第一篇：個體戶創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗材料3篇

個體戶創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗材料（1）

我是縣涵水在街的一名普通個體工商戶，年我和妻子參工，在白衣糧站工作；年因國家糧改政策夫妻雙雙下崗，下崗后，在工商部門的指導(dǎo)下，在個私協(xié)組織的幫助下，先后干起了收購、加工及販運等業(yè)務(wù)，創(chuàng)建了“永紅牌”香米品牌，取得了一定的經(jīng)濟效益，為國家增創(chuàng)了稅收。在此，謹向關(guān)心支持“光彩事業(yè)”發(fā)展我的工商部門領(lǐng)導(dǎo)和個私協(xié)組織表示衷心的感謝，向受益“永紅牌”香米的廣大客戶和消費者表示崇高的敬意。

茫茫商海創(chuàng)業(yè)路，幾多歡樂幾多愁。

回顧過去，我們在從事個私經(jīng)濟的創(chuàng)業(yè)走過了艱難的歷程。年，我和妻子下崗后，失業(yè)的痛苦和沉重的經(jīng)濟負擔(dān)使我們夫妻倆陷入了絕望之中，因為家中有年老多病的父母，讀書的子女，家庭基本生活難以維持，真是度日如年。

痛定思痛，窮則思變，就在家庭經(jīng)濟處于危難的時刻，我和家人尋思，力求找到一條創(chuàng)業(yè)門路，以達養(yǎng)家糊口。茫茫商海生財之道何其多，但要找到適時我個人創(chuàng)業(yè)之途何其難。找何門路既合法，投資少，生財快，能迅速扭轉(zhuǎn)家庭經(jīng)濟的貧窮面貌，一度時期陷入了觀望和沉思之中。觀望、沉思、希望交織在一起，最后決定買輛車搞運輸業(yè)務(wù)，這在當?shù)剡€是個緊缺項目。于是找親戚朋友和信用社共借貸了10多萬元，買了一輛新東風(fēng)車，開始了貨物營運。剎時間生意紅火，利潤豐厚。可是，天有不測風(fēng)云，由于自己不懂發(fā)動機工作原理和維修，加之管理不善，在一次長途營運途中發(fā)生了翻車事故，差點落得了車毀人亡，之后發(fā)動機又經(jīng)常出故障，使業(yè)務(wù)銳減，一年下來虧損6萬多元，“偷雞不成倒失米”。錢沒掙回來，各位債主絡(luò)繹不絕，好話說盡，淚水流干，凄涼的景象不言而喻，從此不敢再舍望投資創(chuàng)業(yè)，在沒有資金的情況下，蒙發(fā)了外出打工的念頭，但仔細又想，夫妻外出打工一年所掙的積蓄也不過萬把元錢，10年之內(nèi)也難以償還所欠的債務(wù)。不難想象，沉重的經(jīng)濟負擔(dān)不但會毀了我們的家庭，而且會毀了子女的前程。真是旅步為艱，叫天天不應(yīng)，叫地地不靈。

在這個關(guān)鍵時刻，個私協(xié)組織伸出了援助之手。鼓勵我不要泄氣，不要氣餒，并建議利用過去工作熟悉的行業(yè)謀發(fā)展，一位信貸員親友說：“你過去在糧站工作，應(yīng)該很有經(jīng)驗做糧食方面的業(yè)務(wù)，還是干本行的好，缺少資金我支持你”，當時我為之一震，尤魚得水，能有協(xié)會的支持、親友的援助，真是“山窮水盡疑無路，柳暗花明又一村”。解決了心靈上的退堂和資金緊缺的壓力，從而使我從頭起步，做起了小本生意，收購農(nóng)副土特產(chǎn)品。從此家庭經(jīng)濟得到了新生，“光彩事業(yè)”的生命得到了延續(xù)。

看準商機下猛藥，適應(yīng)市場謀發(fā)展。

年，全縣發(fā)展紅糧生產(chǎn)，我鄉(xiāng)是縣政府紅糧生產(chǎn)基地，秋天時節(jié)，紅糧成熟后，因糧食經(jīng)營部門無錢不能直接收購，這時我抓住商機向信用社一次性貸款20萬元，按當?shù)卣氨Ｗo價”向農(nóng)民收購紅糧，兩年內(nèi)共向江口醇酒廠、糖酒公司交售紅糧700多噸，取得了較好的經(jīng)濟效益，受到了當?shù)卣蛷S領(lǐng)導(dǎo)的好評，人民群眾的稱贊。

同年冬天，我發(fā)現(xiàn)廣大農(nóng)民種植洋芋積極性高，就聯(lián)系等洋芋盛產(chǎn)地，先后拉回種洋芋15多噸，一月之內(nèi)獲利四千余元。協(xié)會組織和工商部門的關(guān)心，信用社的支持，親戚朋友的幫助，增強了我創(chuàng)業(yè)的信心和決心，緩解了我精神上的壓力。同時，我也悟出了一些經(jīng)商的道路，“黃金遍地有，商機處處在，財富在身邊，貴在早發(fā)現(xiàn)”。

年，我調(diào)運稻谷到，首先進行了電話聯(lián)系。當我發(fā)運兩車稻谷，運到某加工廠時，該廠卻以各種借口拒絕收購，找到其他加工廠也同樣如此，最后只好虧本廉價處理。沉痛的教訓(xùn)使我謀劃了創(chuàng)辦加工廠的想法。我是直接收購原糧的，若是搞大米加工、加工出的大米成本肯定比他們的低，利潤空間大，不如我自己辦加工，減少中間環(huán)節(jié)、增加利潤效益。于是我決定，創(chuàng)辦了糧食加工廠，形成了收購、加工、銷售一條龍的經(jīng)營鏈條。

首先我在原工作過的糧站購買了一臺價值2500元的舊米機維修后，開業(yè)試機，一舉見效。加工業(yè)的首批大米，被公路改建工程指揮部看中，簽定了銷售合同，谷殼被各大小酒廠搶購，生意如火如荼。時來運轉(zhuǎn)，年，國家對糧食實行保護價格政策后，全國各地糧價猛漲。我聽一位在深圳打工的朋友說：“深圳的大米價格貴，銷量大，能賺大錢”。建議我把大米銷到深圳去，并給我聯(lián)系了銷售客戶。我通過郵局，幾次將大米樣品寄到深圳客戶檢驗，后來，深圳客戶親自登門簽訂銷售合同，一簽就是幾千噸。每個月要18個火車皮運輸，破釜沉舟，壯著膽子試試看。當時我心喜若狂，但又膽戰(zhàn)心驚，這么大的業(yè)務(wù)我能做嗎？合同簽定之后，我立即組織了城內(nèi)糧食加工廠、達縣石橋鎮(zhèn)加工廠、駟馬糧食加工廠，加上自己的加工廠，連夜突擊，從大米的質(zhì)量的檢測，到大米的包裝，到印刷品牌，包裝到庫存、運輸（包括聯(lián)系車皮）、資金回收等，一一親自把關(guān)。一段時間我忙碌于從到達縣，從達縣到深圳的川梭途中。在人們眼里，我是日產(chǎn)幾百噸大米的大型加工廠，訂貸電話接連不斷，客戶門庭若市，真是“生意興隆通四海，財源滾滾八面來”。[1][2][3][4]下一頁謀劃產(chǎn)品標識意識，品牌占領(lǐng)國內(nèi)市場。

當今已進入到信息時代，創(chuàng)品牌，占領(lǐng)市場是時代賦予的使命，是激烈市場競爭的要求，通過加工大米運銷到深圳的業(yè)務(wù)，增強和務(wù)出了產(chǎn)品標識意識感，為此，我在工商部門申請了“永紅牌”香米的試銷經(jīng)營標識。走出涵水，走向，邁出四川，并在深圳建立了銷售市場，年銷售大米二千余噸，揭開了我光彩事業(yè)發(fā)展的新篇章。我的體會：

一是得到縣各級工商行政管理部門、各級個私協(xié)組的大力支持和親切關(guān)懷，他們對加工大米的質(zhì)量進行了嚴格的監(jiān)督和質(zhì)量認證，并準予使用未注冊商標標識，使本企業(yè)能沿著法制化軌道有序發(fā)展。

二是得到了親朋好友的大力支持和幫助，為企業(yè)的復(fù)興和發(fā)展注入了大量的資金，提供了可靠的信息。因為資本家來源于資本的原始積累，誰先獲得信息誰就擁有了財富。

三是誠實守信，保證質(zhì)量。僅管在銷售、運輸、價格等方面有時存在不協(xié)調(diào)和一些分歧，但是我始終堅持質(zhì)量第一，客戶至上，消費者第一的原則，努力克服各個環(huán)節(jié)中的不利因素，寧愿自己多吃虧，也不得罪一個客戶，一位消費者，盡量滿足他們的要求，由此獲得了各位客戶和廣大消費者的高度信賴。

四是艱苦拼搏，打造出了企業(yè)精神。“廠興我榮，廠衰我恥”，企業(yè)內(nèi)各位職工工作勤勤懇懇，任勞任怨，忠于職守。無論來自什么地方的客戶，無論自己家庭有多繁重，他們都能始終堅持以廠為家，在客戶要求的時間內(nèi)，按質(zhì)按量準時發(fā)貨，塑造了吃苦耐勞，團結(jié)合作，無私奉獻的企業(yè)精神。

今后的發(fā)展思路：一是進一步提高“永紅牌”香米質(zhì)量，向國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局申報質(zhì)量認證，獲取QS標志。

二是拓展企業(yè)生產(chǎn)范圍，多元化生產(chǎn)，走立體企業(yè)、龍頭企業(yè)之路。三是舉辦培訓(xùn)班，提高職工邁向現(xiàn)代企業(yè)的科技函量，把企業(yè)發(fā)展為以農(nóng)村為依托，以占領(lǐng)國外內(nèi)市場為導(dǎo)向的龍頭企業(yè)。為建設(shè)社會主義新農(nóng)村做出積極的貢獻。

個體戶創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗材料個體戶創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗材料（2）

男，漢族，初中文化，現(xiàn)年59歲，中共黨員，現(xiàn)任縣城東個協(xié)會長、支部書記。該同志幾十年如一日誠信經(jīng)營、照章納稅、熱心公益事業(yè)、奉獻社會，體現(xiàn)了一位普通共產(chǎn)黨員的高尚情操。

一、艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓進取

年，他白手起家，貸款400元開始從事鐘表修理，成為縣第一個辦理工商執(zhí)照和稅務(wù)登記證的個體戶。他不怕辛苦，白天趕場拉業(yè)務(wù)，晚上在家鉆研鐘表修理技術(shù)，苦練本領(lǐng)。由于他技術(shù)過硬，生意日漸興隆。幾年后，有了一些積累，他又開始醞釀下一個經(jīng)營項目。年，他放下鐘表修理業(yè)務(wù)，在縣城大東街租賃門市兩通，搞起了百貨商品經(jīng)營，實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)中的第一次飛躍。年，他又增加了化妝品經(jīng)營項目，成為縣較早經(jīng)營化妝品的經(jīng)營大戶之一。他善于把握商機，抓做機遇，擴充業(yè)務(wù)，滾動發(fā)展。經(jīng)過幾年的發(fā)展和集累，現(xiàn)已發(fā)展成為一個固定資產(chǎn)100多萬元的經(jīng)營大戶，擁有兩處固定門市，一個美容院，一個商場。招聘職工20多人，其中安置下崗失業(yè)人員12人。

二、誠實經(jīng)營、童叟無欺

從事經(jīng)營活動20余年來，同志始終堅持兩條經(jīng)營之道：一是注重商品質(zhì)量，絕不經(jīng)營假冒偽劣、過期失效商品，保證所售貨物貨真價實；二是誠信經(jīng)營、禮貌待人，從不坑蒙、欺騙顧客，做到了童叟無欺。他注重培訓(xùn)員工，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，他要求員工善待每位顧客，做到“無論你昨天發(fā)生了什么不愉快的事，今天只要走進花園日化商行，就要把微笑帶給每一位顧客”。他是這樣要求的，員工們也是這樣做到的。由于他經(jīng)營有方，管理到位，且他商行的商品貨真價實，童叟無欺，他的商行總是顧客盈門，生意十分紅火。

三、致富思源、不忘國家

從事個體經(jīng)營的第一天起，就牢固樹立了合法經(jīng)營、照章納稅的意識，他是縣第一個辦理個體工商執(zhí)照和稅務(wù)登記證的經(jīng)營業(yè)戶，也是縣第一批個體納稅人，二十余年來，他始終堅持誠信經(jīng)營、依法納稅，從未借故不繳或少繳稅款，更未弄虛作假，偷逃稅款，成為了廣大納稅人學(xué)習(xí)的楷模。乘改革的東風(fēng)，他的經(jīng)營規(guī)模不斷發(fā)展壯大，但他致富思源，不忘國家，不但帶頭繳納稅款，而且還協(xié)助稅務(wù)部門義務(wù)宣傳國家的稅收法規(guī)和政策，在廣大納稅人心中樹立起了較高的威信。年5月的一天，一服裝店店主與前去進行稅務(wù)登記的稅務(wù)部門工作人員發(fā)生了爭執(zhí)，相恃不下，得知情況后，立即趕了過來，他以一個普通經(jīng)營戶的身份，微笑著將那位情緒異常激動的服裝店店主叫到一邊，曉之以理，動之以情，耐心地向他宣傳講解國家的稅收政策和法律法規(guī)，他說：國家政策允許我們從事經(jīng)營活動，但必須要合法經(jīng)營，你不辦理稅務(wù)登記證就是違反了《稅收征管法》的有關(guān)規(guī)定，是不合法的。在他苦口婆心的宣傳勸解下，店主終于理解接受了，當場辦理了稅務(wù)登記證。今年，稅務(wù)部門對九龍廣場的經(jīng)營戶進行稅務(wù)清理，同志主動請纓，協(xié)助稅務(wù)部門工作，在他和同志們的共同努力下，九龍廣場的稅務(wù)清理工作很快理順了關(guān)系，規(guī)范了秩序，通過清理，九龍廣場的稅收秩序走上了正軌。二十余年來，他為國家上繳稅款20多萬元，做為一個共產(chǎn)黨員，他在黨的改革開放好政策下，依靠自己雙手先富起來后，始終保持著熱愛祖國、支援國家建設(shè)的誠摯之心，他多次被稅務(wù)部門授予“誠信納稅人”的光榮稱號。上一頁[1][2][3][4]下一頁從年以來，一直擔(dān)任城中個私協(xié)會副會長、支部書記，在他任職的二十多年時間里，他熱心個私協(xié)會工作，他不顧自己生意忙，義無反顧地幫助個體戶維護自己的合法權(quán)益，組織個體戶開展健康有益的活動，每年的稅法宣傳月，他都要利用辦黑板報、流動展板等形式堅持開展稅法宣傳，令社會各界十分敬佩。今年該縣的“稅收宣傳月”活動剛拉開序幕，他又自告奮勇地加入了該縣國稅和地稅聯(lián)辦的宣傳隊伍，帶上數(shù)碼攝像機幫助記錄和宣傳。他聲情并茂地說：“稅收支持小康，小康不忘稅收。只有讓稅收大血脈更加充實，全面建設(shè)小康社會的目標才能實現(xiàn)”。掐指計算，他義務(wù)宣傳稅法已經(jīng)19年了。

四、熱心公益、反哺社會

始終沒有忘記自己是一名共產(chǎn)黨員，他先富了，但他始終惦記著那些需要幫助的人，自始至終幫助著周圍的人。年3月，縣物資局職工呂佳、邱林夫婦雙雙下崗，生活一下子沒了著落，全家人陷入了深深的痛苦之中。得知情況后，二話沒說，就主動借出三萬元現(xiàn)金幫助他們在縣城同志下崗后，一家人的生活都難以維系，哪有錢來醫(yī)治女兒的病。王同志心急如焚，百般痛苦，到處奔走籌錢，知道后，立即為她們母女送去了1000元現(xiàn)金，不久又借給她們一萬元資金，解了她們的燃眉之急。年10月，縣電影公司因資金困難無法運轉(zhuǎn)，經(jīng)營陷入危機，職工幾個月領(lǐng)不到工資，情緒產(chǎn)生了波動，眼看不穩(wěn)定現(xiàn)象就要發(fā)生，識大體、顧大局，主動借給電影公司3萬元資金，幫助他們渡過了難關(guān)。在同一條街從事布匹經(jīng)營的個體戶楊前進，準備擴大經(jīng)營項目，從事客運服務(wù)，但買車尚差30萬元資金，他找到后，以自己的財產(chǎn)為其擔(dān)保，在信用社貸款30萬元，使他順利購回了客車，如愿經(jīng)營起了客運業(yè)務(wù)。

不但對熟悉的人伸出援助之手，而且對素不相識的人也慷慨解囊，樂于助人。年，長江中下游遭遇特大洪水襲擊，上百萬的人失去家園，他為災(zāi)區(qū)捐現(xiàn)金500元幫助盡快恢復(fù)生產(chǎn)，重建家園，同時還捐出了部分衣物等生活用品；為改變家鄉(xiāng)交通面貌，為達成鐵路捐款300元；為故里植樹種草捐款200元，??近二十年來，累計為公益捐款近萬元。他致富思源，反哺社會的例子很多，樁樁件件都記載著的一顆博大愛心。

個體戶創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗材料（3）

一個普通下崗女工，在命運的挑戰(zhàn)面前不甘屈服沉淪，勇敢地挑起生活重擔(dān)，憑著自己吃苦耐勞、堅毅執(zhí)著地艱苦創(chuàng)業(yè)，她終于成就了一番事業(yè)，贏得了一片屬于她自己的天空，還光榮地當選為市人大代表。她就是開新商貿(mào)有限公司董事長、總經(jīng)理。

年出生在市一個極其普通的勞動人民家庭。她的童年不那么幸運，十來歲就幫助多病的母親做些家務(wù)及磚瓦廠零雜工工作，小學(xué)畢業(yè)后，沒能上初中，伴隨母親直至完全地頂替母親位置忙里忙外的。剛剛15歲母親就因病去世了，除了家務(wù)外，正式成為了父親單位———沙市磚瓦廠的計時家屬工。家里、父親、兩個妹妹、一個弟弟要照顧，單位兩班倒不能耽誤，白班、夜班都是六對六，拖板車拉磚坯一口氣要干12個小時。

年被招進棉織四廠，當了名擋車工。在棉織四廠工作期間，踏實勤奮、吃苦耐勞的她，多次評為先進工作者、三八紅旗手，幾年后當上了質(zhì)量檢查員。她的青春在平凡的勞動崗位上，閃著為周圍同事們看得見的光！

30歲那年，正準備辦理退休的父親因車禍去世，也下崗了。不沉淪，要拼搏。責(zé)任讓她深思，責(zé)任讓她正確地對待命運，責(zé)任讓她再次重新真正意義上地承擔(dān)了整個大家庭的沉重擔(dān)子。要挑這重擔(dān)子，等、靠、要是不實際的，想干就干，說干就干，先做點力所能及的小生意吧。最開始選擇了賣水果，下崗后的第二天，她帶著家里的全部積蓄———80元錢，來到長江邊的水果市場。為了便宜點，她直接到水果運輸船上進貨。背著幾十斤橘子，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，腳下江水翻滾，“獨木橋”似的跳板搖搖晃晃，嚇得她腿發(fā)軟，直流冷汗，上岸后，一些打貨的人看著渾身上下已經(jīng)濕透，和他們一樣又似有些不大一樣的她，贊嘆不已地說：“一個姑娘家，真是不簡單啊！”

橘子進回來了，可怎么賣出去呢？當時，她連秤都不認識，并且還要當街叫賣，碰見熟人臉紅心跳、雙手不知放在什么地方好，思想斗爭非常激烈。想到自己不偷不搶，靠自己的勞動有什么可害羞的呢！想到了家里的狀況，想到了肩上的擔(dān)子，就有了底氣，底氣足了，腰桿自然就硬了。她虛心地向旁邊的姨媽學(xué)習(xí)認秤，一天下來，橘子賣完了，第一天就賺了九元錢。的頭腦突然光亮起來：人，只要勤勞，只要有志氣，能吃苦，就不怕沒有生存之路。幾個月下來，竟有了近千元的積蓄，這些收入，相當于她當時上班兩年的工資總和。經(jīng)濟上豐收了，精神上收獲更大，因為自己的勤勞換來了家人的豐衣足食，因為自己的雙手改變了家人的困境，當時的她感到非常的欣慰。

勤勞讓她走出困境，責(zé)任讓她開始走“可持續(xù)發(fā)展”之路。從推著兒子坐過的童車走街串巷地叫賣水果、低廉的內(nèi)衣內(nèi)褲，到副食煙雜的小店經(jīng)營，生存的路子越走越順當。年在朋友的幫助下，她在沙市開發(fā)商場和他們合租了一個鞋柜，把經(jīng)營的腳步邁進了大商場，從“游擊戰(zhàn)”轉(zhuǎn)到了“陣地戰(zhàn)”。在洪城商場賣服裝時，頻繁進貨能克服資金不足，從沙市到武漢的夜班車就成了她的“旅行床”，午飯、晚飯就一份盒飯。年臘月，她動了手術(shù)，傷口還沒有痊愈，吊針剛摘下，就要坐車趕到武漢進貨，當時她愛人跑到紅門路車站從車上硬拉她下車，堅決不讓她去，說：你這哪里是在做事，簡直是在拼命！為了第二天不缺貨，她還是堅持去了。誠信為本，文明經(jīng)商。她的門店“開新族”成了沙市個體戶中服裝、鞋類的一個名牌。在再就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的歷程中，得到了來自方方面面的諸多支持和肯定，多次獲得省市區(qū)“十佳下崗再就業(yè)明星”、“十佳巾幗創(chuàng)業(yè)明星”、“先進個體戶、信得過經(jīng)營戶”、“守合同、重信用企業(yè)”、“消費者滿意單位”榮譽。上一頁[1][2][3][4]下一頁

一、刻苦學(xué)習(xí)立大志

從一個只有小學(xué)文化的搬運工，到一個具備大專程度開辦起公司的總經(jīng)理，并經(jīng)營著體現(xiàn)我國傳統(tǒng)文化精髓的瓷器；從一個心里只裝著家人溫飽的家庭主婦，到一個心里還裝著社會弱勢群體的區(qū)人大常委、市優(yōu)秀人大代表；從一個只為自己家人精挑細選的當家人到讓社會群體不受坑蒙拐騙之害、免遭假冒偽劣之苦的誠信法人，特別感到了自己責(zé)任能力的不足。自己那一點點文化怎么勝任責(zé)任呢？刻苦學(xué)習(xí)、奮發(fā)向上、改善自己，成為了現(xiàn)在以至將來的頭等大事。除了專業(yè)知識之外管理知識自然也應(yīng)提高到一個新層次。平時確實很忙，沒有時間，但一走進書店，她可以呆上幾個小時，只要不外出進貨，不洽談接待，大專函授的輔導(dǎo)課她是一定要去的。完全可以用“如饑似渴”來形容她追求知識的學(xué)習(xí)精神。經(jīng)過幾年的努力，這個小學(xué)生、昔日的下崗紡織女工不但成為了景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院函授學(xué)生中的佼佼者，而且還獲得了經(jīng)濟管理函授的大專文憑。

年5月，將原液化氣站地處沙市區(qū)園林路的所有門面及辦公樓大樓全部買了下來，她的開新公司更具備了進一步擴大規(guī)模的條件。干什么好呢？幾經(jīng)思考，下定了決心，承擔(dān)著親友們冠之以“慈善家”、“社會活動家”的善意責(zé)難，為那些像她小時候一樣困難的家庭，幫助像她下崗時那樣無助的兄弟姐妹們提供個自立的平臺。弟妹們小店子生意紅火，正充分體現(xiàn)了她們從事普通勞動，扎扎實實掌握一門能夠服務(wù)于社會的專業(yè)技能的戰(zhàn)略思路，是和社會發(fā)展需求接軌的，而且隨著社會的不斷發(fā)展，人們對維護身體健康的需求會越來越大，開一家大規(guī)模具有專業(yè)技能的足療保健中心，成為了幫助兄弟姐妹們及他們的子女徹底走出生活困境的首選項目。現(xiàn)開新族足療保健中心店已擁有職工60余人，他們來自不同的地域、不同的崗位，毫不遜色地站在了這能夠生存、生長的展示自我價值的嶄新平臺上。全國勞模、修腳大師曾小毛帶著這些嫡傳弟子們熱情認真地演繹著他們精湛絕倫的技藝，受益的人群或男或女、或老或少都留連著那體力恢復(fù)的輕松，病痛消除的舒適。先后經(jīng)過她們培訓(xùn)的專業(yè)技師百余人中已有不少的員工自立門戶對社會服務(wù)。沖著這里明媚的陽光、新鮮的空氣、一流的舒適環(huán)境；沖著這里精湛的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、一流的從業(yè)品質(zhì)，十幾位大學(xué)生結(jié)伴而來，邁開了步入社會的第一步。至今仍堅守在他們認定也可以為社會做貢獻的陣地，散發(fā)著自己青春的光和熱。看到這勞力密集型產(chǎn)業(yè)首選的成功，看到在這里就業(yè)的從十幾歲到五六十歲的男女老少員工，看到他們在這里學(xué)做人的道理、學(xué)生存的技能、學(xué)生長的本領(lǐng)，感到無比的滿足。

從十三四歲干搬運工算起直至進工廠的十多年里，應(yīng)該說都是在為家人辛苦奔忙，挑著家庭的擔(dān)子，負著家庭的責(zé)任。社會進步著，人們隨之與時俱進，她這個狹隘局限在小家范圍內(nèi)的人被推到了社會大家庭。她這個昔日家人心目中的“主心骨”變成了“不務(wù)正業(yè)”愛管旁人閑事的“社會活動家”。

二、熱心公益為責(zé)任

從下崗后創(chuàng)業(yè)自救到現(xiàn)在也能為社會做點小小貢獻，又是一個十多年，沒有辜負鼓勵鞭策她的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，為弱勢群體、為形象、為發(fā)展她自覺地履行著匹夫之責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，感恩著、回報著，無論困難有多大，但責(zé)任總比它大。多年來，積極為人民群眾鼓與呼：在相繼被推選為區(qū)總商會常務(wù)理事、區(qū)個體私營協(xié)會副會長、市消費者協(xié)會副會長之后，作為商界的代表人物，她又當選為區(qū)人大常委、市人大代表。其間，多次被市紀委、市糾風(fēng)辦聘為市民主評議行風(fēng)代表，被區(qū)政府、財政局、統(tǒng)計局、電力局、國稅局和市政府、市中級人民法院、交通局、工商局、審計局、商檢局、衛(wèi)生局、城建局等部門聘為行政監(jiān)察員、廉政監(jiān)督員、行風(fēng)監(jiān)督員、行風(fēng)評議代表。會議也好，活動也好，參與率幾乎達到百分之百，參政議政言之切切，其建議方案具體、目標明確、措施可行。

她在《關(guān)于加強私營企業(yè)業(yè)主與從業(yè)人員的醫(yī)療和養(yǎng)老保險》的議案中，懇請保護民營企業(yè)業(yè)主及打工者的權(quán)益，當年就在市勞動保障部門得到落實，至此，私營企業(yè)業(yè)主為打工者辦理醫(yī)療和養(yǎng)老保險已經(jīng)成為企業(yè)開辦的必備條件；她在《關(guān)于加大力度規(guī)范經(jīng)營市場，嚴格市場準入關(guān)》的議案中，敦促行政部門嚴厲打擊偽劣商品，確保消費者利益不受傷害，市工商行政管理部門即時出臺了有關(guān)規(guī)定，嚴防產(chǎn)品質(zhì)量不合格、經(jīng)營資格不合法者進入市場；她在《加大力度治理牛皮癬》的議案中，建議采取強有力的措施，重罰犯科者，電信部門積極配合，城區(qū)牛皮癬得到了有效扼制；她在《強化行政管理、打一場建設(shè)城市文明的人民戰(zhàn)，美一定更美》的議案中，呼吁強化行政責(zé)任，責(zé)任到人，責(zé)任到戶，倡導(dǎo)推廣“門前三包”、爹爹婆婆巡視隊等等行之有效的群防群治活動，發(fā)揚“沙市老姨媽精神”，在挖掘無限的社會潛力上下功夫、做文章，眾多部門、單位反響強烈，與之共鳴，建設(shè)城市文明尉成風(fēng)氣。一件件議案得到落實，一件件議案得到好評，被評為“市優(yōu)秀人大代表”。

第二篇：創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗分享

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗分享：互聯(lián)網(wǎng)公司混的七大真相

發(fā)布時間： 2011-7-1 10:22:00來源： 中國移動研究院作者： 董釋德相關(guān)行業(yè)： 其它行業(yè)

不想再打工受老板氣了，不想和一群成不了氣候的人干了，自己創(chuàng)業(yè)開公司，想怎么樣就怎么樣!這是很多人的人生目標，這也是這個時代給我們的大好機會。本人在互聯(lián)網(wǎng)混了多年，當過經(jīng)理人，也做過咨詢，有一些經(jīng)驗?zāi)贸鰜斫o分享。同時也感謝朋友們提供的一些素材案例，文中提到的一些公司反面事例用字母代替。

1、人力資源檻：找對的人比找牛的人要好，如果不行就是老婆也要趕走。

這個時代是合伙人的時代，人已經(jīng)不滿足于有一份工作，而更看中這份工作的屬性，是不是自己的，人人都有自己當老板的想法，為什么?因為我們的文化中當老大可以指揮一切。所以有80%的企業(yè)都是中小企業(yè)，員工都以打工者的心態(tài)在工作，有時候非常計較薪水，不認同你畫的燒餅，其實很簡單，在初創(chuàng)期讓所有的人都成為股東，都是在做自己的事，積極性就好辦了。因為做不好大家沒飯吃，做好了也不是老板一個人有飯吃。

其次就是對人的找人和管理，北京C公司剛開始創(chuàng)立，最大的問題就是招不到人。當時老板的想法很簡單，招人不是HR的事，只要有了HR，后面的人全部搞定。結(jié)果滿天下的HR，他偏偏找了自己原來的同學(xué)。

這個HR的確實很“專業(yè)”，盡然是花錢通過獵頭，去門戶網(wǎng)站S挖來了一個技術(shù)專家，結(jié)果入職的第二天這個專家就說自己是做架構(gòu)的，不會寫代碼，要給他配10個兵，結(jié)果沒撐到三個月，那么點啟動資金就被用光。有時候一個理論派專家比不上找11個肯干的工程師，一個“理論專家”的工資可以養(yǎng)活3-4個工程師。

沒過半年，C公司撐不下去了，資金鏈斷裂趕緊關(guān)門。而關(guān)門的那天HR還一分錢不少的結(jié)算了自己最后的薪水和賠償金，笑咪咪的離開了辦公室。

他當時就是準備抄facebook，動手的時候比開心網(wǎng)還要早，但由于找了錯誤的HR，又找到了錯誤的工程師，結(jié)果還沒上線就撐不下去了。

我們一定要堅持，業(yè)績不行，一定要換人。不用親戚盡量不要用，如果用了親戚，也要和普通員工一樣，淡化這種關(guān)系。

2、技術(shù)開發(fā)檻：不要被技術(shù)綁架，也不要把技術(shù)捧的太高。

以前不重視搞程序開發(fā)的技術(shù)，現(xiàn)在技術(shù)是個寶。計算機專業(yè)的畢業(yè)生，一個班10個人里只有3個選擇做程序員，7個都去做了銷售、產(chǎn)品經(jīng)理、自己創(chuàng)業(yè)?

物以稀為貴，一個好的程序員是天才，能夠讓機器去干人事，可以大大降低人力成本。當然也不能把程序員捧上天，至少不是什么人都能捧上天的。

之前給H公司做過一年的產(chǎn)品經(jīng)理，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，H公司最后嚴重的問題是技術(shù)開發(fā)。老板自己不懂技術(shù)，不知道那里找來了一個高級架構(gòu)師黃某，然后這個人進來后，又把原來自己的手下 1的人全部帶進來，結(jié)果黃某的第一件事就是鞏固自己的勢力，把創(chuàng)業(yè)期間的幾個程序員一個一個“清理”出去。

為了顯示自己在“干活”，一個月后提出了要把網(wǎng)站底層重構(gòu)的想法。當時產(chǎn)品經(jīng)理、運營等人一至反對，這種“看不到的”重構(gòu)沒必要，還不如把一堆用戶迫切需要的改進先做掉。而這位高級架構(gòu)師的理由是不重構(gòu)不安全，那天黑客進來被注入有害信息公司要關(guān)門的，理由二，目前的系統(tǒng)無法支持未來上億的用戶流量，公司想做大就一定要重構(gòu)。

果然很懂老板的口味，老板好像沒有其它選項，被黑如果出現(xiàn)反動信息，嚴重的話是要坐牢的。老板聽到未來上億的流量，哈拉子都下來了，結(jié)果一拍桌子，還表揚了這個高級架構(gòu)師：“我們就是要顛覆，大家都要像黃某一樣有遠見。”

半年期間整個技術(shù)就封閉開發(fā)，不接受其實任何“小”需求，就在漫長的半年快到的時候，最蛋疼的事來了。由于這批技術(shù)原來是做企業(yè)系統(tǒng)的，擅長JAVA，硬生生的把PHP全部用JAVA重新做了一遍，而接下來技術(shù)就是全公司最牛的部門了，任何部門提的網(wǎng)站優(yōu)化需求，只要技術(shù)說做不了，拿他們一點辦法也沒有。

老板今天只能聽黃某的指揮，他們想怎么樣就怎么樣。原因很簡單，JAVA工程師很難少，很難招又很貴，JAVA不像PHP，代碼是可以加密的，你換掉這批人，意味著沒有人動的了這些代碼，而PHP的話隨便找一個程序員都能上手。

技術(shù)撐握著你的核心產(chǎn)品和用戶，對于這種關(guān)系到生死的部門，我建議最好是有可靠的合伙人或者布局雙備份，有兩個技術(shù)部就不怕誰不聽話了

3、產(chǎn)品創(chuàng)新檻：現(xiàn)階段中國的產(chǎn)品創(chuàng)新抄襲就夠了。

互聯(lián)網(wǎng)不是我們發(fā)明的，但我們有龐大的市場，只要把國外的成功網(wǎng)站復(fù)制到中國，加上一些本土化的優(yōu)化，也能成功。如果借助ZF的墻，GOOGLE這樣的巨頭也不是我們的對手。

而中國目前滿大街的產(chǎn)品經(jīng)理比妓女還多，原因很簡單，認為產(chǎn)品經(jīng)理是個“經(jīng)理”，中國目前的價值文化還處于官位思想，誰都不愿意做一個“干活的”人，都想做那個指手劃腳，高人一等的人。

因為人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，結(jié)果指手劃腳的人也多了，所謂的“創(chuàng)新”也就多了。這些雞毛產(chǎn)品經(jīng)理最擅長的創(chuàng)新是：把左邊換到右邊、把12px字改成14px、把留白硬生生的塞一個top10、把[立刻購買]改成[選好了，立刻下單購買]、把百度加上谷歌就是百谷搜。最可怕的是老板也參與產(chǎn)品，他不知道不小心的一滴口水都是行政命令。

我建議一個創(chuàng)業(yè)公司產(chǎn)品經(jīng)理不用太多，一兩個足夠，而且要把工資跟指標數(shù)據(jù)捆綁，做不到就換人，產(chǎn)品經(jīng)理還是比較容易找的。

4、品牌推廣檻：名字只是一個符號，死撐到一百年就是百年老店

在東京街上有一家糕點店，非常的小，生意一直很好。但你絕對想不到，這家庭店已經(jīng)有上百年的歷史，老太太說，這是他爺爺傳下來的，天皇曾經(jīng)也光臨過他的店。

千萬不要隨便換品牌，那怕名字沒取好也沒關(guān)系。品牌是靠長期維護，注入文化才有價值的。品牌也不是做點禮品，或者做幾塊廣告版就是品牌推廣。創(chuàng)業(yè)期間的團隊，也千萬不要和巨頭一樣花重金去投傳統(tǒng)媒體廣告，巨頭的廣告一半是做給風(fēng)投看的，傳統(tǒng)廣告的實際效果只有千分之二，一千個人看過，有2個人來使用你的產(chǎn)品已經(jīng)很好了，一個廣告投放到上百萬人看過，才能得到的看似比較好的效果。

杭州有一個創(chuàng)業(yè)的小公司B網(wǎng)，之前策劃了一個趕集網(wǎng)的惡搞網(wǎng)站趕驢網(wǎng)，雖然比較流氓，但是效果還是不錯的，網(wǎng)友通過刨根問底最后都知道了B網(wǎng)。

桔子水晶酒店的推廣就是一個成功的案例，桔子從品牌名字上來說沒有什么特別的新意，但是通過后期的品牌維護，達到了成倍增長的品牌影響力。看一段桔子最近的廣告片：，我建議創(chuàng)業(yè)階段多走低成本高創(chuàng)意的推廣路線，讓別人知道你這個品牌就已經(jīng)很不錯了。

5、用戶體驗設(shè)計檻：設(shè)計不只是用戶體驗，用戶體驗也絕不是設(shè)計

很多公司都配了UED，但這只是巨頭們的一場秀。設(shè)計從用戶體驗出發(fā)，這是對傳統(tǒng)設(shè)計業(yè)的一個革新，但很多人誤解，認為設(shè)計就是用戶體驗。

上個月杭州一個朋友請我去他公司參觀，A公司在業(yè)內(nèi)影響還是很大的，主要是CEO的個人魅力，團隊的執(zhí)行力真的很差，做的最多的事是開會。他們的UED是真的“用戶體驗”，只做網(wǎng)頁設(shè)計，其它設(shè)計統(tǒng)統(tǒng)不會。而大部分時間在開會做內(nèi)部知識分享，正兒八經(jīng)的需求不做。因為掛了一個用戶體驗的招牌，工資是普通設(shè)計師的好幾倍，但是做事的方式問題相當?shù)拇蟆?/p>

一個美院畢業(yè)的，招進來直接就是資深首席交互設(shè)計師，有一次他們要做網(wǎng)友聚會，結(jié)果UED說我們是做用戶體驗設(shè)計的，這種活不做的，結(jié)果只能再花錢找廣告公司設(shè)計。而他們自發(fā)要做頁面改版，盡然要把企業(yè)色橙色系的頁面改成藍色，我們做運營的都知道，每個公司都有一個主色系，而美院的人一來，眼睛看到的所有東西都是有問題的，都是要他來“顛覆”一下的，覺的自己有成就感。與UED開了一天會，吵了一天，最后的結(jié)果就是被網(wǎng)友罵，最后不得已又改回來了。

有時候不必特意強調(diào)設(shè)計，豆瓣就是一個例子，如果從設(shè)計師的思維看，這是一個垃圾網(wǎng)站，沒有藝術(shù)性，但從用戶使用的角度看，它吸引了一大批“高端”用戶。如果你的設(shè)計不行就往用戶體驗的概念上走一定行。

創(chuàng)業(yè)公司我建議招設(shè)計一定要招“全能”的，傳統(tǒng)平面設(shè)計和網(wǎng)頁設(shè)計都會做。所有的設(shè)計都是要講用戶體驗的，不是只有網(wǎng)頁設(shè)計才講。而所謂的UED，這是公司做大后，作為提高影響力，吸引人才的一種噱頭。

6、賺錢生存檻：互聯(lián)網(wǎng)的營銷一定是基于產(chǎn)品而不是業(yè)務(wù)員

先讓自己活下來，再讓自己活的好，所有的創(chuàng)業(yè)者都知道一個理，賺錢。公司一開，人招進來，每個月都是要發(fā)工資的。千萬不要以創(chuàng)業(yè)團隊的名頭，發(fā)所謂的生活費，一個月可以，兩個月還行，到第三月的時候，創(chuàng)業(yè)團隊再高的熱情也會被無情的城市生活成本壓垮。

啟動資金一定要準備充裕，而且創(chuàng)業(yè)團隊的工資應(yīng)該比大公司還要高，這才能留住人，畢竟他們有能力一個人抵多個人的工作，總的成本你還是低的。

互聯(lián)網(wǎng)公司造成不要和傳統(tǒng)行業(yè)的營銷，依賴業(yè)務(wù)員，這賺的錢其實成本很高。F公司主要的收入來源是靠一款產(chǎn)品，并且是依賴婚慶行業(yè)內(nèi)比較牛的銷售員，一開始10%的提成他們也干，后來提高到20%，最后達到60%的提成后，公司所有的日常開銷加上去，利潤幾乎為零，只能請他走。結(jié)果人走了，客戶走帶走。傳統(tǒng)行業(yè)的銷售就是帶著業(yè)務(wù)員跑，他為你賺錢的同時也是為自己賺錢。

而互聯(lián)網(wǎng)賺錢的方式最經(jīng)典的就是騰訊Q幣，產(chǎn)品架構(gòu)好后，并且打通所有產(chǎn)品線，錢就自然進賬，騰訊也賺到了第一桶金。百度競價排名也是通過產(chǎn)品賺錢的最好例證。初創(chuàng)期可以有幾個傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)員，幫你解決一部分運營壓力，但最終賺大錢還是要采用低成本的產(chǎn)品。產(chǎn)品賺錢的最大好處是我賺100萬和賺1000萬，成本增加并不是成正比的。

7、關(guān)于企業(yè)文化：千萬不能抄襲照搬，也千萬不能閉門造車，一定要自己來。

在H公司曾經(jīng)有一個有趣的事，該人是從A公司跳槽過來的，開會的時候他始終放不下A公司文化的影響，動不動就A公司是怎么干的，有一天我們和老板開會，討論到高潮的時候，他冒出一句，我們馬總(A公司CEO)說過，這事應(yīng)該這樣做?.老板瞬間傻眼。

對于一個創(chuàng)業(yè)公司來說最好不要找大公司出來并且文化高度認同的人，或者招這樣的人進來，用更強的文化進行洗腦。

很多朋友自己創(chuàng)業(yè)失敗，歸咎于現(xiàn)在的員工太難管，對企業(yè)文化不認同，不知道他們在想什么。事情沒做好就要求加薪或者辭職。其實最好塑造的是混了沒幾年的年輕員工，大公司出來的所謂牛人，換到另外一個環(huán)境，就是一個屁，最好讓他們忘掉過去，從零開始。

企業(yè)文化最好不要由老板寫寫，這樣很容易變成帖在墻上的口號，可以在公司發(fā)展一兩年后，從員工的優(yōu)秀事跡中去挖掘，這樣定下來的企業(yè)文化每一條背后都有一個自己的故事，傳導(dǎo)效果會非常好，也不容易遭到員工的白眼。

創(chuàng)業(yè)不容易，雖然有95%的公司都沒辦法活下來，但是誰都想當5%。最后成功一定是把夢想堅持到最后的人。

第三篇：創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗---居高臨下、穩(wěn)中取勝

很多有抱負的年輕人都希望通過自己創(chuàng)業(yè)，獲得人生事業(yè)的成功，但是創(chuàng)業(yè)成功者畢竟是少數(shù)，每年新創(chuàng)辦企業(yè)中，至少有50%在半年之內(nèi)倒閉，倒閉的主要原因是沒有把握創(chuàng)業(yè)的基本法則。筆者從25歲在近十年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，有很多成敗得失體會。我常想，假如創(chuàng)業(yè)之初就能多學(xué)習(xí)一些前人創(chuàng)業(yè)成功之經(jīng)驗，我也許會有比今天更大的成就。我總結(jié)的一些創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，或許對更多的朋友們創(chuàng)業(yè)是一種較好的借鑒。

一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源。

很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進入一個行業(yè)的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。

創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個方面：

業(yè)務(wù)資源：賺錢的模式是什么；

客戶資源：誰來購買；

技術(shù)資源：憑什么贏取客戶的信賴？

經(jīng)營管理資源：經(jīng)營能力如何；

財務(wù)資源：是否有足夠的啟動資金；

行業(yè)經(jīng)驗資源：對該行業(yè)資訊與常識的積累；

行業(yè)準入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件；人力資源條件：是否有合適的專業(yè)人才。

以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備，但至少應(yīng)具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財務(wù)資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。創(chuàng)業(yè)具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗？客戶資源？技術(shù)創(chuàng)新？商業(yè)運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢？

二、創(chuàng)業(yè)前要慎思

創(chuàng)業(yè)前要認真思考、反復(fù)評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源準備外，心理準備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。

第一，我為什么要創(chuàng)業(yè)？是否有足夠的決心，愿意承擔(dān)風(fēng)險嗎？過去的利益是否舍得放棄？

第二，我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì)，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質(zhì)，還是有專項技術(shù)特長？

第三，我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么？我具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗？客戶資源？技術(shù)創(chuàng)新？商業(yè)運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢？

第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗，估計通過多長時間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段，自己有多長時間的準備。

第五，創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險是什么，最壞的結(jié)果是什么，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風(fēng)險一定要有充分的心理準備，否則，一碰到現(xiàn)實狀況與想象不一樣，一下會造成信心動搖。

回答清楚以上問題之后，再決定是否創(chuàng)業(yè)不遲。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗，都是與創(chuàng)業(yè)前心理準備不夠，匆匆忙忙進行創(chuàng)業(yè)，最后失敗得一塌糊涂，假如準備不足，條件不具備，晚一點創(chuàng)業(yè)也不遲。

三 先有業(yè)務(wù)，再創(chuàng)業(yè)

進入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗與資源。那么＂學(xué)費＂自然由別的老板給你付了。

很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力，希望賺多點錢，過上較好的生活。因此，在創(chuàng)業(yè)之初，是無所謂事業(yè)的，創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性，為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，在剛開始創(chuàng)之前，進入什么行業(yè)，以什么為盈利模式，都是一片茫然。很多創(chuàng)業(yè)者，先將公司注冊好了，再考慮業(yè)務(wù)范疇。

創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向，再決定創(chuàng)業(yè)。假如，選擇了某一個行業(yè)，創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗，收集相關(guān)的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗與資源。那么＂學(xué)費＂自然由別的老板給你付了，也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時間交學(xué)費，行業(yè)知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創(chuàng)業(yè)，成功就指日可待了。

四、經(jīng)營能力最重要

經(jīng)營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。

很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時，過多強調(diào)資金因素影響力，其實不然，創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個人的經(jīng)營能力，特別是業(yè)務(wù)能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經(jīng)營什么，你有什么可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資干什么，所以資金因素不是惟一的。

經(jīng)營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。

在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者個人的能力非常重要，事無巨細，都要自己親自動手，創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情。在創(chuàng)業(yè)者的個人能力中業(yè)務(wù)能力，開發(fā)客戶能力，綜合應(yīng)變能力十分重要。創(chuàng)業(yè)者其實很多時候就是一個業(yè)務(wù)經(jīng)理,能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng)業(yè)成功者，都是做業(yè)務(wù)出身。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。

筆者個人創(chuàng)業(yè)成功也是在近十年的專業(yè)積累基礎(chǔ)上獲得成功的，經(jīng)營能力修煉到家，成功自然到來。

對于有志創(chuàng)業(yè)者而言，不斷打造好自己的經(jīng)營能力是至關(guān)重要的。從學(xué)做業(yè)務(wù)開始，是一個好辦法，當能力有了，創(chuàng)業(yè)機會自然很多，特別是今天，進入靠能力賺錢的時代，經(jīng)營能力更是重中之重。

五、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易

在創(chuàng)業(yè)者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨立創(chuàng)業(yè)成功者，有技術(shù)與他人

合作成功者，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功者。筆者認為第三種創(chuàng)業(yè)方式最容易成功。一個創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司，先取得老板的信任，再找準機會，建議老板從公司發(fā)展角度投資新項目，這樣創(chuàng)業(yè)的機會就有了，作為項目的提出者，自然會被老板賦予重任。很多企業(yè)都會有發(fā)展新項目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機會不會太多，關(guān)鍵是一個信任感的問題，萍水相逢，人家為什么要信任？國內(nèi)企業(yè)管理控制乏力，企業(yè)用人時，對忠誠度的在意，甚至超過對能力的重視。

從企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，有很多有利條件：雄厚資本實力的支持、管理的指導(dǎo)、綜合資源的共享、業(yè)務(wù)資源的利用、品牌形象借助等，如果創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù)與母體公司的業(yè)務(wù)有延續(xù)性，或關(guān)聯(lián)性，創(chuàng)業(yè)起來更容易成功。

把最簡單的事情做好，就是不簡單。無論什么事情，做好都不容易的。請你看看這些吧！

1、每一個成功者都有一個開始。勇于開始，才能找到成功的路。

2、世界會向那些有目標和遠見的人讓路（馮兩努--香港著名推銷商）

3、過去不等于未來。

4、要讓事情改變，先改變我自己；要讓事情變得更好，先讓自己變得更好！

5、＂成功者做別人不愿做的事情＂＂成功者做別人不敢做的事情＂＂成功者做別人做不到的事情＂

6、成功者決不放棄，放棄者決不成功！

7、假如我不能，我一定要；假如我一定要，我就一定能！

8、最有效的資本是我們的信譽，它24小時不停為我們工作。

9、絆腳石乃是進身之階。

10、銷售世界上第一號的產(chǎn)品--不是汽車，而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前，你必須百分之百的把自己推銷給自己。

11、即使爬到最高的山上，一次也只能腳踏實地地邁一步。

12、積極思考造成積極人生，消極思考造成消極人生。

13、人之所以有一張嘴，而有兩只耳朵，原因是聽的要比說的多一倍。

14、別想一下造出大海，必須先由小河川開始。

15、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦關(guān)終歸楚；苦心人，天不負；臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。

16、你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類最貴重的禮物--微笑，一定要成為你工作最大的資產(chǎn)。

17、以誠感人者，人亦誠而應(yīng)。

18、世上并沒有用來鼓勵工作努力的賞賜，所有的賞賜都只是被用來獎勵工作成果的。

19、即使是不成熟的嘗試，也勝于胎死腹中的策略。

20、積極的人在每一次憂患中都看到一個機會，而消極的人則在每個機會都看到某種憂患。

21、出門走好路，出口說好話，出手做好事。

22、旁觀者的姓名永遠爬不到比賽的計分板上。

23、自助者天助。

24、怠惰是貧窮的制造廠。

25、莫找借口失敗，只找理由成功。（不為失敗找理由，要為成功找方法）

26、如果我們想要更多的玫瑰花，就必須種植更多的玫瑰樹。

27、偉人之所以偉大，是因為他與別人共處逆境時，別人失去了信心，他卻下決心實現(xiàn)自己的目標。

28、世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。

29、回避現(xiàn)實的人，未來將更不理想。

30、先知三日，富貴十年。

31、當你感到悲哀痛苦時，最好是去學(xué)些什么東西。學(xué)習(xí)會使你永遠立于不敗之地。

32、偉人所達到并保持著的高處，并不是一飛就到的，而是他們在同伴們都睡著的時候，一步步艱辛地向上攀爬的。

33、世界上那些最容易的事情中，拖延時間最不費力。

34、堅韌是成功的一大要素，只要在門上敲得夠久、夠大聲，終會把人喚醒的。

35、人之所以能，是相信能。

36、一個有信念者所開發(fā)出的力量，大于99個只有興趣者。

第四篇：開店必讀：個體戶創(chuàng)業(yè)成功案例

開店必讀：個體戶創(chuàng)業(yè)成功案例

自從去年11月開始，我以一個地鐵附近的小倉庫、一輛小推車為起點，開始在西二旗周邊的IT區(qū)域賣石榴汁。從推著小推車轉(zhuǎn)一天、被動等待顧客上門，一直到現(xiàn)在開始做店面、開展營銷活動、甚至借用輕應(yīng)用、微信等移動互聯(lián)網(wǎng)手段開始了所謂的O2O之路，大半年的時間里，作為一個個體起步的小創(chuàng)業(yè)者，從碼農(nóng)轉(zhuǎn)身為賣果汁的石榴哥，在這個過程中，我學(xué)到了很多。

一、要解決的第一個問題：如何建立商家和用戶之間的信任

作為一個小的個體創(chuàng)業(yè)者，最初選擇一個區(qū)域來做好創(chuàng)業(yè)開端很重要。如果一定要套用“互聯(lián)網(wǎng)思維”，那就是細分環(huán)境下的產(chǎn)品定位問題(不過這并僅是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)要思考的問題;任何行業(yè)任何產(chǎn)品，要先確認的都是產(chǎn)品定位)。產(chǎn)品定位可以從兩個角度看：一方面是在眾多同類產(chǎn)品中，如何定位，脫穎而出;另一個方面，對于創(chuàng)業(yè)個體而言，如果同類競品并未覆蓋到所有區(qū)域，那么在哪個地域推廣產(chǎn)品，即在某個區(qū)域的所有商品中，選定定位。在北京，賣果汁的很多，但是賣類似于石榴汁的很少;在西二旗，基本沒有賣果汁人群。到底有沒有市場需求?看我后面分享的效果，各位就知道了。

要在某區(qū)域內(nèi)實現(xiàn)良好的產(chǎn)品售賣，建立用戶對商家的關(guān)注和信任，有著至關(guān)重要的作用。為了建立有效的關(guān)系鏈，我做了下面幾件事。

1、現(xiàn)場制作：兩個石榴一杯純果汁，毫不摻假，貨真價實

別人叫我石榴哥，但我給自己起的品牌名稱，卻叫做“果真”。不僅僅是為了叫上去好聽，我的果汁，確實非常純粹。以石榴汁舉例，每一杯小杯石榴汁，都是用三個石榴壓榨出來，不摻任何水，這一點就已經(jīng)同目前大多數(shù)的果汁店區(qū)分開來。而一杯小杯石榴汁，也剛剛賣15元。這些操作，都是當著各位顧客的面現(xiàn)場完成的。因此，顧客對于整個過程非常了解，而對產(chǎn)品也有充分信任。產(chǎn)品甚至高于預(yù)期，相互信任即可建立。

2、附加服務(wù)：送貨上門，態(tài)度良好，送小福利

初期，我的制作能力和售賣能力有限，而果汁的核心用戶群在本地區(qū)總?cè)藬?shù)中占比較小;同時，這批核心用戶又基本都是回頭客，所以我很容易就和顧客們建立了相對比較熟識的關(guān)系。建立起這樣的關(guān)系之后，我將售賣模式進行了一個小的調(diào)整，從原先的每到固定時刻顧客出門找到我的售賣車購買果汁，變成了顧客通過移動互聯(lián)網(wǎng)留言的方式，提前預(yù)定，我在固定時刻送果汁至固定地點。這樣使我和顧客雙方的交易成本都降低了。

在這個環(huán)節(jié)，如果僅靠傳統(tǒng)的溝通模式(如電話訂單)等，其實并不是最好的方式。移動互聯(lián)網(wǎng)工具就顯示出了巨大的價值。

初期，我嘗試了個人微信號的溝通，效率提升很多，也會通過群發(fā)微信內(nèi)容，推介新產(chǎn)品、更新送貨信息;后來一天輕應(yīng)用的PM來買果汁的時候，提到了輕應(yīng)用。我本身就是碼農(nóng)，去年就聽說過輕應(yīng)用，嘗試了一下，使用了一套小店鋪模板，也做了一個輕應(yīng)用。二維碼推廣開來后，也有相當一部分用戶通過輕應(yīng)用留言下訂單，我在后臺統(tǒng)一管理，進行配送。

二、運營思路：如何制造小范圍內(nèi)的爆點，留住用戶

事實上，通過上述的方案，能夠吸引并留存的，也僅僅是少數(shù)顧客。如果小富即安，那這樣的方式?jīng)]有任何問題;但我希望未來能夠越做越大。因此，也在顧客、朋友、家人的建議下，嘗試了一些小的營銷手段，以實現(xiàn)在本地區(qū)人群之中的口碑傳播。

1、制造話題點，吸引關(guān)注

西二旗地區(qū)人群的特點非常明顯。這里遍布了互聯(lián)網(wǎng)公司。因此，根據(jù)周邊人群興趣點和屬性，我在果汁售賣小車上掛上橫幅，寫著“程序員改行賣果汁”。果然，這一招一出來，口碑迅速傳播，我的品牌知名度迅速上升，那個時段很多顧客會給我拍照;而很多過來的顧客，也都會提到是聽說了我的改行故事。給品牌做一個故事，相當于給產(chǎn)品附加了一個價值，其實褚橙就是用的這個思路。后來，我也增加了更貼近互聯(lián)網(wǎng)思維的一些渠道營銷方式，如放個人微信二維碼，放支付寶二維碼，放上輕應(yīng)用二維碼。這些都增加了品牌好感度和顧客對我的記憶度。

2、留存和新增兩手抓

在有了初期的比較穩(wěn)定的顧客小圈子之后，一方面我繼續(xù)努力做這些已有顧客的留存，也在想辦法拉動新增。新增的手段主要有兩種：

(1)調(diào)動現(xiàn)有用戶群體進行口碑擴散。我認為，對于LOCAL O2O來說，口碑擴散尤其重要，且效果顯著。例如上述的一些運營手段，就引發(fā)用戶群體之間的口碑擴散，收效不錯。

(2)在重大的節(jié)假日，也進行一些優(yōu)惠的運營活動，如買果汁送水果，收效很好。但是這種方式仍熱是在留存方面做努力;后來，我也嘗試了買一送一。一般來說，一名顧客一天喝一瓶果汁就足夠了，附送的另一瓶，為保持新鮮度，一般顧客也不會留到第二天再喝。這樣，顧客會將附送的果汁送給同事。買一送一，留存和新增亮點都做到了。

三、如何形成規(guī)模化一條龍服務(wù)

離開了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)后，我也嘗試過其他行業(yè)的創(chuàng)業(yè)。幾經(jīng)實踐，最終以個體身份售賣果汁。我很喜歡這個事業(yè)，而我的理想并非一輛小車即可承載。盡管未來的目標高遠，但仍要腳踏實地步步為營地實現(xiàn)。對于目前的我來說，實現(xiàn)未來目標的第一步，就是如何更好地穩(wěn)固在西二旗商圈的地位，并形成一個穩(wěn)定的規(guī)模化一條龍服務(wù)。

我現(xiàn)在面對的問題：小車生產(chǎn)能力有限;團隊人手有限;需要更好地整合微信、輕應(yīng)用乃至支付寶等各種O2O渠道手段。

我的解決方式：

1)在百度新大樓的地址附近，選定了一個小間，作為固定店面。聽說百度即將建成新址。新址的特點是，樓更大，會集合百度目前在北京的所有員工，同時附件也有其他公司;新址比現(xiàn)在的西二旗商圈要更荒涼，服務(wù)業(yè)尚未得到充分發(fā)展。可以說，這有巨大的潛在市場，同時競爭尚未形成。目前大樓未建完，租金低，現(xiàn)在是很好的切入時機。有了根據(jù)地，未來我可以進行規(guī)模化運營。

2)目前的人員配備方面，只有我和另一名同事，一人專門進行果汁制作，另一人負責(zé)配送。這方面我倒認為不需要提前做好詳細規(guī)劃，但是要有所準備，這樣可以根據(jù)未來業(yè)務(wù)發(fā)展情況進行調(diào)整和發(fā)揮。

3)在將渠道和手段整合方面，我目前最傾向于利用輕應(yīng)用進行整合。我也在根據(jù)自己的使用體驗，為輕應(yīng)用團隊提一些建議，包括做最基本必要但更靈活的交互(整合微信的功能)、支付環(huán)節(jié)加入、定位能力增強。未來，我希望借助輕應(yīng)用的平臺，實現(xiàn)我個人O2O的小閉環(huán)，并為未來開擴產(chǎn)業(yè)鏈、做出系列連鎖做好準備。

四、說了這么多經(jīng)驗，也有一點感想：

1)適合別人的，未必也適合自己，要分析自己的特點，找到自己的路。例如之前我看到很多人用微信做成了什么事情的創(chuàng)業(yè)故事，但是以自己的經(jīng)營能力，只憑個人賬號，無法解決遇到的全部問題。因此，一方面我們要低頭自省，另一方面，也要抬頭看路。不是要走最通暢的路，而是走最適合自己的路。

2)和顧客群建立好關(guān)系，將能獲得很多輸入，提升自己的水平。自己一個人做事業(yè)，未必方方面面都是最懂的。而很多顧客給了我很多建議，將我不擅長的部分進行彌補;同時，也讓顧客對于品牌有了更多親切感和好感度。為什么選秀粉都很忠誠?因為他們參與了偶像的塑造。道理是想通的。

3)很多人會說不知道自己喜歡什么。其實，未必要急于發(fā)現(xiàn)自己真正想要的是什么。很多時候，知道自己不要什么，已經(jīng)是很寶貴的財富;而基于個人閱歷和經(jīng)驗，終有一刻會找到心中所愛。

4)對于勇氣，無需多言。找到所愛并能一直向前，需要勇氣，需要堅持。一起加油。

第五篇：裝修創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗

許多人都夢想著從互聯(lián)網(wǎng)的盛宴中分到一杯屬于自己的羹，但或苦于沒有方向，或苦于沒有技術(shù)，或苦于沒有資金??只能眼睜睜地看著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一個個財富的誕生，從馬云到馬化騰，從李彥宏到李興平，從丁磊到陳天橋??，沒有一個和自己有任何關(guān)系。哦??也不對，還是有一點關(guān)系，就是我們此時也許正用他們的產(chǎn)品，為他們財富神話貢獻著我們一份微薄的力量。

從門戶網(wǎng)站到搜索引擎、從論壇到SNS、從博客到微博、從聊天工具到視頻網(wǎng)站、從網(wǎng)址導(dǎo)航到百團大戰(zhàn)、從B2B到C2C、從分類信息到婚戀網(wǎng)站??你方唱罷我登場，互聯(lián)網(wǎng)從不缺少熱點，熱點背后我們的機會又在哪里？細分、垂直、地區(qū)性的行業(yè)網(wǎng)站，這是屬于草根站長的最后機會，這也是很多人圈內(nèi)人的共識。

垂直行業(yè)上市比較早的網(wǎng)站有中國化工網(wǎng)、前程無憂、攜程、盛大等等，這些行業(yè)早已是紅海，已沒有任何新機會。

近幾年，房子成為全民話題，房產(chǎn)網(wǎng)站也很熱鬧，搜房網(wǎng)也借機上市了。汽車是除了房子另一大件，也是身份的象征，易車網(wǎng)也上市啦。剩男剩女越來越多，電視上的相親節(jié)目火的一塌糊涂，婚戀網(wǎng)站跟著也火起來，小龍女的世紀佳緣也上市啦。巧的是，這三個網(wǎng)站還都是2010在美國上的市。這些行業(yè)，因巨頭存在，基本形成壟斷，新入行的站長，機會十分渺茫。

垂直性行業(yè)非常多，機會還是很多，這些年聽到見到從中賺錢的站長也很多，筆者能力所限，就不再一一分析。在此重點分析一下房子相關(guān)的另一類網(wǎng)站——裝修網(wǎng)。買了房肯定要裝修，房子舊了還要再裝修，裝修對每位業(yè)主來說都一項大工程，涉及的面很多，光主材就不下10來種，很多業(yè)主對裝修又不太懂，所以近幾年，和裝修相關(guān)的網(wǎng)站如雨后春筍，包括家裝網(wǎng)、家居網(wǎng)、裝修網(wǎng)、裝飾網(wǎng)、建材網(wǎng)、建材團購網(wǎng)等等，每個城市都有數(shù)家不等。但真正做的好的，賺到錢的并不多。

究竟是什么原因呢？筆者分析可能存在以下幾方面的原因。

一、缺技術(shù)

做個網(wǎng)站雖然現(xiàn)已不算什么難事，但真正做一個完全符合自己要求的，安全性高，大氣漂亮的網(wǎng)站也還是一件不簡單的事。很多同類網(wǎng)站完全是模仿別人，甚至用的是就是從網(wǎng)上買來或盜來的程序，僅僅換個名字，就上線了。這類網(wǎng)站數(shù)量眾多，有時也忽悠一部分客戶，但做大做強的可能性基本沒有。

二、缺經(jīng)驗

有的站長技術(shù)是比較厲害，也懂優(yōu)化，網(wǎng)站做的也不錯，但對裝修行業(yè)不懂，也不知道如何宣傳網(wǎng)站，不擅長市場運營。這類站長，筆者也接觸過很多，他們大多性格比較內(nèi)向，不擅長與人溝通。光有賺錢的夢想，卻不知道如何去實現(xiàn)，結(jié)果也都以失敗而告終，最后還是給別人打工。

三、缺資金

大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者是沒有太多的資金，而網(wǎng)站賺錢一般需要很長一段時間積累，從網(wǎng)站設(shè)計、制作、上線、優(yōu)化、宣傳、運營，環(huán)節(jié)多，周期長。而房租、人員工資、廣告費、服務(wù)器費、各種雜費加起是一筆不小的開支。網(wǎng)站開通前初期，收入很難穩(wěn)定，大多數(shù)網(wǎng)站入不敷出，再好的想法，再好的創(chuàng)意，因為沒有錢而無法實施，一分錢難倒英雄好漢的故事很多。

四、缺方向

這是也最難解決的，每個都有自己的生活圈子，每個人思維都會受到自己生活環(huán)境的影響，有一定局限性。獨自創(chuàng)業(yè)，要面臨眾多問題，如：網(wǎng)站如何建設(shè)、如何推廣、如何賺錢；團隊如何建設(shè)、如何管理。對于初次創(chuàng)業(yè)者，很多問題都是第一次碰到，沒有可以商量的對象，沒有人能指點迷津，只能摸著石頭過河，常常一不小心就前功盡棄。

五、模式不對

很多家居網(wǎng)站在一些城市也是紅極一時，但很快煙消云散。這類網(wǎng)站往往是有背景，比較有錢，很快把網(wǎng)站燒出名，但網(wǎng)站光有名還遠遠不夠，必須有可持續(xù)的賺錢能力才行。筆者親眼所見一個家居網(wǎng)兩年內(nèi)花掉兩百多萬，錢花完了，網(wǎng)站也倒閉啦。家居網(wǎng)站目前最常見的三種賺錢模式：一是靠廣告，二是靠裝修招標，三是靠建材團購。當然僅理解表象是不夠的，因為：

1、一眼就能看明白的盈利模式可能不是什么好模式；

2、盈利模式不是一成不變的；

3、盈利模式必須是長期可持續(xù)的。

當然，不成功的網(wǎng)站原因可能還很多，就不再一一分析啦。對創(chuàng)業(yè)者來說：失敗必然的，成功是偶然的。

希望以上的分析沒有嚇倒你，雖然不成功的網(wǎng)站眾多，但我還是要告訴你家居行業(yè)網(wǎng)站充滿機會，下面就來分析一下這個千載難逢的好機會，錯過了，可別后悔。

試想，如果有一種辦法可以很好地解決以上分析的種種不成功的原因，是不是就能一定夠成功呢？

答案是肯定的。是什么辦法？加盟裝修第一網(wǎng)。裝修第一網(wǎng)是什么？為什么加盟裝修第一網(wǎng)可以成功呢？且聽筆者慢慢道來。

很多近幾年關(guān)注家裝網(wǎng)站的人，可能知道鄭州家裝網(wǎng)。如果你還不知道，你到淘寶里搜一下（注意，不是百度喲），可以發(fā)現(xiàn)鄭州家裝網(wǎng)各個時期的版本都有人在出售，當然現(xiàn)在少多了，前兩年更多。鄭州家裝網(wǎng)于2007年初上線，經(jīng)過兩年痛苦摸索，終于在2009年初實現(xiàn)盈利。這兩年中，網(wǎng)站經(jīng)歷過無數(shù)次的黑客攻擊，網(wǎng)上在售的版本也是那兩年被盜的。網(wǎng)站安全，是每一個做網(wǎng)站的必須要面對的問題。這兩年中，團隊也出現(xiàn)過很大變故。團隊管理，也是每一位創(chuàng)業(yè)者必須跨越的門檻。經(jīng)歷無數(shù)的次沉痛打擊，猶豫過、彷徨過，不斷摸索，鄭州家裝網(wǎng)終于找對了方向。

在鄭州家裝網(wǎng)取得初步成功的基礎(chǔ)上，原有團隊全新開發(fā)了裝修第一網(wǎng)，于2009年初正式上線。裝修第一網(wǎng)在開發(fā)之初，就汲取了鄭州家裝網(wǎng)的經(jīng)驗教訓(xùn)，安全性，互動性，都有很大提高，目前為之，互聯(lián)網(wǎng)上還沒有和裝修第一網(wǎng)一樣或類似的網(wǎng)站。

裝修第一網(wǎng)沒有用當時流行的CMS開發(fā)，是車前草技術(shù)團隊原創(chuàng)作品，前后經(jīng)歷近一年的艱苦卓越的工作，才了有裝修第一網(wǎng)。

車前草團隊，名字很奇怪嗎？車前草，是一種生命力極強、又對人們很有用、且很樸素的一種草。車前草科技是公司名字，裝修第一網(wǎng)和鄭州家裝網(wǎng)都其旗下網(wǎng)站。

言歸正傳，裝修第一網(wǎng)定位是：中國互動性最好的裝修網(wǎng)。網(wǎng)站在設(shè)計上充分考慮到的互動性，網(wǎng)上內(nèi)容90%以上有用戶產(chǎn)生。裝修第一網(wǎng)的理念是：用戶產(chǎn)生內(nèi)容，用戶帶來流量。

用戶產(chǎn)生內(nèi)容好理解，用戶帶來流量你可能不理解，簡單說幾點：

1、裝修第一網(wǎng)開發(fā)了很強大的會員功能，相當于一個功能齊全的網(wǎng)站，給會員免費使用，用戶在宣傳他們會員店的時候，也宣傳我們網(wǎng)站。

2、裝修第一網(wǎng)給VIP會員一個很好記的免費域名（如：）會員可以將其印在名片和宣傳資料上。

3、裝修第一網(wǎng)所有頁都有分享功能，用戶可以他喜歡的內(nèi)容將分享到各大網(wǎng)站，會員也會到處分享他們會員店網(wǎng)址。

4、裝修第一網(wǎng)上有日排行榜，周排行榜，月排行榜等等，會員為了更好的排名，也會加大宣傳。

5、還有許多這方面的細節(jié)設(shè)計，但最關(guān)鍵的還是網(wǎng)站做的好，用戶愿意心甘情愿推薦給他的朋友們看，即口碑傳播。

從2009年初到2011年初，裝修第一網(wǎng)一直在進行著不斷的改進，沒有進行收費。2011初，裝修第一網(wǎng)鄭州站開始收費，并取得開門紅；2011年5月，在經(jīng)歷第二次大改版以后，裝修第一網(wǎng)全國分站招商工作啟動。在沒有進行大的宣傳情況下，兩個月之內(nèi)，已成功加盟5個城市分站：鹽城、中山、武漢、平頂山、溫州，還有20多個城市在洽談中。

前期加盟的鹽城站、中山站已實現(xiàn)盈利，百度搜“鹽城裝修網(wǎng)”“中山裝修

網(wǎng)”等關(guān)鍵詞排名均在第一位。其中鹽城站7月上旬就簽了5單，信心滿滿，打算以后連徐州一塊做。中山站已發(fā)行第6期《建材商情》，效果也很不錯，也計劃以后連珠海一塊做。新加盟的平頂山站正策劃大型的建材團購會；新加盟的武漢站，正準備搞免費驗、免費監(jiān)理、免費檢測等多項大型活動。

同時，加盟城市也對裝修第一網(wǎng)提出很多寶貴的意見和建議，現(xiàn)正吸納各方面的意見和建議，對網(wǎng)站進行改版。不久之后，全新的，更好看，更實用，功能更強大的裝修第一網(wǎng)就上線了。

說了這么多，總結(jié)一下加盟裝修第一網(wǎng)的具體好處。

一、不用再擔(dān)心不懂網(wǎng)站技術(shù)問題

裝修第一網(wǎng)為你提供一個功能完善，操作簡便的網(wǎng)站，教會你操作管理維護。裝修第一網(wǎng)經(jīng)常數(shù)次改版，功能已非常強大，安全性也很高。如果你還有什么不滿意，你只需要提出你的意見或建議，我們來實施。

二、不用再擔(dān)心沒有經(jīng)驗

裝修第一網(wǎng)已經(jīng)過多年的成功探索，有一套成熟地盈利模式。同時，裝修第一網(wǎng)各個分站都有自己成功之處，這些成功經(jīng)驗各個分站之站可以互相分享，眾人拾柴火焰高。以后每年，裝修第一網(wǎng)還會舉辦全國性的經(jīng)驗交流大會。從此，你不再是一個人在戰(zhàn)斗。

三、不用擔(dān)心資金問題

加盟裝修第一網(wǎng)只需要很少的錢，還不到一個家居網(wǎng)站的制作費用，和大型門戶網(wǎng)站動輒數(shù)十萬上百萬加盟費相比，簡直九牛一毛。同時，各個分站都已經(jīng)開通多時，加盟后可以很快盈利，滾動發(fā)展，不擔(dān)心后期沒錢投入。就算你不出加盟費，前期也還可以采用分成的辦法合作。

四、不用擔(dān)心發(fā)展方向問題

裝修第一網(wǎng)中期目標是打造中國裝修行業(yè)第一門戶網(wǎng)站，中長期目標是一站式解決業(yè)主裝修過程所有需要，包括設(shè)計、施工、材料供應(yīng)、監(jiān)理等等。真正實現(xiàn)有朝一日，人們需要裝修時，首先想到裝修第一網(wǎng)。加盟分站短期發(fā)展方向，總站會需要針對當?shù)厍闆r，幫你具體分析具體制定。

五、不用擔(dān)心盈利模式問題

裝修第一網(wǎng)現(xiàn)已集合了家居網(wǎng)三種成功的盈利模式：廣告、裝修招標、建材團購。雖然盈利模式不是一成不變的，但無論如何變，盈利都不成問題。加盟裝修第一網(wǎng)前期投入極少，收入見效很快，總部會對新加盟分站進行大力支持。具體的賺錢秘訣，還是不宜公開喲。

加盟裝修第一網(wǎng)的好處還不止這些??裝修第一網(wǎng)是一個非常大的舞臺，每一位加盟者都是這個舞臺上的主演。如果你有家居行業(yè)和家居網(wǎng)站的從業(yè)經(jīng)歷，或者有家居行的人脈資源，或者有自己的團隊，那么你離成功就更近一步。

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當然，你要想成功，還必須拿出破釜沉舟的勇氣，勇往直前，創(chuàng)業(yè)者沒有回頭路，沒有備胎。有句名言說的好：要成功，先發(fā)瘋，頭腦簡單向前沖。話俗理不俗，行動，才有改變的可能。成功是屬于少數(shù)人的，千萬不要是：晚上想走千條路，早上起來走原路。

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