第一篇：油田企業行政主要領導黨建工作述職報告

行政主要領導黨建工作述職報告

XX分公司經理、黨委副書記 XX

（2016年X月X日）

根據《XX分公司黨建工作責任制實施細則（試行）》規定，下面我從四個方面作述職報告：

一、基本情況

XX分公司基本情況：XX分公司是一支綜合性的專業化石油工程隊伍，共有鉆井隊X支，后勤生產服務單位X個，管理機關X個。

公司現用工總量XX人，其中：正式員工XX人，外包用工4XX人。具有專業技術資格人員XX人，其中，教授級高級工程師1人，高級工程師X人，工程師X人，助理工程師X人；專業技術人員X人，其中，專家X人，主任師X人，副主任師X人，主管師X人，助理師X人，技術業務員X人；技能操作人員中西南石油工程公司首席技師1人，主任技師X人，高級技師X人，技師X人；高級工X人，中級工X人，初級工X人。

X年公司召開首屆黨代會，選舉產生了新一屆黨委委員、紀委委員。公司現有處級領導X人、技術專家X人、科級在崗X人。

公司黨委所屬二級單位黨支部X個，共有黨員X人，黨員占用工總數的X%。

二、黨建責任履行情況

我始終認真履行黨建工作的重要領導責任，始終堅持黨建工作必須堅定不移從中心出發，緊緊圍繞?戰寒冬、求生存、謀發展?目標，找準工作切入點、著力點和落腳點，積極推動?兩條腿?走路，在立足主業市場的同時，?試水?地熱、煤層氣等新興市場，千方百計的尋找市場工作量。截止X月X日，搬遷新井X口，開鉆X口，同比去年減少X口；完井X口，同比去年減少X口；完成鉆井進尺X米，同比去年減少X米；井隊停待時間共X天，合X個鉆機臺月，同比增加X天，增加X個臺月。

（一）責任擔當重落實，切實推進全面從嚴治黨責任。一是嚴格落實?三重一大?集體決策制度。在黨委決策中把關導向，在行政班子決策中發揮主導，今年共在黨委會、黨政聯席會、經理辦公室聽取審議和研究決策重大事項XX項；二是認真落實領導干部雙重組織生活會制度。堅持每年一次領導班子民主生活會，在今年?兩學一做?學習教育中，參與公司黨委成員專題討論X次，并主動參加了所在黨支部專題討論，帶頭到所在黨支部和分管單位上黨課；三是抓實?一崗雙責?機制建設。從黨建思想文化工作、黨風廉政建設、安全環保、信訪穩定等各個工作領域，系統梳理?一崗雙責?規定，按領導管理分工分別整理出相關責任清單，推動?一崗雙責?切實落實；四是認真運用把握?四種?形態，與X名分管單位、部門的黨政負責人進行了廉潔提醒談話，促進了基層干部廉潔自律意識的提升。

（二）突出“四個結合”，開展形勢任務宣傳教育。與注重實效相結合，圍繞?打贏‘戰寒冬、求生存、謀發展’攻堅戰，我該怎么做？?開展全方位、多層次的大討論，在黨員干部中開展?學兩會、談思路、向我看齊?、?學黨章黨規、學系列講話、做合格黨員?學習教育工作；與宣傳引導相結合，開辟形勢任務教育專欄，突出?講成就、講形勢、講目標、講任務、講措施、講責任?目的，及時編發形勢任務教育宣傳提綱、傳達精神；緊密結合弘揚石油石化優良傳統和創新創效要求，積極開展?踐行社會主義核心價值觀?活動、紀念紅軍長征80周年系列活動，集中觀看了《中國建設者》之地下寶藏的紀錄片，深入開展?比學習、比工作、比服務、比業績?的?X?競賽活動，開辟了?學習先進模范，弘揚時代精神?、?學先進，見行動?專題欄目，讓?敢為人先、爭創一流、艱苦奮斗、勇于創新、淡泊名利、甘于奉獻?的公司精神透過員工身邊鮮活的人物事跡展示出來，使大家?學有榜樣，干有方向?。

（三）做好資源優化，進一步深化企業改革。結合隊伍規模的壓減和配置，本著?精干、高效?的原則，從調整優化機構職能入手，對部分科室進行了職能劃轉及合并，精簡了機關科室和人員數量。機構優化調整后，機關科室設置為X個，附屬機構設置為X個，科室總量精簡比例達到X，精簡調整后，機關科室定員人數為X人，減少比例達到X；根據集團公司《崗位用工配置規范》明確的標準，大力推行?一崗多責、一專多能?，精細崗位描述，細化完善崗位職責、工作任務及上崗條件，明確業績考核標準，加強崗位說明書應用，合理劃分崗位類別，建立起以崗位管理為基礎的人力資源管理體系；根據西南石油工程公司統一部署，扎實做好用工結構調整，暢通人才成長通道,使符合調整用工結構條件的X名外包用工，順利轉為公司合同制員工，進一步增強外包用工扎實工作、學習技術、提高技能的積極性和主動性；以持續推進用工總量和人力資源整體優化為工作重點，按照石油工程業務分類和業務外包工作要求，遵循?依法合規、互利共贏?、?規范運作、防范風險?、?強化監管、和諧穩定?的原則，加強與原承包公司和合資公司三方溝通協調，按照工作時間節點，平穩推進業務外包各項工作的順利完成。

（四）強化內控管理，合規合法治企。在企業全面風險評估的基礎上合理、有效、全面有效控制公司經營風險、安全風險和財務風險，從而為領導決策提供有力支持。同時，全面實現合同網上履行、審批、終結，推進合同信息網絡化、動態化管理；進一步完善合同簽訂前審查、談判、簽訂、履行跟蹤、建賬建檔等痕跡的閉環管理，實現合同審查、建檔率100%的目標。

（五）以“精細”為導向，不斷促進源頭管理。深入落實主體責任，按照誰主管、誰負責的原則，突出抓好主要領導、班子成員、重點崗位的?一崗雙責?落實；把加強作風建設作為打造?X鐵軍?建設的重要切入點和反腐倡廉的重要任務；堅持?三個必須?，嚴格貫徹落實?八項規定?，堅決抵制?四風?問題，截止11月，公司業務招待費較去年下X%，差旅費較去年下降X%，辦公費較去年下降X%，未發生會議費；圍繞重點領域和關鍵環節、員工群眾關心的?熱點?問題，持續深入開展效能監察。針對國際油價持續低迷，公司面臨巨大經營壓力的問題，下發了《關于加強物資供應挖潛增效工作的通知》，按照該通知?物資供應總成本下降X%?的要求，通過合理選取采購方式、加強采購合同談判協商、修舊利廢等機制，截止10月，挖潛增效X萬元。

（六）強化措施抓落實，疏通渠道保穩定。始終堅持一手抓安全生產經營，一手抓綜治信訪穩定，不斷創新工作思路、工作方法，建立和完善工作機制，切實做好?四個結合?，即：把積極預防與統一認識相結合，把規范工作程序與疏導情緒相結合，把加強督導檢查與解決實際問題相結合，把思想政治工作與依法處理信訪穩定事件相結合。在員工中深入開展了法制宣傳教育和《員工手冊》宣貫工作，大力倡導 ?講權力、講義務、講責任、講奉獻?意識。

（七）強化服務抓共建，保障權益促穩定。針對青年勞務工占員工總數50%的隊伍結構特點，以?服務企業中心工作，服務青年成長成才?為主線，充分發揮共青團的助手和生力軍作用，在員工中大力開展油地共建志愿服務活動和學雷鋒活動，深化青年思想教育，增強青年員工對企業的歸屬感和責任感。持續開展?愛心奉獻日?志愿捐款活動和EAP員工幫扶計劃，充分發揮心理咨詢師隊伍的專業知識，積極籌建心理疏導室，提升員工?心智慧?，傳播正能量。

三、存在的主要問題及分析

回顧一年來的黨建工作，我作為公司經理、黨委副書記認真履行黨建工作重要領導責任，強化黨內職務角色意識，大力支持、協助黨委書記抓好黨建工作，雖然取得了一定成績，但與上級黨委的要求、公司發展和員工新期盼，還存在以下問題：

一是黨建工作與生產經營深度融合需要進一步加強。這些年，我們是始終堅持不斷探索黨建工作深度融入生產經營中，提出融入中心、直入核心、奮發有為的黨建工作要求，取得了較好的成效，但與全面從嚴治黨新要求和集團公司打造?三新?陣地新要求來看，還有差距，還需要持續探索融入的新載體、新方法、新手段。

二是隊伍穩定壓力持續增大。這些年，雖然油氣田不遺余力，下真功夫，解決職工群眾的切身利益問題。但隨著改革的縱深推進，低油價、新常態、寒冬期帶來的市場持續疲軟、隊伍大多長時間停待，今年大部分時間大多數鉆井隊停待，停待期間待遇降低。在今年的思想問卷和思想穩定情況調研中，集中反映出員工、特別停待隊伍員工和外包公司員工焦慮、無奈與期盼，倍感壓力。多種因素疊加，導致員工心態更加復雜化，歸屬感弱化，不穩定因素日漸凸顯，給公司戰寒冬帶來挑戰。

四、下步工作思路

發展主題：?不斷成長、和諧發展?為主題，堅持?管理、創新、和諧、發展?的工作方針，緊緊圍繞?穩固X市場、開拓新市場?的發展戰略，不斷優化管理行為，發揮專業集成、機構健全、功能齊全的綜合性優勢，以安全責任制為保障，以從嚴從實為出發點，加強精細管理和技術創新，以管理實現降本，以創新實現增效，努力塑造?一流品質、一流技術、一流質量、一流服務?的公司形象。

發展目標：以X石油工程公司發展戰略為指導，爭取在?十三五?期間，穩固X市場、開拓新市場，積極發掘新經濟增長點，生產經營上臺階，著力打造一支敢打硬仗、能打硬仗、敢打惡仗、能打勝仗的石油工程?XX鐵軍?隊伍，真正把公司建設成具有?X特色?、具有一定市場競爭力的綜合性現代鉆井公司。

一是加強黨建服務戰略。努力把黨組織的政治優勢轉化為科學發展的核心競爭力和強大的思想動力，以促進企業提高發展質量和效益為中心，以落實黨建責任制為主線，牢固樹立安全穩定、質量效益、和諧發展?三大意識?，繼續貫徹落實黨的群眾路線和方針，強化黨政負責人的履職責任，深入推進干部人事制度改革，堅持以員工為本的理念，著力解決好員工群眾最關心、最直接、最現實的工作、生活訴求，努力構建穩定和諧的內部勞動關系，使公司和員工成為利益共同體、事業共同體、命運共同體，推動公司加快轉變發展方式和轉型升級新進程。

二是加強人才強企戰略。建立完善人才挖掘機制，搭建公平競爭的人才展示平臺；建立完善人才資本積累機制，搭建有計劃、系統培養人才的平臺；建立完善人才資本開發機制，搭建合理科學的人崗高效結合的平臺；建立完善以政策激勵為導向的獎勵機制，搭建不同層次人才享受不同待遇的平臺。通過實施完備的人力資源開發流程，提升員工隊伍的整體素質，著力打造具有?實用性、復合型、高精尖?為特點的三支人才隊伍，充分發揮各類人才的積極性、主動性、創造性，最大限度地把現有人力資源轉化為人才資源，提升公司的核心競爭力。

面對當前石油工程市場?冰凍期?，在XX公司的堅強領導和正確決策下，XX分公司全體干部員工將凝聚力量，按照集團公司黨組打造?三新?陣地新要求，發揚?困難面前有我們，我們面前沒困難?的鐵軍氣概，直面問題，正視困難，創新舉措，進一步盤活內部資源，樹立長期過緊日子、應對長期困難局面的思想和各項準備，在艱難時刻抱團取暖，在嚴冬中點燃希望之火，在挑戰中迸發工作激情，大力弘揚石油石化精神，把嚴細實的優良作風轉變為攻堅克難的強大正能量，夯實?三基?工作，提升管理水平，用?新理念、新思想、新戰略?打贏?戰寒冬、求生存、謀發展?攻堅戰。

第二篇：行政領導述職報告

各位領導、同志們：

我主要負責×××及×××工作。一年來，我始終以一名共產黨員的責任感和榮譽感，嚴格要求、鞭策自己，始終如一地保持認真負責、勤業敬業、腳踏實地的工作作風和正直無私的坦蕩胸懷。認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，貫徹黨的“十六”大精神，努力實踐“三個代表”的要求，在政治上、思想上與黨中央保持一致，牢記宗旨，努力在實踐中鍛煉和提高自己。我深知，組織和領導對我的信任，同時也深感責任重大。為不辱使命，盡快進入角色，使自己的知識、能力適應于所負責的工作。年初，我為自己制定了目標，就是勤奮學習、扎實工作、嚴以律己，不斷提高政治思想水平和業務素質，為地方的經濟發展和建設做出自己應有的貢獻。在改革開放的新形勢下，首先能從以下四個方面不斷充實和完善自我．

第三篇：企業黨建工作述職報告

企業黨建工作述職報告

按照會議安排，現將本人主要工作報告如下：

一、主要工作和成效

一是履職盡責，發揮第一責任人的示范帶動作用。

我始終將抓黨建作為重要職責，自覺把基層黨建納入公司工作大局中同思考、同謀劃、同推進。年初召開黨委會議研究部署黨建工作要點，每季度召開1次專題會議檢查工作推進情況、交流工作經驗，每年開展1次述職評議，考評黨支部書記“一崗雙責”履職情況；建立黨委班子成員與基層黨支部黨建聯系點制度，定期督導基層黨建工作；每月按時參加所在黨支部組織活動，記筆記、寫心得、談體會，每季度講1次黨課，組織好黨委中心組的學習研討，開好***。切實履行黨建工作“第一責任人”職責。

二是切實加強思想政治理論學習，打牢理想信念和思想根基。

把學習貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神和習近平新時代中國特色社會主義思想作為持續推進“兩學一做”學習教育常態化制度化的重要舉措,依托“主題黨日”、“三會一課”，以黨員自學、支部領學、上級黨組織培訓學習等方式進行，帶領全體黨員針對自身問題，查不足、找漏洞，真學真用。全年共下發黨建工作文件通知42件，召開支部書記會議4次，安排黨委委員督導檢查支部工作25次，組織黨支部書記參加培訓27人次，開展各級黨組織學習350次。切實將廣大黨員干部的思想和行動統一到十九大精神上來。

三是切實加強新形勢下黨對國企建設的有效領導，為企業改革發展保駕護航。

貫徹落實《國有企業黨建30項重點任務》，換屆選舉產生新一屆公司黨委和紀律檢查委員會，完善“雙向進入、交叉任職”領導體制。落實理論學習、述職述廉、經濟責任審計等制度，端正領導班子工作作風，形成共謀發展的合力。堅持“黨管干部”原則，加大質詢問責和責任追究督查考核力度，完善選任、晉升、淘汰機制，對3名工作開展不力的支部書記進行誡勉談話、調整崗位，選任5名黨支部書記提升基層黨組織力量，建設講政治、有擔當、作風硬、群眾信的干部隊伍，不斷提高黨建工作與企業發展同步謀劃，確保黨的領導在企業改革中得到加強，黨的建設為企業創新發展保駕護航。

四是扎實推進基層黨支部建設標準化工作，全面提升基層黨建工作質量。

按照《全市企業基層黨支部建設標準化工作推進方案》結合企業黨建和生產經營實際，制定公司黨支部建設標準化工作推進方案，實施以先進黨支部示范帶動先行達標、一般黨支部規范提升達標的具體辦法,把示范引領、典型帶動作為黨支部建設標準化工作有效推進抓手，召開黨支部書記專題會議明確責任目標，組織3期基層黨支部書記及黨務骨干培訓規范工作,安排隨機、定期檢查35次督導檢查，組織2期黨務骨干觀摩學習交流經驗，各黨支部針對薄弱環節和工作短板，制定方案，建立臺賬清單，逐條逐項銷賬達標，并以黨支部帶領全體干部職工圓滿完成企業生產經營中心工作任務來檢驗基層黨支部標準化建設的實效，努力做到“兩手抓、兩促進”。

二、存在的問題及原因分析

一是支部書記抓黨建工作認識不足。

對黨內組織生活重視不夠，組織生活不嚴肅、不認真的問題沒有得到徹底解決；二是人才隊伍建設不足。高層次人才缺失、人才結構不平衡，缺乏既懂管理又懂專業的復合型人才，嚴重制約企業生存發展；三是新形勢下創新黨建工作推動企業發展需要進一步提高，把基層黨建的出發點與落腳點放在研究新情況、解決新問題的能力和作用上不足；四是黨員隊伍先鋒模范作用發揮還不夠突出。

認真反思存在問題的原因：

一是對基層黨組織生活的重要性認識不足，沒有真正領會黨的全部工作和戰斗力的基礎是黨支部，對支部黨建工作的深入研究部署、檢查考核還不扎實，沒有將組織生活與生產經營深入融合，造成黨建工作有資料黨建、制度黨建的現象，沒有充分發揮黨組織的影響力、號召力。

二是由于企業目前處于減虧脫困階段，沒有足夠資金加強對專業技術人員和能工巧匠進行提升能力培養，人才引進困難、人員流動較大，內部培訓不能滿足企業發展需求，職工積極性、創造性沒有充分發揮出來，嚴重制約企業持續發展。

三是缺少在新形勢下對黨的理論深入系統的學習研究，對存在的突出問題和薄弱環節調查研究較少，創新突破意識不足，無法將黨的最新理論成果有效的與企業生產經營融為一體，推動企業走創新發展之路。

四是基層黨組織教育、管理、監督黨員的針對性和實效性不強，教育方式方法比較單調，不能很好地結合黨員的思想實際和需要去開展，在充分發揮黨員先鋒模范作用，調動激發工作熱情上還有欠缺。

三、下一步工作思路與措施

一是進一步加強黨內教育，保持黨員先進性和純潔性。

持續推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，深入學習貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，切實增強黨員干部“四個意識”，進一步提升黨員干部的黨性修養、干事意識和奉獻精神，將深化國企黨建工作作為推動企業改革創新、穩步發展的重要推手，不斷提升企業的綜合優勢和競爭力。

二是進一步推動國有企業黨支部建設標準化建設。

把基層黨支部標準化建設與日常黨建工作有機結合起來，以標準化建設為契機推進支部日常工作的規范化，嚴格執行黨內組織生活制度，落實“三會一課”、主題黨日、民主評議黨員、組織生活會和談心談話等基本制度，使黨支部制度機制更加健全完善、組織設置更加優化、組織生活更加嚴肅認真、領導班子更加堅強有力、黨員隊伍更加充滿活力、工作載體更加形式多樣。

三是進一步完善人才培養、人才引進、人才管理機制，加大人才培養資金投入，創建培育人才成長的平臺，營造干事創業的良好環境，讓更多更優秀的高素質人才投入到企業建設中來。

四是積極探索創新和健全企業黨建工作機制制度，圍繞服務中心、服務大局、發揮作用，形成適應新時期企業發展緊密結合的思想政治工作方式、方法和工作機制，為實現公司戰略目標提供堅強的思想引領、組織保證和隊伍支撐，進一步把黨組織的政治優勢轉化為企業的核心競爭力，全面推進公司各項工作穩步發展。

第四篇：黨建工作述職報告（企業）

黨建工作述職報告（企業）

黨建工作述職報告（企業）

2018年，本人認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，深入貫徹新時代黨的建設總要求和全國、全省國有企業黨的建設工作會議精神，認真履行集團黨建第一責任人職責，圍繞落實國企黨建x項重點任務，扎實抓好集團黨的建設和經營管理各項工作，推動全面從嚴治黨向縱深發展，推動集團黨建工作與生產經營深度融合，取得了較好的成效。現將個人履職情況報告如下。

一、履職情況和成績

（一）認真落實黨建工作責任制，嚴格履行第一責任人職責

針對上年查擺出來的“對黨建工作重要性和緊迫性認識模糊”和“黨建工作責任壓得還不夠緊、不夠實，考核方式方法尚欠科學”等問題，黨委班子按照《關于加強全省國有企業黨建工作的實施意見》《省直屬企業黨建工作責任制實施辦法》等文件要求，把“黨要管黨、從嚴治黨”作為黨委班子首要職責，全面落實黨建工作責任制，建立健全黨委履行主體責任，書記承擔第一責任，專職副書記承擔直接責任，班子成員分工負責，黨委部門牽頭總抓，相關部門齊抓共管，一級抓一級，層層抓落實的黨建工作格局和工作機制。作為集團的黨委書記，我認真履行第一責任人的職責，把黨建工作當成主責主業，既掛帥又出征，組織集團黨委班子認真履行黨建主體責任，與各分公司黨組織負責人簽訂黨建目標責任書，明確黨建工作任務、考核指標并強化督查考核，促進責任落實。主持召開x次黨建工作會，研究部署黨建工作，集團黨委會有x次研究黨建議題。充分授權和全力支持集團黨委專職副書記履行好集團黨的建設直接責任，指導督促集團黨委班子其他成員履行好“一崗雙責”，并經常強調班子成員要結合分工扎實抓好分管領域黨的建設工作，確保任務清、責任明、措施實。

（二）將黨建納入集團章程，健全黨委議事決策機制

把加強黨的領導和完善集團治理結構統一起來，將黨建工作總體要求納入集團章程，把黨組織內嵌到集團治理結構之中，明確黨委在集團法人治理結構中的法定地位，實現黨的領導、黨的建設與集團改革發展深度融合。針對上查擺出來的“黨委會組織架構還不完善”的問題，重新修訂并嚴格執行《集團黨委會議事規則》《集團“三重一大”決策制度實施辦法》等制度，明確黨委會是董事會、經理層決策“三重一大”事項的前置程序，發揮黨委領導核心和政治核心作用，負起把方向、管大局、保落實的職責。成立了黨委辦公室、組織人事部、宣傳文化部三個黨委辦公機構，配備專職黨務工作人員，并在全省x個分公司相應成立了黨務工作機構。2018年以來,自己先后組織召開集團黨委會、書記碰頭會、黨委擴大會x多次，研究“三重一大”事項250多項。

（三）融入日常抓在經常，推進“兩學一做”常態化制度化

成立領導小組，制定實施方案，從嚴從實抓好黨員干部學習教育活動。針對上查擺出來的“黨組織生活仍需嚴格規范，部分分公司黨組織軟弱渙散，長期不開展組織生活”的問題，集團黨委按照黨章和上級有關要求認真落實“三會一課”制度等，要求各級班子成員以普通黨員的身份參加雙重組織生活會。在集團及各分公司統一創建了x家“黨員之家”，統一制度上墻，配齊黨員學習、活動所需的書籍、黨報黨刊等，使黨員開展學習有場所、組織活動有陣地、作用發揮有舞臺，激發黨員參與學習、活動的積極性和主動性，進一步增強黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。在全集團開展“崗位黨旗紅我是黨員向我看齊”等主題實踐教育活動，促進集團各級黨組織“兩學一做”學習教育融入日常、抓在經常，形成常態、形成制度，促進了集團各項業務工作的開展。

（四）加強基層組織建設，發揮戰斗堡壘作用

針對上查擺出來的“黨組織管理體制不夠順暢，導致一些基層黨組織處于集團黨委和地方黨組織‘都管都不管’的狀態，應建未建、應換未換、應配未配現象較突出”的問題，集團黨委報經省黨委組織部、國資委黨委同意后，將市、縣分公司黨組織的隸屬關系,由屬地管理調整為集團黨委垂直管理，并在市級分公司設立二級黨委和二級紀委，縣級分公司設立黨支部，實行黨組織負責人和總經理“一肩挑”，進一步壓實主體責任。同時，扎實推進基層黨組織標準化、規范化建設，新建x個黨支部，指導x個黨組織換屆，為所有基層黨組織配強書記。嚴格政治標準、嚴把發展程序、嚴肅工作紀律，扎實開展黨員發展工作。加強把生產一線班組長、業務骨干、技術能手特別是優秀青年職工發展入黨，著力把業務骨干培養成黨員，把黨員培養成業務骨干，把黨員骨干輸送到重要崗位。全年全集團確定入黨積極分子x名，發展對象x名，批準預備黨員x名。

（五）全力配合主動作為，扎實推進聯系點脫貧攻堅工作

全力做好對口幫扶精準脫貧工作，派出兩名政治過硬、樂于奉獻的年輕同志擔任駐村第一書記，全力支持他們全脫產駐村抓基層黨建和扶貧。駐村第一書記認真履職,扎實抓好扶貧村的黨建和扶貧工作。開展“兩學一做”學習教育等活動取得明顯成效。在各級各部門的大力支持下，先后實施了兩個貧困村的通信聯網、寬帶覆蓋、村屯道路硬化、地頭水柜等基礎設施建設,解決了村民收視和上網難、出行難、飲水難等問題。同時，大力發展村級集體經濟。投入x萬元入股當地的黑豬養殖場，每年分紅x萬元；投資x萬建設兩個黃牛養殖場，為村集體長期穩定收入提供保障。

二、存在問題和原因分析

（一）基層黨建工作存在的主要問題

一是集團黨委領導核心和政治核心作用有待進一步強化。面對市場環境變化和嚴重沖擊，集團黨委雖然能夠及時研究對策，并著手布局大數據云計算等新業態，但發展戰略規劃還有待進一步清晰化，集團黨委把方向、管大局、保落實的作用有待進一步提升。二是集團黨委和其他治理主體的關系仍需進一步理順。集團黨委和集團董事會、經理層、監事會的職能定位還不夠清晰準確，權責邊界需要進一步明確，各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的集團治理結構有待進一步健全和完善。三是基層黨建工作還不夠扎實。對基層黨建工作考核評價體系還有待進一步健全完善。一些基層黨組織在執行集團黨委決策部署方面還存在措施不實、力度不夠、甚至打折扣的問題，落實“三會一課”不規范不到位，“黨員之家”陣地利用不夠好，支部組織生活的吸引力不夠，黨支部的活力、凝聚力和戰斗力不夠強等。一些基層黨組織對黨建工作重視不夠、措施不力，抓生產經營和黨建工作還存在“一手硬、一手軟”問題。四是基層黨建工作創新力度不夠。一些基層黨組織工作創新意識不強、抓落實力度不夠，工作成效不明顯，滿足于現狀，個別黨組織負責人對黨建工作淺嘗輒止，不能適應新形勢要求，工作中傳統的思路和辦法多，創新的方式和載體少，思路不夠靈活。

（二）存在上述問題的主要原因

一是集團原有的體制機制跟不上新時代發展需要。集團成功整體上市并升格為省直屬國有文化企業后，集團黨委原有的體制機制、機構隊伍、工作方式等在一定程度上無法適應加強黨的建設和企業轉型發展的需要。二是個人履職能力有待進一步提高。本人作為集團黨委書記，作為第一責任人，對新形勢下國企黨建工作的新要求研究還不夠深透，對如何適應升格以及上市以后集團的發展形勢，更好地把黨的領導融入集團治理各環節，實現黨建工作與生產經營深度融合、黨建引領生產經營的作用等，還缺乏更有效的新思路、新辦法、新舉措。個人對基層黨組織黨建工作的檢查、指導也還不到位，導致一些工作部署和安排沒有得到很好的落實。三是個別領導干部思想認識還存在偏差。有的分公司領導對黨建工作重視不夠，“第一責任人”的責任擔當意識不強，“一崗兩責”落實不到位。個別基層黨組織把方向、管大局、保落實的能力不夠，沒能做到黨建工作和業務工作一起謀劃、一起部署、一起考核，在一定的程度上存在“兩張皮”的情況。四是基層黨建工作隊伍素質有待提高。盡管已經建立了一支專兼職相結合的黨務工作隊伍，但是對黨務工作人員的管理和考核體系沒有完全建立起來，有針對性地開展培訓、教育不夠，隊伍的整體素質不高，圍繞企業生產經營開展黨建工作的能力不強。尤其是市級分公司黨組織隸屬關系剛調整完畢，市級分公司黨委和紀委剛剛成立，“兩委”委員還沒有選舉，新到任的市級分公司黨委書記、副書記和紀委書記都沒經過系統的培訓,對黨建工作業務還不夠熟悉，導致黨建工作開展不平衡。

三、下一步整改方向和措施

下一步，我將繼續認真履行黨建第一責任人職責，帶領集團黨委繼續深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，按照全國、全省國有企業黨的建設工作會議要求，進一步加強和改進企業黨的建設，努力在新時代有新氣象新作為，為集團健康發展提供堅實的政治保障。

（一）進一步加強集團黨委自身建設

籌備召開集團黨委升格后的第一次黨代會，選舉產生新的第一屆黨委和紀委，調整充實集團黨委班子結構，提高黨委在集團治理結構中的分量。積極探索黨委在現代企業治理結構下發揮核心作用的方法和路徑，進一步完善黨委決策機制，強化與董事會、監事會、高級管理層的協調配合，切實形成“黨委領導核心，董事會戰略決策，監事會獨立監督，高級管理層全權經營”的現代企業治理體系。對照省直屬國有企業和上市集團的標準，圍繞完善現代企業治理結構、加快企業轉型升級、推動企業三項制度改革、加強國有企業黨的建設等方面開展廣泛深入調查研究，進一步理清發展思路，形成集團改革發展新戰略，引領集團邁向新臺階。

（二）加強市級分公司“兩委”建設

指導各市分公司按規定程序召開黨員大會，選舉產生“兩委”委員和書記、副書記。結合十九大學習培訓，有計劃地開展新任黨組織班子成員輪訓工作，增強黨性修養、優化知識結構，拓展黨建工作視野。同時，將編印或采購下發有關黨務知識書籍資料，供基層黨組織班子成員學習，切實提升新任黨組織班子業務知識和履職能力。

（三）切實抓好基層黨支部建設

以提升組織力為重點，突出政治功能，以黨員之家為陣地，以“爭當xx先鋒，爭做合格黨員”“黨員結對幫帶”活動為載體，把基層黨支部建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發展的堅強戰斗堡壘。繼續抓好黨員的發展工作，注重從生產一線中發展黨員。

（四）繼續推進“兩學一做”常態化制度化

進一步嚴格“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等制度，把“兩學一做”學習教育作為組織生活制度的基本內容予以固化。積極運用黨課輔導、主題黨日、走訪調研、宣傳板報、“兩微一端”等多種形式深入推進“兩學一做”學習教育，提高黨員的參與度，使“學”“做”兩個方面都取得實實在在的效果。

（五）注重提升個人黨建履職能力

進一步深入學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，夯實政治理論基礎，用新思想指導工作實踐，以適應新形勢發展要求。要注重調查研究，理清集團發展方向，明確集團發展戰略,從而把學習成果轉化為依法履職能力，使自己盡快成為領航集團黨建工作和業務轉型升級的行家里手。

第五篇：企業黨建工作述職報告

述職報告就是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領導考核和群眾監督的一種應用文，下面是企業黨建工作述職報告，希望可以幫助到你： 企業黨建工作述職報告(1)

一、抓組織建設，構筑堅強的戰斗堡壘 首先，我們進一步引深四好領導班子和學習型區隊創建活動，進一步完善活動方案，豐富活動內容，促進基層黨支部和黨員兩個作用的有效發揮。其次是建立和完善黨員訪談制度，開展支部成員和黨員、黨員和黨員之間的談心活動，結成對子，搞好幫扶，溝通思想，加深感情，增強黨的向心力、凝聚力。二是在黨員入黨紀念日，開展送溫暖活動，送上一束鮮花、一聲問候、一片期望，使黨員有一種我是黨員我自豪的榮譽感，感受到組織的溫暖，把基層黨組織建設成了具有親和力、向心力和信任感、歸屬感的黨員之家。第三是在七一黨的生日之際，組織部分黨員參加公司黨委召開的黨員大會，緬懷黨的豐功偉績，評選表彰了5名優秀共產黨員。三是做好黨員干部的勤政廉政教育，簽訂《黨風廉政建設目標責任書》。

二、抓扎實推進，黨員先進性教育活動圓滿完成 開展先進性教育活動是今年東圣酒業黨的建設的重點工作。我們把先進性教育活動貫穿于黨組抓黨建工作之中，按照上級黨委確定的指導思想、目標要求、指導原則和方法步驟，根據公司黨委的安排部署，結合本單位工作實際，精心組織安排，認真抓好落實，取得實效。一是以學為主，提高認識。在組織學習中，東圣酒業針對時間緊、任務重、工學矛盾突出的實際情況，科學處理工作與學習的關系，堅持把集中學習與分散學習結合起來，重點組織學習了新一代中央領導集體提出的科學發展觀、構建和諧社會等重大戰略思想。二是討論深入，方法靈活。我們嚴格按照什地鎮黨委中心學習組的統一要求，采取支部書記、區隊領導輪流主持學習討論會的方式，讓大家暢談自己的所感所思，積極發表自己的觀點看法，相互啟發，拓寬思路，在交流中統一認識，增強按科學發展觀辦事的意識。認真組織召開了黨支部組織生活會。緊緊圍繞深入貫徹落實科學發展觀、進一步推動科學發展確定主題，緊密結合通風區實際情況，認真查找影響和制約科學發展的突出問題，查找個人和領導班子在深入貫徹落實科學發展觀方面存在的突出問題，以及在黨性黨風黨紀方面群眾反映的突出問題。深刻分析了存在問題的主客觀原因特別是主觀原因，深入剖析了影響科學發展的思想根源，提出了解決突出問題、促進科學發展的具體措施，扎實地把學習實踐活動引向深入。在認真準備，廣泛聽取意見的基礎上，組織召開了領導班子專題民主生活會、解放思想創建團隊精神民主討論會。

三、抓制度完善，提高黨建工作水平一要按照民主集中制的根本組織原則，逐步建立和完善黨內情況通報制度、重大決策征求意見制度，推行黨務公開，增強黨組織工作的透明度，充分保障廣大黨員的知情權、參與權、監督權，使黨員更好地了解和參與黨內事務，形成生動活潑的黨內政治生活。二是認真落實調查研究制度。支部成員多次深入各隊組調查研究，探索解決黨建工作中問題的途徑和辦法。今年以來，我們注重把黨員干部的思想政治工作同精神文明建設融為一體，與一通三防工作緊密結合，從小事抓起，從日常工作做起，把發揮黨員作用落實到每項日常工作中。企業黨建工作述職報告(2)黨建工作重點在基層，支部是基礎，通過黨員的先鋒模范作用，黨支部的戰斗堡壘作用，促進公司各項工作較快較好的發展，體現黨建工作發揮的作用和影響力,也是黨建工作的根本落腳點。一年來，xxxx黨委圍繞著公司當前的主導工作，既xx開發和xx生產抓黨建，以xx改擴建速度，產品產量作為評價我們黨建工作的尺度。我作為xxxx黨建工作第一責任人，帶領我們的班子，堅持以三個代表的重要思想為指導，貫徹落實科學發展觀，認真學習黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，通過開展爭先創優、創業、創新、創優活動，加強黨的組織建設和思想建設。一年來，在抓黨建工作中，主要做了如下工作：

一、落實黨建工作責任制，當好第一責任人。年初，新的班子組建后，召開的第一次會議，就明確強調加強黨的建設，根本的是落實責任制。明確分工，明確職責，各負其責，責任歸一。

1、明確一把手是黨建工作第一負責人。加強黨的組織建設，實行層層負責制。我作為xxxx黨委書記，為xxxx黨建工作第一責任人。所屬基層各黨支部書記，為所在支部黨建工作第一責任人，各司其責，一級抓一級，一級責任人抓一級責任人。從組織和領導上，確保黨建工作的開展。

2、建立黨建工作聯系人制度。在明確第一責任人的同時，從保障監督黨建工作的開展落實情況出發，黨委班子成員分片包干，各負責一個支部，并在所在支部建立經常性聯系人。通過包片和聯系人明確所在支部黨建工作開展情況，起到指導、掌握和了解監督作用。

3、明確黨建工作的根本。黨建工作，通過黨員的先鋒模范作用，黨支部的戰斗堡壘作用，最終體現在所在單位各項工作開展取得的成績上，把黨建工作落實到各項指標中去。從生產計劃的完成上，經濟指標的提高上，員工的精神風貌和道德品質上，員工的工作熱情和干勁上，體現黨建工作開展的如何，責任落實完成的如何。用數字說話，用產量說話，用成果說話。把黨建工作的根本，落實到公司的各項工作中去。任務完不成，質量上不去，公司不發展，一切都是空話。

二、抓黨建，促公司發展。公司作為經濟實體，根本宗旨就是發展生產，創造產品，出成果。當前xxxx工作的重點是項目推進。圍繞這個中心，抓好黨的組織建設和思想建設，把二者于公司當前的重點工作融合起來，按照建設學習型黨組織的要求，在思想上，行動上推動和保證公司各項工作的開展。

1、做好學習宣傳和教育工作。黨建工作的開展，責任制的落實，首先要做好習宣傳和教育工作。在充分利用板報、宣傳欄、生產周報、生產例會紀要的同時，通過講黨課，黨員大會，員工大會，注重三個代表和科學發展管觀的教育，講解公司的理念，現在的形勢，未來的發展，做好員工的守職守紀、愛崗敬業的職業道德教育。以優秀黨員作為典范，打造一批勤奮學習，認真工作，不怕困難，勇于進取，遵章守紀的員工隊伍，提高員工隊伍的整體素質。

2、開展爭先創優和創業、創新、創優活動。爭先創優活動是黨的十八大提出的加強黨的建設的重大活動，創業、創新、創優是爭先創優活動的重要組成部分。一個時期以來，公司黨委把爭先創優、創業、創新、創優活動作為一項經常性的黨建來抓，活動開展的好壞，黨委書記對公司負總責，各支部書記對所在單位負總責。針對xx的現實情況，2014年初，公司黨委開門第一課就是緊緊圍繞項目開發，推動公司經濟又快又好發展，安排部署開展爭先創優活動。2012年初，公司黨委首先要求我們的每一個黨員，把熱愛崗位，努力工作，不怕困難，認真負責，多出產品，多出成績，作為創業的根本內容;把新的思維，新的觀念，新的技術，新的方式方法，作為創新的根本內容，要勇于爭做第一，爭創優秀，開展好三創工作。通過爭先創優抓黨建，創業、創新、創優促黨建。一年來，黨支部的戰斗堡壘作用得到進一步加強，黨員的先鋒模范作用得到進一步提高。這種加強和提高主要表現在如下方面：(1)黨員在做好平常工作的同時，在關鍵時刻挺得出，站得起。年初辦公樓取暖管道突然爆裂，機關的幾名黨員冒著炙熱的熱水，頂著滿走廊的熱氣，站在排險的最前面，爭分奪秒搶時間，排除積水，堵塞漏洞。春季，為清除xx和xxx上的冰雪，早日啟動生產，xx黨支部的黨員，在四十多米高的xx上，冒著四五級的西北風，不怕寒冷，那里積雪厚，危險，不好干，他們就工作在哪里，連續幾天不休息，為盡快啟動生產贏得了時間。xx黨支部把車間黨員統籌按排到各個班組，通過黨員的言行舉止，發揮黨員的模范帶頭作用，引導和調動員工的積極性。去年夏季連雨天，為防止xx外溢，車間黨員在支部的領導下，每天夜晚冒雨巡視xx、xxx，檢查xx流量和是否有溢漏情況。以身作則和表率作用，受到員工們的認可和好評。(2)抓重點和中心工作成效顯著。自2014年以來，改擴建項目開發和維持生產，始終是xx工作的中心和重點。黨委一班人即分工負責抓黨建，又分工負責抓項目推進。黨建工作第一責任人，也是項目推進第一責任人。通過開展創業、創新、創優活動，創一流佳績，要最好成績，邁最大步伐，確保生產穩步進行，加快項目推進 速度。工程形象進度明顯。11000平方米的辦公樓，當年啟動，當年主體框架土建工程完成，創造高寒邊遠地區，受氣溫、季節、春秋森防等因素導致工程施工時間段，水、電、路條件不完備情況下，工程建設的新速度。鍋爐房、xx處理廠、食堂等項目土建工程當年也基本完工。各項改擴建項目全線鋪開。穩起步，快推進，開發建設效果明顯，形象進度成績喜人。xx生產再創好成績。沒有新的xx補充，在原有xx的xx中再次反復xx，生產難度大，困難多。在保證項目建設的同時，堅持維持生產，成為公司又一重要任務。一年來，xx黨支部把爭先創優、創業、創新、創優活動與生產實際工作相結合，黨員作用發揮明顯。2014年在熟練工較少，全年生產時間比歷年短，產品生產周期又相對延長的情況下，通過加大xx面積，加大處理量，提高xx等辦法，全年完成xxxxxx噸，較好的完成全年產品生產計劃。應當說，2014年項目推進速度較快，效果明顯，產品產量也成績喜人，均創近幾年來的最好成績。這與開展爭先創優，開展創業、創新、創優是分不開的。黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，通過公司的中心和重點工作，得到了進一步體現和落實。企業黨建工作述職報告(3)我公司黨支部成立于年月日，在黨建工作中，以經濟建設為中心，以增產、增效、增收為目標，認真落實xx大精神和科學發展觀的重要思想，結合本單位實際，改進黨的生活內容和活動形式，有效的發揮了我公司黨支部的戰斗堡壘作用和黨的先鋒模范作用，并取得了較好的效果。下面談一下我公司支部在黨建工作中的主要做法和體會。今年以來，我公司黨支部在上級黨委的正確領導下，認真貫徹黨的xx大精神、學習、實踐科學發展觀的重要思想，堅持以經濟建設為中心，堅持改革，不斷深化公司內部經營機制，緊緊把握發展這個主題，大力加強黨的建設、精神文明建設和思想政治工作，充分發揮了黨支部的政治核心作用和戰斗堡壘作用，為全面完成各項生產任務提供了政治、思想和組織保證，回顧今年來的工作，主要工作和體會有四個方面：

一、黨建工作融入到生產經營中，發揮黨組織的政治優勢，轉變觀念，統一思想，為全面完成各項生產經營指標奠定思想基礎。黨建工作與發展生產相融入，緊密圍繞生產實際，統一思想堅定信心，實現了年年都有新發展。現已與天津汽車集團公司和東風集團公司進行儀表配套生產，發展前景非常廣闊，并已獲得浙江省科技廳新產品項目，浙江省重點科技項目和市。區重點科技項目，被列入溫州市創新強工項目，通過了省級新產品鑒定。二，在金融危機的影響下，黨支部及時調整戰略，緊緊圍繞降低成本工作廣泛進行艱苦奮斗教育，并組織黨員開展修舊利廢和科技降低成本等活動，使我公司的經濟效益大大提高。

三、近年來，我們始終把安全工作作為頭等大事來抓，從管理上強化了以人安全為重點，以人為本的管理思想，加強了現場的安全管理工作，并狠抓了安全規程對號。在安全教育上，增強安全教育的針對性和時效性，不斷改進教育方法，在黨員活動中把黨員在安全生產發揮黨員先鋒模范作用作為重要內容，使我公司安全工作得到了穩定進行，保證了安全生產，為公司快發展、大發展、全面發展提供了動力。

四、積極開展文明單位創建活動，努力培育企業文化。今年公司投入大量資金，大力加強企業文化設施建設，配有乒乓球桌1張.卡拉ok音響一套.網吧電腦21臺等硬件設施，報刊閱覽室一間，為滿足員工的業余生活提供了硬件條件。五一期間，組織全體黨員.技術骨干一行32人赴廈門.杭州千島湖旅游活動，以構建活力和諧企業為目標，全力營建和諧發展。認真實踐科學發展觀，認真貫徹xx大精神。并組織黨員認真開展了愛崗位、明責任、守紀律教育活動，使黨員的思想，政治素質有了明顯提高，為在各項生產建設中發揮黨員先鋒模范作用奠定了思想基礎。今年來，認真落實黨員發展目標及規劃，狠抓了積極分子培養和啟蒙教育，本著積極慎重的發展方針，成熟一個發展一個，去年來共發展黨員3人，完成了發展規劃，有8名職工寫了入黨申請書，有6名確定為黨的積極分子，2名為考查對象，壯大了黨員隊伍，增強了組織發展的后勁。