第一篇：安全生產示范崗申報材料

青年安全示范崗

----記硯北煤礦掘進三隊生產二班

在千米地下浩瀚煤海中時常閃耀著這樣一個班組，他們以敢為人先、樂于奉獻、精誠團結、勇創一流的精神、連續多年創造出了隴原大地煤礦掘進史上的奇跡。他們通過抓質量，保安全，促生產，錘煉出了一支紀律嚴明、作風嚴謹、銳意進取、團結和諧和業績突出的“金品質”班組。

這，就是硯北煤礦掘進三隊生產二班。

學習催生奮進動力

學習政治理論，提高思想覺悟。該班組始終堅持圍繞安全生產中心，結合生產各個階段深入扎實開展政治理論學習和研討，堅持以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人，以優秀的作風鼓舞人，不斷提高班組職工的思想道德素質和科學文化素質，努力培養和造就有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”班組成員。幫助班組成員正確地看待和認識當前華煤入組華能，硯北即將成為華能人才培養基地的形勢，鼓勵班組成員始終以良好的精神狀態，積極向上的心態投身于安全生產之中。

創技能培訓先例，提班組操作水平。該班組自組建以來結合職工所在崗位，開創性的制定了各崗位教育培訓計劃，每年準備并更新培訓內容，并利用班前班后會、周四學習會等集體學習機

會，擠時間開展員工文化知識、崗位技能的學習和培訓，力促崗位成才，打造一專多能型人才。多年來，班組成員學習效果顯著，先后有馬旺榮等4名班組長通過學習，迅速成長為隊級管理人員；有谷小中等10名員工被評為硯北之星，潘濤等7人在各種崗位技術練兵活動中榮獲技術能手稱號。

學白國周班組管理法，提自己班組管理水平。自今年開展學習白國周班組管理法以來，他們把白國周管理中的三勤、三細、三到位、三不少、三必談、三提高運用到自己生產實際工作中，把每天班前排查21種人與三必談聯系起來；每天的安全確認、三整理與三不少有機結合起來；現場帶班與三到位結合起來；各崗位安全培訓與三提高聯系起來，極大地提高了本班的安全管理水平。

安全 防護固若金湯

縱橫交錯保安全。多年來，該班始終如一的堅持 “縱橫交錯”安全思想教育方式，“縱向”把安全思想教育工作貫穿于安全生產全過程。“橫向”自始至終堅持安全生產日、班前班后會和月終總結會。主要做法：一是通過強化安全生產方針的教育，消除了班組成員要安全會影響生產的“對立論”、“常在河邊站，哪能不濕鞋”的“難免論”，憑僥幸、闖大運的“僥幸論”，讓每一位班組成員重新審視健康和生命的意義。二是學習國家安全法規，增強職工的法制觀念，牢固樹立安全就是法的觀念，自覺遵守國家、華煤集團和硯北煤礦的各項安全法律法規。三是加強安

全責任感教育，增強搞好安全生產的自覺性和責任感。四是加強安全技術教育，使每個職工清楚本崗位的安全生產標準，掌握本工種的安全操作標準，做到“我會安全”。五是運用典型經驗和事故案例進行教育，通過吸取事故中的教訓增強自我保護意識。

良好習慣衛安全。通過在班組開展準軍事化管理，塑造重要環節拿得出、關鍵時刻站得出的雷厲風行、敢打硬仗班組隊伍。

事故預想防安全。每班在班前會上要求全班成員默想10分鐘，對本崗位當天作業過程中可能出現的安全隱患進行預想、預防和預處理。

親情教育護安全。班組每季度組織召開一次家屬聯保會和談心會，通過親情友情教育，積極營造一個“安全記心中、家和萬事興”的氛圍，確保班組人員人身安全和家庭幸福。

制度健全促安全。一直以來，該班從未間斷對制度的補充修訂和完善。通過建立健全班組管理制度、班組考勤制度、班組工分分配公開制度，班組安全管理制度、班組生產措施落實制度、班組材料個人考核制度、班組設備維護制度和班組隱患排查制度，形成了一套比較符合安全生產實際的班組管理制度。

強化培訓育安全。一是與剛進入班組的新工人，簽訂師徒合同和技能培訓承諾書，促進新工人早日步入正軌；二是開展崗位練兵和安全技術比武，提高崗位技能；三是培養一專多能人才，擴大職工的工作范圍，增強職工對工作的興趣感和在事業中成才的自豪感。

和諧 真情凝聚力量

該班成立以班長為組長的班組民主管理領導小組，定期召開會議，傾聽班組員工心聲，了解成員疾苦，切實研究和解決成員提出的問題；按時召開班組員工大會，并讓員工參與每月獎金分配、材料消耗等重大問題。嚴格執行現場驗收制度，每天在生產任務完成后，由班長和驗收員組織全班人員對照各崗位考核細則進行班內驗收，驗收內容包括工程質量、文明施工和材料消耗等，并現場打分，由成員簽字確認，班內成員感覺有異議的，提請跟班隊長解決，維護班組成員的“知情權、參與權、監督權、管理權”。在班后會上選出一名在當班安全生產、材料節約、文明施工和排查隱患中表現突出的員工，予以加分獎勵，提高了班組成員工作積極性和主動性。

該班從2002年9月組建以來，已實現安全生產2800多天，累積施工各類巷道13000余米，工程質量合格率100%，優良品率95%以上，并培養出了大批技術能手，多次被硯北煤礦評為安全生產先進班組、勞動先鋒號等光榮稱號。

第二篇：申報青年安全示范崗事跡材料

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申報青年安全示范崗事跡材料

申報青年安全示范崗事跡材料

巍巍太行山千里雄渾，滔滔黃河水萬里奔騰。古代“愚公移山”的故事，在還沒有喚醒人們覺悟今朝、感受古樸之前，那里的山，那里的水，已經揭開了它神秘的面紗。而扼守著鄭州鐵路局洛陽供電段北大門的陽城接觸網工區，猶如太行山深處候月線上一顆璀璨奪目的明珠，正閃爍著耀眼的光芒，遙遙升起在侯月線上廣袤的夜空......地處太行山深處侯月鐵路沿線的陽城接觸網工區，擔負著晉煤外運億噸通道124線條公里的電氣化鐵路供電檢修維修任務。工區現有職工30人，其中35歲以下青工27人，占90%，團員15人，占50%，平均年齡26歲。面對鐵路發展的新形勢、新要求，xx網工區始終堅持以 “青年安全生產示范崗”活動為載體，倡導“不拋棄、不放棄，一個都不能少”的品牌理念，逐步實現了制度健全、措施得力、設備精良、安全可控的效果。先后榮獲“全國青年文明號”、“全國五四紅旗團支部”、“全路五四紅旗團支部”、“河南省總工會模范職工之家”、“第二屆中原鐵道十大青年標兵集體”、鄭州鐵路局1

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“民兵號”等榮譽稱號。

一、動力之源：建機制、帶隊伍，提升安全生產意識

“青年興則企業興，青年強則企業強”。自1995年11月成立以來，陽城接觸網工區就始終將青工隊伍建設放在首位，在安全生產上搭臺子、壓擔子，培育一支業務素質過硬的青工隊伍；圍繞牽引供電行業特點整章建制，從制度建設上向不安全行為“說不”；結合青年職工思想實際開展安全教育，使安全第一的意識深入人心。

1.集思廣益，圍繞載體建機制

xx網工區在開展“青年安全生產示范崗”活動中，得到了局、段領導的高度重視和大力支持。段黨政領導親自指導，車間領導認真安排，為創建活動指引方向。全體團員青年廣泛參與，集思廣益，為創建活動出謀劃策。為了確保創建活動扎實有效地開展，車間成立了由黨總支書記負責的創建領導組織，指導工區創建活動；以車間團總支書記為組長，工長為副組長的創建活動領導小組。先后制定了陽城接觸網工區《青年安全示范崗創建標準》、《青年安全示范崗創建實施辦法》、《青工素質崗位達標制度》、《安全管理自控、互控、他控》體系、《青年安全示范崗小組競賽辦法》等一系列創建制度，完善了獎優罰劣考核辦法，使青年安全示范崗創建有“法”可依、有“法”必依，2

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為創建活動的有效開展提供了制度保障。

陽城接觸網工區先后結合實際建立健全了《安全設備質量分析制度》、《安全獎懲制度》、《自控互控他控體系》、《危險源卡控措施》、《一日安全標準化作業程序》等一系列制度

2.拓寬方式，注重教育提素質。

xx網工區主要采取“日提醒、常學習、重培訓”。即每天施工作業前，由施工負責人根據當天的作業地點、方式、環境、天氣等，查找對人身和設備有潛在威脅的“危險源”，對當事人進行提醒，做到防患于未然；常學習就是利用分工會、預想會、收工會等契機，學習上級下發的安全通報、事故通報等，每月召開一次安全分析會，對安全隱患進行查找分析，相互借鑒學習，并列出每月的安全“四關鍵”（即關鍵人、關鍵環節、關鍵設備、關鍵時間），分別制定落實措施，嚴格卡控；重培訓就是對新上崗、新轉崗、新提級的“三新”人員進行為期一周的崗前安全教育培訓，開展標準化作業模擬演練，對青工的作業行為進行規范等，以達到習慣養成的效果。

為了更容易讓青工理解和接受，xx網工區注重突出安全教育的豐富性和形象性。他們廣泛搜集各種事故案例、圖片，并制作成《案例手冊》和宣傳展板，定期對青工進行事故案例教育。同時，請工區的3

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老職工結合自身經歷，開展講述“安全小故事”活動，使青工在傾聽故事中得到啟示、受到教育。

3.創造條件，師徒結對育人才。

xx網工區堅持“以人為本，以德為先，以發展為主題”的人才培養新理念，廣泛開展各類比、學、趕、幫、超活動，通過各種形式展示青年創新、創效成果，深入實施青工技能“登高”計劃，助推青年成長進程。他們安排了9位經驗豐富的老職工與9名新職青工通過“拜師學藝”結對子，開展“傳思想、幫技術、帶作風”主題教育，將青工的安全教育、標準化作業作為“師帶徒”的考評內容，與“師傅”的工資獎懲掛鉤。從而不斷增強全體青工專業技能和素質。

二、動力之本：重聯創、強技能，發揮示范帶動效應

他們圍繞青年思想活躍的特點，開展了“業務對抗賽”、“拓展訓練”、“安全大棚車”等活動，著眼于提高青工的業務技能與綜合素質。

1.樹形象，搭建才藝展示舞臺。

2011年以來，以“創新”為主題，開展了“強素質、展風采、促4

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和諧”青年才藝展示活動，這是進入首次策劃實施的一項特色活動，也是實施青年人才創新機制的重要舉措，目的是通過青年才藝的形象展示，發現和挖掘基層班組的特殊人才，為儲備人才動態資源提供后備動力。班組18名選手參加這次活動，段領導和段團委應邀指導這次活動，活動包括才藝展示和理論考試兩項內容，通過活動，搭建青年展示風采的舞臺，營造健康向上的學習氛圍，進一步鼓勵青年職工在崗位上成長、成才，在崗位上展示才華、有所作為，為和諧供電段的發展而貢獻青春和智慧。

2.“勤練兵”，打造能征善戰隊伍。

針對青工較多業務素質參差不齊的實際，陽城接觸網工區深入開展青工提素活動。為了使青工的提素工程日常化，xx網工區建立了“一日一問、一周一學、一月一考、一季一比”的提素活動。即利用每天的分工會，由施工負責人根據當天的檢修項目，對參加施工作業的青工進行一次安全技術提問；根據段、車間兩級業務學習計劃，每周組織一次業務學習；結合當月的業務學習和崗位練兵項目，每月舉行一次業務素質考試和崗位技能實做考試；利用練兵基地，每季度開展一次青工業務對抗活動，充分發揮職工年輕好勝的特點，激勵他們自覺自愿學習，自警自勵成長。同時，結合精品創建活動利用宿舍樓樓道，建設青年安全文化長廊。扎實開展“青工安全承包”、“青工勞動百日安全競賽”、“青工安全標準崗”等系列活動，給團員青年交任務、5

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壓擔子，促進其在安全生產主戰場上發揮作用。

3.共提高，區域聯創爭當一流。

陽城接觸網工區通過績效評價機制，與區域聯創自控型班組制度相結合，制訂區域聯創考核辦法，將“青年安全生產示范崗”創建納入自控型班組、自控崗考核。他們成立“業務素質幫扶隊”，分別由業務素質好、現場經驗豐富的青工骨干擔任隊長，充分調動聯創區域內青工的積極性和主動性。自推行區域聯創制度以來，陽城聯創區域一直位居車間前茅，在提升班組管理水平的同時，也為職工帶來了較好的經濟效益和精神激勵。

三、動力之根：保安全、重落實，爭當崗位先鋒

1.在制度落實上下功夫。

陽城接觸網工區面對繁多的安全管理制度，突出在制度落實上下功夫。他們根據崗位不同的特點，要求管理人員全面掌握、一般青工重點執行的落實機制。為了保證作業過程中“三控”體系作用的充分發揮，專門設立了“一日安全檢查員”制度，建立“安全講評”制度，由工區職工輪流擔當安全員，負責當天作業安全，并對當天的安全情況在收工會上進行講評，以達到閉環管理。為了進一步強化青工的安6

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全責任意識，擴大青工在安全生產中的生力軍作用，工區團支部在青工中開展了團員青年設備包保和重點設備包保活動，建立了優勝劣汰的績效考核機制。他們將工區管內的124線條公里接觸網設備和418臺重點設備，根據不同線路條件和分布劃分為4個大區段、27個小區段，將27名青工分為4個設備包保組，實行包保質量競賽。包保期間的設備巡視檢查、檢修工作，全部由設備包保小組負責組織實施，每個包保人對各自包保設備的安全及質量負責，每年底組織一次設備質量評比活動。先后有16名團員青年包保設備無缺陷受到獎勵，此做法目前已在全段團組織中推廣。

2.在設備管理上出實招。

xx網工區自然環境比較惡劣，隧道橋梁占管內設備總長70%以上，隧道絕緣部件受煤塵污染嚴重，設備運行安全極具挑戰。為保證設備安全供電，團員青年不斷探索，總結經驗，經過十幾年的傳承，形成了“隧道煤塵清洗作業法”、“隧道打冰工作法”、“鳥害防治法”、“外圍環境整治法”等獨特的作業方法。

針對管內隧道多、受煤灰污染嚴重，易造成設備跳閘故障的實際情況，xx網工區團員青年自定攻關課題，其中《降低絕緣子臟污引起的設備故障》獲得了洛陽市質量管理一等獎。原來，在清掃隧道內絕緣子時，他們發現煤塵清掃作業難度和危害最大。由于管內隧道長，7

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飄落的煤塵落在接觸網絕緣部件上，再受潮后，容易引發跳閘故障，需定期清掃絕緣部件。一次清掃作業下來，青工們就像從煤窯出來一樣，鼻子、耳朵、嘴里全是煤灰，且效率低下，一個天窗點僅能清掃絕緣子五六十處。經過他們不斷探索，采取高壓水槍沖洗法后，不但清洗效果好，而且省時省力，一個天窗點就能清掃絕緣子七百余處，效率比以前提高了10倍以上，有效地提高了作業的效率和效果，提高了設備質量。

3.在應急保障上當先鋒。

陽城接觸網工區十分重視發揮青工隊伍生力軍和突擊隊作用，每年根據人員變化和重點工作開展情況，成立由團支部書記任隊長的青年突擊隊，在重點施工中亮出“青”字號品牌，在急、難、險、重工作中突擊建功，先后在侯月通道集中修、接觸網設備改造、冬季隧道打冰、防洪防暑等重點工作中，先后6次組織青年突擊隊開展立功競賽，組織青工利用休息時間義務勞動137人次，得到上級領導的好評，在洛陽供電段接觸網班組中豎起了標桿。

他們在段發132項接觸網故障應急預案的基礎上，根據工區管內設備具體情況，將應急預案擴充至163項，每一項新預案都經過理論分析和模擬演練的嚴格檢驗。團支部編寫了《接觸網工應知必會及應急故障處理手冊》，發放給每一位青工，使多位青工根據應急手冊8

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成功解決接觸網突發故障的難題。

在創建目標的指引下，在干部職工的共同努力下，陽城接觸網工區設備質量持續提升，截至目前，已實現成立15年安全無事故的好成績。這個年輕的、富有蓬勃朝氣的青年集體，正在用自己的青春與熱血，為鐵路電氣化事業的美好未來譜寫新時代的和諧樂章！

第三篇：青年安全生產示范崗

青年安全生產示范崗

青工安全監督崗活動是為了加強對公司青工安全監督崗青工的安全教育，規范青工在產中的安全行為，使青工牢固樹立安全生產意識，更好地保證公司各項生產任務安全、高效地完成為目的而組織開展的一項主題活動。

活動形式主要是建立青工安全監督體系，由青工安全監督總崗（公司）、分崗（廠、礦）、支崗（車間、段、隊）、青工安全監督員（班、組）分層次組成。配合職能部門進行青工的安全教育、增強青工的安全生產意識、調動青工崗位奉獻、安全生產的積極性。

青安崗的各級崗位和人員主要在生產建設單位設立，其工作人員由本公司在職青工中的政治業務素質較高的青工義務兼職擔任，除支崗長以上的工作人員進行巡回監督外，青工安全監督員所進行的安全監督工作主要在當班工作的同時進行。

青安崗的主要任務是：宣傳貫徹國家關于本行業特別是適應于本企業的安全生產政策、法規；教育引導青工樹立“安全第一，預防為主”的思想觀念；協助各級安環部門及各級專、兼職安全檢查員檢查、監督職工執行安全操作規程和安全生產的各項制度；及時勸阻、制止和糾正生產中的不安全行為；在促進公司的安全生產中發揮積極作用。

青工安全監督員的職責：模范遵守安全生產規章制度；對職工特別是本班組的青工安全生產進行監督，及時勸阻、制止、糾正在生產中的“三違”行為；及時發現不安全因素上報上報有關人員并在條件許可下協助有關人員排除不安全隱患；對違章違紀的工作派遣，應及時提出糾正措施，未被采納的則有權拒絕工作并向單位領導或安環部門反映意見。

第四篇：青年安全生產示范崗

焦爐生焦焦生爐，焦貴爐貴安為貴

安全是企業永恒的主題，安全工作的好壞關系著一個企業的經濟效益，職工的身心健康和千家萬戶的家庭幸福。創建青年安全生產示范崗活動，加強企業安全監督，保障企業安全生產穩定運行，已成為當今企業安全發展的重要途徑。平頂山市青年安全示范崗宏業泰焦化廠焦爐車間安全小組，現有職工20人，其中車間主任1人為組長，副主任4人為副組長，大學生1人為記錄員，其余14人為安全員，35歲以下青年約占安全小組的75%以上。

多年來，該生產小組以“安全零超標”為宗旨，充分發揮青年生力軍在焦爐安全中的重要作用，結合實際，就地取材，取得了多年安全生產無事故的好成績，并積極創新技術工藝，強化安全技能宣傳與培訓，材料再利用，制定各項安全生產制度等多方面入手，深入開展創建“青年安全生產示范崗”活動，為“安全零超標”打下了夯實的基礎。

一是通過在車間展板、墻面宣傳安全知識，緊緊圍繞“節能減排、安全生產、環境保護”該三項為主題，在車間內部著力宣傳，倡議大家談、大家議、大家提的形式，活躍了活動氣氛，反饋了工作信息，并經常組織開展安全教育學習講座及培訓，學習焦爐安全生產操作規程及規章制度，向各班組職工灌輸安全意識，并積極組織安全試卷考試，促進了職工安全水平的提高。

二是創新技術工藝，焦爐車間根據實際情況，為消除人眼和機械定位起、合爐門的誤差，使起、合爐門達到可視化程度高、零誤差全國行業內先進水平，組織聯合電議車間、機修班共同設計、組裝、試驗，成果顯著，受到了廠內推焦車司機的好評，此項綠點瞄準器起、合爐門實用新型技術為工作效率、設備安全性提供了強有力的保障，緊接著就是推廣到搗固車送煤餅，攔焦車起、合爐門，使這項技術充分為焦爐設備安全服務。

三是加強安全巡檢和安全、環保監督。小組指定安全員擔任工段安全責任崗員盒安全監督員，組長和副組長夜班輪流值班，加強雷雨、停電、停風機安全提醒和設備安全巡檢，保證巡查、巡檢到位，嚴堵“跑、冒、滴、漏”，確保焦爐穩定正常生產。四是材料再利用，杜絕浪費。本公司測溫用的是IR-系類便攜式非接觸紅外測溫系統，正常測溫之后要利用A4紙打印，為杜絕浪費，紙張改為已用換向工記錄紙打印，之后材料統一回收。機修工所領材料用不完的當日要退庫，維修后的邊角廢料要分類歸納，保證了環境清潔，杜絕了材料的浪費，車間以“浪費-不以量小而為之、節約-不一量小而不為”為宗旨，做到人人有責任，人人無浪費。

五是制定了“周例會”制度。“周例會”定于每周的周一，以安全組長為首，帶領全車間安全員，對焦爐車間內部衛生、安全、勞保、隱患、崗位操作規程、勞動紀律等全面大檢查，制定了獎罰機制，檢查安全會議記錄備份存檔，并向各班組每班一份，將會議精神傳達到每一位焦爐職工，從實際意義上將“安全零超標” 落實到位。

第五篇：青年安全生產示范崗

項目三處 “青年安全生產示范崗”是在公司黨委、處黨支部、公司團委的正確領導下、在三處團支部的大力協助下創建的。三處各級各部門領導高度重視此活動，因此精心部署、狠抓落實。全體崗員也滿腔熱情，積極參與其中，經過堅持不懈的努力，2010年全年實現生產無異常、無事故、無人身傷害、無人員違章和誤操作的良好成績，圓滿完成了各項安全生產經營任務。創建活動的蓬勃開展為促進安全生產任務的順利完成起到了積極的推動作用。現將創建活動總結如下：

一、不斷完善管理制度 強化管理 狠抓落實

2010年班組實現無異常1362天。在鞏固 “青年安全生產示范崗”的基礎上，力爭創建成為省公司級“青年安全生產示范崗。班組結合實際制定了具體的創建措施、個人控制差錯措施和詳細的考核制度。為了確保創建目標的順利實現，創建活動負責人分別與各位成員簽訂了安全責任，要求各位崗員明確責任、各負其責、密切合作，在工作中認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，嚴格按照操作規程和運行標準進行崗位操作，堅決執行“兩票三制”和“危險點分析預控”。

創建活動中，創建示范崗領導小組堅持“四不放過”的原則，認真落實堅持和利用班前會的機會強調工作中的危險點和薄弱環節，要求崗員加強檢查力度，做好危險點分析預控和事故預想，堅決杜絕不安全事故的發生。工作期間，認真到各個崗位檢查

“兩票三制”及“危險點分析預控”執行情況、工作中25項反措和個人控制差錯措施的落實情況、設備缺陷的及時處理情況、操作過程的正確性、崗員的習慣性違章情況。發現問題及時糾正，進行嚴厲的批評教育，并在班后會上通報，按照“五步法則”嚴肅處理。合理、可靠、完整的安全生產管理體制，加之班組濃郁的創建氛圍，全班所有崗員都能自覺將安全第一的工作方

針認真落實到工作中每一個具體環節。

二、深入開展安全教育主題活動 不斷增強安全意識

開展安全生產學習教育活動，不斷增強青年崗員安全生產意識是安全生產工作中的重要組成部分。為此，創建示范崗活動領導小組把安全工作常抓不懈，認真做好班組安全資料記錄、整理，健全安全檔案，做到有據可查，有利于總結經驗教訓，提高安全生產水平。

在教育過程中，以貫徹落實公司安全年，規范了安全學習教育活動的管理制度，制定安全工作的實施細則，充分利用學習班和班后會的時間組織全員進行安全學習，并深入開展具有針對性和實效性的主題活動，使所有崗員把安全生產印在腦海里，牢固樹立“反違章從我做起，從每件事做起”和“我要安全”的思想意識，嚴格遵守“三不傷害”的原則，自覺的把安全行為滲透到工作中去。

三、抓崗位學習培訓全面提高專業技能水平

2010年在確保安全生產的同時，創建“青年安全示范崗”活動領導小組繼續加強崗員培訓力度。通過生產知識考問講解、技術問答、技術講課等活動，加強培訓工作。要求各位崗員結合現場實際，從點點滴滴的小處著手，從基本的操作開始，苦練基本功。

一年來，項目三處創建“青年安全生產示范崗”活動得到了公司主題實踐活動的充分肯定和高度評價。在2010年的各項工作中，項目三處戒驕戒躁，繼續努力鞏固創建活動的成果，為推動安全、穩定、快速的發展再立新功！