)服好務(wù)，努力爭取全年無影響。

皮帶隊

2011年11月25日

第四篇：皮帶隊管理制度

皮帶隊管理制度

電氣試驗管理制度

1、對新安裝的電氣設(shè)備，必須按新安裝交接試驗標準進行，并寫出詳細的試驗報告。

2、電氣設(shè)備如變壓器、電動機、開關(guān)、電纜等在投入運行前必須按規(guī)定做檢查、測試、調(diào)整和電氣試驗。

3、凡是新入井電氣設(shè)備、電纜等，在入井前必須進行電氣試驗，包括設(shè)備的防爆性能試驗、動作靈敏度試驗、絕緣強度試驗、耐壓試驗、耗電試驗等，負荷各種安全規(guī)定方可批準入井，投入使用。

4、做好新入井設(shè)備、電纜入井前的試驗記錄，登記入井時間和投入使用時間。

5、已投入使用的所有電器設(shè)備、電纜、各種保護等必須定期進行電氣安全方面的試驗，各項安全指標均合格后，方可繼續(xù)投入使用，否則，不得使用，并做好試驗記錄。

6、電器設(shè)備使用的絕緣油，要進行定期試驗、化驗，油斷路器多次跳閘或故障時，應(yīng)停止使用，取油試驗。

7、要保持設(shè)備完好率達到要求，符合標準。

設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)制度

1、認真執(zhí)行設(shè)備使用與維護相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護的原則。單人使用的設(shè)備實行專責制。主要設(shè)備實行包機制。設(shè)備使用實行定人、定機，憑證操作。

2、各種設(shè)備司機，必須經(jīng)過培訓，達到本設(shè)備操作的技術(shù)等級“應(yīng)知”、“應(yīng)會”要求，經(jīng)考試合格，領(lǐng)到合格證，方能上崗。設(shè)備司機都要做到“三好”，即管好、用好、修好；“四會”，即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。

3、保證設(shè)備本身和工作環(huán)境的整潔，使設(shè)備長期處于安全、完好的狀態(tài)。

4、做好日檢、旬檢、月檢工作，及時緊固松動的部件，對設(shè)備進行除銹、清潔、修復(fù)，定期更換超出使用年限的設(shè)備配件。

5、重點設(shè)備、易出現(xiàn)問題的部位應(yīng)定期進行精度、性能測試，做好記錄，發(fā)現(xiàn)精度、效能降低，應(yīng)進行調(diào)整或檢修。對主要重點設(shè)備的關(guān)鍵部位要進行日常點檢和定期點檢，并做好記錄。

6、加強設(shè)備潤滑管理，減少設(shè)備磨損，建立并嚴格執(zhí)行潤滑“五定”即定人、定質(zhì)、定點、定量、定期制度，做好換油記錄。

7、做好設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)工作記錄。

設(shè)備定期保養(yǎng)檢修制度

一、設(shè)備的日常檢修

1、設(shè)備日常檢修為每日強制檢修制。

2、設(shè)備日常檢修應(yīng)做好主要設(shè)備的擦拭、清潔工作，緊固易松動的螺絲。檢查設(shè)備零部件是否完整、設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常，有無異音、漏油、漏氣等現(xiàn)象。維護和保持設(shè)備狀態(tài)良好，保證每日生產(chǎn)的正常進行。

3、設(shè)備日常檢修維護保養(yǎng)工作要實行區(qū)域性負責制，對設(shè)備

做好巡回檢查并做好記錄。

4、使用的設(shè)備要建立嚴格的潤滑制度，堅持進行日常潤滑工作，設(shè)備的潤滑必須專人負責。

5、設(shè)備日常檢修要保證有每天不少于2小時的檢查、維修、保養(yǎng)時間。若發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障在2小時內(nèi)無法排除的，應(yīng)及時向上級部門匯報，組織力量進行檢修。

二、設(shè)備的停產(chǎn)檢修

1、日常檢修時應(yīng)對設(shè)備精度、性能進行測定，發(fā)現(xiàn)效能降低或精度降低，應(yīng)進行調(diào)整或列入停產(chǎn)檢修計劃。

2、節(jié)假日停產(chǎn)檢修應(yīng)集中力量解決日常不能檢修的主要設(shè)備缺陷和各種安全保護裝置的試驗和整定。停產(chǎn)檢修確定后應(yīng)編制檢修工作計劃。計劃內(nèi)容應(yīng)包括檢修項目、時間、安全措施、安全負責人及參與人員等并報有關(guān)部門審批后方可執(zhí)行。

3、停產(chǎn)檢修后應(yīng)對設(shè)備作空、輕、重負荷的運轉(zhuǎn)和性能測定,并按照設(shè)備質(zhì)量驗收標準嚴格驗收，并將檢修內(nèi)容詳細記入在設(shè)備記錄表內(nèi)。

干部上崗查崗制度

1、干部每天巡視各機房一次，查看運轉(zhuǎn)日志，檢查安全保護裝置的試驗動作情況，查鋼絲繩與吊掛裝置的檢查情況記錄，查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即安排處理，查司機持證上崗與堅守工作崗位情況。對易發(fā)生故障的設(shè)備，要進行重點排查，做到超前發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理。

2、干部必須定期、不定期的深入井下剛做現(xiàn)場檢查，加強機電設(shè)備現(xiàn)場管理工作，規(guī)范機電工作人員的行為，認真落實崗位責任制。

3、以身作則，做到不違章指揮，不違章作業(yè)，同時制止員工的違章行為。

4、隊內(nèi)二十四小時有干部值班，查交接班情況，各個崗位上的人員是否到齊，查夜班是否有人離崗或睡覺，并做好記錄。

5、查設(shè)備日常檢修執(zhí)行情況與完成情況，作好記錄。

設(shè)備管理制度

一、設(shè)備領(lǐng)用管理制度

1、設(shè)備配件必須由專人領(lǐng)用，庫工統(tǒng)一保管、發(fā)放。

2、領(lǐng)回的設(shè)備要有技術(shù)資料、圖紙、說明書、合格證。

3、設(shè)備外觀無碰撞傷痕、損傷、殘缺。

4、專業(yè)檢查合格后領(lǐng)回入庫或者投入使用，防爆設(shè)備入井前必須檢查防爆合格證。

5、設(shè)備入庫后，認真做好上賬、掛牌、填卡。

二、巷道、硐室設(shè)備管理

1、設(shè)備投入使用后，要經(jīng)常觀察運行情況，觀察頂棚、支護、電纜吊掛和灑水噴霧情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。

2、定期清掃雜物和浮煤，時刻保持干凈整潔，巷道內(nèi)不準存放無關(guān)設(shè)備，排水溝保持通暢。

3、硐室內(nèi)嚴禁有油坑，以防止出現(xiàn)火災(zāi)。

4、硐室內(nèi)嚴禁有積水，嚴禁存放無關(guān)設(shè)備和物件，應(yīng)時刻保持通暢，不得妨礙行人和搬運工作，帶油的設(shè)備不能漏油。

5、硐室內(nèi)有高壓設(shè)備時，必須懸掛危險標志牌。硐室內(nèi)設(shè)備應(yīng)編號，標明用途，并有停送電標志，防止誤操作。

安全活動制度

1、安全活動應(yīng)列入日常管理工作中，認真開展安全活動，毫不放松對職工進行安全教育，積極參加每月一次的安全大檢查，對查出的問題，有關(guān)人員進行專題研究，落實到人，限期整改、復(fù)查，堅持班組每周一次的安全活動。上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定、安全會議精神及時傳達到廣大職工、生產(chǎn)方面的安全狀況及時向職工公布。

2、工作中時刻不忘安全，工作前要對場地、工器具進行檢查，無安全問題后方可進行工作，工作中發(fā)現(xiàn)不安全隱患立即停止工作，撤離現(xiàn)場。

3、認真組織職工開展崗位練兵活動，熟悉有關(guān)規(guī)程規(guī)定，不斷提高操作技術(shù)水平，安全操作能力，做到“三好四會”，認真開展事故預(yù)想，事故排除等項活動。

4、嚴格執(zhí)行安全學習制度，對無故不參加安全學習的員工做適當處罰。

5、安全學習的內(nèi)容必須是遇安全工作有關(guān)的內(nèi)容，包括安全生產(chǎn)法律知識，安全規(guī)程等。

6、做好安全活動工作記錄。

事故分析追查制度

1、事故追查分析由隊長主持，有關(guān)人員參加。

2、追查分析事故要嚴肅認真，實事求是，不遷就，不包庇。

3、追查事故要嚴格執(zhí)行“三不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過，沒有防范措施不放過，沒有處理責任人不放過。追查要及時。

4、在追查事故時要做好記錄。追查分析認定后，要向全隊員工公布，吸取教訓，避免類似事故的再次發(fā)生。

交接班制度

1、交接班必須在現(xiàn)場進行，接班人必須提前到達現(xiàn)場。交接班時必須按照操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度所規(guī)定的檢查路線，進行檢查交接。

2、交接班必須把當班設(shè)備運行和檢修情況，向接班人詳細交待清楚并填寫記錄。在接班人認為情況屬實后，雙方簽字，交班人方可離開現(xiàn)場。

3、接班人發(fā)現(xiàn)有下列情況，有權(quán)拒絕接班。（1）設(shè)備運行狀態(tài)和檢修情況不明；（2）工具、材料、配件、安全設(shè)施及各種資料和記錄丟失或損壞；（3）發(fā)生事故本應(yīng)處理而不進行處理；（4）設(shè)備與場所不整潔。以上情況查清原因或處理后，才能進行交接班。

4、交班人發(fā)現(xiàn)有下列情況，不得交班。（1）接班人馬虎從事，不按操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制規(guī)定的檢查路線對設(shè)

備進行認真檢查；（2）發(fā)現(xiàn)接班人喝酒或有病狀和精神失常；（3）不是本崗位專責人員，又未接到領(lǐng)導(dǎo)通告。以上情況，等到解決后，才可交班。

5、實行崗位電話匯報制度，先由接班人驗收合格后匯報，后由交班人匯報。

6、交接班時因接班人員不認真驗收而出現(xiàn)工具、材料、配件等的缺少，追究接班人員責任。

7、每班人員必須準時參加班前及收班會，不得無故未到。

8、當班人員應(yīng)堅守崗位，不得無故串崗脫崗。

9、因特殊原因?qū)е聧徫唤唤永щy時，由各班組長負責協(xié)調(diào)交接工作。

10、每班工作量及衛(wèi)生包干情況執(zhí)行組長問責機制，當班班組長必須合理安排工作，搞好皮帶大巷標準化。

主要設(shè)備包機制度

1、主要設(shè)備包機制度的內(nèi)容是：操作人員及維修人員，共同對設(shè)備實行包運轉(zhuǎn)、包維護、包檢修的制度。

2、包機組人員必須做到“三懂”，即懂操作規(guī)程，懂設(shè)備性能，懂設(shè)備原理，“四會”即會操作，會保養(yǎng)，會修理，會判斷和處理故障、事故。

3、包機組要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)與定期保養(yǎng)制和日常檢修與一般檢修制度，包機組有明確分工，各項工作責任落實到人。

4、包機組應(yīng)執(zhí)行“五嚴”，即嚴格執(zhí)行交接班制度，嚴格執(zhí)

行巡回檢查制度，嚴格執(zhí)行崗位責任制，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行要害場所管理制度。

5、包機組應(yīng)確保設(shè)備達到完好標準，機房達到質(zhì)量標準化要求，開展爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動，對評選出的先進包機組給予表揚獎勵。

防爆設(shè)備入井安裝驗收制度

1、防爆電氣入井安裝前必須嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定由指定的，井考試合格的防爆電氣設(shè)備檢查員檢查其安全性能指標均合格，取得合格證，方準入井。

2、防爆電氣設(shè)備領(lǐng)用前，必須由本隊機電隊長負責再次驗收，其安全性能、部件、動作靈敏符合要求后，方可領(lǐng)用。

3、防爆設(shè)備入井安裝時，必須嚴格按照機電完好標準進行接線等工作。

4、安裝完畢后必須進行空載試驗，重載試驗，合格后，投入運行。全部驗收工作全由機電隊長負責。

5、驗收合格后進行編號，實行掛牌管理。

要害場所管理制度

1.為保證機電要害場所機電設(shè)備的正常運行，安全生產(chǎn)，除本機房值班人員外，其它人員未經(jīng)許可嚴禁入內(nèi)。

2.進入要害場所規(guī)定：上級領(lǐng)導(dǎo)和來賓參觀、檢查、指導(dǎo)工作，必須有本單位負責人陪同帶領(lǐng)，登記入室。外來人員必須持證信件，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準，方可登記入室。本系統(tǒng)各部門人員持

證件登記入室。

3.凡不是本機房當班值班人員，不許進入機房閑聊說笑妨礙工作。凡擅自帶入要害場所的人員，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)按違章論處。

4.要害場所發(fā)生意外事故時，值班人員要保護好現(xiàn)場，填寫事故經(jīng)過、記錄，及時匯報領(lǐng)導(dǎo)和機電部門，并要采取搶救措施，防止事故擴大。

5.要害場所不得帶入，放置與安全運轉(zhuǎn)無關(guān)物品，如易燃易爆，有毒物品以及其它雜物。

6.值班人員不得擅自離開工作崗位。

油脂管理制度

1、油脂屬于易燃品，必須加強管理，必須設(shè)立專門的存放地點，專人看管，由庫工做好收發(fā)工作。

2、油脂存放地點必須配備滅火器材，制定防火責任制，庫工需熟悉滅火器材的使用方法。

3、嚴格執(zhí)行材料發(fā)班領(lǐng)用制度，非本隊檢修組專業(yè)注油工不得領(lǐng)用油脂。進出庫油脂必須做好記錄。

4、專業(yè)注油工必須明確規(guī)定的注油地點，嚴格按照設(shè)備潤滑脂標準和潤滑質(zhì)量標準進行對應(yīng)潤滑工作。

5、制定油脂消耗定額和換油計劃，做好廢油回收再利用工作。

配件管理制度

1、配件必須由本單位專業(yè)人員負責領(lǐng)用，必須熟悉本隊所用配件的規(guī)格及用途。

2、領(lǐng)回的配件，必須及時入庫，填寫好入庫清單，由庫工統(tǒng)一管理。庫工必須熟悉本隊所用配件的規(guī)格型號和用途，分類保管，不得損壞或銹蝕配件。

3、檢修所用的配件，需由檢修隊長領(lǐng)用，并填寫出庫單，簽字確認。

4、精度要求高的配件，更換使用前必須由專業(yè)人員檢查合格后方可投入使用。

第五篇：每日一題

每日一題

1、白國周班組管理法：理念引領(lǐng)法主要包括：提煉理念、宣貫理念、踐行理念。（12-3）

2、白國周班組管理九法之二：班前禮儀法內(nèi)容是值班領(lǐng)導(dǎo)點名布置工作；班長講評注意事項；職工進行點評；安全宣誓；更衣后帶隊入井。（12-4）

3、白國周班組管理九法之三：指令處理法：指交接班后，班長排查隱患，發(fā)出指令；處理問題；檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)隱患，指令專人處理。（12-5）

4、白國周班組管理九法之四：“三必談”身心調(diào)試法即發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談，對受批評的人必談，每月召開一次談心會。（12-6）

5、白國周班組管理九法之五：互助聯(lián)保法主要包括集體上下班、相互觀察、師徒連帶。傳授技能，進行約束，相互提醒、幫忙，互助聯(lián)保。（12-7）

6、白國周班組管理九法之六：“三不少”隱患排查法。“三不少”即班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復(fù)查不能少。（12-8）

7、“三快三勤”現(xiàn)場管理法。“三快”即嘴快、腿快、手快。“三勤”即勤動腦、勤匯報、勤溝通。（12-9）

8、白國周班級管理九法之九：親情文明民主和諧法：即了解工友；遠范言行，文明上崗；合理分配工資；工友犯錯，循循善誘。（12-10）

9、白國周班級管理法之“三到法”：即工作布置、工作檢查、隱患處理三到位。安排工作說詳細，及時提醒，隨時檢查；隱患及時處理。（12-11）

10、白國周班級管理法“三到法”：即提高安全意識、崗位技能、團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。遵規(guī)守紀，加強培訓，尊重員工，建立共同目標。（12-12）

11、采掘工作面應(yīng)該堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)。正規(guī)循環(huán)作業(yè)的五要素是循環(huán)時間、循環(huán)作業(yè)量、循環(huán)進度、循環(huán)工序和循環(huán)人數(shù)。（12-14）

12、敲邦問頂是指人員站在安全地點，用手鎬或?qū)Ｓ霉ぞ咔脫繇敯澹蓛砂睿詼y試其完整性和穩(wěn)定性的一長期種方法。（12-15）

13、掘進工作面炮眼的種類有：掏槽眼、輔助眼、周邊眼。（12-16）

14、綜合機械化掘進工序包括破煤巖，裝煤巖，轉(zhuǎn)載煤巖，掘進機的行走。（12-17）

15、綜采工作面生產(chǎn)活動有四個特點：生產(chǎn)方式全部機械化；簡化了生產(chǎn)工序；生產(chǎn)過程連續(xù)性強；設(shè)備檢修量大。（12-18）

16、自移式液壓支架包括支撐式液壓支架、掩護式液壓支架和支撐掩護式液壓支架。（12-19）

17、采煤工作面懸臂與單體支柱配合形式按照單體支柱在懸臂梁上的位置劃分為正懸臂和倒懸臂。（12-21）

18、煤與瓦斯突出礦井應(yīng)對突出煤層進行區(qū)域突出危險性預(yù)測。經(jīng)區(qū)域預(yù)測后，突出煤層劃分為：突出危險區(qū)和無突出危險區(qū)。

19、未進行區(qū)域預(yù)測的區(qū)域為突出危險區(qū)。區(qū)域預(yù)測分為新水平、新采區(qū)開拓前的區(qū)域預(yù)測和新采區(qū)開拓完成后的區(qū)域預(yù)測。

20、突出煤層區(qū)域預(yù)測的范圍有煤礦企業(yè)根據(jù)突出礦井的開拓方式、巷道布置等情況劃定。

21、新水平、新采區(qū)開拓前，缺少或無井下瓦斯實測參數(shù)時，要依據(jù)地質(zhì)勘探資料、上水平及鄰近區(qū)域的實測或生產(chǎn)資料等進行區(qū)域預(yù)測。

22、開拓前區(qū)域預(yù)測結(jié)果僅用于指導(dǎo)新水平、新采區(qū)的設(shè)計和新水平、新采區(qū)開拓工程的揭煤作業(yè)。（12-26）

23、區(qū)域預(yù)測結(jié)果應(yīng)當由煤礦企業(yè)技術(shù)負責人批準確認。（12-28）

24、突出危險區(qū)的新水平、新采區(qū)開拓過程中的所有揭煤作業(yè)。必須采取區(qū)域綜合防突措施并達到要求標準（12-29）

25、無突出危險區(qū)的煤層進行新水平、新采區(qū)的開拓、準備過程中所有的揭煤作業(yè)應(yīng)當采取局部綜合防突措施。（1-4）

26、突出危險區(qū)的煤層，必須采取區(qū)域防突措施并進行區(qū)域措施效果檢驗。（1-5）

27、突出礦井首次開采某個煤層時，應(yīng)對被保護層進行區(qū)域措施效果檢驗及保護范圍的實際考察。（1-6）

28、突出危險區(qū)的煤層不具備開采保護層條件的，必須采用預(yù)抽煤層瓦斯防突措施并進行區(qū)域措施效果檢驗。（1-7）

29、預(yù)抽煤層瓦斯區(qū)域措施效果檢驗結(jié)果應(yīng)當經(jīng)礦技術(shù)負責人批準。（1-8）

30、區(qū)域預(yù)測一般根據(jù)煤層瓦斯參數(shù)結(jié)合瓦斯地質(zhì)分析的方法進行，也可以采用其他經(jīng)試驗證實有效的方法。（1-8）

31、安全奮斗目標：

1、從零出發(fā)，向零進軍，杜絕重傷及以上事故，嚴格防范事故，杜絕二級及以上非人身事故。（1-12）

32、安全奮斗目標：

2、地面生產(chǎn)輔助單位及地面施工無輕傷事故。（1-13）

33、安全奮斗目標：

3、安全質(zhì)量標準化、“五個會戰(zhàn)”實現(xiàn)集團公司下達的規(guī)劃目標。（1-14）34、2010年工作重點：（1）、加大隱患排查治理力度，促進安全高效型、本質(zhì)安全型礦井建設(shè)；（2）、瓦斯煤塵治理。（1-15）

35、2010年工作重點：（3、）礦井煤層自燃火災(zāi)防治；（4、）井田內(nèi)小窯破壞治理和井下防治水。（1-18）

36、2010年工作重點：（5）安全質(zhì)量標準化管理創(chuàng)水平；（6）強化職工技能素質(zhì)教育。（1-19）37、2010年工作重點：（7）地面選運系統(tǒng)煤塵治理；（8）加強自然災(zāi)害的防治，提高礦井防災(zāi)、抗災(zāi)、救災(zāi)能力。

38、2010年工作要求：

（一）進一步強化安全責任主體加大安全責任追究力度，全面落實安全責任。

39、2010年工作要求：

（二）加強安全隱患排查治理與考核

（三）強化責任意識，以誠信理念導(dǎo)入為切入點，提高執(zhí)行力。

40、2010年工作要求：

（三）強化責任意識以誠信、理念、導(dǎo)入為切入點，提高執(zhí)行力。41、2010年工作要求：

（四）以預(yù)想機制為引導(dǎo)，積極對安全重點、難點工程進行風險評價，提高安全管理能力。

42、2010年工作要求：

（五）加強精確化管理，以“一通三防”為重點，扎實開展安全質(zhì)量標準化和五個會戰(zhàn)。

43、2010年工作要求：

（六）進一步加強安全教育，重點抓好高危人員的安全教育和監(jiān)管。44、2010年工作要求：

（七）開展“兩法一創(chuàng)建+群監(jiān)”活動，以班組安全建設(shè)為基本點，促進礦進安全形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

45、2010年工作要求：進一步積極引進新理論、新技術(shù)、新設(shè)備和新的管理辦法，推進礦井又好又快發(fā)展。

46、2010年工作要求：強化全員素質(zhì)培訓，增強礦井安全保障能力；加強自然災(zāi)害的防治，提高防災(zāi)、抗災(zāi)能力。

47、2010年工作要求：加強安全消防、危險化學品、易燃易爆品的安全管理和地面道路運輸及建筑施工安全工作。

48、2010年第一個百日安全活動，活動目標：杜絕重傷及重傷以上事故，無二級及以上非人身事故，實現(xiàn)第一個百日安全生產(chǎn)

49、今年第一個百日安全活動組織：礦成立百日安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責指導(dǎo)、檢查、督促安全生產(chǎn)工作，考核活動開展情況。

50、第一個百日安全活動工作要求：以瓦斯治理為重點抓好“一通三防”管理。加強重點、難點工程安全管理。

51、第一個百日安全活動工作要求：加強機電運輸安全管理。加強防治水工作。嚴格落實《爆破器材及爆破作業(yè)安全管理規(guī)定》。

52、第一個百日安全活動工作要求：做好冬春季節(jié)防火、防凍工作；繼續(xù)深入開展安全質(zhì)量標準化工作。

53、為進一步強化安全生產(chǎn)責任意識，落實安全責任，確保礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，特制定《大水頭煤礦全員安全風險抵押辦法》。

54、采掘機運通、開拓單位考核兌現(xiàn)（1）參與抵押人員按考核，累計出勤達制度工日、無“三違”、無行政處分，按抵押金1倍兌現(xiàn)。

55、采掘機運通、開拓單位考核兌現(xiàn)（1）參與抵押人員按考核，累計出勤達制度工日、元“三違”、無行政處分，按抵押金1倍兌現(xiàn)。

56、采掘機運通、開拓單位考核兌現(xiàn)（2）全年出勤達不到制度工日的不予兌現(xiàn)。

57、采掘機運通、開拓單位考核兌現(xiàn)（3）出現(xiàn)“三違”都取消抵押金，重新抵押，并按照《安全隱患（質(zhì)量標準化）“三違”處罰辦法》進行處罰，扣減出現(xiàn)“三違”當班其他人員兌現(xiàn)金額的10%。

58、安檢員考核兌現(xiàn)：本人出現(xiàn)“三違”者取消抵押金，重新抵押，并按照礦《安全質(zhì)量標準化、“三違”處罰辦法》進行處罰。當班發(fā)生輕傷事故或三級非人身事故的扣減當班安檢員的兌現(xiàn)金30%/人次，依次累加。當班發(fā)生重傷及重傷以上事故或二級及二級以上非人身事故的取消當班安檢員的抵押金，重新抵押。

59、參與抵押的生間部、通防部工程技術(shù)人員按專業(yè)進行考核。本專業(yè)發(fā)生輕傷事故或三級非人身事故的扣減兌現(xiàn)金的20%人次，依次累加；發(fā)生重傷事故或二級非人身事故的取消抵押金的50%人次，依次累加。由于技術(shù)失誤選成人身事故的，按照礦事故調(diào)查意見確定兌現(xiàn)比例。

60、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第29號令：《關(guān)于修改（煤礦安全規(guī)程）部分條款的決定》已經(jīng)2009年12月14日國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局局長辦公會議審議通過，現(xiàn)予公布，自2010年3月1日起施行。

61、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局決定對《煤礦安全規(guī)程》部分條款作如下修改作如下修改：

一、第四十八條第一款修改為：“采區(qū)開采前必須按照生產(chǎn)布局合理的要求編制采區(qū)設(shè)計，并嚴格按照采區(qū)設(shè)計組織施工。

62、增加一款，作為第二款：“一個采區(qū)內(nèi)同一煤層的一翼最多只能布置1個回采工作面和2個掘進工作面同時作業(yè)。

63、第一百三十二條第一款修改為：“井下機電設(shè)備硐室應(yīng)當設(shè)在進風風流中；該硐室采用擴散通風的，其深度不得超過6m、入口寬度不得小于1.5m，并且無瓦斯涌出。”

64、第五十條第三款修改為：“采煤工作面所有安全出口與巷道連接處超前壓力影響范圍內(nèi)必須加強支護，且加強支護的巷道長度不得小于20m;綜合機械化采煤工作面，此范圍內(nèi)的巷道高度不得低于1.8m，其他采煤工作面，此范圍內(nèi)的巷道高度不得低于1.6m.安全出口和與之相連接的巷道必須設(shè)專人維護,發(fā)生支架斷梁折柱、巷道底數(shù)變形時，必須及時更換、清挖。”

65、第一百三十二條第二款修改為：“井下個別機電設(shè)備設(shè)在回風流中的，必須安裝甲烷傳感器并具備甲烷限斷電功能。”

66、2010年主要指標：企業(yè)利潤：3.58億元；原煤產(chǎn)量：215萬噸；掘進進尺：7300米；安全指標：杜絕重傷及重傷以上人身事故。

67、2010年主要指標：瓦斯抽采：1430萬立萬米；原煤成本：150.28元/噸;商品煤銷量8元/噸;商品煤銷量:230.96萬噸;綜合售價:312.08元/噸;原煤全員工效:7.989噸/工日;采區(qū)回采

率:76%打鉆:11.48萬米;灌漿:5.7萬立方米;煤層注水:2.05萬立方米.68、2010年，我們應(yīng)著重抓好以下工作：

一、嚴格管理，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子管理能力。要建立以崗位責任制為中心的礦領(lǐng)導(dǎo)管理機制，嚴格落實礦領(lǐng)導(dǎo)管理職責。

69、二、健全職能部室管理機制，充分發(fā)揮職能管理作用：一是要健全并嚴格落實安全監(jiān)督檢查制度，充分發(fā)揮安檢職責。二是要嚴格落實生產(chǎn)部和通防部管理機制，發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)作用。

70、三、強化基層單位管理，確保順利完成各項指標按照《經(jīng)營承包責任書》規(guī)定，認真組織生產(chǎn)工作。認真落實職工培訓教育制度，開展好職工安全培訓工作。提升服務(wù)水平，促進礦區(qū)和諧發(fā)展。

71、2010年黨委工作的總體要求：牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，以安全生產(chǎn)為中心，以深化領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建為抓手，以構(gòu)建和諧小康礦井為目標，用改革創(chuàng)新精神增強黨的工作活力為實效，進一步調(diào)動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，為我礦安全發(fā)展提供堅強的政治、組織、思想和文化保證、思想和文化保證。

72、我礦堅持“突出特色抓黨建，融入中心促發(fā)展，創(chuàng)新文化帶隊伍，以人為本建和諧”的思路。重點抓好以下工作：

一、科學發(fā)展的前提是安全發(fā)展：一是導(dǎo)入行為養(yǎng)成。三是導(dǎo)入危險預(yù)知。四是繼續(xù)導(dǎo)入手指口述。五是導(dǎo)入走動管理，六是導(dǎo)入系統(tǒng)追問。七是導(dǎo)安全視覺識別系統(tǒng)。

73、狠抓“五好班子”創(chuàng)建活動積極按照集團公司黨委以“鋼班子帶出鐵隊伍”的要求，加強班子建設(shè)，努力創(chuàng)建一支“政治素質(zhì)好、團結(jié)協(xié)作好、用人導(dǎo)向好、作風形象好、科學發(fā)展實踐好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。

74、三、不斷加強基層黨建工作：堅持黨建工作例會制度，加強《黨建工作責任書》的考核落實，規(guī)范黨委內(nèi)部議事規(guī)則和決策程序，暢通黨委參與企業(yè)重在問題決策的渠道。開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”。加強對黨員隊伍的教育和管理，嚴格發(fā)展程序，尤其要注重在一線發(fā)展黨員，提高黨員質(zhì)量，增強黨組織的生機和活力。

75、為確保已有各項制度、辦法、規(guī)定、責任落實到位，健全推動科學發(fā)展的長效管理機制，礦成立了強化制度責任落實工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

76、礦強化制度責任落實工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個小組，主要負責各專業(yè)口制度責任建立健全完善落實情況，即：安全生產(chǎn)技術(shù)組、經(jīng)營組、后勤管理組、黨建工作組。

77、礦強化制度責任落實工作安全生產(chǎn)技術(shù)組主要負責安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理方面各項制度責任建立完善及學習落實情況，組織檢查考核。

78、礦強化制度責任落實工作經(jīng)營組主要負責財務(wù)、勞資、經(jīng)營、計劃投資、物資供應(yīng)、煤炭銷售等經(jīng)營管理方面各項制度責任建立完善落實情況，組織檢查考核。

79、礦強化制責任落實工作后勤管理組主要負責綠化、綜合治理、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療、基建等方面各項制度責任建立完善落實情況，組織檢考核。

80、礦強化制度責任落實工作黨建工作組主要負責黨的建設(shè)、思想政治工作、精神文明建設(shè)、黨風廉政、企業(yè)文化建設(shè)和工會、共青團、信訪、維穩(wěn)等方面各項制度責任建立完善落實情況、組織檢查考核。

81、礦強化制度責任落實工作的目標任務(wù)：一是促進各項制度責任落實，形成人人熟練掌握內(nèi)控制度、事事執(zhí)行規(guī)章制度實現(xiàn)以制度管人管事。

82、礦強化制度責任落實工作的目標任務(wù)：二是進一步完善內(nèi)部管理制度體系，全面規(guī)范各項制度，做到有章可循，建立科學發(fā)展長效機制，構(gòu)建科學化、規(guī)范化和制度化管理格局。

83、礦強化制度責任落實工作的目標任務(wù)：四是提升對各項工作任務(wù)的執(zhí)行力，全面完成今年既定的安全生產(chǎn)經(jīng)營各項指標任務(wù)，構(gòu)建平安和諧大礦。

84、礦強化制度責任落實工作的目標任務(wù)：三是強化責任意識，增強干部職工落實制度責任的自覺性，養(yǎng)嚴格照章辦事的學習習慣和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，建立一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、幻律嚴明、作風優(yōu)良、高效廉潔的具有綜合能力的干部職工隊伍。

85、開展“制度責任落實年”活動，主要任務(wù)是著力抓好以下五個方面的工作：一是抓制度整理。二是抓內(nèi)部機制調(diào)整。三是抓崗位責任落實。四是抓工作效能提高。五是抓執(zhí)行力的提升。

86、開展“制度責任落實年”活動的具體要求：一是提高對強化制度責任落實工作重要性的認識。二是加強領(lǐng)導(dǎo)，確保活動有計劃、按步驟進行。三是加強宣傳，積極營造制度責任落實活動氛圍。四是正確處理制度責任落實工作與日常業(yè)務(wù)工作的關(guān)系。

87、“制度責任落實年”活動檢查考核：活動領(lǐng)導(dǎo)小組每季度檢查考核一次，四個落實小組每月檢查考核一次。考核結(jié)果90分以上為優(yōu)秀，80至90分優(yōu)良，70至80分為合格。70分以下為合格。

88、《煤礦防治水規(guī)定》自2009年12月1日起起施行。原煤炭工業(yè)部頒發(fā)的《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》（試行）和《煤礦防治水工作條例》（試行）同時非廢止。請各單位組織職工認真學習，嚴格按照《規(guī)定》要求，認真做好防治水工作。

89、煤礦企業(yè)、礦井的主要負責人是本單位防治水工作的第一責任人，總工程師具體負責防治水的技術(shù)管理工作。

90、煤礦企業(yè)、礦井應(yīng)當建立健全水害防治崗位責任制、水害防治技術(shù)管理制度、水害預(yù)測預(yù)報制度和水害隱患排查治理制度。

91、發(fā)現(xiàn)礦井有透水征兆時，應(yīng)當立即停止受水害威脅區(qū)域內(nèi)的采掘作業(yè)，撤出作業(yè)人員至安全地點，采取有效安全措施，分析查找透水原因。

92、礦進應(yīng)當對本單位的水文地質(zhì)情況進行研究，編制礦井水文地質(zhì)類型劃分報告，并確定本單位的礦井水文地質(zhì)類型。礦井水文地質(zhì)類型劃分報告，由煤礦企業(yè)總工程師負責組織審定。

93、礦井水文地質(zhì)類型應(yīng)當每3年進行重新確定。當發(fā)生重大突水事故后，礦井應(yīng)當在1年內(nèi)重新確定本單位的水文地質(zhì)類型。

94、重大突水事故，是指突水量首次達到300M3/H以上或者造成死亡3人以上的突水事故。

95、礦井應(yīng)當在開采前的1個水文年內(nèi)進行地面水文地質(zhì)觀測工作。

96、礦井水文地質(zhì)補充勘探應(yīng)當編制補充勘探設(shè)計，經(jīng)煤礦企業(yè)總工程師組織審查后實施。

97、對于受水害威脅的礦井，采用常規(guī)水文地質(zhì)勘探方法難以進行開采評價時，可以根據(jù)條件采用穿層石門或者專門鑿井進行疏水降壓開采試驗。

98、礦井應(yīng)當根據(jù)礦井的地質(zhì)構(gòu)造、水文地質(zhì)條件、煤層賦存條件、圍巖物理力學性質(zhì)、開采方法及巖層移動規(guī)律等因素確定相應(yīng)的防隔水煤（巖）柱的尺寸。

99、礦井防隔水煤（巖）柱應(yīng)當由礦井地測機構(gòu)組織編制專門設(shè)計，經(jīng)礦井總工程師組織有關(guān)單位審查批準后實施。

100、礦井防隔水煤（巖）柱一經(jīng)確定，不得隨意變動。嚴禁在各類防隔水煤（巖）柱中進行采掘活動。

101、開采水淹區(qū)下的廢棄防隔水煤（巖）柱時，應(yīng)當徹底疏放上部積水。嚴禁頂水作業(yè)。102、有突水歷史或帶壓開采的礦井，應(yīng)當分水平或分采區(qū)實行隔離開采。在分區(qū)之前，應(yīng)當留設(shè)防隔水煤（巖）柱并建立防水閘門，以便在發(fā)生突水時，能夠控制水勢、減水災(zāi)情、保障礦井安全。

103、礦井應(yīng)當配備與礦井涌水量相匹配的水泵、排水管路、配電設(shè)備和水倉等，確保礦井能夠正常排水。

104、在采掘過程中，當發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件變化，需要縮小防隔水煤（巖）柱尺寸、提高開采上限時，應(yīng)當進行可行性研究，并經(jīng)省級煤炭行業(yè)管理部門審查批準后方可進行試采。

105、煤礦企業(yè)、礦井應(yīng)當根據(jù)本單位的主要水害類型和可能發(fā)生的水害事故，制定水害應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容應(yīng)當具有針對性、科學性和可操作性。處置方案應(yīng)當包括發(fā)生不可預(yù)見性水害事故時，人員安全撤離的具體措施，每年都應(yīng)當對應(yīng)急預(yù)案修訂完善并進行1次救災(zāi)演練。

106、認真開展全國第九個安全生產(chǎn)月活動，活動主題是“安全發(fā)展，預(yù)防為主”。

107、2010年“安全生產(chǎn)月”活動的指導(dǎo)思想：以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞集團公司“堅持安全發(fā)展，強化基礎(chǔ)管理，向零死亡進軍”的安全生產(chǎn)奮斗目標，抓好“隱患排查治理，制度責任落實”，結(jié)合安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動，大力開展內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳教育活動，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，弘揚安全文化，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，推動我礦安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

108、“安全生產(chǎn)月”活動之一：開展安全文化安全理念宣傳工作。要突出“安全發(fā)展、預(yù)防為主”主題，做好安全文化理念的提練和傳播工作。

109、“安全生產(chǎn)月”活動之二“開展安全應(yīng)急預(yù)案演練周活動。

110、“安全生產(chǎn)月”活動之八：開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、安康杯“競賽和青年安全生產(chǎn)示范崗活動。

111、“安全生產(chǎn)月”活動之九：開展安全生產(chǎn)專項隱患排查治理。

112、煤礦工人安全生產(chǎn)的主要義務(wù)是：必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，必須遵守勞動紀律；及時報告和處理險情，積極參加搶救事故；必須按受煤礦安全生產(chǎn)教育和培訓。

113、煤礦工人入井安全生產(chǎn)知識應(yīng)知應(yīng)會：乘坐斜井、平巷人車入井時應(yīng)該遵守的規(guī)定有：斜井、平巷乘坐人車時，要按順序上下車，不準擁擠，人車前不準搶上搶下。

114、煤礦工人入井安全生產(chǎn)知識應(yīng)知應(yīng)會：乘坐斜井、平巷人車入井時應(yīng)該遵守的規(guī)定有：車內(nèi)按座位定員，如車內(nèi)已滿員就不要強行擠入。較長物品、材料設(shè)備、火工品嚴謹放入車內(nèi)。

115、煤礦工人入井安全生產(chǎn)知識應(yīng)知應(yīng)會：乘坐斜井、平巷人車入井時應(yīng)該遵守的規(guī)定有：在人車內(nèi)不準打鬧或嬉戲，身體要坐穩(wěn)，精神要集中，要掛好車門的防護鏈。

116、煤礦工人入井安全生產(chǎn)知識應(yīng)知應(yīng)會：乘坐斜井、平巷人車入井時應(yīng)該遵守的規(guī)定有：人車開動時，不要往外探頭或?qū)⑸眢w其他部位露出車外。