第一篇：2018年造價工程師《案例分析》考試答案

某擬建工業項目的有關基礎數據如下：

1.項目建設期2年，運營期6年，建設投資2000萬元，預計全部形成固定資產。

2.項目資金來源為自有資金和貸款。建設期內，每年均衡投入自有資金和貸款本金各500萬元，貸款年利率為6%。流動資金全部用項目資本金支付，金額為300萬元，于投產當年投入。

3.固定資產使用年限為8年，采用直線法折舊，殘值為100萬元。

4.項目貸款在運營期間按照等額還本、利息照付的方法償還。

5.項目投產第1年的營業收入和經營成本分別為700萬元和250萬元，第2年的營業收人和經營成本分別為900萬元和300萬元，以后各年的營業收入和經營成本分別為1000萬元和320萬元。不考慮項目維持運營投資、補貼收入。

6.企業所得稅率為25%，營業稅金及附加稅率為6%。

問題：

1.列式計算建設期貸款利息、固定資產年折舊費和計算期第8年的固定資產余值。

2.計算各年還本、付息額及總成本費用，并編制借款還本付息計劃表和總成本費用估算表。

3.計算運營期內各年的息稅前利潤，并計算總投資收益率和項目資本金凈利潤率。

4.從項目資本金出資者的角度，計算計算期第8年的凈現金流量。

分析要點：

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本案例考核固定資產投資貸款還本付息估算時，還款方式為等額還本、利息照付，并編制借款還本付息計劃表和總成本費用表。計算總投資收益率時應注意：總投資=建設投資+建設期貸款利息+全部流動資金，年息稅前利潤=利潤總額+當年應還利息。

等額還本、利息照付是指在還款期內每年等額償還本金，而利息按年初借款余額和利率的乘積計算，利息不等，而且每年償還的本利和不等，計算步驟如下：

1.計算建設期末的累計借款本金和未付的資本化利息之和，co

2.計算在指定償還期內，.每年應償還的本金A，A-IC/n，(n為貸款償還期，不包括建設期)。

3.計算每年應付的利息額。年應付利息=年初借款余額×年利率。

4.計算每年的還本付息總額。年還本付息總額=A+年應付利息。

參考答案：

問題1：

解：1.建設期借款利息：

第1年貸款利息=500/2×6%=15.00(萬元)

第2年貸款利息=[(500+15)+500/23×6%=45.90(萬元)

建設期借款利息=15+45.90=60.90(萬元)

2.固定資產年折舊費=(2000+60.90-100)/8=245.11(萬元)

3.計算期第8年的固定資產余值=固定資產年折舊費×(8-6)+殘值=245.11×2+100=590.22(萬元)某工程項目施工承包合同價為3200萬元，工期18個月。承包合同規定：

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1.發包人在開工前7天應向承包人支付合同價20%的工程預付款。

2.工程預付款自工程開工后的第8個月起分5個月等額抵扣。

3.工程進度款按月結算。工程質量保證金為承包合同價的5%，發包人從承包人每月的工程款中按比例扣留。

4.當分項工程實際完成工程量比清單工程量增加10%以上時，超出部分的相應綜合單價調整系數為0.9。

5.規費費率3.5%，以工程量清單中分部分項工程合價為基數計算;稅金率3.41%，按規定計算。在施工過程中，發生以下事件：

(1)工程開工后，發包人要求變更設計，增加一項花崗石墻面工程，由發包人提供花崗石材料，雙方商定該項綜合單價中的管理費、利潤均以人工費與機械費之和為計算基數，管理費率為40%，利潤率為14%。消耗量及價格信息資料見表1.1。

表5.1鋪貼花崗巖石面層定額消耗量及價格信息單位：㎡ 項目 單位 消耗量 市場價（元）人工 綜合工日 工日 0.56 點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://www.tmdps.cn?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 60.00 材料

白水泥花崗石水泥砂漿（1：3）其他材料費 kgm3m3 0.1551.060.0299 0.80530.00240.006.40 機械

灰漿攪拌機切割機 臺班臺班 0.00520.0969 49.1852.00

(2)在工程進度至第8個月時，施工單位按計劃進度完成了200萬元建安工作量，同時還完成了發包人要求增加的一項工作內容。經工程師計量后的該工作工程量為260㎡，經發包人批準的綜合單價為352元/㎡。

(3)施工至第14個月時，承包人向發包人提交了按原綜合單價計算的該月已完工程量結算報告180萬元。經工程師計量，其中某分項工程因設計變更實際完成工程數量為580m3(原清單工程數量為360m3，綜合單價120/m3)。(計算結果均保留兩位小數，問題3和問題4的計算結果以萬元為單位)

(1).計算該項目工程預付款。

(2).編制花崗石墻面工程的工程量清單綜合單價分析表，列式計算并把計算結果填入表5.2中。

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表5.2分部分項工程量清單綜合單價分析表單位：元/㎡ 項目編碼

項目名稱 工程內容

綜合單價組成綜合單價 人工費 材料費 機械費 管理費 利潤 020204001

(3).列式計算8個月的應付工程款。

(4).列式計算第14個月的應付工程款。

(1).答案：工程預付款;3200×20%=640(萬元)

(2).答案：人工費：0.56×60=33.60(元/㎡)

材料費：0.155×0.8+1.06×530+0.0299×240+6.4=575.50(元/㎡)

機械費：0.0052×49.18+0.0969×52=5.29(元/㎡)

管理費：(33.60+5.29)×40%=15.56(元/㎡)

利潤：(33.60+5.29)×14%=5.44(元/㎡)

綜合單價：33.60+575.50+5.29+15.56+5.44=635.39(元/㎡)點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://www.tmdps.cn?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法

表5.2分部分項工程量清單綜合單價分析表單位：元/㎡

(3).答案：增加工作的工程款：260×352×(1+3.5%)(1+3.41%)=97953.26(元)=9.80(萬元)

第8個月應付工程款：(200+9.80)×(1-5%)-640÷5=71.31(萬元)

(4).答案:該分項工程增加工程量后的差價：

(580-360×1.1)×1200×(1-0.9)×(1+3.5%)(1+3.41%)=23632.08(元)=2.36(萬元)

第14個月應付工程款：(180-2.36)×(1-5%)=168.76(萬元)某工程項目開工之前，承包方已提交了施工進度計劃，如圖3.1所示，該計劃滿足合同工期100天的要求。

在上述施工進度計劃中，由于工作E和工作G共用一臺塔吊(塔吊原計劃在開工第25天后進場投入使用)必須順序施工，使用的先后順序不受限制(其他工作不使用塔吊)。在施工過程中，由于業主要求變更設計圖紙，使工作B停工10天(其他持續時間不變)，業主代表及時向承包方發出通知，要求承包方調整進度計劃，以保證該工程按合同工期完成。

承包方提出的調整方案及附加要求(以下各項費用數據均符合實際)如下：

1、調整方案：將工作J的持續時間壓縮5天。

2、費用補償要求：

(1)工作J壓縮5天.增加趕工費2500;

(2)塔吊閑置15天補償：600×15=9000(元);(60/天為塔吊租賃費)

(3)由于工作B停工10天造成其他有關機械閑置、人員窩工等綜合損失點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://www.tmdps.cn?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 4500。

問題：

1、如果在原計劃中先安排工作E，后安排工作G施工，塔吊應安排在第幾天(上班時刻)進場投入使用較為合理?為什么?

2、工作B停工10天后，承包方提出的進度計劃調整方案是否合理?該計劃如何調整更為合理?

3、承包方提出的各項費用補償要求是否合理?為什么?應批準補償多少元?

參考答案：

問題1：

答：塔吊應安排在第31天(上班時刻)進場投入使用。這樣安排后塔吊在工作E與工作G之間沒有閑置。

問題2：

答：承包方提出的進度計劃調整方案不合理。

更合理的調整方案是：先進行工作G，后進行工作E.因為工作F的總時差為30天，這樣安排不影響合同工期，見下圖：

問題3：

答：承包方提出的各項費用補償：

(1)補償趕工費不合理，因為工作合理安排后不需要趕工(或工作J的持續時間不需要壓縮5天)。

(2)塔吊閑置補償900不合理，因閑置時間不是15天,而是10天。

(3)其他機械閑置補償合理，人員窩工損失補償合理。

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塔吊按合理的調整方案安排時，其閑置時間比原計劃安排多閑置10天，塔吊閑置補償：600×10=6000(元)。

應批準補償：6000+45000=51000(元)。某工業項目計算期為10年，建設期2年，第3年投產，第4年開始達到設計生產能力。建設投資2800萬元(不含建設期貸款利息)，第1年投入1000萬元，第2年投入1800萬元。投資方自有資金2500萬元，根據籌資情況建設期分兩年各投入1000萬元，余下的500萬元在投產年初作為流動資金投人。建設投資不足部分向銀行貸款，貸款年利率為6%，從第3年起，以年初的本息和為基準開始還貸，每年付清利息，并分5年等額還本。

該項目固定資產投資總額中，預計85%形成固定資產，15%形成無形資產。固定資產綜合折舊年限為10年，采用直線法折舊，固定資產殘值率為5%，無形資產按5年平均攤銷。

該項目計算期第3年的經營成本為1500萬元、第4年至第10年的經營成本均為1800萬元。設計型產能力為50萬件，銷售價格(不含稅)54元/件。產品固定成本占年總成本的40%。(除問題4計算結果保留兩位小數外，其余各題計算結果均保留三位小數。)

(1).列式計算固定資產年折舊額及無形資產攤銷費，并按表3.1所列項目填寫相應數字。

表3.1項目建設投資還本付息及固定資產折舊、攤銷費用表

(2).列式計算計算期末固定資產余值。

(3).列式計算計算期第3年、第4年、第8年的總成本費用。

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(4).以計算期第4年的數據為依據，列式計算年產量盈虧平衡點，并據此進行盈虧平衡分析。

(1).答案：固定資產年折舊額=[(2800+24)×85%×(1-5%)]÷10=228.038(萬元)

無形資產攤銷費=(2800+24)×15%÷5=84.720(萬元)序號 名稱/年份 1 2 3 4 5 6 7 8~10 1 年初累計借款 2 本年應計利息 3 本年應還本金

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表3.1項目建設投資還本付息及固定資產折舊、攤銷費用表 序號 名稱/年份 1 2 3 4 5 6 7 8~10 1 年初累計借款 0.00 824.000 點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://www.tmdps.cn?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 659.200 494.400 329.600 164.800 0 2 本年應計利息 24.000 49.440 39.552 29.664 19.776 9.888 3 本年應還本金 164.800 164.800 164.800 164.800 164.800 4 點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://www.tmdps.cn?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 本年應還利息 49.440 39.552 29.664 19.776 9.888 5 當年折舊費 228.038 228.038 228.038 228.038 228.038 228.038 6 當年攤銷費 84.720 84.720 84.720 84.720 84.720 點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://www.tmdps.cn?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法

(2).答案：計算期末的固定資產余值為：(2800+24)×85%-228.038×(10-2)=576.096(萬元)

或：228.038×(10-8)+2824×85%×5%=576.096(萬元)

(3).答案：第3年總成本費用：1500+228.038+84.720+49.440=1862.198(萬元)

第4年總成本費用：1800+228.038+84.720+39.552=2152.310(萬元)

第8年總成本費用：1800+228.038=2028.038(萬元)

(4).答案：年產量盈虧平衡點：BEP(Q)=2152.310×0.4÷(54-2152.310×0.6÷50)=30.56(萬件)

結果表明，當項目產量小于30.56萬件時，項目開始虧損;當項目產量大于30.56萬件時，項目開始盈利。

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第二篇：造價工程師考試《案例分析》練習題及答案(17)

案例分析(每題20分)

1某國有資金投資的某重點工程項目計劃于2018年8月8日開工，招標人擬采用公開招標方式進行項目施工招標，并委托某具有招標代理和造價咨詢資質的招標代理機構編制該項目的標底和最低投標限價。該機構還接受了該項目投標人D的投標文件的編制。招標過程中發生了以下事件：

事件1：2018年2月8日，已通過資格預審的A、B、c、D、E5家施工承包商擬參與該項目的投標，招標人規定2月20～2月23日為招標文件發售時間。3月6日下午4時為投標截止時間。投標有效期自投標文件發售時間算起總計60天。

事件2：考慮該項目的估算價格為l0000萬元，所以投標保證金統一定為200萬元，其有效期從遞交投標文件時間算起總計60天。

事件3：評標委員會成員由7人組成，其中當地招標監督管理辦公室1人、公證處1人、招標人1人、技術經濟方面專家4人。評標時發現E企業投標文件雖無法定代表人簽字和委托人授權書，但投標文件均已有項目經理簽字并加蓋了單位公章。評標委員會于5月28日提出了書面評標報告。C、A企業分列綜合得分第一、第二名。

事件4：5月30日招標人向c企業發出了中標通知書，6月2日C企業收到中標通知書，雙方于7月1日簽訂了書面合同。7月15日，招標人向其他未中標企業退回了投標保證金。

問題：

1.該項目招標人和招標代理機構有何不妥之處，并說明理由。

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2.請指出事件1的不妥之處，并說明理由。

3.請指出事件2的不妥之處，并說明理由。

4.請指出事件3的不妥之處，并說明理由。

5.請指出事件4的不妥之處，并說明理由。

參考解析【問題1參考答案】

1)該項目招標人委托某具有招標代理和造價咨詢資質的招標代理機構編制該項目的最低投標限價的做法不妥當。因為按有關規定，招標人不得規定最低投標限價。

2)該項目招標代理機構接受了該項目投標人D投標文件的編制的做法不妥當。因為按有關規定，接受委托編制標底的中介機構不得參加編制標底項目的投標，也不得為該項目的投標人編制投標文件或者提供咨詢。

【問題2參考答案】

事件l存在的不妥之處有以下幾個方面：

1)2月20～2月23日為招標文件發售時間不妥。原因是按有關規定，資格預審文件或招標文件的發售期不得少于5天。

2)3月6日下午4時為投標截止時間的做法不妥。原因是按照有關規定，依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發出之日起至投標人提交投標文件截止之日起，最短不得少于20天。

3)投標有效期自投標文件發售時間算起總計60天的做法不妥。原因是按照有關規定，投標有效期應從提交投標文件的截止之日起算。

【問題3參考答案】

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事件2不妥之處如下：

投標保證金有效期應當與投標有效期一致，從投標文件截止時間算起。

【問題4參考答案】

事件3中評標委員會成員的組成存在如下問題：

1)評標委員會成員中有當地招標投標監督管理辦公室人員不妥。原因是招標投標監督管理辦公室人員不可參加評標委員會。

2)評標委員會成員中有公證處人員不妥。原因是公證處人員不可參加評標委員會。

3)評標委員會成員中技術、經濟等方面的專家只有4人不妥。原因是按照規定，評標委員會中技術、經濟等方面的專家不得少于成員總數的2/3，由7人組成的評標委員會中技術、經濟方面的專家必須要有5人或5人以上。

4)E企業的投標文件均已有項目經理簽字的做法不妥。原因是按有關規定，投標文件應有企業法人的簽字。但如果有授權書，則此做法妥當。

【問題5參考答案】

事件4存在以下不妥之處如下：

1)5月30日招標人向C企業發出了中標通知書的做法不妥。原因是按有關規定，依法必須進行招標的項目，招標人應當在收到評標報告之日起3日內公示中標候選人，公示期不得少于3天。

2)合同簽訂的日期違規。原因是按有關規定，招標人和中標人應當自中標通知書發出之日起30日內，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同，即招標人必須在6月30日前與中標單位簽訂書面合同。

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3)7月15日，招標人向其他未中標企業退回了投標保證金的做法不妥。原因是按有關規定，招標人最遲應當在書面合同簽訂后5日內向中標人和未中標的投標人退還投標保證金及銀行同期存款利息。

4某工程項目業主采用《建設工程工程量清單計價規范》規定的計價方法，通過公開招標，確定了中標人。招投標文件中有關資料如下：

1)分部分項工程量清單中含有甲、乙兩個分項，其工程量分別為4500m3和3200m3。清單報價中，甲項綜合單價為124/m3，乙項綜合單價為985元//m3。

2)措施項目清單中環境保護、文明施工、安全施工、臨時設施4項費用以分部分項工程量清單計價合計為基數，費率為3.8%。

3)其他項目清單中包含零星工作費一項，暫定費用為3萬元。

4)規費以分部分項工程量清單計價合計、措施項目清單計價合計和其他項目清單計價合計之和為基數，規費費率為4%，稅金率為3.41%。在中標通知書發出以后，招投標雙方按規定及時簽訂了合同，有關條款如下：

1)施工工期自2009年3月1日開始，工期4個月。

2)材料預付款按分部分項工程量清單計價合計的20%計，于開工前7天支付，在最后兩個月平均扣回。

3)措施費(含規費和稅金)在開工前7天支付50%，其余部分在各月工程款支付時平均支付。

4)零星工作費于最后一個月按實結算。

5)當某一分項工程實際工程量比清單工程量增加10%以上時，超出部分的點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://www.tmdps.cn?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 工程量單價調價系數為0.9;當實際工程量比清單工程量減少10%以上時，全部工程量的單價調價系數為1.08。

6)質量保證金從承包商每月的工程款中按5%比例扣留。

承包商各月實際完成(經業主確認)的工程量見表4-6。

施工過程中發生了以下事件：

1)5月份由于不可抗力影響，現場材料(乙方供應)損失1萬元;施工機械被損壞，損失1.5萬元。

2)實際發生零星工作費用3.5萬元。

問題(金額單位為萬元，計算結果均保留兩位小數)：

1.計算材料預付款。

2.計算措施項目清單計價合計和預付措施費金額。

3.列式計算5月份應支付承包商的工程款。

4.列式計算6月份承包商實際完成工程的工程款。

5.承包商在6月份結算前致函發包方，指出施工期間水泥、砂石價格持續上漲，要求調整。經雙方協商同意，按調值公式法調整結算價。假定3月份、4月份、5月份3個月承包商應得工程款(含索賠費用)為750萬元;固定要素為0.3，水泥、砂石占可調值部分的比重為10%，調整系數為1.15，其余不變。則6月份工程結算價為多少?

參考解析【問題1參考答案】

甲分項工程量清單計價=4500×0.124=558.O0(萬元)

乙分項工程量清單計價=3200×0.985=315.20(萬元)點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://www.tmdps.cn?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法

分部分項工程量清單計價合計=558+315.2=873.20(萬元)

材料預付款=873.2×20%=174.64(萬元)

【問題2參考答案】

措施項目清單計價合計=873.2×3.8%=33.18(萬元)

其他項目清單計價合計=3.00(萬元)

工程量清單計價合計、措施項目清單計價合計及其他項目清單計價合計的3項合計之和=873.2+33.18+3=909.38(萬元)

預付措施費金額=33.18×(1+4%)×(1+3.41%)×50%=17.84(萬元)

【問題3參考答案】

根據背景材料可知，5月份的綜合單價不做調整。

5月份甲分項工程工程量價款=1100×1240×(1+4%)×(1+3.41%)=146.69(萬元)

5月份乙分項工程工程量價款=1100×985×(1+4%)×(1+3.41%)=116.53(萬元)

5月份應支付措施費=17.84/4=4.46(萬元)

5月份承包商實際完成的工程款=146.69+116.53+4.46=267.68(萬元)

5月份承包商的索賠款=1.00萬元(施工機械損失l.5萬元由乙方負擔，零星工作費3.5萬元最后一個月結算)

5月份應支付承包商的工程款=267.68×(1-5%)-174.64×0.5+1=167.98(萬元)

【問題4參考答案】

點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://www.tmdps.cn?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法

6月份甲分項工程累計完成工程量=900+1200+1100+850=4050.00(m3)

6月份甲分項工程累計完成工程量比清單工程量的降低額=4500-4050=450.O0(m3)

6月份甲分項工程的累計完成工程量降低額為清單工程量的10%，未超過10%，因此甲分項工程的單價不應進行調整。

6月份甲分項工程量價款=850×1240×(1+4%)×(1+3.41%)=113.35(萬元)

6月份乙分項工程累計完成工程量=700+1000+1100+1000=3800.00(m3)

6月份乙分項工程累計完成工程量比清單工程量的增加額=3800-3200=600.00(m3)

6月份乙分項工程的累計完成工程量增加額占清單工程量的比例=600/3200=18.75%>10%，超出部分的單價應進行調整。

超過清單工程量10%的工程量=3800-3200×(1+10%)=280.00(m3)

這部分工程量的綜合單價=985×0.9=886.50(元/m3)

6月份乙分項工程量價款=[(1000-280)×985+280×886.5]×(1+4%)×(1+3.41%)=102.97(萬元)

6月份應支付措施費=17.84/4=4.46(萬元)

6月份應支付零星工作費=3.5×(1+4%)×(1+3.41%)=3.76(萬元)

6月份承包商實際完成工程的工程款=113.35+102.97+4.46+3.76=224.54(萬元)點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://www.tmdps.cn?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法

【問題5參考答案】

6月份應支付承包商的工程款=224.54×(1-5%)-174.64×0.5=125.99(萬元)

調值后的工程實際結算款=(750+125.99)×(0.3+0.7×10%×1.15+0.7×90%)=885.19(萬元)

6月份工程結算價=885.19-750=135.19(萬元)某城市地下工程，業主與施工單位參照FIDIC合同條款簽訂了施工合同，除稅金外的合同總價為8600萬元，其中企業管理費率為15%，利潤率為5%，合同工期為730天。為保證施工安全，合同中規定施工單位應安裝滿足最小排水能力1.5t/min的排水設施，并安裝1.5t/min的備用排水設施，兩套設施合計1590。

合同中還規定，施工中如果遇業主原因造成工程停工或窩工，業主對施工單位自有機械按臺班單價的60%給予補償，對施工單位租賃機械按租賃費給予補償(不包括運轉費用)。施工過程中若發現地下文物，業主給予的間接費補償，其價款按建標[2018]44號文件的規定程序計價(以人工、材料、機械合計為計算基礎)。

該工程施工過程中發生了以下三項事件：

事件1：施工過程中業主通知施工單位某分項工程(非關鍵工作)需進行設計變更，由此造成施工單位的機械設備窩工l2天。

由于業主修改工程設計導致的施工單位機械設備窩工費用索賠額見表4-5。

表4-5施工單位機械設備窩工費用索賠額

企業管理費=40920×15%=6138(元)點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://www.tmdps.cn?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法

利潤=(40920+6138)×5%=2352.9(元)

合計=49410.9(元)

事件2：施工過程中遇到了非季節性大暴雨天氣，由于地下斷層相互貫通及地下水位不斷上升等不利條件，原有排水設施滿足不了排水要求，施工工區涌水量逐漸增加，使施工單位被迫停工，并造成施工設備被淹沒。

為保證施工安全和施工進度，業主指令施工單位緊急購買增加額外排水設施，盡快恢復施工，施工單位按業主要求購買并安裝了3套1.5t/min的排水設施，恢復了施工。

由于非季節性大暴雨天氣費用索賠額如下：

1)備用排水設施及額外增加排水設施費=15900/2×3=23850(元)。

2)被地下涌水淹沒的機械設備損失費=16000(元)。

3)額外排水工作的勞務費=8650(元)。

合計=48500(元)。

事件3：施工中發現地下文物，處理地下文物工作導致工期拖延40天。

由于處理地下文物，工期、費用索賠額如下：

延長工期為40天。

企業管理費=8600×15%=1290(萬元)

相當于每天=12900000/730=17671.23(元/天)

40天合計=17671.23×40=706849.20(元)

問題：

1.指出事件1中施工單位的哪些索賠要求不合理，為什么?造價工程師審核點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://www.tmdps.cn?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 施工單位機械設備窩工費用索賠時，核定施工單位提供的機械臺班單價屬實，并核定機械臺班單價中運轉費用分別為：9m3空壓機為93元/(臺?班)，25t履帶起重機為30/(臺?班)，塔式起重機為19/(臺?班)，混凝土泵車為14/(臺?班)，造價工程師核定的索賠費用應是多少?

2.事件2中施工單位可獲得哪幾項費用的索賠?核定的索賠費用應是多少?

3.事件3中造價工程師是否應同意40天的工期延長?為什么?補償的企業管理費如何計算，應補償多少元?

參考解析【問題1參考答案】

在事件1中索賠要求不合理的有如下幾個方面：

1)自有機械索賠要求不合理。因為合同規定，業主應按自有機械使用費的60%補償。

2)租賃機械索賠要求不合理。因為合同規定，租賃機械業主按租賃費補償。

3)企業管理費索賠要求不合理。因為分項工程窩工不能索賠企業管理費。

4)利潤索賠要求不合理。因為機械窩工并未導致利潤的減少。

造價工程師核定的索賠費用：

空壓機索賠額=3720×60%=2232(元)

履帶起重機索賠額=18000-300×12=14400(元)

塔式起重機索賠額=12000×60%=7200(元)

混凝土泵車索賠額=7200-140×12=5520(元)

合計=2232+14400+7200+5520=29352(元)

【問題2參考答案】

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在事件2中可獲得的索賠費用有：①可索賠額外增加的排水設施費;②可索賠額外增加的排水工作勞務費。

核定的索賠費用=15900+8650=24550(元)。

【問題3參考答案】

在事件3中，應同意40天工期的延長。因為地下文物處理是有經驗的承包商也不可預見的(或地下文物處理是業主應承擔的風險)。

合同價中的8600萬元減去5%的利潤=86000000×1/(1+5%)=81904761.9(元)

企業管理費=81904761.9×0.15/1.***(元);

每天的企業費=10683230/730=14634.56(元);

應補償的企業費=14634.56×40=585382.4(元)。

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第三篇：2018年造價工程師《案例分析》考試試題及答案

案例分析(每題20分)

1某工程項目業主采用《建設工程工程量清單計價規范》規定的計價方法，通過公開招標，確定了中標人。招投標文件中有關資料如下：

(1)分部分項工程量清單中含有甲、乙兩個分項，工程量分別為4500m3和3200m3。清單報價中甲項綜合單價為124/m3，乙項綜合單價為985元/m3;

(2)措施項目清單中環境保護、文明施工、安全施工、臨時設施等四項費用以分部分項工程量清單計價合計為基數，費率為3.8%;

(3)其他項目清單中包含零星工作費一項，暫定費用為3萬元;

(4)規費以分部分項工程量清單計價合計、措施項目清單計價合計和其他項目清單計價合計之和為基數，規費費率為4%。稅金率為3.41%。

在中標通知書發出以后，招投標雙方按規定及時簽訂了合同，有關條款如下：

(1)施工工期自2006年3月1日開始，工期4個月。

(2)材料預付款按分部分項工程量清單計價合計的20%計，于開工前7天支付，在最后兩個月平均扣回。

(3)措施費(含規費和稅金)在開工前7天支付50%，其余部分在各月工程款支付時平均支付。

(4)零星工作費于最后一個月按實結算。

(5)當某一分項工程實際工程量比清單工程量增加10%以上時，超出部分的工程量單價調價系數為0.9;當實際工程量比清單工程量減少10%以上時，全部工程量的單價調價系數為1.08。

(6)質量保證金從承包商每月的工程款中按5%比例扣留。

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承包商各月實際完成(經業主確認)的工程量，見表5—1。

表5—1各月實際完成工程量表單位：m3

施工過程中發生了以下事件：

(1)5月份由于不可抗力影響，現場材料(乙方供應)損失1萬元;施工機械被損壞，損失1.5萬元。

(2)實際發生零星工作費用3.5萬元。

問題：

1.計算材料預付款。

2.計算措施項目清單計價合計和預付措施費金額。

3.列式計算5月份應支付承包商的工程款。

4.列式計算6月份承包商實際完成工程的工程款。

5.承包商在6月份結算前致函發包方，指出施工期間水泥、砂石價格持續上漲，要求調整。經雙方協商同意，按調值公式法調整結算價。假定3、4、5三個月承包商應得工程款(含索賠費用)為750萬元;固定要素為0.3，水泥、砂石占可調值部分的比重為10%，調整系數為1.15，其余不變。則6月份工程結算價為多少?(金額單位為萬元;計算結果均保留兩位小數)

參考解析1.分部分項清單項目合價=甲分項工程量×甲項綜合單價+乙分項工程量X乙項綜合單價=4500×0.124+3200×0.0985=873.20(萬元)

則材料預付款=分部分項清單合價×開工前7天支付率=873.20×20%=174.64(萬元)

2.措施項目清單合價=分部分項清單合價×3.8%=873.2×3.8%=33.18(萬點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://www.tmdps.cn?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 元)

預付措施費(含規費和稅金)=33.18×50%×(1+4%)×(1+3.41%)=17.84(萬元)

3.5月份應付工程款=(1100×0.124+1100×0.0985+33.18×50%÷4+1.0)×(1+4%)×(1+3.41%)×(1-5%)-174.64÷2=249.90×1.04×1.0341×0.95-87.32=168.00(萬元)

4.6月份承包商完成工程的工程款為：

(1)甲分項工程=(甲分項三、四、五、六月實際總工程量一甲分項清單工程量)/甲分項清單工程量=(4050-4500)/4500=-10%

故結算價不需要調整。則甲分項工程6月份清單合價=850×0.124=105.40(萬元)

(2)乙分項工程=(乙分項三、四、五、六月實際總工程量-乙分項清單工程量)/乙分項清單工程量=(3800-3200)/3200=18.75%>10%

故結算價需調整。

則調價部分清單合價=(3800-3200×1.1)×0.0985×0.9=280X0.08865=24.82(萬元)

不調價部分清單合價=(1000-280)×0.0985=70.92(萬元)

則乙分項工程6月份清單合價=24.82+70.92=95.74(萬元)

(3)6月份承包商完成工程的工程款=(105.4+95.74+33.18×50%×1/4+3.5)×(1+4%)×(1+3.41%)=224.54(萬元)

5.原合同總價=(分部分項清單合價+措施項目清單計價合計+其他項目合價)點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://www.tmdps.cn?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 ×(1+規費率)×(1+稅金率)=(873.2+33.18+3.0)×1.04×1.034l=978.01(萬元)

調值公式動態結算=(750+224.55)×(0.3+0.7×10%×1.15+0.7×90%×1.0)=974.55×1.0105=984.78(萬元)

6月份工程結算價=(6月份完成工程款+動態結算價-原合同總價)×(1-保證金比例)-材料預付款/抵扣月數=(224.55+984.78-978.01012某建設項目，土建與安裝工程分別進行招標，其中安裝工程招標過程中發生了如下事件：

事件一：(1)招標方于5月8日(即確定5月23日為投標截止時問)發出招標文件。文件中特別強調由于時間較急，要求各投標人于5月23日之前提交投標文件，并于5月10日停止出售招標文件，6家單位領取了投標文件。

(2)招標文件中規定，如果投標人的報價高于標底15%以上一律確定為無效標。招標方請咨詢機構代為編制了標底，并考慮投標人存在著為招標方有無墊資施工的情況編制了兩個標底以適應投標人情況。

(3)5月15日投標方通知各投標人，原招標工程中的土方量增加20%，項目范圍進行了調整，各投標人據此對投標報價進行計算。

(4)招標文件中規定投標人可以用抵押方式進行投標擔保，并規定投標保證金額為投標價格的5%，不得少于100萬元，投標保證金有效期時間同于投標有效期。

(5)按照5月23日的投標截止時間，外地的一個投標人于5月21日從郵局寄出了投標文件，由于天氣原因5月25日招標人收到投標文件。本地A公司于5月22日將投標文件密封加蓋了本企業的公章并由準備承擔此項目的項目經理本人簽字，按時送到招標方。本地B公司于5月20日送達投標文件后，5月22點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://www.tmdps.cn?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 日又遞送了降低報價的補充文件。補充文件未對5月20日送達文件的有效性進行說明。本地C公司于5月19日將投標文件送達招標人后，考慮到自身競爭實力于5月22日通知招標方退出競標。

(6)開標會議由本市常務副市長主持。開標會上對退出競標的C公司未宣布其公司名稱。本次參加投標的單位僅有5個，開標后宣布各單位報價與標底時才發現，5個單位報價均高于標底20%以上，投標人對標底的合理性當場提出異議。與此同時招標方宣布5家投標報價均不符合招標文件規定，此次招標作廢，請投標人等待通知，若某投標人退出競標，其保證金在確定中標人時退還。三天后招標方決定6月1日重新招標，7月15日經評標委員會評定本地區無中標單位，由于外地某公司報價最低，確定其為中標人。

(7)7月16日發出中標通知書，通知書中規定，中標人自收到中標書之日起30日內，按照招標人和中標人的投標文件簽訂書面合同。

(8)中標單位簽訂合同后，將中標工程項目中的2/3工程量分包給某未中標投標人E，未中標投標人E又將其轉包給外地區的農民施工單位。

土建工程公開招標，經資格預審5家單位參加投標，招標方確定的評標原則如下：

①采取綜合評分法選擇綜合分值最高的單位為中標單位。評標中，技術性評分占總分的40%，投標報價占60%。技術性評分中包括施工工期、施工方案、質量保證措施、企業信譽四項內容各占總評分的10%，其中每單項評分滿分為100分。

②計劃工期為40個月，每減少一個月加5分(單項)，超過40個月為廢標。

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③設置復合標底，其中招標方標底(6000萬元)占60%，投標方有效報價的算術平均數占40%。各單位報價與復合標底的偏差度在±3%內為有效標，其中一3%對應滿分100分，每上升1%扣5分。

④企業信譽評分原則是以企業近三年工程優良率為標準，100%為滿分，如有國家級獲獎工程，每項加20分，如有省級優良工程每項加10分：項目班子施工經驗評分原則是以近三年來承建類似工程和承建總工程百分比計算，100%為100分。該項目施工方案質量保證措施得分由評委會專家評出。該項得分=優良率×100+優質工程加分+類工程比×100。如表3—1所示。

表3～1投標單位相關數據表

事件二：環宇公司考慮競爭對手情況最后報價時將基礎工程部分的直接工程費由5000萬元降為4000萬元，并確定措施費為直接工程費的12%，間接費為直接費的10%，利潤率為直接費與間接費之和的8%，稅率為3.5%。

事件三：在施工招標的同時，進行了生產設備公開招標，經技術性評審后，評委會決定從A、B兩設備中選定一種。兩種設備商務性評審主要考慮設備的資金時間價值。設備A使用壽命期為6年，設備投資10000萬元，年經營成本前三年均為5500萬元，后三年均為6500萬元，期末凈殘值為3500萬元。設備B使用壽命期為6年，設備投資12000萬元，年經營成本前三年均為5000萬元，后三年均為6000萬元，期末凈殘值為4500萬元。該項目投資財務基準收益率為15%。

問題：

1.說明投標擔保的形式及相關規定。

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2.說明重新招標的法律規定。指出本案例中不正確的處理方法。

3.環宇公司投標時基礎工程的報價各為多少?

4.(1)用年費用法比較選擇設備更新最優方案。

(2)如果設備B使用壽命期為9年，最后三年經營成本均為7000萬元，期末凈殘值為2000萬元，其他數據不變，用費用現值法比較選擇最優方案(以最小壽命期作為共同研究期)。

參考解析1.投標擔保是指投標人保證其投標被接受后對其投標中規定的責任不得撤銷或反悔，否則投標保證金將予以沒收。投標保證金的數額一般為投標價的2%左右。一般不超過80萬元人民幣，投標保證金有效期應當超出投標有效期30天。投標人不按招標文件要求提交投標保證金的，該投標文件將被拒絕，作廢標處理。

投標保證金的形式有：現金，支票，銀行匯票，不可撤銷信用證，銀行保函，保險，擔保公司出具的投標保證書，不包括質押和抵押。

招標人與中標人簽訂合同后5天內，應當向中標人和未中標人退還投標保證金。

若投標無效需重新招標時，不參加重新招標的投標人的保證金可以退回，繼續參加投標的投標保證金有效期應延長。

2.(1)重新招標的法律規定

通常情況下招標文件可以規定：所有投標文件都不符合招標文件要求的，可以否決所有投標，依據《招標投標法》重新招標，一般是有效投標人不滿3家，缺乏有效競爭。有下列情況發生也可以重新招標：①投標人不合格;②未按規定點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://www.tmdps.cn?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 投標;③投標文件不符合要求;④投標人資質偽造;⑤偽造、變造投標文件;⑥投標人給予招標人報酬或利益;⑦投標人拒不接受對計算錯誤糾正的;⑧所有投標價格高于招標文件規定要求的。重新招標應經管轄權所在地管理機構批準。

(2)本案例中不正確的處理方法

第(1)條，招標文件發出之日起至投標文件截止時間不得少于20天，招標文件發售之日至停售之日時間最短不得少于5個工作日。

第(2)條，編制兩個標底不符合規定，應當只編制一個標底。

第(3)條，改變招標工程范圍應在投標截止之日15個工作日前通知投標人。

第(5)條，5月25日招標人收到的投標文件為無效文件。A公司投標文件無法人代表簽字為無效文件。B公司報送的降價補充文件未對前后兩個文件的有效性加以說明為無效文件。

第(6)條，招標開標會應由招標方主持，開標會上應宣讀退出競標的C單位名稱而不宣布其報價。宣布招標作廢是允許的。

退出投標的投標保證金應歸還。重新招標評標過程一般應在15天內確定中標人。

第(7)條，應從7月16日發出中標通知書之日起30天內簽訂合同，簽訂合同后5天內退還全部投標保證金。

中標人提出將投標保證金當作履約保證金使用的提法不正確。

第(8)條，中標人的分包做法，以及后續的轉包行為是錯誤的。

3.直接工程費①=4000.00(萬元)

措施費②=①×12%=4000×12%=480.00(萬元)點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://www.tmdps.cn?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法

直接費③=①+②=4000+480=4480.00(萬元)

間接費④=③×10%=4480×10%=448.00(萬元)

利潤⑤=(③+④×8%=(4480+448)×8%=394.24(萬元)

稅金⑥=(③+④+⑤)×3.5%=(4480+448+394.24)×3.5%=186.28(萬元)

投標報價⑦=③+④+⑤+⑥=4480+448+394.24+186.28=5508.52(萬元)

4.(1)ACA=[10000+5500(P/A，15%，3)+6500(P/A，15%，3)(P/F，15%，3)-3500(P/F，15%，6)](A/P，15%，6)=(10000+12557.74+9758.17-1513.15)×0.264=8131.93(萬元)

ACB=[12000+5000(P/A，15%，3)+6000(P/A，15%，3)(P/F，15%，3)-4500(P/F，15%，6)](A/P，15%，6)=(12000+11416.13+9007.55-1945.47)×0.264=8046.25(萬元)經比較得知.B方案較優。

(2)取設備A、B最小壽命期6年作為共同研究期，PCA=10000+5500(P/A，15%，3)+6500(P/A，15%，3)(P/F，15%，3)-3500(P/F，15%，6)=10000+12557.74+9758.17-1513.15=30802.76(萬元)

考慮8設備未使用價值，將B設備投資和殘值分攤在其9年壽命期內，再取6年為研究期進行比選：

PCB=[12000+5000(P/A，15%，3)+6000(P/A，15%，3)(P/F，15%，3)+7000(P/A，15%，3)(P/F，15%，6)-2000(P/F，15%，9)](P/A，15%，6)/(P/A，15%，9)

=(12000+11416.13+9007.55+6903.79-568)×點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://www.tmdps.cn?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 3.784/4.772=30734.67(萬元)經比較得知，B方案較優。3某企業擬投資建設一項生產性項目，各項基礎數據如下：

1.項目建設期1年，第2年開始投入生產經營，運營期8年。

2.建設期間一次性投入建設投資額為850萬元，全部形成固定資產，固定資產投資方向調節稅稅率為0。固定資產使用年限為8年，到期預計凈殘值率為4%，按照平均年限法計算折舊。

3.建設期貸款500萬元，貸款年利率為6.6%，運營期前6年按照等額本息法償還。

4.流動資金投入為200萬元，在運營期的前兩年均勻投入，運營期末全額回收。流動資金來源全部為銀行貸款，貸款年利率為3.5%，還款方式為運營期內每年末支付利息，項目期末一次性償還本金。

5.運營期第1年生產負荷為60%，第2年達產。

6.運營期內正常年份各年的銷售收入為450萬元，經營成本為200萬元。運營期第1年營業收入和經營成本均按正常年份的60%計算。

7.營業稅金及附加合并稅率為6%，企業所得稅稅率為33%。

8.該行業基準收益率為10%，基準投資回收期為7年。

9.折現系數取3位小數，其余各項計算保留2位小數。

問題：

1.編制借款還本付息計劃表。

2.列式計算運營期各年的總成本費用。

3.編制該項目投資現金流量表及延長表。

點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://www.tmdps.cn?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法

4.計算所得稅前和所得稅后項目靜態、動態投資回收期。

5.計算所得稅前和所得稅后項目投資財務凈現值。

6.從財務評價角度分析該項目的可行性及盈利能力。

參考解析1.建設期貸款利息=(0+500÷2)×6.6%=16.50(萬元)

長期借款每年應還本息和=(500+16.5)×(A/P，6.6%，6)=107.03(萬元)

表1—1某項目借款還本付息計劃表單位：萬元

2.年折舊費=(850+16.5)×(1-4%)÷8=103.98(萬元)

第2年總成本費用=120+103.98+37.59=261.57(萬元)

第3年總成本費用=200+103.98+36.27=340.25(萬元)

第4年總成本費用=200+103.98+31.14=335.12(萬元)

第5年總成本費用=200+103.98+25.67=329.65(萬元)

第6年總成本費用=200+103.98+19.84=323.82(萬元)

第7年總成本費用=200+103.98+13.63=317.61(萬元)

第8、9年總成本費用=200+103.98+7.00=310.98(萬元)

3.該項目投資現金流量表及延長表如表1—2所示。

表1-2項目投資現金流量表及其延長表單位：萬元

調整所得稅=息稅前利潤(EBIT)×所得稅率

息稅前利潤(EBIT)=營業收入一營業稅金及附加一經營成本一折舊費

第2年調整所得稅=(270-16.20-120-103.98)×33%=9.84(萬元)

第3～9年調整所得稅=(450-27-200-103.98)×33%=39.28(萬元)

4.所得稅前項目投資靜態投資回收期為：

點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://www.tmdps.cn?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法

所得稅前項目投資動態投資回收期：

所得稅后項目投資靜態投資回收期：

所得稅后項目投資動態投資回收期：

5.所得稅前項目投資財務凈現值FNPV=176.79(萬元)

所得稅后項目投資財務凈現值FNPV=10.63(萬元)

6.所得稅前項目投資財務凈現值：FNPV=176.79(萬元)>0

所得稅后項目投資財務凈現值：FNPV=10.63(萬元)>0

所得稅前項目投資動態投資回收期：Pˊt=8.09(年)

所得稅后項目投資動態投資回收期：Pˊt=8.94(年)，均小于項目計算期9年。

因此，從動態角度分析，項目的盈利能力基本達到要求，但不是十分理想。

所得稅前項目投資靜態投資回收期：Pt=6.11(年)，小于行業基準投資回收期7年;

所得稅后項目投資靜態投資回收期：Pt=7.04(年)，大于行業基準投資回收期7年;

說明項目投資回收時間較長。4某建設項目公開招標，A、B、C、D四個單位參加投標、評標委員會首先確定了技術標的評定因素，即施工技術方案(F1)、施工工期(F2)、施工質量保證體系(F3)、施工環境保護措施(F4)、項目經理素質及工作方案(F5)等5項，并一致認為5項指標間的相對重要程度關系為：F1>F2=F3>F4=F5，評委中的技術經濟專家對四個投標方案按照5個因素分別進行指標評分，評分結果見表3—1。每個投標人對應各評價指標的得分采用算術平均數為依據。評標委員會對四個投標人的工期費用進行評價，數據見點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://www.tmdps.cn?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 表3—2。

表3—1各方案專評分表

表3—2投標單位價表

問題：

1.請用0～4評分法確定各項評價指標的權重。

2.計算各投標方案的加權綜合得分，按加權得分的前兩名定為擬定中標人。

3.對兩名擬定中標人的報價方案以費用投入的竣工日終值為評價日標確定中標人，附資金時間價值系數表(i=6%)。

4.確定中標人后，甲方提出將項目目標總成本控制在2578萬元，要求中標人按照目標成本的限額改進方案，方案中的功能指數按專家評分表確定的F1～F5指標權重。

5.若不考慮資金的時間價值、招標文件規定工期不得超過40個月，每提前1個月在評標時按投標報價降低25萬元計算，應確定哪個單位為中標人?

參考解析1.由背景資料給出的各評價指標間的相對重要程度關系：F1>F2=F3>F5=F4，根據0—4

評分標準，各指標的打分和權重計算結果如表3—3所示。

表3—3各評價指標權重計算表

2.各指標平均得分計算如表3—4所示。

表3—4各指標平均得分計算表

A方案的加權綜合得分：9.125×0.35+9.025×0.225+9.1×0.225+9.2×0.1+8.775×0.1=3.1938+2.0306+2.0475+0.92+0.8775=9.070 點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://www.tmdps.cn?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法

B方案的加權綜合得分：9.3×0.35+9.0×0.225+8.975×0.225+9.25×0.1+9.0×0.1=9.124

C方案的加權綜合得分：9.25×0.35+9.05×0.225+8.975×0.225+9.15×0.1+8.9×0.1=9.098

D方案的加權綜合得分：9.15×0.35+9.025×0.225+9.175×0.225+9.275×0.1+8.95×0.1=9.12

按照評標規定應選擇B、D為擬訂中標人。

3.根據背景材料計算B與D原計劃需支付費用。

投標人B：基礎工程每月45萬元，主體工程每月50萬元，裝修工程每月171.5萬元。

投標人D：基礎工程每月41.18萬元，主體工程每月50萬元，裝修工程每月210萬元。

PVB=45×(F/A，6%，16)×(F/P，6%，24)+50×(F/A，6%，l8)×(F/P，6%，6)+171.5×(F/A，6%，6)=4677.154+2191.866+1196.23=8065.25(萬元)

PVD=41.18×(F/A，6%，17)×(F/P，6%，25)+50×(F/A，6%，20)×(F/P，6%，5)+210×(F/A，6%，5)=41.18×28.212×4.2917+50×36.784×1.3382+210×5.6371=4985.969+2461.217+1183.791=8630.98(萬元)

因為PVB

表3—5資金時間價值系數表(i=6%)

4.點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://www.tmdps.cn?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法

表3—6工程基本成本降低額計算結果

5.由于D單位計劃工期為42個月超過了招標文件規定的工期為40個月的限額，故為無效標。

A單位報價：[2800-(40-38)×25]=2750(萬元)

B單位報價：[2649-(40-40)×25]=2649(萬元)

C單位報價：[2735-(40-36)×25]=2635(萬元)

經計算在不考慮資金時間價值的條件下，采用最低標價法評標可確定c為中標人。5某工程施工合同規定，若分項工程的實際工程量比計劃工程量增加10%以上，按該分項工程利潤額不變的原則重新確定綜合單價再進行結算;若實際工程量比計劃工程量減少10%以上，按該分項工程間接費和利潤額不變的原則重新確定綜合單價再進行結算。

A、B兩分項工程的不含稅綜合單價分別為506元/m3和151.8/m2，間接費率為15%，利潤率為10%。

在A、B兩分項工程實施前發生設計變更，A的工程量由1000m3增加到1300m3，B的工程量由2000m2減少到1500m2。其他工程內容未發生變化。

A為B的緊前工作，A、B的計劃工期分別為l0天和8天，勻速施工。

問題：

1.列式計算A、B兩分項工程新的不含稅綜合單價(保留二位小數)。

2.若A、B均在關鍵線路上，則該工程工期最有利和最不利情況是什么?相應的總工期有何變化?

3.若A在非關鍵線路上，B在關鍵線路上，則該工程工期最有利和最不利的點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://www.tmdps.cn?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 情況是什么?相應的總工期有何變化?

4.若在合同中將單價調整的規定改為“若分項工程的實際工程量比計劃工程量增加10%以上，則該分項工程增加10%以上部分的單價調整系數為0.90”，試分析A分項工程實際工程量為多少時，原調價規定對承包商較為有利?

參考解析1.(1)計算A分項工程新的不合稅綜合單價。

則A分項工程的利潤額為：46×1000=46000(元)

所以，A分項工程新的不合稅綜合單價為：

[46000+(506-46)×1300]/1300=495.38(元/m3)

或：506-46×300/1300=495.38(元/m3)

(2)計算B分項工程新的不含稅綜合單價。

B分項工程原不含稅綜合單價中的間接費和利潤為：

單價中的利潤、間接費合計：13.8+18=31.80(元/m2)

則B分項工程的間接費和利潤額為：31.80×2000=63600(元)

所以，B分項工程新不合稅綜合單價為：

[63600+(151.80-31.80)×1500]/1500=162.40(元/m2)

2.A分項工程延長的時間=(1300-1000)/(1000/10)=3(天)

B分項工程縮短的時間=(2000-1500)/(2000/8)=2(天)

最有利情況：A分項工程工期延長3天，B分項工程工期縮短但關鍵線路未改變，總工期只延長1天。

最不利情況：該工程有2條以上的關鍵線路，B分項工程工期縮短不影響原工期，故總工期將隨A分項工程量增加而延長3天。

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3.最有利的情況：A分項工程延長的時間未超過其總時差，B分項工程工期縮短未使關鍵線路改變，相應的總工期縮短2天。

最不利的情況：A分項工程所在的另一條線路上只有1天總時差。B分項工程工期縮短將導致關鍵線路改變，則A分項工程工期延長3天將導致相應的總工期延長2天。

4.設A分項工程的實際工程量為xm3時，二種調價規定的結算款相等，即46000+(506-46)x=506×1000×(1+10%)+506×0.90×(x-1100)，解得x=2100m3。

因此，當A分項工程的實際工程量大于2100m3時，原調價規定對承包商較為有利。

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第四篇：2018年造價工程師考試《案例分析》試題及答案

案例分析題1

1某建設單位經相關主管部門批準，組織建設某項目全過程總承包(即EPC模式)的公開招標工作。該工程工期定為2年，考慮到各種因素的影響，決定該工程在項目基本方案確定后即開始招標。招標程序如下：

1.組織評標。

2.招標文件的澄清與修改。

3.成立該工程招標領導機構。

4.召開投標預備會。

5.建立評標組織。

6.決定中標單位。

7.對申請投標者進行資格預審，并將結果通知所有申請投標者。

8.委托招標代理機構代理招標。

9.委托咨詢機構編制招標文件。

10.向資格審查合格的投標者發售招標文件。

11.組織投標單位踏勘現場。

12.發布招標公告和投標邀請書。

13.發出中標通知書。

14.編制標底。

15.建設單位與中標單位簽訂承發包合同。

16.召開開標會議，審查投標書。

業主于2000年3月1日發布該項目施工招標公告，其中載明招標項目的性點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://www.tmdps.cn?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 質、大致規模、實施地點、獲取招標文件的辦法等事項，還要求參加投標的施工單位必須是本市一、二級企業或外地一級企業，近3年內有獲省、市優質工程獎的項目，且需提供相應的資質證書和證明文件。4月1日向通過資格預審的施工單位發售招標文件，各投標單位領取招標文件的人員均按要求列表登記并簽收。招標文件中明確規定：工期不得長于24個月，工程質量要求獲得本省優質工程獎，4月18日16時為投標截止時間。

開標時，由各投標人推選的代表檢查投標文件的密封情況，確認無誤后由招標人當眾拆封，宣讀投標人名稱、投標價格、工期等內容，還宣布了評標標準和評標委員會名單(共8人，包括招標人代表2人、招標人上級主管部門代表1人、技術專家3人、經濟專家2人)，并授權評標委員會直接確定中標人。

【問題】

1.上述招標程序中的工作順序是否正確?如果不正確，請排出正確順序。具體工作實施情況哪些方面不符合相關法律與規定?

2.若本工程有A、B、C、D4家投標單位為有效投標。經評審，4家投標單位投標方案的有關參數見附表2-5。列式計算D單位投標方案的年費用(基準折現率為10%)。

3.評標委員會在初步評審中匯總了各投標單位的得分，見附表2-6。各投標單位的報價年費用作為評標基礎，年費用最低的為100分，與最低年費用相比，每上升1%扣2分。若附2-6評價指標的權重分別為：業績25%、投標方案25%、質量目標5%、方案年費用45%，計算各投標單位的評標得分。

(注：計算結果保留兩位小數。)點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://www.tmdps.cn?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法

問題1：

上述招標程序不正確，正確的招標程序如下：

1.成立該工程招標領導機構

2.委托招標代理機構代理招標

3.委托咨詢機構編制招標文件

4.編制標底

5.發布招標公告和投標邀請書

6.對申請投標者進行資格預審，并將結果通知所有申請投標者

7.招標文件的澄清與修改

8.向資格審查合格的投標者發售招標文件

9.組織投標單位踏勘現場

10.召開投標預備會

11.建立評標組織

12.召開開標會議，審查投標書

13.組織評標

14.決定中標單位

15.發出中標通知書

16.建設單位與中標單位簽訂承發包合同

上述招標過程中存在5個方面不符合《中華人民共和國招投標法》的相關規定，具體如下：

第一：該項目招標公告中對本地和外地投標人的資質等級要求不同是錯誤點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://www.tmdps.cn?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 的，這屬于“以不合理的條件限制或者排斥潛在投標人”。

第二：要求領取招標文件的投標人在一張表格上登記并簽字的做法是錯誤的。原因是按照規定，招標人不得向他人透露已獲取招標文件的潛在投標人的名稱、數量等情況。

第三：投標截止時間過短。根據《招標投標法》規定，自招標文件發出之日起至投標人提交投標文件截止之日為止，最短不得少于20天。

第四：評標標準在開標時宣布，會涉及兩種情況：第一種情況是評標標準并沒有包括在招標文件中，開標時才宣布，這是錯誤的;第二種情況是評標標準已經包含在招標文件中，開標時只是重申，則不屬于錯誤。

第五：評標委員會的名單在中標結果確定之前應當保密，而不應該在開標時宣布;評標委員會的人數應該為5人以上的單數，不應為8人;其中，技術、經濟專家不得少于總數的2/3，而題目中僅僅為5/8，未達到要求。

問題2：

問題3：

計算各個方案的得分

方案A=[100-(72.46-63.18)/63.18×100×2]×45%+95×25%+90×25%+60×5%=81.03(分)

方案B=[100-(69.93-63.18)/63.18×100×2]×45%+100×25%+100×25%+100×5%=90.38(分)

方案C=100×45%+90×25%+85×25%+100×5%=93.75(分)

方案D=[100-(67.30-63.18)/63.18×100×2]×45%+90×25%+85×點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://www.tmdps.cn?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 25%+60×5%=85.88(分)2某咨詢公司受業主委托，對某設計院提出屋面工程的三個設計方案進行評價。相關信息見表2.16。

方案3的綜合單價=115+96×(P/F，8%，10)+(P/F，8%，20)+(P/F，8%，30)+(P/F，8%，40)+(P/F，8%，50)]=194.02(萬元)

對于3個方案而言，現金流均為費用，費用最小的方案為最優方案，由此，方案2的方案最優。

問題2：

該題目考察的是價值工程的概念。

價值系數=功能系數/成本系數

功能系數=方案功能得分/功能得分總和

成本系數=方案成本/成本綜合

由此，可以分別計算出3個方案的工程的功能系數、成本系數和價值系數。

首先，計算功能系數：

找平層的功能系數=14/(14+20+40)=0.189

保溫層的功能系數=20/(14+20+40)=0.270

防水層的功能系數=40/(14+20+40)=0.541

然后，計算功能系數：

找平層的功能系數=16.8/(16.8+14.5+37.4)=0.245

保溫層的功能系數=14.5/(16.8+14.5+37.4)=0.211

防水層的功能系數=37.4/(16.8+14.5+37.4)=0.544

最后，計算價值系數：

點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://www.tmdps.cn?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法

找平層的功能系數=0.189/0.245=0.771

保溫層的功能系數=0.270/0.211=1.280

防水層的功能系數=0.54I/0.544=0.994

方案的改進順序為：找平層——防水層——保溫層。3某框架結構建筑物某層現澆混凝土及鋼筋混凝土柱樓板結構圖如附圖1-2所示。層高為3.0m，板厚為120mm，梁、板頂標高為+6.00m，柱的區域部分為+3.00m～+6.00m。

本工程招標文件中要求，模板單列，不計入混凝土實體項目綜合單價，不采用清水模板。

問題：

根據以上背景資料及《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規范》(GB50584—2018)，試按模板與混凝土實際接觸面積計算該層柱、梁、板的模板工程量，梁與板接觸部分算作梁模板。

(計算結果保留兩位小數)41.某住宅區室外熱水管網布置如附圖24所示。

說明：

1.本圖所示為某住宅小區室外熱水管網平面布置圖，該管道系統工作壓力為1.0MPa，熱水溫度為95℃。圖中平面尺寸均以相對坐標標注，單位以m計，詳圖尺寸以mm計。

2.管道敷設在管溝(高600mm×寬800mm)內，管道均采用20#碳鋼無縫鋼管，彎頭采用成品沖壓彎頭、異徑管，三通現場挖眼連接，管道系統全部采用手工電弧焊接。

3.閘閥型號為241H-1.6，止回閥型號為H41H-1.6.水表采用水平螺翼式法點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://www.tmdps.cn?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 蘭連接，管網所用法蘭均采用碳鋼平焊法蘭連接。

4.管道支架為型鋼橫擔，管座采用碳鋼板現場制作，φ325×8管道每7m設一處，每處重量為16kg;φ159×6管道每6m設一處，每處重量為15kg;φ108×5管道每5m設一處。每處重量為12kg，其中施工損耗率為6%。

注：1.4}1020×6的碳鋼板卷管直管重量按150k9/m計。

2.按照以下規定：碳鋼板卷管安裝的損耗率為4%。每制作1t的板卷管直管工程量耗用板材料1.05t;鋼卷板開卷與平直的施工損耗率為3%。

3.管理費、利潤分別按人工費的60%、40%計。

【問題】

1.將各項管道和管道支架制作安裝清單項目工程量的計算過程，分別寫在答題紙相應位置。根據《建設工程工程量清單計價規范》的有關規定，編制如附圖24所示管網系統的分部分項工程量清單項目，將結果填入“分部分項工程量清單表”第2、3、4、5欄內。

2.在答題紙相應位置寫出答題紙中要求的有關項目的計算過程：

(1)φ1020×6碳鋼板直管制作工程量;

(2)制作碳鋼板直管前，需對成卷碳鋼板進行開卷與平直的工程量;

(3)發包人所供應標準成卷鋼材的數量及其費用;

(4)承包人應該向發包方計取的該項鋼板卷管制作分部分項工程量清單費用數額。依據《建設工程工程量清單計價規范》《全國統一安裝工程預算定額》的有關的規定，計算出φ1020×6碳鋼板直管制作(清單項目的統一編碼為030613001)的分部分項工程量清單綜合單價，將相關數據填人答題紙“分部分點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://www.tmdps.cn?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 項工程量清單綜合單價計算表”中。

(注：以上計算結果保留兩位小數。)

問題1：

1.寫出下列分部分項清單項目

(1)管道DN300工程量的計算公式：

(940-520)+2×3.5=420+7=427(m)

(2)管道DN150工程量的計算公式：

(400-305)+1=96(m)

(3)管道DN100工程量的計算公式：

(528-305+2×2.5)+(528-400-1)+(940-935)×2=228+127+10=365(m)

(4)管道支架制作安裝工程量的計算公式：

(427/7×16)+(96/6×15)+(365/5×12)=976+240+876=2092(kg)

填寫分部分項工程清單見附表2-22。

問題2：

各有關的計算過程如下。

(1)φ1020×6碳鋼板直管制作工程量：

5000×0.15×1.04=780(t)

(2)制作碳鋼板直管前，需對成卷碳鋼板進行開卷與平直的工程量：

780×1.05=819(t)

(3)業主應供應標準成卷板材的數量及其費用：

標準成卷板材的數量：819t×(1+3%)=843.57(t)點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://www.tmdps.cn?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法

標準成卷板材的費用：843.57×4800=4049136(元)

(4)承包商應向業主記取的該項碳鋼板直管制作分部分項工程量清單費用數額：

5320536-4049136=127140

填寫分部分項工程材料清單價計算表，見附表2-23。5某工程發包人與承包人A于5月10日簽訂了工程承包合同。合同約定分部分項工程費為6948萬元，工期為300天;合同價中的措施費以分部分項工程費為計算基數，措施費率為12%。

在施工過程中，該工程的關鍵線路上發生了以下幾種原因引起的工期延誤：

(1)由于發包人原因，分項工程的圖紙延誤導致承包人于8月27日至9月12日停工。

(2)由于承包人原因，原計劃于8月5日早晨到場的施工機械直到8月26日早晨才到場。

(3)由于天氣原因，連續多日高溫造成供電緊張。該工程所在地區于8月3日至8月5日停電，另外，該地區于8月24日晨至8月28日晚下了特大暴雨。

在發生上述工期延誤事件后，承包人A按合同規定的程序向發包人提出了索賠要求，經雙方協商一致。除特大暴雨造成的工期延誤之外，對其他應予補償的工期延誤事件，既補償分部分項工程費又補償措施費，措施費補償按合同工期每天平均分攤的措施費計算。

【問題】

1.該工程的實際工期延誤為多少天?應予批準的工期延長時間為多少天?分點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://www.tmdps.cn?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 別說明每個工期延誤事件應批準的延長時間及其原因。

2.圖紙延誤應予補償的措施費為多少?

3.該工程所在地市政府規定，高溫期間施工企業每日工作時間減少1小時，企業必須給職工每人每天1高溫津貼。若某分項工程的計劃工效為1.50m2/小時，計劃工日單價為5，高溫期間的實際工效降低10%，則高溫期間該分項工程每平方米人工費比原計劃增加多少元?(費用計算結果保留兩位小數)

問題1

答：該工程的實際工期延誤為(8月3日～9月12日)41天，應批準的工期延長為3+3+15=21天，具體分析如下：

(1)停電屬于業主應承擔的責任，應批準工期延長為3天(8月3日至8月5日)。

(2)施工機械延誤屬于承包商責任，不予批準延長工期(8月5日至8月25日)。

(3)特大暴雨造成的工期延誤：其中8月24～25日與承包商機械未到場同時發生，且承包商機械未到場延誤在先，不能索賠;8月26～28日應批準工期延長3天。

(4)圖紙延誤屬于業主方的責任。其中8月27、28日與特大暴雨同時發生，不能再索賠;8月29日～9月12日應批準延長15天。

問題2

解：合同價中的措施費為：6948×12%=833.76(萬元)

所以，合同價中每天的措施費為：833.76/300=2.779(萬元/天)點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://www.tmdps.cn?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法

圖紙延誤的措施費應補償：15×2.779=41.685(萬元)

問題3

解：計劃的單方人工費為50÷(8×1.5)=4.17(元/m2)

實際的單方人工費為：(50+10)÷7×(1-10%)×1.5]=6.35(元/m2)

故單方人工費的增加額為：6.35-4.17=2.18(元/m2)

【解析】

本題考查的是索賠的判斷與計算。能正確判斷工期索賠的天數是解題的關鍵，如附圖1.1所示：第6個月末，B工作的進度拖后1個月，c工作的進度正常，D工作的進度拖后2個月。

如果后6個月按原計劃進行，B工作對工期沒有影響，因為D工作的總時差為0，所以D工作對工期的影響是拖后2個月，使總工期拖后2個月。

問題3

解：為確保實現合同工期，應壓縮F工作2個月。

理由：由網絡圖可知，6月末以后，關鍵線路仍然是A—D—F，只有壓縮關鍵工作A、D、F才可以起到壓縮工期的效果，按照網絡優化選擇趕工費最低的關鍵工作進行壓縮趕工原則，F工作的每月趕工費最低，可壓縮F工作2個月并且關鍵線路沒有轉移。

問題4

解：[3/4×(1/2×720+337.5+1/3×480)×1.1+84×3/6]×(1+4%)×(1+3.35%)×(1-5%)=765.25(萬元)

問題3的解答中，工期優化調整應該選擇在滿足工期要求下費用低的工作壓點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://www.tmdps.cn?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 縮，壓縮某項關鍵工作時要確保壓縮后該工作仍然是關鍵工作。

問題4的解答中，因為A工作按計劃完成，B、c、D均從3月初開始，6月末做檢查，其工作的時間均為4個月，因為只結算4—6月，即3個月的價款，所以需要用實際完成的工程價款乘以3/4，另外還有措施項目費的一半不能漏算。

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第五篇：2018年造價工程師考試《案例分析》試卷及答案

案例分析

1某市政府擬投資建一大型垃圾焚燒發電站工程項目。該項目除廠房及有關設施的土建工程外，還有全套進口垃圾焚燒發電設備及垃圾處理專業設備的安裝工程。廠房范圍內地質勘察資料反映地基地質條件復雜，地基處理采用鉆孔灌注樁。招標單位委托某咨詢公司進行全過程投資管理。該項目廠房土建工程有A、B、C、D、E共5家施工單位參加投標，資格預審結果均合格。招標文件要求投標單位將技術標和商務標分別封裝。評標原則及方法如下：

1)采用綜合評估法，按照得分高低排序，推薦3名合格的中標候選人。

2)技術標共40分，其中施工方案10分，工程質量及保證措施15分，工期、業績信譽、安全文明施工措施分別為5分。

3)商務標共60分。①若最低報價低于次低報價15%以上(含15%)，最低報價的商務標得分為30分，且不再參加商務標基準價計算;②若最高報價高于次高報價15%以上(含15%)，最高報價的投標按廢標處理;③人工、鋼材、商品混凝土價格參照當地有關部門發布的工程造價信息，若低于該價格l0%以上，則評標委員會應要求該投標單位做必要的澄清;④以符合要求的商務報價的算術平均數作為基準價(60分)，報價比基準價每下降1%扣1分，最多扣10分，報價比基準價每增加1%扣2分，扣分不保底。各投標單位的技術標和商務報價見表4-2和表4-3。

表4-2各投標單位技術標得分匯總表

評價過程中又發生E投標單位不按評標委員會要求進行澄清、說明、補正的情況。

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問題(計算結果保留兩位小數)：

1.該項目應采取何種招標方式?如果把該項目劃分成若干個標段分別進行招標，劃分時應當綜合考慮的因素是什么?本項目可如何劃分?

2.按照評標辦法，計算各投標單位商務標得分。

3.按照評標辦法，計算各投標單位綜合得分，并把計算結果填人表4-4中。

表4-4綜合得分計算表

4.推薦合格的中標候選人，并排序。

參考解析【問題1參考答案】

應采用公開招標方式。

應當綜合考慮的因素包括招標項目的專業要求、招標項目的管理要求、對工程投資的影響、工程各項工作的銜接。

本項目可劃分為地基處理工程(樁基工程)、廠房及有關設施的土建工程、垃圾焚燒發電設備及垃圾處理專業設備采購、安裝工程(或將垃圾焚燒發電與處理設備采購和安裝合并)等標段分別進行招標。

【問題2參考答案】

最低報價與次低報價偏差=(3600-3050)/3600=15.28%>15%

D單位商務報價得分30分。

最高報價與次高報價偏差=(3900-3880)/3880=0.52%<15%

A單位的投標為有效標書。

投標單位E不按評標委員會要求澄清、說明、補正，應作廢標處理。

基準價(或A、B、C三家投標單位報價的算術平均點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://www.tmdps.cn?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 數)=(3900+3886+3600)/3=3795.33(萬元)

A施工單位商務標得分：

報價占基準價百分比=(3900/3795.33)×100%=102.76%

報價扣分=(102.76-100)×2=5.52(分)

報價得分=60-5.52=54.48(分)

B施工單位商務標得分：

報價占基準價百分比=(3886/3795.33)×100%=102.39%

報價扣分=(102.39-100)×2=4.78(分)

報價得分=60-4.78=55.22(分)

C施工單位商務標得分：

報價占基準價百分比=(3600/3795.33)×100%=94.85%

報價扣分=(100-94.85)×1=5.15(分)

報價得分=60-5.15=54.85(分)

【問題3參考答案】

填寫完成的表4-4見表4-14。

表4-14綜合得分計算表

【問題4參考答案】

推薦的中標候選人為A單位、B單位、C單位。

排序第一為C單位;排序第二為B單位;排序第三為A單位。2某辦公綜合樓工程合同價款為1500萬元，工程價款按季度動態結算。合同原始報價日期為2000年3月份，開工日期為4月1日，預計年末完工，各季度的人工、材料價點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://www.tmdps.cn?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 格指數等資料見表3-

5、表3.6。

表3-5各季度的人工、材料價格指數

合同中規定的其他內容如下：

1)開工前業主向承包商支付合同價款20%的工程預付款，預付款在后兩個季度結算時均攤抵扣。

2)業主自第二季度起，每季度從承包商的工程價款中按3%的比例扣留保修金，保修期滿后，保修金及保修金利息扣除已支出費用后的剩余部分退還承包商。

另外，未調值前工程實際情況記錄如下：

①第二季度業主提供部分材料，總計32萬元。

②4月份由于工程師在指定時間內未提供所需的工程圖樣導致工程拖延，使承包商承受費用損失2萬元，工期拖延2天。而且在基礎開挖過程中，因工程遭遇颶風襲擊，導致承包商費用損失3萬元，工期延誤7天。

③5月份業主為減少工期延誤，令工程師發布加速施工命令，雙方協商加速施工款項在本季度結算，提前完工1天，獎勵200，結果承包商加速施工使工程按原定計劃完成了第二季度任務。

④8月份由于施工中采用的水泥強度未達到等級要求，工程師要求返工，使承包商費用增加6萬元，工期延長3天。

⑤11月份工程師對合格工程要求拆除予以檢查，導致承包商延長工期2天，損失1萬元。

問題：

1.施工單位對施工中發生的上述事項可索賠工期幾天?總費用為多少? 點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://www.tmdps.cn?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法

2.若各索賠事項在各季度及時得到解決，請協助工程師進行第二、第三、第四季度的工程價款結算。

參考解析【問題1參考答案】

施工單位對施工過程中發生的事項可要求如下索賠：

1)對于4月份由于工程師在指定時間內未提供所需工程圖樣導致的工程拖延和費用損失，施工單位可索賠工期2天，費用2萬元。另外，基礎開挖過程中遭遇颶風襲擊為不可抗力因素，屬業主和施工單位的共同風險，因此施工單位只能索賠工期7天。

2)8月份由于施工單位水泥強度未達到等級要求，屬施工單位的責任，不能向業主索賠工期和費用。

3)對于ll月份工程師對合格工程要求拆除予以檢查導致的承包商延誤的工期和費用損失，施工單位可以要求索賠，索賠工期2天，費用l萬元。

因此，總計索賠工期11天，索賠費用3萬元。

【問題2參考答案】

工程預付款=1500×20%=300(萬元)。

每季度應支付的工程結算價款：

第二季度應支付的工程結算價款=[430×(0.15+105/100×28%+102/100×18%+104/102×13%+98/95×7%+102/100×9%+106/95×4%+101/94×6%)+2]×(1-3%)-32+0.2×9=402.71(萬元)

第三季度應支付的工程結算價款=[580x(0.15+106/100×28%+102/100×18%+105/102×13%+99/95×7%+103/100×9%+104/95×4%+104/94×點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://www.tmdps.cn?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 6%)]×(1-3%)-300/2=435.13(萬元)。

第四季度應支付的工程結算價款=[490×(0.15+106/100×28%+103/100×18%+105/102×13%+101/95×7%+103/100×9%+106/95×4%+101/94×6%)+1]×(1-3%)-300/2=346.35(萬元)。3某承包商承建一基礎設施項目，其施工網絡進度計劃如圖5-1所示。

工程實施到第5個月末檢查時，A2工作剛好完成，B1工作已進行了1個月。

在施工過程中發生了如下事件：

事件1：A1工作施工0.5個月發現業主提供的地質資料不準確，經與業主、設計單位協商確認，將原設計進行變更，設計變更后工程量沒有增加，但承包商提出以下索賠：

設計變更使A1工作施工時間增加1個月，故要求將原合同工期延長1個月。

事件2：工程施工到第6個月，遭受颶風襲擊，造成了相應的損失，承包商及時向業主提出費用索賠和工期索賠，經業主工程師審核后的內容如下：

1)部分已建工程遭受不同程度破壞，費用損失30萬元。

2)在施工現場承包商用于施工的機械受到損壞，造成損失5萬元;用于工程上待安裝設備(承包商供應)損壞，造成損失1萬元。

3)由于現場停工造成機械臺班損失3萬元，人工窩工費2萬元。

4)施工現場承包商使用的臨時設施損壞，造成損失1.5萬元;業主使用的臨時用房破壞，修復費用1萬元。

5)因災害造成施工現場停工0.5個月，索賠工期0.5個月。

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6)災后清理施工現場，恢復施工需費用3萬元。

事件3：A3工作施工過程中由于業主供應的材料沒有及時到場，致使該工作延長1.5個月，發生人員窩工和機械閑置費用4萬元(有簽證)。

問題：

1.不考慮施工過程中發生各事件的影響，在答題紙的圖中標出第5個月末的實際進度前鋒線，并判斷如果后續工作按原進度計劃執行，工期將是多少個月?

2.分別指出事件1中承包商的索賠是否成立，并說明理由。

3.分別指出事件2中承包商的索賠是否成立，并說明理由。

4.除事件1引起的企業管理費的索賠費用之外，承包商可得到的索賠費用是多少?合同工期可順延多長時間?

參考解析【問題1參考答案】

如圖5-9所示，如果后續工作按原進度計劃執行，該工程項目將被推遲兩個月完成，工期為15個月。

【問題2參考答案】

工期索賠成立。

根據索賠事件的責任歸屬，非承包商的責任可以進行索賠。因地質資料不準確屬于業主的風險，且A，工作是關鍵工作。

【問題3參考答案】

1)索賠成立。因為不可抗力造成的部分已建工程費用損失，應由業主支付。

2)承包商用于施工的機械損壞索賠不成立，因為不可抗力造成各方的損失由各方承擔;而用于工程上待安裝設備損壞、索賠成立，雖然用于工程的設備是承點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://www.tmdps.cn?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 包商供應，但將形成業主資產，所以業主應支付相應費用。

3)索賠不成立。因為不可抗力給承包商造成的該類費用損失不予補償。

4)承包商使用的臨時設施損壞的損失索賠不成立，業主使用的臨時用房修復索賠成立。

因為不可抗力造成各方損失由各方分別承擔。

5)索賠成立。因為不可抗力造成工期延誤，經業主簽證，可順延合同工期。

6)索賠成立。因為清理和修復費用應由業主承擔。

【問題4參考答案】

1)索賠費用=30+1+1+3+4=39(萬元)

2)合同工期可順延1.5個月。4某工程采用工程量清單招標，確定某承包商中標。甲乙雙方簽訂的承包合同中包括的分部分項工程量清單工程量和投標綜合單價見表5-5。工程合同工期為l2個月，措施費為84萬元，其他項目費為l00萬元，規費費率為分部分項工程費、措施費、其他項目費之和的4%，稅金率為3.35%。有關工程付款的條款如下：

1)工程預付款為合同價的20%，在合同簽訂后l5日內一次支付，措施費在6個月的工程進度款中均勻支付。

2)工程進度款每3個月結算一次。

3)在各次工程款中按5%的比例扣留工程質量保修金。

施工期間第4～第6個月分項工程結算價格綜合調整系數為1-1。

表5.5分部分項工程計價數據表

經監理工程師批準的進度計劃如圖5.2所示(各分項工程各月計劃進度和實點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://www.tmdps.cn?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 際進度均為勻速進展)。

第6個月末檢查工程進度時，B工作完成計劃進度的1/2，C工作剛好完成，D工作完成計劃進度的1/3。

問題：

1.計算各分項工程的分部分項工程費、每月完成的分部分項工程費，把計算結果填人表5-6中，并列式計算工程預付款。

表5-6分項工程費表

2.根據第6個月末檢查結果，在答題紙圖上繪制前鋒線，并分析第6個月末B、C、D3項工作的進度偏差，如果后6個月按原計劃進行，分析說明B、D工作對工期的影響。

3.若承包方決定在第6個月后調整進度計劃以確保實現合同工期，應如何調整(有關分項工程可壓縮的工期和相應增加的費用見表5-7)?說明理由。

表5-7分項工程可壓縮的工期和相應增加的費用

4.按實際進度情況結算，第4～第6個月應簽發工程款為多少萬元(假設期間無其他項目費發生，A工作按批準進度計劃完成)?

參考解析【問題1參考答案】

填寫完成的表5-6見表5-20。

表5-20分項工程費表

工程預付款=(2769.5+84+100)×(1+4%)×(1+3.35%)x20%=3174.54×0.2=634.91(萬元)

【問題2參考答案】

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繪制的前鋒線如圖5.10所示。

第6個月末，B工作被推遲1個月(或B工作進度偏差為120萬元)，C工作進度正常(或C工作進度偏差為0)，D工作被推遲2個月(或D工作進度偏差為160萬元)。

如果按原計劃執行，B工作不會影響工期，雖然B工作延誤l個月，但其總時差為1個月(或但未超過其總時差);D工作將導致工程工期延誤2個月，因為D工作是關鍵線路上的關鍵工作(或D工作的總時差為0)。

【問題3參考答案】

1)調整方案：壓縮F工作2個月。

2)理由：從第7個月開始，項目關鍵線路為D—F，應該壓縮D、F工作總持續時間2個月才能按原工期完成，而F工作可壓縮2個月，且相應增加的費用最少。

【問題4參考答案】

第4～第6個月完成各工作的工程量價款：

B工作3月～6月(4個月)完成了B工作總量的1/2，因此B工作4月～6月完成工程量價款為：720×1/2×3/4=270.00(萬元)。

C工作3月～6月(4個月)完成了C工作的全部工程，因此C工作4月～6月完成的工程量價款為：84.38×3=253.14(萬元)[或337.5×3/4=253.13(萬元)]。

D工作3月～6月(4個月)完成了D工作全部工程的1/3，因此D工作4月～6月完成的工程量價款為：480×1/3×3/4=120.00(萬元)。

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第4一第6個月應簽發工程款=[(270+253.14+120)×1.1+84×3/6]×(1+4%)×(1+3.35%)×0.95=765.27(萬元)5某工業項目廠房主體結構工程的招標公告中規定，投標人必須為國有一級總承包企業，且近3年內至少獲得過1項該項目所在省優質工程獎;若采用聯合體形式投標，必須在投標文件中明確牽頭人并提交聯合體投標協議，若某聯合體中標，招標人將與該聯合體牽頭人訂立合同。該項目的招標文件中規定，開標前投標人可修改或撤回投標文件，但開標后投標人不得撤回投標文件;采用固定總價合同;每月工程款在下月末支付;工期不得超過12個月，提前竣工獎30萬元/月，在竣工結算時支付。

承包商C準備參與該工程的投標。經造價工程師估算，總成本為1000萬元，其中材料費占60%。

問題：

1.該項目的招標活動中有哪些不妥之處?逐一說明理由。

2.若承包商C以1100萬元的報價中標，合同工期為11個月，合同工期內不考慮物價變化，承包商C工程款的現值為多少(假設折現率為1%)?

3.若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期縮短1個月，每月底需額外增加費用4萬元，合同工期內不考慮物價變化，則承包商C工程款的現值為多少?承包商C是否應采取加速施工措施?

參考解析【問題1參考答案】

該項目的招標活動中有下列不妥之處：

1)要求投標人為國有企業不妥，因為這不符合《招標投標法》規定的公平、公正的原則(限制了民營企業參與公平競爭)。

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2)要求投標人獲得過項目所在省優質工程獎不妥，因為這不符合《招標投標法》規定的公平、公正的原則(限制了外省市企業參與公平競爭)。

3)規定開標后不得撤回投標文件不妥。投標文件可以撤回，但投標保證金予以沒收，不能退回。

4)規定若聯合體中標，招標人與牽頭人訂立合同不妥，應為聯合體各方共同與招標人簽訂合同。

【問題2參考答案】

按合同工期施工，每月完成的工作量為1100/11=100(萬元)，則工程款的現值為

PVˊ=100It(P/A，1%，11)/(1+1%)=100×{[(1+1%)11-1]/[1%×(1+1%)11]}/(1+1%)=1026.50(萬元)

【問題3參考答案】

加速施工條件下，工期為10個月，每月完成的工作量為1100/10=110(萬元)，則工程

款的現值為

PVˊ=110×(P/A，1%，10)/(1+1%)+30/(1+1%)11-4×(P/A，1%，10)=1020.53(萬元)

因為PV’

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