第一篇：2012年大宣傳東站新聞素材之三——東站街道典型

2012年大宣傳東站新聞素材之三——典型事跡

東站騰飛的領(lǐng)頭雁——朱艷

朱艷，女，漢族，吉林省長春市人，1971年1月出生，研究生文化程度，現(xiàn)任東站街道黨工委書記兼人大工委主任、十委社區(qū)黨委書記。

朱艷同志立足強(qiáng)黨建、惠民生、促和諧的工作目標(biāo)，帶領(lǐng)街道和十委社區(qū)班子成員努力實(shí)踐，街道和社區(qū)各項(xiàng)工作成效顯著。一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。2011年，全口徑財(cái)政收入完成15,008萬元，完成年計(jì)劃150%；街本級實(shí)際完成2179萬元，完成年計(jì)劃163.4 %；各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超額完成任務(wù)。二是民生工作高效推進(jìn)。全面落實(shí)區(qū)民生計(jì)劃任務(wù)，扎實(shí)有效的地開展了30件民生實(shí)事。協(xié)調(diào)轄區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，建立了10個(gè)“愛心服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)”，設(shè)立了“街道慈善救助基金”（累計(jì)發(fā)放慰問金及慰問品近10萬元）；舉辦下崗失業(yè)人員及殘疾人就業(yè)培訓(xùn)8期700余人次，累計(jì)發(fā)放小額貸款104萬元，幫助13名“小老板”成功創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)造就業(yè)崗位2000個(gè)，城鎮(zhèn)新增就業(yè)1960人；全力維護(hù)社會穩(wěn)定，積極做好“海天”案件善后處臵工作，全年保持進(jìn)京訪、越級集體訪均為零；全省“七無社區(qū)創(chuàng)建”活動(dòng)現(xiàn)場會在東站召開。三是創(chuàng)新社會管理模式成果初現(xiàn)。在街道創(chuàng)建了兩個(gè)平臺、四個(gè)網(wǎng)絡(luò)，即：將社區(qū)的各項(xiàng)工作納入東站“幸福社區(qū)”無線平臺、網(wǎng)格管理平臺，建立民生服務(wù)網(wǎng)、平安綜控網(wǎng)、區(qū)域化黨建網(wǎng)、公眾參與網(wǎng)四大網(wǎng)絡(luò)，在十委建立了社區(qū)監(jiān)控中心輻射全街，安裝了30個(gè)電子眼，配備了10臺民生服務(wù)電動(dòng)車，便于隨時(shí)了解社區(qū)情況，此項(xiàng)工作得到省、市政法系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可；實(shí)行網(wǎng)格化管理，吸納各職能部門、社區(qū)自治組織及志愿者成立了“竹青志愿聯(lián)盟”，并進(jìn)入社區(qū)的各個(gè)網(wǎng)絡(luò)，購買了30部“民情反饋手機(jī)”，實(shí)現(xiàn)了黨組織服務(wù)民生的全覆蓋、全天候、零距離。10月24日，成功召開了“長春市二道區(qū)社會管理創(chuàng)新工作試點(diǎn)現(xiàn)場會”。四是黨建工作銳意創(chuàng)新。建立了高標(biāo)準(zhǔn)的“黨員之家”和數(shù)字化學(xué)習(xí)港，以“黨員奉獻(xiàn)在社區(qū)、民生幫你辦”，樓間黨員工作崗和民生服務(wù)車為載體，推行黨員承諾制，搭建黨員的活動(dòng)平臺；以群眾滿意為目標(biāo)，創(chuàng)新了黨組織服務(wù)民生的方法，為弱勢群體實(shí)行“幫帶式”“精細(xì)化”“保姆式”“親情式”的服務(wù)，提升了群眾的幸福感和滿意度，并在全國進(jìn)行了推廣。

在朱艷同志的帶領(lǐng)下，街道和十委社區(qū)都取得了豐碩的成果。2011年，東站街道及十委社區(qū)先后榮獲全國先進(jìn)基層黨組織、省市區(qū)先進(jìn)基層黨組織標(biāo)兵、省黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)婦聯(lián)組織、省黨員教育示范點(diǎn)、市學(xué)習(xí)型黨組織示范點(diǎn)、市思想文化工作先進(jìn)單位、市巾幗建功先進(jìn)單位、市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、市關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體、市綜治維穩(wěn)工作站先進(jìn)單位、長春市幸福社區(qū)等各種榮譽(yù)稱號20余項(xiàng)。她本人也先后榮獲了“長春市普法依法治理先進(jìn)個(gè)人”，“長春市職工職業(yè)道德建設(shè)”雙十佳“標(biāo)兵個(gè)人”，“長春市總工會“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡葮s譽(yù)稱號。

2012年大宣傳東站新聞素材之三——典型事跡

李巖事跡簡介

李巖曾是108中學(xué)的一名優(yōu)秀青年教師，2006年9月她來到社區(qū)成為一名普通的社區(qū)工作者，在繁忙的工作中受到了多方面的歷練，使她從一個(gè)普通干部成長為一名優(yōu)秀的社區(qū)工作者。

在探索與實(shí)踐中，她成為貧困戶的貼心人和濟(jì)民危難的操持人。逢年過節(jié)她都會為包保的貧困居民送去慰問金及生活用品，讓他們節(jié)日的餐桌更加慧豐盛，解居民于危難之中。在創(chuàng)新社會管理中，她組建社區(qū)干部智囊團(tuán)，為社區(qū)建設(shè)提供了人才基礎(chǔ)和智力支持。為提升居民的綜合素質(zhì)，夯實(shí)群眾文化建設(shè)，在社區(qū)原有的基礎(chǔ)上，把國學(xué)引入社區(qū)，以小巷講壇的方式把國學(xué)禮儀注入到精神文明建設(shè)中來。她運(yùn)用專業(yè)社工理念，著力整合社會資源，她利用譚竹青這一品牌效應(yīng)成立了“竹青服務(wù)民生志愿者聯(lián)盟，吸引更多的社會資源服務(wù)居民群眾。

2012年大宣傳東站新聞素材之三——典型事跡

微捐夫妻夏志國、陳玉珍夫婦事跡簡介

賣一個(gè)算草本掙5分錢，賣一支圓珠筆掙2分錢……14年來，生活在長春、年近60的夏志國和陳玉珍夫婦用辛苦攢下的積蓄，為8000多名學(xué)生送去了近60萬元的文體用品。

身體不好的夏志國，在妻子的支持下，在家人的鼓勵(lì)下，毅然從父親手里接過了經(jīng)營文化用品的攤子，踏入了市場經(jīng)濟(jì)的大潮中搏擊風(fēng)浪。夏志國從批發(fā)一支鉛筆、一塊橡皮，只掙一厘錢做起，靠誠實(shí)勞動(dòng)，靠黨的富民政策，走上了富裕之路。現(xiàn)在，夏志國的攤位擴(kuò)大到了2個(gè)，雇了2名服務(wù)員，經(jīng)營品種達(dá)上百種，二級代理商擴(kuò)展到省內(nèi)50多個(gè)縣市，在市場中牢牢地站住了腳，月收入在萬元以上。

夏志國家富了，可他們沒有忘記幫他們走上富裕之路的娘家人——十委社區(qū)，沒有忘記關(guān)心愛護(hù)們的十委社區(qū)居民，他們常說的一句話，飲水思源，我們能有今天，一要感謝黨的富民政策，二要感激關(guān)心幫助我的社區(qū)。幫助貧困人群，貧困學(xué)生是我的為人之本，他們是這樣說也是這樣做的。或許是下鄉(xiāng)當(dāng)過知青的經(jīng)歷，或許是從小生長在農(nóng)村使然，夏志國家與農(nóng)村、與農(nóng)村孩子，特別是農(nóng)村貧困孩子有著一種揮之不去的情結(jié)。在全家人的贊同支持下，他們把靠誠實(shí)勞動(dòng)掙來的錢財(cái)，無私地捐給了農(nóng)村貧困孩子，用誠摯的情和愛，托起了明天，托起了希望。

1997年報(bào)紙和電視中關(guān)于“希望工程”的報(bào)道，看到那個(gè)“大眼睛女孩子”讀書若渴，但因家庭貧寒難以上學(xué)和其他類似的報(bào)道后，夏志國怦然心動(dòng)，為農(nóng)村貧困孩子捐贈(zèng)學(xué)習(xí)用品的念頭油然而生。他把自己的想法講給父母，老人家一致說他想得對，并鼓勵(lì)他立刻去辦。于是，一天早上，夏志國和愛人拿了十幾盒小刀、格尺、橡皮、方格本等，敲開了長春市“希望工程”辦公室的門。人家問他：“你來推銷產(chǎn)品哪？”夏志國連聲說：“不是，我想問問我捐給農(nóng)村孩子這些東西行不行？”辦公室張主任連連表示感謝，說：“太好了，你這種精神真值得我們學(xué)習(xí)”。這下可好，受到鼓勵(lì)的夏志國拋出了使在場所有人都驚愕的一句話：“那我就拉來一汽車得啦！”有人疑惑地問道：“真的假的？”夏志國說：“明天我就送來。”第二天一小解放車價(jià)值3萬元的學(xué)習(xí)用品就送到了“希望工程”辦公室。此后八年來，夏志國一發(fā)不可收拾，成了為農(nóng)村孩子捐獻(xiàn)學(xué)習(xí)用品的“專業(yè)戶”。這情愛惠及了九臺市營城鎮(zhèn)燒鍋小學(xué)、榆樹臺小學(xué)、小河沿村小學(xué)、德惠市新勝小學(xué)數(shù)百名貧困學(xué)生……。

說起當(dāng)時(shí)的情景，夏志國、陳玉珍激動(dòng)的說：“我覺得我只做了我應(yīng)該做的，可鄉(xiāng)親們、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師，尤其是孩子們的情感真讓我銘刻在心，永生難忘”。那是到小河沿村小學(xué)，師生們聽到我開車送學(xué)習(xí)用品時(shí)，在村口列隊(duì)夾道歡迎。當(dāng)我們要返回長春時(shí)，教師、家長和學(xué)生圍了上來，拉著我的手不放，連聲道謝。一個(gè)小男孩撲到我的懷里，滿臉淚水地說：“我永遠(yuǎn)忘不了你，我一定好好學(xué)習(xí)，長大了像你一樣回報(bào)社會”。此情此景，讓夏志國心緒難平，他只說了一句話：“看到你們的這份情意，我感到值了！”

一分耕耘，一分收獲。人們不會忘記為社會做出貢獻(xiàn)的人。無需細(xì)細(xì)的描述，無需更多的舉例。講愛心、講公德、講奉獻(xiàn)，夏志國以中華民族的傳統(tǒng)美德，感動(dòng)著人們的心田，情灑孩子們的心扉。

釀出甘甜美人生，構(gòu)建和諧獻(xiàn)真情。

2012年大宣傳東站新聞素材之三——典型事跡

鐘東生事跡簡介

鐘東生，東生泥人的傳承人，現(xiàn)任長春市二道區(qū)東站十委社區(qū)“東生泥人工作室”總經(jīng)理，中國民間文藝家協(xié)會會員，中國中外名人文化研究會會員，《中國創(chuàng)造〃民間文化品牌》藝術(shù)家，吉林省民間藝術(shù)交流開發(fā)中心研發(fā)基地秘書長，吉林省優(yōu)秀民間藝術(shù)家，吉林省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人，長春市文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會理事。

1991年，泥塑產(chǎn)品在長春市第二屆民間藝術(shù)美術(shù)作品展中獲二等獎(jiǎng)，2004年彩塑作品獲長春市特色工藝品征集優(yōu)秀獎(jiǎng)，2006年彩塑作品《吉祥有余》獲第三屆中國民間藝術(shù)品博覽會銀獎(jiǎng)，2007年彩塑作品《情滿關(guān)東》獲《中國創(chuàng)造〃民間文化品牌》珍貴藝術(shù)品獎(jiǎng)，2008年彩塑作品《走進(jìn)關(guān)東之“關(guān)東說怪篇”》參展第四屆{深圳}國際文化產(chǎn)業(yè)交易會，并深受國內(nèi)外客商好評。

1991年，鐘東生辭去長春市凱旋彩印廠包裝設(shè)計(jì)助理工程師的職位，開始了創(chuàng)業(yè)之旅。現(xiàn)在他的“東生泥人”工作室已經(jīng)發(fā)展成為擁有一定規(guī)模，年純利潤50萬左右的企業(yè)。

2012年大宣傳東站新聞素材之三——典型事跡

王紅梅事跡材料

王紅梅，畢業(yè)于中央民族大學(xué)，法學(xué)學(xué)士，是長春市馳美汽車飾品加工有限公司總經(jīng)理。”擁有廠房1000平方米，機(jī)器設(shè)備四組，可完成年產(chǎn)量20000套。

王紅梅的編織基地不僅為預(yù)備創(chuàng)業(yè)的人提供了一個(gè)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會，同時(shí)，也為解決下崗失業(yè)人員就業(yè)，“不讓農(nóng)民工走出去，把項(xiàng)目引近來”作出了貢獻(xiàn)。她的員工們說是王紅梅帶領(lǐng)她們編織財(cái)富，編織夢想，也編織出了自身的價(jià)值和自信。王紅梅就象一株絢麗的奇葩綻放著，將美麗與自信帶給了自己也帶給了她人。

汶川地震，她捐獻(xiàn)了600元。雖然是預(yù)備黨員，她一意上交了200元的特殊黨費(fèi)；“六一”兒童節(jié)前夕，她購買了兒童玩具，送到社區(qū)幼兒園；從2006年12月創(chuàng)辦企業(yè)至今，王紅梅的東站十委社區(qū)手工編織培訓(xùn)基地,免費(fèi)教社區(qū)居民手工編織汽車座墊的技術(shù),無償培1500余人，并且免費(fèi)為社區(qū)居民提供原材料,然后有償回收產(chǎn)品。現(xiàn)在，除解決了本社區(qū)100多人的就業(yè)外，已經(jīng)在全省范圍內(nèi)鋪開了手工編制汽車座墊的工作，已經(jīng)分別在遼源、農(nóng)安、白城、臨江、雙陽、榆樹、敦化等地建立起生產(chǎn)加工分部，為800多人提供了下崗再就業(yè)崗位，同時(shí)，也為農(nóng)村剩余勞動(dòng)力提供了創(chuàng)業(yè)促就業(yè)的機(jī)會。

王紅梅，成長在中國改革開放年代的新青年、中共黨員，在創(chuàng)業(yè)的道路上拼搏著、奮斗著的同時(shí)，不忘在思想上提高自身素質(zhì)，不僅積極參加社區(qū)黨委組織的各類集中學(xué)習(xí)，還在繁忙的工作之余自主學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會黨的方針政，不斷提高黨性休養(yǎng)，在前進(jìn)的路上，帶領(lǐng)廣大婦女姐妹們巧手編織財(cái)富路，擎起女人半邊天，為經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第二篇：3月份東站工作計(jì)劃

4月份東站工作計(jì)劃

一，生產(chǎn)計(jì)劃25000方二，回款計(jì)劃391萬

其中：駐馬店人防工程3000方200萬汝南園丁小區(qū)12000 方萬和錦繡苑1000方城東安置房1000方

汝南大河名苑1000方遂平法姬娜工地2000方

遂平施莊安置房2000方史丹利化肥廠3000方

三，資金需求計(jì)劃5117224元

（一）原材料1.水泥2.石子3.河沙4.外加劑5.粉煤灰6.礦粉

（二）攪拌車運(yùn)費(fèi)

（三）人員工資

（四）制造費(fèi)用

（五）伙食費(fèi)

（六）泵車司機(jī)工資及提成8人

（七）其它各項(xiàng)零量開資

3844800 1764000 ************00萬30萬60萬20萬

10萬元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元

第三篇：臨沂東站2014工作總結(jié)

群策群力謀發(fā)展 善作善成創(chuàng)實(shí)效 努力推進(jìn)收費(fèi)站各項(xiàng)工作再上新臺階

——青臨高速臨沂東收費(fèi)站2014工作總結(jié)

2014年是臨沂東收費(fèi)站提質(zhì)增速全面發(fā)展關(guān)鍵的一年。在青臨中心和臨調(diào)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在青臨各部門單位的支持幫助下，全站干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，貫徹落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀和政績觀，緊緊圍繞“提升四個(gè)能力，打造六型高速”發(fā)展戰(zhàn)略部署，始終堅(jiān)持以人為本，以通行費(fèi)征收為中心，以站務(wù)管理為重點(diǎn)，以文明創(chuàng)建為主線，以精細(xì)化考核為管理手段的工作思路，盡職盡責(zé)，群策群力，求索求進(jìn)，善作善成，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，推動(dòng)著整體工作向更高標(biāo)準(zhǔn)、更高層次、更高水平發(fā)展。現(xiàn)將2014年主要工作總結(jié)如下。

一、2014年工作總結(jié)

我站按照“隊(duì)伍建設(shè)正規(guī)化、收費(fèi)工作規(guī)范化、站務(wù)管理制度化，文明創(chuàng)建高效化”的工作目標(biāo)，重點(diǎn)做了“六個(gè)提高，六個(gè)促進(jìn)”。

（一）提高了通行費(fèi)征收能力，促進(jìn)了收費(fèi)運(yùn)營管理取得新發(fā)展。

一是確保了征收任務(wù)順利完成。臨沂東站全年總車流量達(dá)到95.7萬輛，同比增長55.9%；征收通行費(fèi)金額共計(jì)1831.9

萬元，同比增長20.3%；魯通卡支付共計(jì)425.5萬元，同比增長66.4%。收費(fèi)業(yè)績顯著提高，通行費(fèi)征收工作保持著良好的發(fā)展勢頭。二是較好地落實(shí)了各項(xiàng)收費(fèi)政策。認(rèn)真核查政策減免車輛，重點(diǎn)加強(qiáng)了對綠通車的查驗(yàn)與稽核。全年共減免綠通車41295車次，減免通行費(fèi)339.1萬元。完成了重大節(jié)假日小型客車免征工作，確保了政策執(zhí)行準(zhǔn)確到位，免征車輛通行便捷高效。三是開展了收費(fèi)秩序集中整治活動(dòng)，加大了查處偷逃通行費(fèi)車輛力度。加強(qiáng)了對闖關(guān)、倒卡、墊板車輛及疑似換卡、頂軸車輛偷逃通行費(fèi)行為的查處。開展了“闖關(guān)車治理月”活動(dòng)，依托駐地交警、路政大隊(duì)建立了聯(lián)合打擊的常態(tài)工作機(jī)制，維護(hù)了通行費(fèi)征收的良好秩序。四是加強(qiáng)了票卡款項(xiàng)管理。認(rèn)真執(zhí)行票據(jù)票款規(guī)定和“三防六專”制度，定期盤存盤點(diǎn)各類數(shù)據(jù)庫存，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各類報(bào)表，保障了票款準(zhǔn)確安全。五是提升了監(jiān)控動(dòng)態(tài)管理水平。監(jiān)控員規(guī)范上崗，時(shí)時(shí)監(jiān)控收費(fèi)區(qū)動(dòng)態(tài)，協(xié)助處理特殊業(yè)務(wù)和特情車輛。堅(jiān)持匯總情況匯報(bào)制度，做好各類監(jiān)控記錄，嚴(yán)格特情稽核，總體提升了監(jiān)控水平。六是加強(qiáng)了機(jī)電設(shè)備維護(hù)。建立完善了設(shè)備臺賬，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)，出現(xiàn)小問題自己解決，大問題及時(shí)上報(bào)，保障了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。七是全面提升了文明服務(wù)質(zhì)量和水平。以“文明收費(fèi)站”建設(shè)為載體，積極開展“文明服務(wù)月”活動(dòng)，強(qiáng)化手禮服務(wù)、微笑服務(wù)、文明用語服務(wù)，全站職工踴躍爭當(dāng)文明服務(wù)和傳承禮儀的先鋒。不斷深化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，提高公眾滿意度，樹立起文明服務(wù)窗口新形象。

（二）提高了人才隊(duì)伍建設(shè)能力，促進(jìn)了職工隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平和綜合技能全面提升。

一是加強(qiáng)了職工思想政治教育。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)、理解、領(lǐng)會黨的基本路線、方針和政策作為首要任務(wù)，努力提高自身的理論水平和思想覺悟，堅(jiān)定理想信念，清晰工作思路，踐行正確的人生觀、價(jià)值觀。二是開展了軍事訓(xùn)練活動(dòng)。開展了春秋兩季軍事訓(xùn)練，提高了收費(fèi)員自律能力，加深了遵規(guī)守紀(jì)觀念，培養(yǎng)了職工艱苦奮斗、敢于拼搏的精神。三是全面加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技能培訓(xùn)。每月舉行一次集中培訓(xùn)，合理規(guī)劃，按需施教。積極與沂水、臨沭北收費(fèi)站開展“結(jié)對子”活動(dòng)，學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)和做法。建立收費(fèi)員互幫互助學(xué)習(xí)制度，老職工幫新職工，在崗職工幫實(shí)習(xí)生，通過學(xué)習(xí)，收費(fèi)員業(yè)務(wù)水平和操作技能普遍提高。

（三）提高了收費(fèi)稽查和績效考核能力，促進(jìn)了稽查考核機(jī)制完善順暢。

在稽查方式上，增加了收費(fèi)中隊(duì)間互查的方式，收費(fèi)中隊(duì)在文明服務(wù)、工作實(shí)效、宿舍內(nèi)務(wù)等方面相互監(jiān)督，互指互評，發(fā)揮了一線收費(fèi)人員在稽查工作上的參與權(quán)和發(fā)言權(quán)，調(diào)動(dòng)了職工工作積極性。在稽查內(nèi)容上，增加了辦公區(qū)、食堂、水電機(jī)房的衛(wèi)生管理，增加了內(nèi)業(yè)資料、考勤人事、安全廉潔等站務(wù)管理，細(xì)化了通行費(fèi)征收文明服務(wù)考核內(nèi)容，將稽查重點(diǎn)由工作量向文明服務(wù)質(zhì)量轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了多領(lǐng)域稽查管控。在稽查對象上，實(shí)現(xiàn)了稽查一線收費(fèi)人員向稽查全體職工的轉(zhuǎn)變，將后勤人員納入稽查范圍，在思想認(rèn)識、履職履責(zé)、任務(wù)完成、安全廉政等方面進(jìn)行稽查考核。在稽查效果跟蹤上，召開稽查會議下發(fā)通報(bào)，各科室中隊(duì)針對出現(xiàn)的問題，制定整改計(jì)劃，嚴(yán)格整改；將稽查結(jié)果作為績效考核管理的依據(jù)，與績效等級和勞動(dòng)薪酬相結(jié)合，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，達(dá)到了收費(fèi)稽查與績效考核的激勵(lì)效果。

（四）提高了安全生產(chǎn)和廉潔自律能力，促進(jìn)了收費(fèi)站安全暢通、風(fēng)清氣正的良好環(huán)境建設(shè)。

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。一是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高職工安全意識和技能。每月開展一次安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，深化安全意識和責(zé)任觀念，掌握安全常識和技能；全員簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確自身安全責(zé)任。二是開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。加大了安全生產(chǎn)宣傳力度，營造講安全、重安全的良好氛圍。開展了安全知識競賽活動(dòng)，以活動(dòng)開展促進(jìn)了能力提高。三是開展了安全檢查和隱患排查工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組不定期檢查收費(fèi)、票款、用車、水電、房建、設(shè)備設(shè)施安全，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，積極排查消除安全隱患。四是健全完善了各類安全應(yīng)急預(yù)案，組織開展了防盜搶、防火、防大霧冰雪惡劣天氣等安全應(yīng)急演練活動(dòng)，檢驗(yàn)了安全預(yù)案的有效性和針對性，提高了安全預(yù)防和處置能力。

我站警鐘長鳴，不斷加強(qiáng)廉政教育，全員簽訂了《廉政目標(biāo)管理責(zé)任書》，堅(jiān)定廉潔自律信念，明辨利弊得失，增強(qiáng)拒腐防變能力。加大了廉政稽查力度，多方位、多舉措杜絕惡意串通協(xié)助偷逃通行費(fèi)行為的發(fā)生。我站注重鞏固黨的

群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的成果，認(rèn)真學(xué)習(xí)總書記一系列重要講話精神，尤其是黨員干部，工作中起到了良好的帶頭示范作用。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，徹底消除一切腐敗思想，堅(jiān)持內(nèi)部控制制度，反對鋪張浪費(fèi)，切實(shí)改進(jìn)了工作作風(fēng)，確保了廉政建設(shè)風(fēng)清氣正。

（五）提高了站務(wù)管理能力，促進(jìn)了后勤保障工作開展有序，精簡高效。

加強(qiáng)了觀念轉(zhuǎn)變，后勤服務(wù)變被動(dòng)為主動(dòng)，后勤人員積極主動(dòng)服務(wù)于一線收費(fèi)人員，促進(jìn)了收費(fèi)站內(nèi)部和諧。推進(jìn)了制度完善，堅(jiān)持“用制度管人，用制度成事”，形成了以崗位職責(zé)為依據(jù)，以業(yè)務(wù)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，以規(guī)章制度為準(zhǔn)繩的工作格局。加快了環(huán)境優(yōu)化，加大了站區(qū)環(huán)境改善力度，嚴(yán)格規(guī)范宿舍內(nèi)務(wù)管理，解決了部分庭院綠化和遺留工程。協(xié)助臨調(diào)中心做好站區(qū)環(huán)境改善工程建設(shè)，當(dāng)好助手，做好參謀。推動(dòng)了食堂改善，主動(dòng)克服了物價(jià)上漲帶來的食堂運(yùn)行困難，提高了食堂管理的民主化和透明化程度，確保了職工吃得舒心、吃的健康。堅(jiān)持節(jié)約控制，嚴(yán)格落實(shí)燃油費(fèi)用核銷、公務(wù)接待、大宗物品采購和物品領(lǐng)用制度，杜絕鋪張浪費(fèi)，推進(jìn)了節(jié)約型收費(fèi)站建設(shè)。提升了勞資計(jì)生管理水平，推進(jìn)了勞動(dòng)人事常態(tài)管理，加強(qiáng)了人口與計(jì)劃生育工作管理，整體提高勞資計(jì)生工作水平。完善了內(nèi)業(yè)資料整理。細(xì)化模塊，合理分類，充實(shí)內(nèi)容，突出特色，提高了內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范化和特色化管理水平。

（六）提高了行業(yè)文明創(chuàng)建能力，促進(jìn)了精神文明建設(shè)工作邁出新步伐。

我站以收費(fèi)站規(guī)范化建設(shè)為契機(jī)，緊緊圍繞文明服務(wù)這個(gè)中心，把核心價(jià)值體系建設(shè)作為文明創(chuàng)建工作的靈魂，突出重點(diǎn)，創(chuàng)樹亮點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，整體提高。加快了“四室一家”建設(shè)。積極完善了圖書室、電子閱覽室、健身室、榮譽(yù)室和職工之家建設(shè)，補(bǔ)充設(shè)施，美化環(huán)境，改善功能，豐富了職工的業(yè)余生活。積極開展參加了各類文明創(chuàng)建活動(dòng)。組織開展了軍事訓(xùn)練、點(diǎn)鈔比賽、收費(fèi)知識競賽等技能訓(xùn)練和崗位競賽活動(dòng)，開展了“收費(fèi)服務(wù)明星”選優(yōu)樹優(yōu)活動(dòng)，參加了大青山愛國教育主題實(shí)踐活動(dòng)。各項(xiàng)活動(dòng)的開展，成效顯著，意義深遠(yuǎn)，推進(jìn)了收費(fèi)站全面發(fā)展。同時(shí)，在青臨中心舉辦的收費(fèi)業(yè)務(wù)考試和技能大賽，在臨調(diào)中心舉辦的五四青年節(jié)書畫展、首屆廚師才藝比賽、第二屆軍訓(xùn)匯演暨業(yè)務(wù)技能比賽中均取得優(yōu)異成績。在取得市級“青年文明號”的基礎(chǔ)上，積極開展?fàn)巹?chuàng)省直單位“青年文明號”活動(dòng)，將“青春建功中國夢”的時(shí)代主題和全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識貫徹落實(shí)到實(shí)實(shí)在在的收費(fèi)工作中去，促進(jìn)精神文明建設(shè)邁出了新步伐。

二、工作中存在的問題

2014年，我們的工作取得了一些成績，但離青臨中心、臨調(diào)中心的要求還有差距，還存在不少問題。

一是收費(fèi)隊(duì)伍不夠穩(wěn)定，收費(fèi)員業(yè)務(wù)水平存在差距，部分收費(fèi)員特殊業(yè)務(wù)處理較生澀。

二是個(gè)別人員服務(wù)意識淡薄，文明服務(wù)水平有待提升。三是工作創(chuàng)新不夠，部分職工工作積極性有待激發(fā)。四是車道使用不合理，12車道未均衡使用，出現(xiàn)個(gè)別車道因長期未使用導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)作不暢現(xiàn)象。

三、2015年工作計(jì)劃

（一）加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)。加強(qiáng)與路政和交警部門密切聯(lián)系，尤其加強(qiáng)與剛剛成立的青臨高速交警大隊(duì)和監(jiān)控所的聯(lián)系，掌握第一手道路信息，積極應(yīng)對夏季防汛、冬季大霧冰雪等惡劣天氣的影響，為司機(jī)提供便利的信息和服務(wù)。

（二）加強(qiáng)職工觀念更新。堅(jiān)持“以人為本、以車為本”的服務(wù)理念，延伸文明服務(wù)內(nèi)涵，推進(jìn)細(xì)致服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立臨沂東站良好形象。

（三）落實(shí)安全工作責(zé)任制。以“抓管理、重落實(shí)、除隱患”為重點(diǎn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，將安全工作貫穿于整個(gè)工作去。

（四）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開展練兵活動(dòng)，提升隊(duì)伍素質(zhì)。組織多形式、多內(nèi)容、多途徑的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，開展技能比賽和崗位練兵活動(dòng)，依托崗位練兵，選樹崗位標(biāo)兵，整體提升職工隊(duì)伍素質(zhì)。

（五）加強(qiáng)廉政的預(yù)防監(jiān)督，確保廉政不出問題。積極開展廉政教育，堅(jiān)定職工廉潔自律意識；加大廉政監(jiān)督力度，多渠道、全過程、全方位對收費(fèi)員進(jìn)行監(jiān)督。

2014年各項(xiàng)工作已圓滿完成，下一步工作依然艱巨，全面完成各項(xiàng)收費(fèi)任務(wù)仍然任重道遠(yuǎn)，但我們有信心、有決心把工作做好。2015年，我站將以更加堅(jiān)定的決心，更加飽滿的熱情，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，攻堅(jiān)克難，頑強(qiáng)拼搏，扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)通行費(fèi)征收工作全面協(xié)調(diào)進(jìn)步，為青臨高速公路運(yùn)營發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：東站超市收銀員

東站超市收銀員：上12休242000+300上12休122600+300 東站超市理貨員：上12休242000+300上12休122600+300 東站網(wǎng)吧服務(wù)員：上12休242000+300

會計(jì)、出納：上9：00下6：00

東站麻花店收銀員：上12休24

東站麻花店售貨員：上12休24

上10小時(shí)

東站二廳收銀員：上滿8小時(shí)

東站二廳售貨員：上滿8小時(shí)

IT部門：2500

保潔員：1600+200

西站一麻花店收銀員：上滿8小時(shí)

西站一麻花店售貨員：上滿8小時(shí)

西站二麻花店收銀員：上滿8小時(shí)

西站二麻花店售貨員：上滿8小時(shí)

2000+2001900+獎(jiǎng)金 1800+獎(jiǎng)金2000+獎(jiǎng)金 2000+300 1800+300 1800+獎(jiǎng)金 1800+獎(jiǎng)金 1800+獎(jiǎng)金 1800+獎(jiǎng)金

第五篇：安順東站2005安全生產(chǎn)工作總結(jié)

安順東站2005度在局、處的領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過全站職工的共同努力，完成了全年安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)工作總結(jié)如下：

一、安順東站2005安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任的完成情況

2005年初，我站即與處簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，站上與每名職工也簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人。站上成立了站長為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確安全責(zé)任。在05的工作中，我站始終把安全生產(chǎn)工作作為各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來抓，防微杜漸，對安全工作嚴(yán)防死守，把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。逐步建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度和措施，制訂了《安順東站突發(fā)事件應(yīng)急措施》。2005年我站在安全生產(chǎn)方面主要做了以下工作：

1、站上行政人員完成自身工作后主動(dòng)配合征費(fèi)班指揮站區(qū)車輛，疏導(dǎo)交通，保證收費(fèi)秩序的正常。

2、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，重視“防盜、防搶、防火、防電”工作。站上現(xiàn)有的17套滅火器材均能正常使用。用電方面不允許使用大功率取暖設(shè)備和私自亂搭亂接電源，對使用配發(fā)的電熱毯有專門規(guī)定。站上在財(cái)務(wù)室、票據(jù)室、保管室、發(fā)電機(jī)房等處分別安裝了防盜門窗，做好要害部門的安全防范工作。

3、做好站上機(jī)車、發(fā)電機(jī)組、機(jī)電設(shè)備的安全管理和日常維護(hù)工作。站上對發(fā)電機(jī)組的水、機(jī)油、電瓶等每月檢查一次，確保停電時(shí)能應(yīng)急供電。對公務(wù)車的管理，嚴(yán)格按局、處有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4、做好站上食堂衛(wèi)生的管理工作，杜絕傳染病和集體中毒事件的發(fā)生。加強(qiáng)站上職工自身安全意識教育，特別是征費(fèi)員進(jìn)出收費(fèi)通道時(shí)的安全防范意識教育。

5、加強(qiáng)站上的票款、票據(jù)（卡）、信息數(shù)據(jù)、資料檔案的安全管理工作，全年無遺失、無被盜、無違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。認(rèn)真做好交接班記錄和行政值班記錄。

6、加強(qiáng)值班室安保人員的責(zé)任心教育和落實(shí)行政人員值班制度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施和定期巡查制度。

7、加強(qiáng)站上的安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查和宣傳教育工作。站上全年共召開安全會議13次，安全自檢8次，接受處組織的安全檢查4次。

以上工作和措施基本上消除了各種安全隱患，2005我站無任何安全責(zé)任事故發(fā)生。

二、我站安全生產(chǎn)工作的基本經(jīng)驗(yàn)

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任到人。安順東站從上到下，通過層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，牢固樹立“安全問題無小事”的觀念。

2、從細(xì)節(jié)入手，從小事抓起，不放過任何安全隱患，把各種安全隱患盡量消滅在萌芽狀態(tài)。

3、落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任獎(jiǎng)罰制度。安順東站2005對有安全責(zé)任的征費(fèi)員和行政人員，經(jīng)濟(jì)處罰5人次，獎(jiǎng)勵(lì)了4人次。

三、我站2006安全生產(chǎn)工作打算

安順東站2006將在局、處的領(lǐng)導(dǎo)下，再接再厲，保持05安全生產(chǎn)取得的成果，總結(jié)安全經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)一步貫徹落實(shí)好“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把我站的安全生產(chǎn)工作繼續(xù)推向深入。

安順東收費(fèi)站

2005年11月24日