第一篇：河南科技大學(xué)第一附屬醫(yī)院“最美護(hù)士”個人事跡材料

河南科技大學(xué)第一附屬醫(yī)院“最美護(hù)士”個人事跡材料 楊翠紅，女，36歲，1999年參加工作，中共預(yù)備黨員，本科學(xué)歷，主管護(hù)師，現(xiàn)為河南科技大學(xué)第一附屬醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科副護(hù)士長，神經(jīng)內(nèi)科重癥護(hù)理單元負(fù)責(zé)人，河南省重癥監(jiān)護(hù)學(xué)會氣道管理學(xué)組委員。

1999年2月的我懷著一顆成為白衣天使的心，經(jīng)過勤奮的在校學(xué)習(xí)和一年的臨床實習(xí)正式成為河南科技大學(xué)第一附屬醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科的一名護(hù)士，從事臨床護(hù)理工作以來，就像蠟燭一樣燃燒自己照亮別人，十幾年如一日，一直在默默地辛勤付出！

一、義無反顧、夜以繼日，奮戰(zhàn)在工作一線

神經(jīng)內(nèi)科病人有三多，老年患者多，危重病人多，基礎(chǔ)護(hù)理多，但病人無小事，護(hù)理工忙碌而瑣碎，從早到晚憋著尿沒有時間上廁所，口干舌燥沒有時間喝水，腰困腿軟屁股沒有時間碰凳子；吸痰、拍背、翻身、口腔護(hù)理、氣管切開護(hù)理、尿管護(hù)理，書寫護(hù)理文書……我從無怨言。還記得那個夜班，病區(qū)里有16個一級護(hù)理患者，其中12個下達(dá)了病危通知，12名患者要準(zhǔn)確記錄出入水量，早上有38個患者需要測血壓，還有12個白班新入院患者等著我早上抽血，工作要怎么干？這是我上班以來情況最為嚴(yán)峻的時候，我沒有退縮，合理安排工作流程，及時準(zhǔn)確的觀察病情，工作有條不紊的進(jìn)行著……當(dāng)我寫完交班本準(zhǔn)備晨會交班時，迎來的是護(hù)士長贊許的目光。工作日復(fù)一日，年復(fù)一年，自己辛勤的付出贏來了病人、家屬及各級領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)，先后獲得了“優(yōu)秀護(hù)士”、“最滿意護(hù)士”、“先進(jìn)工作 者”等榮譽(yù)稱號。愛崗敬業(yè)，關(guān)心集體、關(guān)心同事，關(guān)心病人，是醫(yī)生的好幫手，是護(hù)士姐妹的好榜樣，更是病人及家屬的守護(hù)天使。

二、踏踏實實、穩(wěn)扎穩(wěn)打，夯實專業(yè)基礎(chǔ)

2008年是神經(jīng)內(nèi)科具有紀(jì)念意義的一年，由原來的兩個病區(qū)擴(kuò)張為三個病區(qū)，作為護(hù)理骨干我調(diào)入剛成立的神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)病區(qū)，面對在生死邊緣掙扎的危重癥患者，我深刻意識到專科護(hù)士應(yīng)該具備高超的技術(shù),極大的耐心和高度的責(zé)任心。在科室領(lǐng)導(dǎo)的支持下前往河南省衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)基地參加了重癥監(jiān)護(hù)專科護(hù)士的培訓(xùn)，經(jīng)過學(xué)習(xí)與考核，取得了重癥監(jiān)護(hù)專科護(hù)士資格證。

科里有位83歲的高齡患者，因腦梗塞入院治療。他身體瘦弱，我?guī)退砼谋常茨κ軌翰课唬乐钩霈F(xiàn)壓瘡；他血管不好，我耐心有計劃的進(jìn)行靜脈穿刺；他愛看報，我及時送去一份當(dāng)天的報紙…老先生用不太流利的話語夸贊：“小楊，謝謝你！”親人般的關(guān)懷，悉心的照料、耐心的傾聽、貼心的溫暖，宛如天使一樣伴隨著每一位患者從容安詳?shù)淖咄曜詈笠怀蹋?/p>

每逢佳節(jié)倍思親，春節(jié)又是中國傳統(tǒng)節(jié)日，科里一名去年剛參加工作的年輕護(hù)士老家是外地的，想回家但是科室護(hù)理工作繁重，幾次欲言又止，作為護(hù)士長看在眼里，記在心里，主動擔(dān)起責(zé)任大年三十我值班，把回家的機(jī)會讓給她。年三十的值班讓我難以忘卻，下午兩點多急診收治一名40多歲四肢無力的患者，在為患者連接心電監(jiān)護(hù)時，患者無力的、痛苦的表情讓家屬誤以為是想喝水，但是這細(xì)微的 表情變化沒有逃過我的眼睛，根據(jù)工作經(jīng)驗我判斷這是呼吸困難，馬上告知值班醫(yī)師聯(lián)系麻醉科進(jìn)行氣管插管，心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣等連續(xù)的搶救工作。大年初一早上一上班我先到病床前查看患者，他意識已經(jīng)恢復(fù)，呼吸困難癥狀已經(jīng)好轉(zhuǎn)，豎起的大拇指是對我最大的肯定。

十幾年來，我踏踏實實、努力付出，每一步都走的堅實有力，回報我的是專業(yè)知識的穩(wěn)扎穩(wěn)打和所有跟我一起工作過的人的肯定!2008年獲得了“河南省優(yōu)秀護(hù)士獎”

三、認(rèn)真帶教，刻苦鉆研，不斷創(chuàng)新

河科大一附院是一所教學(xué)醫(yī)院，神經(jīng)內(nèi)科作為河南省重點專科，每年實習(xí)進(jìn)修護(hù)理人員約百人，如何帶教是重中之重，在神經(jīng)內(nèi)科劉文麗護(hù)士長的支持下入科宣教由過去的紙質(zhì)材料口述改變?yōu)槎嗝襟wPPT形式進(jìn)行，學(xué)生更直觀的接受，同時又加入了職業(yè)暴露防范的相關(guān)內(nèi)容，讓同學(xué)們在工作中有效的保護(hù)了自己，又更好的為患者服務(wù)。多樣化的帶教模式受到學(xué)生的一致好評，多次被評為最滿意帶教老師。工作中善于發(fā)現(xiàn)問題，不斷鉆研，已經(jīng)成功申請到4項國家實用新型專利，發(fā)表論文兩篇，著作一部。

作家余秋雨曾說：“你的過去我來不及參與，你的未來我奉陪到底”我用“健康所系”的承諾，用“性命相托”的誓言，承載著愛心、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，抒寫著人生中最絢麗的風(fēng)景，閃爍著當(dāng)代護(hù)士最真、最善、最美的時代光輝！

第二篇：醫(yī)院工作報告-河南大學(xué)第一附屬醫(yī)院

六屆四次雙代會 材 料 之 三

厚植實力

穩(wěn)中求進(jìn) 科學(xué)謀劃

蓄勢勃發(fā) 努力譜寫醫(yī)院發(fā)展新篇章

——在河南大學(xué)第一附屬醫(yī)院六屆四次教職工暨工會會員

代表大會上的工作報告

張雙林

（2017年3月18日）

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我代表醫(yī)院向大會作工作報告，請予審議。

第一部分：2016年主要工作回顧

2016年是“十三五”開局之年，也是醫(yī)院發(fā)展史上極不平凡的一年。面對健康中國進(jìn)程的新機(jī)遇和醫(yī)療改革發(fā)展的新任務(wù)，我院全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，深入貫徹總書記系列重要講話精神，在學(xué)校和省衛(wèi)計委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以全國全省衛(wèi)生與健康大會、衛(wèi)生計生工作會議精神為指導(dǎo)，按照“國家一流、區(qū)域引領(lǐng)、中原風(fēng)格”發(fā)展道路和我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的總體要求，秉承“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍、協(xié)同創(chuàng)新”的辦院 理念，搶抓機(jī)遇、科學(xué)謀劃，強(qiáng)力推進(jìn)“六大戰(zhàn)略”，堅持以人為本，公益性辦院的方向，持續(xù)努力為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫(yī)療服務(wù)。全院教職工生凝心聚力、克難攻堅、創(chuàng)新實干，高水平大學(xué)附屬醫(yī)院建設(shè)再上新臺階。

一、綜合實力持續(xù)提升

2016年，全院教職工生齊心協(xié)力，保平穩(wěn)、促發(fā)展，補(bǔ)短板、破瓶頸、建機(jī)制、提效能，圓滿完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)了“十三五”醫(yī)院發(fā)展良好開局。全年出院人數(shù)近4萬人次，單日在院病人數(shù)突破1200人，門急診量突破30萬人次，完成健康體檢突破4萬人次，新增醫(yī)療設(shè)備千余臺（件），固定資產(chǎn)總額達(dá)7.5億元。醫(yī)院服務(wù)滿意度及美譽(yù)度同步提升,在2016年由復(fù)旦大學(xué)醫(yī)院管理研究所發(fā)布的“2015年區(qū)域醫(yī)院綜合實力排行榜”中，排名華中地區(qū)第15名。

二、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高

2016年，醫(yī)院堅持以人民群眾健康需求為導(dǎo)向，著力提高服務(wù)能力，在全省“十大指標(biāo)”運行監(jiān)管、大型醫(yī)院巡查等多項檢查中，均取得了優(yōu)異成績，受到社會各界的廣泛好評。

醫(yī)療技術(shù)實力顯著增強(qiáng)。全年開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)50余項，上報備案國家限制類、河南省備案類醫(yī)療技術(shù)27項。復(fù)雜心臟病手術(shù)、心腦血管病介入治療、內(nèi)鏡治療、腫瘤綜合治療、康復(fù)治療等技術(shù)均已達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平。SPECT-CT、2 3.0T-MRI相繼投入使用，核醫(yī)學(xué)、腫瘤學(xué)、神經(jīng)病學(xué)、心血管病學(xué)等專業(yè)學(xué)科相關(guān)技術(shù)水平進(jìn)一步提升。承辦第三屆全國“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”學(xué)術(shù)高峰論壇，制度化舉辦河南大學(xué)神經(jīng)疾病論壇，全年承辦市級以上學(xué)術(shù)會議、培訓(xùn)百余次。成功獲批繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目21項，其中國家級項目13項、省級項目8項。

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)不斷深化。籌備建設(shè)病友服務(wù)中心，堅持醫(yī)護(hù)聯(lián)合查房，圍繞患者安全及服務(wù)開展工作。充分發(fā)揮8個專科小組作用，提升專科護(hù)理內(nèi)涵。加強(qiáng)護(hù)理人才梯隊建設(shè)，樹立模范榜樣，開展“最美護(hù)士”評選、第二屆穿刺能手比賽、第三屆品管圈比賽、護(hù)士長急救技能比武等活動。王靜、劉付香分獲開封市“最美護(hù)士”和“優(yōu)秀護(hù)士”,腫瘤科同心圈獲河南省第二屆品管圈大賽三等獎，醫(yī)院護(hù)理團(tuán)隊在河南省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)技能競賽中獲優(yōu)秀獎。

醫(yī)保農(nóng)合工作持續(xù)推進(jìn)。獲批成為河南省首批異地就醫(yī)即時結(jié)算定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)及河南省城鄉(xiāng)居民重特大疾病即時結(jié)算定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)。全年醫(yī)保出院患者10663人次，新農(nóng)合直補(bǔ)10217人次，困難救助44人次，開展重大疾病211人次。醫(yī)院連續(xù)第七年獲評“開封市新農(nóng)合工作先進(jìn)單位”。

三、教育教學(xué)獲得新進(jìn)展

圓滿完成教學(xué)任務(wù)。承擔(dān)校本部臨床醫(yī)學(xué)和口腔醫(yī)學(xué)專業(yè)；民生學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)(普本、專升本)；成人教育醫(yī)學(xué) 影像技術(shù)、醫(yī)學(xué)檢驗技術(shù)、中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)(專科)和醫(yī)學(xué)影像學(xué)、醫(yī)學(xué)檢驗專業(yè)(專升本、高起本)；基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院成教臨床醫(yī)學(xué)、口腔醫(yī)學(xué)專業(yè)(專科、專升本)的所有教學(xué)任務(wù)。本科教學(xué)年教學(xué)量7200余課時，成人教育年教學(xué)量1870課時，全年無教學(xué)事故發(fā)生。

提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量。完善研究生導(dǎo)師遴選、聘任和評價體系，修訂培養(yǎng)方案，新增研究生導(dǎo)師8人。作為臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)碩士學(xué)位研究生獨立培養(yǎng)單位，單獨招收41名臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)碩士學(xué)位研究生，培養(yǎng)的8名學(xué)術(shù)學(xué)位研究生順利答辯畢業(yè)。

加強(qiáng)臨床技能培訓(xùn)中心建設(shè)。作為國家住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地，2016年招收學(xué)員174名,在培學(xué)院304名。打破傳統(tǒng)教研室的概念，推行“示教室-技能實訓(xùn)室-臨床”循環(huán)培訓(xùn)模式。以培養(yǎng)適應(yīng)國際醫(yī)學(xué)標(biāo)準(zhǔn)與社會需求、具有較強(qiáng)臨床能力與創(chuàng)新精神的研究應(yīng)用型醫(yī)學(xué)人才為目標(biāo)，建設(shè)完成服務(wù)于醫(yī)學(xué)生、住培醫(yī)生、青年骨干師資及社會相關(guān)人員的實訓(xùn)平臺。

加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)。舉行第七屆教學(xué)質(zhì)量大獎賽，全面提升教師專業(yè)技能。注重教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)并取得優(yōu)異成績，2016年獲得省衛(wèi)計委醫(yī)學(xué)教育優(yōu)秀教學(xué)成果一等獎1項，三等獎1項；省衛(wèi)計委醫(yī)學(xué)教育優(yōu)質(zhì)課評選一等獎2人，二等獎4人，三等獎5人；獲校教學(xué)質(zhì)量獎特等獎2人次，一4 等獎7人次，二等獎17人次；校級教學(xué)成果獎一等獎1項，二等獎1項；校級慕課建設(shè)項目1項；校級教改項目順利結(jié)項2項，其中1項為優(yōu)秀。

加強(qiáng)學(xué)生教育與管理。堅持開展“我的未來我做主”特色主題活動，引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識自我、認(rèn)識醫(yī)學(xué)、鎖定適合個人發(fā)展的職業(yè)目標(biāo)。與民生學(xué)院聯(lián)合舉辦第三屆醫(yī)學(xué)生臨床技能大賽；在口腔醫(yī)學(xué)生中舉行第一屆口腔醫(yī)學(xué)技能競賽。促進(jìn)理論知識和臨床實踐相結(jié)合的同時，培養(yǎng)和提高學(xué)生的實踐能力、臨床思維能力及創(chuàng)新精神。獲批校級大學(xué)生創(chuàng)新實驗項目立項3項，其中2項為重點項目。在我院首屆“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中脫穎而出的“互聯(lián)網(wǎng)+急救”項目被學(xué)校選拔至省教育廳參加2017全省大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目評選活動。2016年,學(xué)生考研率50%，就業(yè)率100%。連續(xù)九年學(xué)生貸款還款違約率為零，連續(xù)第八年榮獲“學(xué)生收費管理先進(jìn)單位”。

四、科研創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)

國家自然科學(xué)基金項目申請持續(xù)發(fā)力。2016年獲批國家自然科學(xué)基金項目5項，其中面上項目2項，青年項目2項，應(yīng)急管理項目1項，獲批資助經(jīng)費159萬元，圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。

科研創(chuàng)新能力全面提升。獲批地廳級科研項目25項，河南省衛(wèi)生科技創(chuàng)新人才工程9項，開封市科技創(chuàng)新人才項 目一項，開封市科技成果獎三等獎1項，第二屆自然科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)成果一等獎2項，二等獎1項，三等獎2項。何玨等五人、張雙林等四人分獲河南省衛(wèi)生計生科技創(chuàng)新型人才“51282”工程特聘學(xué)科帶頭人和領(lǐng)軍人才。實驗室被評為“河南省神經(jīng)疾病國際聯(lián)合實驗室”，醫(yī)院再次榮獲“河南省衛(wèi)生科技工作先進(jìn)集體”。

五、學(xué)科發(fā)展卓有成效

學(xué)科門類更加齊全。老年病科、感染性疾病科、風(fēng)濕血液科、皮膚燒傷整形美容科、疼痛科、中醫(yī)科等科室成立獨立病區(qū)，消化內(nèi)科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、甲狀腺乳腺外科、普外科、骨科、呼吸內(nèi)科等科室擴(kuò)大病區(qū)范圍，科室專業(yè)方向更加明確，診療特色更加鮮明。

學(xué)科影響力不斷提高。在新一輪河南省醫(yī)學(xué)重點學(xué)科評審中，心血管外科學(xué)等10個學(xué)科入選省醫(yī)學(xué)重點學(xué)科；普通外科學(xué)等三個學(xué)科入選省醫(yī)學(xué)重點培育學(xué)科；7個科室獲“2015年華中區(qū)域?qū)？婆判邪瘛碧崦Ｄ壳埃t(yī)院形成了以13個省重點學(xué)科、2個教育廳重點學(xué)科為龍頭的特色診療體系。

積極探索多學(xué)科診療模式。建立胸部腫瘤多學(xué)科會診中心、腦卒中中心與綠色通道、胸痛中心與綠色通道，實現(xiàn)優(yōu)勢專科強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。通過優(yōu)化疾病救治流程，加強(qiáng)學(xué)科間協(xié)作，開拓內(nèi)外聯(lián)合診治的新途徑。施行全院疑難病例討論制度，6 合理診治涉及多系統(tǒng)的復(fù)雜、疑難病例。

六、人才干部隊伍建設(shè)扎實推進(jìn)

人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度不斷加大。引進(jìn)各層次專業(yè)技術(shù)人員100余人，其中博士、碩士37人。完善高層次人才培養(yǎng)、引進(jìn)和服務(wù)機(jī)制，繼續(xù)深化與美國、加拿大、澳大利亞等國際知名醫(yī)院（高校）的交流合作項目。積極利用德中科技交流基金會交流培訓(xùn)、中奧醫(yī)務(wù)人員學(xué)術(shù)交流培訓(xùn)、臺灣腦中風(fēng)學(xué)會邀請交流培訓(xùn)等項目，開辟海外育才通道。全年共選派青年業(yè)務(wù)骨干國內(nèi)交流學(xué)習(xí)習(xí)近平百人，赴海外長期深造或短期訪學(xué)10余人。

人才團(tuán)隊素質(zhì)持續(xù)提升。陶元祥、何玨受聘黃河學(xué)者，張雙林、陳文武、何承成為河南省衛(wèi)生系列高級職稱評審專家，22人次擔(dān)任國家級和省級各專業(yè)學(xué)會主任、副主任委員，學(xué)科專家團(tuán)隊和人才結(jié)構(gòu)日趨合理，人才效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)。醫(yī)院成為河南省醫(yī)院協(xié)會人力資源管理專業(yè)分會副主委單位。

完善干部考核評價體系。完善負(fù)責(zé)人述職述責(zé)述廉制度，參照干部任免程序，公開、公平、公正選拔8位負(fù)責(zé)人和12位護(hù)士長，明確病友服務(wù)中心籌建工作負(fù)責(zé)人，為管理團(tuán)隊補(bǔ)充新鮮血液，注入新鮮活力。

七、醫(yī)院管理工作扎實有效

編制醫(yī)院“十三五”規(guī)劃。根據(jù)學(xué)校和省衛(wèi)計委有關(guān)“十三五”規(guī)劃編制工作的要求，醫(yī)院在全面評估“十二五”規(guī) 劃實施情況、嚴(yán)肅查找突出問題的基礎(chǔ)上，以“立足當(dāng)前與謀劃長遠(yuǎn)相結(jié)合、戰(zhàn)略目標(biāo)與定量指標(biāo)相結(jié)合、重點突破與全面發(fā)展相結(jié)合、醫(yī)院主導(dǎo)與職工參與相結(jié)合”為要求，歷經(jīng)學(xué)習(xí)調(diào)研、動員部署、論證起草、征求意見等階段，反復(fù)研討、凝聚共識，形成了以“人才”為重點、“學(xué)科”為牽引、“醫(yī)療”為基礎(chǔ)、“教學(xué)”為引領(lǐng)、“科研”為突破、“管理”為支撐、“文化”為紐帶，由一個總體規(guī)劃、六個子規(guī)劃和多個科室規(guī)劃構(gòu)成的規(guī)劃體系。規(guī)劃明確了“十三五”時期醫(yī)院改革發(fā)展的指導(dǎo)思想、醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)以及與此相匹配的發(fā)展戰(zhàn)略。“十三五”期間，醫(yī)院還將結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展趨勢、公立醫(yī)院改革、區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃與辦院現(xiàn)狀等，持續(xù)修改和完善規(guī)劃內(nèi)容，突出重點，細(xì)化任務(wù)，確保規(guī)劃目標(biāo)和建設(shè)任務(wù)落地。

健全醫(yī)院管理體系。堅持行政、業(yè)務(wù)、教學(xué)、政工及后勤查房制度，創(chuàng)新周晨會制度，進(jìn)一步提高工作效率，規(guī)范醫(yī)院管理，及時發(fā)現(xiàn)、解決運行中的存在的問題。召開“規(guī)劃與發(fā)展大討論”，開展“醫(yī)院定位”、“如何提升學(xué)科建設(shè)水平”、“優(yōu)醫(yī)戰(zhàn)略——品牌科室與品牌醫(yī)生”培訓(xùn)講座，分批次進(jìn)行科室發(fā)展規(guī)劃共識會，明確戰(zhàn)略定位，共謀發(fā)展大計。開展外科青年醫(yī)師技能培訓(xùn)班，優(yōu)秀電子病歷比賽等活動，以教促學(xué)，以練促用，有效保障醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提高。

多層次開展宣傳工作。開展第二屆“最美醫(yī)生”、“最8 美護(hù)士”評選活動，將典型事跡在各級主流媒體宣傳推廣。開展“魅力一附院”征文活動，多篇優(yōu)秀稿件被健康報采用刊登，其中《手術(shù)小勇士》榮獲2016年河南省衛(wèi)生計生系統(tǒng)好新聞三等獎。醫(yī)院微信公眾號作為醫(yī)院理念、技術(shù)、服務(wù)文化的載體影響力逐漸提升，排名一度沖進(jìn)全國前十位, 獲開封市龍亭區(qū)“十佳新媒體”。醫(yī)院再次榮獲“河南省衛(wèi)生計生宣傳先進(jìn)集體”。

著力打造平安醫(yī)院。深化愛國衛(wèi)生和健康教育促進(jìn)工作，鞏固“無煙醫(yī)院”創(chuàng)建成果。建立微型消防站，進(jìn)行院區(qū)消防管網(wǎng)改造，堅持開展院內(nèi)消防培訓(xùn)，形成科學(xué)消防管理體系。聯(lián)合市特警支隊、市公安局舉辦安全技能培訓(xùn)和防暴演練，參與“送法上門”巡講活動,舉辦“醫(yī)療糾紛法律應(yīng)對及防范”法律知識講座，進(jìn)一步提高溝通能力和服務(wù)水平。醫(yī)院再次榮獲“河南省衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”。

規(guī)范財務(wù)管理。提高資產(chǎn)管理水平，按照學(xué)校統(tǒng)一要求，完成固定資產(chǎn)清查工作。規(guī)范經(jīng)濟(jì)運行，強(qiáng)化監(jiān)管，定期通報財務(wù)運行狀況。加強(qiáng)內(nèi)部審計制度，進(jìn)一步完善審計流程。施行預(yù)算管理，增強(qiáng)全員成本意識。規(guī)范招標(biāo)采購程序，制定網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)采購流程，降低采購成本。

做實各項保障工作。加快信息系統(tǒng)升級改造，實現(xiàn)門診透析病人直補(bǔ)報銷，形成醫(yī)藥控感三大信息質(zhì)量管理體系。增強(qiáng)后勤服務(wù)意識，建立跟蹤隨訪制度，打造后勤服務(wù)新氣 象。醫(yī)院榮獲“全國醫(yī)院后勤管理創(chuàng)新先進(jìn)單位”。

積極促進(jìn)合理用藥。認(rèn)真落實基本藥物制度與抗菌藥物專項整治活動，統(tǒng)一高警示藥品標(biāo)識，制定分科分時干預(yù)處方開具具體計劃，進(jìn)一步完善處方點評制度，利用信息質(zhì)控系統(tǒng)強(qiáng)化對合理用藥各環(huán)節(jié)的監(jiān)控。加強(qiáng)藥師隊伍規(guī)范化建設(shè)，提升藥學(xué)服務(wù)能力，積極開展藥物咨詢、臨床藥師查房工作，確保用藥安全、有效、合理、經(jīng)濟(jì)。

推廣臨床路徑信息化管理，全院運行臨床路徑電子化。調(diào)整臨床路徑管理委員會、臨床路徑指導(dǎo)評價小組及實施小組，創(chuàng)新性引入臨床路徑聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)臨床路徑的日常工作。目前，實現(xiàn)臨床路徑實施專業(yè)數(shù)20個，臨床路徑病種數(shù)98種，電子臨床路徑60種。

持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作，全年零感染暴發(fā)事件。進(jìn)一步完善醫(yī)院感染三級網(wǎng)絡(luò)組織，嚴(yán)格實施一級院感質(zhì)控控制，嚴(yán)格落實監(jiān)督和檢查責(zé)任制，持續(xù)督導(dǎo)解決問題。開展第五屆院感宣傳周“送對標(biāo)本、用對藥”主題活動，不斷加強(qiáng)院感文化建設(shè)。醫(yī)院榮獲“全國醫(yī)院感染橫斷面調(diào)查先進(jìn)單位”。

穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)三甲工作。細(xì)化考核內(nèi)容、規(guī)范評分標(biāo)準(zhǔn)。調(diào)整醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會，創(chuàng)新推行醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督控制工作組，強(qiáng)化自我控制和科室管理，完善質(zhì)控體系建設(shè)，確保創(chuàng)建工作有序進(jìn)行。截至2017年1月，完成C指標(biāo)55610 項、達(dá)標(biāo)率86%； B指標(biāo)1685項、達(dá)標(biāo)率42%； A指標(biāo)99項、達(dá)標(biāo)率16%，創(chuàng)三甲工作進(jìn)入沖刺階段。

八、黨建文化建設(shè)扎實有效

加強(qiáng)反腐倡廉教育。認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，層層傳導(dǎo)壓力，確保責(zé)任落實。扎實推進(jìn)“亮出形象正黨風(fēng)、醫(yī)德建設(shè)爭先鋒”活動深入開展，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)有機(jī)結(jié)合。

扎實醫(yī)院文化建設(shè)。繼續(xù)深入開展讀書活動和文化建設(shè)調(diào)研活動，圍繞服務(wù)患者、服務(wù)職工、服務(wù)醫(yī)院發(fā)展和改革三個方面，不斷完善和豐富醫(yī)院文化體系，著力打造“書香醫(yī)院”。成功創(chuàng)建河南省首批文明單位標(biāo)兵，醫(yī)院成為河南省醫(yī)院協(xié)會醫(yī)院文化分會副主委單位。

九、主動承擔(dān)社會責(zé)任

熱心公益弘揚(yáng)服務(wù)精神。積極響應(yīng)分級診療政策，成立醫(yī)療事業(yè)發(fā)展部，開展“我為家鄉(xiāng)做貢獻(xiàn)”、“精準(zhǔn)科室共建”分級診療行動計劃、基層醫(yī)療培訓(xùn)等系列活動。實現(xiàn)協(xié)作醫(yī)院27家、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)2家、托管單位1家；組織科對科對接22次，義診35場，開展學(xué)術(shù)講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn)28場，選派醫(yī)務(wù)人員200余人次，診治病患4800余人次，免費接收進(jìn)修人員51人。積極配合完成政府指令性任務(wù)。繼續(xù)加強(qiáng)與民權(quán)、杞縣、尉氏縣人民醫(yī)院等受援單位的聯(lián)系，與紅星醫(yī)院在康復(fù)醫(yī)學(xué)、消化、呼吸、內(nèi)分泌等學(xué)科開展精準(zhǔn)科室共建，選派政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)技術(shù)高超的專業(yè)技術(shù)人員遠(yuǎn)赴新疆哈密多家醫(yī)院對多個學(xué)科提供支援。逐步完善志愿者激勵機(jī)制，謀劃啟動“百名專家進(jìn)百個百個社區(qū)”活動。積極開展慈善醫(yī)療救助項目和慈善醫(yī)療救助活動，被河南省慈善總會授予“慈善醫(yī)院”稱號。

開展扶貧工作，勇?lián)鐣?zé)任。實施一對一幫扶、一戶一策精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略，全力以赴打好扶貧攻堅戰(zhàn)。醫(yī)院投入大量資金，為祥符區(qū)半坡店鄉(xiāng)常莊村新修道路7300平方米，安裝路燈73盞，修建文化廣場和衛(wèi)生室，為貧困村民置辦家具家電、發(fā)放慰問品、找尋脫貧項目，帶領(lǐng)95戶貧困村民順利通過脫貧驗收，榮獲祥符區(qū)扶貧工作先進(jìn)單位。獲批成為首批航空醫(yī)療救援基地，為中國鄭開國際馬拉松賽、開封市第十四屆人民代表大會第三次會議、清明文化藝術(shù)節(jié)等多項重大活動提供全面的醫(yī)療保障工作，出色完成了保障任務(wù)。

十、民生工程扎實推進(jìn)

加強(qiáng)現(xiàn)院區(qū)建設(shè)，改善職工工作環(huán)境和福利待遇。取締準(zhǔn)提街市場，打通南北院區(qū)綠色通道，建設(shè)北院區(qū)停車場，啟用水源熱泵中央空調(diào)系統(tǒng)。全面開放使用臨床技能培訓(xùn)中12 心，啟用11、12、13、14號樓和醫(yī)技培訓(xùn)樓，循環(huán)裝修改造部分病房，內(nèi)鏡中心、病理中心、手術(shù)室、重癥醫(yī)學(xué)科、血液凈化中心、疼痛科、急診科等多個科室工作環(huán)境得以明顯改善，開放床位達(dá)到1300張。外科組團(tuán)基本形成，內(nèi)科功能區(qū)已現(xiàn)雛形。積極開展豐富多彩的文體活動，不斷創(chuàng)新活動載體，工會工作連續(xù)兩年在校工會多項評比中蟬聯(lián)第一，囊括全部獎項。院團(tuán)委也斬獲開封市五四紅旗團(tuán)委、優(yōu)秀志愿服務(wù)組織、十佳愛心公益團(tuán)隊等獎項。堅持幫扶救助機(jī)制，發(fā)放幫扶求助基金7.5萬元。堅持為職工雙方父母免費體檢，為高考職工子女發(fā)放助學(xué)獎金。提高文明獎，發(fā)放取暖費，職工年終福利突破萬元，實現(xiàn)翻番。

新院區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。新院區(qū)規(guī)劃由原演武莊77．8畝宗地置換為目前位于金明大道以西、金耀路以北、民生學(xué)院以南面積278畝宗地，完成了土地調(diào)整置換及市規(guī)劃委員會重新規(guī)劃審批工作。新院區(qū)建設(shè)入選開封市十大民生建設(shè)項目（醫(yī)療健康保障項目）。

總之，2016年，在新醫(yī)改形勢下，全院教職工生眾志成城、戮力拼搏、迎難而上，愛院如家，為實現(xiàn)夢想穩(wěn)扎穩(wěn)打，實干苦干，運用自己的心血、汗水、膽識、智慧，勝利完成了各項目標(biāo)任務(wù)。先后獲得20余項國家級、省級榮譽(yù)，涵蓋了醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、管理、文化等方面的工作。在此，我代表醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，向我們偉大的一附院人表 示崇高的敬意！向關(guān)心和支持我們工作的親朋表示衷心的感謝！

第二部分：存在的問題

憶往昔崢嶸歲月,展未來任重道遠(yuǎn)。我們看到成績的同時，還必須清醒地認(rèn)識到，我院的醫(yī)療服務(wù)水平與“健康中國”、“健康中原”的大要求、大戰(zhàn)略相比，都存在著一定的差距，長期以來制約醫(yī)院發(fā)展的諸多因素依然存在，主要表現(xiàn)在：醫(yī)改形勢下醫(yī)院發(fā)展面臨新挑戰(zhàn)；高層次人才相對短缺；信息化建設(shè)有待提高；實驗室平臺建設(shè)不足；新老院區(qū)規(guī)劃、建設(shè)還有諸多困難；管理水平與服務(wù)能力仍需提升。

第三部分：2017工作計劃

一、指導(dǎo)思想與總體目標(biāo)

2017年，是“三甲創(chuàng)建年”,是加速醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵之年，醫(yī)院將全面貫徹黨的十八大、十八屆歷次全會和總書記系列重要講話精神，落實全國、全省衛(wèi)生與健康大會精神和《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》，樹立“大健康”理念，搶抓“雙一流”建設(shè)機(jī)遇，堅持公立醫(yī)院公益性定位，以建設(shè)疑難復(fù)雜疾病急危重癥防治研究中心為目標(biāo)，持續(xù)深化六大發(fā)展戰(zhàn)略，全力推進(jìn)“1253綜合實力提升工程”。

圍繞“建設(shè)高水平大學(xué)附屬醫(yī)院”一項中心任務(wù)；完14 成“創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院”和“啟動新院區(qū)建設(shè)”兩項工作；強(qiáng)化“醫(yī)療建院、教學(xué)興院、科研強(qiáng)院”三個發(fā)展意識；打造“樹名醫(yī)、立名科、創(chuàng)名院”“三名”品牌；做到“確保落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，形成工作合力，確保落實改革要求，促進(jìn)資源整合，確保落實規(guī)劃目標(biāo)，謀劃事業(yè)發(fā)展”三個確保；促成三個轉(zhuǎn)變，達(dá)到三個提高（醫(yī)院在發(fā)展方式上，從規(guī)模擴(kuò)張型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型，在管理模式上，從粗放式管理轉(zhuǎn)向精細(xì)化、信息化管理，在投資方向上，從投資醫(yī)院建設(shè)轉(zhuǎn)向加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)，提高職工薪酬；達(dá)到提高效率、提高質(zhì)量、提高待遇的目的）。

二、具體目標(biāo)和任務(wù)

（一）推進(jìn)醫(yī)院等級評審工作

按照醫(yī)院等級評審的要求，加強(qiáng)培訓(xùn)、規(guī)范制度，靈活運用PDCA、6S、品管圈等管理工具，全面運行醫(yī)療質(zhì)量和安全管理框架體系。針對創(chuàng)建工作中的重點、難點認(rèn)真梳理，集中攻關(guān)，推動創(chuàng)建工作進(jìn)入評審程序。

（二）加快新老院區(qū)建設(shè)

充實完善院區(qū)亮化綠化，建立智能停車收費系統(tǒng)，規(guī)范車輛管理。規(guī)劃行政辦公區(qū)域，調(diào)整門診布局，規(guī)劃建設(shè)EICU、NICU、RICU、PICU、CCU。全面啟用11號樓，改造5號樓、7號樓，現(xiàn)院區(qū)實現(xiàn)開放床位1500張。堅持“高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高水平設(shè)計、高起點建設(shè)，相互兼顧、分步實施”的 基本原則，完成新院區(qū)一期建設(shè)論證規(guī)劃。探索與社會優(yōu)質(zhì)資源的合作路徑與模式，助推醫(yī)院跨越式發(fā)展。

（三）加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理

落實進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃和《河南省醫(yī)療系統(tǒng)“以病人為中心”優(yōu)質(zhì)服務(wù)60條》，按照“十大指標(biāo)”檢查和大型醫(yī)院巡查相關(guān)要求，繼續(xù)做好臨床合理用藥督導(dǎo)，強(qiáng)化醫(yī)院感染管理，加強(qiáng)醫(yī)保政策的落實和監(jiān)督，擴(kuò)大臨床路徑覆蓋范圍，堅持開展多學(xué)科會診，完善應(yīng)急處理機(jī)制，發(fā)揮日間手術(shù)優(yōu)勢，探索建立急慢分治模式。發(fā)揮PET-CT、PET-MRI、SPECT-CT等高端設(shè)備優(yōu)勢，帶動整體診療水平持續(xù)提升，占領(lǐng)豫東地區(qū)精準(zhǔn)醫(yī)療制高點。

（四）持續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

加快病友服務(wù)中心建設(shè)，繼續(xù)深入推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，落實責(zé)任制整體護(hù)理，提升患者就醫(yī)體驗。推進(jìn)護(hù)理崗位管理，完善績效考核機(jī)制，激發(fā)護(hù)理隊伍活力。加大專科護(hù)士培訓(xùn)力度，不斷提高專科護(hù)理水平。以創(chuàng)建護(hù)理重點專科為載體，提升學(xué)科整體水平。

（五）完善教育教學(xué)管理

落實5+3臨床醫(yī)學(xué)、全科醫(yī)學(xué)教育教學(xué)模式，持續(xù)提高本科生培養(yǎng)質(zhì)量，積極推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)，提高臨床技能培訓(xùn)中心的培訓(xùn)能力和影響力。推行研究生培養(yǎng)方案標(biāo)準(zhǔn)化管理，完善培養(yǎng)過程考核和評價機(jī)制，加強(qiáng)專業(yè)學(xué)位研究16 生實習(xí)實踐基地建設(shè)。積極探索學(xué)生教育與管理、服務(wù)工作有效結(jié)合的新機(jī)制與新模式，積極準(zhǔn)備康復(fù)醫(yī)學(xué)、兒科學(xué)、全科醫(yī)學(xué)專業(yè)本科招生申報工作。

（六）提升科研創(chuàng)新能力

充分發(fā)揮雙聘學(xué)科帶頭人作用，加大實質(zhì)性技術(shù)和科研合作。繼續(xù)加強(qiáng)與國內(nèi)外知名院校、醫(yī)院的溝通聯(lián)系，加快協(xié)同創(chuàng)新的學(xué)科平臺建設(shè)，提高獲取國家重大科技資源的能力。積極進(jìn)行國際學(xué)術(shù)交流，建立長期、穩(wěn)定關(guān)系，結(jié)合專業(yè)、選擇重點，開展深層次、寬領(lǐng)域、多渠道的合作。加強(qiáng)實驗室建設(shè)，推進(jìn)科研設(shè)備開放共享。提高科研與臨床結(jié)合力度，促進(jìn)科研成果與臨床共享。逐步完善科研評價體系，提升學(xué)術(shù)創(chuàng)新能力。加強(qiáng)科研團(tuán)隊和學(xué)科方向整合，調(diào)動全員參與科研的積極性。

（七）扎實推進(jìn)學(xué)科建設(shè)

積極參與河南大學(xué)醫(yī)學(xué)院建設(shè)，在整合優(yōu)化醫(yī)學(xué)學(xué)科資源中，充分發(fā)揮我院在醫(yī)學(xué)學(xué)科發(fā)展中的作用。加強(qiáng)重點學(xué)科與特色學(xué)科建設(shè)，建立完善的學(xué)科考核制度和激勵機(jī)制，充分發(fā)揮13個省重點學(xué)科、2個教育廳重點學(xué)科的專業(yè)優(yōu)勢，凝練特色，科學(xué)發(fā)展，打造學(xué)科品牌。強(qiáng)化多學(xué)科診療理念，完成外科組團(tuán)建設(shè)和內(nèi)科功能區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步細(xì)化專科，明確專業(yè)方向。以國家級臨床重點專科的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)神經(jīng)病學(xué)、腫瘤病學(xué)、護(hù)理學(xué)等學(xué)科的建設(shè)。

（八）加強(qiáng)干部及人才隊伍建設(shè)

持續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)人力資本戰(zhàn)略。加強(qiáng)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，按照學(xué)校統(tǒng)一部署，做好科級干部集中換屆工作，努力建設(shè)一支能力突出、作風(fēng)過硬、群眾認(rèn)可的干部隊伍。強(qiáng)化高層次人才的引領(lǐng)作用，加大管理和技術(shù)人才輸出培訓(xùn)力度，推進(jìn)學(xué)術(shù)團(tuán)隊建設(shè)。積極利用海外交流項目平臺，建立海外育才通道。創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，外引和內(nèi)育雙向發(fā)力，改革人才激勵機(jī)制，最大限度用好人才。打造充滿活力、技術(shù)雄厚、結(jié)構(gòu)合理的人才隊伍，為醫(yī)學(xué)院的建設(shè)發(fā)展提供人才助力。

（九）健全醫(yī)院管理

做好醫(yī)院“十三五”規(guī)劃的任務(wù)分解及專項規(guī)劃的制定工作。進(jìn)一步完善制度、規(guī)范流程，加強(qiáng)質(zhì)量管理，注重過程監(jiān)督。深化綜合目標(biāo)管理，增強(qiáng)全員責(zé)任意識，爭取在硬件設(shè)施、制度流程、服務(wù)管理、質(zhì)量安全等方面實現(xiàn)全面提升，建立科學(xué)管理長效機(jī)制。加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育，規(guī)范醫(yī)療和服務(wù)行為，進(jìn)一步完善監(jiān)督制約機(jī)制，推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。堅持病人滿意度調(diào)查和電話回訪制度，強(qiáng)化醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)，營造風(fēng)清氣正工作環(huán)境。

（十）加快醫(yī)院信息化建設(shè)

完成新信息中心機(jī)房建設(shè)，全力改造院區(qū)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。打造門診服務(wù)系統(tǒng)，全面實施預(yù)約診療服務(wù)。推進(jìn)“銀醫(yī)通”項目，進(jìn)一步便民利民。建立遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)，為分級診療奠18 定堅實基礎(chǔ)。構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”模式，助推醫(yī)療服務(wù)能力全面提升。

（十一）完善后勤保障服務(wù)

統(tǒng)籌考慮，對院區(qū)綠化、亮化進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。繼續(xù)加強(qiáng)后勤管理體系建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)流程，落實服務(wù)制度，將“品管圈”等先進(jìn)管理工具運用于后勤管理中。積極施行網(wǎng)格化管理，每月全面檢查并隨機(jī)抽查服務(wù)質(zhì)量，全面提升服務(wù)效能。

（十二）做好財務(wù)和資產(chǎn)管理

提高財務(wù)收支管理水平，實施全面預(yù)算管理。加強(qiáng)內(nèi)部審計，有效發(fā)揮其在監(jiān)督、風(fēng)險管理、內(nèi)部控制等方面的預(yù)警作用。制定更加科學(xué)、合理的薪酬方案，提高工資獎金福利水平。堅持目標(biāo)分解原則，逐步明確各科室、各部門、各級各類人員職責(zé)，通過考核形成能上能下、責(zé)任和權(quán)利相統(tǒng)一、貢獻(xiàn)和報酬相一致，重實績、重貢獻(xiàn)的分配激勵機(jī)制。

（十三）維護(hù)醫(yī)院安全穩(wěn)定

繼續(xù)深入推進(jìn)平安醫(yī)院建設(shè)，按照法定途徑分類辦理信訪訴求，牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維，健全預(yù)防預(yù)警和應(yīng)急處置體系。建立消防安全控制室，嚴(yán)格落實人防物防技防措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)預(yù)防預(yù)警和消防培訓(xùn)演練。強(qiáng)化醫(yī)院安全保衛(wèi)工作，為醫(yī)院各項工作的順利開展提供堅強(qiáng)保障。

（十四）黨建和醫(yī)院文化建設(shè)

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆歷次全會和總書記系列重要講話精神，扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，深化開展“亮出形象正黨風(fēng)、醫(yī)德建設(shè)爭先鋒”活動。堅定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展鑄就堅強(qiáng)后盾。構(gòu)建大宣傳網(wǎng)絡(luò)格局，不斷提升宣傳工作影響力。整合醫(yī)院特色文化體系，通過文化引領(lǐng)凝聚全員向心力。開展 “百名專家進(jìn)百個百個社區(qū)”活動，打造志愿服務(wù)活動新品牌。積極創(chuàng)造條件，創(chuàng)建國家級文明單位。

舊歲已展千重錦，新年更進(jìn)百尺桿。夢想承載希望，奮斗開創(chuàng)未來。各位代表，同志們，2017年是醫(yī)改步入深水區(qū)、攸關(guān)成敗的重要一年，也是醫(yī)院“十三五”實現(xiàn)縱深發(fā)展的關(guān)鍵之年。站在新的歷史起點，面對新目標(biāo)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，在學(xué)校和省衛(wèi)計委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，凝聚發(fā)展共識、激發(fā)創(chuàng)業(yè)干勁，堅定信念、奮發(fā)進(jìn)取、敢干敢當(dāng)、求實求效，一起努力！一起奮斗！一起擼起袖子加油干！全力推進(jìn)“1253綜合實力提升工程”，打贏三甲評審攻堅戰(zhàn)！為早日完成“學(xué)科發(fā)展、醫(yī)院強(qiáng)大、患者滿意、職工幸福”的一附院夢而不懈奮斗！

第三篇：河南科技大學(xué)第一附屬醫(yī)院第三屆糖尿病教育講課比賽

第三屆內(nèi)分泌科糖尿病教育講課比賽圓滿落幕

6月29日下午5點，內(nèi)分泌科舉辦的第三屆糖尿病教育講課比賽圓滿落下帷幕，與會領(lǐng)導(dǎo)及病友們給予了高度評價。

內(nèi)分泌各種疾病的治療往往需要綜合治療，多管齊下，其中健康宣教對患者加強(qiáng)自身管理尤為重要。為了提高醫(yī)護(hù)人員自身對健康教育的理解，更好地為患者服務(wù)，內(nèi)分泌科于2012年6月28日,29日兩個下午在我院綜合病房樓二樓開展了第三屆醫(yī)護(hù)人員同臺競技的講課比賽。

本屆內(nèi)分泌科全體醫(yī)護(hù)人員共28名選手均參加了比賽，與前兩屆不同的是本屆是全體醫(yī)生和護(hù)士共同參加，每人10分鐘的講課時間。科主任姜宏衛(wèi)博士是一號參賽選手，精彩講解了如何保護(hù)胰島功能。接下來科護(hù)士長賈竹敏就2008—2012四年來科內(nèi)糖尿病教育的效果進(jìn)行了數(shù)據(jù)分析。比賽中，參賽選手圍繞糖尿病的飲食治療，運動療法，足部護(hù)理，糖尿病并發(fā)癥防治，胰島素筆的使用方法，以及合理化用藥等方面，制作了內(nèi)容豐富、舉例明晰、圖文并茂的課件，每個人都是一道亮麗的風(fēng)景線。經(jīng)過激烈角逐，劉婕副主任醫(yī)師和梁曉麗護(hù)師分別獲得一等獎。

此次比賽得到院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，王瑞麗副書記，護(hù)理部主任王朝娟、團(tuán)委趙瑩等作為評委出席本次比賽并發(fā)表重要講話，他們均對這次比賽贊揚(yáng)有加，對參賽人員的表現(xiàn)表示十分滿意。一些病友聽到消息后也參與進(jìn)來，賽后他們表示收獲很大，認(rèn)為類似的比賽應(yīng)該多舉辦些，這樣他們就能更好地了解自身的病情，更有利于疾病的康復(fù)。

內(nèi)分泌科舉辦的這次比賽不僅有利于學(xué)科建設(shè)也會使得醫(yī)患關(guān)系更加和諧，值得全院各科室借鑒學(xué)習(xí)。另外，內(nèi)分泌科每周二，周三，周四下午3:00—5:00在綜合病房樓七樓均有糖尿病相關(guān)知識的教育，歡迎全院各科室糖尿病病友和家屬前來參加！（王曼麗***）

2012年7月1日

第四篇：最美護(hù)士事跡

父老鄉(xiāng)親的健康守護(hù)人

————記博克圖中心衛(wèi)生院護(hù)士長

孫秀杰

孫秀杰來自博克圖中心衛(wèi)生院，當(dāng)了26年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院護(hù)士，26年里她見證了國家醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展變化，也和父老鄉(xiāng)親們結(jié)下了難舍難分的情誼。

她深深地?zé)釔壑穆殬I(yè)，雖然她沒有歌唱家的瀟灑，也沒有畫家的浪漫，但她卻可以用自己的雙手趕走死神，將患者的生命之火重新點燃！”正如她說的那樣，一九九一年她從呼倫貝爾盟衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)，分配到博克圖鐵路醫(yī)院，擔(dān)任內(nèi)科護(hù)士工作，她一直都記得。當(dāng)時只是覺得當(dāng)護(hù)士能治病救人，在后來漫長的行醫(yī)生涯中，她慢慢體會到，對于偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村，“護(hù)士”這兩個字意味著什么。

二00八年冬天一個下午，內(nèi)科收入治了一位70多歲的腦溢血患者，由于兒女較遠(yuǎn)一時趕不到身邊，他老伴行動也不方便，患者自理生活困難見此她每天早早上班，推遲下班，擔(dān)負(fù)起伺候老人的“工作”，一連幾天都是這樣。等到他的兒女們趕到時，看到清爽的父親躺在清潔的病房里，感動的熱淚盈眶，一定要請她吃頓飯，被她婉言謝絕。一天急診科收治一位高燒患兒，需要及時輸液，由于患兒小又較胖，幾位技術(shù)好的護(hù)士忙了半個小時都沒能進(jìn)針，患兒的父母很著急。值班人員打電話叫來了她，她一見患者端詳了幾秒，三下五除二僅一針就扎上。患兒的母親拉著她的手連聲說：“你的技術(shù)真好，謝謝、謝謝！”

作為一名護(hù)理工作者，孫秀杰深知護(hù)士的責(zé)任是：“健康所系，生命所托”。平時巡查房時，發(fā)現(xiàn)病人情緒不佳，我總是詳細(xì)詢問，耐心疏導(dǎo)，給病人關(guān)懷鼓勵。2014年冬天科里收治了一位30歲患糖尿病的患者，由于患者不了解病情，情緒很低落，她和其他姐妹一道，一遍遍耐心解釋，一次次心理疏導(dǎo)，用每一句話，每一個操作動作，每一次在床頭與病人的交流、溝通，都在努力爭取讓病人在最佳的心理狀態(tài)下，配合治療。很快病人的心結(jié)解開了，恢復(fù)了治療信心，積極配合治療，在最短的時間內(nèi)康復(fù)出院。

在護(hù)理工作中護(hù)士最貼近患者，直接與患者交流、溝通，并可在工作中發(fā)現(xiàn)患者的情緒、病情等，予以及時解決、報告醫(yī)生。這些她都做到了。今年舂天，內(nèi)科203病房一位老慢支肺心病患者，由于年紀(jì)大，又長期臥床，以致于并發(fā)褥瘡，病人身上散發(fā)著腐臭味，彌漫著整個房間，不要說同病房的其他病人捂鼻子，連病人家屬也不敢靠近。她就不厭其煩地一次次為患者更衣、清創(chuàng)、換藥……在我精心護(hù)理下，潰爛面漸漸愈合。由于我勤奮好學(xué)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到了科室同志及院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。2009年孫秀杰被醫(yī)院調(diào)任內(nèi)科擔(dān)任護(hù)士長，走上了護(hù)理管理崗位。在工作上需要全新的專業(yè)護(hù)理知識和管理能力，為此，她圍繞如何帶領(lǐng)全科護(hù)士搞好本職服務(wù)展開了工作。針對護(hù)理人員技術(shù)力量參差不齊，并且又沒有經(jīng)過系統(tǒng)的、全面的專業(yè)知識培訓(xùn)，她從 “三基”訓(xùn)練抓起，苦練基本功，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，每一項護(hù)理都要求認(rèn)真操作到位。并且做到從她做起，嚴(yán)格要求，起模范帶頭作用。為更好地為病人提供護(hù)理服務(wù)，盡管孩子還小，愛人工作繁忙，她購買了大量的專業(yè)書籍，用十倍百倍的精神和頑強(qiáng)的毅力堅持自學(xué)，利用業(yè)余時間報考了吉林北華大學(xué)護(hù)理專業(yè)，通過三年不懈的努力，完成了全部課程的考試，成為當(dāng)時醫(yī)院為數(shù)不多的護(hù)理專業(yè)本科畢業(yè)生。

從事護(hù)理工作二十六年來，孫秀杰她深深體會到：傳統(tǒng)的“以疾病為中心”的護(hù)理模式已不能適應(yīng)新時期的護(hù)理要求。而轉(zhuǎn)變觀念，推動“以病人為中心”的服務(wù)理念，勢在必行。作為一名護(hù)士，為更好地踐行社會主義核心價值觀，深度詮釋仁愛精神，弘揚(yáng)社會正能量。我經(jīng)常組織大家討論當(dāng)前形勢，牢固樹立“一切為了病人，全程優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)理念，教育科室人員只有贏得病人的滿意，才能獲得更大的效益，才能在激烈的競爭中獲得一席之地。通過學(xué)習(xí)，使大家統(tǒng)一認(rèn)識，增強(qiáng)了責(zé)任感、危機(jī)感，提高了工作的積極性。前幾天，收治一位心肌梗塞的老人，病情危重，但該患脾氣暴躁，對醫(yī)生、護(hù)士處置極其挑剔，住院后，醫(yī)護(hù)人員都不敢給其診治，就連他自己的兒女們也給罵跑了，但是，孫秀杰每天都堅持守候在他床旁，動之以情、曉之以理，做老人的思想工作，并親自為他打針、服藥，做各項生活護(hù)理，就這樣，通過耐心的護(hù)理，使老人很受感動，幾天后就服從了治療，安心養(yǎng)病，出院時，家屬激動的說：“我們做兒女的也做不到這一點呀”。鄉(xiāng)下人樸實本分，他們把對黨的感激、熱愛都給了孫秀杰這個普通的鄉(xiāng)村護(hù)士，把我當(dāng)成了他們的親人。

內(nèi)科是個大科室，收治的病人大多都是慢性老年病。病種多而且復(fù)雜，且病人比較危重，個別護(hù)士因心理素質(zhì)問題，存在恐懼心理，不敢面對傷者。而孫秀杰雖然比較瘦小，但面對突發(fā)性的疾病，往往總是沖在最前面，憑著自己“一針準(zhǔn)”的高超技術(shù)和不怕苦的精神，與醫(yī)生密切配合全身心的投入到對病人的搶救中去。科室由于人員較少，經(jīng)常不能準(zhǔn)時吃飯，一餓就是幾個小時，到了晚上十一、二點才吃飯的情況時有發(fā)生，有時守特護(hù)病人一守就是半天，但孫秀杰總是毫無怨言。孫秀杰經(jīng)常提醒大家要做一名好護(hù)士，不能簡單地停留在打針、發(fā)藥、執(zhí)行醫(yī)囑，更重要的是要有豐富的理論知識和實踐能力。一次，科里收入治了及時整改，使護(hù)理水平有了明顯提高。一次，科里收治了一位腦出血昏迷的病人。由于不能飲食，需進(jìn)行鼻飼，在下胃管時，由于病人處于昏迷狀態(tài)，不能配合，加上硅膠胃管易彎折，下進(jìn)三次都不通。孫秀杰積極動腦筋想辦法，向科主任請教，很快找到了解決的方法。利用胃鏡的絲鉗子做內(nèi)蕊，將胃管套在外面，再給病人下胃管，很快胃管下到了胃里不再打折，病人及時補(bǔ)充營養(yǎng)，通過這件事，給大家觸動很大，產(chǎn)生了對業(yè)務(wù)知識的渴求，在科里形成了比學(xué)習(xí)、比技術(shù)、比服務(wù)、比奉獻(xiàn)的良好氛圍。科室環(huán)境變了，人員思想變了，醫(yī)患關(guān)系好了，先后收到錦旗5面，退紅包4次。在2015年醫(yī)院組織的“5.12”護(hù)士技能比武競賽中，全院30多名護(hù)士參賽，內(nèi)科5名護(hù)士名列前，受到院里的表彰，這里也凝聚著她的多少心血。

她在從一個普通護(hù)士成長為一個護(hù)士長的歷程中，我深深感受到，要在廣大父老鄉(xiāng)親中贏得信賴，與精湛的護(hù)理技術(shù)是分不開的，作為護(hù)士長，她時刻提醒自己要牢固樹立“以病人為中心，一切為了病人”的服務(wù)理念，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感，把自己的榮辱興衰同醫(yī)院緊密連接在一起，為和諧醫(yī)患關(guān)系做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

“桃李不言、下自成蹊”的奉獻(xiàn)和辛勤努力，總會換來父老鄉(xiāng)親的認(rèn)可。她連續(xù)多年被評為哈爾濱鐵路局優(yōu)秀護(hù)士、海拉爾分局中優(yōu)秀護(hù)士，醫(yī)院先進(jìn)工作者標(biāo)兵，2009年榮獲牙克石勞動模范，市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀女職工，2016年牙克石市最美護(hù)士等稱號。

她是幸運的，在工作中找到了人生方向。她是快樂的，在工作中品嘗著病人康復(fù)帶來的歡欣。成績是肯定的，但很快也會成為歷史。因為有了以上那些經(jīng)歷以及許許多多未被提及的日常而平凡的護(hù)理工作的鍛煉，才獲得了成績，這才是本。

榮譽(yù)屬于過去，未來任重道遠(yuǎn)。孫秀杰知道，在博克圖鎮(zhèn)、在全國還有很多像她這樣的鄉(xiāng)村護(hù)士，他們和她一樣，扎根在自己生長的土地上，守護(hù)著父老鄉(xiāng)親們的健康，讓黨的溫暖和陽光照進(jìn)鄉(xiāng)村的每一個角落。孫秀杰同志將繼續(xù)做黨和政府醫(yī)療衛(wèi)生政策的執(zhí)行者和傳遞者，踏踏實實地為父老鄉(xiāng)親們服務(wù)，即使付出再多，她也無怨無悔！

第五篇：南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院

南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院 保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動

簡

報

第43期

南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院保持共產(chǎn)黨員

先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 編

2005年12月19日

我院召開先進(jìn)性教育活動集中教育階段總結(jié)

暨“回頭看”工作動員大會

12月16日下午，我院在門診十三樓學(xué)術(shù)報告廳舉行先進(jìn)性教育活動集中教育階段總結(jié)暨“回頭看”工作動員大會。醫(yī)院黨委班子成員，黨小組長，支部委員以上黨員，黨員班組長、護(hù)士長、科主任，黨員代表、群眾代表、離退休人員代表以及民主黨派、無黨派人士代表共180余人參加了大會。大會由我院院長、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組副組長魏云峰主持，黨委書記劉天礽作總結(jié)暨動員報告。黨委書記劉天礽在總結(jié)暨動員報告中指出：我院的先進(jìn)性教育活動在在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)院督導(dǎo)組的悉心指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高三個階段的步驟和“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項工作”的目標(biāo)以及“關(guān)鍵是取得成效”，“真正成為群眾滿意工程”的要求，積極謀劃、周密部署、有序推進(jìn)，做到三個階段各有側(cè)重、環(huán)環(huán)相扣、層層遞進(jìn)。具體的做法是：一是結(jié)合醫(yī)院和工作實際制訂階段計劃并嚴(yán)格執(zhí)行。在完成計劃規(guī)定動作和內(nèi)容要求的前提下，鼓勵形式上的創(chuàng)新；二是堅持聯(lián)系人制度。醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子每人聯(lián)系一個總支，了解情況并積極配合總支工作，作出表率作用；三是抓好黨支部書記工作，保證先進(jìn)性教育活動在黨支部層面上工作的順利開展；四是嚴(yán)格督促檢查，及時掌握情況，實行面對面指導(dǎo)；五是切實抓好兩頭，樹立榜樣，激勵先進(jìn)，有重點地做好相對實際困難較多的支部和有不同認(rèn)識黨員的工作；六是堅持聯(lián)系廣大職工、學(xué)生黨員思想實際，聯(lián)系醫(yī)院工作實際，推動醫(yī)、教、研各項工作蓬勃發(fā)展。在整個先進(jìn)性教育活動過程中，醫(yī)院黨委始終堅持先進(jìn)性教育活動做到“五結(jié)合”即：與“醫(yī)院管理年”活動緊密結(jié)合；與建設(shè)群眾滿意醫(yī)院緊密結(jié)合；與加強(qiáng)醫(yī)院黨的建設(shè)緊密結(jié)合，與加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合；與深入細(xì)致的思想政治工作緊密結(jié)合。緊緊圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，完善服務(wù)流程，強(qiáng)化內(nèi)部管理，創(chuàng)新服務(wù)模式，提高服務(wù)質(zhì)量，努力為群眾辦實事，努力解決老百姓“看病難”、“看病貴”的問題，使先進(jìn)性教育活動取得實效，成為群眾滿意工程。劉天礽書記指出，我院先進(jìn)性教育活動獲得的主要經(jīng)驗與體會是：抓學(xué)習(xí)貫徹三個階段始終；抓重點階段、環(huán)節(jié)；嚴(yán)格督促檢查，加強(qiáng)上下溝通和面對面指導(dǎo)，確保先進(jìn)性教育活動有序進(jìn)行。努力做到先進(jìn)性教育活動與醫(yī)院管理年活動“兩不誤”、“兩促進(jìn)”，進(jìn)一步促進(jìn)了各項工作。

針對下一步“回頭看”工作，劉天礽書記強(qiáng)調(diào)：根據(jù)上級要求，要進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大教育活動成果，花三個月的時間認(rèn)真進(jìn)行“回頭看”工作。一定要堅決防止和克服“過關(guān)”思想和松勁情緒，再接再厲，乘勢而上，著力推進(jìn)黨員經(jīng)常受教育，群眾真正得利益，整改成果持久得鞏固，始終保持先進(jìn)性的長效機(jī)制，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉政型黨組織和黨員隊伍。一要進(jìn)一步落實好整改措施。我院82條整改措施，將根據(jù)“四個明確”，抓緊時間，按時按質(zhì)落實完成，向群眾承諾的整改問題，克服困難，堅決兌現(xiàn)，決不失信于民；二要堅持著力治本，探索新路，推進(jìn)黨員“長期受教育、永葆先進(jìn)性”的長效機(jī)制。建立健全黨員經(jīng)常受教育的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制、黨員聯(lián)系群眾機(jī)制和黨員學(xué)習(xí)機(jī)制；三要按照“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”的方針，堅持把握標(biāo)準(zhǔn)、掌握政策，做好黨員的幫助教育和組織處理工作。對那些不履行黨員義務(wù)，不具備黨員條件的黨員要全面掌握情況，逐一研究和落實幫教措施，使他們盡快轉(zhuǎn)化為合格黨員。對經(jīng)過教育仍然不改，仍然不符合黨員條件的，根據(jù)《黨章》和有關(guān)規(guī)定，按正常程序進(jìn)行處理。對違反黨紀(jì)的，按照《條例》的規(guī)定，給予紀(jì)律處分。準(zhǔn)確把好政策界限，做到事實清楚、理由充分、處理恰當(dāng)、手續(xù)完備；四要認(rèn)真抓好“兩看”。一看解決突出問題的情況。如：黨組織自身存在的問題是否已經(jīng)解決或著手解決，軟弱渙散的基層黨組織是否已經(jīng)進(jìn)行整頓并正常開展工作；黨員在堅定理想信念、樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀、堅持黨的根本總支、牢記“兩個務(wù)必”、遵守黨的紀(jì)律、做到愛崗敬業(yè)等方面是否有新的提高；涉及群眾利益的突出問題、影響醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題，具備解決條件的是否已經(jīng)解決，暫時沒有條件解決的是否完善了整改措施。二看保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制建立健全的情況。著重看黨組織是否認(rèn)真總結(jié)了開展先進(jìn)性教育活動中好的做法和經(jīng)驗，并以規(guī)章制度的形式固定下來，持之以恒，形成長效機(jī)制；黨組織是否對建立長效機(jī)制制定出工作計劃，目前的工作進(jìn)展情況如何，已經(jīng)取得哪些研究成果、新制定完善了哪些規(guī)章制度。

（黃 霞）

報：南昌大學(xué)醫(yī)學(xué)院先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 院黨委 發(fā)：院各黨總支，直屬黨支部，各黨支部

南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院先進(jìn)性教育活動辦公室 2005年12月19日

共印70份

天壇醫(yī)院召開保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動總結(jié)大會

10月17日下午，天壇醫(yī)院醫(yī)院黨委召開全院黨員保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動總結(jié)大會，市衛(wèi)生局第一督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)出席會議并講話。

院黨委書記高曉蘭首先代表院黨委對醫(yī)院先進(jìn)性教育活動進(jìn)行了總結(jié)。她說：按照中央、市委的總體部署，在北京市衛(wèi)生局黨組、北京市衛(wèi)生局保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生局保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育辦公室及市衛(wèi)生局派出的第一督導(dǎo)組的具體指導(dǎo)下，天壇醫(yī)院保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，經(jīng)過全體黨員的共同努力，從 7月8日到10月17日，歷時三個多月，現(xiàn)集中教育活動告一段落。

天壇醫(yī)院先進(jìn)性教育活動三個階段重點突出。準(zhǔn)備階段，做到了“六到位”，即，組織領(lǐng)導(dǎo)到位，情況掌握到位，思想準(zhǔn)備到位，學(xué)習(xí)資料到位，教育制度到位，輿論宣傳到位。

學(xué)習(xí)動員階段，院所領(lǐng)導(dǎo)做到了“六帶頭”，即帶頭參加學(xué)習(xí)、帶頭講黨課、帶頭參觀、帶頭寫讀書筆記、帶頭參加主題實踐活動、帶頭開展大討論。

分析評議階段，院所領(lǐng)導(dǎo)做到“六帶頭”，即帶頭學(xué)習(xí)，帶頭征求意見，帶頭談心，帶頭剖析問題，寫好黨性分析材料，帶頭開展批評與自我批評，帶頭邊議邊改、為群眾辦實事。

整改提高階段，強(qiáng)調(diào)了整改提高的重點是為群眾辦實事，建立長效機(jī)制，永葆先進(jìn)性。

整個先進(jìn)性教育活動過程中，天壇醫(yī)院黨委始終堅持，先進(jìn)性教育活動做到“六結(jié)合”即：與醫(yī)院管理年活動緊密結(jié)合；與創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院緊密結(jié)合；與創(chuàng)建首都文明單位緊密結(jié)合；與加強(qiáng)醫(yī)院黨的建設(shè)緊密結(jié)合，與加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合；與深入細(xì)致的思想政治工作緊密結(jié)合。緊緊圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，完善服務(wù)流程，強(qiáng)化內(nèi)部管理、創(chuàng)新服務(wù)模式，提高服務(wù)質(zhì)量，努力為群眾辦實事，努力解決老百姓“看病難”、“看病貴”的問題，使先進(jìn)性教育活動取得實效，成為群眾滿意工程。

高書記特別強(qiáng)調(diào)天壇醫(yī)院先進(jìn)性教育活動之所以圓滿順利完成，得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助。在教育活動期間，中央保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動辦公室巡回檢查組和指導(dǎo)協(xié)調(diào)組兩次蒞臨天壇醫(yī)院指導(dǎo)檢查教育活動的開展情況。衛(wèi)生局教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組和衛(wèi)生局教育活動督導(dǎo)組每一個步驟每一個階段都對天壇醫(yī)院教育活動給予了具體的部署和指導(dǎo)，中央和市委教育活動《簡報》曾有兩期專刊，對天壇醫(yī)院教育活動進(jìn)行了報道，衛(wèi)生局《簡報》刊載天壇醫(yī)院教育活動信息 31條。

北京市衛(wèi)生局先進(jìn)性教育活動第一督導(dǎo)組鄭瑞芬同志代表衛(wèi)生局黨組對天壇醫(yī)院先進(jìn)性教育活動進(jìn)行了總結(jié)。她說：督導(dǎo)組認(rèn)為：高書記的總結(jié)，比較全面準(zhǔn)確地概括了天壇醫(yī)院保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的情況。10月13日下午，天壇醫(yī)院嚴(yán)格按照北京市衛(wèi)生局先進(jìn)性活動領(lǐng)導(dǎo)小組要求，進(jìn)行了教育活動滿意度測評。現(xiàn)場發(fā)放測評表1022張，先進(jìn)性教育活動辦公室的工作人員在督導(dǎo)組的監(jiān)督下開箱驗票、點票、計票，并現(xiàn)場向大家公布了測評結(jié)果，滿意率為99.41%。這個結(jié)果真實地反映了天壇醫(yī)院先進(jìn)性教育活動所取得的成效，是天壇醫(yī)院廣大黨員在醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過扎扎實實地努力得來的，我們?yōu)榇烁械叫牢亢透吲d，感到天壇醫(yī)院先進(jìn)性教育活動，切切實實得到了群眾的認(rèn)可和滿意，這一點督導(dǎo)組和天壇醫(yī)院的廣大職工是有同感的。三個多月來天壇醫(yī)院先進(jìn)性教育活動的每一個步驟每一個階段都真正達(dá)到了中央和市委及衛(wèi)生局黨組的要求，取得的成效是顯著的。鄭瑞芬同志代表市衛(wèi)生局第一督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)對天壇醫(yī)院先進(jìn)性教育活動談了兩點體會。第一點體會是，天壇醫(yī)院先進(jìn)性教育活動是成功的、大規(guī)模的馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想再教育活動；第二點體會是，先進(jìn)性教育活動緊密結(jié)合醫(yī)院實際，創(chuàng)新方法，取得了良好效果。其具體做法是：領(lǐng)導(dǎo)高度重視；準(zhǔn)備工作非常充分；覆蓋面大、受教育面廣；三個階段重點突出，穩(wěn)步推進(jìn)；始終堅持體現(xiàn)先進(jìn)性，做到“六個結(jié)合”；自始至終高度重視宣傳信息報道工作，特別是市委和中央簡報都出版了天壇醫(yī)院先進(jìn)性教育活動的專刊，為市衛(wèi)生局爭得了榮譽(yù)。

鄭瑞芬同志接著說，目前集中教育活動告一段落，希望全體黨員要自覺以這次先進(jìn)性教育活動為新的起點，不斷鞏固和擴(kuò)大活動成果，把“長期受教育、永葆先進(jìn)性”作為經(jīng)常性任務(wù)，毫不松懈地堅持下去。為此督導(dǎo)組提出 3點要求。

1、把學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想不斷引向深入。

2、要鞏固先進(jìn)性教育活動中形成的初步成果，切實抓好各項整改措施的落實。著重對群眾最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的、能夠短時間內(nèi)解決的問題進(jìn)行切實整改。

3、要運用先進(jìn)性教育活動中形成的成功經(jīng)驗，著力健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制。