第一篇：關于申報文明和諧示范區集體事跡報告

關于申報文明和諧示范區

先進集體事跡報告

為了認真落實集團公司和本單位精神文明重點工作，創造性的開展和諧示范區創建活動，提升辦公樓保潔組全面管理水平。以文明和諧建設活動為載體，努力倡導文明理念，培育和諧精神，樹立先進典型，發揚奉獻精神。同時大力推行規范化、精細化管理，積極創新工作模式，全面實行保潔和會議接待雙班作業機制，并利用教育、學習、宣傳等形式，積極營造濃厚的“文明和諧”氛圍。以規范化、精細化管理理念和科學的考核體系，為文明和諧示范區創建工作不斷注入新的活力，推動創建工作上升新的臺階。

一、抓組織建設，加強領導，健全體制。

辦公樓保潔組，制定精神文明建設規劃和行為實施細則，形成“在工作中學習，在學習中工作”的氛圍，增強基層組織的創造力、凝聚力和戰斗力。

二、細化標準建立文明創建長效機制

為了不斷提高文明層次，注重在考核標準的細化、量化上下功夫，確保干有標準，查有依據。分別制定和執行《員工文明和諧行為規范》《員工勞動紀律管理辦法》《員工崗位目標管理考核標準》《員工績效考核管理辦法》等。今年3月制定了《星級考核標準》，服務崗位實行星級考核制，把職工的星級服務水平與其勞務工資掛鉤，注明了每天保潔區域、保潔時間、保潔次數、保潔標準以及保潔不同位臵，劃定了保潔工具放臵處，并設立了意見薄，促使職工工作細致化、規范化。按照工作流程完成工作。每一項標準都已成為職工文明行為真實的體現。

三、強化考核，促進文明創建健康發展

在考核工作中，堅持“零寬容”的理念，貫徹“歸咎于內”的思想，保證考核工作的絕對兌現。建立了閉環式的監督考核機制，無論誰違反了制度，或哪一個環節履職不到位，做到考核不留死角，提高了制度的執行力。采用督查、巡查、抽查等方法，對環境保潔、職工行為規范等進行動態檢查，檢查結果每日一報。檢查按照示范點標準，強化角落衛生、職工儀表、物品擺放、職工言談等細節檢查。通過指導及考核，促使示范點亮點更亮。

四、創新工作方法，創建和諧環境

文明和諧創建活動的開展，也帶動和促進了保潔整體工作的推進，先后推行了延時保潔、二次清運垃圾管理、全面提升了保潔的作業水平，為業主創建了文明和諧的工作生活學習環境。

1、推行延時保潔機制。在沒有增加人員，不添臵設備的前提下，提高清掃保潔質量，全方位推行雙班作業、延時保潔，部分環境保潔至晚上10點。整體保潔與服務質量明顯提高。

2、增加運力二次清運。在原來的上午清運垃圾變為全天垃圾拉運，徹底杜絕了垃圾箱滿溢現象，基本達到了日產日清的拉運標準。

一年來，我們按照上級要求，全力推進了文明建設以及和諧文明單位創建工作，文明單位建設方面取得了一定的成績，但我們也清楚認識到離上級文明委的要求仍會存在著差距，我們的創建力度仍需加強和深入。

2012年，我們將繼續深入抓好精神文明建設，搞好文明單位的創建，通過抓隊伍素質、抓規范管理、抓單位形象等手段，突出工作重點、提高工作成效，力爭成為三個文明建設的先進；以創建文明和諧示范區活動帶動部門的全面工作，提高服務能力和水平，樹造品牌意識，為建設更加文明和諧工作生活環境貢獻一份力量。

第二篇：2011文明和諧示范區申報材料

2011文明和諧示范區申報材料

近年來，煤校北交換站在上級領導的正確領導下，在文化街供熱科的具體指導下，搶抓新機遇，尋找新突破，堅持高標準，展示新水平，不斷拓展社區服務領域、探索管理新模式，努力彰顯特色爭創品牌，全面提升交換站建設整體水平。

為保障和諧示范品牌交換站創建工作的順利開展，紅花街道工委、辦事處高度重視，成立了專門的街道創建工作指導小組和社區領導小組。配精配強工作力量、認真研討創建標準、制定細化實施方案，統籌協調，共同推動和諧示范品牌社區的創建工作。

通過召開專門會議明確工作目標、理清工作思路、并層層分解任務，落實責任。共同研究解決創建工作中的重大問題，并梳理出社區品牌特色工作、部署重點工作。在集團深入推進創先爭優活動中，集團各子(分)公司按照集團部署實行黨員掛牌上崗。筆者認為：黨員掛牌上崗好處多多。實施黨員掛牌上崗有利于強化 “黨員意識”。黨員有了強烈的“黨員意識”，就會自覺地用黨員標準約束規范自己，真正發揮先鋒模范作用。要求黨員掛牌上崗，目的是時刻提醒每一名黨員不能混同于一般職工群眾，在思想上、政治上、工作上和作風上時刻保持共產黨員的先進性。

建設和諧社區，物是基礎，人是關鍵。社會是由人組成的，只有提升全社區成員的文化素質和道德水平，社區的穩定與和諧才有保障。提升公民的文化素質和道德水平，必須加強文化建設。文化與人的關系是塑造與被塑造的關系。不同的文化造就不同類型的人。世界各民族的性格、價值觀和行為規范的差異，主要是因為文化差異造成的。人生下來便受到本民族文化的熏陶，并逐步文化化，成為一個具有本民族文化特征的人。各國、各民族的性格和倫理道德觀的差異，都是不同的文化造就的。

提高了社區居民的生活質量，并且它為城鎮下崗職工再就業創造了許多條件。

二、堅持充分調動社區內一切社會力量參與社區活動，所搭建起社區和睦的人際關系。開始形成一個良好的社區氛圍。

三、逐步地改變了城市基層的管理體制。主要是著力完善能夠反映居民意愿的社區自治組織，逐漸地建立起新型的居民自治基層社會管理體制。

四、堅持從實際出發，從居民群眾迫切要求和熱切關注的問題入手，化解社會矛盾，解決實際問題，促進社會和諧。

多個，就在社區里開展社區志愿服務，已經注冊并且開展各類志愿服務人員已經達到1600余萬人。

成績代表昨天，要收獲明天的果實，仍需要今天的拼搏努力。我們雖然為供熱事業的發展作出了應有的貢獻，但與各級領導的期望比、與各兄弟單位的工作比，還有一定的差距。在今后的工作中，我們將虛心向各兄弟單位學習，再接再厲、再鼓干勁，以更加優異的服務，匯報社會，為供熱事業的發展作出更大的貢獻！

第三篇：文明家庭五好家庭和諧家庭事跡報告

文明五好家庭事跡材料

——記XX社區和諧家庭的楷模

sz地鐵工程建設公司職工lus同志，1966年出生，1984年參加工作，妻子lqz是gx街道環衛站工作人員，兒子在北京上大學，父親身體不適休息在家。一家人是社區居民公認的和諧孝道之家，他們的事跡在社區成為一段佳話。

夫妻敬業愛崗，家庭和睦

lus是一個有極強工作責任感的人，他盡心盡責地為sz工程建設服務，為公司領導排憂解難，有時雙休日也不休息。lus出色的工作表現，受到領導和同事們的一致好評，在公司多次榮獲“先進個人”等榮譽稱號。

在家庭關系中她們夫妻雙方相互體諒，處理家庭的重大事項時，夫妻平等對待，求大同，存小異。他們勤儉持家，合理安排家庭收支。二人攜手相伴幾十年，從沒紅過一次爭吵。

尊重老人，孝敬父母

夫妻二人經常利用休息日帶上一些水果、營養品之類的東西一起到長輩家串門聊天，讓長輩開心；老人頭痛腦熱病痛時，帶他們去醫院看病、拿藥。

lus與父親之間的感情更是讓人欽佩。老人生病前lus怕他一個人孤單，工作再忙也要抽空陪他。2009年老人不幸患了中風，他更是上心，和愛人帶老人到市醫院看病治療，到家后為老人洗臉，洗腳，洗衣服。老人上廁所不方便他就堅持自己服侍老人前往。為了能讓老人開心，每天下班回家都要陪老人嘮家常，推著車子陪老人去公園散心。精心服侍了老人整整兩年，終于使老人的病情有所緩解。老人家逢人便夸兒子好，是兒子讓他的晚年過的開心，舒心。lus則說：“這是我們兒女應該做的?！?/p>

重視教育，悉心培養子女成才

lus夫妻非常重視孩子的教育，為了培養子女成才，他們言傳身教，教育孩子學會做人，學會做事，做對社會有所貢獻的人。他們不僅注重兒子的學習成績，更注重兒子的獨立生活、學習能力的培養，時時教育孩子沿著正道走，勉勵他勤奮刻苦學習，團結同學，禮貌待人。在他們夫妻兩人的正確引導下，孩子不但學習成績好，而且愛好廣泛，并于2009年以優異成績考入ccccc，如今已是光榮的共產黨員。

心系社區，不忘為社區服務

lus、lqz夫婦都是優秀的社區志愿者。lus在地鐵工程上工作，在建設方面積累了不少經驗，工作之余也不忘為社區的建設出謀劃策，深受社區領導好評。妻子lqz在街道環衛站工作，在XX社區創建市級 “綠色社區”活動中lqz的身影出現的最為頻繁，在她的影響下，社區居民積極參與“綠色社區”的創建活動，社區環境在一次次努力中得到改善，為成功創建市級綠色社區作出了貢獻。

在共建和諧社會、構建和睦家庭的今天，lus一家總結出一條經驗就是“真誠待人、和睦相處、互敬互愛”。如今，他們對上面還健在的父親，經常去精心照料，并掏錢幫助解決問題。他們教育子女關心、敬重老人，?；丶胰タ纯蠢先?，問寒問暖。他們遵紀守法，在社會是好公民，在單位是好職工，子女在校是好學生，她們的家庭是幸福美滿和諧的好家庭。

第四篇：申報文明集體事跡材料

攻堅克難譜新篇

——石槽村煤礦綜掘二隊申報文明集體事跡材料 2011年1月11日，石槽村煤礦綜掘二隊成立?，F有黨員13名，員工165人，46%是回族員工。

一年來，綜掘二隊在石槽村礦黨政的正確領導下，認真貫徹黨的十七屆五中、六中全會精神，胡錦濤總書記在中國共產黨成立90周年大會上的講話精神，堅持以人為本、建隊育人，堅持形勢任務怎樣變、區隊管理總抓手不動搖，堅持健全完善、創新發展，開拓進取、艱苦創業，緊緊圍繞“安全生產”和“按期投產”兩大奮斗目標，加強干部職工隊伍建設，加強黨支部建設，加強制度建設，以深入開展“一學二比三創”主題實踐活動為契機，進一步加強文明細胞建設創建活動，促進了區隊的三個文明建設健康、協調、可持續發展。

一、領導班子凝心聚力，切實發揮龍頭作用

該隊領導班子注重加強班子自身建設，增強管理能力，切實把“團結”擺在區隊工作的重要位置，創建“團結、務實、創新、廉潔”的區隊領導團隊。

區隊領導班子顧大局、識大體、聽指揮、守紀律，既各司其職、各盡其責，又相互配合、相互協作，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，牢固樹立“一盤棋”的思想，著力解決影響區隊工作的“腸梗阻”，形成思想上貫通、行動上暢通、黨支部聯通的一呼百應的良好局面。

區隊班子領導團隊以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，圍繞安全生產、經營管理、發展建設開展工作。他們從理論學習入手，不斷提高個人的思想修養，不斷提高區隊領導團隊的學習能力、管理能力，不斷加強思想作風建設、黨風廉政建設，從而達到整個班子的內在團結，形成共同的奮斗目標，團結帶領全隊黨員、職工，朝著確立的目標努力奮斗。班子成員始終堅持集體領導和個人分工負責相結合的原則，在工作中互相信任、互相支持，各自盡善盡美地發揮“一崗雙責”，做到人人有職、有權、有責，權責統一。領導班子成員自覺服從集體領導，認真執行集體決議，做到思想上合、職能上分，目標上合、工作上分，重大決策上合、落實責任上分，確保了班子的整體優勢得到充分發揮，順利完成了石槽村煤礦籌建處下達的各項指標。

二、干群一心，攻堅克難，促進區隊安全生產

（一）成立攻關小組，破解掘進難題

上半年，我隊在S112201首采工作面的兩條順槽，進行綜掘施工作業，膠運順槽斷層多、間歇性地出現潰水、潰泥、潰沙現象，嚴重制約了我隊的掘進進度。我隊成立了黨員攻關小組，通過裝設導流管、敷設塑料篷布、疏通水溝等方式，解決了這一難題，創造了石槽村煤礦一星期越過112201膠運順槽DF22斷層的奇跡。

下半年，針對我隊施工的112202膠運和輔運兩條順槽，巷道部分斷面淋水大、巖性軟、易風化，容易出現頂板和兩幫風化巖石脫落，造成施工人員受到傷害的實際，區隊攻關小組商議決定采取“一次成巷”策略，將地坪緊跟迎頭、噴漿緊跟迎頭，區隊通過這些實實在在的工作，破解了掘進難題，促進了安全生產。

（二）以質量標準化為主線，抓好精細化管理 安全工作牽系千家萬戶的幸福。在按期投產目標有序進行的時刻，區隊全體員工以質量標準化為主線，以本質安全體系為基礎，繼續大力推行“手指口述”、危險源辨識、風險評估與預控管理，強化精益求精的意識，克服隨意應付的作風，從大處著眼、小處著手，從細節做起，從最基礎的工作抓起，把抓重點與抓細節結合起來，把抓有影響的重點工程與抓經常性的基礎工作結合起來，一個環節一個環節地緊抓不放，一個步驟一個步驟地盯住落實，一個項目一個項目地實現突破，譜寫了綜掘二隊安全生產新篇章。

（三）黨員干部服務群眾，為職工創造寬松工作環境 區隊黨員干部牢記全心全意為人民服務的宗旨，以海納百川的胸懷，密切聯系群眾，一切為了群眾，把群眾的疾苦放在心上，把群眾的難點當成工作的重點，自覺維護群眾正當權益，發揮思想政治工作宣傳員的作用。黨支部竭力為員工辦實事，辦好事。黨支部在上半年為劃轉員工解決了“衣、食、住、行”問題、第四季度勞保、礦燈自救器押金、為身患癌癥的杜效剛母親捐款6620元……這些舉措，有力地促 進了安全生產，為我隊安全上杜絕輕傷以上事故，提前30天完成112201膠運順槽貫通工程創造了條件。

三、突出隊伍建設，優化員工素質，創建“思想過硬、觀念更新、作風扎實、技術精湛”的“回民支隊”

優化員工隊伍素質，著力進行鄧小平理論、“三個代表”重要思想和理想信念教育，“三觀四德”教育，愛黨愛國愛礦愛崗敬業教育，社會主義市場經濟、解放思想、更新觀念教育，回族文化教育，法律法規、礦規礦紀、遵章守紀等廉政文化教育，學文化、學業務、學技能教育；把樹立先進典型與做好后進員工轉化工作結合起來，把解決思想問題與解決實際問題結合起來，把做好穩定工作與調適員工心理結合起來，把引導員工干好工作與引導員工提高生活質量結合起來，認真做好一人一事的思想政治工作，化解員工思想矛盾，理順員工思想情緒，充分調動員工的積極性；聯系區隊實際、崗位特點、打造“綜掘二隊人才梯隊”，開展“創建學習型組織，爭做知識型員工”創建活動，為員工團結學習、系統思考，爭做技術型、知識型、專業型人才創造條件，鼓勵員工立足崗位、自學成才；發揮黨員先鋒模范作用，開展好示范崗、責任區活動，樹立良好黨員形象，影響帶動員工自覺遵守準軍事化管理規范，提高員工整體素質，兢兢業業干好本職工作。

四、創新管理制度，實施科學、民主化管理

綜掘二隊建立了一套較為完善的精細化管理制度，包括 三大塊內容即管理制度、崗位責任制、崗位操作規程。在進入112202膠運順槽和輔運順槽工作面后，區隊借鑒現代化管理理念，對新建的制度進行了整合與提升，對適應新形勢安全生產的部分予以保留，對不適應的部分堅決予以修改或刪除，對不足的部分予以補充。例如：綜掘機切割完畢，支護工必須用煤電鉆在掘進迎頭，用1.8米的鉆桿打兩個深500毫米的前探梁眼，先進行臨時支護……在進入112202工作面后，該隊大膽革新，在綜掘機上安裝了“液壓前探梁”；綜掘機切割完畢，立即啟動液壓前探梁系統，有效地避免了迎頭頂板垮落傷人事故的發生。

該隊實施民主化管理，在報工、分配、獎懲、轉招等涉及員工切身利益的問題上，陽光、透明度高，群眾基本滿意；民主評議干部、民主評議黨員活動，成效明顯；該隊定期召開職代會，鼓勵職工提意見和合理化建議，對有建設性的及時補充到相關制度中去，并給予精神鼓勵。譬如質檢員蔡崢嶸制作的《綜掘二隊小班工程質量驗收考核》表，楊森制作的《綜掘二隊黨支部“安全放心工程”X月份第X周自查考核表》和《“安全放心工程”檢查記錄卡》，都得到了區隊、工會、組宣科的肯定，這些有效增強了職工的主人翁意識和參與區隊管理的熱情。

五、以“重獎師徒”助推“人才梯隊”工程，為區隊發展

注入活力

綜掘二隊隊長馬坤林、書記王永海，通過加強班組建 設，以集團公司“四五六”班組建設體系為準繩，以“人才梯隊”戰略為抓手，逐步提高員工整體素質，打造“鐵軍”回民支隊。區隊堅持以職工隊伍建設為著力點，打造一支高素質職工隊伍，形成創建“優強”區隊的發展之源。

一是明確職工隊伍素質培養的目標和時間，幫助每位職工設計職業生涯，確立發展目標，同時制定培養方案，從而充分激發每位職工的發展潛能和工作熱情。二是采取區隊培養、集團公司和礦上委培相結合的模式，提高職工的業務水平，通過“精一會二懂三”崗位師帶徒，在季度考核評比中的前三名，區隊給予師傅和徒弟每人500元、300元、200元的獎勵，為培養綜合技術型人才注入了活力。三是該隊為了安全生產和長遠發展，變“相馬”為“賽馬”，通過“公推直選”方式，評聘選拔一批責任心強、業務技術硬、管理能力優秀的青年職工擔任班組長。

六、技術創新增產增效

該隊始終把技術創新作為推動區隊安全生產的一條重要途徑。該隊創新活動領導小組針對各時段安全生產的需要確立創新課題，并以招標的方式引導職工積極參與到創新活動中來。今年以來該隊共有大、小創新項目8項，其中有7項得以應用，為該隊帶來了較高的經濟效益和安全效益。特別是今年一季度“小循環掘進法”和“穿釬護頂法”，解決了112201膠運順槽DF21斷層漏頂段掘進難題，這一創新成 果，為石槽村礦過斷層積累了寶貴的經驗。

七、采取多項舉措，提高員工收入

我隊成立了以黨支部書記為組長的材料管理領導小組，通過對主要支護材料出庫、入庫、井下運輸、現場使用等環節的不定期核查，及時有效遏制了支護材料嚴重超支現象。在黨員帶動下，扎實開展雙增雙節活動，繼續堅持廢舊錨桿修復，皮帶托輥修舊利廢，廢舊油脂回收工作。通過設備轉型，降低專項材料費用。想方設法控制車輛維修費用。每月超額完成處里下達的月度生產建設、計劃考核、工程質量、材料消耗等指標，使員工收入，同期增長8%，有了一定程度的提高。

漫漫綜掘路，猶如捉摸不定的大海，有迷人的風景，有潛伏的暗礁，有驚濤拍岸的波瀾。隊長馬坤林和書記王永海是舵手，認準目標，選準航線，心系礦井，不畏艱難，帶領綜掘二隊員工，勇往直前，譜寫著攻堅克難的新篇章。

第五篇：集體三等功事跡報告

集體三等功事跡報告

江西盛富萊定向反光材料有限公司成立于2004年6月。自公司成立以來，公司除在生產技術等硬件上不斷發展更新，保持國內領先外，公司也不斷夯實內部團隊建設等軟件，加強內部團結，公司注重和外部的交流與溝通，發展好企業與企業，企業與地方之間的聯系?，F將公司的先進事跡整理如下：

一、提高員工對公司的歸屬感，加強內部團結與穩定

員工是公司的基石，是公司未來發展道路上的重要組成部份.公司認識到“沒有良好的團隊合作，一切發展都是空談”；公司也認識到增加員工對公司的歸屬感是防止人才流失的關鍵因素，所以公司采取了一系列行之有效的措施加強內部團結。一方面，公司注重員工的物質生活，提高員工福利，保障員工的生活質量。針對困難職工，公司不僅關心困難職工的生活情況，提供額外的困難補助，而且公司董事長和總經理每年都會到困難職工家庭走訪慰問。另一方面，公司提升員工的精神文化生活。公司著手成立員工之家，為員工在工作休息之余，提供休閑、娛樂場所，在員工之家的宣傳欄上還張貼有員工工作中的風采風貌。公司開展各類知識、體育等競賽活動，并提倡“友誼第一，比賽第二的口號”，不僅員工樂在其中，而且達到了提高團隊合作的良好氛圍。員工在公司找到了家的感覺，找到了歸屬感，公司營造出的“大家庭”效應不僅提升了公司內部的凝聚力增強了各部門、員工之間的團結協作，提高了工作效率和工作積極性，而且吸引了外來人才來公司謀發展。公司內部的團結一致促進了公司的快速發展。

第二、提升管理水平，建設良好的民主文化氛圍

“成功從每一粒微珠做起”這是公司的理念。要做好工作中的每一個環節，高質量的管理是必不可少的。公司強調好的管理應該從基層做起，只有把根基打穩才能講發展；同時公司管理層也在工作中起到了良好的表率作用。公司一直堅持管理應該“以人為本”，提倡公司內部的民主管理，秉公辦事。公司員工說總經理是位作風民主，善于用十個指頭談鋼琴的好領導。公司的重要決策一律由管理層集體討論決定，把決策建立在集體的智慧之上，確保全年工作思路清晰，有創新有特色。公司每個星期召開一次員工會議，讓員工在會上暢所欲言，提出意見或建議，為公司了解員工想法和及時發現自身問題提供了良好的平臺。如何才能讓員工更加信賴公司？總經理就一直強調有問題就要立即解決，不管是生產上的問題還是員工之間的問題，要做到不拖拉、不敷衍；公平、公正、公開，給員工一個滿意的答復。公司上下認真執行總經理的重要指示，圓滿解決了許多問題。不僅在生產上連續三年“零安全事故”外，而且很好的調解了員工之間的矛盾沖突，員工也放心把問題交給公司處理。

第三、保持對外交流與溝通，積極協助公安部門整頓治安

現代社會是一個高速發展的信息時代，企業要想長久發展就要暢通信息，所以對外的交流與溝通是必不可少的。公司與相關企業加強合作和信息共享，與政府相關部門加強聯系，積極參與到各項科技活動和相關協會，保證最新的信息及時傳遞到公司，為公司帶來了巨大成效。人們常說有問題找警察，公司長久治安離不開開發區公安分局的幫助和支持，開發區分局楊振東同志每年都會到公司調研，了解公司治安情況，指出公司的問題并幫助解決。公司積極協助和配合分局的各項指示和活動，不僅公司的治安得到了很好的保障，而且也為開發區分局進行治安整頓提供了幫助。第四、為周邊困難地區解決難題，造福地方百姓

“一個企業既要為當地經濟帶來效益，又要為當地百姓帶來福利”，這是公司總經理在會上常說的一句話。公司的發展離不開當地群眾的有力支持?！俺运煌诰恕?，公司和全體員工先后為江豐村和厚田小學捐助善款，并且幫助江豐村修了一條“致富路”，當地的百姓從此不用愁自己的收成運不出去，而學生的學習環境的改善讓學生可以高高興興的去上學。

一分耕耘，一分收獲。公司全體員工用自己無私奉獻、開拓創新、奮力拼搏的模范行為，團結一致為公司謀發展；他們用自己的赤誠與膽識、智慧與勤勞，換來了如今公司的輝煌成就，公司員工也為自己感到自傲與驕傲。